P. 1
MAKALAH

MAKALAH

|Views: 966|Likes:
Published by Karina Nur Fitri

More info:

Published by: Karina Nur Fitri on Oct 16, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

05/14/2013

pdf

text

original

MAKALAH

Fungsi Manajemen dalam Perusahaan
Diajukan untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah

Teknik Membaca dan Menulis Kritis

Di susun oleh: KARINA NUR FITRI 110400251

PROGRAM STUDI MANAJEMEN BISNIS TELEKOMUNIKASI DAN INFORMATIKA INSTITUT MANAJEMEN TELKOM BANDUNG

Sebagai pengkoordinasian.dan terakhir adalah sebagai pengendali sebuah perusahaan. Ada banyak fungsi yang harus dijalankan para manajer secara seimbang sehingga diperlukan orang-orang yang tepat untuk menjalankannya. Setelah semua fungsi manajemen dijalankan dengan baik maka produk yang dihasilakan oleh perusahaan akan mampu memuaskan kebutuhan konsumen.bahan dan faktor produksi. Hal tersebut merupakan tujuan perusahaan dari proses manajemen. Machines. Karena manajemen yang menjalankan fungsi penting yang menentukan keberhasilan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan untuk diwujudkan bersama. Methods. 1 |Fungsi Manajemen dalam Perusahaan . Materials.ABSTRAK Setiap perusahaan dalam menjalankan kegiatannya memerlukan manajemen yang baik. Money. Semua fungsi manajemen diterapkan pada kegiatan perusahaan untuk memproduksi barang atau jasa. sebagai pengarahan agar anggota organisasi melakukan kegiatan yang sudah ditentukan kearah tercapainya tujuan. Untuk menghasilkan barang dan jasa perusahaan memerlukan bahan . Market). Fungsi Manajemen dalam perusahaan yaitu sebagai tahap perencanaan. sebagai tahap pengordinasian. Faktor produksi itu dikenal dengan 6M (Men.

Teman-teman dan semua pihak yang turut membantu penulis dalam proses penulisan makalah ini. penulis dapat menyelesaikan makalah yang berjudul “Fungsi Manajemen dalam Perusahaan”. Kedua orang tua yang sangat mendukung penulis baik moriil maupun materiil dalam pembuatan makalah ini. karena atas rahmat dan karunia-Nya berupa kesehatan dan daya kreativitas yang dianugerahkan-Nya kepada penulis. September 2010 Penulis 2 |Fungsi Manajemen dalam Perusahaan .KATA PENGANTAR Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT. 4. Oleh sebab itu. Selaku pembimbing yang turut serta memberikan bantuan kepada penulis. 2. dengan harapan semoga makalah ini bermanfaat bagi kita semua. Sekian kata pengantar dari penulis. Pada kesempatan ini. Penulis sadar bahwa setiap manusia memiliki kekurangan. Kritik dan saran selalu penulis harapkan demi kemajuan dalam penulisan yang selanjutnya. Bandung. Allah SWT. penulis menyampaikan ucapan terima kasih kepada berbagai pihak yang telah membantu menyelesaikan makalah ini antara lain : 1. penulis meminta maaf apabila terdapat kesalahan dalam penulisan makalah ini. karena atas izin dan rahmat-Nya. 3.

…………………………....…………………………………………...............………………………………......... Saran………………………………….....5 Manfaat Penulisan Makalah.......................DAFTAR ISI Hal...... 2..... 1....................... BAGIAN PENUTUPAN Kesimpulan……………………………………. KATA PENGANTAR………………………………………………………………................................3 Batasan Masalah.................………………………………………………… 2...........…………………………………………………………… 1................2 Rumusan Masalah……........…………………………………………………......................4 Metode Pengkajian Makalah…………….....………………………………………………………………................... 1.........1 Pengertian Manajemen………….......…………………………………………………….... BAB II ISI DAN PEMBAHASAN 2.....……………………………………………………..................................……… DAFTAR ISI……….4 Faktor Produksi.............……………………..........………................... 2.....1 Latar Belakang Masalah…... ABSTRAK.4 Tujuan Penulisan Makalah........................ Daftar pustaka……………………………………………………………...3 Fungsi Manajemen........ 1....... BAB I PENDAHULUAN 1........................……………........................5 Tujuan Perusahaan. 1.........................................………………………………………............... 10 11 11 6 6 7 8 9 4 4 5 5 5 5 1 2 3 3 |Fungsi Manajemen dalam Perusahaan ....………………………………………..............................................2 Proses Manajemen dalam Perusahaan….............. 2.............

1. Apa saja yang dibutuhkan perusahaan agar tercapainya tujuan perusahaan ? 5. penulis akan mencoba memaparkan beberapa topik yang berhubungan dengan fungsi manajemen dalam perusahaan.2 Rumusan Masalah Berdasarkan latar belakang yang telah dikemukakan. Apa pengertian dari manajemen dalam suatu perusahaan? 2. Dalam makalah ini. Setiap perusahaan memiliki manajemen yang menjalankan fungsi penting yang menentukan keberhasilan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan untuk diwujudkan bersama. pengkoordinasian dan pengendalian yang dilakukan oleh manajer untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya yang lain. 1.BAB I Pendahuluan 1. Apa saja tujuan perusahaan ? 4 |Fungsi Manajemen dalam Perusahaan . penulis merumuskan beberapa masalah yang akan dibahas dalam makalah ini yaitu. Bagaimana proses manajemen dalam perusahaan ? 3. Ada banyak fungsi yang harus dijalankan para manajer secara seimbang sehingga diperlukan orang-orang yang tepat untuk menjalankannya. Apa saja fungsi manajemen dalam perusahaan ? 4. Manajemen yang baik haruslah berperan sesuai dengan situasi dan kondisi pada perusahaan atau organisasi.1 Latar Belakang Masalah Manajemen adalah suatu proses perencanaan. pengorganisasian. Menajemen yang tidak bisa menjalankan fungsi dan peran sesuai tuntutan perusahaan dapat membawa kegagalan. pengarahan.

Tujuan perusahaan dijelaskan secara umum.3 Batasan Masalah 1.5 Manfaat Penulisan Makalah 1. 2. mengordinasi. 1. Untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah Teknik Membaca dan Menulis Kritis. Adapun teknik yang dipergunakan adalah Studi Pustaka Pada metode ini. Ketika itu. penulis mempergunakan metode kepustakaan. memerintah. Mendapatkan gambaran tentang keterlibatan manajemen dalam perusahaan menyangkut pengertian. dan fungsi manajemen sehingga tujuan perusahaan tercapai. 1. sehingga diharapkan mampu mamahami dan menguasai. ia menyebutkan lima fungsi manajemen. 5 |Fungsi Manajemen dalam Perusahaan . 1.4 Tujuan Penulisan Makalah 1. 2. Sebagai informasi yang dapat diterapkan dalam proses manajemen dalam perusahaan. 2. Mengetahui peranan manajemen yang tepat karena mampu membawa keberhasilan perusahaan. 3. Memaparkan tentang fungsi manajemen. Hal tersebut dilakukan sebagai informasi utama.1. yaitu merancang. proses.6 Metode Pengkajian Makalah Untuk mendapatkan data dan informasi yang diperlukan. serta menjadikannya arahan untuk menjalankan suatu perusahaan. mengorganisir. dan mengendalikan. Fungsi manajemen berdasarkan pendapat seorang industrialis Perancis bernama Henry Fayol pada awal abad ke-20. penulis membaca buku-buku dan literature yang berhubungan dengan penulisan makalah serta yang berkaitan dengan manajemen dalam perusahaan.

BAB II Isi dan Pembahasan 2. 2. pengkoordinasian. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan. terorganisir. dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien.2 Proses Manajemen dalam Perusahaan 6 |Fungsi Manajemen dalam Perusahaan . Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. misalnya. dan sesuai dengan jadwal. sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ricky W. pengorganisasian. mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.1 Pengertian Manajemen Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement. yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan. Mary Parker Follet.

3 Pengarahan Pengarahan adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota organisasi berusaha untuk mencapai sasaran perusahaan sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha. Oleh karena itu berbagai macam pendapat itu perlu dipadukan supaya harmonis dalam suatu tindakan koordinasi yang akan menuju ke suatu tujuan organisasi. siapa yang harus mengerjakannya. Manajer mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan dan kemudian melihat apakah rencana yang dipilih cocok dan dapat digunakan untuk memenuhi tujuan perusahaan.3.1 Perencanaan Fungsi Perencanaan adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas apa yang harus dikerjakan. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan. Fungsi ini merupakan langkah awal daripada fungsi manajemen yang lain. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugastugas yang telah dibagi-bagi tersebut.3. fungsi-fungsi lainnya tak dapat berjalan.4 Pengkoordinasian Suatu perusahaan disusun untuk mencapai satu tujuan bersama.3. siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut. Dengan perencanaan ini semua kegiatan akan mempunyai suatu pedoman pelaksanaan kerja. dan pada tingkatan mana keputusan harus diambil. 2. bagaimana tugas-tugas tersebut dikelompokkan.3 Fungsi Manajemen dalam Perusahaan Fungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan. 2. 2. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu. 7 |Fungsi Manajemen dalam Perusahaan .3. 2.2.2 Pengorganisasian Pengorganisasian dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Koordinasi adalah suatu proses pengintegrasian tujuan dan aktivitas unit-unit yang terpisah (departemen atau bidang fungsional) dalam suatu perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Untuk menghasilkan barang dan jasa perusahaan memerlukan bahan . 2. Sebab materi dan manusia tidaki dapat dipisahkan. Money atau uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan. Manusia yang membuat tujuan dan manusia pula yang melakukan proses untuk mencapai tujuan. Oleh karena itu uang merupakan alat (tools) yang penting untuk mencapai tujuan karena segala sesuatu harus diperhitungkan secara rasional. faktor manusia adalah yang paling menentukan. (4) Mengambil tindakan korektif. Tanpa ada manusia tidak ada proses kerja. 2. Dalam dunia usaha untuk mencapai hasil yang lebih baik. Man merujuk pada sumber daya manusia yang dimiliki oleh organisasi. sebab pada dasarnya manusia adalah makhluk kerja. Material adalah hal-hal berwujud yang digunakan oleh organisasi dalam menjalankan perusahaan mereka. Pengendalian berkaitan erat dengan perencanaan. (2) Mengukur prestasi kerja. manajemen timbul karena adanya orang-orang yang berkerja sama untuk mencapai tujuan.bahan dan faktor produksi. Machine atau mesin digunakan untuk memberi kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar serta menciptakan efesiensi kerja. Dalam manajemen.3. Langkah-langkah dalam proses pengendalian : (1) Menetapkan standar dan metode untuk mengukur prestasi. tanpa materi tidak akan tercapai hasil yang dikehendaki. Besar-kecilnya hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah uang yang beredar dalam perusahaan. Uang merupakan alat tukar dan alat pengukur nilai.4 Faktor Produksi Semua fungsi manajemen diterapkan pada kegiatan perusahaan untuk memproduksi barang atau jasa. 8 |Fungsi Manajemen dalam Perusahaan . selain manusia yang ahli dalam bidangnya juga harus dapat menggunakan bahan atau materi-materi sebagai salah satu sarana.Material terdiri dari bahan setengah jadi dan bahan jadi. (3) Menentukan apakah prestasi kerja memenuhi standar. Oleh karena itu. Faktor produksi itu dikenal dengan 6M.5 Pengendalian Fungsi terakhir dari manajemen yang harus dilaksanakan oleh manajer adalah fungsi pengendalian.Jadi dalam pengkoordinasian diupayakan adanya keselarasan aktivitas-aktivitas pada satuan perusahaan atau keselarasan diantara pejabatnya.

Memasarkan produk sudah barang tentu sangat penting sebab bila barang yang diproduksi tidak laku. sedangkan orang yang melaksanakannya tidak mengerti atau tidak mempunyai pengalaman maka hasilnya tidak akan memuaskan. Tetapi secara umum. penguasaan pasar dalam arti menyebarkan hasil produksi merupakan faktor menentukan dalam perusahaan. Market atau pasar adalah tempat di mana organisasi menyebarluaskan (memasarkan) produknya.Metode adalah suatu tata cara kerja yang memperlancar jalannya pekerjaan manajer. Hal tersebut merupakan tujuan perusahaan dari proses manajemen. proses kerja tidak akan berlangsung. Sebuah metode dapat dinyatakan sebagai penetapan cara pelaksanaan kerja suatu tugas. maka proses produksi barang akan berhenti.5 Tujuan Perusahaan Setelah semua fungsi manajemen dijalankan dengan baik maka produk yang dihasilakan oleh perusahaan akan mampu memuaskan kebutuhan konsumen. Perlu diingat meskipun metode baik. d) Menampung tenaga kerja 9 |Fungsi Manajemen dalam Perusahaan . tujuan perusahaan dapat berupa : a) Mencapai keuntungan maksimal. Dengan demikian. 2. Artinya. c) Mengejar pertumbuhan. b) Mempertahankan kelangsungan hidup. peranan utama dalam manajemen tetap manusianya sendiri. Oleh sebab itu. Agar pasar dapat dikuasai maka kualitas dan harga barang harus sesuai dengan selera konsumen dan daya beli (kemampuan) konsumen.

10 |Fungsi Manajemen dalam Perusahaan . Pengorganisasian Pengorganisasian dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. E. Pengarahan Pengarahan adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota organisasi berusaha untuk mencapai sasaran perusahaan sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha. D. Dengan perencanaan ini semua kegiatan akan mempunyai suatu pedoman pelaksanaan kerja. B. Perencanaan Fungsi Perencanaan adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Tujuan perusahaan dari proses manajemen ialah untuk memuaskan kebutuhan dari konsumen dengan nilai-nilai tertentu. Pengendalian berkaitan erat dengan perencanaan. Semua fungsi manajemen diterapkan pada kegiatan perusahaan untuk memproduksi barang atau jasa. Methods. Market). Fungsi ini merupakan langkah awal daripada fungsi manajemen yang lain. Materials.bahan dan faktor produksi.BAGIAN PENUTUP Kesimpulan Manajemen adalah suatu proses yang menggunakan metode ilmu dan seni. Pengendalian Fungsi terakhir dari manajemen yang harus dilaksanakan oleh manajer adalah fungsi pengendalian. Machines. Pengkoordinasian Koordinasi adalah suatu proses pengintegrasian tujuan dan aktivitas unit-unit yang terpisah (departemen atau bidang fungsional) dalam suatu perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. C. Melalui fungsi manajemen sebagai elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan. Untuk menghasilkan barang dan jasa perusahaan memerlukan bahan . Adapun fungsi manajemen itu sendiri adalah : A. Faktor produksi itu dikenal dengan 6M (Men. Money.

com/management/Or-Pr/Pioneers-of-Management.html 11 |Fungsi Manajemen dalam Perusahaan . Daftar Pustaka http://www. NJ: Prentice Hall.org/wiki/Manajemen http://organisasi. Business.4shared.html http://id. c) Mengejar pertumbuhan.referenceforbusiness. tujuan perusahaan dapat berupa : a) Mencapai keuntungan maksimal.org/macam-jenis-peranan-manajemen-peran-manajer-dalam-organisasiperusahaan-ekonomi-manajemen Griffin. R. d) Menampung tenaga kerja Saran Salah satu kunci keberhasilan suatu perusahaan adalah seorang manajer yang mampu menjalankan semua fungsi dalam manajemen dengan tepat dan baik. 8th Edition. b) Mempertahankan kelangsungan hidup.wikipedia. 2006.com/file/190494031/99187b1d/manajemenperusahaan. http://www.Tetapi secara umum.

13 |Fungsi Manajemen dalam Perusahaan .

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->