P. 1
PERENCANAAN AGROINDUSTRI

PERENCANAAN AGROINDUSTRI

|Views: 351|Likes:
Published by ikhwanulm_2

More info:

Published by: ikhwanulm_2 on Oct 18, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/31/2014

pdf

text

original

PERENCANAAN AGROINDUSTRI

AGROINDUSTRI adalah setiap jenis industri /usaha yang berkaitan dengan sektor pertanian. Tidak terbatas hanya pada proses penanaman atau budidaya saja tetapi lebih luas dari itu. Agroindustri juga mencakup usaha pengolahan hasil pertanian, usaha penyediaan produk kebutuhan pertanian, usaha penyuluhan / pendidikan tentang pertanian, usaha ternak, perdagangan hasil pertanian dan lain sebagainya. Bila kita menghendaki atau berencana untuk mendirikan usaha Agroindustri apapun jenisnya, ada beberapa pertimbangan yang harus kita perhatikan. Beberapa pertimbangan ini dapat dijadikan acuan atau pedoman untuk membangun usaha Agroindustri agar tercapai keberhasilan. Adapun beberapa pertimbangan tersebut adalah sebagai berikut: 1. Pemilihan Teknologi Teknologi adalah sesuatu yang pasti dibutuhkan dalam usaha Agroindustri, apapun bidangnya. Teknologi yang dimaksud disini tidak harus selalu dikaitkan dengan teknologi yang sangat maju dengan biaya yang mahal. Karena hakekatnya bagaimanapun sederhananya cara yang kita terapkan dalam mengelola Usaha Agroindustri adalah teknologi. Dari pengetahuan yang paling sederhanapun bisa dikatakan sebuah teknologi apabila diterapkan dalam sebuah tindakan. Sebagai seorang wirausahawan yang baik, setelah kita menentukan jenis usaha Agroindustri apa yang akan kita tekuni, maka kita harus menentukan

. Dengan teknologi yang bagaimana pengolahan kacang tanah itu dilakukan. apabila kita memilih opsi menggunakan tenaga manusia sebagai unsure dominan dalam pengolahan.jenis teknologi yang akan kita pakai. kita akan mendirikan Agroindustri yang bergerak dalam bidang pengolahan Makanan ringan (Kacang tanah). Dimana semua keputusan akan pemilihan teknologi itu membawa konsekuensi masing-masing. Apabila kita memilih mesin sebagai unsure dominan pengolahan. Apakah teknologi yang maju atau masih menggunakan teknologi yang sederhana. Diawal kita harus sudah memutuskan bagaimana cara kita mengolah kacang tanah tersebut. Bahkan teknologi yang maju pun. Kemampuan kita dalam memenuhi biaya tersebut tergantung pada kekuatan modal yang kita miliki. Oleh karena itu kita harus pandai memilih teknologi mana yang paling tepat kita gunakan. maka kita harus menyiapkan mesin dengan kualifikasi mampu menghasilkan produk kacang telur yang kita inginkan. Karena tidak semua teknologi yang ada bisa kita terapkan dalam Industri kita. Tentunya penyiapan mesin ini membutuhkan biaya dalam pembelian yang tidak kecil nilainya. Sebagai contoh . Apakah kita akan menggunakan mesin sebagai unsure dominan dalam pengolahan. Namun sebaliknya. maka kita harus siap dengan sejumlah SDM dan alat bantu yang mampu mengerjakan proses pengolahan sampai terbentuk produk akhir berupa Kacang telur. ataukah menggunakan tenaga manusia sebagai unsure dominan dalam pengolahan. Produk akhir yang kita inginkan adalah kacang telur.

dan berkaitan dengan peraturan pemerintah terhadap tenaga kerja. b. c.2. kualitas dan spesifikasi tenaga kerja yang diinginkan perusahaan. apalagi untuk produk-produk holti yang secara umum tidak tahan lama. Ketersediaan Bahan baku Semakin perusahaan dengan tempat bahan baku maka akan semakin menghemat biaya transportasi bahan baku. besar upah regional yang harus dibayarkan kepada tenaga kerja. Lokasi dikatakan ideal bila memenuhi minimal beberapa hal sebagai berikut: a. Ketersediaan Tenaga Kerja di sekitar Lokasi Yaitu menyangkut jumlah tenaga kerja yang tersedia dibandingkan dengan kebutuhan perusahaan. Semakin hal-hal diatas mudah didapat maka akan semakin memperlancar dan mendukung kelangsungan Perusahaan Agroindustri di masa yang akan datang. menghemat menghemat biaya yang dikeluarkan. Pemilihan Lokasi Lokasi menjadi hal yang penting terhadap kelangsungan masa depan perusahaan pertanian (Agroindustri). menghemat waktu. Ketersediaan Sarana dan Prasarana Penunjang . d. Memudahkan tenaga. dan dalam jelas pengangkutan. Dekat dengan Lokasi Pemasaran Perusahaan Agroindustri yang dekat dengan lokasi pemasaran akan sangat mempermudah penjualan.

Hal ini untuk mencegah agar dikemudian hari tidak terjadi kemacetan produksi karena tidak tersedianya bahan baku di pasar. ketersediaan tempat pembuangan limbah. Bahan baku dan bahan pendukung lain mutlak diperlukan dalam perusahaan Agroindustri. Apabila kita akan mendirikan perusahaan Agroindustri maka kita harus memastikan apakah persediaan bahan baku yang akan kita gunakan dalam produksi tersedia secara cukup di lingkungan / pasar sekitar kita. atau produksi masal saat musim panen kemudian hasilnya disimpan untuk persediaan. fasilitas listrik dan sarana lain yang dibutuhkan. ketersediaan air bersih. Apabila bahan baku yang akan kita gunakan bersifat tanaman / buah musiman. Sebagai contoh : Apabila kita akan . Mungkin dengan jalan membuat tempat penyimpanan yang besar saat musim panen tiba. 4. Perencanaan bahan pelengkap produksi pengolahan Bahan baku produksi pengolahan tidak selalu dapat diproduksi tanpa adanya bahan pelengkap yang lain. 3. maka kita harus pandai – pandai mengelola agar produksi tetap bisa berjalan.Seperti misalnya : fasilitas jalan raya. Fasilitas Persediaan dan Masukan Hal ini menyangkut kebutuhan Perusahaan Agroindustri terhadap persediaan bahan baku dan bahan pendukung lain di masa yang akan datang.

. Bahan Baku. jenis kemasan apa yang akan kita gunakan untuk memasarkan produk kacang telur tersebut. Apakah kemasan plastik biasa. Setelah produk kacang telur jadi. Desain produksi juga berkaitan dengan bagaiman Skala perusahaan yang akan kita dirikan. 5. tepung tapioka. Pemilihan akan hal tersebut tentu mempertimbangkan besarnya biaya yang akan kita keluarkan. Perencanaan Desain Produksi Desain produksi yang dimaksud adalah bagaimana kita akan mengolah dan memberdayakan Sumber Daya yang kita miliki Modal. atau kita buat lebih istimewa dengan kemasan plastik warna lengkap dengan merk dan sejenisnya. dan bumbu. apakah berskala besar atau berskal sedang atau berskala rumahan. Disesuaikan dengan ketersediaan modal usaha yang kita miliki. Oleh karena itu persediaan dan akan bahan pelengkap ini juga perlu diperhatikan .mendirikan Perusahaan Kacang telur. SDM. dan lain sebagainya) untuk mencapai tujuan produksi yang akan kita capai. Untuk memutuskan itu kita perlu meninjau kemampuan Sumber Daya yang kita miliki. kita tidak cukup hanya menggunakan kacang tanah saja tanpa menggunakan bahan pelengkap yang lain seperti telur. Tempat. kita juga perlu mempertimbangkan. Mesin Produksi. Apabila kemasan menarik tentu kita akan lebih mudah memasarkan produk kacang telur tersebut.

peluang keuntungan yang akan didapat dikemudian hari juga akan besar. bangunan yang cukup yang kesemuanya itu membutuhkan modal yang besar untuk memenuhinya.Perusahaan yang besar akan membutuhkan banyak mesin produksi. . banyak tenaga kerja. lahan yang luas. Namun. sebanding dengan modal yang telah kita keluarkan.

PERENCANAAN AGROINDUSTRI Tugas Mata Kuliah Manajemen Perusahaan Pertanian Disusun Oleh: IHWANUL MUSLIMIN H0605053 FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2011 .

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->