P. 1
KONSEP DASAR ORGANISASI

KONSEP DASAR ORGANISASI

|Views: 54|Likes:

More info:

Published by: Ricko Bintang Pamungkas on Oct 23, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/28/2012

pdf

text

original

KONSEP DASAR ORGANISASI Pengertian Organisasi Organisasi (Yunani: ὄργανον, organon - alat) adalah suatu kelompok orang dalam

suatu wadah untuk tujuan bersama. Dalam ilmu-ilmu sosial, organisasi dipelajari oleh periset dari berbagai bidang ilmu, terutama sosiologi, ekonomi, ilmu politik, psikologi, danmanajemen.[1] Kajian mengenai organisasi sering disebut studi organisasi(organizational studies), perilaku organisasi (organizational behaviour), atau analisa organisasi (organization analysis).[1] PERILAKU INDIVIDU DALAM ORGANISASI Perilaku manusia sangat berbeda antara satu dengan lainnya. Perilaku itu sendiri adalah suatu fungsi dari interaksi antara seseorang individu dengan lingkungannya. Ditilik dari sifatnya, perbedaan perilaku manusia itu disebabkan karena kemampuan, kebutuhan, cara berpikir untuk menentukan pilihan perilaku, pengalaman, dan reaksi affektifnya berbeda satu sama lain. Pendekatan yang sering dipergunakan untuk memahami perilaku manusia adalah; pendekatan kognitif, reinforcement, dan psikoanalitis. Berikut penjelasan ketiga pendekatan tersebut dilihat dari; penekanannya, penyebab timbulnya perilaku, prosesnya, kepentingan masa lalu di dalam menentukan perilaku, tingkat kesadaran, dan data yang dipergunakan. 1. Penekanan. Pendekatan kognitif menekankan mental internal seperti berpikir dan menimbang. Penafsiran individu tentang lingkungan dipertimbangkan lebih penting dari lingkungan itu sendiri. Pendekatan penguatan (reinforcement) menekankan pada peranan lingkungan dalam perilaku manusia. Lingkungan dipandang sebagai suatu sumber stimuli yang dapat menghasilkan dan memperkuat respon perilaku. Pendekatan psikoanalitis menekankan peranan sistem personalitas di dalam menentukan sesuatu perilaku. Lingkungan dipertimbangkan sepanjang hanya sebagai ego yang berinteraksi dengannya untuk memuaskan keinginan. 2. Penyebab Timbulnya Perilaku
Formatted: Font: Bold, Italic Formatted: Font: Bold Formatted: Font: Bold, Italic Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold

Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold, Italic Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold

Formatted: Font: Bold

Formatted: Font: Bold

Formatted: Font: Bold

Ego dan Superego ditentukan oleh interaksi dan pengembangannya dimasa lalu. Aktifitas mental seperti berpikir dan berperasaan dapat saja diikuti dengan perilaku yang terbuka. Teori reinforcement bersifat historic. Dalam pendekatan kognitif memang ada aneka ragam tingkatan kesadaran. Pendekatan kognitif tidak memperhitungkan masa lalu (ahistoric). 5. Menurut pendekatan psikoanalitis. Pendekatan kognitif menyatakan bahwa kognisi (pengetahuan dan pengalaman) adalah proses mental. yang dapat dihasilkan dari persepsi tentang lingkungan. keinginan dan harapan dihasilkan dalam Id kemudian diproses oleh Ego dibawah pengamatan Superego. 4. Proses. Tingkat dari Kesadaran. perilaku itu ditimbulkan oleh tegangan (tensions) yang dihasilkan oleh tidak tercapainya keinginan. perilaku dikatakan timbul dari ketidakseimbangan atau ketidaksesuaian pada struktur kognitif. tanpa memperhatikan proses masuknya dalam sistem. Biasanya aktifitas mental dipertimbangkan menjadi bentuk lain dari perilaku dan tidak dihubungkan dengan kasus kekuasaan apapun. Suatu respon seseorang pada suatu stimulus tertentu adalah menjadi suatu fungsi dari sejarah lingkungannya. Pengalaman masa lalu hanya menentukan pada struktur kognitif. Kekuatan yang relatif dari Id. Sifat dari reaksi lingkungan pada respon tersebut menentukan kecenderungan perilaku masa mendatang. tetapi bukan berarti bahwa berpikir dan berperasaan dapat menyebabkan terjadinya perilaku terbuka. dan perilaku adalah suatu fungsi dari pernyataan masa sekarang dari sistem kognitif seseorang. dipertimbangkan sangat penting. Menurut pendekatan psikoanalitis. Dalam pendekatan psikoanalitis. Formatted: Font: Bold .Pendekatan kognitif. Pendekatan reinforcement menyatakan bahwa perilaku itu ditentukan oleh stimuli lingkungan baik sebelum terjadinya perilaku maupun sebagai hasil dari perilaku. 3. lingkungan yang beraksi dalam diri individu mengundang respon yang ditentukan oleh sejarah. tetapi dalam kegiatan mental yang sadar seperti mengetahui. Kepentingan Masa lalu dalam menentukan Perilaku. Pendekatan reinforcement. masa lalu seseorang dapat menjadikan suatu penentu yang relatif penting bagi perilakunya. berpikir dan memahami. Dalam teori reinforcement. yang saling menyempurnakan dengan struktur kognisi yang ada. tidak ada perbedaan antara sadar dan tidak. Dan akibat ketidak sesuaian (inconsistency) dalam struktur menghasilkan perilaku yang dapat mengurangi ketidak sesuaian tersebut.

Data. Namun. Namun. Setelah memiliki landasan pemikiran yang kuat. dalam pembahasan kali ini kita akan samasama membahas mengenai 10 prinsip organisasi. organisasi yang kuat didukung sepenuhnya oleh anggota yang berada di dalamnya. kita harus mempunyai landasanpemikiran. dan hipnotis Prinsip organisasi yang baik akan menjadikan sebuah organisasi berjalan dengan baik pula. ada baiknya kita ketahui terlebih dahulu apa itu organisasi. sebelum itu. maka pondasi yang kuat haruslah dibangun terlebih dahulu. asosiasi bebas. landasan pemikiran ini mutlak diperlukan dalam sebuah organisasi. Mereka harus mempunyai fungsi yang potensial untuk memajukan organisasi yang mereka bentuk. nilai. pengertian dan pengharapan pada dasarnya dikumpulkan lewat survey dan kuestioner. Dalam pendekatan kognitif. Pendekatan reinforcement mengukur stimuli lingkungan dan respon materi atau fisik yang dapat diamati. lewat observasi langsung atau dengan pertolongan sarana teknologi. Organisasi adalah perkumpulan orang yang membentuk suatu badan dengan sebuah tujuan dan komitmen yang jelas dari setiap anggotanya. harapan. yang jadi pertanyaan mendasar adalah seperti apa prinsip organisasi yang baik tersebut? Nah. 6. Seperti halnya ketika hendak membangun sebuah rumah. dan bukti penekanan dan bloking dari keinginan tersebut lewat analisa mimpi. Demikian halnya dalam membentuk sebuah organisasi. teknik proyektif. . data atas sikap. Setiap anggota sebuah organisasi harus mempunyai komitmen terhadap kelompoknya.Pendekatan psikoanalitis hampir sebagian besar aktifitas mental adalah tidak sadar. Aktifitas tidak sadar dari Id dan Superego secara luas menentukan perilaku. Maka kita harus membentuk prinsip organisasi. Pendekatan psikoanalitis menggunakan data ekspresi dari keinginan.

maksud dari hierarki di sini adalah susunan kepemimpinan pembentuk organ. Prinsip Organisasi 1 . dan mengeluarkan segala kemampuannya untuk mewujudkan tujuan organisasi yang telah dibentuk tersebut. Misalnya organisasi pemberdayaan perempuan. Misalnya. Memberikan pelayan pada perempuan dan memberdayakan perempuan. sehingga struktur keorganisasian dapat mempertegas kewenangan dan pertanggungjawaban setiap sub dan sadar akan tugas masing-masing. Jadi. Maka sebagai lembaga yang membicarakan tentang perempuan harus mempunyai tujuan yang ingin dicapai. Figur pemimpinini boleh dikatakan sebagai prinsip dasar dari sebuah organisasi karena tanpa adanya pemimpin maka sebuah organisasi tak akan berjalan dengan baik. Yakni sebuah organisasi harus mempunyai tampuk kepemimpinan. Tujuan dari sebuah organisasi merupakan prinsip dasar terbentuknya sebuah badan. selain ketua yang menaungi semua perintah. satu yang perlu digarisbawahi di sini adalah seorang pemimpin akan senantiasa dituntut untuk bekerjakeras. Bagaimanapun juga seorang pemimpin akan bertanggung jawab pada setiap kegiatan yang dilakukan sebuah organisasi. Selain itu. Seorang pemimpin organisasi harus memiliki pengetahuan dan kompetensi yang mumpuni terkait organisasi yang hendak dipimpinnya. Prinsip Organisasi 2 . Sebuah organisasi harus memiliki skala hierarki. Pertama yang harus kita simpulkan adalah tujuan apa yang akan kita capai. dalam sebuah organisasi juga harus harus ada pembantu pimpinan. Masing-masing organ ini harus menjalankan segala fungsi yang dimilikinya agar mampu mewujudkan harapan pemimpin dan semua anggota lain dalam .Berikut ini adalah prinsip-prinsip organisasi yang harus dimiliki dan dijalankan agar organisasi yang dibangun akan berdiri dan berjalan dengan kuat dan sesuai dengan cita-cita awal pembentukannya. pun dengan kepala yang tak akan bisa apa-apa tanpa bantuan dari anggota badan lainnya.Skala Hierarki Prinsip organisasi yang kedua adalah skala hierarki.Figur Pemimpin dan Tujuan yang Jelas Prinsip organisasi yang pertama adalah figur pemimpin. bertanggung jawab. Karena bagaimana pun sebuah badan tidak akan hidup tanpa kepala. pelaksana. sebuah organisasi harus mempunyai tujuan yang jelas.

Dia tidak bisa menyelesaikan suatu pekerjaan yang berbeda dalam waktu yang sama atau di tempat yang berbeda. Oleh kerena itu. Misalnya. Karena bagaimana pun setiap manusia itu mempunyai kemampuan terbatas. Agar tujuan yang ingin dicapai kelompok terlaksana maka setiap anggota harus melakukan . Dengan demikian. atau mengambil tindakan tanpa harus konfirmasi dengan atasan terlebih dahulu.Kesatuan Perintah prinsip organisasi yang ketiga adalah kesatuan perintah. pendelegasian wewenang mutlak diperlukan dalam sebuah organisasi. pengambilan keputusan. Pertanggungjawaban ini harus diatur dalam prinsip organisasi mengenai kewenangan dan sanksi yang diberikan bila lalai bertugas.mewujudkan tujuan organisasi.Pendelegasian Wewenang Pimpinan mengapa pendelegasian wewenang bisa dimasukan ke dalam salah satu prinsip organisasi? Seorang pemimpin harus mempunyai prinsip pendelegasian wewenang dalam menjalankan pekerjaannya. Pendelegasian wewenang ini bisa meliputi. Oleh sebabi itu. Yang pasti delegasi wewenang bisa diatur dalam prinsip organisasi yang disepakati. Dalam sebuah organisasi. mengadakan komunikasi dengan pihak lain. Prinsip Organisasi 5 . Sebuah organisasi yang sehat harus mempunyai prinsip kesatuan perintah. Prinsip Organisasi 4 . Dan pertanggungjawaban ini akan terus memuncak pada tampuk kepemimpinan dari organisasi yang paling tinggi. tidaklah dibenarkan jika seksi A memberikan tugas pada subseksi B. yaitu seorang yang menerima perintah harus bertanggung jawab pada atasannya saja. Prinsip Organisasi 6 . seorang subseksi keamanan maka ia hanya bertanggung jawab pada ketua keamanan saja dan ketua keamanan akan bertanggung jawab pada atasannya lagi. Prinsip Organisasi 3 . tidaklah engherankan jika masingmasing organ ini memiliki tugas dan wewenang yang berbeda-beda.Tanggung Jawab Semua Pihak Setiap organ dalam sebuah organisasi harus mempunyai pertanggungjawaban penuh terhadap pekerjaannya dan juga pada atasannya. setiap organ yang terdapat dalam organisasi akan bekerja dengan sungguh-sungguh dan penuh tanggung jawab.Kejelasan Pembagian Tugas Prinsip organisasi yang berikutnya adalah pembagian tugas yang jelas.

Rentang pengendalian organisasi ini harus disesuaikan dengan besar kecil organisasi. Adanya kejelasan dalam pembagian tugas akan memperjelas wewenang dan pertanggungjawaban juga keefektivitasan jalannya sebuah organisasi. Sebuah organisasi tidak seharusnya memusatkan satu pekerjaan pada pemimpinnya saja atau pada salah satu anggotanya saja.Rentang Pengendalian Organisasi Sebuah organisasi yang baik harus memiliki prinsip rentang pengendalian struktur organisasi. Jadi perintah tidak memusat pada satu orang melainkan terstruktur dengan baik. Artinya. tujuan yang akan dicapat dapat berjalan dengan optimal. setiap anggota mempunyai peran masing-masing dalam menjalan tugasnya maka dari itu sebuah organisasi harus mempunyai prinsip pemisahan sehingga orang akan bekerja sesuai dengan kapasitas masing-masing. Prinsip Organisasi 10 . Prinsip Organisasi 7 . Dalam organisasi setiap anggota memiliki tugas dan fungsinya masing-masing.Prinsip Fleksibilitas Prinsip organisasi yang tak kalah penting tentu saja adalah prinsip fleksibilitas. Jika hal itu dilaksanakan dengan baik baik.aktivitas sesuai dengan porsinya masing-masing.Keseimbangan Keseimbangan adalah prinsip organisasi yang paling utama. Selain itu. Setiap anggota harus mempunyai tugas yang jelas mengenai pekerjaannya. Prinsip Organisasi 9 . Prinsip Organisasi 8 . Dengan adanya keseimbangan antara struktur organisasi yang efektif maka tujuan dari organisi akan tercapai dengan baik. sebuah organisasi harus senantiasa mengikutidinamika zaman yang terus berkembang. Artinya jumlah bawahan atau staf harus dikendalikan oleh seorang atasan.Prinsip Fungsional dan Pemisahan Prinsip fungsional harus ada dalam sebuah organisasi. Semakin besar suatu organisasi maka akan semakin kompleks rentang kendalinya. Sehingga setiap aktivitas benar-benar mempunyai hubungan dengan tujuan organisasi. Sebuah organisasi harus tumbuh dan berkembang dengan mengamati . Tujuan organisasi tersebut dapat diwujudkan melalui aktivitas setiap anggotanya yang mempunyai tanggung jawab terhadap tugasnya.

Bentuk komisi. JENIS JENIS ORGANISASI Dalam membentuk suatu organisasi. dalam organisasi ini pucuk pimpinan dibantu oleh staf pimpinan ahli dengan tugas sebagai pembantu pucuk pimpinan dalam menjalankan roda organisasi. Dengan kelengkapan prinsip organisasi yang telah dibahas di atas. Adapun jenis-jenis dari organisasi adalah sebagai berikut: 1. Berdasarkan jumlah orang yang memegang pucuk pimpinan. semua kekuasaan dan tugas pekerjaan bersumber kepada satu orang. dengan hubungan kerja lebih bersifat horizontal. yaitu pucuk pimpinan berada ditangan satu orang. Demikian prinsip-prinsip organisasi yang harus diketahui ketika Anda hendak membentuk sebuah organisasi. Berdasarkan lalu lintas kekuasaan.perubahan sosial yang terjadi karena bagaimana pun pengaruh internal dan eksternal sebuah organisai mampu mengubah prinsip dasar organisasi. pimpinan organisasi merupakan suatu dewan yang terdiri dari beberapa orang. Bentuk fungsional. Bentuk lini dan staff. 3. . organisasi yang akan Anda bentuk pun niscaya akan berjalan dengan baik.    Organisasi lini atau bentuk lurus. 2. Berdasarkan sifat hubungan personal. sebaiknya menentukan jenis organisasinya terlebih dahulu.   Bentuk tunggal. Semoga artikel ini menambah wawasan pembaca dan bermanfaat bagi siapa pun yang ingin membentuk sebuah organisasi. bentuk organisasi dalam kegiatannya dibagi dalam fungsi-fungsi yang dipimpin oleh seorang ahli dibidangnya. semua kekuasaan dan tanggung jawab dipikul oleh dewan sebagai suatu kesatuan. kekuasaan mengalir dari pucuk pimpinan organisasi langsung lurus kepada para pejabat yang memimpin unit-unit dalam organisasi.

misalnya partai politik Organisasi yang bersifat integratif. misalnya organisasi produk makanan. yaitu organisasi yang kemanfaatannya terutama dinikmati oleh anggotanya. 7. Puskesmas. Business organization. organisasi yang bergerak dalam dunia usaha. organisasi yang berbadan hukum Organisasi informal. . Commonwealth organization. seperti koperasi. Organisasi berorientasi pada politik. misalnya organisasi peduli lingkungan. dll. seperti: organisasi pemerintahan. 6. yaitu organisasi yang kemanfaatannya dinikmati oleh pelanggan. dan lain lain. adalah organisasi yang kemanfaatannya terutama dinikmati oleh masyarakat umum. antara lain kesamaan minat atau hobby. seperti organisasi pelayanan kesehatan.  Organisasi formal. Berdasarkan pihak yang memakai manfaat. adalah organisasi yang terbentuk karena hubungan bersifat pribadi.     Mutual benefit organization. Berdasarkan kehidupan dalam masyarakat    Organisasi pendidikan Organisasi kesehatan Organisasi pertanian. Service organization. Berdasarkan fungsi dan tujuan yang dilayani     Organisasi produksi. seperti perusahaan-perusahaan. 4. Contohnya rumah sakit. dan lain lain. misalnya bank. dll. Berdasarkan tujuan   Organisasi yang tujuannya mencari keuntungan atau 'profit oriented' Organisasi sosial atau 'non profit oriented' 5. misalnya serikat pekerja Organisasi pemelihara. adalah organisasi yang diatur secara resmi.

38.38.2/:3.38.7.8-0747039.3-07-.31.8503//.8.549 28.8574/:8 28.3.38.3  :8308847.38.39./32.302.85079.8..3-0781.3. 8050794507.3 47..38..3 -0781.943 .9..3.3..9:47.3202.33.-0301947.3 7.33.70:39:3. ..9 O O O 7.8..38.3 28..-.:-:3.:4-- /   07/.703.: 34357419470390/   07/.203..9:47.807.940.38.3.8././32.5.3..3.7.7082 805079 47.8.39::.3.47./..35.943 .3 O O O O 7.3/..9.79.8.850.8.O O 7.9./32.9.2.349.38.7.047.9:780.2.3.22.957-.3-0707.47.9.3 080.3  7.8574/:2.:8..8 /       .39::.3.47.3 /.93907.9402.3907-039:.8..3.9 !:8082.3.3::2 7.81472.8.8.8..38..7.38.8080..3. 28.95007.940 50.8848.31.47.3 507:8.302./..3 ./ .38.3.33.3./.302.38.9:2:2 80507947.85020./.9  O O O O :9:.: 57419470390/  7.3 7..38.943 47.38.9..31:38/.831472.39::.38. 7.47...3 O O 7.33.7:2.943 .38./.2.3. .549 7.38.3/.85.8.7. 907:9.31.9.3.38..31.3.38..8.3 /.3 43943.3   07/.2.8  $07.323..8.7.7.7..38..30/:5..850/:3:3. 907:9.9.308.91 28.3  422430.3   07/.3.8.8. 805079 507:8.9.38.85020739.947.7.3/.

      .

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->