KONSEP DASAR ORGANISASI Pengertian Organisasi Organisasi (Yunani: ὄργανον, organon - alat) adalah suatu kelompok orang dalam

suatu wadah untuk tujuan bersama. Dalam ilmu-ilmu sosial, organisasi dipelajari oleh periset dari berbagai bidang ilmu, terutama sosiologi, ekonomi, ilmu politik, psikologi, danmanajemen.[1] Kajian mengenai organisasi sering disebut studi organisasi(organizational studies), perilaku organisasi (organizational behaviour), atau analisa organisasi (organization analysis).[1] PERILAKU INDIVIDU DALAM ORGANISASI Perilaku manusia sangat berbeda antara satu dengan lainnya. Perilaku itu sendiri adalah suatu fungsi dari interaksi antara seseorang individu dengan lingkungannya. Ditilik dari sifatnya, perbedaan perilaku manusia itu disebabkan karena kemampuan, kebutuhan, cara berpikir untuk menentukan pilihan perilaku, pengalaman, dan reaksi affektifnya berbeda satu sama lain. Pendekatan yang sering dipergunakan untuk memahami perilaku manusia adalah; pendekatan kognitif, reinforcement, dan psikoanalitis. Berikut penjelasan ketiga pendekatan tersebut dilihat dari; penekanannya, penyebab timbulnya perilaku, prosesnya, kepentingan masa lalu di dalam menentukan perilaku, tingkat kesadaran, dan data yang dipergunakan. 1. Penekanan. Pendekatan kognitif menekankan mental internal seperti berpikir dan menimbang. Penafsiran individu tentang lingkungan dipertimbangkan lebih penting dari lingkungan itu sendiri. Pendekatan penguatan (reinforcement) menekankan pada peranan lingkungan dalam perilaku manusia. Lingkungan dipandang sebagai suatu sumber stimuli yang dapat menghasilkan dan memperkuat respon perilaku. Pendekatan psikoanalitis menekankan peranan sistem personalitas di dalam menentukan sesuatu perilaku. Lingkungan dipertimbangkan sepanjang hanya sebagai ego yang berinteraksi dengannya untuk memuaskan keinginan. 2. Penyebab Timbulnya Perilaku
Formatted: Font: Bold, Italic Formatted: Font: Bold Formatted: Font: Bold, Italic Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold

Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold, Italic Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold

Formatted: Font: Bold

Formatted: Font: Bold

Formatted: Font: Bold

Menurut pendekatan psikoanalitis. dan perilaku adalah suatu fungsi dari pernyataan masa sekarang dari sistem kognitif seseorang. Proses. perilaku dikatakan timbul dari ketidakseimbangan atau ketidaksesuaian pada struktur kognitif. Ego dan Superego ditentukan oleh interaksi dan pengembangannya dimasa lalu. 3. Formatted: Font: Bold . Aktifitas mental seperti berpikir dan berperasaan dapat saja diikuti dengan perilaku yang terbuka. Dalam pendekatan psikoanalitis. lingkungan yang beraksi dalam diri individu mengundang respon yang ditentukan oleh sejarah. Biasanya aktifitas mental dipertimbangkan menjadi bentuk lain dari perilaku dan tidak dihubungkan dengan kasus kekuasaan apapun. Dalam pendekatan kognitif memang ada aneka ragam tingkatan kesadaran. Suatu respon seseorang pada suatu stimulus tertentu adalah menjadi suatu fungsi dari sejarah lingkungannya. 5. Menurut pendekatan psikoanalitis. Pendekatan reinforcement. tetapi dalam kegiatan mental yang sadar seperti mengetahui. masa lalu seseorang dapat menjadikan suatu penentu yang relatif penting bagi perilakunya. yang dapat dihasilkan dari persepsi tentang lingkungan. Dalam teori reinforcement. Kekuatan yang relatif dari Id. Dan akibat ketidak sesuaian (inconsistency) dalam struktur menghasilkan perilaku yang dapat mengurangi ketidak sesuaian tersebut.Pendekatan kognitif. tetapi bukan berarti bahwa berpikir dan berperasaan dapat menyebabkan terjadinya perilaku terbuka. dipertimbangkan sangat penting. berpikir dan memahami. Tingkat dari Kesadaran. tidak ada perbedaan antara sadar dan tidak. keinginan dan harapan dihasilkan dalam Id kemudian diproses oleh Ego dibawah pengamatan Superego. Sifat dari reaksi lingkungan pada respon tersebut menentukan kecenderungan perilaku masa mendatang. Pengalaman masa lalu hanya menentukan pada struktur kognitif. Pendekatan reinforcement menyatakan bahwa perilaku itu ditentukan oleh stimuli lingkungan baik sebelum terjadinya perilaku maupun sebagai hasil dari perilaku. Pendekatan kognitif tidak memperhitungkan masa lalu (ahistoric). Pendekatan kognitif menyatakan bahwa kognisi (pengetahuan dan pengalaman) adalah proses mental. perilaku itu ditimbulkan oleh tegangan (tensions) yang dihasilkan oleh tidak tercapainya keinginan. Teori reinforcement bersifat historic. 4. yang saling menyempurnakan dengan struktur kognisi yang ada. Kepentingan Masa lalu dalam menentukan Perilaku. tanpa memperhatikan proses masuknya dalam sistem.

teknik proyektif. yang jadi pertanyaan mendasar adalah seperti apa prinsip organisasi yang baik tersebut? Nah. Pendekatan psikoanalitis menggunakan data ekspresi dari keinginan. dan hipnotis Prinsip organisasi yang baik akan menjadikan sebuah organisasi berjalan dengan baik pula. asosiasi bebas. lewat observasi langsung atau dengan pertolongan sarana teknologi. Data. Maka kita harus membentuk prinsip organisasi. Organisasi adalah perkumpulan orang yang membentuk suatu badan dengan sebuah tujuan dan komitmen yang jelas dari setiap anggotanya. maka pondasi yang kuat haruslah dibangun terlebih dahulu. . organisasi yang kuat didukung sepenuhnya oleh anggota yang berada di dalamnya. pengertian dan pengharapan pada dasarnya dikumpulkan lewat survey dan kuestioner. Namun. kita harus mempunyai landasanpemikiran. data atas sikap. ada baiknya kita ketahui terlebih dahulu apa itu organisasi. landasan pemikiran ini mutlak diperlukan dalam sebuah organisasi. harapan. dalam pembahasan kali ini kita akan samasama membahas mengenai 10 prinsip organisasi. Aktifitas tidak sadar dari Id dan Superego secara luas menentukan perilaku. Setiap anggota sebuah organisasi harus mempunyai komitmen terhadap kelompoknya. Mereka harus mempunyai fungsi yang potensial untuk memajukan organisasi yang mereka bentuk. 6. sebelum itu. Seperti halnya ketika hendak membangun sebuah rumah. nilai.Pendekatan psikoanalitis hampir sebagian besar aktifitas mental adalah tidak sadar. Pendekatan reinforcement mengukur stimuli lingkungan dan respon materi atau fisik yang dapat diamati. dan bukti penekanan dan bloking dari keinginan tersebut lewat analisa mimpi. Dalam pendekatan kognitif. Setelah memiliki landasan pemikiran yang kuat. Demikian halnya dalam membentuk sebuah organisasi. Namun.

Sebuah organisasi harus memiliki skala hierarki. Karena bagaimana pun sebuah badan tidak akan hidup tanpa kepala. Selain itu. bertanggung jawab. Prinsip Organisasi 2 .Skala Hierarki Prinsip organisasi yang kedua adalah skala hierarki. Memberikan pelayan pada perempuan dan memberdayakan perempuan. Masing-masing organ ini harus menjalankan segala fungsi yang dimilikinya agar mampu mewujudkan harapan pemimpin dan semua anggota lain dalam . Misalnya organisasi pemberdayaan perempuan. selain ketua yang menaungi semua perintah. Maka sebagai lembaga yang membicarakan tentang perempuan harus mempunyai tujuan yang ingin dicapai. Jadi. Pertama yang harus kita simpulkan adalah tujuan apa yang akan kita capai. Prinsip Organisasi 1 . Bagaimanapun juga seorang pemimpin akan bertanggung jawab pada setiap kegiatan yang dilakukan sebuah organisasi. Seorang pemimpin organisasi harus memiliki pengetahuan dan kompetensi yang mumpuni terkait organisasi yang hendak dipimpinnya. maksud dari hierarki di sini adalah susunan kepemimpinan pembentuk organ. dan mengeluarkan segala kemampuannya untuk mewujudkan tujuan organisasi yang telah dibentuk tersebut. satu yang perlu digarisbawahi di sini adalah seorang pemimpin akan senantiasa dituntut untuk bekerjakeras. sebuah organisasi harus mempunyai tujuan yang jelas.Berikut ini adalah prinsip-prinsip organisasi yang harus dimiliki dan dijalankan agar organisasi yang dibangun akan berdiri dan berjalan dengan kuat dan sesuai dengan cita-cita awal pembentukannya. dalam sebuah organisasi juga harus harus ada pembantu pimpinan. Figur pemimpinini boleh dikatakan sebagai prinsip dasar dari sebuah organisasi karena tanpa adanya pemimpin maka sebuah organisasi tak akan berjalan dengan baik.Figur Pemimpin dan Tujuan yang Jelas Prinsip organisasi yang pertama adalah figur pemimpin. Misalnya. Yakni sebuah organisasi harus mempunyai tampuk kepemimpinan. Tujuan dari sebuah organisasi merupakan prinsip dasar terbentuknya sebuah badan. sehingga struktur keorganisasian dapat mempertegas kewenangan dan pertanggungjawaban setiap sub dan sadar akan tugas masing-masing. pelaksana. pun dengan kepala yang tak akan bisa apa-apa tanpa bantuan dari anggota badan lainnya.

pengambilan keputusan. Prinsip Organisasi 5 . Prinsip Organisasi 4 . Agar tujuan yang ingin dicapai kelompok terlaksana maka setiap anggota harus melakukan . Dengan demikian. tidaklah dibenarkan jika seksi A memberikan tugas pada subseksi B. Yang pasti delegasi wewenang bisa diatur dalam prinsip organisasi yang disepakati. Sebuah organisasi yang sehat harus mempunyai prinsip kesatuan perintah. setiap organ yang terdapat dalam organisasi akan bekerja dengan sungguh-sungguh dan penuh tanggung jawab. Oleh kerena itu. Prinsip Organisasi 6 . atau mengambil tindakan tanpa harus konfirmasi dengan atasan terlebih dahulu. Dan pertanggungjawaban ini akan terus memuncak pada tampuk kepemimpinan dari organisasi yang paling tinggi.Kesatuan Perintah prinsip organisasi yang ketiga adalah kesatuan perintah.Kejelasan Pembagian Tugas Prinsip organisasi yang berikutnya adalah pembagian tugas yang jelas.mewujudkan tujuan organisasi. Dalam sebuah organisasi.Tanggung Jawab Semua Pihak Setiap organ dalam sebuah organisasi harus mempunyai pertanggungjawaban penuh terhadap pekerjaannya dan juga pada atasannya. Pertanggungjawaban ini harus diatur dalam prinsip organisasi mengenai kewenangan dan sanksi yang diberikan bila lalai bertugas. pendelegasian wewenang mutlak diperlukan dalam sebuah organisasi. Oleh sebabi itu. Prinsip Organisasi 3 . Dia tidak bisa menyelesaikan suatu pekerjaan yang berbeda dalam waktu yang sama atau di tempat yang berbeda. yaitu seorang yang menerima perintah harus bertanggung jawab pada atasannya saja. tidaklah engherankan jika masingmasing organ ini memiliki tugas dan wewenang yang berbeda-beda. Misalnya. mengadakan komunikasi dengan pihak lain. Karena bagaimana pun setiap manusia itu mempunyai kemampuan terbatas. Pendelegasian wewenang ini bisa meliputi. seorang subseksi keamanan maka ia hanya bertanggung jawab pada ketua keamanan saja dan ketua keamanan akan bertanggung jawab pada atasannya lagi.Pendelegasian Wewenang Pimpinan mengapa pendelegasian wewenang bisa dimasukan ke dalam salah satu prinsip organisasi? Seorang pemimpin harus mempunyai prinsip pendelegasian wewenang dalam menjalankan pekerjaannya.

Sebuah organisasi harus tumbuh dan berkembang dengan mengamati . Dalam organisasi setiap anggota memiliki tugas dan fungsinya masing-masing. Prinsip Organisasi 7 . Prinsip Organisasi 10 . tujuan yang akan dicapat dapat berjalan dengan optimal. Jika hal itu dilaksanakan dengan baik baik. Adanya kejelasan dalam pembagian tugas akan memperjelas wewenang dan pertanggungjawaban juga keefektivitasan jalannya sebuah organisasi. Artinya jumlah bawahan atau staf harus dikendalikan oleh seorang atasan. Selain itu.aktivitas sesuai dengan porsinya masing-masing. Artinya. Tujuan organisasi tersebut dapat diwujudkan melalui aktivitas setiap anggotanya yang mempunyai tanggung jawab terhadap tugasnya. setiap anggota mempunyai peran masing-masing dalam menjalan tugasnya maka dari itu sebuah organisasi harus mempunyai prinsip pemisahan sehingga orang akan bekerja sesuai dengan kapasitas masing-masing. Sehingga setiap aktivitas benar-benar mempunyai hubungan dengan tujuan organisasi. sebuah organisasi harus senantiasa mengikutidinamika zaman yang terus berkembang. Sebuah organisasi tidak seharusnya memusatkan satu pekerjaan pada pemimpinnya saja atau pada salah satu anggotanya saja. Prinsip Organisasi 9 . Setiap anggota harus mempunyai tugas yang jelas mengenai pekerjaannya. Semakin besar suatu organisasi maka akan semakin kompleks rentang kendalinya.Prinsip Fungsional dan Pemisahan Prinsip fungsional harus ada dalam sebuah organisasi. Prinsip Organisasi 8 . Rentang pengendalian organisasi ini harus disesuaikan dengan besar kecil organisasi.Rentang Pengendalian Organisasi Sebuah organisasi yang baik harus memiliki prinsip rentang pengendalian struktur organisasi.Keseimbangan Keseimbangan adalah prinsip organisasi yang paling utama. Dengan adanya keseimbangan antara struktur organisasi yang efektif maka tujuan dari organisi akan tercapai dengan baik.Prinsip Fleksibilitas Prinsip organisasi yang tak kalah penting tentu saja adalah prinsip fleksibilitas. Jadi perintah tidak memusat pada satu orang melainkan terstruktur dengan baik.

. Berdasarkan lalu lintas kekuasaan. Berdasarkan jumlah orang yang memegang pucuk pimpinan. Dengan kelengkapan prinsip organisasi yang telah dibahas di atas. Demikian prinsip-prinsip organisasi yang harus diketahui ketika Anda hendak membentuk sebuah organisasi. JENIS JENIS ORGANISASI Dalam membentuk suatu organisasi. pimpinan organisasi merupakan suatu dewan yang terdiri dari beberapa orang. 2. 3. semua kekuasaan dan tanggung jawab dipikul oleh dewan sebagai suatu kesatuan. Bentuk komisi.perubahan sosial yang terjadi karena bagaimana pun pengaruh internal dan eksternal sebuah organisai mampu mengubah prinsip dasar organisasi. organisasi yang akan Anda bentuk pun niscaya akan berjalan dengan baik. Berdasarkan sifat hubungan personal. Bentuk fungsional. sebaiknya menentukan jenis organisasinya terlebih dahulu. dalam organisasi ini pucuk pimpinan dibantu oleh staf pimpinan ahli dengan tugas sebagai pembantu pucuk pimpinan dalam menjalankan roda organisasi. bentuk organisasi dalam kegiatannya dibagi dalam fungsi-fungsi yang dipimpin oleh seorang ahli dibidangnya. yaitu pucuk pimpinan berada ditangan satu orang. Adapun jenis-jenis dari organisasi adalah sebagai berikut: 1. Bentuk lini dan staff. kekuasaan mengalir dari pucuk pimpinan organisasi langsung lurus kepada para pejabat yang memimpin unit-unit dalam organisasi.    Organisasi lini atau bentuk lurus.   Bentuk tunggal. dengan hubungan kerja lebih bersifat horizontal. Semoga artikel ini menambah wawasan pembaca dan bermanfaat bagi siapa pun yang ingin membentuk sebuah organisasi. semua kekuasaan dan tugas pekerjaan bersumber kepada satu orang.

Organisasi berorientasi pada politik. Berdasarkan kehidupan dalam masyarakat    Organisasi pendidikan Organisasi kesehatan Organisasi pertanian. Service organization.  Organisasi formal. misalnya organisasi produk makanan. yaitu organisasi yang kemanfaatannya terutama dinikmati oleh anggotanya. organisasi yang bergerak dalam dunia usaha. Berdasarkan tujuan   Organisasi yang tujuannya mencari keuntungan atau 'profit oriented' Organisasi sosial atau 'non profit oriented' 5. adalah organisasi yang terbentuk karena hubungan bersifat pribadi.     Mutual benefit organization. 7. adalah organisasi yang diatur secara resmi. misalnya partai politik Organisasi yang bersifat integratif. seperti organisasi pelayanan kesehatan. adalah organisasi yang kemanfaatannya terutama dinikmati oleh masyarakat umum. Commonwealth organization. 6. dll. dan lain lain. Business organization. Berdasarkan pihak yang memakai manfaat. yaitu organisasi yang kemanfaatannya dinikmati oleh pelanggan. misalnya organisasi peduli lingkungan. seperti: organisasi pemerintahan. antara lain kesamaan minat atau hobby. seperti perusahaan-perusahaan. . dan lain lain. 4. seperti koperasi. misalnya serikat pekerja Organisasi pemelihara. Berdasarkan fungsi dan tujuan yang dilayani     Organisasi produksi. Contohnya rumah sakit. dll. Puskesmas. organisasi yang berbadan hukum Organisasi informal. misalnya bank.

./.943 .38.7.38.3.3.3  7.308. 805079 507:8.3 7.302./.47.8.38.79.33. 907:9..3.3/.831472./ ...3   07/.31:38/.302..3/.9 !:8082.9.3-0707.39::.7.31.2.38../32.38.-.38.3   07/.8 /       .2.3202.3 43943.85.3  :8308847.38.8  $07.703.940.943 47.3.940 50.38..8848.93907.:-:3.8503//.8.302.: 57419470390/  7.7./.33.9:47.8.7:2../.943 ..957-.38.3.8.38.38.91 28.3 47.31. 8050794507.33.9.3 .3 O O 7..3.3.3-0781.7.38.2.850.2/:3.9..38.47.203..8.35.38.47.8.807.947.8.30/:5.9.39::.9.47.3./.3 28.70:39:3.O O 7.9402..7.3.22.85079.38.31.3 7.3..9.8.85020.: 34357419470390/   07/.3./32.8.33...7...95007.943 .349.3 -0781.8-0747039.8.8.:4-- /   07/. 28.9:780.9.323.38..38.31.38.3 080.3.3 O O O O 7..38../32.85020739..7.81472.3907-039:.8.3::2 7.850/:3:3.3.7082 805079 47.3. .9.-0301947.8574/:8 28.9.9:2:2 80507947.38.38..3.3-07-.549 7.3/.8574/:2.3.7. 907:9..3  422430.38.47.7.9  O O O O :9:.3 /.3.8080.8. ..8.. 7.5.8.39.3.3.:8.9:47.3 /./.8..3 507:8.39::.549 28.9 O O O 7.2.047..

      .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful