KONSEP DASAR ORGANISASI Pengertian Organisasi Organisasi (Yunani: ὄργανον, organon - alat) adalah suatu kelompok orang dalam

suatu wadah untuk tujuan bersama. Dalam ilmu-ilmu sosial, organisasi dipelajari oleh periset dari berbagai bidang ilmu, terutama sosiologi, ekonomi, ilmu politik, psikologi, danmanajemen.[1] Kajian mengenai organisasi sering disebut studi organisasi(organizational studies), perilaku organisasi (organizational behaviour), atau analisa organisasi (organization analysis).[1] PERILAKU INDIVIDU DALAM ORGANISASI Perilaku manusia sangat berbeda antara satu dengan lainnya. Perilaku itu sendiri adalah suatu fungsi dari interaksi antara seseorang individu dengan lingkungannya. Ditilik dari sifatnya, perbedaan perilaku manusia itu disebabkan karena kemampuan, kebutuhan, cara berpikir untuk menentukan pilihan perilaku, pengalaman, dan reaksi affektifnya berbeda satu sama lain. Pendekatan yang sering dipergunakan untuk memahami perilaku manusia adalah; pendekatan kognitif, reinforcement, dan psikoanalitis. Berikut penjelasan ketiga pendekatan tersebut dilihat dari; penekanannya, penyebab timbulnya perilaku, prosesnya, kepentingan masa lalu di dalam menentukan perilaku, tingkat kesadaran, dan data yang dipergunakan. 1. Penekanan. Pendekatan kognitif menekankan mental internal seperti berpikir dan menimbang. Penafsiran individu tentang lingkungan dipertimbangkan lebih penting dari lingkungan itu sendiri. Pendekatan penguatan (reinforcement) menekankan pada peranan lingkungan dalam perilaku manusia. Lingkungan dipandang sebagai suatu sumber stimuli yang dapat menghasilkan dan memperkuat respon perilaku. Pendekatan psikoanalitis menekankan peranan sistem personalitas di dalam menentukan sesuatu perilaku. Lingkungan dipertimbangkan sepanjang hanya sebagai ego yang berinteraksi dengannya untuk memuaskan keinginan. 2. Penyebab Timbulnya Perilaku
Formatted: Font: Bold, Italic Formatted: Font: Bold Formatted: Font: Bold, Italic Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold

Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold, Italic Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold

Formatted: Font: Bold

Formatted: Font: Bold

Formatted: Font: Bold

Formatted: Font: Bold . yang saling menyempurnakan dengan struktur kognisi yang ada. dipertimbangkan sangat penting. keinginan dan harapan dihasilkan dalam Id kemudian diproses oleh Ego dibawah pengamatan Superego. Pendekatan reinforcement menyatakan bahwa perilaku itu ditentukan oleh stimuli lingkungan baik sebelum terjadinya perilaku maupun sebagai hasil dari perilaku. dan perilaku adalah suatu fungsi dari pernyataan masa sekarang dari sistem kognitif seseorang. tetapi bukan berarti bahwa berpikir dan berperasaan dapat menyebabkan terjadinya perilaku terbuka. Ego dan Superego ditentukan oleh interaksi dan pengembangannya dimasa lalu. 5. tanpa memperhatikan proses masuknya dalam sistem. lingkungan yang beraksi dalam diri individu mengundang respon yang ditentukan oleh sejarah. Dan akibat ketidak sesuaian (inconsistency) dalam struktur menghasilkan perilaku yang dapat mengurangi ketidak sesuaian tersebut. perilaku dikatakan timbul dari ketidakseimbangan atau ketidaksesuaian pada struktur kognitif. Pendekatan reinforcement. Menurut pendekatan psikoanalitis. Dalam pendekatan psikoanalitis. Menurut pendekatan psikoanalitis. Kekuatan yang relatif dari Id. Aktifitas mental seperti berpikir dan berperasaan dapat saja diikuti dengan perilaku yang terbuka. Proses. Pendekatan kognitif menyatakan bahwa kognisi (pengetahuan dan pengalaman) adalah proses mental. 3. Suatu respon seseorang pada suatu stimulus tertentu adalah menjadi suatu fungsi dari sejarah lingkungannya. Pendekatan kognitif tidak memperhitungkan masa lalu (ahistoric). Teori reinforcement bersifat historic. yang dapat dihasilkan dari persepsi tentang lingkungan. Pengalaman masa lalu hanya menentukan pada struktur kognitif. Biasanya aktifitas mental dipertimbangkan menjadi bentuk lain dari perilaku dan tidak dihubungkan dengan kasus kekuasaan apapun. masa lalu seseorang dapat menjadikan suatu penentu yang relatif penting bagi perilakunya. Dalam teori reinforcement. berpikir dan memahami. Tingkat dari Kesadaran.Pendekatan kognitif. Sifat dari reaksi lingkungan pada respon tersebut menentukan kecenderungan perilaku masa mendatang. tidak ada perbedaan antara sadar dan tidak. Dalam pendekatan kognitif memang ada aneka ragam tingkatan kesadaran. Kepentingan Masa lalu dalam menentukan Perilaku. tetapi dalam kegiatan mental yang sadar seperti mengetahui. 4. perilaku itu ditimbulkan oleh tegangan (tensions) yang dihasilkan oleh tidak tercapainya keinginan.

Aktifitas tidak sadar dari Id dan Superego secara luas menentukan perilaku. Demikian halnya dalam membentuk sebuah organisasi.Pendekatan psikoanalitis hampir sebagian besar aktifitas mental adalah tidak sadar. data atas sikap. kita harus mempunyai landasanpemikiran. Setelah memiliki landasan pemikiran yang kuat. Setiap anggota sebuah organisasi harus mempunyai komitmen terhadap kelompoknya. Dalam pendekatan kognitif. Pendekatan reinforcement mengukur stimuli lingkungan dan respon materi atau fisik yang dapat diamati. dalam pembahasan kali ini kita akan samasama membahas mengenai 10 prinsip organisasi. Mereka harus mempunyai fungsi yang potensial untuk memajukan organisasi yang mereka bentuk. 6. Seperti halnya ketika hendak membangun sebuah rumah. lewat observasi langsung atau dengan pertolongan sarana teknologi. Namun. landasan pemikiran ini mutlak diperlukan dalam sebuah organisasi. organisasi yang kuat didukung sepenuhnya oleh anggota yang berada di dalamnya. asosiasi bebas. Pendekatan psikoanalitis menggunakan data ekspresi dari keinginan. dan hipnotis Prinsip organisasi yang baik akan menjadikan sebuah organisasi berjalan dengan baik pula. . teknik proyektif. Organisasi adalah perkumpulan orang yang membentuk suatu badan dengan sebuah tujuan dan komitmen yang jelas dari setiap anggotanya. pengertian dan pengharapan pada dasarnya dikumpulkan lewat survey dan kuestioner. sebelum itu. Data. nilai. Namun. dan bukti penekanan dan bloking dari keinginan tersebut lewat analisa mimpi. yang jadi pertanyaan mendasar adalah seperti apa prinsip organisasi yang baik tersebut? Nah. Maka kita harus membentuk prinsip organisasi. harapan. maka pondasi yang kuat haruslah dibangun terlebih dahulu. ada baiknya kita ketahui terlebih dahulu apa itu organisasi.

Maka sebagai lembaga yang membicarakan tentang perempuan harus mempunyai tujuan yang ingin dicapai. Memberikan pelayan pada perempuan dan memberdayakan perempuan. bertanggung jawab. Seorang pemimpin organisasi harus memiliki pengetahuan dan kompetensi yang mumpuni terkait organisasi yang hendak dipimpinnya. dan mengeluarkan segala kemampuannya untuk mewujudkan tujuan organisasi yang telah dibentuk tersebut. Bagaimanapun juga seorang pemimpin akan bertanggung jawab pada setiap kegiatan yang dilakukan sebuah organisasi. sehingga struktur keorganisasian dapat mempertegas kewenangan dan pertanggungjawaban setiap sub dan sadar akan tugas masing-masing. Selain itu. Masing-masing organ ini harus menjalankan segala fungsi yang dimilikinya agar mampu mewujudkan harapan pemimpin dan semua anggota lain dalam . Karena bagaimana pun sebuah badan tidak akan hidup tanpa kepala. pelaksana. Yakni sebuah organisasi harus mempunyai tampuk kepemimpinan. Pertama yang harus kita simpulkan adalah tujuan apa yang akan kita capai. Sebuah organisasi harus memiliki skala hierarki. maksud dari hierarki di sini adalah susunan kepemimpinan pembentuk organ. satu yang perlu digarisbawahi di sini adalah seorang pemimpin akan senantiasa dituntut untuk bekerjakeras. dalam sebuah organisasi juga harus harus ada pembantu pimpinan. Jadi.Figur Pemimpin dan Tujuan yang Jelas Prinsip organisasi yang pertama adalah figur pemimpin. Figur pemimpinini boleh dikatakan sebagai prinsip dasar dari sebuah organisasi karena tanpa adanya pemimpin maka sebuah organisasi tak akan berjalan dengan baik.Skala Hierarki Prinsip organisasi yang kedua adalah skala hierarki. Misalnya organisasi pemberdayaan perempuan. Prinsip Organisasi 1 . sebuah organisasi harus mempunyai tujuan yang jelas. Misalnya. pun dengan kepala yang tak akan bisa apa-apa tanpa bantuan dari anggota badan lainnya. selain ketua yang menaungi semua perintah. Prinsip Organisasi 2 .Berikut ini adalah prinsip-prinsip organisasi yang harus dimiliki dan dijalankan agar organisasi yang dibangun akan berdiri dan berjalan dengan kuat dan sesuai dengan cita-cita awal pembentukannya. Tujuan dari sebuah organisasi merupakan prinsip dasar terbentuknya sebuah badan.

atau mengambil tindakan tanpa harus konfirmasi dengan atasan terlebih dahulu. Dan pertanggungjawaban ini akan terus memuncak pada tampuk kepemimpinan dari organisasi yang paling tinggi. setiap organ yang terdapat dalam organisasi akan bekerja dengan sungguh-sungguh dan penuh tanggung jawab. Karena bagaimana pun setiap manusia itu mempunyai kemampuan terbatas. Dia tidak bisa menyelesaikan suatu pekerjaan yang berbeda dalam waktu yang sama atau di tempat yang berbeda. pengambilan keputusan. Pertanggungjawaban ini harus diatur dalam prinsip organisasi mengenai kewenangan dan sanksi yang diberikan bila lalai bertugas. tidaklah dibenarkan jika seksi A memberikan tugas pada subseksi B. Agar tujuan yang ingin dicapai kelompok terlaksana maka setiap anggota harus melakukan . yaitu seorang yang menerima perintah harus bertanggung jawab pada atasannya saja. Sebuah organisasi yang sehat harus mempunyai prinsip kesatuan perintah. Dalam sebuah organisasi.Pendelegasian Wewenang Pimpinan mengapa pendelegasian wewenang bisa dimasukan ke dalam salah satu prinsip organisasi? Seorang pemimpin harus mempunyai prinsip pendelegasian wewenang dalam menjalankan pekerjaannya.Kejelasan Pembagian Tugas Prinsip organisasi yang berikutnya adalah pembagian tugas yang jelas. Oleh sebabi itu.mewujudkan tujuan organisasi. mengadakan komunikasi dengan pihak lain. tidaklah engherankan jika masingmasing organ ini memiliki tugas dan wewenang yang berbeda-beda. Yang pasti delegasi wewenang bisa diatur dalam prinsip organisasi yang disepakati. Pendelegasian wewenang ini bisa meliputi. pendelegasian wewenang mutlak diperlukan dalam sebuah organisasi. Dengan demikian.Kesatuan Perintah prinsip organisasi yang ketiga adalah kesatuan perintah. Prinsip Organisasi 6 .Tanggung Jawab Semua Pihak Setiap organ dalam sebuah organisasi harus mempunyai pertanggungjawaban penuh terhadap pekerjaannya dan juga pada atasannya. Oleh kerena itu. seorang subseksi keamanan maka ia hanya bertanggung jawab pada ketua keamanan saja dan ketua keamanan akan bertanggung jawab pada atasannya lagi. Prinsip Organisasi 4 . Prinsip Organisasi 3 . Misalnya. Prinsip Organisasi 5 .

Artinya. Adanya kejelasan dalam pembagian tugas akan memperjelas wewenang dan pertanggungjawaban juga keefektivitasan jalannya sebuah organisasi. Sebuah organisasi tidak seharusnya memusatkan satu pekerjaan pada pemimpinnya saja atau pada salah satu anggotanya saja. tujuan yang akan dicapat dapat berjalan dengan optimal. Artinya jumlah bawahan atau staf harus dikendalikan oleh seorang atasan. Semakin besar suatu organisasi maka akan semakin kompleks rentang kendalinya. setiap anggota mempunyai peran masing-masing dalam menjalan tugasnya maka dari itu sebuah organisasi harus mempunyai prinsip pemisahan sehingga orang akan bekerja sesuai dengan kapasitas masing-masing. Prinsip Organisasi 10 . Sebuah organisasi harus tumbuh dan berkembang dengan mengamati .Prinsip Fungsional dan Pemisahan Prinsip fungsional harus ada dalam sebuah organisasi. Rentang pengendalian organisasi ini harus disesuaikan dengan besar kecil organisasi.Keseimbangan Keseimbangan adalah prinsip organisasi yang paling utama. Selain itu.Prinsip Fleksibilitas Prinsip organisasi yang tak kalah penting tentu saja adalah prinsip fleksibilitas. Jadi perintah tidak memusat pada satu orang melainkan terstruktur dengan baik. Setiap anggota harus mempunyai tugas yang jelas mengenai pekerjaannya. Dalam organisasi setiap anggota memiliki tugas dan fungsinya masing-masing.Rentang Pengendalian Organisasi Sebuah organisasi yang baik harus memiliki prinsip rentang pengendalian struktur organisasi. Jika hal itu dilaksanakan dengan baik baik. Prinsip Organisasi 8 . sebuah organisasi harus senantiasa mengikutidinamika zaman yang terus berkembang. Dengan adanya keseimbangan antara struktur organisasi yang efektif maka tujuan dari organisi akan tercapai dengan baik. Prinsip Organisasi 7 . Tujuan organisasi tersebut dapat diwujudkan melalui aktivitas setiap anggotanya yang mempunyai tanggung jawab terhadap tugasnya. Sehingga setiap aktivitas benar-benar mempunyai hubungan dengan tujuan organisasi.aktivitas sesuai dengan porsinya masing-masing. Prinsip Organisasi 9 .

. Berdasarkan sifat hubungan personal. Bentuk komisi. 2. Demikian prinsip-prinsip organisasi yang harus diketahui ketika Anda hendak membentuk sebuah organisasi.perubahan sosial yang terjadi karena bagaimana pun pengaruh internal dan eksternal sebuah organisai mampu mengubah prinsip dasar organisasi. semua kekuasaan dan tugas pekerjaan bersumber kepada satu orang. Berdasarkan jumlah orang yang memegang pucuk pimpinan. Bentuk fungsional.    Organisasi lini atau bentuk lurus. dalam organisasi ini pucuk pimpinan dibantu oleh staf pimpinan ahli dengan tugas sebagai pembantu pucuk pimpinan dalam menjalankan roda organisasi. Dengan kelengkapan prinsip organisasi yang telah dibahas di atas. yaitu pucuk pimpinan berada ditangan satu orang. sebaiknya menentukan jenis organisasinya terlebih dahulu. organisasi yang akan Anda bentuk pun niscaya akan berjalan dengan baik. Berdasarkan lalu lintas kekuasaan. 3.   Bentuk tunggal. bentuk organisasi dalam kegiatannya dibagi dalam fungsi-fungsi yang dipimpin oleh seorang ahli dibidangnya. kekuasaan mengalir dari pucuk pimpinan organisasi langsung lurus kepada para pejabat yang memimpin unit-unit dalam organisasi. Semoga artikel ini menambah wawasan pembaca dan bermanfaat bagi siapa pun yang ingin membentuk sebuah organisasi. Adapun jenis-jenis dari organisasi adalah sebagai berikut: 1. semua kekuasaan dan tanggung jawab dipikul oleh dewan sebagai suatu kesatuan. JENIS JENIS ORGANISASI Dalam membentuk suatu organisasi. dengan hubungan kerja lebih bersifat horizontal. Bentuk lini dan staff. pimpinan organisasi merupakan suatu dewan yang terdiri dari beberapa orang.

dll. seperti: organisasi pemerintahan. 4. Organisasi berorientasi pada politik. misalnya serikat pekerja Organisasi pemelihara. Berdasarkan fungsi dan tujuan yang dilayani     Organisasi produksi. adalah organisasi yang terbentuk karena hubungan bersifat pribadi. Commonwealth organization. yaitu organisasi yang kemanfaatannya terutama dinikmati oleh anggotanya. adalah organisasi yang kemanfaatannya terutama dinikmati oleh masyarakat umum. dan lain lain. adalah organisasi yang diatur secara resmi. misalnya organisasi produk makanan. Berdasarkan tujuan   Organisasi yang tujuannya mencari keuntungan atau 'profit oriented' Organisasi sosial atau 'non profit oriented' 5. Business organization. Berdasarkan pihak yang memakai manfaat. organisasi yang bergerak dalam dunia usaha. misalnya partai politik Organisasi yang bersifat integratif.     Mutual benefit organization. seperti perusahaan-perusahaan. seperti organisasi pelayanan kesehatan. seperti koperasi. misalnya bank. 7. Berdasarkan kehidupan dalam masyarakat    Organisasi pendidikan Organisasi kesehatan Organisasi pertanian. misalnya organisasi peduli lingkungan. dll. Puskesmas. 6. Contohnya rumah sakit. organisasi yang berbadan hukum Organisasi informal.  Organisasi formal. . Service organization. dan lain lain. yaitu organisasi yang kemanfaatannya dinikmati oleh pelanggan. antara lain kesamaan minat atau hobby.

3.3 47.349.3-0781.3 O O O O 7.3 /.9 O O O 7.7.2.8848.91 28.940 50./. 805079 507:8.8.3.47.7.-0301947. 7.: 57419470390/  7.9 !:8082.7.3   07/.203.8503//.947.38.3.8. .38.38.3::2 7.33.8 /       .3 28..39::.7..3 43943. 907:9.3 .8.38.47.38.38.38.38.38.9:2:2 80507947.33.850.3./32.8574/:8 28./..3907-039:. 8050794507..9.22.38.943 47.:4-- /   07/.3 /.3-07-.8-0747039.957-.7.85. .38.8574/:2..3/.8.3202.3.549 7.9./ ..9./...3..3.3../.8.8.. 907:9.85079.9:47.9.38.940..31.831472.79.39.9  O O O O :9:.8080./.38./32.3/.3.302.3.8.3 507:8..8.38.31..8..302.9.9:780.38.8...7.38..3.70:39:3.:-:3.38.3 7.3...38.38.5./.38.7. 28..8  $07.9..33.35.3.31.3-0707.943 .3   07/.323.850/:3:3.85020..2/:3.39::.549 28.7:2.95007.9:47.3  422430.8.3/.-.3 O O 7.33.807.O O 7.2.8.9.7.3.3.47../32.8.39::..93907.9402.8.7082 805079 47.703.2.3 7..943 .3 080..9.3.38.: 34357419470390/   07/.3 -0781.7.308.3.3  :8308847.3  7.:8.9.81472.85020739.38.31.3.47..30/:5.8.8.47.2.3.302.31:38/.047.943 .

      .