KONSEP DASAR ORGANISASI Pengertian Organisasi Organisasi (Yunani: ὄργανον, organon - alat) adalah suatu kelompok orang dalam

suatu wadah untuk tujuan bersama. Dalam ilmu-ilmu sosial, organisasi dipelajari oleh periset dari berbagai bidang ilmu, terutama sosiologi, ekonomi, ilmu politik, psikologi, danmanajemen.[1] Kajian mengenai organisasi sering disebut studi organisasi(organizational studies), perilaku organisasi (organizational behaviour), atau analisa organisasi (organization analysis).[1] PERILAKU INDIVIDU DALAM ORGANISASI Perilaku manusia sangat berbeda antara satu dengan lainnya. Perilaku itu sendiri adalah suatu fungsi dari interaksi antara seseorang individu dengan lingkungannya. Ditilik dari sifatnya, perbedaan perilaku manusia itu disebabkan karena kemampuan, kebutuhan, cara berpikir untuk menentukan pilihan perilaku, pengalaman, dan reaksi affektifnya berbeda satu sama lain. Pendekatan yang sering dipergunakan untuk memahami perilaku manusia adalah; pendekatan kognitif, reinforcement, dan psikoanalitis. Berikut penjelasan ketiga pendekatan tersebut dilihat dari; penekanannya, penyebab timbulnya perilaku, prosesnya, kepentingan masa lalu di dalam menentukan perilaku, tingkat kesadaran, dan data yang dipergunakan. 1. Penekanan. Pendekatan kognitif menekankan mental internal seperti berpikir dan menimbang. Penafsiran individu tentang lingkungan dipertimbangkan lebih penting dari lingkungan itu sendiri. Pendekatan penguatan (reinforcement) menekankan pada peranan lingkungan dalam perilaku manusia. Lingkungan dipandang sebagai suatu sumber stimuli yang dapat menghasilkan dan memperkuat respon perilaku. Pendekatan psikoanalitis menekankan peranan sistem personalitas di dalam menentukan sesuatu perilaku. Lingkungan dipertimbangkan sepanjang hanya sebagai ego yang berinteraksi dengannya untuk memuaskan keinginan. 2. Penyebab Timbulnya Perilaku
Formatted: Font: Bold, Italic Formatted: Font: Bold Formatted: Font: Bold, Italic Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold

Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold, Italic Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold

Formatted: Font: Bold

Formatted: Font: Bold

Formatted: Font: Bold

Sifat dari reaksi lingkungan pada respon tersebut menentukan kecenderungan perilaku masa mendatang. Suatu respon seseorang pada suatu stimulus tertentu adalah menjadi suatu fungsi dari sejarah lingkungannya. Biasanya aktifitas mental dipertimbangkan menjadi bentuk lain dari perilaku dan tidak dihubungkan dengan kasus kekuasaan apapun. 5. Ego dan Superego ditentukan oleh interaksi dan pengembangannya dimasa lalu. Kekuatan yang relatif dari Id. tanpa memperhatikan proses masuknya dalam sistem. 4. yang dapat dihasilkan dari persepsi tentang lingkungan. dan perilaku adalah suatu fungsi dari pernyataan masa sekarang dari sistem kognitif seseorang. yang saling menyempurnakan dengan struktur kognisi yang ada. Teori reinforcement bersifat historic. Kepentingan Masa lalu dalam menentukan Perilaku. Pendekatan kognitif tidak memperhitungkan masa lalu (ahistoric). Pengalaman masa lalu hanya menentukan pada struktur kognitif. tetapi bukan berarti bahwa berpikir dan berperasaan dapat menyebabkan terjadinya perilaku terbuka. Menurut pendekatan psikoanalitis. lingkungan yang beraksi dalam diri individu mengundang respon yang ditentukan oleh sejarah. Dalam teori reinforcement. dipertimbangkan sangat penting. Dalam pendekatan psikoanalitis. Pendekatan reinforcement. Tingkat dari Kesadaran. perilaku itu ditimbulkan oleh tegangan (tensions) yang dihasilkan oleh tidak tercapainya keinginan. Dan akibat ketidak sesuaian (inconsistency) dalam struktur menghasilkan perilaku yang dapat mengurangi ketidak sesuaian tersebut. Dalam pendekatan kognitif memang ada aneka ragam tingkatan kesadaran. keinginan dan harapan dihasilkan dalam Id kemudian diproses oleh Ego dibawah pengamatan Superego. Menurut pendekatan psikoanalitis. tetapi dalam kegiatan mental yang sadar seperti mengetahui. berpikir dan memahami. Proses. Aktifitas mental seperti berpikir dan berperasaan dapat saja diikuti dengan perilaku yang terbuka. Formatted: Font: Bold . masa lalu seseorang dapat menjadikan suatu penentu yang relatif penting bagi perilakunya. perilaku dikatakan timbul dari ketidakseimbangan atau ketidaksesuaian pada struktur kognitif. Pendekatan reinforcement menyatakan bahwa perilaku itu ditentukan oleh stimuli lingkungan baik sebelum terjadinya perilaku maupun sebagai hasil dari perilaku.Pendekatan kognitif. tidak ada perbedaan antara sadar dan tidak. 3. Pendekatan kognitif menyatakan bahwa kognisi (pengetahuan dan pengalaman) adalah proses mental.

dan bukti penekanan dan bloking dari keinginan tersebut lewat analisa mimpi. harapan. teknik proyektif. dan hipnotis Prinsip organisasi yang baik akan menjadikan sebuah organisasi berjalan dengan baik pula. Maka kita harus membentuk prinsip organisasi. dalam pembahasan kali ini kita akan samasama membahas mengenai 10 prinsip organisasi. Mereka harus mempunyai fungsi yang potensial untuk memajukan organisasi yang mereka bentuk. maka pondasi yang kuat haruslah dibangun terlebih dahulu. Aktifitas tidak sadar dari Id dan Superego secara luas menentukan perilaku. nilai. data atas sikap. . yang jadi pertanyaan mendasar adalah seperti apa prinsip organisasi yang baik tersebut? Nah. lewat observasi langsung atau dengan pertolongan sarana teknologi. Pendekatan reinforcement mengukur stimuli lingkungan dan respon materi atau fisik yang dapat diamati. sebelum itu.Pendekatan psikoanalitis hampir sebagian besar aktifitas mental adalah tidak sadar. Seperti halnya ketika hendak membangun sebuah rumah. organisasi yang kuat didukung sepenuhnya oleh anggota yang berada di dalamnya. Namun. Namun. landasan pemikiran ini mutlak diperlukan dalam sebuah organisasi. Setiap anggota sebuah organisasi harus mempunyai komitmen terhadap kelompoknya. asosiasi bebas. Organisasi adalah perkumpulan orang yang membentuk suatu badan dengan sebuah tujuan dan komitmen yang jelas dari setiap anggotanya. kita harus mempunyai landasanpemikiran. ada baiknya kita ketahui terlebih dahulu apa itu organisasi. 6. Data. Demikian halnya dalam membentuk sebuah organisasi. Pendekatan psikoanalitis menggunakan data ekspresi dari keinginan. Dalam pendekatan kognitif. Setelah memiliki landasan pemikiran yang kuat. pengertian dan pengharapan pada dasarnya dikumpulkan lewat survey dan kuestioner.

Misalnya organisasi pemberdayaan perempuan. Prinsip Organisasi 2 . Misalnya.Skala Hierarki Prinsip organisasi yang kedua adalah skala hierarki. Tujuan dari sebuah organisasi merupakan prinsip dasar terbentuknya sebuah badan. pun dengan kepala yang tak akan bisa apa-apa tanpa bantuan dari anggota badan lainnya. maksud dari hierarki di sini adalah susunan kepemimpinan pembentuk organ. satu yang perlu digarisbawahi di sini adalah seorang pemimpin akan senantiasa dituntut untuk bekerjakeras.Berikut ini adalah prinsip-prinsip organisasi yang harus dimiliki dan dijalankan agar organisasi yang dibangun akan berdiri dan berjalan dengan kuat dan sesuai dengan cita-cita awal pembentukannya.Figur Pemimpin dan Tujuan yang Jelas Prinsip organisasi yang pertama adalah figur pemimpin. Masing-masing organ ini harus menjalankan segala fungsi yang dimilikinya agar mampu mewujudkan harapan pemimpin dan semua anggota lain dalam . Maka sebagai lembaga yang membicarakan tentang perempuan harus mempunyai tujuan yang ingin dicapai. Bagaimanapun juga seorang pemimpin akan bertanggung jawab pada setiap kegiatan yang dilakukan sebuah organisasi. Yakni sebuah organisasi harus mempunyai tampuk kepemimpinan. bertanggung jawab. Karena bagaimana pun sebuah badan tidak akan hidup tanpa kepala. dan mengeluarkan segala kemampuannya untuk mewujudkan tujuan organisasi yang telah dibentuk tersebut. Prinsip Organisasi 1 . pelaksana. Memberikan pelayan pada perempuan dan memberdayakan perempuan. Jadi. selain ketua yang menaungi semua perintah. Seorang pemimpin organisasi harus memiliki pengetahuan dan kompetensi yang mumpuni terkait organisasi yang hendak dipimpinnya. dalam sebuah organisasi juga harus harus ada pembantu pimpinan. Sebuah organisasi harus memiliki skala hierarki. sehingga struktur keorganisasian dapat mempertegas kewenangan dan pertanggungjawaban setiap sub dan sadar akan tugas masing-masing. Pertama yang harus kita simpulkan adalah tujuan apa yang akan kita capai. sebuah organisasi harus mempunyai tujuan yang jelas. Figur pemimpinini boleh dikatakan sebagai prinsip dasar dari sebuah organisasi karena tanpa adanya pemimpin maka sebuah organisasi tak akan berjalan dengan baik. Selain itu.

pendelegasian wewenang mutlak diperlukan dalam sebuah organisasi.Kejelasan Pembagian Tugas Prinsip organisasi yang berikutnya adalah pembagian tugas yang jelas. tidaklah dibenarkan jika seksi A memberikan tugas pada subseksi B. Pertanggungjawaban ini harus diatur dalam prinsip organisasi mengenai kewenangan dan sanksi yang diberikan bila lalai bertugas. Pendelegasian wewenang ini bisa meliputi. Dia tidak bisa menyelesaikan suatu pekerjaan yang berbeda dalam waktu yang sama atau di tempat yang berbeda.Tanggung Jawab Semua Pihak Setiap organ dalam sebuah organisasi harus mempunyai pertanggungjawaban penuh terhadap pekerjaannya dan juga pada atasannya. atau mengambil tindakan tanpa harus konfirmasi dengan atasan terlebih dahulu. Yang pasti delegasi wewenang bisa diatur dalam prinsip organisasi yang disepakati. Dengan demikian. Dan pertanggungjawaban ini akan terus memuncak pada tampuk kepemimpinan dari organisasi yang paling tinggi.Kesatuan Perintah prinsip organisasi yang ketiga adalah kesatuan perintah.Pendelegasian Wewenang Pimpinan mengapa pendelegasian wewenang bisa dimasukan ke dalam salah satu prinsip organisasi? Seorang pemimpin harus mempunyai prinsip pendelegasian wewenang dalam menjalankan pekerjaannya. Dalam sebuah organisasi. yaitu seorang yang menerima perintah harus bertanggung jawab pada atasannya saja. Sebuah organisasi yang sehat harus mempunyai prinsip kesatuan perintah. Prinsip Organisasi 4 . mengadakan komunikasi dengan pihak lain. pengambilan keputusan. Prinsip Organisasi 3 . Agar tujuan yang ingin dicapai kelompok terlaksana maka setiap anggota harus melakukan .mewujudkan tujuan organisasi. Misalnya. Oleh kerena itu. Oleh sebabi itu. Prinsip Organisasi 6 . setiap organ yang terdapat dalam organisasi akan bekerja dengan sungguh-sungguh dan penuh tanggung jawab. Karena bagaimana pun setiap manusia itu mempunyai kemampuan terbatas. Prinsip Organisasi 5 . seorang subseksi keamanan maka ia hanya bertanggung jawab pada ketua keamanan saja dan ketua keamanan akan bertanggung jawab pada atasannya lagi. tidaklah engherankan jika masingmasing organ ini memiliki tugas dan wewenang yang berbeda-beda.

Artinya. Adanya kejelasan dalam pembagian tugas akan memperjelas wewenang dan pertanggungjawaban juga keefektivitasan jalannya sebuah organisasi. Sehingga setiap aktivitas benar-benar mempunyai hubungan dengan tujuan organisasi. Dalam organisasi setiap anggota memiliki tugas dan fungsinya masing-masing. setiap anggota mempunyai peran masing-masing dalam menjalan tugasnya maka dari itu sebuah organisasi harus mempunyai prinsip pemisahan sehingga orang akan bekerja sesuai dengan kapasitas masing-masing. Artinya jumlah bawahan atau staf harus dikendalikan oleh seorang atasan. Sebuah organisasi harus tumbuh dan berkembang dengan mengamati . Dengan adanya keseimbangan antara struktur organisasi yang efektif maka tujuan dari organisi akan tercapai dengan baik.Rentang Pengendalian Organisasi Sebuah organisasi yang baik harus memiliki prinsip rentang pengendalian struktur organisasi. Prinsip Organisasi 10 . Rentang pengendalian organisasi ini harus disesuaikan dengan besar kecil organisasi.aktivitas sesuai dengan porsinya masing-masing. Sebuah organisasi tidak seharusnya memusatkan satu pekerjaan pada pemimpinnya saja atau pada salah satu anggotanya saja. sebuah organisasi harus senantiasa mengikutidinamika zaman yang terus berkembang.Prinsip Fungsional dan Pemisahan Prinsip fungsional harus ada dalam sebuah organisasi. Semakin besar suatu organisasi maka akan semakin kompleks rentang kendalinya. Jika hal itu dilaksanakan dengan baik baik. Prinsip Organisasi 9 . tujuan yang akan dicapat dapat berjalan dengan optimal.Keseimbangan Keseimbangan adalah prinsip organisasi yang paling utama.Prinsip Fleksibilitas Prinsip organisasi yang tak kalah penting tentu saja adalah prinsip fleksibilitas. Prinsip Organisasi 7 . Tujuan organisasi tersebut dapat diwujudkan melalui aktivitas setiap anggotanya yang mempunyai tanggung jawab terhadap tugasnya. Setiap anggota harus mempunyai tugas yang jelas mengenai pekerjaannya. Jadi perintah tidak memusat pada satu orang melainkan terstruktur dengan baik. Selain itu. Prinsip Organisasi 8 .

Berdasarkan lalu lintas kekuasaan.perubahan sosial yang terjadi karena bagaimana pun pengaruh internal dan eksternal sebuah organisai mampu mengubah prinsip dasar organisasi. pimpinan organisasi merupakan suatu dewan yang terdiri dari beberapa orang. Bentuk fungsional.    Organisasi lini atau bentuk lurus. Adapun jenis-jenis dari organisasi adalah sebagai berikut: 1. kekuasaan mengalir dari pucuk pimpinan organisasi langsung lurus kepada para pejabat yang memimpin unit-unit dalam organisasi. bentuk organisasi dalam kegiatannya dibagi dalam fungsi-fungsi yang dipimpin oleh seorang ahli dibidangnya. sebaiknya menentukan jenis organisasinya terlebih dahulu. Dengan kelengkapan prinsip organisasi yang telah dibahas di atas. yaitu pucuk pimpinan berada ditangan satu orang. Bentuk lini dan staff. dalam organisasi ini pucuk pimpinan dibantu oleh staf pimpinan ahli dengan tugas sebagai pembantu pucuk pimpinan dalam menjalankan roda organisasi. organisasi yang akan Anda bentuk pun niscaya akan berjalan dengan baik. semua kekuasaan dan tugas pekerjaan bersumber kepada satu orang. . semua kekuasaan dan tanggung jawab dipikul oleh dewan sebagai suatu kesatuan. dengan hubungan kerja lebih bersifat horizontal. Berdasarkan sifat hubungan personal. Demikian prinsip-prinsip organisasi yang harus diketahui ketika Anda hendak membentuk sebuah organisasi. 2. Berdasarkan jumlah orang yang memegang pucuk pimpinan. Semoga artikel ini menambah wawasan pembaca dan bermanfaat bagi siapa pun yang ingin membentuk sebuah organisasi. Bentuk komisi. 3.   Bentuk tunggal. JENIS JENIS ORGANISASI Dalam membentuk suatu organisasi.

dll. 4. seperti organisasi pelayanan kesehatan. Service organization. organisasi yang bergerak dalam dunia usaha. dan lain lain. misalnya partai politik Organisasi yang bersifat integratif. adalah organisasi yang kemanfaatannya terutama dinikmati oleh masyarakat umum. misalnya organisasi produk makanan. Puskesmas. Berdasarkan kehidupan dalam masyarakat    Organisasi pendidikan Organisasi kesehatan Organisasi pertanian. seperti koperasi. adalah organisasi yang diatur secara resmi. Contohnya rumah sakit. misalnya serikat pekerja Organisasi pemelihara. dan lain lain. seperti: organisasi pemerintahan.  Organisasi formal. misalnya organisasi peduli lingkungan. organisasi yang berbadan hukum Organisasi informal. seperti perusahaan-perusahaan. Berdasarkan pihak yang memakai manfaat. 7. Berdasarkan tujuan   Organisasi yang tujuannya mencari keuntungan atau 'profit oriented' Organisasi sosial atau 'non profit oriented' 5. . 6. yaitu organisasi yang kemanfaatannya terutama dinikmati oleh anggotanya. Berdasarkan fungsi dan tujuan yang dilayani     Organisasi produksi. antara lain kesamaan minat atau hobby. adalah organisasi yang terbentuk karena hubungan bersifat pribadi. dll. Business organization.     Mutual benefit organization. yaitu organisasi yang kemanfaatannya dinikmati oleh pelanggan. Commonwealth organization. misalnya bank. Organisasi berorientasi pada politik.

302.85020./32.947.940 50.3 7.7:2.35.3 7.30/:5.39::..7.8.9 !:8082.39::..943 47.3.3.349..47.8.9:47.31.8.2.3.3 43943.3 .703.8503//./32..38.22.8574/:2.38.8.3.7.38.8574/:8 28..3  7.9:47.31:38/.3-0781.3   07/.3-07-.3..3907-039:.8.943 ./. 28.8.-0301947..95007.3 /.8.3.7082 805079 47. 907:9./ .807..9.38.3 O O O O 7.85079.38.3 47.:-:3.85020739.3/..9:2:2 80507947.3.3 28.3 -0781.3. 805079 507:8.3202.31.9402.308.8.81472. 907:9.38.3 O O 7.3  :8308847. ..3.8080.203.70:39:3..302.549 7.O O 7.:8.3.8.: 57419470390/  7.38.9. 8050794507.7.9.31.8  $07.3..47.8.831472.8.9..549 28..3.3 507:8..85.33.943 .3/.5.38.38.8-0747039.8.2.38.7.9:780.33.9.9  O O O O :9:..79./.323. 7.7..3   07/.93907./.47.7.850/:3:3..3. .7.9.3-0707.: 34357419470390/   07/.3.302.38.8./32..38.957-.8 /       .38.3 080.38.8.3/.38./.2.38..3.38.2..39.9 O O O 7.8.3.9.9.9..31.8848.3.943 .3  422430.38.3.3::2 7.3 /.850.047..:4-- /   07/.-.47.39::.7./..../.38.2/:3.38.8.38..3..7.91 28.33.47.940.38.33.

      .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful