KONSEP DASAR ORGANISASI Pengertian Organisasi Organisasi (Yunani: ὄργανον, organon - alat) adalah suatu kelompok orang dalam

suatu wadah untuk tujuan bersama. Dalam ilmu-ilmu sosial, organisasi dipelajari oleh periset dari berbagai bidang ilmu, terutama sosiologi, ekonomi, ilmu politik, psikologi, danmanajemen.[1] Kajian mengenai organisasi sering disebut studi organisasi(organizational studies), perilaku organisasi (organizational behaviour), atau analisa organisasi (organization analysis).[1] PERILAKU INDIVIDU DALAM ORGANISASI Perilaku manusia sangat berbeda antara satu dengan lainnya. Perilaku itu sendiri adalah suatu fungsi dari interaksi antara seseorang individu dengan lingkungannya. Ditilik dari sifatnya, perbedaan perilaku manusia itu disebabkan karena kemampuan, kebutuhan, cara berpikir untuk menentukan pilihan perilaku, pengalaman, dan reaksi affektifnya berbeda satu sama lain. Pendekatan yang sering dipergunakan untuk memahami perilaku manusia adalah; pendekatan kognitif, reinforcement, dan psikoanalitis. Berikut penjelasan ketiga pendekatan tersebut dilihat dari; penekanannya, penyebab timbulnya perilaku, prosesnya, kepentingan masa lalu di dalam menentukan perilaku, tingkat kesadaran, dan data yang dipergunakan. 1. Penekanan. Pendekatan kognitif menekankan mental internal seperti berpikir dan menimbang. Penafsiran individu tentang lingkungan dipertimbangkan lebih penting dari lingkungan itu sendiri. Pendekatan penguatan (reinforcement) menekankan pada peranan lingkungan dalam perilaku manusia. Lingkungan dipandang sebagai suatu sumber stimuli yang dapat menghasilkan dan memperkuat respon perilaku. Pendekatan psikoanalitis menekankan peranan sistem personalitas di dalam menentukan sesuatu perilaku. Lingkungan dipertimbangkan sepanjang hanya sebagai ego yang berinteraksi dengannya untuk memuaskan keinginan. 2. Penyebab Timbulnya Perilaku
Formatted: Font: Bold, Italic Formatted: Font: Bold Formatted: Font: Bold, Italic Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold

Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold, Italic Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold

Formatted: Font: Bold

Formatted: Font: Bold

Formatted: Font: Bold

Menurut pendekatan psikoanalitis. Aktifitas mental seperti berpikir dan berperasaan dapat saja diikuti dengan perilaku yang terbuka. Pendekatan reinforcement menyatakan bahwa perilaku itu ditentukan oleh stimuli lingkungan baik sebelum terjadinya perilaku maupun sebagai hasil dari perilaku. masa lalu seseorang dapat menjadikan suatu penentu yang relatif penting bagi perilakunya. tanpa memperhatikan proses masuknya dalam sistem. Proses. perilaku dikatakan timbul dari ketidakseimbangan atau ketidaksesuaian pada struktur kognitif. 3. Biasanya aktifitas mental dipertimbangkan menjadi bentuk lain dari perilaku dan tidak dihubungkan dengan kasus kekuasaan apapun. Kekuatan yang relatif dari Id. Formatted: Font: Bold . 5. yang dapat dihasilkan dari persepsi tentang lingkungan. tetapi bukan berarti bahwa berpikir dan berperasaan dapat menyebabkan terjadinya perilaku terbuka. dipertimbangkan sangat penting. Pendekatan kognitif menyatakan bahwa kognisi (pengetahuan dan pengalaman) adalah proses mental. perilaku itu ditimbulkan oleh tegangan (tensions) yang dihasilkan oleh tidak tercapainya keinginan. Pengalaman masa lalu hanya menentukan pada struktur kognitif. Kepentingan Masa lalu dalam menentukan Perilaku. berpikir dan memahami. yang saling menyempurnakan dengan struktur kognisi yang ada. keinginan dan harapan dihasilkan dalam Id kemudian diproses oleh Ego dibawah pengamatan Superego. dan perilaku adalah suatu fungsi dari pernyataan masa sekarang dari sistem kognitif seseorang.Pendekatan kognitif. Teori reinforcement bersifat historic. Pendekatan reinforcement. Dalam pendekatan kognitif memang ada aneka ragam tingkatan kesadaran. Tingkat dari Kesadaran. Pendekatan kognitif tidak memperhitungkan masa lalu (ahistoric). Menurut pendekatan psikoanalitis. Dalam pendekatan psikoanalitis. tetapi dalam kegiatan mental yang sadar seperti mengetahui. 4. Sifat dari reaksi lingkungan pada respon tersebut menentukan kecenderungan perilaku masa mendatang. tidak ada perbedaan antara sadar dan tidak. lingkungan yang beraksi dalam diri individu mengundang respon yang ditentukan oleh sejarah. Ego dan Superego ditentukan oleh interaksi dan pengembangannya dimasa lalu. Dalam teori reinforcement. Suatu respon seseorang pada suatu stimulus tertentu adalah menjadi suatu fungsi dari sejarah lingkungannya. Dan akibat ketidak sesuaian (inconsistency) dalam struktur menghasilkan perilaku yang dapat mengurangi ketidak sesuaian tersebut.

Pendekatan psikoanalitis menggunakan data ekspresi dari keinginan. 6. lewat observasi langsung atau dengan pertolongan sarana teknologi. Setelah memiliki landasan pemikiran yang kuat. dan bukti penekanan dan bloking dari keinginan tersebut lewat analisa mimpi. teknik proyektif. dan hipnotis Prinsip organisasi yang baik akan menjadikan sebuah organisasi berjalan dengan baik pula. Setiap anggota sebuah organisasi harus mempunyai komitmen terhadap kelompoknya. . Dalam pendekatan kognitif. data atas sikap. harapan. yang jadi pertanyaan mendasar adalah seperti apa prinsip organisasi yang baik tersebut? Nah. dalam pembahasan kali ini kita akan samasama membahas mengenai 10 prinsip organisasi. kita harus mempunyai landasanpemikiran. Seperti halnya ketika hendak membangun sebuah rumah. Pendekatan reinforcement mengukur stimuli lingkungan dan respon materi atau fisik yang dapat diamati. organisasi yang kuat didukung sepenuhnya oleh anggota yang berada di dalamnya. Organisasi adalah perkumpulan orang yang membentuk suatu badan dengan sebuah tujuan dan komitmen yang jelas dari setiap anggotanya. pengertian dan pengharapan pada dasarnya dikumpulkan lewat survey dan kuestioner. asosiasi bebas. ada baiknya kita ketahui terlebih dahulu apa itu organisasi. nilai. Demikian halnya dalam membentuk sebuah organisasi. Mereka harus mempunyai fungsi yang potensial untuk memajukan organisasi yang mereka bentuk. Namun. Maka kita harus membentuk prinsip organisasi. maka pondasi yang kuat haruslah dibangun terlebih dahulu. Namun. landasan pemikiran ini mutlak diperlukan dalam sebuah organisasi.Pendekatan psikoanalitis hampir sebagian besar aktifitas mental adalah tidak sadar. Aktifitas tidak sadar dari Id dan Superego secara luas menentukan perilaku. sebelum itu. Data.

Prinsip Organisasi 2 . dalam sebuah organisasi juga harus harus ada pembantu pimpinan. bertanggung jawab.Berikut ini adalah prinsip-prinsip organisasi yang harus dimiliki dan dijalankan agar organisasi yang dibangun akan berdiri dan berjalan dengan kuat dan sesuai dengan cita-cita awal pembentukannya. pun dengan kepala yang tak akan bisa apa-apa tanpa bantuan dari anggota badan lainnya.Figur Pemimpin dan Tujuan yang Jelas Prinsip organisasi yang pertama adalah figur pemimpin. Masing-masing organ ini harus menjalankan segala fungsi yang dimilikinya agar mampu mewujudkan harapan pemimpin dan semua anggota lain dalam . pelaksana. selain ketua yang menaungi semua perintah. Selain itu. maksud dari hierarki di sini adalah susunan kepemimpinan pembentuk organ.Skala Hierarki Prinsip organisasi yang kedua adalah skala hierarki. Seorang pemimpin organisasi harus memiliki pengetahuan dan kompetensi yang mumpuni terkait organisasi yang hendak dipimpinnya. Jadi. Tujuan dari sebuah organisasi merupakan prinsip dasar terbentuknya sebuah badan. Prinsip Organisasi 1 . Memberikan pelayan pada perempuan dan memberdayakan perempuan. Misalnya. Maka sebagai lembaga yang membicarakan tentang perempuan harus mempunyai tujuan yang ingin dicapai. Sebuah organisasi harus memiliki skala hierarki. sehingga struktur keorganisasian dapat mempertegas kewenangan dan pertanggungjawaban setiap sub dan sadar akan tugas masing-masing. satu yang perlu digarisbawahi di sini adalah seorang pemimpin akan senantiasa dituntut untuk bekerjakeras. Yakni sebuah organisasi harus mempunyai tampuk kepemimpinan. dan mengeluarkan segala kemampuannya untuk mewujudkan tujuan organisasi yang telah dibentuk tersebut. Pertama yang harus kita simpulkan adalah tujuan apa yang akan kita capai. sebuah organisasi harus mempunyai tujuan yang jelas. Bagaimanapun juga seorang pemimpin akan bertanggung jawab pada setiap kegiatan yang dilakukan sebuah organisasi. Figur pemimpinini boleh dikatakan sebagai prinsip dasar dari sebuah organisasi karena tanpa adanya pemimpin maka sebuah organisasi tak akan berjalan dengan baik. Karena bagaimana pun sebuah badan tidak akan hidup tanpa kepala. Misalnya organisasi pemberdayaan perempuan.

Tanggung Jawab Semua Pihak Setiap organ dalam sebuah organisasi harus mempunyai pertanggungjawaban penuh terhadap pekerjaannya dan juga pada atasannya. Karena bagaimana pun setiap manusia itu mempunyai kemampuan terbatas. Prinsip Organisasi 5 . Yang pasti delegasi wewenang bisa diatur dalam prinsip organisasi yang disepakati. seorang subseksi keamanan maka ia hanya bertanggung jawab pada ketua keamanan saja dan ketua keamanan akan bertanggung jawab pada atasannya lagi. Dengan demikian. Dan pertanggungjawaban ini akan terus memuncak pada tampuk kepemimpinan dari organisasi yang paling tinggi. Prinsip Organisasi 4 . Pendelegasian wewenang ini bisa meliputi. pengambilan keputusan. Pertanggungjawaban ini harus diatur dalam prinsip organisasi mengenai kewenangan dan sanksi yang diberikan bila lalai bertugas. Oleh sebabi itu. Oleh kerena itu. setiap organ yang terdapat dalam organisasi akan bekerja dengan sungguh-sungguh dan penuh tanggung jawab.Kejelasan Pembagian Tugas Prinsip organisasi yang berikutnya adalah pembagian tugas yang jelas. tidaklah dibenarkan jika seksi A memberikan tugas pada subseksi B.Pendelegasian Wewenang Pimpinan mengapa pendelegasian wewenang bisa dimasukan ke dalam salah satu prinsip organisasi? Seorang pemimpin harus mempunyai prinsip pendelegasian wewenang dalam menjalankan pekerjaannya. Prinsip Organisasi 6 . mengadakan komunikasi dengan pihak lain. Dia tidak bisa menyelesaikan suatu pekerjaan yang berbeda dalam waktu yang sama atau di tempat yang berbeda. Misalnya. Prinsip Organisasi 3 .Kesatuan Perintah prinsip organisasi yang ketiga adalah kesatuan perintah. Dalam sebuah organisasi. yaitu seorang yang menerima perintah harus bertanggung jawab pada atasannya saja. Sebuah organisasi yang sehat harus mempunyai prinsip kesatuan perintah.mewujudkan tujuan organisasi. pendelegasian wewenang mutlak diperlukan dalam sebuah organisasi. Agar tujuan yang ingin dicapai kelompok terlaksana maka setiap anggota harus melakukan . atau mengambil tindakan tanpa harus konfirmasi dengan atasan terlebih dahulu. tidaklah engherankan jika masingmasing organ ini memiliki tugas dan wewenang yang berbeda-beda.

Jadi perintah tidak memusat pada satu orang melainkan terstruktur dengan baik. Dengan adanya keseimbangan antara struktur organisasi yang efektif maka tujuan dari organisi akan tercapai dengan baik. Semakin besar suatu organisasi maka akan semakin kompleks rentang kendalinya. setiap anggota mempunyai peran masing-masing dalam menjalan tugasnya maka dari itu sebuah organisasi harus mempunyai prinsip pemisahan sehingga orang akan bekerja sesuai dengan kapasitas masing-masing.Prinsip Fleksibilitas Prinsip organisasi yang tak kalah penting tentu saja adalah prinsip fleksibilitas.Prinsip Fungsional dan Pemisahan Prinsip fungsional harus ada dalam sebuah organisasi. Selain itu. sebuah organisasi harus senantiasa mengikutidinamika zaman yang terus berkembang. Prinsip Organisasi 8 . Artinya.Rentang Pengendalian Organisasi Sebuah organisasi yang baik harus memiliki prinsip rentang pengendalian struktur organisasi. Tujuan organisasi tersebut dapat diwujudkan melalui aktivitas setiap anggotanya yang mempunyai tanggung jawab terhadap tugasnya.aktivitas sesuai dengan porsinya masing-masing. Jika hal itu dilaksanakan dengan baik baik. Adanya kejelasan dalam pembagian tugas akan memperjelas wewenang dan pertanggungjawaban juga keefektivitasan jalannya sebuah organisasi. Setiap anggota harus mempunyai tugas yang jelas mengenai pekerjaannya. Prinsip Organisasi 10 . Prinsip Organisasi 9 . tujuan yang akan dicapat dapat berjalan dengan optimal.Keseimbangan Keseimbangan adalah prinsip organisasi yang paling utama. Rentang pengendalian organisasi ini harus disesuaikan dengan besar kecil organisasi. Artinya jumlah bawahan atau staf harus dikendalikan oleh seorang atasan. Dalam organisasi setiap anggota memiliki tugas dan fungsinya masing-masing. Sebuah organisasi harus tumbuh dan berkembang dengan mengamati . Prinsip Organisasi 7 . Sebuah organisasi tidak seharusnya memusatkan satu pekerjaan pada pemimpinnya saja atau pada salah satu anggotanya saja. Sehingga setiap aktivitas benar-benar mempunyai hubungan dengan tujuan organisasi.

  Bentuk tunggal. . Demikian prinsip-prinsip organisasi yang harus diketahui ketika Anda hendak membentuk sebuah organisasi. kekuasaan mengalir dari pucuk pimpinan organisasi langsung lurus kepada para pejabat yang memimpin unit-unit dalam organisasi. yaitu pucuk pimpinan berada ditangan satu orang.perubahan sosial yang terjadi karena bagaimana pun pengaruh internal dan eksternal sebuah organisai mampu mengubah prinsip dasar organisasi. Adapun jenis-jenis dari organisasi adalah sebagai berikut: 1. Berdasarkan jumlah orang yang memegang pucuk pimpinan. Bentuk fungsional. dalam organisasi ini pucuk pimpinan dibantu oleh staf pimpinan ahli dengan tugas sebagai pembantu pucuk pimpinan dalam menjalankan roda organisasi. sebaiknya menentukan jenis organisasinya terlebih dahulu. semua kekuasaan dan tugas pekerjaan bersumber kepada satu orang. Berdasarkan lalu lintas kekuasaan. semua kekuasaan dan tanggung jawab dipikul oleh dewan sebagai suatu kesatuan. dengan hubungan kerja lebih bersifat horizontal. Bentuk lini dan staff. 3. Berdasarkan sifat hubungan personal. organisasi yang akan Anda bentuk pun niscaya akan berjalan dengan baik. JENIS JENIS ORGANISASI Dalam membentuk suatu organisasi. Bentuk komisi. Semoga artikel ini menambah wawasan pembaca dan bermanfaat bagi siapa pun yang ingin membentuk sebuah organisasi. Dengan kelengkapan prinsip organisasi yang telah dibahas di atas.    Organisasi lini atau bentuk lurus. 2. bentuk organisasi dalam kegiatannya dibagi dalam fungsi-fungsi yang dipimpin oleh seorang ahli dibidangnya. pimpinan organisasi merupakan suatu dewan yang terdiri dari beberapa orang.

misalnya bank. 4. misalnya organisasi peduli lingkungan. Commonwealth organization. Berdasarkan tujuan   Organisasi yang tujuannya mencari keuntungan atau 'profit oriented' Organisasi sosial atau 'non profit oriented' 5. dan lain lain. Organisasi berorientasi pada politik. organisasi yang bergerak dalam dunia usaha. Berdasarkan kehidupan dalam masyarakat    Organisasi pendidikan Organisasi kesehatan Organisasi pertanian. misalnya serikat pekerja Organisasi pemelihara. yaitu organisasi yang kemanfaatannya dinikmati oleh pelanggan. yaitu organisasi yang kemanfaatannya terutama dinikmati oleh anggotanya. Berdasarkan fungsi dan tujuan yang dilayani     Organisasi produksi. adalah organisasi yang terbentuk karena hubungan bersifat pribadi.  Organisasi formal. seperti organisasi pelayanan kesehatan. misalnya organisasi produk makanan.     Mutual benefit organization. Service organization. seperti koperasi. 6. Berdasarkan pihak yang memakai manfaat. dan lain lain. adalah organisasi yang kemanfaatannya terutama dinikmati oleh masyarakat umum. 7. Puskesmas. . dll. Contohnya rumah sakit. organisasi yang berbadan hukum Organisasi informal. misalnya partai politik Organisasi yang bersifat integratif. antara lain kesamaan minat atau hobby. dll. seperti: organisasi pemerintahan. seperti perusahaan-perusahaan. Business organization. adalah organisasi yang diatur secara resmi.

3-07-.8.8.7:2.9402.3   07/.70:39:3.85.38.8  $07.93907.31:38/.3  7./32.2.8.9..38.:4-- /   07/.33.8080.38.3202.8.9.302.8.703.8..943 .9 !:8082.9. 805079 507:8.8 /       .957-.8.3/.3 .38. .3 -0781.7.3 080.3/.9:47./.95007.2.8....3 O O O O 7.3..: 34357419470390/   07/.3.8.8.8574/:2.850/:3:3.38.39::.3..2.: 57419470390/  7.943 ..9:2:2 80507947..33.943 47.3. .9  O O O O :9:.31.8.85020739..38.8.7.831472.38.9./.5.31.3.9.38.3...35.302.047./32.9.79.3.8.7.3 43943.3/.947.549 7.3-0707.7..../.33.3 7.47.38..308.38.O O 7.940.8574/:8 28./ .2/:3.3.3907-039:..7082 805079 47.203.38..3.3.39::.33./.7.38.30/:5.3.8.8. 8050794507.47.:-:3.7.3 7..39.47..3 507:8.38.38.9.81472./.9 O O O 7.3 47.38.3 O O 7.3..8503//.943 ./.3.8-0747039.39::.85020.-0301947. 907:9.9:47.2.:8.9.7.3.8848.940 50.3  422430.3 /.302.38.807.9:780. 28.31.38.349.38.3. 7...549 28.3.47.850./32...38.3 28.3-0781.323.8.3.85079.47.3. 907:9.3.7.-.31.3  :8308847..38.22.3::2 7..38.7.3   07/.38.9.3 /.91 28..

      .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful