Tugas I Nama No.

reg Mata Kuliah : Yesi kartikasari :1215096014 : Teknologi Kinerja

Pengertian Kinerja & Teknologi Kinerja

A. Pengertian Kinerja 1. Menurut Robert L. Mathis dan John H. Jackson (2001 : 78) “Kinerja pada dasarnya adalah apa yang dilakukan atau tidak dilakukan karyawan”. 2. Menurut Veizal Rivai ( 2004 : 309) “Kinerja merupakan perilaku yang nyata yang ditampilkan setiap orang sebagai prestasi kerja yang dihasilkan oleh karyawan sesuai dengan perannya dalam perusahaan”. B. Pengertian Teknologi Kinerja 1. Menurut Stolovich & Keeps Teknologi kinerja adalah suatu terapan atau praktek sebagai hasil evolusi dari pengalaman, refleksi, perumusan konsep para praktisi teknologi pendidikan untuk meningkatkan mutu kinerja seseorang di tempat ia bekerja. 2. Menurut Piskurich Teknologi kinerja adalah suatu sistem yang dilihat dari kinerja seseorang dengan menggunakan analisis sistematik untuk kedua celah kinerja (masalah dan kesempatan) dan sistem kinerja. C. Perbedaan Kinerja Dengan Teknologi Kinerja

mendiagnosis dan mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi untuk merancang dan memberikan solusinya.net/2007/10/kajian-teknologi-kinerja-8/ http://jadiwijaya.Kinerja Kegiatan/ perilaku yang dilakukan oleh pekerja/ karyawan yang hasilnya terukur.ac. Sedangkan teknologi kinerja itu merupakan seperangkat prosedur dan metode yang sistemik dan sistematis yang digunakan untuk meningkatkan kinerja manusia baik dalam kelompok kecil maupun organisasi besar. dengan mencari.uns.com/social-sciences/education/2113811-pengertian-kinerja/ http://tpers. Sumber    http://id. Teknologi Kinerja Seperangkat metode dan prosedur yang sistemik dan sistematik untuk meningkatkan kinerja manusia. handling complain nya.blog. problem solving nya dan kredibilitasnya. D. Keisimpulan Kinerja merupakan kegiatan/ perilaku karyawan/ pekerja sesuai dengan keahlian dan bagian nya masing-masing yang hasil dari kinerjanya itu bisa diukur seperti loyalitasnya.shvoong.id/2010/06/06/meningkatkan-kinerja-dalam-konteksteknologi-pendidikan/ . E.

apakah yang dimaksud dengan teknologi kinerja sebagaimana tertulis dalam What is Human Performance Technology ? dari International Society for Performance Improvement.Tugas II Nama No.Kinerja SDM (individu dan tim) Kinerja SDM secara individu merupakan kegiatan dan kemampuan seorang pegawai/ karyawan dalam menyelesaikan tugas pokoknya yang sesuai . serta kinerja organisasi. analisis penyebab. "Bagi Anda. Kinerja dapat ditinjau dalam kerangka suatu organisasi. Menurut saya pengertian teknologi kinerja dari yang telah saya baca di What is Human Performance Technology ? dari International Society for Performance Improvement. kinerja teknologi. menawarkan berbagai intervensi yang dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja. Dalam hal ini. panduan proses manajemen perubahan. kategori kinerja mencakup kinerja SDM (individu dan tim). . Apa Anda dapat menjelaskan semua atau salah satu dari ketiga kinerja tersebut ?  Jawaban 1. adalah : Suatu pendekatan yang sistematik dan sistemik yang berupa seperangkat metode dan prosedur untuk meningkatkan kinerja manusia. 2. yaitu: analisis kinerja. dan mengevaluasi hasilnya. reg Mata Kuliah : Yesi kartikasari :1215096014 : Teknologi Kinerja  Soal 1. Jelaskan komentar Anda. dan pemilihan intervensi." 2. Teknologi kinerja bertugas untuk mengidentifikasi penyebab kesenjangan kinerja. Yang merupakan tiga kombinasi sistematis dari tiga proses dasar.

dengan bidangnya dengan baik sehingga tujuan dari pekerjaan tersebut dapat tercapai secara efisien dan tepat waktu. Sedangkan kinerja SDM secara tim merupakan kegiatan dan kemampuan sebuah tim melakukan pekerjaan dimana seluruh komponen tim menjalankan tugasnya masingmasing sehingga terjadi saling percaya dan kerjasama yang baik. dengan mengacu pada visi dan misi. tehnik serta temuan ilmiah yang bertujuan untuk menyelesaikan masalah.Kinerja teknologi Kegiatan dan kemampuan seorang teknolog dalam menciptakan prosedur. tanpa keluar dari peraturan-peraturan yang sudah ditetapkan dalam organisasi. .Kinerja organisasi Kegiatan dan kemampuan menjalankan sebuah organisasi structural. sehingga tujuan organisasi tersebut dapat tercapai. . .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful