P. 1
Beberapa Ahli Pendapat Tentang Manajemen

Beberapa Ahli Pendapat Tentang Manajemen

|Views: 60|Likes:
Published by silversyu

More info:

Published by: silversyu on Nov 03, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/03/2011

pdf

text

original

Beberapa ahli pendapat tentang manajemen : 1. George R.

Terry, manajemen adalah pencapaian suatu tujuan yang telah ditentukan sebelumnya melalui usaha-usaha orang lain. Pada bagian lain Terry juga mengatakan bahwa manajemen adalah proses yang khas, yang terdiri dari tindakan-tindakan planning, organizing, actuating dan controlling, dimana pada masing-masing bidang digunakan baik ilmu pengetahuan maupunke ahl ian, dan yang diikuti secara beruntun dalam rangka usaha mencapai tujuan atau sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya. 2. John D. Millet membatasi manajemen is “the process of directing and faciliting the work of the people organized in formal group to achieve a desired goal” (adalah proses pengarahan dan pemberian fasilitas kerja kepada orang dalam kelompok formal untuk mencapai tujuan). Millet menekankan bahwa manajemen sebagai suatu proses, yaitu suatu rangkaian aktivitas yang satu sama lain saling berurutan: 1. Proses pengarahan (process of directing) : suatu rangkaian kegiatan untuk memberikan petunjuk atau instruksi dari seorang atasan kepada bawahan atau kepada orang yang diorganisasikan dalam kelompok formal dan dan untuk pencapaian tujuan. 2. Proses memberi fasilitas kerja (process of facilitating the work) : rangkaian kegiatan untuk memberikan sarana dan prasarana serta jasa yang memudahkan pelaksanaan pekerjaan dari seorang atasan kepada bawahan atau kepada yang terorganisasi dalam kelompok formal untuk pencapaian suatu tujuan. 3. James A.F. Stoner dan Charles Wankel, membatasi manajemen sebagai berikut : management is the process of planning, organizing, leading and controlling the effort of organization member and using all other organizational resources to achieve stated organizational goal (manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengendalian upaya anggota organisasi dan penggunaan seluruh sumberdaya organisasi lainnya demi tercapainya tujuan organisasi). Meliputi : 1). Perencanaan : Menetapkan tujuan dan tindakan yang akan dilakukan 2). Pengorganisasian : mengordinasikan sumber daya manusia serta sumber daya lainnyayang dibutuhkan.

3). Kepemimpinan : mengupayakan agar bawahan bekerja sebaik mungkin 4). Pengendalian : memastikan apakh tujuan tercapai atau tidak dan jika tidak tercapai dilakukan tindakan perbaikan.

4. Paul Hersey dan Kenneth H. Blanchard, membatasi manajemen sebagai berikut : management as working with and through individuals and group to accomplish organizational (sebagai suatu usaha yang dilakukan dengan dan bersama individu atau kelompok untuk mencapai tujuan organisasi), maksud definisinya hanya untuk satu jenis organisasi tempat individu dan kelompok tersebut menggabungkan diri untuk mewujudkan tujuan bersama.: 5. H.B. Siswanto, manajemen adalah seni dan ilmu dalam perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pemotivasian, dan pengendalian terhadap orang dan mekanisme kerja untuk mencapai tujuan. 6. T.H. Handoko, manajemen melibatkan pencapaian tujuan-tujuan organisasi yang telah ditetapkan (stated goals) yang artinya: bahwa para manajer organisasi apapun berupaya untuk mencapai berbagai hasil spesifik. Hasil-hasil akhir ini tentu saja unik bagi masing-masing organisasi 7. mary parker, manajemen sebagai seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Maksudnya para manajer, mencapai tujuan-tujuan organisasi melalui pengaturan orang-orang lain untuk melaksanakan berbagai tugas yang mungkin diperlukan atau berarti dengan tidak melakukan tugas-tugas itu sendiri.,

ELEMEN DASAR MANAJEMEN
1. Elemen sifat a. Manajemen sebagai suatu seni : sebagai suatu keahlian, kemahiran, kemampuan, dan ketrampilan dalam aplikasi ilmu pengetahuan untuk mencapai tujuan. b. Manajemen sebagai suatu ilmu : akumulasi pengetahuan yang telah disistimasasikan dan diorganisasikan untuk mencapai kebenaran umum (general purposes) 2. Elemen fungsi a. Perencanaan : suatu proses dan rangkaian kegiatan untuk menetapkan tujuan terlebih dahulu pada suatu jangka waktu/periode tertentu serta tahapan/langkah-langkah yang harus ditempuh untuk mencapai tujuan tersebut b. Pengorganisasian : suatu proses dan rangkaian kegiatan dalam pembagian kerja yang direncanakan untuk diselesaikan oleh anggota kelompok

pekerjaan, penentuan hubungan pekerjaan yang baik diantara mereka serta pemberian fasilitas pekerjaan yang kondusif c. Pengarahan : suatu rangkaian kegiatan untuk memberikan petunjuk atau instruksi dari seorang atasan kepada bawahan atau kepada orang yang diorganisasikan dalam kelompok formal dan untuk pencapaian tujuan bersama. d. Pemotivasian : suatu proses dan rangkaian kegiatan yang dilakukan oleh seorang atasan dalam memberikan inspirasi, semangat dan kegairahan kerja serta dorongan kepada bawahan untuk dapat melakukan suatu kegiatan yang semestinya. e. Pengendalian/Pengawasan : suatu proses dan rangkaian untuk mengusahakan agar suatu pekerjaan dapat dilaksanakan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan dan tahapan yang harus dilalui. Apabila ada kegiatan yang tidak sesuai dengan rencana dan tahapan maka diadakan suatu tindakan perbaikan (corrective actions). 3. Elemen sasaran a. Orang/manusia : mereka yang telah memenuhi syarat tertentu dan telah menjadi unsur integral dari organisasi atau badan tempat ia bekerja sama untuk mencapai tujuan. b. Mekanisme kerja : tata cara dan tahapan yang harus dilalui orang yang mengadakan kegiatan bersama untuk mencapai tujuan 4. Elemen tujuan : hasil akhir yang ingin dicapai atas suatu pelaksanaan kegiatan. Mengandung hal : objective, purpose, mission/misi apa yang ingin dicapai, dealine/waktu yang ingin dicapai, standard, target, atau quota. Tujuan merupakan rangkaian dalam dalam proses perencanaan dan elemen penting dalam proses pengendalian. 1. A 2. A 3. E 4. D 5. A

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->