P. 1
MANAJEMEN RESIKO

MANAJEMEN RESIKO

2.0

|Views: 358|Likes:

More info:

Published by: Daniel Edwin Pramono on Nov 21, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

10/19/2014

pdf

text

original

MANAJEMEN RESIKO

CHAPTER 5 :

RISIKO OPERASIONAL

Tujuan Instruksional :

 

Memahami Risiko operasional dan bagaimana risiko tsb terbentuk Bagaiamana suatu perusahaan mengelola risiko operasional. Memahami dan mampu menyelesaikan serta memberikan solusi atas study kasus

Definisi Risiko Operasional

Definisi : “ resiko yg umumnya bersumber dari masalah internal perusahaan, dimana risiko ini disebabkan oleh lemahnya sistem kontrol manajemen “

Bentuk-Bentuk Risiko Operasional
1. 2. 3. 4. 5.

6.
7.

Risiko pada komputer Kerusakan Maintenance pabrik Kecelakaan kerja Kesalahan dlm pembukuan scr manual Kesalahan pembelian brg dan tidak ada kesepakatan bahwa brg yg dibeli dpt ditukar kembali Pegawai outsourcing Globalisasi Konsep dan produk

Pengukuran Risiko Operasional
Tehnik u/ mengukur risiko operasional
1.
2.

Frekuensi / probabilitas terjadinya risiko Tingkat kesiriusan kerugian atau impact dari risiko tersebu

Biaya u/ Risiko Operasional
1. 2. 3. 4.

Menghitung dan memetakan bentuk risiko yg sedang dan akan dihadapi Memeperhitungkan berapa biaya yg harus dialokasikan menyangkut pengelolaan risiko Memutuskan pembentukan mekanisme seperti apa yg layak untuk mengelola risiko Memutuskan darimana sumberdana yg adapat dialokasikanuntuk mendukung penyelesaianrisiko operasional tsb.

Hubungan RO dg Modal Kerja
Modal Kerja : dana yg dikeluarkan oleh perush. U/ membiayai aktivitas operasional setiap harinya, dimana setiap pengeluaran yg dilakukan dicatat dan dibukuan secara terperinci Sehingga Pembukuan tersebut
1. 2. 3. 4.

Bisa dijadikan sbg laporan pertanggungjawaban kepada pmpinan perusahaan. Sbg alat prediksi dlm memperkirakan berbagai kebutuhan perush utamanya u/ jangka panjang Pedoman bagi berbagai pihak yg berkeprntingan u/ melihat kondisi perush dlm menjalankan aktivitasnya Bahan rkomendasi dlm pengambilan keputusan investor.

DISCUSS
PT. Rama Prima adalah perush angkutan Bus yg beroperasi Jember-Madura-Jakarta-Bali.Yang selama ini dianggap masy pengguna jasa angkutan sbg perush yg memiliki citra baik & dpt dipercaya, sementara harga tiket sesuai dg tarif yg telah ditetapkan pemerintah. Selama ini manajemen mendapatkan informasi permasalahan sbb : Sering kali supir + kondektur menaikkan penumpang di jalan, namun tidak diberi tiket dan uang tiket masuk kantong pribadi, dg alasan itu tips bagi awak bis karena gaji mereka kecil

1.

DISCUSS
3. Petugas Tiket kadangkala bekerja sama dg supir u/ memasukkan keluarga/ teman agar dapat naik bua gratis arau membayar ½ harga. Padahal perush melarang hal tsb. Sehingga jumlah laporan kursi yg terpakai dg pemasukan finansial dr penjualan tiket tdk sesuai dg yg dilaporkan. 4. Masalah lain yg memeprumit keadaan, timbulnya pungki liar di lapanga, baik oleh petugas yg tidak bermoral, calo tiket dan preman yg ada disekitar bus. Berdasarkan permasalahan yg ada, berikan suatu pemecahan dalam bentuk solusi hingga sebuah rekomendasi.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->