KOMPETENSI DASAR : Membangun visi dan misi usaha

Oleh : Jhuni. P.E. S.Pd SMA Negeri 2 Surabaya

Menunjukkan suatu kondisi ideal yang akan datang tentang usahanya secara realistis. dan konsistensi 1. kompetisi. 2. Suatu gambaran masa depan perusahaan yang akan dipilih dan diwujudkan pada suatu saat yang sudah ditentukan . meyakinkan serta mengandung daya tarik tersendiri 4. 3. . Pencerminan komitmen.DEFINISI VISI USAHA : Suatu keinginan terhadap keadaan usaha pada masa yang akan datang yang dicita-citakan oleh seluruh per sonal perusahaan. dapat dipercaya.

3.MENGAPA HARUS ADA VISI USAHA Karena visi adalah kunci keberhasilan seorang pengusaha dalam mengelola dan mengembangkan usaha dan bisnisnya. 2. Memberikan pandangan jauh ke depan guna mencapai keberhasilan dalam usahanya. 4. Dalam melaksanakan kegiatan dibutuhkan wawasan yang menjadi sumber arah bagi perusahaan dan menjadi pedoman untuk mencapai misi usaha 1. Memberikan arah dan pedoman bagi perusahaan nya akan dibawa kemana usahanya. .

Dapat dibayangkan oleh seluruh jajaran anggota organisasi perusahaan 2. 5. Terfokus pada permasalahan utama instansi perusahaan agar dapat beroperasi 3. Memungkinkan untuk di capai dan terkomunikasi pada semua lapisan anggota organisasi perusahaan . Berwawasan jangka panjang dan tidak mengabaikan perkembangan jaman.PERSYARATAN VISI USAHA Visi usaha dapat dibuat syarat sebagai berikut : 1. Memiliki nilai yang diinginkan oleh anggota organisasi perusahaan 4.

5. 9. 6. 8. 7.PERSYARATAN VISI USAHA YANG IDEAL : 1. 3. 10. 2. Sederhana (Simple) Terukur (measurable) Terjangkau (reasurable) Beralasan (Reasonable) Ambisius Periode waktu (time Frame) Bersifat strategis (Strategic) Adanya kejalasan (reality) Kondisikan usaha yang akan datang (prespectif ) Komunikatif (comunication) . 4.

Memiliki orientasi untuk masa depan perusahaan 5. Meninbulkan komitmen bagi jajaran anggota organisasi perusahaan 4. Memberikan arah dan fokus yang strategis bagi perusahaan yang jelas 3. Menjamin kesinambungan kepemimpinan organisasi perusahaan . Mencerminkan apa yang akan dicapai oleh perusahaan 2.TUJUAN VISI USAHA Visi usaha dibuat oleh wirausahawan adalah memiliki tujuan : 1. Menjadi perekat dan menyatukan gagasan strategi usaha 6.

Mengenali usaha yang dijalankan dengan membuat pertanyaan sebagai berikut : a. perkembangannya ke depan bagaimana ? d. dll 1. .MERUMUSKAN VISI USAHA Dirumuskan dengan cara membangkitkan emosi. apa definisi visi usaha yang sebenarnya ? b.ambisi dan semangat 2. Diformulasikan tujuan usaha nya yang sangat luas. nilai dasar perjuangan yang diharapkan ?. mengapa perusahaan harus didirikan dan ditujukan untuk apa ? c. umum dan inklusif 3.

4. Tindakan untuk merealisasikan visi yang dibuat dalam usaha. 3. 5. Artikulasi kemampuan perusahaan untuk melakukan tugas berbagai pihak yang terkait dalam usaha Pernyataan yang diingin di capai Sesuatu yang harus dibuat dan dilaksanakan dalam usaha agar tujuan tercapai . Tindakan untuk memenuhi kepentingan semua kelompok. 2.DEFINISI MISI USAHA 1.

1. Untuk mengupayakan komunikasi yang efektif antar anggota organisasi perusahaan 3. Untuk menjalin dan membina hubungan baik di dalam maupun diluar perusahaan (karyawan dan pelanggan ) 4. . Tujuan yang unik dan membuat perbedaan usaha dengan usaha yang lain.MENGAPA MISI USAHA DILAKSANAKAN : Agar pelaksanaan suatu pekerjaan di perusahaan berjalan lancar dan terarah 2.

KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM MISI USAHA. Menciptakan motto yang dinyatakan dalam pelayanan dan pelaksanaan 3. Untuk mengupayakan komunikasi yang efektif bagi misi usaha perlu dilakukan sebagai berikut : 1. Menguraikan misi usaha dan diperbanyak untuk dipahami dan dilaksanakan oleh semua kelompok 2. Dibuat dengan bahasa yang verbal. dimengerti dan dapat diaktualisasikan dengan nyata .

yaitu : 1. 2. yaitu menyangkut kepentingan pemegang saham. pemerintah. asosiasi dan masyarakat. .MERUMUSKAN MISI USAHA A. Dalam merumuskan misi usaha ada 2 kepentingan yang menjadi bahan pertimbangan. Kepentingan internal perusahaan. Kepentingan eksternal perusahaan. dan para karyawan. dewan direksi. para konsumen. yaitu meliputi kepentingan para pelanggan. pesaing . para eksekutif.

Dan ingat misi berfungsi sebagai pernyataan dan cita-cita para pengusaha/pemilik usaha .B. Menyelesaikan kegiatan proses utama dengan sumber daya yang ada untuk memungkinkan perusahaan dapat melaksanakan kegiatan dengan baik dengan biaya yang seefisien mungkin 3. apakah misi organisasi perusahaan tidak bertentangan secara internal dan eksternal 4. Cara merumuskan misi usaha : 1. Melibatkan pihak-pihak yang berkepentingan 2. Memiliki lingkungan yang sangat baik dan berguna untuk menentukan.

HAL-HAL YANG DIPERHATIKAN DALAM MENYUSUN MISI USAHA : Produk dan pelayanan jasa apa yang akan dihasilkan 2. . manfaat yang didapat dari produk dan jasa tersebut. dan pelayanan apa yang diinginkan oleh konsumen. Kualitas produk dan jasa. Sasaran publik mana yang akan dilayani perusahaan 4. Apakah produk tersebut sangat dibutuhkan bagi masyarakat . 3. 1.

2. 3. 5.MAKSUD DAN TUJUAN PEMBUATAN MISI USAHA 1. 4. Mencapai keberhasilan dalam mengelola dan mengembangkan usahanya Mengatur dan membentuk kerja sama dengan perusahaan lain Menjamin adanya fokus. tujuan dari berbagai personil yang ada dalam perusahaan Melakukan merger dengan perusahaan lain Mengundang orang-orang yang berkompeten untuk berkerja sama . Memberikan tonggak dan perencanaan strategi perusahaan. 6.

rencana yang dibuat harus sehemat mungkin . rencana harus mudah diperbaiki. rencana dibuat disesuaikan dengan faktorfaktor yang urgen Efficiency. 5.PRINSIP-PRINSIP MENYUSUN RENCANA KEGIATAN YANG SESUAI DENGAN VISI DAN MISI USAHA 1. Contributier. disempurnakan dan disesuaikan dengan sikon yang ada Limiting. kegiatan usaha merupakan kegiatan pertama dalam managemen usaha Fleksibililitas. 4. . 2. 3. rencana kegiatan harus membantu tercapainya visi dan misi usaha Primacy activity.

Keuangan usaha 4.MENYUSUN RENCANA KEGIATAN YANG SESUAI DENGAN VISI DAN MISI USAHA Pada umumnya adalah : 1. Mengatur tentang proses kegiatan usaha/bisnis 2. Perluasan usaha 3. Keuntungan. dan lain-lain . Pemasaran 6. Produksi 5. Lokasi usaha. 9. Tenaga kerja 7. Peralatan 8.

Memberikan suatu pedoman untuk mengadakan pengawasan dalam perusahaan Memberikan gambaran yang jelas dan lengkap mengenai kegiatan usahanya Melaksanakan kegiatan (aspek bisnis dan kegiatan bisnis) secara teratur dan produktif Menggunakan fasilitas-fasilitas dan alat-alat yang efisien dan efektif Menggunakan analisa TOWS (Threat. Weakness. Strength) . 5.KEUNTUNGAN. Opportunity. SASARAN VISI DAN MISI USAHA : 1. 3. 2. 4.

MENDORONG SERTA MENCIPTAKAN LINGKUNGAN KERJA YANG PARTISIPATIF” .CONTOH VISI DAN MISI USAHA VISI USAHA PADA BIDANG PENERBANGAN : “ UTAMAKAN PELAYANAN YANG PRIMA DALAM SETIAP PERJALANAN “ MISI USAHA PADA BIDANG PENERBANGAN : “ MENGEMBANGKAN INDUSTRI STANDAR YANG DAPAT MEMBERIKAN KENYAMANAN DAN KEAMANAN. MENYEDIAKAN LAYANAN PENERBANGAN INTERNASIONAL KEPADA PELANGGAN.

-@- -D--I-.D # # #   [Z`^Ta`W^^WZUSZS WYS`SZ S^a_ WTSZ`a `W^US\SZ S b_ VSZ _ a_SS ^SU SU`b` WYS`SZ a_SS W^a\SSZ WYS`SZ \W^`SS VSS SZSYWWZ a_SS W_T`S_^WZUSZS S^a_ aVS V\W^TS V_W\a^ZSSZ VSZ V_W_aSSZ VWZYSZ _[Z SZY SVS `ZY^WZUSZS VTaS` V_W_aSSZ VWZYSZ XS`[^ XS`[^ SZYa^YWZ XXUWZU ^WZUSZS SZYVTaS` S^a_ _WWS` aZYZ  .

.-DD--.

D SVS aaZ S SVSS  # WZYS`a^ `WZ`SZY \^[_W_ WYS`SZ a_SSÈT_Z_ # W^aS_SZ a_SS # WaSZYSZ a_SS  ^[Va_  WS_S^SZ  WZSYS W^S  W^SS`SZ  [S_ a_SS  WaZ`aZYSZVSZ SZSZ .-@-- D--I-.

 D # # #   WTW^SZ _aS`a \WV[SZ aZ`a WZYSVSSZ \WZYScS_SZ VSS \W^a_SSSZ WTW^SZ YSTS^SZ SZYWS_ VSZ WZYS\ WZYWZS WYS`SZ a_SSZ S WS_SZSSZ WYS`SZ S_\W T_Z_ VSZ WYS`SZ T_Z__WUS^S `W^S`a^ VSZ \^[Va`X WZYYaZSSZ XS_`S_XS_`S_ VSZ SS`SS` SZY WX_WZ VSZ WXW`X WZYYaZSSZ SZS_S .D-@D-.-I-.

^WS`.

\\[^`aZ`  WSZW__`^WZY` .

.

D                                                                                 .-@I-.

         .

.

                 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful