KOMPETENSI DASAR : Membangun visi dan misi usaha

Oleh : Jhuni. P.E. S.Pd SMA Negeri 2 Surabaya

DEFINISI VISI USAHA : Suatu keinginan terhadap keadaan usaha pada masa yang akan datang yang dicita-citakan oleh seluruh per sonal perusahaan. dapat dipercaya. Pencerminan komitmen. Menunjukkan suatu kondisi ideal yang akan datang tentang usahanya secara realistis. dan konsistensi 1. . 3. Suatu gambaran masa depan perusahaan yang akan dipilih dan diwujudkan pada suatu saat yang sudah ditentukan . 2. kompetisi. meyakinkan serta mengandung daya tarik tersendiri 4.

MENGAPA HARUS ADA VISI USAHA Karena visi adalah kunci keberhasilan seorang pengusaha dalam mengelola dan mengembangkan usaha dan bisnisnya. Memberikan pandangan jauh ke depan guna mencapai keberhasilan dalam usahanya. Memberikan arah dan pedoman bagi perusahaan nya akan dibawa kemana usahanya. Dalam melaksanakan kegiatan dibutuhkan wawasan yang menjadi sumber arah bagi perusahaan dan menjadi pedoman untuk mencapai misi usaha 1. 2. . 3. 4.

Terfokus pada permasalahan utama instansi perusahaan agar dapat beroperasi 3. Memungkinkan untuk di capai dan terkomunikasi pada semua lapisan anggota organisasi perusahaan . Berwawasan jangka panjang dan tidak mengabaikan perkembangan jaman.PERSYARATAN VISI USAHA Visi usaha dapat dibuat syarat sebagai berikut : 1. Memiliki nilai yang diinginkan oleh anggota organisasi perusahaan 4. Dapat dibayangkan oleh seluruh jajaran anggota organisasi perusahaan 2. 5.

2. 9. 10. 8. 4. 6.PERSYARATAN VISI USAHA YANG IDEAL : 1. 7. 3. 5. Sederhana (Simple) Terukur (measurable) Terjangkau (reasurable) Beralasan (Reasonable) Ambisius Periode waktu (time Frame) Bersifat strategis (Strategic) Adanya kejalasan (reality) Kondisikan usaha yang akan datang (prespectif ) Komunikatif (comunication) .

Menjamin kesinambungan kepemimpinan organisasi perusahaan . Memiliki orientasi untuk masa depan perusahaan 5. Menjadi perekat dan menyatukan gagasan strategi usaha 6. Mencerminkan apa yang akan dicapai oleh perusahaan 2.TUJUAN VISI USAHA Visi usaha dibuat oleh wirausahawan adalah memiliki tujuan : 1. Memberikan arah dan fokus yang strategis bagi perusahaan yang jelas 3. Meninbulkan komitmen bagi jajaran anggota organisasi perusahaan 4.

dll 1.ambisi dan semangat 2. umum dan inklusif 3. Diformulasikan tujuan usaha nya yang sangat luas. perkembangannya ke depan bagaimana ? d. apa definisi visi usaha yang sebenarnya ? b. nilai dasar perjuangan yang diharapkan ?. Mengenali usaha yang dijalankan dengan membuat pertanyaan sebagai berikut : a. mengapa perusahaan harus didirikan dan ditujukan untuk apa ? c. .MERUMUSKAN VISI USAHA Dirumuskan dengan cara membangkitkan emosi.

Tindakan untuk memenuhi kepentingan semua kelompok. 3.DEFINISI MISI USAHA 1. 5. 2. 4. Tindakan untuk merealisasikan visi yang dibuat dalam usaha. Artikulasi kemampuan perusahaan untuk melakukan tugas berbagai pihak yang terkait dalam usaha Pernyataan yang diingin di capai Sesuatu yang harus dibuat dan dilaksanakan dalam usaha agar tujuan tercapai .

MENGAPA MISI USAHA DILAKSANAKAN : Agar pelaksanaan suatu pekerjaan di perusahaan berjalan lancar dan terarah 2. . 1. Untuk menjalin dan membina hubungan baik di dalam maupun diluar perusahaan (karyawan dan pelanggan ) 4. Untuk mengupayakan komunikasi yang efektif antar anggota organisasi perusahaan 3. Tujuan yang unik dan membuat perbedaan usaha dengan usaha yang lain.

Menguraikan misi usaha dan diperbanyak untuk dipahami dan dilaksanakan oleh semua kelompok 2. Untuk mengupayakan komunikasi yang efektif bagi misi usaha perlu dilakukan sebagai berikut : 1. dimengerti dan dapat diaktualisasikan dengan nyata . Menciptakan motto yang dinyatakan dalam pelayanan dan pelaksanaan 3.KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM MISI USAHA. Dibuat dengan bahasa yang verbal.

2. dewan direksi. pemerintah. . Kepentingan eksternal perusahaan.MERUMUSKAN MISI USAHA A. dan para karyawan. yaitu meliputi kepentingan para pelanggan. yaitu menyangkut kepentingan pemegang saham. para eksekutif. Dalam merumuskan misi usaha ada 2 kepentingan yang menjadi bahan pertimbangan. yaitu : 1. Kepentingan internal perusahaan. asosiasi dan masyarakat. pesaing . para konsumen.

Melibatkan pihak-pihak yang berkepentingan 2. Menyelesaikan kegiatan proses utama dengan sumber daya yang ada untuk memungkinkan perusahaan dapat melaksanakan kegiatan dengan baik dengan biaya yang seefisien mungkin 3. Memiliki lingkungan yang sangat baik dan berguna untuk menentukan. Dan ingat misi berfungsi sebagai pernyataan dan cita-cita para pengusaha/pemilik usaha . apakah misi organisasi perusahaan tidak bertentangan secara internal dan eksternal 4. Cara merumuskan misi usaha : 1.B.

dan pelayanan apa yang diinginkan oleh konsumen. manfaat yang didapat dari produk dan jasa tersebut.HAL-HAL YANG DIPERHATIKAN DALAM MENYUSUN MISI USAHA : Produk dan pelayanan jasa apa yang akan dihasilkan 2. Kualitas produk dan jasa. 1. . Sasaran publik mana yang akan dilayani perusahaan 4. 3. Apakah produk tersebut sangat dibutuhkan bagi masyarakat .

Memberikan tonggak dan perencanaan strategi perusahaan. 2. tujuan dari berbagai personil yang ada dalam perusahaan Melakukan merger dengan perusahaan lain Mengundang orang-orang yang berkompeten untuk berkerja sama . Mencapai keberhasilan dalam mengelola dan mengembangkan usahanya Mengatur dan membentuk kerja sama dengan perusahaan lain Menjamin adanya fokus. 6. 3. 4. 5.MAKSUD DAN TUJUAN PEMBUATAN MISI USAHA 1.

3. rencana harus mudah diperbaiki. kegiatan usaha merupakan kegiatan pertama dalam managemen usaha Fleksibililitas. rencana dibuat disesuaikan dengan faktorfaktor yang urgen Efficiency. . Contributier. rencana kegiatan harus membantu tercapainya visi dan misi usaha Primacy activity. 2. 4.rencana yang dibuat harus sehemat mungkin . 5.PRINSIP-PRINSIP MENYUSUN RENCANA KEGIATAN YANG SESUAI DENGAN VISI DAN MISI USAHA 1. disempurnakan dan disesuaikan dengan sikon yang ada Limiting.

dan lain-lain . Tenaga kerja 7. Produksi 5. Perluasan usaha 3.MENYUSUN RENCANA KEGIATAN YANG SESUAI DENGAN VISI DAN MISI USAHA Pada umumnya adalah : 1. Lokasi usaha. Mengatur tentang proses kegiatan usaha/bisnis 2. Peralatan 8. 9. Keuangan usaha 4. Keuntungan. Pemasaran 6.

4. 3. 2. SASARAN VISI DAN MISI USAHA : 1. Strength) . 5. Opportunity.KEUNTUNGAN. Memberikan suatu pedoman untuk mengadakan pengawasan dalam perusahaan Memberikan gambaran yang jelas dan lengkap mengenai kegiatan usahanya Melaksanakan kegiatan (aspek bisnis dan kegiatan bisnis) secara teratur dan produktif Menggunakan fasilitas-fasilitas dan alat-alat yang efisien dan efektif Menggunakan analisa TOWS (Threat. Weakness.

CONTOH VISI DAN MISI USAHA VISI USAHA PADA BIDANG PENERBANGAN : “ UTAMAKAN PELAYANAN YANG PRIMA DALAM SETIAP PERJALANAN “ MISI USAHA PADA BIDANG PENERBANGAN : “ MENGEMBANGKAN INDUSTRI STANDAR YANG DAPAT MEMBERIKAN KENYAMANAN DAN KEAMANAN. MENYEDIAKAN LAYANAN PENERBANGAN INTERNASIONAL KEPADA PELANGGAN. MENDORONG SERTA MENCIPTAKAN LINGKUNGAN KERJA YANG PARTISIPATIF” .

-@- -D--I-.D # # #   [Z`^Ta`W^^WZUSZS WYS`SZ S^a_ WTSZ`a `W^US\SZ S b_ VSZ _ a_SS ^SU SU`b` WYS`SZ a_SS W^a\SSZ WYS`SZ \W^`SS VSS SZSYWWZ a_SS W_T`S_^WZUSZS S^a_ aVS V\W^TS V_W\a^ZSSZ VSZ V_W_aSSZ VWZYSZ _[Z SZY SVS `ZY^WZUSZS VTaS` V_W_aSSZ VWZYSZ XS`[^ XS`[^ SZYa^YWZ XXUWZU ^WZUSZS SZYVTaS` S^a_ _WWS` aZYZ  .

-DD--..

D SVS aaZ S SVSS  # WZYS`a^ `WZ`SZY \^[_W_ WYS`SZ a_SSÈT_Z_ # W^aS_SZ a_SS # WaSZYSZ a_SS  ^[Va_  WS_S^SZ  WZSYS W^S  W^SS`SZ  [S_ a_SS  WaZ`aZYSZVSZ SZSZ .-@-- D--I-.

-I-. D # # #   WTW^SZ _aS`a \WV[SZ aZ`a WZYSVSSZ \WZYScS_SZ VSS \W^a_SSSZ WTW^SZ YSTS^SZ SZYWS_ VSZ WZYS\ WZYWZS WYS`SZ a_SSZ S WS_SZSSZ WYS`SZ S_\W T_Z_ VSZ WYS`SZ T_Z__WUS^S `W^S`a^ VSZ \^[Va`X WZYYaZSSZ XS_`S_XS_`S_ VSZ SS`SS` SZY WX_WZ VSZ WXW`X WZYYaZSSZ SZS_S .D-@D-.

^WS`.

\\[^`aZ`  WSZW__`^WZY` .

.

D                                                                                 .-@I-.

         .

.

                 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful