KOMPETENSI DASAR : Membangun visi dan misi usaha

Oleh : Jhuni. P.E. S.Pd SMA Negeri 2 Surabaya

kompetisi. meyakinkan serta mengandung daya tarik tersendiri 4. dan konsistensi 1.DEFINISI VISI USAHA : Suatu keinginan terhadap keadaan usaha pada masa yang akan datang yang dicita-citakan oleh seluruh per sonal perusahaan. 2. dapat dipercaya. 3. Suatu gambaran masa depan perusahaan yang akan dipilih dan diwujudkan pada suatu saat yang sudah ditentukan . Pencerminan komitmen. Menunjukkan suatu kondisi ideal yang akan datang tentang usahanya secara realistis. .

Dalam melaksanakan kegiatan dibutuhkan wawasan yang menjadi sumber arah bagi perusahaan dan menjadi pedoman untuk mencapai misi usaha 1. Memberikan pandangan jauh ke depan guna mencapai keberhasilan dalam usahanya. 3. Memberikan arah dan pedoman bagi perusahaan nya akan dibawa kemana usahanya.MENGAPA HARUS ADA VISI USAHA Karena visi adalah kunci keberhasilan seorang pengusaha dalam mengelola dan mengembangkan usaha dan bisnisnya. . 4. 2.

Dapat dibayangkan oleh seluruh jajaran anggota organisasi perusahaan 2.PERSYARATAN VISI USAHA Visi usaha dapat dibuat syarat sebagai berikut : 1. Terfokus pada permasalahan utama instansi perusahaan agar dapat beroperasi 3. 5. Memungkinkan untuk di capai dan terkomunikasi pada semua lapisan anggota organisasi perusahaan . Memiliki nilai yang diinginkan oleh anggota organisasi perusahaan 4. Berwawasan jangka panjang dan tidak mengabaikan perkembangan jaman.

Sederhana (Simple) Terukur (measurable) Terjangkau (reasurable) Beralasan (Reasonable) Ambisius Periode waktu (time Frame) Bersifat strategis (Strategic) Adanya kejalasan (reality) Kondisikan usaha yang akan datang (prespectif ) Komunikatif (comunication) . 7. 2. 8. 6. 9. 4. 3.PERSYARATAN VISI USAHA YANG IDEAL : 1. 10. 5.

Memberikan arah dan fokus yang strategis bagi perusahaan yang jelas 3. Menjadi perekat dan menyatukan gagasan strategi usaha 6. Meninbulkan komitmen bagi jajaran anggota organisasi perusahaan 4.TUJUAN VISI USAHA Visi usaha dibuat oleh wirausahawan adalah memiliki tujuan : 1. Mencerminkan apa yang akan dicapai oleh perusahaan 2. Menjamin kesinambungan kepemimpinan organisasi perusahaan . Memiliki orientasi untuk masa depan perusahaan 5.

mengapa perusahaan harus didirikan dan ditujukan untuk apa ? c.ambisi dan semangat 2. . Mengenali usaha yang dijalankan dengan membuat pertanyaan sebagai berikut : a. dll 1. umum dan inklusif 3. apa definisi visi usaha yang sebenarnya ? b. Diformulasikan tujuan usaha nya yang sangat luas.MERUMUSKAN VISI USAHA Dirumuskan dengan cara membangkitkan emosi. perkembangannya ke depan bagaimana ? d. nilai dasar perjuangan yang diharapkan ?.

Tindakan untuk memenuhi kepentingan semua kelompok. 3.DEFINISI MISI USAHA 1. 2. 5. 4. Artikulasi kemampuan perusahaan untuk melakukan tugas berbagai pihak yang terkait dalam usaha Pernyataan yang diingin di capai Sesuatu yang harus dibuat dan dilaksanakan dalam usaha agar tujuan tercapai . Tindakan untuk merealisasikan visi yang dibuat dalam usaha.

Untuk menjalin dan membina hubungan baik di dalam maupun diluar perusahaan (karyawan dan pelanggan ) 4. . Untuk mengupayakan komunikasi yang efektif antar anggota organisasi perusahaan 3. 1. Tujuan yang unik dan membuat perbedaan usaha dengan usaha yang lain.MENGAPA MISI USAHA DILAKSANAKAN : Agar pelaksanaan suatu pekerjaan di perusahaan berjalan lancar dan terarah 2.

Dibuat dengan bahasa yang verbal. Menguraikan misi usaha dan diperbanyak untuk dipahami dan dilaksanakan oleh semua kelompok 2. dimengerti dan dapat diaktualisasikan dengan nyata . Menciptakan motto yang dinyatakan dalam pelayanan dan pelaksanaan 3. Untuk mengupayakan komunikasi yang efektif bagi misi usaha perlu dilakukan sebagai berikut : 1.KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM MISI USAHA.

asosiasi dan masyarakat. . yaitu meliputi kepentingan para pelanggan. pemerintah. Kepentingan eksternal perusahaan. yaitu : 1. dewan direksi. Dalam merumuskan misi usaha ada 2 kepentingan yang menjadi bahan pertimbangan. para eksekutif. dan para karyawan. Kepentingan internal perusahaan. para konsumen.MERUMUSKAN MISI USAHA A. yaitu menyangkut kepentingan pemegang saham. pesaing . 2.

Dan ingat misi berfungsi sebagai pernyataan dan cita-cita para pengusaha/pemilik usaha . Menyelesaikan kegiatan proses utama dengan sumber daya yang ada untuk memungkinkan perusahaan dapat melaksanakan kegiatan dengan baik dengan biaya yang seefisien mungkin 3. Melibatkan pihak-pihak yang berkepentingan 2. Memiliki lingkungan yang sangat baik dan berguna untuk menentukan. apakah misi organisasi perusahaan tidak bertentangan secara internal dan eksternal 4.B. Cara merumuskan misi usaha : 1.

Sasaran publik mana yang akan dilayani perusahaan 4. Apakah produk tersebut sangat dibutuhkan bagi masyarakat . 3. Kualitas produk dan jasa.HAL-HAL YANG DIPERHATIKAN DALAM MENYUSUN MISI USAHA : Produk dan pelayanan jasa apa yang akan dihasilkan 2. 1. . dan pelayanan apa yang diinginkan oleh konsumen. manfaat yang didapat dari produk dan jasa tersebut.

Memberikan tonggak dan perencanaan strategi perusahaan. 6. tujuan dari berbagai personil yang ada dalam perusahaan Melakukan merger dengan perusahaan lain Mengundang orang-orang yang berkompeten untuk berkerja sama . Mencapai keberhasilan dalam mengelola dan mengembangkan usahanya Mengatur dan membentuk kerja sama dengan perusahaan lain Menjamin adanya fokus.MAKSUD DAN TUJUAN PEMBUATAN MISI USAHA 1. 2. 3. 5. 4.

disempurnakan dan disesuaikan dengan sikon yang ada Limiting. Contributier. 5. 2. . 4.rencana yang dibuat harus sehemat mungkin . rencana kegiatan harus membantu tercapainya visi dan misi usaha Primacy activity. rencana harus mudah diperbaiki.PRINSIP-PRINSIP MENYUSUN RENCANA KEGIATAN YANG SESUAI DENGAN VISI DAN MISI USAHA 1. 3. rencana dibuat disesuaikan dengan faktorfaktor yang urgen Efficiency. kegiatan usaha merupakan kegiatan pertama dalam managemen usaha Fleksibililitas.

Produksi 5.MENYUSUN RENCANA KEGIATAN YANG SESUAI DENGAN VISI DAN MISI USAHA Pada umumnya adalah : 1. dan lain-lain . Lokasi usaha. 9. Perluasan usaha 3. Peralatan 8. Pemasaran 6. Keuangan usaha 4. Mengatur tentang proses kegiatan usaha/bisnis 2. Keuntungan. Tenaga kerja 7.

Weakness. 3.KEUNTUNGAN. Opportunity. SASARAN VISI DAN MISI USAHA : 1. 2. 4. Strength) . 5. Memberikan suatu pedoman untuk mengadakan pengawasan dalam perusahaan Memberikan gambaran yang jelas dan lengkap mengenai kegiatan usahanya Melaksanakan kegiatan (aspek bisnis dan kegiatan bisnis) secara teratur dan produktif Menggunakan fasilitas-fasilitas dan alat-alat yang efisien dan efektif Menggunakan analisa TOWS (Threat.

MENDORONG SERTA MENCIPTAKAN LINGKUNGAN KERJA YANG PARTISIPATIF” . MENYEDIAKAN LAYANAN PENERBANGAN INTERNASIONAL KEPADA PELANGGAN.CONTOH VISI DAN MISI USAHA VISI USAHA PADA BIDANG PENERBANGAN : “ UTAMAKAN PELAYANAN YANG PRIMA DALAM SETIAP PERJALANAN “ MISI USAHA PADA BIDANG PENERBANGAN : “ MENGEMBANGKAN INDUSTRI STANDAR YANG DAPAT MEMBERIKAN KENYAMANAN DAN KEAMANAN.

D # # #   [Z`^Ta`W^^WZUSZS WYS`SZ S^a_ WTSZ`a `W^US\SZ S b_ VSZ _ a_SS ^SU SU`b` WYS`SZ a_SS W^a\SSZ WYS`SZ \W^`SS VSS SZSYWWZ a_SS W_T`S_^WZUSZS S^a_ aVS V\W^TS V_W\a^ZSSZ VSZ V_W_aSSZ VWZYSZ _[Z SZY SVS `ZY^WZUSZS VTaS` V_W_aSSZ VWZYSZ XS`[^ XS`[^ SZYa^YWZ XXUWZU ^WZUSZS SZYVTaS` S^a_ _WWS` aZYZ  .-@- -D--I-.

.-DD--.

-@-- D--I-.D SVS aaZ S SVSS  # WZYS`a^ `WZ`SZY \^[_W_ WYS`SZ a_SSÈT_Z_ # W^aS_SZ a_SS # WaSZYSZ a_SS  ^[Va_  WS_S^SZ  WZSYS W^S  W^SS`SZ  [S_ a_SS  WaZ`aZYSZVSZ SZSZ .

D-@D-.-I-. D # # #   WTW^SZ _aS`a \WV[SZ aZ`a WZYSVSSZ \WZYScS_SZ VSS \W^a_SSSZ WTW^SZ YSTS^SZ SZYWS_ VSZ WZYS\ WZYWZS WYS`SZ a_SSZ S WS_SZSSZ WYS`SZ S_\W T_Z_ VSZ WYS`SZ T_Z__WUS^S `W^S`a^ VSZ \^[Va`X WZYYaZSSZ XS_`S_XS_`S_ VSZ SS`SS` SZY WX_WZ VSZ WXW`X WZYYaZSSZ SZS_S .

^WS`.

\\[^`aZ`  WSZW__`^WZY` .

.

-@I-.D                                                                                 .

         .

.

                 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful