KOMPETENSI DASAR : Membangun visi dan misi usaha

Oleh : Jhuni. P.E. S.Pd SMA Negeri 2 Surabaya

dan konsistensi 1. Menunjukkan suatu kondisi ideal yang akan datang tentang usahanya secara realistis.DEFINISI VISI USAHA : Suatu keinginan terhadap keadaan usaha pada masa yang akan datang yang dicita-citakan oleh seluruh per sonal perusahaan. kompetisi. . meyakinkan serta mengandung daya tarik tersendiri 4. 3. 2. Pencerminan komitmen. dapat dipercaya. Suatu gambaran masa depan perusahaan yang akan dipilih dan diwujudkan pada suatu saat yang sudah ditentukan .

4. Memberikan pandangan jauh ke depan guna mencapai keberhasilan dalam usahanya. Memberikan arah dan pedoman bagi perusahaan nya akan dibawa kemana usahanya.MENGAPA HARUS ADA VISI USAHA Karena visi adalah kunci keberhasilan seorang pengusaha dalam mengelola dan mengembangkan usaha dan bisnisnya. 2. 3. Dalam melaksanakan kegiatan dibutuhkan wawasan yang menjadi sumber arah bagi perusahaan dan menjadi pedoman untuk mencapai misi usaha 1. .

5. Memiliki nilai yang diinginkan oleh anggota organisasi perusahaan 4. Berwawasan jangka panjang dan tidak mengabaikan perkembangan jaman. Dapat dibayangkan oleh seluruh jajaran anggota organisasi perusahaan 2. Memungkinkan untuk di capai dan terkomunikasi pada semua lapisan anggota organisasi perusahaan .PERSYARATAN VISI USAHA Visi usaha dapat dibuat syarat sebagai berikut : 1. Terfokus pada permasalahan utama instansi perusahaan agar dapat beroperasi 3.

6. 8. 9. 7. 4. 5. 2. 3. Sederhana (Simple) Terukur (measurable) Terjangkau (reasurable) Beralasan (Reasonable) Ambisius Periode waktu (time Frame) Bersifat strategis (Strategic) Adanya kejalasan (reality) Kondisikan usaha yang akan datang (prespectif ) Komunikatif (comunication) . 10.PERSYARATAN VISI USAHA YANG IDEAL : 1.

Menjadi perekat dan menyatukan gagasan strategi usaha 6. Memiliki orientasi untuk masa depan perusahaan 5.TUJUAN VISI USAHA Visi usaha dibuat oleh wirausahawan adalah memiliki tujuan : 1. Mencerminkan apa yang akan dicapai oleh perusahaan 2. Menjamin kesinambungan kepemimpinan organisasi perusahaan . Meninbulkan komitmen bagi jajaran anggota organisasi perusahaan 4. Memberikan arah dan fokus yang strategis bagi perusahaan yang jelas 3.

MERUMUSKAN VISI USAHA Dirumuskan dengan cara membangkitkan emosi. perkembangannya ke depan bagaimana ? d.ambisi dan semangat 2. . nilai dasar perjuangan yang diharapkan ?. apa definisi visi usaha yang sebenarnya ? b. umum dan inklusif 3. mengapa perusahaan harus didirikan dan ditujukan untuk apa ? c. dll 1. Diformulasikan tujuan usaha nya yang sangat luas. Mengenali usaha yang dijalankan dengan membuat pertanyaan sebagai berikut : a.

5. 2. Tindakan untuk memenuhi kepentingan semua kelompok. Artikulasi kemampuan perusahaan untuk melakukan tugas berbagai pihak yang terkait dalam usaha Pernyataan yang diingin di capai Sesuatu yang harus dibuat dan dilaksanakan dalam usaha agar tujuan tercapai .DEFINISI MISI USAHA 1. 3. Tindakan untuk merealisasikan visi yang dibuat dalam usaha. 4.

Untuk mengupayakan komunikasi yang efektif antar anggota organisasi perusahaan 3. 1. . Tujuan yang unik dan membuat perbedaan usaha dengan usaha yang lain.MENGAPA MISI USAHA DILAKSANAKAN : Agar pelaksanaan suatu pekerjaan di perusahaan berjalan lancar dan terarah 2. Untuk menjalin dan membina hubungan baik di dalam maupun diluar perusahaan (karyawan dan pelanggan ) 4.

Menguraikan misi usaha dan diperbanyak untuk dipahami dan dilaksanakan oleh semua kelompok 2.KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM MISI USAHA. Dibuat dengan bahasa yang verbal. Menciptakan motto yang dinyatakan dalam pelayanan dan pelaksanaan 3. dimengerti dan dapat diaktualisasikan dengan nyata . Untuk mengupayakan komunikasi yang efektif bagi misi usaha perlu dilakukan sebagai berikut : 1.

yaitu meliputi kepentingan para pelanggan. para konsumen. 2. asosiasi dan masyarakat. dan para karyawan. yaitu : 1. Dalam merumuskan misi usaha ada 2 kepentingan yang menjadi bahan pertimbangan. pesaing . dewan direksi. Kepentingan internal perusahaan. . Kepentingan eksternal perusahaan.MERUMUSKAN MISI USAHA A. pemerintah. yaitu menyangkut kepentingan pemegang saham. para eksekutif.

Melibatkan pihak-pihak yang berkepentingan 2. Menyelesaikan kegiatan proses utama dengan sumber daya yang ada untuk memungkinkan perusahaan dapat melaksanakan kegiatan dengan baik dengan biaya yang seefisien mungkin 3. Cara merumuskan misi usaha : 1.B. apakah misi organisasi perusahaan tidak bertentangan secara internal dan eksternal 4. Memiliki lingkungan yang sangat baik dan berguna untuk menentukan. Dan ingat misi berfungsi sebagai pernyataan dan cita-cita para pengusaha/pemilik usaha .

Apakah produk tersebut sangat dibutuhkan bagi masyarakat . dan pelayanan apa yang diinginkan oleh konsumen. . 3.HAL-HAL YANG DIPERHATIKAN DALAM MENYUSUN MISI USAHA : Produk dan pelayanan jasa apa yang akan dihasilkan 2. manfaat yang didapat dari produk dan jasa tersebut. 1. Sasaran publik mana yang akan dilayani perusahaan 4. Kualitas produk dan jasa.

5. Mencapai keberhasilan dalam mengelola dan mengembangkan usahanya Mengatur dan membentuk kerja sama dengan perusahaan lain Menjamin adanya fokus.MAKSUD DAN TUJUAN PEMBUATAN MISI USAHA 1. Memberikan tonggak dan perencanaan strategi perusahaan. 6. tujuan dari berbagai personil yang ada dalam perusahaan Melakukan merger dengan perusahaan lain Mengundang orang-orang yang berkompeten untuk berkerja sama . 2. 4. 3.

rencana kegiatan harus membantu tercapainya visi dan misi usaha Primacy activity.PRINSIP-PRINSIP MENYUSUN RENCANA KEGIATAN YANG SESUAI DENGAN VISI DAN MISI USAHA 1. rencana dibuat disesuaikan dengan faktorfaktor yang urgen Efficiency.rencana yang dibuat harus sehemat mungkin . 5. 4. disempurnakan dan disesuaikan dengan sikon yang ada Limiting. Contributier. rencana harus mudah diperbaiki. . kegiatan usaha merupakan kegiatan pertama dalam managemen usaha Fleksibililitas. 2. 3.

dan lain-lain . Pemasaran 6. Tenaga kerja 7. Mengatur tentang proses kegiatan usaha/bisnis 2.MENYUSUN RENCANA KEGIATAN YANG SESUAI DENGAN VISI DAN MISI USAHA Pada umumnya adalah : 1. Produksi 5. Lokasi usaha. Perluasan usaha 3. Keuangan usaha 4. Keuntungan. Peralatan 8. 9.

Memberikan suatu pedoman untuk mengadakan pengawasan dalam perusahaan Memberikan gambaran yang jelas dan lengkap mengenai kegiatan usahanya Melaksanakan kegiatan (aspek bisnis dan kegiatan bisnis) secara teratur dan produktif Menggunakan fasilitas-fasilitas dan alat-alat yang efisien dan efektif Menggunakan analisa TOWS (Threat. SASARAN VISI DAN MISI USAHA : 1. Weakness.KEUNTUNGAN. 5. Strength) . 2. 4. Opportunity. 3.

MENDORONG SERTA MENCIPTAKAN LINGKUNGAN KERJA YANG PARTISIPATIF” . MENYEDIAKAN LAYANAN PENERBANGAN INTERNASIONAL KEPADA PELANGGAN.CONTOH VISI DAN MISI USAHA VISI USAHA PADA BIDANG PENERBANGAN : “ UTAMAKAN PELAYANAN YANG PRIMA DALAM SETIAP PERJALANAN “ MISI USAHA PADA BIDANG PENERBANGAN : “ MENGEMBANGKAN INDUSTRI STANDAR YANG DAPAT MEMBERIKAN KENYAMANAN DAN KEAMANAN.

D # # #   [Z`^Ta`W^^WZUSZS WYS`SZ S^a_ WTSZ`a `W^US\SZ S b_ VSZ _ a_SS ^SU SU`b` WYS`SZ a_SS W^a\SSZ WYS`SZ \W^`SS VSS SZSYWWZ a_SS W_T`S_^WZUSZS S^a_ aVS V\W^TS V_W\a^ZSSZ VSZ V_W_aSSZ VWZYSZ _[Z SZY SVS `ZY^WZUSZS VTaS` V_W_aSSZ VWZYSZ XS`[^ XS`[^ SZYa^YWZ XXUWZU ^WZUSZS SZYVTaS` S^a_ _WWS` aZYZ  .-@- -D--I-.

.-DD--.

-@-- D--I-.D SVS aaZ S SVSS  # WZYS`a^ `WZ`SZY \^[_W_ WYS`SZ a_SSÈT_Z_ # W^aS_SZ a_SS # WaSZYSZ a_SS  ^[Va_  WS_S^SZ  WZSYS W^S  W^SS`SZ  [S_ a_SS  WaZ`aZYSZVSZ SZSZ .

 D # # #   WTW^SZ _aS`a \WV[SZ aZ`a WZYSVSSZ \WZYScS_SZ VSS \W^a_SSSZ WTW^SZ YSTS^SZ SZYWS_ VSZ WZYS\ WZYWZS WYS`SZ a_SSZ S WS_SZSSZ WYS`SZ S_\W T_Z_ VSZ WYS`SZ T_Z__WUS^S `W^S`a^ VSZ \^[Va`X WZYYaZSSZ XS_`S_XS_`S_ VSZ SS`SS` SZY WX_WZ VSZ WXW`X WZYYaZSSZ SZS_S .-I-.D-@D-.

^WS`.

\\[^`aZ`  WSZW__`^WZY` .

.

D                                                                                 .-@I-.

         .

.

                 .