KOMPETENSI DASAR : Membangun visi dan misi usaha

Oleh : Jhuni. P.E. S.Pd SMA Negeri 2 Surabaya

dapat dipercaya. Menunjukkan suatu kondisi ideal yang akan datang tentang usahanya secara realistis. Pencerminan komitmen. meyakinkan serta mengandung daya tarik tersendiri 4. . 3.DEFINISI VISI USAHA : Suatu keinginan terhadap keadaan usaha pada masa yang akan datang yang dicita-citakan oleh seluruh per sonal perusahaan. dan konsistensi 1. 2. Suatu gambaran masa depan perusahaan yang akan dipilih dan diwujudkan pada suatu saat yang sudah ditentukan . kompetisi.

4. 2. Dalam melaksanakan kegiatan dibutuhkan wawasan yang menjadi sumber arah bagi perusahaan dan menjadi pedoman untuk mencapai misi usaha 1. . Memberikan pandangan jauh ke depan guna mencapai keberhasilan dalam usahanya. 3. Memberikan arah dan pedoman bagi perusahaan nya akan dibawa kemana usahanya.MENGAPA HARUS ADA VISI USAHA Karena visi adalah kunci keberhasilan seorang pengusaha dalam mengelola dan mengembangkan usaha dan bisnisnya.

Terfokus pada permasalahan utama instansi perusahaan agar dapat beroperasi 3.PERSYARATAN VISI USAHA Visi usaha dapat dibuat syarat sebagai berikut : 1. 5. Memiliki nilai yang diinginkan oleh anggota organisasi perusahaan 4. Berwawasan jangka panjang dan tidak mengabaikan perkembangan jaman. Dapat dibayangkan oleh seluruh jajaran anggota organisasi perusahaan 2. Memungkinkan untuk di capai dan terkomunikasi pada semua lapisan anggota organisasi perusahaan .

5. 6. 7. 4. Sederhana (Simple) Terukur (measurable) Terjangkau (reasurable) Beralasan (Reasonable) Ambisius Periode waktu (time Frame) Bersifat strategis (Strategic) Adanya kejalasan (reality) Kondisikan usaha yang akan datang (prespectif ) Komunikatif (comunication) .PERSYARATAN VISI USAHA YANG IDEAL : 1. 8. 10. 3. 9. 2.

Menjadi perekat dan menyatukan gagasan strategi usaha 6. Menjamin kesinambungan kepemimpinan organisasi perusahaan . Memberikan arah dan fokus yang strategis bagi perusahaan yang jelas 3.TUJUAN VISI USAHA Visi usaha dibuat oleh wirausahawan adalah memiliki tujuan : 1. Meninbulkan komitmen bagi jajaran anggota organisasi perusahaan 4. Mencerminkan apa yang akan dicapai oleh perusahaan 2. Memiliki orientasi untuk masa depan perusahaan 5.

. apa definisi visi usaha yang sebenarnya ? b. Mengenali usaha yang dijalankan dengan membuat pertanyaan sebagai berikut : a. mengapa perusahaan harus didirikan dan ditujukan untuk apa ? c. nilai dasar perjuangan yang diharapkan ?.ambisi dan semangat 2. Diformulasikan tujuan usaha nya yang sangat luas. dll 1.MERUMUSKAN VISI USAHA Dirumuskan dengan cara membangkitkan emosi. umum dan inklusif 3. perkembangannya ke depan bagaimana ? d.

Artikulasi kemampuan perusahaan untuk melakukan tugas berbagai pihak yang terkait dalam usaha Pernyataan yang diingin di capai Sesuatu yang harus dibuat dan dilaksanakan dalam usaha agar tujuan tercapai . 5. 4. 3. 2. Tindakan untuk merealisasikan visi yang dibuat dalam usaha.DEFINISI MISI USAHA 1. Tindakan untuk memenuhi kepentingan semua kelompok.

. 1.MENGAPA MISI USAHA DILAKSANAKAN : Agar pelaksanaan suatu pekerjaan di perusahaan berjalan lancar dan terarah 2. Untuk mengupayakan komunikasi yang efektif antar anggota organisasi perusahaan 3. Untuk menjalin dan membina hubungan baik di dalam maupun diluar perusahaan (karyawan dan pelanggan ) 4. Tujuan yang unik dan membuat perbedaan usaha dengan usaha yang lain.

Untuk mengupayakan komunikasi yang efektif bagi misi usaha perlu dilakukan sebagai berikut : 1. Menciptakan motto yang dinyatakan dalam pelayanan dan pelaksanaan 3. Menguraikan misi usaha dan diperbanyak untuk dipahami dan dilaksanakan oleh semua kelompok 2. Dibuat dengan bahasa yang verbal.KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM MISI USAHA. dimengerti dan dapat diaktualisasikan dengan nyata .

MERUMUSKAN MISI USAHA A. para eksekutif. dan para karyawan. yaitu meliputi kepentingan para pelanggan. Kepentingan internal perusahaan. . 2. yaitu : 1. pemerintah. pesaing . Dalam merumuskan misi usaha ada 2 kepentingan yang menjadi bahan pertimbangan. para konsumen. dewan direksi. Kepentingan eksternal perusahaan. yaitu menyangkut kepentingan pemegang saham. asosiasi dan masyarakat.

Cara merumuskan misi usaha : 1.B. Dan ingat misi berfungsi sebagai pernyataan dan cita-cita para pengusaha/pemilik usaha . Menyelesaikan kegiatan proses utama dengan sumber daya yang ada untuk memungkinkan perusahaan dapat melaksanakan kegiatan dengan baik dengan biaya yang seefisien mungkin 3. Melibatkan pihak-pihak yang berkepentingan 2. apakah misi organisasi perusahaan tidak bertentangan secara internal dan eksternal 4. Memiliki lingkungan yang sangat baik dan berguna untuk menentukan.

dan pelayanan apa yang diinginkan oleh konsumen. 3. Kualitas produk dan jasa. Apakah produk tersebut sangat dibutuhkan bagi masyarakat . 1. manfaat yang didapat dari produk dan jasa tersebut. Sasaran publik mana yang akan dilayani perusahaan 4.HAL-HAL YANG DIPERHATIKAN DALAM MENYUSUN MISI USAHA : Produk dan pelayanan jasa apa yang akan dihasilkan 2. .

5. Memberikan tonggak dan perencanaan strategi perusahaan. 6. tujuan dari berbagai personil yang ada dalam perusahaan Melakukan merger dengan perusahaan lain Mengundang orang-orang yang berkompeten untuk berkerja sama . 3.MAKSUD DAN TUJUAN PEMBUATAN MISI USAHA 1. 4. Mencapai keberhasilan dalam mengelola dan mengembangkan usahanya Mengatur dan membentuk kerja sama dengan perusahaan lain Menjamin adanya fokus. 2.

PRINSIP-PRINSIP MENYUSUN RENCANA KEGIATAN YANG SESUAI DENGAN VISI DAN MISI USAHA 1. 3. 4. rencana harus mudah diperbaiki. 5. disempurnakan dan disesuaikan dengan sikon yang ada Limiting. . rencana dibuat disesuaikan dengan faktorfaktor yang urgen Efficiency. 2. rencana kegiatan harus membantu tercapainya visi dan misi usaha Primacy activity. kegiatan usaha merupakan kegiatan pertama dalam managemen usaha Fleksibililitas.rencana yang dibuat harus sehemat mungkin . Contributier.

Lokasi usaha.MENYUSUN RENCANA KEGIATAN YANG SESUAI DENGAN VISI DAN MISI USAHA Pada umumnya adalah : 1. Keuangan usaha 4. Perluasan usaha 3. Produksi 5. Pemasaran 6. Tenaga kerja 7. dan lain-lain . Mengatur tentang proses kegiatan usaha/bisnis 2. 9. Peralatan 8. Keuntungan.

Weakness. 4. 5.KEUNTUNGAN. SASARAN VISI DAN MISI USAHA : 1. Opportunity. Memberikan suatu pedoman untuk mengadakan pengawasan dalam perusahaan Memberikan gambaran yang jelas dan lengkap mengenai kegiatan usahanya Melaksanakan kegiatan (aspek bisnis dan kegiatan bisnis) secara teratur dan produktif Menggunakan fasilitas-fasilitas dan alat-alat yang efisien dan efektif Menggunakan analisa TOWS (Threat. Strength) . 2. 3.

CONTOH VISI DAN MISI USAHA VISI USAHA PADA BIDANG PENERBANGAN : “ UTAMAKAN PELAYANAN YANG PRIMA DALAM SETIAP PERJALANAN “ MISI USAHA PADA BIDANG PENERBANGAN : “ MENGEMBANGKAN INDUSTRI STANDAR YANG DAPAT MEMBERIKAN KENYAMANAN DAN KEAMANAN. MENDORONG SERTA MENCIPTAKAN LINGKUNGAN KERJA YANG PARTISIPATIF” . MENYEDIAKAN LAYANAN PENERBANGAN INTERNASIONAL KEPADA PELANGGAN.

-@- -D--I-.D # # #   [Z`^Ta`W^^WZUSZS WYS`SZ S^a_ WTSZ`a `W^US\SZ S b_ VSZ _ a_SS ^SU SU`b` WYS`SZ a_SS W^a\SSZ WYS`SZ \W^`SS VSS SZSYWWZ a_SS W_T`S_^WZUSZS S^a_ aVS V\W^TS V_W\a^ZSSZ VSZ V_W_aSSZ VWZYSZ _[Z SZY SVS `ZY^WZUSZS VTaS` V_W_aSSZ VWZYSZ XS`[^ XS`[^ SZYa^YWZ XXUWZU ^WZUSZS SZYVTaS` S^a_ _WWS` aZYZ  .

.-DD--.

D SVS aaZ S SVSS  # WZYS`a^ `WZ`SZY \^[_W_ WYS`SZ a_SSÈT_Z_ # W^aS_SZ a_SS # WaSZYSZ a_SS  ^[Va_  WS_S^SZ  WZSYS W^S  W^SS`SZ  [S_ a_SS  WaZ`aZYSZVSZ SZSZ .-@-- D--I-.

-I-. D # # #   WTW^SZ _aS`a \WV[SZ aZ`a WZYSVSSZ \WZYScS_SZ VSS \W^a_SSSZ WTW^SZ YSTS^SZ SZYWS_ VSZ WZYS\ WZYWZS WYS`SZ a_SSZ S WS_SZSSZ WYS`SZ S_\W T_Z_ VSZ WYS`SZ T_Z__WUS^S `W^S`a^ VSZ \^[Va`X WZYYaZSSZ XS_`S_XS_`S_ VSZ SS`SS` SZY WX_WZ VSZ WXW`X WZYYaZSSZ SZS_S .D-@D-.

^WS`.

\\[^`aZ`  WSZW__`^WZY` .

.

D                                                                                 .-@I-.

         .

.

                 .