KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan Rahmat dan Karunia-Nya, sehingga penyusunan makalah “INFORMATIKA ORGANISASIONAL” ini dapat terselesaikan tepat waktu. Kami selaku penulis menyadari bahwa makalah ini masih sangat jauh dari sempurna. Sehingga kritik dan saran sangat kami harapkan agar karya kami yang berikutnya dapat jauh lebih baik. Semoga makalah ini berguna tidak hanya untuk penulis tapi juga untuk berbagai kalangan.

Penulis.

DAFTAR ISI

1 | Konsep Teknologi - Informatika Organisasional

...........................................................................1 2......... ... 3 1...........................4 Pengertian Sistem Manajemen ................ 3 BAB II PEMBAHASAN A.. 8 Kriteria Sistem Keputusan .................................. 5 Kegunaan Sistem Manajemen .................................3 2................... 2 BAB I PENDAHULUAN 1.............................5 2...............................1 Latar Belakang. SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN 2.................................................................................................................................. 1 Daftar Isi .... 9 Karakteristik dan Kemampuan Keputusan ........... 11 2 | Konsep Teknologi ..................................... ...........2 Rumusan Masalah ............................Informatika Organisasional ...................8 Pengertian Sistem Keputusan ...............................................................................2 2........................... ....................Kata Pengantar .............. SISTEM INFORMASI MANAJEMEN 2. 6 Kelebihan Sistem Manajemen .................................7 2.............. 7 Kekurangan Sistem Manajemen .................................................... ............................................. 8 Informasi Informasi Informasi Informasi B...6 2... 10 Sistem Pendukung Pendukung Pendukung Pendukung Keuntungan Sistem Keputusan .......................................................................

............... ... Memahami konsep dasar informasi adalah sangat penting dalam mendesain sebuah 3 | Konsep Teknologi ......................... sangat akan mengalami dalam yang ketidakmampuan keputusanakan mengontrol keputusan sumber strategis sehingga mengambil pada terganggu........... 14 BAB I PENDAHULUAN 1...................................... dalam waktu tertentu perusahaan daya................... .. Akibat bila kurang mendapatkan informasi........9 Komponen Sistem Keputusan ...Informatika Organisasional ........................ Disamping itu........ Masalah utamanya adalah bahwa sistem informasi tersebut terlalu banyak informasi yang tidak bermanfaat........................... sistem informasi yang dimiliki seringkali tidak dapat bekerja dengan baik.. seperti halnya informasi di dalam sebuah perusahaan yang sangat penting untuk mendukung kelangsungan perkembangannya....1 Latar Belakang Informasi dapat diibaratkan sebagai darah yang mengalir di dalam tubuh manusia...2...............1 Kesimpulan ......... 12 Pendukung BAB III PENUTUP 3................................ 13 Daftar Pustaka .......................... sehingga terdapat alasan bahwa informasi sangat dibutuhkan bagi sebuah perusahaan................. akhirnya mengalami kekalahan dalam bersaing dengan lingkungan pesaingnya.

Komponen Sistem Pendukung Keputusan ? 4 | Konsep Teknologi . Apakah keuntungan sistem pendukung keputusan ? 9. 2.Informatika Organisasional . Apa saja kekurangan sistem informasi manajemen ? 5. Apa saja kriteria sistem pendukung keputusan ? 7.1 Rumusan Masalah 1. Apa saja karakteristik dan kemampuan sistem pendukung keputusan ? 8. Apa saja kelebihan sistem informasi manajemen ? 4. Apa definisi sistem informasi manajemen ? 2. Menyiapkan langkah atau metode dalam menyediakan informasi yang berkualitas adalah tujuan dalam mendesain sistem baru. Apa kegunaan sistem informasi manajemen ? 3.sistem informasi yang efektif (effective business system). Apakah pengertian sistem pendukung keputusan ? 6.

prosedur pedoman. model manajemen dan keputusan.BAB II PEMBAHASAN INFORMATIKA ORGANISASIONAL Cerminan / refleksi sub bidang informatika organisasional Aspek Teori Ilmu organisasi Ilmu keputusan Organisasional Dinamis Aspek Abstraksi Model dan stimulasi berhubungan dengan informatika organisasional Aspek Desain Sistem Informasi Manajemen Sistem Pendukung Keputusan A.Informatika Organisasional . istilah yang umum dikenal orang adalah sebuah sistem manusia/mesin yang terpadu (intregeted) untuk menyajikan informasi guna mendukung fungsi operasi. dan sebuah “data base”. Lapisan berikutnya terdiri dari sumbersumber informasi dalam mendukung operasi manajemen sehari-hari. Lapisan puncak terdiri dari sumber daya informasi utnuk mendukung perencanaan dan perumusan kebijakan oleh tingkat manajemen.1 Definisi sistem informasi manajemen Sistem informasi manajeman digambarkan sebagai sebuah bangunan piramida dimana lapisan dasarnya terdiri dari informasi. dan sebagainya. manajemen. SISTEM INFORMASI MANAJEMEN 2. penjelasan transaksi. Sistem ini menggunakan perangkat keras (hardware) dan perangkat lunak (software) komputer. maka analis sistem harus mengetahui kebutuhan-kebutuhan 5 | Konsep Teknologi . penjelasan status.2 Kegunaan sistem informasi manajemen Supaya informasi yang dihasilkan oleh sistem informasi dapat berguna bagi manajamen. Lapisan keriga terdiri dair sumber daya sistem informasi untuk membantu perencanaan taktis dan pengambilan keputusan untuk pengendalian manajemen. Definisi sebuah sistem informasi manajemen. 2. dan pengambilan keputusan dalam sebuah organisasi.

6. Kegiatan ini memang agak tidak teratur. 10. Beberapa kegunaan/fungsi sistem informasi antara lain adalah sebagai berikut: 1.Informatika Organisasional . Mengembangkan proses perencanaan yang efektif. yaitu dengan mengetahui kegiatan-kegiatan untuk masing-masing tingkat (level) manajemen dan tipe keputusan yang diambilnya. Mengantisipasi dan memahami konsekuensi-konsekuensi ekonomis dari sistem informasi dan teknologi baru. 11. Mengidentifikasi kebutuhan-kebutuhan akan keterampilan pendukung sistem informasi. 2. 7. 8. 4. 9. Organisasi menggunakan sistem informasi untuk mengolah transaksitransaksi. mengurangi biaya dan menghasilkan pendapatan sebagai salah satu produk atau pelayanan mereka. tanpa mengharuskan adanya prantara sistem informasi. Aktifitas perencanaan strategis tidak harus terjadi dalam suatu siklus periode seperti kegiatan pengendalian manajemen. 3. Dukungan sistem informasi untuk perencanaan 6 | Konsep Teknologi . Menetapkan investasi yang akan diarahkan pada sistem informasi.informasi yang dibutuhkannya. 5. Sistem Informasi Untuk Perencanaan Strategis Tujuan perencanaan strategis adalah untuk mengembangkan strategi dimana suatu organisasi akan mampu mencapai tujuannya. Bank menggunakan sistem informasi untuk mengolah cek-cek nasabah dan membuat berbagai laporan rekening koran dan transaksi yang terjadi. Meningkatkan aksesibilitas data yang tersaji secara tepat waktu dan akurat bagi para pemakai. Berdasarkan pada pengertian-pengertian di atas. baik meyangkut keputusan-keputusan keputusan-keputusan yang strategis. maka terlihat bahwa tujuan dibentuknya yang Sistem Informasi Manajemen adalah rutin supaya maupun organisasi memiliki informasi yang bermanfaat dalam pembuatan keputusan manajemen.Perusahaan menggunakan sistem informasi untuk mempertahankan persediaan pada tingkat paling rendah agar konsisten dengan jenis barang yang tersedia. Menjamin tersedianya kualitas dan keterampilan dalam memanfaatkan sistem informasi secara kritis. Memperbaiki produktivitas dalam aplikasi pengembangan dan pemeliharaan sistem. meskipun beberapa perencanaan strategis bisa dijadwalkan ke dalam perencanaan tahunan dan siklus penganggaran.

walaupun akan menyangkut database. Data pasar dan persaingan yang mungkin bisa direkam dalam database komputer. 12.Informatika Organisasional . Selain itu. cara lain yang dapat ditempuh adalah mengikat (lock in) konsumen dan pemasok dengan cara membangun hubungan baru yang lebih bernilai dengan mereka. 2. Dalam masingmasing subsistem fungsional. Namun demikian sistem informasi manajemen dapat memberi bantuan yang cukup pada proses perencanaan strategis. 2.3 Kelebihan sistem informasi manajemen 1. dan perencanaan strategis. Efisiensi investasi operasional biaya pada membuat (low-cost sistem menjalankan strategi keunggulan menanamkan teknologi informasi.strategis tidak bisa selengkap seperti bagi pengendalian manajemen dan pengendalian operasional. terdapat aplikasi untuk proses transaksi. misalnya: a. pengendalian operasional. model base dan beberapa program komputer yang biasa untuk setiap subsistem fungsional. b. Memperkenalkan inovasi dalam bisnis 7 | Konsep Teknologi . perusahaan juga dapat menanamkan rintangan untuk memasuki industri tersebut (barriers to entry) dengan jalan meningkatkan besarnya investasi atau kerumitan teknologi yang diperlukan untuk memasuki persaingan pasar. Masing-masing subsistem membutuhkan aplikasi-aplikasi untuk membentuk semua proses informasi yang berhubungan dengan fungsinya. Sistem Informasi Manajemen Berdasarkan Fungsi Organisasi Sistem informasi manajemen dapat dianggap sebagai suatu federasi subsistem yang didasarkan atas fungsi yang dilaksanakan dalam suatu organisasi. menjadi dapat Dengan lebih efisien. Meningkatkan efisiensi operasional Investasi di dalam teknologi sistem informasi dapat menolong operasi perusahaan perusahaan leadership). Evaluasi kemampuan yang ada didasarkan atas data internal yang ditimbulkan kebutuhan pengolahan operasional. Proyeksi kemampuan mendatang dapat dikembangkan oleh data masa lampau dan diproyeksikan ke masa mendatang c. pengendalian manajemen.

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN 2. 3.. Teknologi sistem informasi memampukan perusahaan untuk membangun sumber informasi strategis sehingga mendapat kesempatan dalam keuntungan strategis. Hal ini berarti memperoleh perangkat keras dan perangkat lunak. Membangun sumber-sumber informasi strategis. dan melatih end users. sehimgga mengesampingkan rasionalitas manusia itu sendiri. bank-bank besar dapat memperoleh keuntungan strategis melebihi pesaing mereka yang berlangsung beberapa tahun.4 Kekurangan sistem informasi manajemen Dapat memberikan dampak bagi lingkungan sosial seperti pengurangan tenaga kerja. B.5 Pengertian sistem pendukung keputusan Sistem pendukung keputusan adalah bagian dari sistem informasi berbasis komputer termasuk sistem berbasis pengetahuan atau manajemen pengetahuan yang dipakai untuk mendukung pengambilan keputusan dalam suatu organisasi atau perusahaan. Penekanan utama dalam sistem informasi strategis adalah membangun biaya pertukaran (switching costs) ke dalam hubungan antara perusahaan dengan konsumen atau pemasoknya. 2. sehingga dapat menambah angka pengangguran.Informatika Organisasional . Dengan adanya ATM. Dapat juga dikatakan sebagai sistem 8 | Konsep Teknologi . Sebuah contoh yang bagus dari hal ini adalah sistem reservasi penerbangan terkomputerisasi yang ditawarkan kepada agen perjalanan oleh perusahaan penerbangan besar. menyewa spesialis sistem informasi. mengembangkan jaringan telekomunikasi. maka mereka akan segan utnuk menggunakan sistem reservasi dari penerbangan lain. Bila sebuah agen perjalanan telah menjalankan sistem reservasi terkomputerisasi tersebut.Penggunaan ATM (automated teller machine) dalam perbankan merupakan contoh yang baik dari inovasi teknologi sistem informasi. Selain itu dengan adanya SIM tersebut membuat ketergantungan manusia terhadap SIM tersebut.

b. dapat dikuantitaskan dengan pemberian bobot nilai seperti 75 atau 90. Interaktif Memiliki user interface yang komunikatif sehingga pemakai dapat melakukan akses secara cepat ke data dan memperoleh informasi yang dibutuhkan.komputer yang mengolah data menjadi informasi untuk mengambil keputusan dari masalah semi terstruktur yang spesifik. Data kualitas Memiliki kemampuan menerima data kualitas yang dikuantitaskan yang sifatnya subyektif dari pemakainya. 2002): a. 2. pendukung melainkan keputusan merupakan bukan sistem merupakan yang alat pengambilan pengambil membantu keputusan dengan melengkapi mereka dengan informasi dari data yang telah diolah dengan relevan dan diperlukan untuk membuat keputusan tentang suatu masalah dengan lebih cepat dan akurat. Fleksibel Memiliki sebanyak mungkin variabel masukkan. kemampuan untuk mengolah dan memberikan keluaran yang menyajikan alternatif-alternatif keputusan kepada pemakai. Sehingga sistem ini tidak dimaksudkan untuk menggantikan pengambilan keputusan dalam proses pembuatan keputusan. Prosedur Pakar 9 | Konsep Teknologi . Berikut ini beberapa karakteristik sistem pendukung keputusan (Oetomo. c. Misalnya: penilaian terhadap kecantikan yang bersifat kualitas. sebagai data masukkan untuk pengolahan data.6 Kriteria Sistem Pendukung Keputusan Sistem pendukung keputusan dirancang secara khusus untuk mendukung seseorang yang harus mengambil keputusan-keputusan tertentu. d.Informatika Organisasional . Sistem keputusan.

yaitu data dan model 5. design. 8. 10.Mudah dikembangkan oleh pemakai akhir. 3.Informatika Organisasional . Menunjang tahap-tahap pembuatan keputusan antara lain intelligence. mulai dari manajemen tingkat atas sampai manajemen tingkat bawah. Membantu manajer pada berbagai tingkatan manajemen. Menunjang pembuatan keputusan manajemen dalam menangani masalah semi terstruktur dan tidak terstruktur. Terdapat dua komponen utama. Menunjang keputusan. 2.7 Karakteristik dan Kemampuan Sistem Pendukung Keputusan Menurut (Turban. Memiliki kemampuan what-if analysis dan goal seeking analysis 7. Mendukung beberapa keputusan yang saling berinteraksi 3. Kemudahan melakukan pengaksesan berbagai sumber dan format data. Menggunakan baik data ekternal maupun internal 6. 9. Dapat digunakan berulang kali dan bersifat konstan 4. 11. 2. 7. ada antarannya adalah sebagai berikut: beberapa karakteristik dari SPK. Meningkatkan efektivitas dalam pembuatan keputusan daripada efisiensi. Turban juga menjelaskan kemampuan yang harus dimiliki oleh sebuah sistem pendukung keputusan. Menggunakan beberapa model kuantitatif Selain itu. Kemudahan melakukan interaksi sistem. di 1. Kemampuan untuk melakukan adaptasi setiap saat dan bersifat fleksibel. 2005).Mengandung suatu prosedur yang dirancang berdasarkan rumusan formal atau juga beberapa prosedur kepakaran seseorang atau kelompok dalam menyelesaikan suatu bidang masalah dengan fenomena tertentu. choice dan implementation. 5. Disamping berbagai kemampuan dan karakteristik seperti dikemukakan di atas. di antaranya adalah sebagai berikut: 1.Kemampuan pemodelan dan analisis dalam pembuatan keputusan. Mendukung seluruh kegiatan organisasi 2. sistem pendukung keputusan memiliki juga keterbatasan. antara lain: 10 | Konsep Teknologi . Menunjang pembuatan keputusan yang saling bergantungan dan berurutan. 4. berbagai bentuk proses pembuatan keputusan dan jenis 12. 6. Menunjang pembuatan keputusan secara kelompok dan perorangan.

Meningkatkan kontrol manajemen dan kinerja. 2. sehingga model yang ada dalam sistem tidak semuanya mencerminkan persoalan yang sebenarnya. perangkat lunak dan sistem operasi yang tidak dilengkapi oleh kemampuan berpikir. Ada beberapa kemampuan manajemen dan bakat manusia yang tidak dapat dimodelkan. 2002): 1. 10. menjadikan manajer dapat bekerja lebih singkat dan dengan sedikit usaha.8 Keuntungan Sistem Pendukung Keputusan Beberapa keuntungan penggunaan SPK antara lain adalah sebagai berikut (Surbakti. Kemampuan suatu sistem pendukung keputusan terbatas pada pengetahuan dasar serta model dasar yang dimilikinya. Meningkatkan produktivitas analisis. 5. Mampu untuk menerapkan berbagai strategi yang berbeda pada konfigurasi berbeda secara cepat dan tepat. Menghemat waktu karena keputusan dapat diambil dengan cepat. Menghemat biaya dan sumber daya manusia (SDM). 3. 7. Sistem pendukung keputusan tidak memiliki intuisi seperti yang dimiliki oleh manusia . karena sistem pendukung keputusan hanya suatu kumpulan perangkat keras . 6. Pandangan dan pembelajaran baru. Proses-proses yang dapat dilakukan oleh sistem pendukung keputusan biasanya tergantung juga pada kemampuan perangkat lunak yang digunakannya.Informatika Organisasional . Meningkatkan efektivitas manajerial. Sebagai fasilitator dalam komunikasi. 2. Dapat merespon dengan cepat pada situasi yang tidak diharapkan dalam konsisi yang berubah-ubah. 8. 2. 3.1. 9.9 Komponen Sistem Pendukung Keputusan Adapun komponen-komponen dari SPK adalah sebagai berikut: 11 | Konsep Teknologi . Mampu mendukung pencarian solusi dari berbagai permasalahan yang kompleks. 4. 4. 2.

Knowledge Management Subsistem optional ini dapat mendukung subsistem lain atau bertindak atau bertindak sebagai komponen yang berdiri sendiri.1 Kesimpulan Sistem informasi manajemen dan sistem pendukung keputusan adalah aspek desain informatika organisasional yang memberikan 12 | Konsep Teknologi . Model Management Melibatkan model finansial. yang mengandung data yang relevan untuk berbagai situasi dan diatur oleh software yang disebut Database Management Sistem (DBMS). Ini berarti menyediakan antarmuka. Communication User dapat berkomunikasi dan memberikan perintah pada DSS melalui subsistem ini. atau berbagai model kualitatif lainnya. management science. 2. statistikal. Data Management Termasuk database. BAB III PENUTUP 3.1.Informatika Organisasional . sehingga dapat memberikan ke sistem suatu kemampuan analitis. 3. dan manajemen software yang dibutuhkan. 4.

Tetapi jika kedua hal tersebut diterapkan dengan baik dalam membangun suatu organisasi .Informatika Organisasional . Keduanya memang memiliki kelebihan dan kekurangan. maka orgnisasi tersebut kemungkinan besar berjalan lancar dan memberika efisiensi kepada pengelola.pengaruh besar dalam berlangsungnya kegiatan dalam suatu organisasi / perusahaan. 13 | Konsep Teknologi .

com/2010/01/keunggulandan-kelemahan-sistem.com/pengertian-dan-manfaat-sim-sisteminformasi-manajemen.blogspot.html 14 | Konsep Teknologi .Universitas Sumatra Utara  http://dhonykampoesbiroe.html  http://duniabaca.DAFTAR PUSTAKA  sistem pendukung keputusan .Informatika Organisasional .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful