KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan Rahmat dan Karunia-Nya, sehingga penyusunan makalah “INFORMATIKA ORGANISASIONAL” ini dapat terselesaikan tepat waktu. Kami selaku penulis menyadari bahwa makalah ini masih sangat jauh dari sempurna. Sehingga kritik dan saran sangat kami harapkan agar karya kami yang berikutnya dapat jauh lebih baik. Semoga makalah ini berguna tidak hanya untuk penulis tapi juga untuk berbagai kalangan.

Penulis.

DAFTAR ISI

1 | Konsep Teknologi - Informatika Organisasional

.. 2 BAB I PENDAHULUAN 1........................... 8 Kriteria Sistem Keputusan .......3 2..1 2................ ..................... ...................................................................... SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN 2................................6 2. .................................................................. 3 BAB II PEMBAHASAN A...............................................................Kata Pengantar ...................5 2........................................................ ......................................... 7 Kekurangan Sistem Manajemen .2 2..7 2......................................................................................4 Pengertian Sistem Manajemen ...... 5 Kegunaan Sistem Manajemen ...........1 Latar Belakang.........2 Rumusan Masalah ............................... 10 Sistem Pendukung Pendukung Pendukung Pendukung Keuntungan Sistem Keputusan ...................Informatika Organisasional ................... 11 2 | Konsep Teknologi ..........................................................8 Pengertian Sistem Keputusan ............................................................................................................ 6 Kelebihan Sistem Manajemen ..................................................... 9 Karakteristik dan Kemampuan Keputusan .......... 1 Daftar Isi . 8 Informasi Informasi Informasi Informasi B.. SISTEM INFORMASI MANAJEMEN 2.............. 3 1............................

.......... 13 Daftar Pustaka ....... 12 Pendukung BAB III PENUTUP 3....1 Kesimpulan .... sistem informasi yang dimiliki seringkali tidak dapat bekerja dengan baik..... akhirnya mengalami kekalahan dalam bersaing dengan lingkungan pesaingnya................. seperti halnya informasi di dalam sebuah perusahaan yang sangat penting untuk mendukung kelangsungan perkembangannya........ Disamping itu. sangat akan mengalami dalam yang ketidakmampuan keputusanakan mengontrol keputusan sumber strategis sehingga mengambil pada terganggu....................... sehingga terdapat alasan bahwa informasi sangat dibutuhkan bagi sebuah perusahaan.... Masalah utamanya adalah bahwa sistem informasi tersebut terlalu banyak informasi yang tidak bermanfaat........... ........................................................9 Komponen Sistem Keputusan ..... 14 BAB I PENDAHULUAN 1.................... Akibat bila kurang mendapatkan informasi..........Informatika Organisasional ... .....1 Latar Belakang Informasi dapat diibaratkan sebagai darah yang mengalir di dalam tubuh manusia...................................................................... dalam waktu tertentu perusahaan daya.... Memahami konsep dasar informasi adalah sangat penting dalam mendesain sebuah 3 | Konsep Teknologi .............2............

Apa saja kelebihan sistem informasi manajemen ? 4. Menyiapkan langkah atau metode dalam menyediakan informasi yang berkualitas adalah tujuan dalam mendesain sistem baru.Informatika Organisasional . Apa saja karakteristik dan kemampuan sistem pendukung keputusan ? 8.1 Rumusan Masalah 1. Apa saja kriteria sistem pendukung keputusan ? 7. Apa saja kekurangan sistem informasi manajemen ? 5. Apakah keuntungan sistem pendukung keputusan ? 9. 2. Komponen Sistem Pendukung Keputusan ? 4 | Konsep Teknologi . Apakah pengertian sistem pendukung keputusan ? 6. Apa definisi sistem informasi manajemen ? 2.sistem informasi yang efektif (effective business system). Apa kegunaan sistem informasi manajemen ? 3.

dan pengambilan keputusan dalam sebuah organisasi. 2.BAB II PEMBAHASAN INFORMATIKA ORGANISASIONAL Cerminan / refleksi sub bidang informatika organisasional Aspek Teori Ilmu organisasi Ilmu keputusan Organisasional Dinamis Aspek Abstraksi Model dan stimulasi berhubungan dengan informatika organisasional Aspek Desain Sistem Informasi Manajemen Sistem Pendukung Keputusan A. model manajemen dan keputusan. dan sebuah “data base”. SISTEM INFORMASI MANAJEMEN 2. penjelasan status. Lapisan berikutnya terdiri dari sumbersumber informasi dalam mendukung operasi manajemen sehari-hari.1 Definisi sistem informasi manajemen Sistem informasi manajeman digambarkan sebagai sebuah bangunan piramida dimana lapisan dasarnya terdiri dari informasi. prosedur pedoman. istilah yang umum dikenal orang adalah sebuah sistem manusia/mesin yang terpadu (intregeted) untuk menyajikan informasi guna mendukung fungsi operasi. maka analis sistem harus mengetahui kebutuhan-kebutuhan 5 | Konsep Teknologi . Lapisan keriga terdiri dair sumber daya sistem informasi untuk membantu perencanaan taktis dan pengambilan keputusan untuk pengendalian manajemen.Informatika Organisasional . manajemen. Definisi sebuah sistem informasi manajemen. penjelasan transaksi. dan sebagainya.2 Kegunaan sistem informasi manajemen Supaya informasi yang dihasilkan oleh sistem informasi dapat berguna bagi manajamen. Lapisan puncak terdiri dari sumber daya informasi utnuk mendukung perencanaan dan perumusan kebijakan oleh tingkat manajemen. Sistem ini menggunakan perangkat keras (hardware) dan perangkat lunak (software) komputer.

8. Aktifitas perencanaan strategis tidak harus terjadi dalam suatu siklus periode seperti kegiatan pengendalian manajemen. 2. Bank menggunakan sistem informasi untuk mengolah cek-cek nasabah dan membuat berbagai laporan rekening koran dan transaksi yang terjadi. 5.Informatika Organisasional . Meningkatkan aksesibilitas data yang tersaji secara tepat waktu dan akurat bagi para pemakai. Dukungan sistem informasi untuk perencanaan 6 | Konsep Teknologi . 4. 11. Kegiatan ini memang agak tidak teratur. 7. Mengantisipasi dan memahami konsekuensi-konsekuensi ekonomis dari sistem informasi dan teknologi baru. Memperbaiki produktivitas dalam aplikasi pengembangan dan pemeliharaan sistem. 6. Organisasi menggunakan sistem informasi untuk mengolah transaksitransaksi. yaitu dengan mengetahui kegiatan-kegiatan untuk masing-masing tingkat (level) manajemen dan tipe keputusan yang diambilnya.informasi yang dibutuhkannya. 10. 9. mengurangi biaya dan menghasilkan pendapatan sebagai salah satu produk atau pelayanan mereka. 3. Beberapa kegunaan/fungsi sistem informasi antara lain adalah sebagai berikut: 1. Berdasarkan pada pengertian-pengertian di atas. meskipun beberapa perencanaan strategis bisa dijadwalkan ke dalam perencanaan tahunan dan siklus penganggaran. Menetapkan investasi yang akan diarahkan pada sistem informasi. Sistem Informasi Untuk Perencanaan Strategis Tujuan perencanaan strategis adalah untuk mengembangkan strategi dimana suatu organisasi akan mampu mencapai tujuannya. tanpa mengharuskan adanya prantara sistem informasi. Mengembangkan proses perencanaan yang efektif.Perusahaan menggunakan sistem informasi untuk mempertahankan persediaan pada tingkat paling rendah agar konsisten dengan jenis barang yang tersedia. baik meyangkut keputusan-keputusan keputusan-keputusan yang strategis. Mengidentifikasi kebutuhan-kebutuhan akan keterampilan pendukung sistem informasi. maka terlihat bahwa tujuan dibentuknya yang Sistem Informasi Manajemen adalah rutin supaya maupun organisasi memiliki informasi yang bermanfaat dalam pembuatan keputusan manajemen. Menjamin tersedianya kualitas dan keterampilan dalam memanfaatkan sistem informasi secara kritis.

3 Kelebihan sistem informasi manajemen 1. Namun demikian sistem informasi manajemen dapat memberi bantuan yang cukup pada proses perencanaan strategis. terdapat aplikasi untuk proses transaksi. Evaluasi kemampuan yang ada didasarkan atas data internal yang ditimbulkan kebutuhan pengolahan operasional. perusahaan juga dapat menanamkan rintangan untuk memasuki industri tersebut (barriers to entry) dengan jalan meningkatkan besarnya investasi atau kerumitan teknologi yang diperlukan untuk memasuki persaingan pasar. Memperkenalkan inovasi dalam bisnis 7 | Konsep Teknologi . menjadi dapat Dengan lebih efisien. model base dan beberapa program komputer yang biasa untuk setiap subsistem fungsional. dan perencanaan strategis. 12. Data pasar dan persaingan yang mungkin bisa direkam dalam database komputer. b. 2. Proyeksi kemampuan mendatang dapat dikembangkan oleh data masa lampau dan diproyeksikan ke masa mendatang c. Sistem Informasi Manajemen Berdasarkan Fungsi Organisasi Sistem informasi manajemen dapat dianggap sebagai suatu federasi subsistem yang didasarkan atas fungsi yang dilaksanakan dalam suatu organisasi. misalnya: a. walaupun akan menyangkut database. Meningkatkan efisiensi operasional Investasi di dalam teknologi sistem informasi dapat menolong operasi perusahaan perusahaan leadership). pengendalian operasional. cara lain yang dapat ditempuh adalah mengikat (lock in) konsumen dan pemasok dengan cara membangun hubungan baru yang lebih bernilai dengan mereka. Masing-masing subsistem membutuhkan aplikasi-aplikasi untuk membentuk semua proses informasi yang berhubungan dengan fungsinya. 2.strategis tidak bisa selengkap seperti bagi pengendalian manajemen dan pengendalian operasional.Informatika Organisasional . Dalam masingmasing subsistem fungsional. pengendalian manajemen. Selain itu. Efisiensi investasi operasional biaya pada membuat (low-cost sistem menjalankan strategi keunggulan menanamkan teknologi informasi.

maka mereka akan segan utnuk menggunakan sistem reservasi dari penerbangan lain.Penggunaan ATM (automated teller machine) dalam perbankan merupakan contoh yang baik dari inovasi teknologi sistem informasi. 3. menyewa spesialis sistem informasi. Dengan adanya ATM. dan melatih end users. bank-bank besar dapat memperoleh keuntungan strategis melebihi pesaing mereka yang berlangsung beberapa tahun. Bila sebuah agen perjalanan telah menjalankan sistem reservasi terkomputerisasi tersebut. Teknologi sistem informasi memampukan perusahaan untuk membangun sumber informasi strategis sehingga mendapat kesempatan dalam keuntungan strategis. Membangun sumber-sumber informasi strategis. Sebuah contoh yang bagus dari hal ini adalah sistem reservasi penerbangan terkomputerisasi yang ditawarkan kepada agen perjalanan oleh perusahaan penerbangan besar. Hal ini berarti memperoleh perangkat keras dan perangkat lunak. 2.. Penekanan utama dalam sistem informasi strategis adalah membangun biaya pertukaran (switching costs) ke dalam hubungan antara perusahaan dengan konsumen atau pemasoknya. sehingga dapat menambah angka pengangguran.Informatika Organisasional . SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN 2.4 Kekurangan sistem informasi manajemen Dapat memberikan dampak bagi lingkungan sosial seperti pengurangan tenaga kerja. mengembangkan jaringan telekomunikasi. Dapat juga dikatakan sebagai sistem 8 | Konsep Teknologi . sehimgga mengesampingkan rasionalitas manusia itu sendiri.5 Pengertian sistem pendukung keputusan Sistem pendukung keputusan adalah bagian dari sistem informasi berbasis komputer termasuk sistem berbasis pengetahuan atau manajemen pengetahuan yang dipakai untuk mendukung pengambilan keputusan dalam suatu organisasi atau perusahaan. B. Selain itu dengan adanya SIM tersebut membuat ketergantungan manusia terhadap SIM tersebut.

2002): a. 2. c. pendukung melainkan keputusan merupakan bukan sistem merupakan yang alat pengambilan pengambil membantu keputusan dengan melengkapi mereka dengan informasi dari data yang telah diolah dengan relevan dan diperlukan untuk membuat keputusan tentang suatu masalah dengan lebih cepat dan akurat. Interaktif Memiliki user interface yang komunikatif sehingga pemakai dapat melakukan akses secara cepat ke data dan memperoleh informasi yang dibutuhkan. Misalnya: penilaian terhadap kecantikan yang bersifat kualitas.6 Kriteria Sistem Pendukung Keputusan Sistem pendukung keputusan dirancang secara khusus untuk mendukung seseorang yang harus mengambil keputusan-keputusan tertentu. Sistem keputusan. d. Fleksibel Memiliki sebanyak mungkin variabel masukkan.Informatika Organisasional . dapat dikuantitaskan dengan pemberian bobot nilai seperti 75 atau 90. Data kualitas Memiliki kemampuan menerima data kualitas yang dikuantitaskan yang sifatnya subyektif dari pemakainya. Prosedur Pakar 9 | Konsep Teknologi .komputer yang mengolah data menjadi informasi untuk mengambil keputusan dari masalah semi terstruktur yang spesifik. b. Berikut ini beberapa karakteristik sistem pendukung keputusan (Oetomo. Sehingga sistem ini tidak dimaksudkan untuk menggantikan pengambilan keputusan dalam proses pembuatan keputusan. kemampuan untuk mengolah dan memberikan keluaran yang menyajikan alternatif-alternatif keputusan kepada pemakai. sebagai data masukkan untuk pengolahan data.

Menunjang tahap-tahap pembuatan keputusan antara lain intelligence.Mudah dikembangkan oleh pemakai akhir. Meningkatkan efektivitas dalam pembuatan keputusan daripada efisiensi. 2. choice dan implementation.7 Karakteristik dan Kemampuan Sistem Pendukung Keputusan Menurut (Turban. 11. Disamping berbagai kemampuan dan karakteristik seperti dikemukakan di atas. Menunjang keputusan. antara lain: 10 | Konsep Teknologi . ada antarannya adalah sebagai berikut: beberapa karakteristik dari SPK. 2005). 3. di antaranya adalah sebagai berikut: 1. 5. yaitu data dan model 5. Dapat digunakan berulang kali dan bersifat konstan 4. Kemampuan untuk melakukan adaptasi setiap saat dan bersifat fleksibel. Menggunakan beberapa model kuantitatif Selain itu. Turban juga menjelaskan kemampuan yang harus dimiliki oleh sebuah sistem pendukung keputusan.Mengandung suatu prosedur yang dirancang berdasarkan rumusan formal atau juga beberapa prosedur kepakaran seseorang atau kelompok dalam menyelesaikan suatu bidang masalah dengan fenomena tertentu. di 1. Menunjang pembuatan keputusan yang saling bergantungan dan berurutan. Menggunakan baik data ekternal maupun internal 6. Memiliki kemampuan what-if analysis dan goal seeking analysis 7. 9. Kemudahan melakukan pengaksesan berbagai sumber dan format data. Mendukung beberapa keputusan yang saling berinteraksi 3. mulai dari manajemen tingkat atas sampai manajemen tingkat bawah.Informatika Organisasional . 4. Terdapat dua komponen utama. 10. berbagai bentuk proses pembuatan keputusan dan jenis 12. Mendukung seluruh kegiatan organisasi 2. Membantu manajer pada berbagai tingkatan manajemen. 8. Kemudahan melakukan interaksi sistem. sistem pendukung keputusan memiliki juga keterbatasan. 6. Menunjang pembuatan keputusan secara kelompok dan perorangan. 7. Menunjang pembuatan keputusan manajemen dalam menangani masalah semi terstruktur dan tidak terstruktur. 2.Kemampuan pemodelan dan analisis dalam pembuatan keputusan. design.

6. karena sistem pendukung keputusan hanya suatu kumpulan perangkat keras . 5. 4. 10. Mampu untuk menerapkan berbagai strategi yang berbeda pada konfigurasi berbeda secara cepat dan tepat. 2. Pandangan dan pembelajaran baru. perangkat lunak dan sistem operasi yang tidak dilengkapi oleh kemampuan berpikir. 7. Meningkatkan kontrol manajemen dan kinerja. sehingga model yang ada dalam sistem tidak semuanya mencerminkan persoalan yang sebenarnya. 2. Sistem pendukung keputusan tidak memiliki intuisi seperti yang dimiliki oleh manusia . Sebagai fasilitator dalam komunikasi.9 Komponen Sistem Pendukung Keputusan Adapun komponen-komponen dari SPK adalah sebagai berikut: 11 | Konsep Teknologi . Meningkatkan efektivitas manajerial. 2002): 1. Proses-proses yang dapat dilakukan oleh sistem pendukung keputusan biasanya tergantung juga pada kemampuan perangkat lunak yang digunakannya. Kemampuan suatu sistem pendukung keputusan terbatas pada pengetahuan dasar serta model dasar yang dimilikinya. 3. 9.1. 2.8 Keuntungan Sistem Pendukung Keputusan Beberapa keuntungan penggunaan SPK antara lain adalah sebagai berikut (Surbakti. Mampu mendukung pencarian solusi dari berbagai permasalahan yang kompleks. 3.Informatika Organisasional . Ada beberapa kemampuan manajemen dan bakat manusia yang tidak dapat dimodelkan. Meningkatkan produktivitas analisis. 2. Dapat merespon dengan cepat pada situasi yang tidak diharapkan dalam konsisi yang berubah-ubah. menjadikan manajer dapat bekerja lebih singkat dan dengan sedikit usaha. Menghemat waktu karena keputusan dapat diambil dengan cepat. 4. 8. Menghemat biaya dan sumber daya manusia (SDM).

3. sehingga dapat memberikan ke sistem suatu kemampuan analitis. 4. Communication User dapat berkomunikasi dan memberikan perintah pada DSS melalui subsistem ini.1 Kesimpulan Sistem informasi manajemen dan sistem pendukung keputusan adalah aspek desain informatika organisasional yang memberikan 12 | Konsep Teknologi . Model Management Melibatkan model finansial. Ini berarti menyediakan antarmuka. dan manajemen software yang dibutuhkan. management science. atau berbagai model kualitatif lainnya. statistikal. Knowledge Management Subsistem optional ini dapat mendukung subsistem lain atau bertindak atau bertindak sebagai komponen yang berdiri sendiri.1. 2. BAB III PENUTUP 3.Informatika Organisasional . Data Management Termasuk database. yang mengandung data yang relevan untuk berbagai situasi dan diatur oleh software yang disebut Database Management Sistem (DBMS).

pengaruh besar dalam berlangsungnya kegiatan dalam suatu organisasi / perusahaan. Tetapi jika kedua hal tersebut diterapkan dengan baik dalam membangun suatu organisasi . maka orgnisasi tersebut kemungkinan besar berjalan lancar dan memberika efisiensi kepada pengelola. Keduanya memang memiliki kelebihan dan kekurangan. 13 | Konsep Teknologi .Informatika Organisasional .

com/2010/01/keunggulandan-kelemahan-sistem.Informatika Organisasional .html  http://duniabaca.DAFTAR PUSTAKA  sistem pendukung keputusan .blogspot.html 14 | Konsep Teknologi .Universitas Sumatra Utara  http://dhonykampoesbiroe.com/pengertian-dan-manfaat-sim-sisteminformasi-manajemen.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful