UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI FAKULTAS EKONOMI PROGRAM STUDI AKUNTANSI dan MANAJEMEN SATUAN ACARA PERKULIAHAN

MATA KULIAH : PERILAKU ORGANISASI WAKTU : 3 SKS (100 menit per pertemuan, 50 menit belajar mandiri) TIM DOSEN : 1. Dra. Sri Aliami, S.E., M.M. (Koord.) 2. Achmad Koharudin Akbar, S.STP., M.MPGCL.

DESKRIPSI MATA KULIAH
Mata kuliah ini membahas perilaku manusia dalam organisasi. Mata kuliah ini menggunakan pendekatan multi disiplin, artinya perilaku akan dipahami dari pendekatan dan teori yang sudah establish, misalnya antropologi kultural, psikologi, sosiologi dan manajemen. Cakupan bahasan mata kuliah ini adalah perilaku sturuktur dan proses organisasi. Level analisisnya mencakup level individual, kelompok dan organisasional. Topik perilaku dibedakan menjadi perilaku individu, serta perilaku kelompok dan pengaruh interpersonal. Perilaku individu dibagi dalam dua bagian: perilaku individu dan perbedaannya, serta motivasi. Perilaku kelompok dan pengaruh interpersonal dibagi menjadi empat topik bagian utama berupa perilaku kelompok, perilaku antarkelompok, kekuasaan dan politik, serta kepemimpinan. Topik struktur organisasi pada intinya membicarakan struktur organisasi, serta desain pekerjaan dan organisasi. Topik proses mencakup dua hal: proses komunikasi dan proses pengambilan keputusan. Pokok bahasan proses ini akan dilengkapi dengan kultur organisasi. Pada bagian akhir, mata kuliah ini akan membahas mengenai pengembangan dan perubahan organisasi.

TUJUAN INSTRUKSIONAL
Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa diharapkan dapat menerapkan teori perilaku organisasi dalam kasus-kasus yang ada dalam kehidupan organisasi. Untuk mencapai tujuan akhir tersebut, mahasiswa perlu melakukan hal-hal berikut ini : 1. Menjelaskan hakekat dan manfaat pendekatan multidisiplin dalam mempelajari perilaku organisasi. 2. Menjelaskan perilaku individu dalam organisasi 3. Menganalisis persepsi individu dan pengambilan keputusan 4. Menganalisis nilai, sikap, kepuasan kerja individu 5. Menjelaskan dan mengaplikasikan teori motivasi dan mencari solusinya 6. Menjelaskan perilaku kelompok dalam organisasi 7. Menjelaskan dan mengaplikasikan teori komunikasi 8. Menjelaskan dan menganalisis kepemimpinan di dalam organisasi 9. Menjelaskan konsep kekuasaan dan politik berikut aplikasinya 10.Menganalisis proses terjadinya konflik dan mencari solusinya 11.Merumuskan teknologi dan disain kerja berikut penilaiannya 12.Menjelaskan hakekat budaya organisasi 1

6. dengan menekankan bagian per bagian.W. Ujian Tengah Semester 30% 4. Penerbit Erlangga. 7. kegiatan perkuliahan akan lebih dikonsentrasikan pada peningkatan kemampuan individual. 5. 4. ceramah.Menjelaskan dan menangani perubahan-perubahan organisasi secara efektif 14. Organizational Behavior. 1997 J. Mahasiswa diminta untuk membuat kasus. & Timothy A. Organizational Behavior and Design. 2. Untuk mencapai tujuan perkuliahan. New Jersey. 1999 (terjemahan) Barry Cusway dan Derek Lodge. Dengan demikian Anda akan siap dan dapat mengikuti kuliah dengan lebih efektif dan kontributif. 3. 1.13. 2 . 13th edition. Judge. MATERI / BACAAN PERKULIAHAN Stephen P. Administration Behavior : A Study of Decision Making Process in Administrative Organization. 3. PENILAIAN a. tidak diperbolehkan mengikuti Ujian Akhir Semester. sesuai dengan yang ditentukan. 2. 4. Perilaku. Tugas Kelompok 20% 3. Diskusi dan Interaksi 10% 2.Menjelaskan bagaimana stress dalam organisasi dan mencari solusinya STRATEGI PERKULIAHAN 1. 2008 Stephen P. Proses. Newstrom. yang kemudian dikaji dengan teori perilaku organisasi yang sudah diberikan. Mahasiswa yang lebih dari 4 kali tidak hadir dalam kefiatan tatap muka. Anda diharapkan telah membaca bahan yang telah ditentukan sebelum mengikuti perkuliahan. 3. Jakarta. Robbins. PT Gramedia. Penerbit Erlangga. Ivancevich. Struktur. Jakarta. Mahasiswa harus mengikuti Ujian Tengah Semester dan Ujian Akhir Semester guna menguasai konsep perilaku organisasi. Nilai akhir ditentukan dengan memperhitungkan komponen-komponen.. Donelly. seperti jurnal dan artikel dari internet TUGAS MATA KULIAH 1. Ujian Akhir Semester 40% b. sebagai berikut : 1. Perkuliahan akan dilakukan dalam 18 kali pertemuan dan 2 kali ujian (Ujian Tengah dan Akhir Semester). Prinsip-prinsip Perilaku Organisasi. Pearson Education Inc. 2. Pokok bahasan untuk setiap pertemuan disusun sebagaimana jadwal terlampir. Makalah Studi Kasus diberikan per kelompok dengan ketentuan. serta pembuatan tugas individu. Organisasi. 2002 (terjemahan) Herbert Simon. 4th edition. Jakarta. diskusi keompok. Organizational Behavior : Human behavior at Work. Robbins. Mahasiswa diminta untuk membuat makalah studi kasus mengenai masalah Perilaku Organisasi. 2002 Sumber-dumber lain yang relevan. 2008 Gibson.

1-3 SPR ch.Jenis budaya organisasi .Hakekat kepemimpinan .5 SPR ch.Model kepemimpinan & gaya kepemimpinan .Hakekat kelompok .8 SPR ch.17 SPR ch.Kepribadian dan Persepsi individu .5 GID ch.Pengertian dan Teori Motivasi .Efektivitas kepemimpinan .Bagaimana karyawan mempelajari budaya organisasi .Pemikiran tentang konflik .Impression management .7 SPR ch.17 3 .Komunikasi dalam kelompok . Ujian Akhir Semester berupa berupa ujianesai.Pengambilan keputusan individu Nilai.Menciptakan dan mempertahankan budaya .Hubungan teori dengan perilaku organisasi .Negosiasi .Definisi dan fungsi budaya organisasi .5 BC ch.Definisi dan proses konflik .9 BC ch.Pengambilan keputusan kelompok . Sikap dan Kepuasan Kerja .Klasifikasi dan struktur kelompok .Etika berperilaku dalam politik .10 GID ch.Definisi dan dasar-dasar kekuasaan .5 2 3 4 5 6 7 8 9 SPR ch.Meningkatkankomunikasi dalam organisasi Review dan latihan pra-UTS UJIAN TENGAH SEMESTER .Masalah-masalah budaya organisasi yang ada .11 11 SPR ch.Kepemimpinan dan perilaku . JADWAL PERKULIAHAN Ses i 1 Tanggal Topik / Kegiatan .3-4 GID ch.11 10 SPR ch.8-9 GID ch.11 GID ch.1 GID ch.Motivasi Pegawai .Dorongan utama motivasi .Pengertian komunikasi .Karakteristik biografis .16-17 12 13 SPR ch.Sejarah perilaku sebagai sebuah ilmu INDIVIDU & PERSEPSI .Kekuatan-kekuatan yang mendorong perubahan Bacaan SPR ch.c.4 SPR ch.Kemampuan individu .Implikasi bagi para manajer .6-7 GID ch.Ciri-ciri kelompok yang efektif . dengan memberikan kasus yang pemecahannya dilakukan dengan mengaplikasikan teori-teori perilaku organisasi.Konsep motivasi & hubungannya dengan PO .Kekuasaan dalam tindakan .

25 September 2011 Mengetahui : Dekan Fakultas Ekonomi.Mengelola perubahan yang direncanakan . 4 . S. Dosen Pengampu. Sri Aliami.16 SPR ch. M.STP.M.Definisi Stress . Achmad Koharudin A.Mengelola perubahan melalui pngmbangan organisasi .Definisi Learning Organization .Cara menangani stress dalam organisasi Budaya organisasi Review dan latihan pra-UAS UJIAN AKHIR SEMESTER SPR ch.14 15 16 17 17 .E. S..18 GID ch. M.MPGCL. Dra..Kegunaan Learning Organization ..21 SPR ch.16 Kediri.