ROADMAP

INDUSTRI PENGOLAHAN BUAH

DIREKTORAT JENDERAL INDUSTRI AGRO DAN KIMIA DEPARTEMEN PERINDUSTRIAN JAKARTA, 2009

DAFTAR ISI
Halaman I. PENDAHULUAN 1.1. Ruang Lingkup Industri Pengolahan Buah.................................. 1.2. Pengelompokan Industri Pengolahan Buah ............................... 1.3. Kecenderungan Global Industri Pengolahan Buah .................... 1.4. Permasalahan Yang dihadapi Industri Pengolahan Buah........... FAKTOR DAYA SAING 2.1. Permintaan dan Penawaran........................................................ 2.2. Faktor Kondisi (Input) ................................................................. 2.3. Industri Inti, Pendukung dan Terkait ........................................... 2.4. Strategi Pengusaha dan Perusahaan ......................................... ANALISIS SWOT 3.1. Kekuatan .................................................................................... 3.2. Kelemahan ................................................................................. 3.3. Peluang ...................................................................................... 3.4. Tantangan .................................................................................. SASARAN 4.1. Jangka Menengah (2010-2014).................................................. 4.2. Jangka Panjang (2010-2025) ..................................................... STRATEGI DAN KEBIJAKAN 5.1. Visi dan Arah Pengembangan Industri Pengolahan Buah ......... 5.2. Indikator Pencapaian ................................................................. 5.3. Tahapan Implementasi .............................................................. PROGRAM/RENCANA AKSI 6.1. Jangka Menengah (2010-2014) ................................................. 6.2. Jangka Panjang (2010-2025)...................................................... 1 3 3 5

II.

6 8 9 10

III.

11 11 11 11

IV.

12 12

V.

13 13 15

VI.

15 16 20

VII. KELEMBAGAAN ..............................................................................

1

. Gambar 2..........DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 1........ 17 18 2 .............. Kerangka Keterkaitan Industri Pengolahan Buah. Kerangka Pengembangan Industri Pengolahan Buah..

................. 19 3 ...........................................DAFTAR TABEL Halaman Tabel 1............ Peran Pemangku Kepentingan dalam Pengembangan Industri Pengolahan Buah.

24 juta ton dan Jawa Barat dengan potensi produksi sebesar 0. nenas dan markisa) dan peluang ekspor maka pengembangan industri pengolahan buah 4 . dengan potensi produksi di Jawa Timur sebesar 0.96 juta ton dan Jawa Timur sebesar 0.12 juta. Indonesia mengekspor buah dalam kaleng. − Jeruk. produksi buah markisa secara nasional sebesar 0.20 ribu ton. produksi nenas nasional sebesar 2.11 juta ton. produksi buah jeruk secara nasional sebesar 2.82 juta ton.14 ribu ton dan Sumatera Utara dengan potensi produksi sebesar 11. − Markisa.84 juta ton. dengan potensi produksi di Sulawesi Selatan sebesar 6. selai dan produk olahan buah lainnya adalah mangga. nanas dan buah markisa. − Mangga. Berbagai jenis buah utama yang dihasilkan oleh Indonesia dan mempunyai potensi untuk dikembangkan menjadi produk olahan. minuman sari buah.43 juta dan sari buah sebesar US$ 7.63 juta ton.61 juta ton. produksi buah mangga nasional sebasar 1. PENDAHULUAN 1.54 juta ton. mangga. Ruang Lingkup Industri Pengolahan Buah Indonesia sebagai negara tropis memiliki potensi besar untuk dapat menghasilkan aneka macam buah. Produksi dan daerah penghasil buah-buahan tersebut pada tahun 2007 : − Produksi buah nasional tahun 2007 sebesar 15. terutama nenas dengan nilai US$ 144. Luas area tanaman buah Indonesia tahun 2007 sebesar 727.640 Ha dengan produksi 15. jeruk. dengan potensi produksi di Lampung sebesar 1.45 juta ton. manisan buah. seperti buah dalam kaleng.59 juta ton dan Jawa Barat dengan potensi produksi sebesar 0. − Nenas.1.24 juta ton. Berdasarkan pada potensi buah (jeruk. dengan potensi produksi di Sumatera Utara sebesar 0. Namun dalam tahun yang sama Indonesia juga mengimpor buah dalam kaleng dengan nilai U$ 0.84 juta ton Pada tahun 2007.6 juta.3 juta dan sari buah sebesar US$ 22.I.

Pohon Industri Pengolahan Buah Kosmetik / Biofarmaka Buah Kaleng Fruit Leather Daging Buah Matang Sale Anggur Puree Pikle Sirop Keripik Makanan dari Buah Asinan Daging Buah Mentah Buah Cutney Tepung Buah Makanan Bayi Makanan Pektin Farmasi Kulit Buah Pupuk Makanan Ternak Manisan Selai Juice Jelly Pati Biji Makanan Ringan Makanan 5 .mendapatkan prioritas untuk dikembangkan sebagai upaya untuk peningkatan nilai tambah dan penyerapan tenaga kerja.

6% tahun 2005 dan turun menjadi 0. 31.615.2.3. Kecenderungan Yang Telah Terjadi Total ekspor buah olahan Indonesia pada tahun 2005 menurut International Trade Centre adalah sebesar US$. 171.8 juta dan meningkat menjadi US$. Kecenderungan Global Industri Pengolahan Buah 1. Kelompok Industri Hilir Sari buah Selai Fruit leather Kosmetik Industri Pengolahan dan Pengawetan lainnya untuk Buah 1.8 juta turun sebesar 2.2.1. Walaupun share ekspor buah olahan Indonesia masih kecil terhadap ekspor dunia maka dalam jangka panjang Indonesia dapat lebih meningkatkan ekspor buah olahan melalui peningkatan produksi buah-buahan eksotis dan usaha perkebunan yang terpadu dengan industri pengolahan buah.7 Juta dan pada tahun 2006 turun menjadi US$. Kelompok Industri Antara Puree Buah 1.766.1.3.1.2. 175.5% tahun 2006. Pengelompokan Industri Pengolahan Buah 1.2%.2. Sehubungan dengan data tersebut maka share ekspor buah olahan Indonesia terhadap nilai ekspor buah olahan dunia baru mencapai 0. Sementara nilai ekspor buah olahan dunia pada tahun 2005 adalah sebesar US$. Kelompok Industri Hulu Pengalengan Buah Pengasinan Buah Pemanisan Buah 1.3. 6 .35.8 juta atau mengalami peningkatan sebesar 10 % pada tahun 2006.2.

Hal ini merupakan peluang untuk Indonesia. Dimasa yang akan datang juga akan terjadi perubahan permintaan berbagai produk buah. meningkatnya jumlah penduduk dunia. dan meningkatnya penguasaan teknologi pengolahan buah. minuman kesehatan dan bahan kosmetik. Hal untuk mengkonsumsi buah dalam bentuk segar dan diproses minimal merupakan peluang bagi petani untuk memproduksi buah dengan konsistensi di bidang mutu dan ukuran. karena sebagian besar masih diproduksi secara tradisional tanpa atau minimal penggunaan pupuk anorganik dan bahan kimia lainnya. Faktor-faktor yang mempengaruhi adalah meningkatnya tingkat pendapatan per kapita penduduk dunia. Eco production). Analisis Terhadap Kecenderungan Yang Telah dan Akan Terjadi Dalam Perkembangan Industri Pengolahan Buah Kecenderungan masyarakat sampai saat ini masih lebih menyukai mengkonsumsi buah dalam keadaan segar dari pada mengkonsumsi buah olahan.3.3. diantaranya seperti : Permintaan buah-buahan tropis organik (green product. 1. Adanya perubahan perilaku masyarakat modern yang lebih menyukai minuman sari buah dalam kemasan praktis khususnya kemasan kecil dan mempunyai masa kadaluarsa lebih lama dari pada buah segar yang panjang. Hal ini dapat menjadi peluang bagi petani buah untuk 7 .3. hal ini disebabkan meningkatnya kesadaran akan keamanan pangan dan kelestarian lingkungan. karena harganya yang mahal sehingga ada persaingan pasar antara sari buah olahan yang asli dengan minuman buah essence dengan harga yang relatif terjangkau.1. Kecenderungan Yang Akan Terjadi Produksi buah-buahan tropis di masa depan cenderung meningkat baik dari kuantitas maupun kualitasnya. Permintaan buah-buahan yang diproses minimal (minimally processed) yang masih mempunyai cita rasa asli buah tropis.2. Permintaan produk baru dari buah-buahan sebagai obat.

d. Infrastruktur Rendahnya kemampuan penyediaan modal khususnya bagi pelaku industri skala kecil. Terbatasnya penerapan Good Manufacturing Practice (GMP). konsistensi mutu dan ukuran serta tingkat kematangan buah tidak merata disebabkan masih terbatasnya investasi budidaya perkebunan buah skala komersial. 8 . Produksi Rendahnya kemampuan inovasi produk di bidang pengolahan buah.meningkatkan produksi buah-buahan dengan kualitan yang sesuai dengan permintaan pasar. Bahan Baku Pasokan bahan baku tidak kontinyu karena produksi buah-buahan bersifat musiman. Hazard Analysis and Critical Control Point (HACCP) dan ISO 9000 series. 1. Buah olahan umumnya diproduksi oleh industri skala menegah kecil yang masih terkendala dalam kemasannya.4. Permasalan Yang Dihadapi Industri Pengolahan buah a. b. c. Pemasaran Kurangnya promosi pemasaran produk buah olahan di dalam negeri dan luar negeri. Terbatasnya penanganan teknologi pasca panen produksi buah-buahan dan penguasaan teknologi proses produksi di tingkat usaha skala kecil dan menengah masih rendah. Sebaran peta potensi buah secara komprehensif terbatas pada produk buah-buahan tertentu di Indonesia. Belum optimalnya peran litbang untuk kegiatan R & D bidang pengolahan buah.

171.297 ton dan ekspor buah segar sebesar 262.193. dengan prediksi pertumbuhan permintaan 10% per tahun maka diperkirakan total permintaan dunia tahun 2010 sebesar US$.951. dan Malaysia (12%). Norwegia (27%). Thailand.450. c. Pangsa pasar buah olahan dalam kaleng dan juice Indonesia di pasar dunia sekitar 4% (US$ 138.II.75 juta. Regional Total Permintaan buah olahan untuk ASEAN kecuali Indonesia (Philipina. Singapura & Brunai) tahun 2005 sebesar US$.425.835. Negara eksportir utama dunia untuk produk buah dalam kaleng dan juice/sari buah adalah Amerika Serikat (41%). Perkiraan permintaan buah olahan tahun 2015 sebesar 1.7%) 9 . FAKTOR DAYA SAING 2.964. Dunia Total permintaan (impor) buah olahan dunia tahun 2005 sebesar US$ 31. 35.1.393.1. Jepang (16%).820 juta.1.51.57 juta dan pada tahun 2006 sebesar US$. Regional dan Domestik a.78 juta. Domestik Tahun 2006 produksi buah segar sebesar 15.5 ton (1. Permintaan dan Penawaran 2. Vietnam. Malaysia. Permintaan Dunia.996 ton b. 03 juta) dan merupakan urutan ke 51 dari permintaan buah olahan dalam kaleng dunia sebesar US$ 3.

438 ton 2. Perilaku Pasar Kecenderungan masyarakat untuk mengkonsumsi buah dalam bentuk segar.1.581 ton Produksi Juice/sari buah tahun 2005 sebesar 88.803 ton dan tahun 2006 meningkat 5% menjadi 192.3.778 ton pada tahun 2006 dan defisit pada tahun 2010 sebesar 28. Kecenderungan pasar untuk buah nenas dalam bentuk slice dalam kaleng.875 ton Perkiraan permintaan buah olahan tahun 2015 sebesar 470.2. Analisa Gap Domestik Defisit buah olahan sebesar 3. Taiwan (1%) 2.437 ton Impor Indonesia dalam tahun 2006 untuk buah dalam kaleng sebesar US$ 0. total permintaan 2010 sebesar 368. Prediksi pertumbuhan 4% per tahun penawaran sari buah/juice tahun 2010 sebesar 107.993 ton. Prediksi pertumbuhan 5% per tahun penawaran buah dalam kaleng tahun 2010 sebesar 234. apel.305 ton dan tahun 2006 meningkat 4% menjadi 91.272 ton pada tahun 2006 dan surplus pada tahun 2010 sebesar 261. Hongkong (5%). puree. sirsak. Perancis (18%). dalam bentuk juice. Korea Selatan (13%). 10 . jam/selai.419 ton. dan diperkirakan permintaan 2010 sebesar 263 ton.565 ton. dengan prediksi pertumbuhan permintaan 7% per tahun. atau dried fruit. Amerika Serikat (12%).5 juta Negara asal impor untuk kedua jenis produk pada tahun 2006 adalah RRC (45%).1. Produksi buah dalam kaleng tahun 2005 sebesar 183. jambu biji.Total permintaan buah olahan tahun 2006 sebesar 189.215 ton.837 ton. mangga.789 ton. sedangkan buah selain nenas seperti jeruk. Defisit sari buah sebesar 15. Total permintaan sari buah/juice tahun 2006 sebesar 76.61 juta dan juice/sari buah sebesar US$ 7.

3.4. 2. belum dalam skala perkebunan. Faktor Kondisi (Input) 2. 2. Terbatasnya tenaga ahli dalam bidang penelitian dan pengembangan bidang pasca panen.Ada perbedaan selera antara konsumen dalam negeri dan konsumen di negara-negara maju.2. markisa.2. Terbatasnya SDM dibidang teknologi proses pengolahan pada industri pengolahan buah skala kecil dan menengah seperti GMP dan HACCP. antara lain terkait dengan masalah aroma.2. konsumen di negara maju pada umumnya kurang menyukai buahbuah yang beraroma kuat/tajam. dll.2.2. Sumber Daya Modal Suku bunga pinjaman investasi relatif tinggi Rendahnya minat investor untuk menanamkan modalnya di bidang perkebunan buah dan industri pengolahan buah Peluang investasi untuk pengembangan industri pengolahan buah masih cukup besar 2. Fisik : 11 . cempedak.1. sirsak dan rambutan Cukup tersedianya lahan namun kepemilikannya oleh masyarakat masih dalam skala kecil. Sumber Daya Alam Indonesia memiliki iklim tropis yang memungkinkan berbagai jenis tanaman buah dapat tumbuh dan berkembang dengan baik. nenas. jeruk. seperti : durian. untuk mendukung kegiatan on farm dan off farm. nangka. Sumber Daya Manusia Tersedianya SDM dalam jumlah yang cukup. seperti : mangga. Infrastruktur a. 2. jambu biji.2.

Kegiatan on farm pada umumnya berada di luar P.3. Lain-lain (Teknologi) Belum optimalnya pemanfaatan institusi/balai penelitian dan pelatihan untuk kegiatan R&D. sedangkan off farm-nya di P. seperti : jalan. listrik dan telpon. Promindo Utama di Cirebon. Jawa. 12 . 2. Jawa. daerah dan antar instansi belum sinergis. b. Industri Inti Industri puree adalah industri yang mengolah buah segar menjadi bubur buah melalui proses pelumatan.Ketersediaan lahan sebagian besar berada di luar Jawa yang masih sangat terbatas infrastrukturnya.3. juice merupakan proses lanjutan dari puree buah yang ditambah air dan bahan tambahan lain menjadi produk minuman yang siap dikonsumsi. 2. mutu produk lebih konsisten dan daya simpan lebih lama sehingga kontinuitas bahan baku untuk industri lanjutan dapat terjamin. Pendukung dan Terkait 2. Kebijakan perbankan yang secara spesifik belum mendukung pengembangan sektor agribis. sementara sarana transportasi laut dan pergudangan masih sangat terbatas. CV. Industri sari buah. pelabuhan. Industri Inti. Mendayagunakan R&D dalam rangka pengembangan industri pengolahan buah. Administrasi : Kebijakan pusat.1.5. merupakan produk antara dari pengolahan buah dan menjadi bahan baku pada industri sari buah.2. Produk puree akan memudahkan dalam transportasi. Terbatasnya sumber informasi dibidang teknologi proses Kurangnya bimbingan teknis/Teknical Asistance dalam rangka pengembangan diversifikasi pengolahan buah.

2. Rencana industri pengolahan buah di Jawa Barat : − Indramayu : Sebagai sentra industri manisan buah mangga di Ds. Industri Terkait Meliputi industri yang menggunakan infrastruktur dan bahan baku yang sama. jambu biji).3.merupakan industri penghasil puree buah (mangga.000 liter per tahun.4. Jatibarang dan Kroya. Kasmaran Kec. − Kuningan : Sebagai sentra juice mangga gedong Sebagai lokasi industri kemasan 3. − Majalengka : Penanganan dan pengemasan buah segar. sirsak. Promindo adalah PT.2. juice mangga dan dodol mangga. Widasari.3.3. Industri Pendukung / Penunjang Industri kemasan Industri gula rafinasi Industri flavours Industri pewarna dan pengawet Industri mesin/peralatan Jasa perbankan Jasa transportasi 2. Berdiri sejak 1996 dengan tenaga kerja 18 orang dan kapasitas produksi 2. akan dikembangkan/dicangkokkan pada industri minuman jeruk nipis di Kuningan. khususnya buah mangga. Rencana pengembangan di Kec. 13 . Pasar produk CV. Berri Indonesia. Strategi Pengusaha dan Perusahaan Mengembangkan produk olahan pokok seperti mangga dan buah lainnya dengan sistem pencangkokan antara lain : Industri juice dan sirup buah. Selain itu juga dikembangkan sirop mangga. Ciracasindo Pratama (Sun Fresh) dan PT.

akan dicangkokkan pada industri sejenis di Garut dan Majalengka Industri pengemasan buah mangga segar.3. III. Garut dan Subang Industri manisan kering dan buah basah.2. akan dikembangkan di Majalengka dan Kabupaten yang menghasilkan buah tertentu. Belum adanya budidaya perkebunan buah skala komersial Rendahnya minat investasi karena ketidakpastian pasokan bahan baku Lemahnya kemampuan ekspor langsung (direct-exporting) Rendahnya inovasi produk Terbatasnya akses terhadap sumber informasi teknologi Rendahnya teknologi pasca panen buah 3. Kelemahan Ketidakpastian pasokan bahan baku karena buah bersifat musiman dan petani kurang konsisten dalam memasok ke pabrik.Industri selai/jam dan dodol buah. Peluang Tingginya permintaan pasar Dalam Negeri & Ekspor khususnya buah tropis eksotis olahan Memiliki potensi sebagai produsen dan eksportir buah tropis olahan 14 . Kekuatan Potensi buah tropis sangat besar Teknologi pengolahan buah telah dikuasai Tersedianya tenaga kerja terampil Iklim tropis dan tanah yang bisa ditanami sepanjang tahun 3. akan dikembangkan/ dicangkokkan pada industri dodol di Majalengka. akan dikembangkan/ dicangkokkan pada industri manisan basah di Cianjur. ANALISIS SWOT 3. Industri konsentrat dan leather fruit.1. Sukabumi dan Indramayu.

ISO. SASARAN 4. Meningkatnya penyerapan tenaga kerja 3 persen/tahun pada industri pengolahan buah. puree sirsak 100 ton/tahun. Meningkatnya diversifikasi produk buah olahan.4.Berkembangnya industri sari buah dan konsentrat buah/puree untuk pasar dalam negeri & ekspor 3. Mengembangkan kerjasama dan kemitraan usaha antar Pemerintah Kabupaten/Kota serta para pelaku usaha pengolahan buah. Sulawesi Selatan: pengolahan markisa. Pengembangan lokus industri pengolahan buah di Jawa Barat: pengolahan mangga. Sanitary dan Phytosanitary Banyaknya buah segar ex-impor yang menguasai pasar lokal dengan harga murah IV. Jangka Menengah (2010 – 2014) Tersedianya data dan informasi potensi bahan baku dan industri pengolahan buah.1. Melanjutkan forum komunikasi pengembangan klaster industri pengolahan buah. Taiwan dan China. nenas dan jambu. Tersusun dan terlaksananya revisi SNI sebanyak 2 (dua) komoditi. Meningkatnya kemampuan SDM dibidang teknologi proses pengolahan buah. puree nenas 375 ton/tahun. Ketatnya persyaratan mutu dari negara pengimpor terutama menyangkut penerapan GMP. Ancaman Persaingan dengan negara produsen lainnya. seperti Thailand. Meningkatnya kontinyuitas pasokan bahan baku pada industri pengolahan buah baik jumlah dan kualitasnya. Meningkatnya partisipasi industri pengolahan buah dalam promosi dan pameran dalam negeri dan luar negeri. 15 . Meningkatnya produksi puree mangga menjadi 375 ton/tahun. HACCP. sirsak.

Meningkatnya ekspor produk buah olahan sebesar 5 persen per tahun. Terwujudnya Hak Kekayaan Intelektual pada produk buah olahan dalam rangka meningkatkan daya saing terhadap produk sejenis di dalam dan di luar negeri. Meningkatnya konsumsi produk buah olahan dalam negeri menjadi 45 kg/tahun. Melakukan diversifikasi produk buah olahan sebagai bahan pangan fungsional. Peningkatan mutu produk pengolahan buah Peningkatan kemitraan antara pemasok bahan baku dengan industri pengolahan buah 5. Jangka Panjang (2015 – 2025) Mengembangkan industri pengolahan buah yang terintegrasi dengan sentra produksi bahan baku Mengembangkan dan meningkatkan pasar domestik dan internasional. V. Visi dan Arah Pengembangan Industri Pengolahan Buah Visi : Mewujudkan industri pengolahan buah yang berdaya saing Misi: Memperluas tingkat permintaan buah olahan Mengembangkan efektifitas supply chain Melakukan pembinaan dan bimbingan terhadap industri pengolahan buah Mengembangkan pasar dalam negeri dan ekspor. Kebijakan Peningkatan utilitas kapasitas.1.4.2. Indikator Pencapaian Meningkatnya jaringan kerjasama antar kelompok usaha kecil. STRATEGI DAN KEBIJAKAN 5.2. menengah dan besar industri pengolahan buah serta terbentuknya kelembagaan usaha 16 . kosmetik melalui penguatan dan pendayagunaan R & D.

industri pengemasan dan pengolahan buah di setiap lokus pengolahan buah. Meningkatnya omzet pemasaran ditingkat lokal. Kondisi faktor-faktor Sumber daya manusia : kualitas SDM yang tersedia dilingkup klaster Infrastruktur : kualitas infrastruktur seperti pelayanan umum. Terjadinya peningkatan kemampuan SDM dalam hal penguasaan teknologi proses dan managemen usaha industri melalui pelatihan/training. domestik dan ekspor. Adanya penambahan industri-industri pengolahan buah dan industri penunjangnya di wilayah lokus klaster buah. peningkatan kualitas produk. kwantitas dan keragaman produk buah olahan. Meningkatnya sarana dan prasarana untuk keperluan usaha industri pengolahan buah. transportasi Teknologi : penyerapan teknologi Industri pendukung dan terkait Pemasok : ketersediaan bahan baku/input lokal dan jasa dalam proses produksi Organisasi pendukung : jasa yang diberikan oleh organisasi pendukung Kondisi permintaan Karakteristik permintaan : konsumen utama produk atau jasa dari aktivitas dan karakteristik kegiatan 17 . Strategi. Terjadinya peningkatan penyerapan tenaga kerja di wilayah pengembangan klaster buah. lembaga keuangan dalam peningkatan investasi industri pengolahan buah. mencari pasarbaru. Adanya dukungan lembaga penelitian. struktur dan persaingan perusahaan Kompetisi : baik nasional maupun internasional Inovasi : merupakan strategi pengurangan biaya. Meningkatnya kwalitas.

Pilihan konsumen : selera dan permintaan konsumen 5. Tahapan Implementasi Perusahaan yang mendominasi dalam klaster buah adalah industri kecil menengah. Menyusun/revisi SNIproduk pengolahan buah. tenaga ahli dan fasilitator. Pemerintah Pusat melalui Forum Komunikasi melakukan koordinasi dengan instansi terkait dan di Pemda Propinsi Jawa Barat dengan dibentuk Working Group yang terdiri dari tim teknis.3. Jangka Menengah (2010 – 2014) Mengembangkan industri pengolahan buah yang terintegrasi dengan bahan baku. Pemerintah Pusat memberikan bantuan mesin peralatan untuk mendukung pengembangan klaster. Mengembangkan pasar domestik melalui apresiasi penggunaan produk dalam negeri. praktisi. HACCP. PROGRAM/ RENCANA AKSI 6. Meningkatkan jaminan pasokan bahan baku. ISO dan sertifikasi halal. VI. 18 . Pengamanan produk buah olahan melalui penerapan sertifikasi tanggal kadaluwarsa/expire date.1. Pengembangan usaha industri dan peningkatan jejaring melalui networking dengan sektor ekonomi lainnya. Melakukan rapat koordinasi teknis di tingkat pusat dan daerah Melakukan rapat koordinasi teknis di tingkat pusat dan daerah Menerapkan GMP. Meningkatkan kualitas dan desain kemasan produk buah-buahan olahan. kooedinasi promosi dan perencanaan pemasaran. inovasi teknologi dan pelatihan GMP kepada industri pengolahan buah di sentra bahan baku. Tenaga ahli melakukan bimbingan teknis dalam rangka diversifikasi produk .

2. Untuk mengefektifkan kerjasama dan koordinasi tersebut diperlukan adanya kelembagaan yang mendorong komunikasi secara rutin dan berkesinambungan. Kerangka pengembangan industri pengolahan buah secara lengkap dapat dilihat dalam Gambar 1. peran dari masing-masing pemangku kepentingan dan kerangka keterkaitan industri pengolahan buah dapat dilihat pada Gambar 2. Melakukan diversifikasi buah olahan sebagai bahan pangan fungsional. Pengembangan industri pengolahan buah sangat tergantung dari efektifitas hubungan kerjasama antara pemerintah dan dunia usaha (Public–Private partnership) dan keterkaitannya. SDM. Jangka Panjang (2015 – 2025) Mengembangkan industri pengolahan buah yang terintegrasi dengan bahan baku.Melaksanakan bimbingan teknis (technical assistance) untuk peningkatan kemampuan SDM dan pengembangan diversifikasi produk olahan. Pengembangan industri pengolahan buah perlu ditunjang oleh infrastruktur ekonomi yang memadai seperti teknologi. 6. memelihara dan meng-update media komunikasi dan diseminasi seluruh stakeholders (website. kosmetik dan farmasi melalui penguatan dan pendayagunaan R & D. buletin dan majalah) Memberikan bimbingan / pelatihan dan tata cara mendapatkan hak paten atas produk buah olahan. khususnya pada industri skala kecil dan menengah. Secara rinci. Mengembangkan. Mengembangkan dan meningkatkan pasar domestik dan internasional. infrastruktur dan pasar. 19 . dan Tabel 1.

Akreditasi lembaga-lembaga uji dan sertifikasi produk. Memberikan insentif (kredit & pajak) terhadap industri yang terintegrasi. Buah Kering Sasaran Jangka Panjang 2015 –2025 1. Makanan dan Minuman. 20 . 3. Penyusunan dan penerapkan SNI produk buah olahan.Blok . buletin dan majalah) 5. Industri Terkait Kosmetik. 7. Strategi Sektor : Pengembangan produksi buah tropis eksotis. Meningkatnya kontinuitas pasokan bahan baku pada industri pengolahan buah.. Melakukan diversifikasi buah olahan sebagai bahan pangan fungsional. Selatan Selatan dan OKI 2. 2. Memberikan bimbingan / pelatihan dan tata cara mendapatkan hak paten atas produk buah olahan. bahan Kimia tambahan dalam Kaleng. 3. khususnya pada industri skala kecil dan menengah. 2. Pengembangan Cepat (2015 – 2019) : Modifikasi dan pengembangan teknologi pengolahan supplement dan nutrisi. 1. ISO. HACCP. Sasaran Jangka Menengah 2010 – 2014 1. Pengembangan lokus industri pengolahan buah di Jawa Barat : pengolahan mangga. 3. 4. Infrastruktur 1. Inisiasi (2010 – 2014) : Pengembangan fruit leather. Pendingin. Gula Rafinasi Konsentrat Buah.Gambar 1. Meningkatnya konsumsi produk buah olahan dalam negeri menjadi 25 kg/tahun 4. Unsur Penunjang Periodesasi Peningkatan Teknologi 1. 8. Peningkatan ekspor hasil industri pengolahan buah sebesar 5% pertahun. kosmetik dan farmasi melalui penguatan dan pendayagunaan R & D. Meningkatkan peran Litbang di bidang pengolahan dan pengemasan. Matang (2020 – 2025) : Industry & Technology Upgrading. Mengembangkan pasar domestik melalui apresiasi penggunaan produk dalam negeri. Tersusun dan terlaksananya revisi SNI sebanyak 2 (dua) komoditi. Meningkatkan promosi ke negara-negara Asia dan Afrika dalam rangka kerjasasama Non . 3. Kemasan. 2. Buah Mesin & Peralatan. 3. Farmasi. Meningkatnya diversifikasi produk buah olahan. Penerapan GMP. Mengembangkan. Memanfaatkan potensi pasar dalam negeri khususnya melalui pameran/festival makanan etnik berbasis buah SDM Meningkatkan kemampuan Good Manufacturing Practices (GMP) dan ISO 9000. 5. 9. Pokok-pokok Rencana Aksi Jangka Panjang ( 2015 – 2025) 1. Terwujutnya HaKI pada produk buah olahan dalam rangka meningkatkan daya saing produk buah olahan. Meningkatkan kualitas dan desain kemasan produk buah-buahan olahan. Mengembangkan kerjasama dan kemitraan usaha antara Pemerintah Kabupaten/Kota dengan pelaku usaha industri pengolahan buah. 2. 4. Kerangka Pengembangan Industri Pengolahan Buah Industri Inti Industri Pendukung Buah Olahan (Sari Buah. Meningkatkan jaminan pasokan bahan baku. Meningkatnya R & D produk buah olahan sebagai bahan nutrisi. memelihara dan meng-update media komunikasi dan diseminasi seluruh stakeholders (website. Mengembangkan industri pengolahan buah yang terintegrasi dengan sentra produksi bahan baku. Melakukan rapat koordinasi teknis di tingkat pusat dan daerah Melaksanakan bimbingan teknis (technical assistance) untuk peningkatan kemampuan SDM dan pengembangan diversifikasi produk olahan. Teknologi : Mendorong tumbuhnya modifikasi teknologi pengolahan dan produksi buah. peningkatan budidaya tanaman buah secara komersial. Mengembangkan dan peningkatan pasar domestik dan internasional. Pokok-pokok Rencana Aksi Jangka Menengah (2010 – 2014) Mengembangkan industri pengolahan buah yang terintegrasi dengan bahan baku. 3. 4. kosmetik dan farmasi. 2. Pasar 1. Sulawesi Selatan pengolahan markisa. 6. 5. sirsak. 2. nenas dan jambu.

Gambar 2. IPB. Badan POM •Working Group •Forum Komunikasi •Fasilitator Klaster Pemerintah Daerah: Dinas Indag. Depdag. Kerangka Keterkaitan Industri Pengolahan Buah Pemerintah Pusat: Deprin. GAPMMI 21 . APSARI. Balai Besar Pasca Panen Pertanian Jasa : •Transportasi •Perbankan •Periklanan Assosiasi : ASRIM. UGM. Balai POM. Deptan. bahan penolong/ pengawet Pakan Ternak Leather Fruit Jam & Jelly Kosemtik / Parfum/Biofar maka Tepung Buah Distributor PASAR DALAM NEGERI Kemasan Makanan Bayi Lembaga Litbang/PT: BBIA. Dinas Pertanian Sari Buah dan Pestisida Bibit Bibit Kembang Gula Buah Buah dalam Kaleng Minuman Puree Eksportir Roti / Bakery Pupuk Pupuk & Pestisida PASAR LUAR NEGERI Mesin dan Peralatan Buah Kulit Buah Konsentrat Buah Buah Kering Makanan Olahan Tradisional Gula.

Meningkatkan kemitraan antara industri pengolahan buah-buahan dengan petani. 7. 6. Mengembangkan industri pengolahan buah. 8.Tabel 1.Tinggi Daya Saing KRT/ BPPT Forum Fasilitasi Klaster Working Group 1. Pemetaan potensi buah. Pengembangan kapasitas produksi melalui diversifikasi produk. UKM Dep. Perind Pemerintah Daerah Kab/Kota Prop Swasta Asosiasi Perush.2014 Deptan Dep. Pengembangan industri pengolahan Buah di sentra produksi. 5. Keu Dep. Menyusun standar buah olahan. Partisipasi pada Pameran Dalam dan Luar Negeri. O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O 22 . 4. Dag Rencana Aksi 2010 . Bimbingan Teknis (Technical Assistance). Ind Perguruan Tinggi dan Litbang BBIA/Bala i Pascapan en P. Peran Pemangku Kepentingan dalam Pengembangan Industri Pengolahan Buah Pemerintah Pusat Kem. 2. 3.

Menciptakan lingkungan usaha dalam klaster industri pengolahan buah dengan cara membangun sentra-sentra pengolahan buah spesifik sesuai lokasi dan jenis bahan baku. Ditjen 20 .VII. Dewan Riset Nasional. Pusat Kajian Buah Tropika. Melaksanakan pelatihan keterampilan pengolahan dan bantuan alat bagi industri pengolahan buah. Lembaga Pembiayaan Perbankan dapat memberikan kontribusi dalam kredit/pinjaman tanpa agunan untuk pembiayaan jasa perdagangan. e. IPB. BUMN memberikan bantuan dana bergulir (revolving) atas keuntungan perusahaan bagi usaha industri rumah tangga. b. Bappenas. BPPT Melakukan pelatihan dan pembinaan usaha Melakukan layanan pembuatan dan rancang bangun alat/mesin pengolahan buah Melakukan layanan konsultasi bidang usaha pemasaran buah dan proses produksi. d. perencanaan pembuatan mesin pengolahan (teknologi tepat guna). Lembaga Pemerintah Menentukan kebijakan yang mendukung terciptanya iklim usaha yang kondusif. industri pengolahan buah. Lembaga Riset Lembaga riset meneliti hal ihwal buah baik budidaya. IPB Bogor Meneliti teknologi baru untuk produksi buah diluar musim Melakukan kerjasama pengembangan buah tropis dengan Kementrian Ristek. KELEMBAGAAN a. Pusat Pengkajian Teknik Industri Pangan UNPAS. skala kecil dan menengah c.

PT. Teknokultura) f. Asosiasi Industri Kecil dan Menengah Agro APKA. Balai Besar Industri Agro. Kewiraswastaan. Multifruti. penanganan pasca panen dan penganekaragaman produk buah olahan. Asosiasi Pedagang Kecil Agro 21 . Gabungan Pengusaha Makanan dan Minuman AIKMA.Hortikultura dan Perusahaan swasta (PT. Asosiasi dan Gabungan Kelompok Tani Beberapa asosiasi industri pengolahan buah dan gabungan kelompok tani antara lain : ASRIM. Asosiasi Industri Minuman Ringan APSARI. g. Asosiasi Perusahaan Sari Buah Indonesia GAPMMI. PT. Masari. BBIA Bogor Melakukan pelatihan diversifikasi buah-buahan Meneliti/mengkaji kurikulum penanganan industri buah antara lain: prospek pasar dalam era globalisasi.