Desain/perancangan produk  menterjemahkan persyaratan permintaan dlm bentuk yg sesuai utk produksi/pemakai.    Manajer operasi bertugas membangun sebuah sistem pengembangan produk yang memiliki kemampuan untuk melahirkan. Mencakup : desain ulang produk2 yg sdh ada & perubahan spesifikasi/desain produk baru. merancang. . dan memproduksi produk yang membuat perusahaan memiliki keunggulan bersaing Proses desain adalah sebuah proses kreasi untuk mewujudkan obyek baru dengan tanpa menghilangkan fungsi serta elemen estetis dalam proses penciptaanya.

Tahap Pengenalan Produk (Introduction) 3. Tahap Pengembangan Produk 2. Tahap Kedewasaan Produk (Maturity) 5. Adalah : daur hidup produk  suatu grafik yg menggambarkan suatu produk mulai sejak diperkenalkan ke pasar sampai dgn ditarik dari pasar. Tahap Pertumbuhan (Growth) 4. Tahap Penurunan Produk (Decline) . Tahapan2 Produk : 1.

. produksi.    Produk memiliki umur terbatas Penjualan produk melewati tahap2 yang berbeda. Laba naik turun pada tahap yang berbeda dalam siklus hidup produk Produk membutuhkan strategi pemasaran. pembelian dan personel yang berbeda dalam tiap tahap siklus hidup produk. keuangan. dengan tantangan yang berbeda bagi penjual.

1 2 3 4 5 .

.

Selama tahap ini penjualan=nol .1.Tahap Pengembangan Produk Adalah : tahap ketika perusahaan menemukan & mengembangkan produk baru. Tahap Pengenalan Produk (Introduction) Adalah : periode pertumbuhan penjualan yg lambat ketika produk mulai diperkenalkan di pasar. Biaya investasi perusahaan besar 2. Laba blm ada krn biaya pengeluaran utk memperkenalkan produk sgt besar .

Tk laba tetap/mulai turun krn biaya pengeluaran bertambah akibat banyaknya pesaing. Tahap Pertumbuhan (Growth) Merupakan periode penerimaan pasar & peningkatan laba yg pesat.3. 4. Tahap Menjadi Dewasa/Kemapanan (Maturity) Adalah : periode pertumbuhan penjualan yg mulai menurun krn produk telah diterima oleh sebagian pembeli potensial. 5. Tahap Penurunan (Decline) Adalah : periode ketika penjualan & laba menurun .

Produk Dasar Dasar Disempurnakan Diferensiasi Rasionalisasi . Harga Belum menentukan Tinggi Rendah Terendah Terendah & ada upaya peningkatan 10. Biaya Pemasaran Blm ada. 4. 3. Titik Berat Pemasaran Pengembangan produk Kesadaran produk Preferensi merk Kesetiaan merk Selektif 9. Karakteristik Penjualan Laba Arus Kas Langganan Pesaing Fokus Strategis Tahap 1 Blm ada Blm ada Negatif Blm ada Blm ada Perluasan kapasitas produk Tahap 2 Rendah Sedikit Negatif Inovatif Sedikit Perluasan pasar Tahap 3 Cpt pertumbuhannya Naik Sedang Pasar massal Bertambah Penetrasi pasar Tahap 4 Lamban Menurun Tinggi Pasar massal Banyak Mempertahankan pasar Tahap 5 Merosot Terus Merosot Rendah Konsumen kesiangan Berkurang Meningkatkan produktivitas 7. 2. 5.Tahapan-Tahapan Produk No. yg bsr adlh biaya operasional Tinggi Tinggi Merosot Rendah 8. 6. 1.

Ada 3 kategori produk baru : 1. Produk yg benar2 inovatif & unik. Contoh : Rokok mild . tp di pasar bkn mrp produk baru. Contoh : Kopi instan yg menggantikan kopi tubruk 3. Produk imitasi. yaitu : blm ditemukan sblmnya. pdhl sgt dibutuhkan & berbeda dgn produk yg ada tp sama2 memuaskan keinginan. yaitu : produk yg baru bg perusahaan produk ttt.Contoh : Plastik yg bersaing dgn kayu/besi 2. Produk pengganti yg benar2 berbeda dr produk yg sdh ada.

     Konsepsi. diproduksi untuk mencek desain. pembuatan model gambar. Berdasarkan spesifikasi yang telah ditetapkan pada tahap dua pada tahap ini keikutsertaan bagian operasi dan pelayanan purna jual sangat diperlukan agar sama persepsi dan tidak butuh biaya mahal. membuat spesifikasi konsep dengan menggabungkan selera konsumen. . kemudian dimodifikasi dengan bagian pemasaran Pelaksanaan. Pada tahap ini gambar dan spesifikasi tidak dapat diubah lagi. Tahap dimana sebagian produk. tahap dimana spesifikasi ditunjukkan dengan perhitungan matematis. Pra-operasi. Persetujuan. peralatan dan spesifikasi. Selanjutnya dibuatlah model yang sesuai dengan spesifikasi Penterjemahan.

    Kemajuan teknologi Perubahan dlm kebutuhan konsumen Daur hidup produk yg semakin pendek Makin meningkatnya persaingan pasar internasional .

kekurangan strategi produk baru Ketakutan bahwa produk baru akan mengancam produk yg sdh ada .      Makin tingginya biaya modal Peraturan pemerintah Biaya tenaga kerja yg mahal Pemusatan perhatian pd laba jangka pendek Krgnya perhatian manajemen pd produk baru. yg tercermin dr riset pemasaran yg tdk memadai.

Pasar yang semakin terkotak dikarenakan semakin tajamnya tingkat persaingan.     Makin terbatasnya gagasan2 tentang produk baru mengingat cepatnya perkembangan pasar. Usia produk yang singkat mengingat pesaing biasanya akan memproduksi serupa jika produk kita sukses di pasar. . Hambatan sosial dan peraturan pemerintah Biaya pengembangan produk yang tinggi.