Contoh Perjanjian Penggabungan Usaha / Merger Perusahaan

PERJANJIAN PENGGABUNGAN USAHA (MERGER)

Pada hari ini, Rabu, tanggal empat, bulan sembilan, tahun dua ribu sebelas (04-09-2011), bertempat di Surabaya, telah terjadi perjanjian oleh dan antara:

1. PT. Bank STORECOID, berkedudukan di Jl. Brigadir Birawa Satu Raya No. 15, Surabaya Barat (selanjutnya disebut PT. STORECOID) yang dalam hal ini diwakili oleh Direktur Utamanya, yaitu Kukuh Bima Perkasa, pengusaha, bertempat tinggal di Surabaya Barat, Jl. Brigadir Birawa Satu RT 09 RW 03 No. 10; dan 2. PT. Bank CARAPEDIA, berkedudukan di Jl. Singo Dimejo Raya No. 15, Surabaya Pusat (selanjutnya secara singkat disebut PT. CARAPEDIA) yang dalam hal ini diwakili oleh Direktur Utamanya, yaitu Kiki, pengusaha, bertempat tinggal di Surabaya Pusat, Jl. Singo Dimejo RT 03 RW 04 No. 08, telah dibuat Penggabungan Usaha (Merger) sebagai berikut:

Pasal 1 Merger ini dilakukan dengan didasarkan pada: - Keputusan Rapat Umum Luar Biasa para pemegang saham PT. STORECOID pada tanggal xxxx; dan - Keputusan Rapat Umum Luar Biasa para pemegang saham PT. CARAPEDIA pada tanggal xxxx. yang risalahnya telah dibuat oleh Fida, S.H., notaris di Surabaya berturut-turut No. xxx dan No. xxxx kedua Perseroan tersebut di atas telah bersepakat untuk mengadakan Penggabungan Usaha (Merger), yaitu dengan cara PT. CARAPEDIA menggabungkan diri ke dalam PT. STORECOID, satu dan lain menurut ketentuan dari yang berwajib.

Pasal 2 (1) Dengan Penggabungan Usaha ini PT. STORECOID akan tetap berdiri dan melanjutkan usahanya, sedangkan PT. CARAPEDIA akan menyerahkan semua aktiva serta passivanya kepada PT. STORECOID dan PT. CARAPEDIA akan menghentikan semua usaha perseroannya. (2) Modal dasar PT. STORECOID setelah terjadinya penggabungan usaha ini menjadi Rp 1.000.000.000,00 (satu miliar rupiah) yang terbagi dalam saham @ Rp 25.000.000,00 (dua puluh lima juta rupiah) dari saham-saham mana yang diambil bagian dan disetorkan sebanyak

peraturan. semua Pemegang saham PT. bahwa sesuai dengan bunyi Risalah Rapat Umum Luar Biasa para pemegang sahamnya tertanggal xxxx No. STORECOID dan PT. CARAPEDIA menjamin PT. STORECOID tersebut.000. . STORECOID dan Pihak Ketiga. CARAPEDIA telah bersepakat pula.00 (dua ratus lima puluh miliar rupiah) (3) Sebagai imbalan dari karena penyerahan seluruh aktiva dan passiva PT.peraturan dan undang-undang yang berlaku pada dasarnya (prinsipnya) para karyawan PT.10 saham atau seharga Rp 250. dan atau para pemegang saham PT.000. bahwa waktu realisasi Penggabungan Usaha (Merger) ini menurut perkiraan pada tanggal xxxx. Pasal 4 PT. CARAPEDIA bahwa cara penyelesaian kerugian dan kredit-kredit macet akan diserahkan kepada PT. CARAPEDIA akan disalurkan ke dalam dan menjadi karyawan PT. Pasal 6 Disetujui pula oleh PT. kepada PT.000. baik debet maupun kredit dari PT Forum Kita akan menjadi nasabah PT Winwinbow. STORECOID. bahwa semua nasabah.000. STORECOID itu. CARAPEDIA.00 (lima puluh juta rupiah) Pasal 3 PT. Pasal 7 PT. xxx tersebut di atas. STORECOID dan PT. Pasal 5 PT. CARAPEDIA menyetujui Penggabungan Usaha (Merger) dengan PT. maka PT. CARAPEDIA telah mencapai kata sepakat. STORECOID dan PT. CARAPEDIA. CARAPEDIA telah bersepakat bahwa dengan tidak mengurangi ketentuan-ketentuan. STORECOID dan PT. yaitu 5 saham sejumlah harga Rp 50. STORECOID. CARAPEDIA dengan nilai nominal sebagaimana telah disetujui bersama oleh kedua perseroan tersebut. STORECOID akan mengeluarkan saham-saham baru kepada PT.

com/2010/05/tugas_kakm_masodah.files. STORECOID dan PT.Direktur I .Direktur II Dewan Komisaris : Komisaris Utama Komisaris I Komisaris II Pasal 9 Tentang perjanjian ini PT.Direksi Utama . CARAPEDIA dengan ini menentukan. Pasal 10 Demikianlah perjanjian ini dibuat dalam rangkap 2 (dua) dan dibubuhi dengan materai cukup. bahwa calon anggota Direksi dan Dewan Komisaris PT.wordpress. STORECOID dan PT.Pasal 8 PT. Perjanjian ini ditandatangani oleh kedua belah pihak dalam keadaan sehat jasmani dan rohani serta tanpa adanya paksaan dari pihak manapun.pdf .com/Perjanjian-Merger-Perusahaan_info822.html lcpro. STORECOID setelah terjadinya Penggabungan Usaha ini sebagai berikut: Direksi : . http://carapedia. CARAPEDIA memilih domisili tetap dan umum di Kantor Kepaniteraan Pengadilan Negeri Surabaya Barat.

para direktur kedua pihak setuju untuk bergabung dengan persetujuan para pemegang saham. penggabungan ini disetujui oleh paling sedikit 50% shareholder dari target firm dan bidding firm. acquisitio. Konsolidasi Setelah proses merger selesai. 2010 .Posted by ste_fredy Merger adalah penggabungan dua perusahaan menjadi satu. Banyak tender offer yang kemudian berubah menjadi merger karena bidding firm berhasil mengambil alih kontrol target firm.598). dan disebut tender offer karena merupakan hostile takeover. yaitu : a. Dalam hal ini perusahaan yang membeli akan melanjutkan nama dan identitasnya. Myers. & Marcus. & Marcus. Kata akuisisi aslinya berasal dari bhs. Akuisis bisa juga pembelian suatu perusahaan oleh perusahaan lain atau oleh kelompok investor. Pizza Hut oleh Coca-Cola. Latin. Perusahaan pembeli juga akan mengambil baik aset maupun kewajiban perusahaan yang dibeli. perusahaan yang dibeli akan kehilangan/berhenti beroperasi (Harianto dan Sudomo. dari kata kerja acquirere. suatu perusahaan dapat diakuisisi perusahaan lain dengan beberapa cara.640).p. Akuisisi sering digunakan untuk menjaga ketersediaan pasokan bahan baku atau jaminan produk akan diserap oleh pasar.Pengertian Merger dan Akuisisi Beserta Contoh Perusahaannya June 4. 1999. Myers. b. dimana perusahaan yang memerger mengambil/membeli semua assets dan liabilities perusahaan yang di-merger dengan begitu perusahaan yang me-merger memiliki paling tidak 50% saham dan perusahaan yang di-merger berhenti beroperasi dan pemegang sahamnya menerima sejumlah uang tunai atau saham di perusahaan yang baru (Brealey. Jenis-jenis Merger dan Akusisi Menurut Damodaran 2001. Setelah merger. c. Akuisisi adalah pengambil-alihan (takeover) sebuah perusahaan dengan membeli saham atau aset perusahaan tersebut. Contoh : Aqua diakuisisi oleh Danone. 2001. sebuah perusahaan baru tercipta dan pemegang saham kedua belah pihak menerima saham baru di perusahaan ini.598). p. perusahaan yang dibeli tetap ada. Tender offer Terjadi ketika sebuah perusahaan membeli saham yang beredar perusahaan lain tanpa persetujuan manajemen target firm. p. Pada umumnya. . dan lain-lain. Merger Pada merger. Pada akhirnya target firm akan menghilang (dengan atau tanpa proses likuidasi) dan menjadi bagian dari bidding firm. 1999. Akuisisi berasal dari sebuah kata dalam bahasa Inggris acquisition yang berarti pengambilalihan. (Brealey. Target firm akan tetap bertahan selama tetap ada penolakan terhadap penawaran. Definisi merger yang lain yaitu sebagai penyerapan dari suatu perusahaan oleh perusahaan yang lain.

Merger atau konsolidasi Merger adalah bergabungnya perusahaan dengan perusahaan lain.717). yaitu : a. Kedua perusahaan sama-sama menghilangkan keberadaan perusahaan secara hukum dan menjadi bagian dari perusahaan baru itu. yaitu : a. Congeneric merger terjadi ketika perusahaan dalam industri yang sama tetapi tidak dalam garis bisnis yang sama dengan supplier atau customernya. Tender offer adalah penawaran kepada publik untuk membeli saham target firm. Vertical merger terjadi ketika suatu perusahaan mengakuisisi perusahaan supplier atau customernya. Keuntungannya adalah perusahaan dapat menggunakan penjualan dan distribusi yang sama. dan Jaffe 2002. dan pada beberapa kasus. Konsolidasi sama dengan merger kecuali terbentuknya perusahaan baru. merger atau akuisisi dapat dibedakan : a. Keuntungannya adalah dapat mengurangi resiko. Conglomerate merger terjadi ketika perusahaan yang tidak berhubungan bisnis melakukan merger. atau surat berharga lain. 2003. Pembagian akuisisi tersebut berbeda menurut Ross. Pertumbuhan atau diversifikasi . dan memperoleh semua aset dan kewajiban milik target firm. (p.d. Horizontal merger terjadi ketika dua atau lebih perusahaan yang bergerak di bidang industri yang sama bergabung. Setelah merger target firm berhenti untuk menjadi bagian dari bidding firm. dan antara perusahaan yang di-merger atau yang me-merger tidak dibedakan. dibutuhkan suara pemegang saham target firm sehingga tidak terdapat halangan dari pemegang saham minoritas. Acquisition of assets Perusahaan dapat mengakuisisi perusahaan lain dengan membeli semua asetnya. Sedangkan berdasarkan jenis perusahaan yang bergabung. c. Hal ini dapat disesuaikan dengan melakukan tender offer. saham. Westerfield. p.835). c. b. Acquisition of stock Akuisisi dapat juga dilakukan dengan cara membeli voting stock perusahaan. Acquisistion of assets Sebuah perusahaan membeli aset perusahaan lain melalui persetujuan pemegang saham target firm. b. Acquisition of stock dapat dilakukan dengan mengajukan penawaran dari suatu perusahaan terhadap perusahaan lain. (Gitman. Bidding firm tetap berdiri dengan identitas dan namanya.817-818). Menurut mereka hanya ada tiga cara untuk melakukan akuisisi. d. Pada jenis ini. seperti yang terdapat pada acquisition of stock (p. dapat dengan cara membeli sacara tunai. diajukan dari sebuah perusahaan langsung kepada pemilik perusahaan lain. penawaran diberikan langsung kepada pemilik perusahaan yang menjual. Alasan-alasan Melakukan Merger dan Akuisisi Ada beberapa alasan perusahaan melakukan penggabungan baik melalui merger maupun akuisisi.

Perusahaan yang tidak dapat mengefisiensikan manajemennya dan tidak dapat membayar untuk mengembangkan teknologinya. tetapi berdasarkan dari tujuan memaksimisasi kesejahteraan pemilik. Hal ini memungkinkan meningkatnya dana dengan biaya rendah. Sinergi tampak jelas ketika perusahaan yang melakukan merger berada dalam bisnis yang sama karena fungsi dan tenaga kerja yang berlebihan dapat dihilangkan. dan membiayai pengambilalihannya dengan hutang. pasar saham. Pada kasus ini perusahaan yang mengakuisisi akan menaikkan kombinasi pendapatan setelah pajak dengan mengurangkan pendapatan sebelum pajak dari perusahaan yang diakuisisi. Menambah ketrampilan manajemen atau teknologi Beberapa perusahaan tidak dapat berkembang dengan baik karena tidak adanya efisiensi pada manajemennya atau kurangnya teknologi. g. Meningkatkan likuiditas pemilik Merger antar perusahaan memungkinkan perusahaan memiliki likuiditas yang lebih besar. maka pasar saham akan lebih luas dan saham lebih mudah diperoleh sehingga lebih likuid dibandingkan dengan perusahaan yang lebih kecil.714-716). kewajiban perusahaan menjadi terlalu tinggi untuk ditanggung oleh bidding firm yang berminat (Gitman. Perusahaan yang memiliki kerugian pajak dapat melakukan akuisisi dengan perusahaan yang menghasilkan laba untuk memanfaatkan kerugian pajak. Selain itu. Bagaimanapun merger tidak hanya dikarenakan keuntungan dari pajak.Perusahaan yang menginginkan pertumbuhan yang cepat. b. c. 2003. Perusahaan tidak memiliki resiko adanya produk baru. Perusahaan tersebut menggabungkan diri dengan perusahaan yang memiliki likuiditas tinggi sehingga menyebabkan peningkatan daya pinjam perusahaan dan penurunan kewajiban keuangan. maka perusahaan dapat mengurangi perusahaan pesaing atau mengurangi persaingan. karena beban hutang ini. maupun diversifikasi usaha dapat melakukan merger maupun akuisisi. jika melakukan ekspansi dengan merger dan akuisisi. Pertimbangan pajak Perusahaan dapat membawa kerugian pajak sampai lebih 20 tahun ke depan atau sampai kerugian pajak dapat tertutupi. Sinergi Sinergi dapat tercapai ketika merger menghasilkan tingkat skala ekonomi (economies of scale). Meningkatkan dana Banyak perusahaan tidak dapat memperoleh dana untuk melakukan ekspansi internal. Tingkat skala ekonomi terjadi karena perpaduan biaya overhead meningkatkan pendapatan yang lebih besar daripada jumlah pendapatan perusahaan ketika tidak merger. Target firm mengakuisisi perusahaan lain. d. p. f. Melindungi diri dari pengambilalihan Hal ini terjadi ketika sebuah perusahaan menjadi incaran pengambilalihan yang tidak bersahabat. baik ukuran. Jika perusahaan lebih besar. dapat menggabungkan diri dengan perusahaan yang memiliki manajemen atau teknologi yang ahli. tetapi dapat memperoleh dana untuk melakukan ekspansi eksternal. . e.

Pada dasarnya pembelian setiap aset dalam akuisisi aset harus secara hukum dibalik nama sehingga menimbulkan biaya legal yang tinggi. Bank Mitraniaga. Bank Harmoni) untuk melakukan strategi serupa. Karena tidak memerlukan persetujuan manajemen dan komisaris perusahaan. Akuisisi Aset memerlukan suara pemegang saham tetapi tidak memerlukan mayoritas suara pemegang saham seperti pada akuisisi saham sehingga tidak ada halangan bagi pemegang saham minoritas jika mereka tidak menyetujui akuisisi (Harianto dan Sudomo. yaitu harus ada persetujuan dari para pemegang saham masing-masing perusahaan. p. mereka dapat menahan sahamnya dan tidak menjual kepada pihak Bidding firm. perusahaan yang membeli dapat berurusan langsung dengan pemegang saham perusahaan yang dibeli dengan melakukan tender offer sehingga tidak diperlukan persetujuan manajemen perusahaan. akuisisi saham dapat digunakan untuk pengambilalihan perusahaan yang tidak bersahabat (hostile takeover). 2001. Dan terakhir ini kita melihat adanya minat dari bank-bank kecil menengah (Bank Harta. b. Pada umumnya anggaran dasar perusahaan menentukan paling sedikit dua per tiga (sekitar 67%) suara setuju pada akuisisi agar akuisisi terjadi. c. 2001. 2001. Jika cukup banyak pemegang saham minoritas yang tidak menyetujui pengambilalihan tersebut. p. Akuisisi Saham tidak memerlukan rapat pemegang saham dan suara pemegang saham sehingga jika pemegang saham tidak menyukai tawaran Bidding firm. Apabila perusahaan mengambil alih seluruh saham yang dibeli maka terjadi merger. Konsorsium Wishart Bank Anglomas Intl 90 . 2001. c. (Harianto dan Sudomo.Kelebihan dan Kekurangan Merger dan Akuisisi Kelebihan Merger Pengambilalihan melalui merger lebih sederhana dan lebih murah dibanding pengambilalihan yang lain (Harianto dan Sudomo. Dalam Akusisi Saham. b.sedangkan untuk mendapatkan persetujuan tersebut diperlukan waktu yang lama. d. (Harianto dan Sudomo. maka akuisisi akan batal.641) Kekurangan Merger Dibandingkan akuisisi merger memiliki beberapa kekurangan. Kekurangan Akuisisi Kerugian-kerugian akuisisi saham dan akuisisi aset sebagai berikut : a.643-644). Daftar Akuisisi dan Merger Bank di Indonesia antara lain: Nama Bank Akuisisi Saham % 01. p. Bank Danamon dan Bank Permata telah merangsang bank-bank pada papan menengah seperti Bank Haga dan Bank Hagakita untuk bergabung dengan pihak bank asing Rabobank.643) Contoh Merger dan Akuisisi: Sukses merger dari bank papan atas seperti Bank Mandiri.642) Kelebihan dan Kekurangan Akuisisi Kelebihan Akuisisi Keuntungan-keuntungan akuisisi saham dan akuisisi aset adalah sebagai berikut: a. p.

Kharisma Putra K Bank Ina Perdana 55 05. Bank Multicor Bank Windu Kentjana 15. Triputra Persada R Bank Purba Danarta 81. Bank of India Bank Swadesi 90 12.41 09. BRI Bank Jasa Arta 100 11. Bank Panin Bank Harfa 100 16.02.49 04. Bank Index Selindo Bank Harmoni 14. Rabobank Bank Haga & Hagakita 08. Dian Intan Pertiwi Bank Finconesia 51 06. Hana Bank + IFC Bank Bintang Manunggal 61 03. Bank Victoria Bank Swaguna 99. Bank Mandiri Bank Sinar H (Bali) 80 .79 07. Bank Commonwealth Bank Arta Niaga K 80 10. ICBC Bank Halim 90 13. BoTM-UFJ+Acom Bank Nusantara P 75.

296 kantor cabang[1] Indonesia Kepulauan Cayman[2] Cina[2] Pendahulu Penerus Didirikan Pendiri Kantor pusat Jumlah lokasi Daerah layanan Hong Kong[2] Singapura[2] Timor Leste[2] Britania Raya[2] . lihat Bank Bumi Daya. Bank Dagang Negara. ensiklopedia bebas Artikel ini membahas tentang Bank Mandiri setelah 2 Oktober 1998. Bank Ekspor Impor Indonesia. dan Bank Pembangunan Indonesia. Jenis Industri Badan Usaha Milik Negara publik Jasa keuangan Bank Bumi Daya Bank Dagang Negara Bank Ekspor Impor Indonesia Bank Pembangunan Indonesia Masih beroperasi 2 Oktober 1998 Pemerintah Indonesia Jakarta.Bank Mandiri Dari Wikipedia bahasa Indonesia. Untuk sejarah keempat bank sebelum penggabungan. Indonesia 1. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.

Tokoh penting Edwin Gerungan (Presiden Komisaris) Zulkifli Zaini (Presiden Direktur) Mandiri Tabungan Mandiri Deposito e-Toll Card dll Tabungan Giro Deposito Pinjaman Investasi dll Rp 32.00 Triliun (FY 2010)[4] Rp 7.598 Triliun (FY 2010)[3] Rp 10.824. Bank Bumi Daya (BBD). Bank ini berdiri pada tanggal 2 Oktober 1998 sebagai bagian dari program restrukturisasi perbankan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Indonesia. Bank Dagang Negara (BDN).108 Triliun (FY 2010)[5] Pemerintah Indonesia ≥ 24 ribu orang[1] Kementerian BUMN Produk Jasa Pendapatan Laba usaha Laba bersih AUM Jumlah aset Jumlah ekuitas Pemilik Karyawan Induk Bank Syariah Mandiri[1] Mandiri Sekuritas[1] Anak perusahaan AXA-Mandiri Financial Services[1] Bank Sinar Harapan Bali[1] Mandiri Tunas Finance[1] Situs web www.id PT Bank Mandiri (PERSERO) Tbk.700 Triliun (FY 2010)[5] Rp 394. (IDX: BMRI) adalah bank yang berkantor pusat di Jakarta.[6] dan merupakan bank terbesar di Indonesia dalam hal aset.co. Bank Ekspor . dan deposit.074. empat bank milik Pemerintah yaitu.155 Triliun (FY 2010)[3] Rp 5. Pada bulan Juli 1999. pinjaman.616 Triliun (FY 2010)[5] Rp 35.bankmandiri.

digabungkan[7] ke dalam Bank Mandiri.3 Bank Ekspor Impor Indonesia  1. dan Bank Pembangunan Indonesia (Bapindo).1.Impor Indonesia (Bank Exim). BDN. dan Bapindo) tersebut sebelum bergabung menjadi Bank Mandiri. dapat ditelusuri lebih dari 140 tahun yang lalu. bank umum negara digabungkan ke dalam Bank Negara Indonesia .1 Bank Dagang Negara  1. [sunting] Bank Dagang Negara Artikel utama untuk bagian ini adalah: Bank Dagang Negara Bank Dagang Negara merupakan salah satu bank tertua di Indonesia. Pada tahun 1965. Pada tahun 1964. Daftar isi [sembunyikan]     1 Sejarah o 1. Chartered Bank (sebelumnya adalah Bank milik Inggris) juga dinasionalisasi.3 Slogan 2 Produk 3 Referensi 4 Pranala luar [sunting] Sejarah [sunting] Pra-penggabungan Sejarah keempat Bank (BBD.1 Pra-penggabungan  1.1. sebuah Bank pemerintah yang membiayai sektor industri dan pertambangan.2 Pasca-penggabungan o 1. Selanjutnya. pada tahun 1960 Escomptobank dinasionalisasi dan berubah nama menjadi Bank Dagang Negara.1.4 Bank Pembangunan Indonesia o 1. menjadi Bank Umum Negara pada tahun 1959. [sunting] Bank Bumi Daya Artikel utama untuk bagian ini adalah: Bank Bumi Daya Bank Bumi Daya didirikan melalui suatu proses panjang yang bermula dari nasionalisasi sebuah perusahaan Belanda De Nationale Handelsbank NV. Sebelumnya Bank Dagang Negara dikenal sebagai Nederlandsch Indische Escompto Maatschappij yang didirikan di Batavia (Jakarta) pada tahun 1857. dan Bank Umum Negara diberi hak untuk melanjutkan operasi Bank tersebut. Keempat bank nasional tersebut telah turut membentuk riwayat perkembangan dunia perbankan Indonesia. Bank Exim. Pada tahun 1949 namanya berubah menjadi Escomptobank NV.2 Bank Bumi Daya  1.1. dan masing-masing telah memainkan peranan yang penting dalam pembangunan ekonomi di Indonesia.

dan pertambangan. dimana program pengganti tersebut difokuskan untuk meningkatkan kemampuan penetrasi di segmen ‘’’retail banking’’’. Selanjutnya diikuti dengan peluncuran single brand di seluruh jaringan melalui iklan dan promosi. Setelah selesainya proses merger. bank Pemerintah yang membiayai kegiatan ekspor dan impor. sebuah Bank Industri yang didirikan pada tahun1951. transportasi dan pariwisata. Setelah investasi awal untuk konsolidasi sistem yang berbeda tersebut. [sunting] Pasca-penggabungan Logo lama Bank Mandiri (Oktober 1998 .V. Bank Mandiri kemudian memulai proses konsolidasi. Nederlansche Handels Maatschappij yang didirikan pada tahun 1842 dan mengembangkan kegiatannya di sektor perbankan pada tahun 1870. dan selanjutnya pada tahun 1965 perusahan ini digabung dengan Bank Negara Indonesia menjadi Bank Negara Indonesia Unit II. khususnya perkebunan. termasuk pengurangan cabang dan pegawai. Misi Bank Industri Negara adalah mendukung pengembangan sektor – sektor ekonomi tertentu.Desember 2007) Bank Mandiri dibentuk pada 2 Oktober 1998. salah satunya adalah Bank Negara Indonesia Unit II Divisi Expor – Impor. Pada tahun 1968 Bank Negara Indonesia Unit II dipecah menjadi dua unit. . Bank Mandiri mulai melaksanakan program penggantian platform yang berlangsung selama tiga tahun. Salah satu pencapaian penting adalah penggantian secara menyeluruh platform teknologi. Bapindo ditugaskan untuk membantu pembangunan nasional melalui pembiayaan jangka menengah dan jangka panjang pada sektor manufaktur. [sunting] Bank Ekspor Impor Indonesia Artikel utama untuk bagian ini adalah: Bank Ekspor Impor Indonesia Bank Ekspor Impor Indonesia (Bank Exim) berawal dari perusahaan dagang Belanda N. Bank Mandiri mewarisi sembilan sistem perbankan dari keempat ‘’’legacy banks’’’. Pemerintah Indonesia menasionalisasi perusahaan ini pada tahun 1960. Bapindo dibentuk sebagai bank milik negara pada tahun 1960 dan BIN kemudian digabung dengan Bank Bapindo.dan berganti nama menjadi Bank Negara Indonesia Unit IV beralih menjadi Bank Bumi Daya. [sunting] Bank Pembangunan Indonesia Artikel utama untuk bagian ini adalah: Bank Pembangunan Indonesia Bank Pembangunan Indonesia (Bapindo) berawal dari Bank Industri Negara (BIN). Pada tahun 1970. dan empat bank asalnya efektif mulai beroperasi sebagai bank gabungan pada pertengahan tahun 1999. industri. yang akhirnya menjadi BankExim.

sementara pada 31 Desember 2009. Bank Mandiri mempunyai sekitar 2.22% dan porsi kredit kepada nasabah consumer sebesar 13. Bank Mandiri telah melakukan berbagai perubahan. Berdasarkan sektor usaha.Pada saat ini. Menuju Yang Terbaik 2008-sekarang : o Terdepan.500 ATM dan tiga anak perusahaan utama yaitu Bank Syariah Mandiri. Tumbuh Bersama Anda [sunting] Produk Lihat pula: Daftar Produk Bank Mandiri . porsi kredit kepada nasabah UKM dan mikro telah mencapai 42. Pada akhir 1999. infrastruktur teknologi informasi Bank Mandiri sudah mampu melakukan pengembangan ‘’’e-channel’’’ & produk retail dengan ‘’’Time to Market’’’ yang lebih baik. dimana persetujuan kredit dipisahkan dari kegiatan pemasaran dan business unit.620. Neloe menjabat selama lima tahun. Nasabah Bank Mandiri yang terdiri dari berbagai segmen merupakan penggerak utama perekonomian Indonesia. Kemudian pada Mei 2000. Dalam proses penggabungan dan pengorganisasian ulang tersebut. Neloe menghadapi dugaan keterlibatan pada kasus korupsi di bank tersebut. posisi Djohan digantikan ECW Neloe. sebelum digantikan Agus Martowardojo sebagai Direktur Utama sejak Mei 2005. nasabah Bank Mandiri bergerak dibidang usaha yang sangat beragam. Terpercaya. Sebagai bagian diversifikasi risiko dan pendapatan. porsi kredit kepada nasabah ‘’’corporate’’’ masih sebesar 87% dari total kredit. persetujuan kredit dan pengawasan dilaksanakan dengan ‘’’foureye principle’’’. Satu Bank 2005-2007 : o Melayani Dengan Hati. Bank Mandiri sedang bersiap melaksanakan transformasi tahap berikutnya dengan merevitalisasi visi dan misi untuk menjadi Lembaga Keuangan Indonesia yang paling dikagumi dan selalu progresif. dan AXA Mandiri. jumlah cabang Bank Mandiri dikurangi sebanyak 194 buah dan karyawannya berkurang dari 26. Bank Mandiri mempunyai 829 cabang yang tersebar di sepanjang Indonesia dan enam cabang di luar negeri.86% dari total kredit. [sunting] Slogan     1998-2002 : o Bank Terpercaya Pilihan Anda 2003-2004 : o Satu Hati. Selain itu. Sebagai bagian dari upaya penerapan ‘’’prudential banking’’’ & ‘’’best-practices risk management’’’. Salah satunya.92%. Satu Negeri.600 menjadi 17. Mandiri Sekuritas. sedangkan porsi kredit kepada nasabah ‘’’corporate’’’ mencakup 43. Sesudah menyelesaikan program transformasi semenjak 2005 sampai dengan tahun 2009. Bank Mandiri juga berhasil mencetak kemajuan yang signifikan dalam melayani Usaha Kecil dan Menengah (UKM) dan nasabah ritel. Pada Maret 2005. Direktur Utamanya yang pertama adalah Robby Djohan.

^ Laporan Tahunan Mandiri 2009. data diakses 6 Januari 2011. ^ a b Fundamental Keuangan. http://id. 2. ^ a b c d e f Overseas Networks." Bank Mandiri. data diakses 06 Januari 2011. data diakses 06 Januari 2011. data diakses 06 Januari 2011.wikipedia. 7. 3. data diakses 06 Januari 2011. 4. ^ "Bank Mandiri Head Office Address. data diakses 06 Januari 2011.org/wiki/Bank_Mandiri . Diakses pada 16 September 2010. ^ Pendapatan operasional. 6. ^ a b c Annual Balance Sheet. ^ a b c d e f g News Release Mandiri.[sunting] Referensi 1. 5.