KEPEMIMPINAN DAN HASTABRATA

A. PENDAHULUAN

Kepemimpinan merupakan sesuatu yang abstrak, tetapi sebenarnya kita sering menemuinya di kehidupan kita sehari-hari, mulai di keluarga, masyarakat, dan bahkan dalam kehidupan berbangsa dan bernegara. Di Indonesia, presiden Soekarno merupakan salah satu contoh pemimpin terbaik yang pernah berkuasa di negara kita tercinta, Republik Indonesia. Namun, semenjak wafatnya beliau, bangsa ini seolah kehilangan sosok seorang pemimpin yang benar-benar mampu menggerakan rakyatnya. Sedangkan Hasta Brata sendiri memiliki pengertian delapan laku kebajikan yang harus dilakukan untuk menjadi seorang pemimpin yang baik. Di kebudayaan Jawa, hasta brata lahir dan digunakan sebagai pedoman untuk mencetak seorang pemimpin yang baik. Ke-delapan laku kebajikan ini di analogikan dari alam yaitu : bumi, air, angin, bulan, matahari, langit, api dan bintang. Kedua hal diatas sangat erat kaitannya untuk mencetak calon-calon pemimpin yang nantinya akan memimpin bangsa ini. Dalam hasta brata, banyak sekali nilainilai yang patut dipelajari dan dipahami yang berkaitan dengan kepemimpinan. Dalam paper ini, kami akan membahas lebih dalam tentang Kepemimpinan dan Hasta Brata.

B. KEPEMIMPINAN

Pengertian Apakah arti kepemimpinan? Kepemimpinan bisa diartikan sebagai suatu proses dalam mengelola dan memanajemen sebuah kelompok untuk mencapai tujuan utama yang ingin dicapai bersama. Namun menurut Tannebaum, Weschler and Nassrik (1961,24) kepemimpinan adalah pengaruh antar pribadi, dalam situasi tertentu dan langsung melalui proses komunikasi untuk mencapai satu atau beberapa tujuan tertentu. Sedang menurut Shared Goal, Hemhiel & Coons (1957,7) memberikan arti yang hampir sama dengan sebelumnya yaitu Kepemimpinan adalah sikap pribadi, yang memimpin pelaksanaan aktivitas untuk mencapai tujuan yang diinginkan. (Shared Goal, Hemhiel & Coons, 1957, 7). Dan Rauch & Behling (1984,46) memberikan pengertian yang berbeda tentang kepemimpinan yaitu adalah suatu proses yang mempengaruhi aktifitas kelompok yang diatur untuk mencapai tujuan bersama (Rauch & Behling, 1984, 46).

1

Pemimpin bertanggung jawab untuk kesuksesan stafnya tanpa kegagalan. salah satu dengan atasannya.F Stonen. bimbingan. Seorang pemimpin bertanggung jawab untuk bekerja dengan orang lain. Pemimpin adalah tanggung jawab dan mempertanggungjawabkan (akontabilitas).Banyak definisi kepemimpinan lainnya yang menggambarkan asumsi bahwa kepemimpinan dihubungkan dengan proses mempengaruhi orang baik individu maupun masyarakat. Menurut Stephen R. tugas utama seorang pemimpin adalah: 1. keselamatan. Pemimpin adalah inti dari suatu kelompok . 2 . Mungkin prinsip menciptakan kepercayaan dan berjalan sebagai sebuah kompas/petunjuk yang tidak dapat dirubah. Dalam kasus ini. John C. Seorang pemimpin bertanggungjawab untuk menyusun tugas menjalankan tugas. Seorang pemimpin adalah seseorang yang mempunyai keahlian memimpin. Pemimpin bekerja dengan orang lain. Maxwell mengatakan bahwa inti kepemimpinan adalah mempengaruhi atau mendapatkan pengikut. orang yang memimpin dan anggota. prinsip adalah bagian dari suatu kondisi. dan kekuatan. mempunyai kemampuan mempengaruhi pendirian/pendapat orang atau sekelompok orang tanpa menanyakan alasan-alasannya. untuk mencapai outcome yang terbaik. Namun lebih dari itu seorang pemimpin juga harus mampu membaca keinginan bersama dari kelompok yang sifatnya bukan individu. sikap yang bijaksana. dengan sengaja mempengaruhi dari orang ke orang lain dalam susunan aktivitasnya dan hubungan dalam kelompok atau organisasi. mengadakan evaluasi. Covey (1997). 2. Prinsip-Prinsip Dasar Kepemimpinan Prinsip. Tanpa ada seorang pemimpin maka tujuan bersama akan sulit untuk diraih. realisasi dan konsekuensi. Pengertian Pemimpin Dalam konsep kepempimpinan yang melingkupi sebuah kelompok ada dua peran yang selalu melekat yaitu pemimpin. Tugas dan Peran Pemimpin Menurut James A. Prinsip merupakan suatu pusat atau sumber utama sistem pendukung kehidupan yang ditampilkan dengan 4 dimensi seperti. orang yang dipimpin. teman sekerja atau atasan lain dalam organisasi sebaik orang diluar organisasi. sebagai paradigma terdiri dari beberapa ide utama berdasarkan motivasi pribadi dan sikap serta mempunyai pengaruh yang kuat untuk membangun dirinya atau organisasi. staf.

pembangun tim. Coney) sebagai berikut: 1. Pemimpin harus dapat menguraikan seluruh pekerjaan menjadi lebih jelas dan kaitannya dengan pekerjaan lain. penyebar informasi dan juru bicara. Menurut Henry Mintzberg. Kemudian pemimpin harus dapat mengatur waktu secara efektif. belajar melalui membaca. Peran Pembuat keputusan. 7. Peran Pemimpin adalah : 1. 3. Pemimpin membuat keputusan yang sulit. dan mendengar. menulis. berfungsi sebagai pengusaha. Seorang pemimpin harus mampu mengajak dan melakukan kompromi. 4. Seorang pemimpin harus dapat memecahkan masalah. penanganan gangguan. Dalam memberi pelayanan. Berorientasi pada pelayanan Seorang pemimpin tidak dilayani tetapi melayani. dalam kasus ini fungsinya sebagai pemimpin yang dicontoh. direktur. Peran hubungan antar perorangan. Sebagai seorang diplomat. Proses kepemimpinan dibatasi sumber. seorang pemimpin harus dapat mewakili tim atau organisasinya. Oleh karena itu. Konflik selalu terjadi pada setiap tim danorganisasi. Karakteristik Pempimpin Karakteristik seorang pemimpin didasarkan kepada prinsip-prinsip (Stephen R. jadi pemimpin harus dapat menyusun tugas dengan mendahulukan prioritas. Manajer adalah seorang mediator. dan negosiator. 3 . observasi.3. sumber alokasi. pelatih. pemimpin seharusnya lebih berprinsip pada pelayanan yang baik. tetapi juga diluar sekolah. pemimpin harus dapat menjadi seorang mediator(penengah). Contohnya. Seorang yang belajar seumur hidup Tidak hanya melalui pendidikan formal.dan menyelesaikan masalah secara efektif. Seorang pemimpin harus menjadi seorang pemikir yang analitis dan konseptual. Dalam upaya pencapaian tujuan pemimpin harus dapat mendelegasikan tugas-tugasnya kepada staf. Mempunyai pengalaman yang baik maupun yang buruk sebagai sumber belajar. Pemimpin harus berpikir secara analitis dan konseptual. Fungsi Peran informal sebagai monitor. Pemimpin menyeimbangkan pencapaian tujuan dan prioritas. 2. 6. 5. mentor konsultasi. Selanjutnya dapat mengidentifikasi masalah dengan akurat. sebab prinsip pemimpin denganprinsip melayani berdasarkan karir sebagai tujuan utama. 2. Pemimpin adalah politisi dan diplomat.

teman sekerja. b. Sinergi adalah kerja kelompok dan memberi keuntungan kedua belah pihak. d. mempunyai rasa aman yang datang dari dalam diri sendiri. sehinggamereka mempunyai motivasi dan mempertahankan pekerjaan yangbaik. Percaya pada orang lain Seorang pemimpin mempercayai orang lain termasuk staf bawahannya. kemauan. dinamisasi dan kebebasan. yang mana memberi hasil lebih efektif dari pada bekerja secara perorangan. keberanian. Seorangpemimpin harus dapat dan mau bekerja untuk jangka waktu yang lama dan kondisitidak ditentukan. Rasa aman tergantung pada inisiatif.3. Menurut The New Brolier Webster International Dictionary. Mereka selalu mengatasi kelemahannya sendiri dan lainnya. Sebab kehidupan adalah suatu tantangan yang dibutuhkan. Berorientasi kepada prinsip kemanusiaan dan keseimbangan diri antara kerja dan olah raga. kepercayaan harus diikuti dengan kepedulian. Keseimbangan dalam kehidupan Seorang pemimpin harus dapat menyeimbangkan tugasnya. Keseimbangan juga berarti seimbang antara kehidupan dunia dan akherat. Latihan mengembangkan diri sendiri Seorang pemimpin harus dapat memperbaharui diri sendiri untuk mencapai keberhasilan yang tinggi. seperti . e. staf. a. Dalam hal ini tantangan berarti kemampuan untuk menikmati hidup dan segala konsekuensinya. Perwujudan tersebut 4 . Gaya Kepemimpinan Gaya kepemimpinan. yang menyangkut kemampuannya dalam memimpin. Oleh karena itu. Oleh karena itu. Membawa energi yang positif Setiap orang mempunyai energi dan semangat. Melihat kehidupan sebagai tantangan Kata „tantangan’ sering di interpretasikan negatif. c. pada dasarnya mengandung pengertian sebagai suatuperwujudan tingkah laku dari seorang pemimpin. kreatifitas. Menggunakan energi yang positifdidasarkan pada keikhlasan dan keinginan mendukung kesuksesan orang lain. Seorang pemimpin harus dapat bersinergis dengan setiap orang atasan. Sinergi adalah satu kerja kelompok. ketrampilan. istirahat dan rekreasi. seorang pemimpin harus dapat menunjukkanenergi yang positif. Sinergi Orang yang berprinsip senantiasa hidup dalam sinergi dan satu katalis perubahan.Untuk itu dibutuhkan energi positif untuk membangun hubungan baik.

3. Dalam keadaan yang bagaimanapun seseorang ditempatkan karena ia telah ditakdirkan menjadi pemimpin. Jadi teori ini merupakan kebalikan inti teori genetika. setiap permasalahan kepemimpinan selalu meliputi 3 (tiga) unsur yang terdiri dari : 1. Teori Genetis (Keturunan). Teori Ekologis. pada dasarnya dapat diterangkan melalui tiga aliran teori berikut ini. Kedua teori yang ekstrim di atas tidak seluruhnya mengandung kebenaran. Unsur sarana. sesekali kelak ia akan timbul sebagai pemimpin. 1. Berbicara mengenai takdir. Teori yang disebut teori ekologis ini pada intinya berarti bahwa seseorang hanya akan berhasil menjadi pemimpin yang baik apabila ia telah memiliki bakat kepemimpinan. Bakat tersebut kemudian dikembangkan melalui pendidikan yang teratur dan pengalaman yang memungkinkan untuk dikembangkan lebih lanjut. Teori Sosial. Unsur manusia. 5 . Jika teori pertama di atas adalah teori yang ekstrim pada satu sisi. Namun demikian. yaitu manusia yang melaksanakan kegiatan memimpin atas sejumlah manusia lain atau manusia yang memimpin dan manusia yang dipimpin. penelitian yang jauh lebih mendalam masih diperlukan untuk dapat mengatakan secara pasti apa saja faktor yang menyebabkan timbulnya sosok pemimpin yang baik. 2. Inti aliran teori sosial ini ialah bahwa “Leader are made and not born” (pemimpin itu dibuat atau dididik bukannya kodrati).biasanya membentuk suatu pola atau bentuk tertentu. maka sebagai reaksi terhadap kedua teori tersebut timbullah aliran teori ketiga. 2.. Pengertian gaya kepemimpinan yang demikian ini sesuai dengan pendapat yang disampaikan oleh Davis dan Newstrom (1995) yang menyatakan bahwa pola tindakan pemimpin secara keseluruhan seperti yang dipersepsikan atau diacu oleh bawahan tersebut dikenal sebagai gaya kepemimpinan. Inti dari teori menyatakan bahwa “Leader are born and nor made” (pemimpin itu dilahirkan (bakat) bukannya dibuat). Esensinya. secara filosofis pandangan ini tergolong pada pandangan fasilitas atau determinitis. Gaya kepemimpinan dari seorang pemimpin. maka teori inipun merupakan ekstrim pada sisi lainnya. Para penganut teori ini mengetengahkan pendapat yang mengatakan bahwa setiap orang bisa menjadi pemimpin apabila diberikan pendidikan dan pengalaman yang cukup. Para penganut aliran teori ini mengetengahkan pendapatnya bahwa seorang pemimpin akan menjadi pemimpin karena ia telah dilahirkan dengan bakat kepemimpinan. Teori ini menggabungkan segi-segi positif dari kedua teori terdahulu sehingga dapat dikatakan merupakan teori yang paling mendekati kebenaran.

Secara normatif. Secara sederhana untuk mengukur keberhasilan kepemimpinan dapat dilihat dari tiga aspek yaitu: 1. Cita-cita seorang pemimpin tidak akan pernah berubah. mengorganisir. dan kemampuan untuk berkomunikasi. dan sikap berani mengambil resiko terhadap segala tindakan yang dilaksanakan. Kemampuan manajerial (managerial skill). melaksanakan serta melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap suatu kegiatan yang sedang dilaksanakan atau yang dikehendakinya. sebagai dampak (out come) dari kegiatan atau program yang dijalankan dengan manajemen yang baik. gaya. Dengan kemampuan personal (internal resources). Aspek Pencapaian Tujuan (goal success) Kemampuan personal (internal resources). asas dan jenis kepemimpinan sebagai pedoman dalam penyelenggaraan kepemimpinan. Disamping hal tersebut adanya sebuah kepercayaan diri. keberhasilan kepemimpinan akan sangat tergantung kepada tiga unsur tersebut yang meliputi : syarat. 6 . karena kemampuan menangkap fenomena organisasi/daerah. adalah tujuan akhir dari kepemimpinan. dan memahami substansi dari fenomena tersebut menjadi acuan model manajemen apa yang paling tepat untuk diterapkan.yaitu Prinsip dan Teknik Kepemimpinan yang digunakan dalam pelaksanaan Kepemimpinan. Karena pada dasarnya manajemen yang baik harus menghasilkan (perform). seorang pemimpin akan memiliki daya kreativitas untuk berinovasi. dan mampu menuangkan kedalam sebuah imajinasi secara terstruktur yang selanjutnya dirumuskan dalam sebuah visi. yang merupakan kepekaan dalam menangkap danmenterjemahkan arti sebuah masalah/tantangan (fenomena). karena hal tersebut selalu menjadi isu sosial yang sangat menarik untuk dibahas. Pencapaian tujuan (goal success). 3. Unsur tujuan. teknik. walaupun harus menghadapi berbagai tantangan atau hambatan. sifat. serta dapat dilaksanakan melalui langkah-langkah kongkrit menuju perubahan yang lebih baik dimasa depan. bahkan sampai mengancam jiwa sekalipun. Aspek Kemampuan Personal (internal resources). Aspek kedua ini tidak akan lepas dari aspek pertama. adalah kemampuan seorang pemimpin untuk merencanakan. ciri. termasuk bakat dan pengetahuan serta pengalaman pemimpin tersebut. sehingga manajemen yang baik akan menghasilkan performance kinerja yang baik. 2. adalah kemampuan dasar yang melekat pada pribadi seseorang. Aspek Kemampuan Manajerial (managerial skill). watak. Dari beberapa uraian diatas semestinya kita tidak akan kekurangan teori tentang kepemimpinan. 3. prinsip.

matahari. pemurah serta selalu berusaha memperjuangkan kehidupan rakyat yang tergambar dalam tutur kata. watak atau sifat utama yang harus dipegang teguh dan dilaksanakan oleh seorang pemimpin atau siapa saja yang terpilih menjadi pemimpin. Menjadi tumpuan bagi hidup dan pertumbuhan benih dari seluruh makhluk hidup. yang dianalogikan dengan sifat-sifat alam. seorang pemimpin seharusnya bersifat 7 . memberikan segala kebutuhan yang diperlukan makhluk yang hidup di atasnya. meskipun tidak tampak tetapi dapat dirasakan berhembus tanpa henti. seorang pemimpin seharusnya bersifat sentosa. seorang pemimpin utama. bulan. Ia bisa masuk ke mana saja ke seluruh penjuru dunia tanpa kesulitan. Sehingga. dan bintang. Ia melihat keadaan sekaligus memberikan kesejahteraan yang dilaluinya. pendiam dan dahsyat. tindakan serta tingkah laku sehari-hari. teguh santosa. merata ke seluruh penjuru dan tempat. perlambang dari Kebijaksanaan. bersahaja. Perwatakannya gagah berani. pemurah. dan masing-masing mewakili sifat dari alam raya. yang tugasnya adalah memelihara dan membangun peradaban di bumi ini. HASTABRATA HASTA BRATA (delapan laku kebajikan). Ke-delapan Dewa tersebut adalah :         Batara Wisnu : simbol bumi / tanah [earth] Batara Bayu : simbol angin / maruto [wind/hurricane] Batara Baruna : simbol air / laut [water/sea] Batari Ratih/Chandra : simbol bulan [moon] Batara Surya : simbol matahari [sun] Batara Indra : simbol langit / angkasa [sky] Batara Brama : simbol api / dahana [fire] Batara Kartika/Ismaya : simbol bintang [star] Batara Wisnu adalah Dewa Keabadian dan Kesejahteraan. Segala perilaku baik atau jelek kasar atau rumit di dunia dapat diketahui olehnya tanpa yang bersangkutan mengetahuinya. angin. sebuah etika kepemimpinan jawa yang menguraikan tentang sifat-sifat kepemimpinan yang baik. air. Sifat Bumi sendiri adalah sentosa. yaitu: bumi. kuat. Sebagaimana Angin. watak atau sifat utama yang diambil dari sifat alam. Batara Bayu adalah Dewa Angin yang merupakan perlambang kekuatan. suci.C. angkasa. api. Sebagaimana Bumi. Hasta berarti delapan sedangkan Brata berarti laku. Delapan watak utama tersebut diambil dari watak para Dewa bangsa kita yang merupakan manifestasi dari Gusti Kang Murbeng Dumadi. suci hati. Hasta Brata adalah delapan laku. Sifat Angin adalah. Menurut bahasa.

selalu dapat mencermati setiap permasalahan dari bangsa yang terjadi. tetapi kalau sudah berubah menjadi hujan merupakan berkah serta sumber penghidupan bagi semua makhluk hidup. Batara Surya adalah Dewa Matahari. Batari Ratih adalah Dewi Bulan. seorang pemimpin hendaknya selalu rendah hati. Perwatakannya luhur. Sebagaimana Langit. Sifat Laut adalah Luas. Namun di samping itu selalu berusaha juga untuk memberikan kesejahteraan. sebagai planet pengiring matahari. Sebagaimana Matahari.teguh dan bersahaja. sering diutus untuk memberikan pahala kepada orang yang berjasa dalam kehidupannya. seorang pemimpin harus berwibawa dan menakutkan bagi siapa saja yang berbuat salah dan melanggar peraturan. menyuarakan dengan lantang kepentingan rakyat sebagai bagian dari kekuatan berkebangsaan. Sifat Bulan adalah selalu berbuat lembut. menerima dan menjadi wadah apa saja. Sebagaimana Lautan. Tidak mudah tersinggung bila dikritik. seorang pemimpin hendaknya luas hati dan kesabarannya. tidak terlena oleh sanjungan dan mampu menampung segala aspirasi rakyat dari golongan maupun suku mana-pun serta bersifat pemaaf. pengasih dan cinta kepada seni serta keindahan. Batara Brama adalah Dewa Api. dapat menampung apa saja yang jelek ataupun baik. dan memberikan suasana tenteram dan teduh. memberikan sinar kesejukan pada perasaan dan pandangan makhluk di bumi pada malam hari. tidak pernah menolak apapun yang datang memasukinya. Sifat dari Matahari adalah terang benderang memancarkan sinarnya tiada pernah berhenti. bertugas menerangi dunia ini bersama-sama dengan Batara Kartika. Ia menyediakan apa yang diperlukan di dunia. Batara Baruna adalah Dewa Laut atau Samudera. Sifat Api adalah panas membara. memberi perkembangan hidup dan kesehatan kepada semua makhluk yang terjadi di siang hari. seorang pemimpin harus bisa memberikan pencerahan kepada rakyat. Sebagaimana 8 . Sebagaimana Bulan. belas kasih dan bijaksana. diberinya sinar cahaya tanpa pandang bulu. ia menguasai angkasa. tidak tergesa-gesa. tetap sabar dan berwawasan sangat luas. memberikan kesejahteraan dan memberi hujan di bumi. hujan dan petir. sabar. seluas samudera. wataknya pelan. kadang menakutkan. berhatihati dalam bertindak seperti jalannya matahari yang tidak tergesa-gesa namun pasti dalam memberikan sinar cahayanya kepada semua makhluk tanpa pilih kasih. mempunyai tugas menerangi dunia. Sifat Langit kadang sangat indah. tetapi juga sangat diperlukan dalam kehidupan. ramah dan sabar kepada siapa saja. kalau disulut akan ber kobar membakar. bulan bersinar di kala gelap malam tiba. Seorang panglima perang yang ulung yang laksana api dapat membasmi musuh dan segala kejahatan sekaligus bisa menjadi pelita bagi manusia yang sedang dalam kegelapan. segalanya diterangi. menghanguskan dan memusnahkan apa saja tanpa pandang bulu. di mana sifat Samudera bisa menampung seluruh air sungai dengan segala sesuatu yang ikut mengalir di dalamnya. namun samudera tidak tumpah. Batara Indra adalah Dewa Langit. berbudi luhur serta menebarkan suasana tentram kepada rakyat.

khususnya Manusia Indonesia yang menjunjung nilai luhur budaya bangsa. pasti akan membawa hasil (out put) serta dampak (out come) yang bisa positif atau negatif. 2. Dengan demikian sehingga keberhasilan atau kegagalan seorang peminpin dapat dinilai atau diukur dari beberapa aspek tersebut. Seorang pemimpin seharusnya bersifat sentosa. selalu dapat mencermati setiap permasalahan dari bangsa yang terjadi. tindakan serta tingkah laku sehari-hari. menyuarakan dengan lantang kepentingan rakyat sebagai bagian dari kekuatan berkebangsaan. bertanggung jawab dan dapat dipercaya.Api. Batara Kartika adalah Dewa Bintang. yang artinya adalah kesucian yang bersinar. Keberadaan seorang pemimpin dalam sebuah organisasi. Secara lugasSifat-sifat kepemimpinan dalam hal ini seorang pemimpin yang bisa kita jadikan panutan yang berasal dari Hastabrata adalah 1. menjadi kiblat dan sumber ilmu perbintangan. seorang pemimpin harus bisa menjadi kiblat kesusilaan. tidak mudah terombang-ambing. nama lainnya adalah Sanghyang Ismaya. dengan beberapa pendekatan dan indikator yang terukur. memberikan sinar harapan dan pencerahan kepada makhluk di bumi pada malam hari. D. Bertugas menerangi dunia inibersama-sama dengan Batari Ratih. Sebagaimana Bintang. pemurah serta selalu berusaha memperjuangkan kehidupan rakyat yang tergambar dalam tutur kata. Karena dewasa ini isu kepemimpinan baik nasional maupun di daerah tengah menjadi isu yang cukup menjadi perhatian semua kalangan. Ada beberapa pendapat yang mengatakan bahwa kepemimpinan itu bersifat abstrak. seorang pemimpin harus berani menindak siapapun yang bersalah tanpa pilih kasih dengan berpijak kepada kebenaran dan keadilan . Hastabrata dengan lugas memberikan penjelasan yang membumi daripada teori kepemimpinan barat. komunitas atau masyarakat sebagai sebuah konsekuensi kontrak sosial antara pemimpin dengan yang dipimpin. Hasta Brata merupakan konsep sosial yang menguraikan tentang kepemimpinan yang baik. Bercita-cita tinggi mencapai kemajuan bangsa. budaya dan tingkah laku serta mempunyai konsep berpikir yang jelas. teguh. menghiasi langit di malam hari. namun sebenarnya kepemimpinan tersebut dapat diukur dan dinilai dari beberapa aspek. Sesuai disebutkan diatas. diera otonomi daerah yang lebih pro dengan rakyat sangat perlu bagi kita semua. sebab Hasta Brata lebih dianggap dekat dengan manusia. Hasta Brata memberikan konsep kepemimpinan menggunakan perumpamaan alam yang merupakan lingkungan sehari-hari kita sehingga mudah dipahami oleh orang awam sekalipun. suci hati. Seorang pemimpin seharusnya bersifat teguh dan bersahaja. HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN HASTABRATA Pemahaman tentang konsep kepemimpinan di daerah. Sifat Bintang adalah menyinari. 9 .

berbudi luhur serta menebarkan suasana tentram kepada rakyat. 5. Jika sudah terlahir pemimpinpemimpin yang baik di negeri ini. Seorang pemimpin harus berwibawa dan menakutkan bagi siapa saja yang berbuat salah dan melanggar peraturan. Untuk melakukan hal itu diperlukan ketrampilan / kemampuan tentang kepemimpinan. niscaya apa yang dipimpinnya selalu memiliki hasil seperti yang diharapkan oleh apa yang dipimpinnya. Untuk mencetak seorang pemimpin yang baik. 8. tidak terlena oleh sanjungan dan mampu menampung segala aspirasi rakyat dari golongan maupun suku mana-pun serta bersifat pemaaf. bukan tidak mungkin negara kita Indonesia tercinta. Bercita-cita tinggi mencapai kemajuan bangsa. Ilmu inilah yang dibahas dan dijabarkan di dalam Hasta Brata dan dapat kita jadikan sebagai pedoman untuk menjadi seorang pemimpin yang baik. Namun di samping itu selalu berusaha juga untuk memberikan kesejahteraan. Seorang pemimpin hendaknya luas hati dan kesabarannya. dapat harum lagi namanya di mata dunia seperti dahulu kala. kepemimpinan merupakan hal yang sangat penting di dalam kehidupan. orang tersebut harus mengerti benar apa yang dimaksud dengan kepemimpinan dan nilai-nilai apa saja yang terkandung di dalamnya. 6. Seorang pemimpin haruslah dapat mengemban amanah dan kepercayaan yang telah di berikan oleh anggotanya dan juga memperhatikan dan memenuhi seluruh keinginan dan harapan mereka. KESIMPULAN Dari apa yang sudah disampaikan. E. Seorang pemimpin harus bisa memberikan pencerahan kepada rakyat. berhati-hati dalam bertindak seperti jalannya matahari yang tidak tergesagesa namun pasti dalam memberikan sinar cahayanya kepada semua makhluk tanpa pilih kasih. Banyak sekali nilai/ilmu kepemimpinan yang dpat dipelajari dari alam sekitar kita. bertanggung jawab dan dapat dipercaya. budaya dan tingkah laku serta mempunyai konsep berpikir yang jelas. Dari sisi sejarah pun sudah dapat kita lihat bahwa sikap-sikap yang telah ditekankan di atas merupakan prinsip dasar untuk menjadi pemimpin yang baik. 4. Tidak mudah tersinggung bila dikritik. tidak mudah terombang-ambing. teguh. Seorang pemimpin harus bisa menjadi kiblat kesusilaan.3. Semua itu sebenarnya dapat kita pelajari dari apa yang terdapat di alam sekitar kita. Dan apabila Hasta Brata dimiliki oleh setiap pemimpin. Seorang pemimpin hendaknya selalu rendah hati. 7. Seorang pemimpin harus berani menindak siapapun yang bersalah tanpa pilih kasih dengan berpijak kepada kebenaran dan keadilan . 10 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful