KEPEMIMPINAN DAN HASTABRATA

A. PENDAHULUAN

Kepemimpinan merupakan sesuatu yang abstrak, tetapi sebenarnya kita sering menemuinya di kehidupan kita sehari-hari, mulai di keluarga, masyarakat, dan bahkan dalam kehidupan berbangsa dan bernegara. Di Indonesia, presiden Soekarno merupakan salah satu contoh pemimpin terbaik yang pernah berkuasa di negara kita tercinta, Republik Indonesia. Namun, semenjak wafatnya beliau, bangsa ini seolah kehilangan sosok seorang pemimpin yang benar-benar mampu menggerakan rakyatnya. Sedangkan Hasta Brata sendiri memiliki pengertian delapan laku kebajikan yang harus dilakukan untuk menjadi seorang pemimpin yang baik. Di kebudayaan Jawa, hasta brata lahir dan digunakan sebagai pedoman untuk mencetak seorang pemimpin yang baik. Ke-delapan laku kebajikan ini di analogikan dari alam yaitu : bumi, air, angin, bulan, matahari, langit, api dan bintang. Kedua hal diatas sangat erat kaitannya untuk mencetak calon-calon pemimpin yang nantinya akan memimpin bangsa ini. Dalam hasta brata, banyak sekali nilainilai yang patut dipelajari dan dipahami yang berkaitan dengan kepemimpinan. Dalam paper ini, kami akan membahas lebih dalam tentang Kepemimpinan dan Hasta Brata.

B. KEPEMIMPINAN

Pengertian Apakah arti kepemimpinan? Kepemimpinan bisa diartikan sebagai suatu proses dalam mengelola dan memanajemen sebuah kelompok untuk mencapai tujuan utama yang ingin dicapai bersama. Namun menurut Tannebaum, Weschler and Nassrik (1961,24) kepemimpinan adalah pengaruh antar pribadi, dalam situasi tertentu dan langsung melalui proses komunikasi untuk mencapai satu atau beberapa tujuan tertentu. Sedang menurut Shared Goal, Hemhiel & Coons (1957,7) memberikan arti yang hampir sama dengan sebelumnya yaitu Kepemimpinan adalah sikap pribadi, yang memimpin pelaksanaan aktivitas untuk mencapai tujuan yang diinginkan. (Shared Goal, Hemhiel & Coons, 1957, 7). Dan Rauch & Behling (1984,46) memberikan pengertian yang berbeda tentang kepemimpinan yaitu adalah suatu proses yang mempengaruhi aktifitas kelompok yang diatur untuk mencapai tujuan bersama (Rauch & Behling, 1984, 46).

1

Maxwell mengatakan bahwa inti kepemimpinan adalah mempengaruhi atau mendapatkan pengikut. 2. orang yang memimpin dan anggota. John C. Mungkin prinsip menciptakan kepercayaan dan berjalan sebagai sebuah kompas/petunjuk yang tidak dapat dirubah. salah satu dengan atasannya. tugas utama seorang pemimpin adalah: 1. dengan sengaja mempengaruhi dari orang ke orang lain dalam susunan aktivitasnya dan hubungan dalam kelompok atau organisasi. mengadakan evaluasi. Prinsip merupakan suatu pusat atau sumber utama sistem pendukung kehidupan yang ditampilkan dengan 4 dimensi seperti. Seorang pemimpin bertanggung jawab untuk bekerja dengan orang lain. Prinsip-Prinsip Dasar Kepemimpinan Prinsip. Covey (1997). Tanpa ada seorang pemimpin maka tujuan bersama akan sulit untuk diraih. Tugas dan Peran Pemimpin Menurut James A. Pengertian Pemimpin Dalam konsep kepempimpinan yang melingkupi sebuah kelompok ada dua peran yang selalu melekat yaitu pemimpin. dan kekuatan. Namun lebih dari itu seorang pemimpin juga harus mampu membaca keinginan bersama dari kelompok yang sifatnya bukan individu. keselamatan. Menurut Stephen R. orang yang dipimpin. Seorang pemimpin bertanggungjawab untuk menyusun tugas menjalankan tugas. mempunyai kemampuan mempengaruhi pendirian/pendapat orang atau sekelompok orang tanpa menanyakan alasan-alasannya. realisasi dan konsekuensi. teman sekerja atau atasan lain dalam organisasi sebaik orang diluar organisasi. sikap yang bijaksana.Banyak definisi kepemimpinan lainnya yang menggambarkan asumsi bahwa kepemimpinan dihubungkan dengan proses mempengaruhi orang baik individu maupun masyarakat. Pemimpin bekerja dengan orang lain. Pemimpin adalah tanggung jawab dan mempertanggungjawabkan (akontabilitas). Seorang pemimpin adalah seseorang yang mempunyai keahlian memimpin. Pemimpin bertanggung jawab untuk kesuksesan stafnya tanpa kegagalan. Pemimpin adalah inti dari suatu kelompok . staf. prinsip adalah bagian dari suatu kondisi.F Stonen. Dalam kasus ini. untuk mencapai outcome yang terbaik. sebagai paradigma terdiri dari beberapa ide utama berdasarkan motivasi pribadi dan sikap serta mempunyai pengaruh yang kuat untuk membangun dirinya atau organisasi. bimbingan. 2 .

Peran Pembuat keputusan. dan negosiator. dalam kasus ini fungsinya sebagai pemimpin yang dicontoh. pemimpin seharusnya lebih berprinsip pada pelayanan yang baik.3. belajar melalui membaca. Berorientasi pada pelayanan Seorang pemimpin tidak dilayani tetapi melayani. direktur. penanganan gangguan. Menurut Henry Mintzberg. Pemimpin adalah politisi dan diplomat. Mempunyai pengalaman yang baik maupun yang buruk sebagai sumber belajar. 6. Peran Pemimpin adalah : 1. Peran hubungan antar perorangan. dan mendengar. Seorang pemimpin harus menjadi seorang pemikir yang analitis dan konseptual. Karakteristik Pempimpin Karakteristik seorang pemimpin didasarkan kepada prinsip-prinsip (Stephen R. mentor konsultasi. 3 . berfungsi sebagai pengusaha. sumber alokasi. menulis. 2.dan menyelesaikan masalah secara efektif. 7. Seorang yang belajar seumur hidup Tidak hanya melalui pendidikan formal. Kemudian pemimpin harus dapat mengatur waktu secara efektif. tetapi juga diluar sekolah. observasi. jadi pemimpin harus dapat menyusun tugas dengan mendahulukan prioritas. Dalam upaya pencapaian tujuan pemimpin harus dapat mendelegasikan tugas-tugasnya kepada staf. Fungsi Peran informal sebagai monitor. Pemimpin membuat keputusan yang sulit. Pemimpin menyeimbangkan pencapaian tujuan dan prioritas. penyebar informasi dan juru bicara. seorang pemimpin harus dapat mewakili tim atau organisasinya. Manajer adalah seorang mediator. Oleh karena itu. sebab prinsip pemimpin denganprinsip melayani berdasarkan karir sebagai tujuan utama. Seorang pemimpin harus mampu mengajak dan melakukan kompromi. Selanjutnya dapat mengidentifikasi masalah dengan akurat. Sebagai seorang diplomat. pelatih. Dalam memberi pelayanan. Proses kepemimpinan dibatasi sumber. 4. Coney) sebagai berikut: 1. 3. pembangun tim. 2. pemimpin harus dapat menjadi seorang mediator(penengah). Konflik selalu terjadi pada setiap tim danorganisasi. Pemimpin harus dapat menguraikan seluruh pekerjaan menjadi lebih jelas dan kaitannya dengan pekerjaan lain. Pemimpin harus berpikir secara analitis dan konseptual. Contohnya. 5. Seorang pemimpin harus dapat memecahkan masalah.

ketrampilan. Berorientasi kepada prinsip kemanusiaan dan keseimbangan diri antara kerja dan olah raga. Menggunakan energi yang positifdidasarkan pada keikhlasan dan keinginan mendukung kesuksesan orang lain.Untuk itu dibutuhkan energi positif untuk membangun hubungan baik. kemauan. sehinggamereka mempunyai motivasi dan mempertahankan pekerjaan yangbaik. Latihan mengembangkan diri sendiri Seorang pemimpin harus dapat memperbaharui diri sendiri untuk mencapai keberhasilan yang tinggi. Oleh karena itu. kreatifitas. istirahat dan rekreasi. Percaya pada orang lain Seorang pemimpin mempercayai orang lain termasuk staf bawahannya. seorang pemimpin harus dapat menunjukkanenergi yang positif. yang mana memberi hasil lebih efektif dari pada bekerja secara perorangan. Keseimbangan juga berarti seimbang antara kehidupan dunia dan akherat. Dalam hal ini tantangan berarti kemampuan untuk menikmati hidup dan segala konsekuensinya. Oleh karena itu. Keseimbangan dalam kehidupan Seorang pemimpin harus dapat menyeimbangkan tugasnya. d. Gaya Kepemimpinan Gaya kepemimpinan. e.3. pada dasarnya mengandung pengertian sebagai suatuperwujudan tingkah laku dari seorang pemimpin. Sinergi Orang yang berprinsip senantiasa hidup dalam sinergi dan satu katalis perubahan. kepercayaan harus diikuti dengan kepedulian. keberanian. Menurut The New Brolier Webster International Dictionary. yang menyangkut kemampuannya dalam memimpin. staf. teman sekerja. Sinergi adalah satu kerja kelompok. a. Sebab kehidupan adalah suatu tantangan yang dibutuhkan. seperti . Sinergi adalah kerja kelompok dan memberi keuntungan kedua belah pihak. Mereka selalu mengatasi kelemahannya sendiri dan lainnya. dinamisasi dan kebebasan. b. Rasa aman tergantung pada inisiatif. Perwujudan tersebut 4 . Melihat kehidupan sebagai tantangan Kata „tantangan’ sering di interpretasikan negatif. Membawa energi yang positif Setiap orang mempunyai energi dan semangat. Seorang pemimpin harus dapat bersinergis dengan setiap orang atasan. c. mempunyai rasa aman yang datang dari dalam diri sendiri. Seorangpemimpin harus dapat dan mau bekerja untuk jangka waktu yang lama dan kondisitidak ditentukan.

Para penganut teori ini mengetengahkan pendapat yang mengatakan bahwa setiap orang bisa menjadi pemimpin apabila diberikan pendidikan dan pengalaman yang cukup. maka teori inipun merupakan ekstrim pada sisi lainnya. Para penganut aliran teori ini mengetengahkan pendapatnya bahwa seorang pemimpin akan menjadi pemimpin karena ia telah dilahirkan dengan bakat kepemimpinan. 5 . 1. secara filosofis pandangan ini tergolong pada pandangan fasilitas atau determinitis. 3. Teori Sosial. Jika teori pertama di atas adalah teori yang ekstrim pada satu sisi. Unsur sarana. Pengertian gaya kepemimpinan yang demikian ini sesuai dengan pendapat yang disampaikan oleh Davis dan Newstrom (1995) yang menyatakan bahwa pola tindakan pemimpin secara keseluruhan seperti yang dipersepsikan atau diacu oleh bawahan tersebut dikenal sebagai gaya kepemimpinan. Teori Ekologis. penelitian yang jauh lebih mendalam masih diperlukan untuk dapat mengatakan secara pasti apa saja faktor yang menyebabkan timbulnya sosok pemimpin yang baik. Gaya kepemimpinan dari seorang pemimpin. 2. Inti aliran teori sosial ini ialah bahwa “Leader are made and not born” (pemimpin itu dibuat atau dididik bukannya kodrati). Kedua teori yang ekstrim di atas tidak seluruhnya mengandung kebenaran. Teori Genetis (Keturunan). Unsur manusia. Dalam keadaan yang bagaimanapun seseorang ditempatkan karena ia telah ditakdirkan menjadi pemimpin. Inti dari teori menyatakan bahwa “Leader are born and nor made” (pemimpin itu dilahirkan (bakat) bukannya dibuat). Teori ini menggabungkan segi-segi positif dari kedua teori terdahulu sehingga dapat dikatakan merupakan teori yang paling mendekati kebenaran.biasanya membentuk suatu pola atau bentuk tertentu. Namun demikian. pada dasarnya dapat diterangkan melalui tiga aliran teori berikut ini. maka sebagai reaksi terhadap kedua teori tersebut timbullah aliran teori ketiga. Bakat tersebut kemudian dikembangkan melalui pendidikan yang teratur dan pengalaman yang memungkinkan untuk dikembangkan lebih lanjut. setiap permasalahan kepemimpinan selalu meliputi 3 (tiga) unsur yang terdiri dari : 1. Jadi teori ini merupakan kebalikan inti teori genetika. Berbicara mengenai takdir. Esensinya. sesekali kelak ia akan timbul sebagai pemimpin. 2. yaitu manusia yang melaksanakan kegiatan memimpin atas sejumlah manusia lain atau manusia yang memimpin dan manusia yang dipimpin.. Teori yang disebut teori ekologis ini pada intinya berarti bahwa seseorang hanya akan berhasil menjadi pemimpin yang baik apabila ia telah memiliki bakat kepemimpinan.

ciri. Kemampuan manajerial (managerial skill). watak. Aspek Kemampuan Personal (internal resources). Dengan kemampuan personal (internal resources). 6 . mengorganisir.yaitu Prinsip dan Teknik Kepemimpinan yang digunakan dalam pelaksanaan Kepemimpinan. Karena pada dasarnya manajemen yang baik harus menghasilkan (perform). 3. Pencapaian tujuan (goal success). karena hal tersebut selalu menjadi isu sosial yang sangat menarik untuk dibahas. prinsip. yang merupakan kepekaan dalam menangkap danmenterjemahkan arti sebuah masalah/tantangan (fenomena). Aspek Pencapaian Tujuan (goal success) Kemampuan personal (internal resources). Unsur tujuan. adalah tujuan akhir dari kepemimpinan. bahkan sampai mengancam jiwa sekalipun. dan memahami substansi dari fenomena tersebut menjadi acuan model manajemen apa yang paling tepat untuk diterapkan. dan kemampuan untuk berkomunikasi. Aspek Kemampuan Manajerial (managerial skill). sifat. Secara normatif. Secara sederhana untuk mengukur keberhasilan kepemimpinan dapat dilihat dari tiga aspek yaitu: 1. karena kemampuan menangkap fenomena organisasi/daerah. serta dapat dilaksanakan melalui langkah-langkah kongkrit menuju perubahan yang lebih baik dimasa depan. dan mampu menuangkan kedalam sebuah imajinasi secara terstruktur yang selanjutnya dirumuskan dalam sebuah visi. adalah kemampuan dasar yang melekat pada pribadi seseorang. gaya. sehingga manajemen yang baik akan menghasilkan performance kinerja yang baik. dan sikap berani mengambil resiko terhadap segala tindakan yang dilaksanakan. termasuk bakat dan pengetahuan serta pengalaman pemimpin tersebut. 3. keberhasilan kepemimpinan akan sangat tergantung kepada tiga unsur tersebut yang meliputi : syarat. asas dan jenis kepemimpinan sebagai pedoman dalam penyelenggaraan kepemimpinan. 2. Aspek kedua ini tidak akan lepas dari aspek pertama. teknik. Dari beberapa uraian diatas semestinya kita tidak akan kekurangan teori tentang kepemimpinan. seorang pemimpin akan memiliki daya kreativitas untuk berinovasi. melaksanakan serta melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap suatu kegiatan yang sedang dilaksanakan atau yang dikehendakinya. adalah kemampuan seorang pemimpin untuk merencanakan. walaupun harus menghadapi berbagai tantangan atau hambatan. sebagai dampak (out come) dari kegiatan atau program yang dijalankan dengan manajemen yang baik. Disamping hal tersebut adanya sebuah kepercayaan diri. Cita-cita seorang pemimpin tidak akan pernah berubah.

Perwatakannya gagah berani. Delapan watak utama tersebut diambil dari watak para Dewa bangsa kita yang merupakan manifestasi dari Gusti Kang Murbeng Dumadi. angin. bulan. dan bintang. Hasta Brata adalah delapan laku. Sebagaimana Bumi. kuat. memberikan segala kebutuhan yang diperlukan makhluk yang hidup di atasnya. seorang pemimpin utama. perlambang dari Kebijaksanaan. bersahaja. watak atau sifat utama yang harus dipegang teguh dan dilaksanakan oleh seorang pemimpin atau siapa saja yang terpilih menjadi pemimpin. teguh santosa. Sebagaimana Angin. suci. seorang pemimpin seharusnya bersifat 7 . suci hati. angkasa. seorang pemimpin seharusnya bersifat sentosa. pemurah serta selalu berusaha memperjuangkan kehidupan rakyat yang tergambar dalam tutur kata. pemurah. Sifat Angin adalah.C. Segala perilaku baik atau jelek kasar atau rumit di dunia dapat diketahui olehnya tanpa yang bersangkutan mengetahuinya. merata ke seluruh penjuru dan tempat. HASTABRATA HASTA BRATA (delapan laku kebajikan). matahari. Batara Bayu adalah Dewa Angin yang merupakan perlambang kekuatan. Ia melihat keadaan sekaligus memberikan kesejahteraan yang dilaluinya. pendiam dan dahsyat. yaitu: bumi. Hasta berarti delapan sedangkan Brata berarti laku. Menjadi tumpuan bagi hidup dan pertumbuhan benih dari seluruh makhluk hidup. watak atau sifat utama yang diambil dari sifat alam. Ia bisa masuk ke mana saja ke seluruh penjuru dunia tanpa kesulitan. Sifat Bumi sendiri adalah sentosa. Menurut bahasa. Ke-delapan Dewa tersebut adalah :         Batara Wisnu : simbol bumi / tanah [earth] Batara Bayu : simbol angin / maruto [wind/hurricane] Batara Baruna : simbol air / laut [water/sea] Batari Ratih/Chandra : simbol bulan [moon] Batara Surya : simbol matahari [sun] Batara Indra : simbol langit / angkasa [sky] Batara Brama : simbol api / dahana [fire] Batara Kartika/Ismaya : simbol bintang [star] Batara Wisnu adalah Dewa Keabadian dan Kesejahteraan. yang dianalogikan dengan sifat-sifat alam. dan masing-masing mewakili sifat dari alam raya. tindakan serta tingkah laku sehari-hari. meskipun tidak tampak tetapi dapat dirasakan berhembus tanpa henti. api. sebuah etika kepemimpinan jawa yang menguraikan tentang sifat-sifat kepemimpinan yang baik. Sehingga. yang tugasnya adalah memelihara dan membangun peradaban di bumi ini. air.

di mana sifat Samudera bisa menampung seluruh air sungai dengan segala sesuatu yang ikut mengalir di dalamnya. diberinya sinar cahaya tanpa pandang bulu. wataknya pelan. Sebagaimana Lautan. memberikan sinar kesejukan pada perasaan dan pandangan makhluk di bumi pada malam hari. hujan dan petir. Batara Indra adalah Dewa Langit. Sebagaimana Bulan. bulan bersinar di kala gelap malam tiba. sebagai planet pengiring matahari. seorang pemimpin hendaknya luas hati dan kesabarannya. Sebagaimana Matahari. dapat menampung apa saja yang jelek ataupun baik. menerima dan menjadi wadah apa saja. Tidak mudah tersinggung bila dikritik. tidak terlena oleh sanjungan dan mampu menampung segala aspirasi rakyat dari golongan maupun suku mana-pun serta bersifat pemaaf. Sifat dari Matahari adalah terang benderang memancarkan sinarnya tiada pernah berhenti. tidak tergesa-gesa. memberikan kesejahteraan dan memberi hujan di bumi. seorang pemimpin hendaknya selalu rendah hati. belas kasih dan bijaksana. pengasih dan cinta kepada seni serta keindahan. Sebagaimana Langit. menyuarakan dengan lantang kepentingan rakyat sebagai bagian dari kekuatan berkebangsaan. mempunyai tugas menerangi dunia. Perwatakannya luhur. seorang pemimpin harus bisa memberikan pencerahan kepada rakyat. tetapi kalau sudah berubah menjadi hujan merupakan berkah serta sumber penghidupan bagi semua makhluk hidup. Ia menyediakan apa yang diperlukan di dunia. memberi perkembangan hidup dan kesehatan kepada semua makhluk yang terjadi di siang hari. Batara Surya adalah Dewa Matahari. menghanguskan dan memusnahkan apa saja tanpa pandang bulu. Sifat Api adalah panas membara. namun samudera tidak tumpah. ia menguasai angkasa. tetapi juga sangat diperlukan dalam kehidupan. Seorang panglima perang yang ulung yang laksana api dapat membasmi musuh dan segala kejahatan sekaligus bisa menjadi pelita bagi manusia yang sedang dalam kegelapan. Batara Brama adalah Dewa Api. berhatihati dalam bertindak seperti jalannya matahari yang tidak tergesa-gesa namun pasti dalam memberikan sinar cahayanya kepada semua makhluk tanpa pilih kasih. seluas samudera. Sifat Laut adalah Luas. Batara Baruna adalah Dewa Laut atau Samudera. Batari Ratih adalah Dewi Bulan. Namun di samping itu selalu berusaha juga untuk memberikan kesejahteraan. bertugas menerangi dunia ini bersama-sama dengan Batara Kartika. kadang menakutkan. sering diutus untuk memberikan pahala kepada orang yang berjasa dalam kehidupannya. Sifat Langit kadang sangat indah. segalanya diterangi. sabar. Sebagaimana 8 . kalau disulut akan ber kobar membakar. tidak pernah menolak apapun yang datang memasukinya. selalu dapat mencermati setiap permasalahan dari bangsa yang terjadi. dan memberikan suasana tenteram dan teduh. berbudi luhur serta menebarkan suasana tentram kepada rakyat. Sifat Bulan adalah selalu berbuat lembut. ramah dan sabar kepada siapa saja. seorang pemimpin harus berwibawa dan menakutkan bagi siapa saja yang berbuat salah dan melanggar peraturan.teguh dan bersahaja. tetap sabar dan berwawasan sangat luas.

diera otonomi daerah yang lebih pro dengan rakyat sangat perlu bagi kita semua. tindakan serta tingkah laku sehari-hari. Sifat Bintang adalah menyinari. selalu dapat mencermati setiap permasalahan dari bangsa yang terjadi. Hasta Brata merupakan konsep sosial yang menguraikan tentang kepemimpinan yang baik. khususnya Manusia Indonesia yang menjunjung nilai luhur budaya bangsa. teguh. komunitas atau masyarakat sebagai sebuah konsekuensi kontrak sosial antara pemimpin dengan yang dipimpin. namun sebenarnya kepemimpinan tersebut dapat diukur dan dinilai dari beberapa aspek. tidak mudah terombang-ambing. pasti akan membawa hasil (out put) serta dampak (out come) yang bisa positif atau negatif. Keberadaan seorang pemimpin dalam sebuah organisasi. Sesuai disebutkan diatas. Bercita-cita tinggi mencapai kemajuan bangsa. Secara lugasSifat-sifat kepemimpinan dalam hal ini seorang pemimpin yang bisa kita jadikan panutan yang berasal dari Hastabrata adalah 1. dengan beberapa pendekatan dan indikator yang terukur. memberikan sinar harapan dan pencerahan kepada makhluk di bumi pada malam hari. Ada beberapa pendapat yang mengatakan bahwa kepemimpinan itu bersifat abstrak. menghiasi langit di malam hari. menjadi kiblat dan sumber ilmu perbintangan. nama lainnya adalah Sanghyang Ismaya. pemurah serta selalu berusaha memperjuangkan kehidupan rakyat yang tergambar dalam tutur kata. budaya dan tingkah laku serta mempunyai konsep berpikir yang jelas. yang artinya adalah kesucian yang bersinar. seorang pemimpin harus berani menindak siapapun yang bersalah tanpa pilih kasih dengan berpijak kepada kebenaran dan keadilan . Hastabrata dengan lugas memberikan penjelasan yang membumi daripada teori kepemimpinan barat. Karena dewasa ini isu kepemimpinan baik nasional maupun di daerah tengah menjadi isu yang cukup menjadi perhatian semua kalangan. D. HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN HASTABRATA Pemahaman tentang konsep kepemimpinan di daerah. sebab Hasta Brata lebih dianggap dekat dengan manusia.Api. Seorang pemimpin seharusnya bersifat sentosa. 9 . Hasta Brata memberikan konsep kepemimpinan menggunakan perumpamaan alam yang merupakan lingkungan sehari-hari kita sehingga mudah dipahami oleh orang awam sekalipun. suci hati. Dengan demikian sehingga keberhasilan atau kegagalan seorang peminpin dapat dinilai atau diukur dari beberapa aspek tersebut. Bertugas menerangi dunia inibersama-sama dengan Batari Ratih. menyuarakan dengan lantang kepentingan rakyat sebagai bagian dari kekuatan berkebangsaan. 2. seorang pemimpin harus bisa menjadi kiblat kesusilaan. Sebagaimana Bintang. Batara Kartika adalah Dewa Bintang. Seorang pemimpin seharusnya bersifat teguh dan bersahaja. bertanggung jawab dan dapat dipercaya.

Seorang pemimpin harus berwibawa dan menakutkan bagi siapa saja yang berbuat salah dan melanggar peraturan. Seorang pemimpin harus berani menindak siapapun yang bersalah tanpa pilih kasih dengan berpijak kepada kebenaran dan keadilan . 7. Untuk mencetak seorang pemimpin yang baik. Seorang pemimpin hendaknya luas hati dan kesabarannya. 8. tidak terlena oleh sanjungan dan mampu menampung segala aspirasi rakyat dari golongan maupun suku mana-pun serta bersifat pemaaf. kepemimpinan merupakan hal yang sangat penting di dalam kehidupan. Banyak sekali nilai/ilmu kepemimpinan yang dpat dipelajari dari alam sekitar kita. Seorang pemimpin harus bisa menjadi kiblat kesusilaan. tidak mudah terombang-ambing. teguh. 4. budaya dan tingkah laku serta mempunyai konsep berpikir yang jelas. Seorang pemimpin haruslah dapat mengemban amanah dan kepercayaan yang telah di berikan oleh anggotanya dan juga memperhatikan dan memenuhi seluruh keinginan dan harapan mereka. 6. Untuk melakukan hal itu diperlukan ketrampilan / kemampuan tentang kepemimpinan. 10 . orang tersebut harus mengerti benar apa yang dimaksud dengan kepemimpinan dan nilai-nilai apa saja yang terkandung di dalamnya. E. Dari sisi sejarah pun sudah dapat kita lihat bahwa sikap-sikap yang telah ditekankan di atas merupakan prinsip dasar untuk menjadi pemimpin yang baik. dapat harum lagi namanya di mata dunia seperti dahulu kala. 5. Namun di samping itu selalu berusaha juga untuk memberikan kesejahteraan. niscaya apa yang dipimpinnya selalu memiliki hasil seperti yang diharapkan oleh apa yang dipimpinnya. Seorang pemimpin hendaknya selalu rendah hati. Bercita-cita tinggi mencapai kemajuan bangsa. bertanggung jawab dan dapat dipercaya. Dan apabila Hasta Brata dimiliki oleh setiap pemimpin. Jika sudah terlahir pemimpinpemimpin yang baik di negeri ini. bukan tidak mungkin negara kita Indonesia tercinta. berhati-hati dalam bertindak seperti jalannya matahari yang tidak tergesagesa namun pasti dalam memberikan sinar cahayanya kepada semua makhluk tanpa pilih kasih. Seorang pemimpin harus bisa memberikan pencerahan kepada rakyat. Ilmu inilah yang dibahas dan dijabarkan di dalam Hasta Brata dan dapat kita jadikan sebagai pedoman untuk menjadi seorang pemimpin yang baik. KESIMPULAN Dari apa yang sudah disampaikan. berbudi luhur serta menebarkan suasana tentram kepada rakyat. Semua itu sebenarnya dapat kita pelajari dari apa yang terdapat di alam sekitar kita. Tidak mudah tersinggung bila dikritik.3.