KEPEMIMPINAN DAN HASTABRATA

A. PENDAHULUAN

Kepemimpinan merupakan sesuatu yang abstrak, tetapi sebenarnya kita sering menemuinya di kehidupan kita sehari-hari, mulai di keluarga, masyarakat, dan bahkan dalam kehidupan berbangsa dan bernegara. Di Indonesia, presiden Soekarno merupakan salah satu contoh pemimpin terbaik yang pernah berkuasa di negara kita tercinta, Republik Indonesia. Namun, semenjak wafatnya beliau, bangsa ini seolah kehilangan sosok seorang pemimpin yang benar-benar mampu menggerakan rakyatnya. Sedangkan Hasta Brata sendiri memiliki pengertian delapan laku kebajikan yang harus dilakukan untuk menjadi seorang pemimpin yang baik. Di kebudayaan Jawa, hasta brata lahir dan digunakan sebagai pedoman untuk mencetak seorang pemimpin yang baik. Ke-delapan laku kebajikan ini di analogikan dari alam yaitu : bumi, air, angin, bulan, matahari, langit, api dan bintang. Kedua hal diatas sangat erat kaitannya untuk mencetak calon-calon pemimpin yang nantinya akan memimpin bangsa ini. Dalam hasta brata, banyak sekali nilainilai yang patut dipelajari dan dipahami yang berkaitan dengan kepemimpinan. Dalam paper ini, kami akan membahas lebih dalam tentang Kepemimpinan dan Hasta Brata.

B. KEPEMIMPINAN

Pengertian Apakah arti kepemimpinan? Kepemimpinan bisa diartikan sebagai suatu proses dalam mengelola dan memanajemen sebuah kelompok untuk mencapai tujuan utama yang ingin dicapai bersama. Namun menurut Tannebaum, Weschler and Nassrik (1961,24) kepemimpinan adalah pengaruh antar pribadi, dalam situasi tertentu dan langsung melalui proses komunikasi untuk mencapai satu atau beberapa tujuan tertentu. Sedang menurut Shared Goal, Hemhiel & Coons (1957,7) memberikan arti yang hampir sama dengan sebelumnya yaitu Kepemimpinan adalah sikap pribadi, yang memimpin pelaksanaan aktivitas untuk mencapai tujuan yang diinginkan. (Shared Goal, Hemhiel & Coons, 1957, 7). Dan Rauch & Behling (1984,46) memberikan pengertian yang berbeda tentang kepemimpinan yaitu adalah suatu proses yang mempengaruhi aktifitas kelompok yang diatur untuk mencapai tujuan bersama (Rauch & Behling, 1984, 46).

1

mengadakan evaluasi. Seorang pemimpin bertanggungjawab untuk menyusun tugas menjalankan tugas. sikap yang bijaksana. Mungkin prinsip menciptakan kepercayaan dan berjalan sebagai sebuah kompas/petunjuk yang tidak dapat dirubah. 2 . prinsip adalah bagian dari suatu kondisi. realisasi dan konsekuensi. Covey (1997). Pengertian Pemimpin Dalam konsep kepempimpinan yang melingkupi sebuah kelompok ada dua peran yang selalu melekat yaitu pemimpin. sebagai paradigma terdiri dari beberapa ide utama berdasarkan motivasi pribadi dan sikap serta mempunyai pengaruh yang kuat untuk membangun dirinya atau organisasi. Menurut Stephen R. bimbingan. dengan sengaja mempengaruhi dari orang ke orang lain dalam susunan aktivitasnya dan hubungan dalam kelompok atau organisasi. Prinsip merupakan suatu pusat atau sumber utama sistem pendukung kehidupan yang ditampilkan dengan 4 dimensi seperti. Maxwell mengatakan bahwa inti kepemimpinan adalah mempengaruhi atau mendapatkan pengikut. Tanpa ada seorang pemimpin maka tujuan bersama akan sulit untuk diraih.Banyak definisi kepemimpinan lainnya yang menggambarkan asumsi bahwa kepemimpinan dihubungkan dengan proses mempengaruhi orang baik individu maupun masyarakat. John C. Pemimpin adalah tanggung jawab dan mempertanggungjawabkan (akontabilitas). Namun lebih dari itu seorang pemimpin juga harus mampu membaca keinginan bersama dari kelompok yang sifatnya bukan individu. mempunyai kemampuan mempengaruhi pendirian/pendapat orang atau sekelompok orang tanpa menanyakan alasan-alasannya. orang yang dipimpin. Prinsip-Prinsip Dasar Kepemimpinan Prinsip. Tugas dan Peran Pemimpin Menurut James A. dan kekuatan. teman sekerja atau atasan lain dalam organisasi sebaik orang diluar organisasi. 2. tugas utama seorang pemimpin adalah: 1.F Stonen. salah satu dengan atasannya. Pemimpin bekerja dengan orang lain. Seorang pemimpin bertanggung jawab untuk bekerja dengan orang lain. Seorang pemimpin adalah seseorang yang mempunyai keahlian memimpin. keselamatan. Dalam kasus ini. Pemimpin adalah inti dari suatu kelompok . untuk mencapai outcome yang terbaik. orang yang memimpin dan anggota. Pemimpin bertanggung jawab untuk kesuksesan stafnya tanpa kegagalan. staf.

2. Peran hubungan antar perorangan. seorang pemimpin harus dapat mewakili tim atau organisasinya. observasi. 5. Seorang pemimpin harus menjadi seorang pemikir yang analitis dan konseptual. belajar melalui membaca. Coney) sebagai berikut: 1. pemimpin seharusnya lebih berprinsip pada pelayanan yang baik. menulis. Fungsi Peran informal sebagai monitor.3. Oleh karena itu. Peran Pemimpin adalah : 1. Dalam upaya pencapaian tujuan pemimpin harus dapat mendelegasikan tugas-tugasnya kepada staf. pemimpin harus dapat menjadi seorang mediator(penengah). Selanjutnya dapat mengidentifikasi masalah dengan akurat. 7. dan negosiator. Seorang yang belajar seumur hidup Tidak hanya melalui pendidikan formal. Contohnya. pembangun tim. sebab prinsip pemimpin denganprinsip melayani berdasarkan karir sebagai tujuan utama. tetapi juga diluar sekolah. dan mendengar. Kemudian pemimpin harus dapat mengatur waktu secara efektif. Pemimpin harus dapat menguraikan seluruh pekerjaan menjadi lebih jelas dan kaitannya dengan pekerjaan lain. 3 . Manajer adalah seorang mediator. Seorang pemimpin harus dapat memecahkan masalah. penanganan gangguan. Seorang pemimpin harus mampu mengajak dan melakukan kompromi. jadi pemimpin harus dapat menyusun tugas dengan mendahulukan prioritas. Konflik selalu terjadi pada setiap tim danorganisasi. 3. Dalam memberi pelayanan.dan menyelesaikan masalah secara efektif. 4. sumber alokasi. dalam kasus ini fungsinya sebagai pemimpin yang dicontoh. Proses kepemimpinan dibatasi sumber. Pemimpin harus berpikir secara analitis dan konseptual. Menurut Henry Mintzberg. 6. Karakteristik Pempimpin Karakteristik seorang pemimpin didasarkan kepada prinsip-prinsip (Stephen R. Pemimpin menyeimbangkan pencapaian tujuan dan prioritas. pelatih. Berorientasi pada pelayanan Seorang pemimpin tidak dilayani tetapi melayani. 2. Pemimpin adalah politisi dan diplomat. Sebagai seorang diplomat. Mempunyai pengalaman yang baik maupun yang buruk sebagai sumber belajar. mentor konsultasi. berfungsi sebagai pengusaha. penyebar informasi dan juru bicara. direktur. Peran Pembuat keputusan. Pemimpin membuat keputusan yang sulit.

Untuk itu dibutuhkan energi positif untuk membangun hubungan baik. e. staf. sehinggamereka mempunyai motivasi dan mempertahankan pekerjaan yangbaik. Gaya Kepemimpinan Gaya kepemimpinan. teman sekerja. Latihan mengembangkan diri sendiri Seorang pemimpin harus dapat memperbaharui diri sendiri untuk mencapai keberhasilan yang tinggi. dinamisasi dan kebebasan. Keseimbangan dalam kehidupan Seorang pemimpin harus dapat menyeimbangkan tugasnya. kepercayaan harus diikuti dengan kepedulian. Perwujudan tersebut 4 . ketrampilan. pada dasarnya mengandung pengertian sebagai suatuperwujudan tingkah laku dari seorang pemimpin. Rasa aman tergantung pada inisiatif. kreatifitas. Menggunakan energi yang positifdidasarkan pada keikhlasan dan keinginan mendukung kesuksesan orang lain. keberanian. Membawa energi yang positif Setiap orang mempunyai energi dan semangat. mempunyai rasa aman yang datang dari dalam diri sendiri. a.3. Sinergi adalah satu kerja kelompok. Keseimbangan juga berarti seimbang antara kehidupan dunia dan akherat. Sinergi Orang yang berprinsip senantiasa hidup dalam sinergi dan satu katalis perubahan. d. istirahat dan rekreasi. seperti . Berorientasi kepada prinsip kemanusiaan dan keseimbangan diri antara kerja dan olah raga. Sebab kehidupan adalah suatu tantangan yang dibutuhkan. yang mana memberi hasil lebih efektif dari pada bekerja secara perorangan. Oleh karena itu. Seorang pemimpin harus dapat bersinergis dengan setiap orang atasan. Oleh karena itu. Sinergi adalah kerja kelompok dan memberi keuntungan kedua belah pihak. Menurut The New Brolier Webster International Dictionary. yang menyangkut kemampuannya dalam memimpin. c. Dalam hal ini tantangan berarti kemampuan untuk menikmati hidup dan segala konsekuensinya. Melihat kehidupan sebagai tantangan Kata „tantangan’ sering di interpretasikan negatif. Percaya pada orang lain Seorang pemimpin mempercayai orang lain termasuk staf bawahannya. Seorangpemimpin harus dapat dan mau bekerja untuk jangka waktu yang lama dan kondisitidak ditentukan. kemauan. b. Mereka selalu mengatasi kelemahannya sendiri dan lainnya. seorang pemimpin harus dapat menunjukkanenergi yang positif.

Jika teori pertama di atas adalah teori yang ekstrim pada satu sisi. Namun demikian. Jadi teori ini merupakan kebalikan inti teori genetika. Teori Sosial. Dalam keadaan yang bagaimanapun seseorang ditempatkan karena ia telah ditakdirkan menjadi pemimpin. Gaya kepemimpinan dari seorang pemimpin. Esensinya. Berbicara mengenai takdir. 5 . Para penganut teori ini mengetengahkan pendapat yang mengatakan bahwa setiap orang bisa menjadi pemimpin apabila diberikan pendidikan dan pengalaman yang cukup. 2. 1. Unsur sarana. Teori Ekologis. yaitu manusia yang melaksanakan kegiatan memimpin atas sejumlah manusia lain atau manusia yang memimpin dan manusia yang dipimpin. Teori ini menggabungkan segi-segi positif dari kedua teori terdahulu sehingga dapat dikatakan merupakan teori yang paling mendekati kebenaran. Teori yang disebut teori ekologis ini pada intinya berarti bahwa seseorang hanya akan berhasil menjadi pemimpin yang baik apabila ia telah memiliki bakat kepemimpinan. Teori Genetis (Keturunan). secara filosofis pandangan ini tergolong pada pandangan fasilitas atau determinitis. Unsur manusia. Inti aliran teori sosial ini ialah bahwa “Leader are made and not born” (pemimpin itu dibuat atau dididik bukannya kodrati). 2. Inti dari teori menyatakan bahwa “Leader are born and nor made” (pemimpin itu dilahirkan (bakat) bukannya dibuat). maka teori inipun merupakan ekstrim pada sisi lainnya.biasanya membentuk suatu pola atau bentuk tertentu. Pengertian gaya kepemimpinan yang demikian ini sesuai dengan pendapat yang disampaikan oleh Davis dan Newstrom (1995) yang menyatakan bahwa pola tindakan pemimpin secara keseluruhan seperti yang dipersepsikan atau diacu oleh bawahan tersebut dikenal sebagai gaya kepemimpinan.. Kedua teori yang ekstrim di atas tidak seluruhnya mengandung kebenaran. maka sebagai reaksi terhadap kedua teori tersebut timbullah aliran teori ketiga. pada dasarnya dapat diterangkan melalui tiga aliran teori berikut ini. Bakat tersebut kemudian dikembangkan melalui pendidikan yang teratur dan pengalaman yang memungkinkan untuk dikembangkan lebih lanjut. Para penganut aliran teori ini mengetengahkan pendapatnya bahwa seorang pemimpin akan menjadi pemimpin karena ia telah dilahirkan dengan bakat kepemimpinan. 3. penelitian yang jauh lebih mendalam masih diperlukan untuk dapat mengatakan secara pasti apa saja faktor yang menyebabkan timbulnya sosok pemimpin yang baik. setiap permasalahan kepemimpinan selalu meliputi 3 (tiga) unsur yang terdiri dari : 1. sesekali kelak ia akan timbul sebagai pemimpin.

Aspek Pencapaian Tujuan (goal success) Kemampuan personal (internal resources). dan kemampuan untuk berkomunikasi. Unsur tujuan. sebagai dampak (out come) dari kegiatan atau program yang dijalankan dengan manajemen yang baik. ciri. dan sikap berani mengambil resiko terhadap segala tindakan yang dilaksanakan. watak. Aspek Kemampuan Personal (internal resources). adalah kemampuan dasar yang melekat pada pribadi seseorang. teknik. Dengan kemampuan personal (internal resources). bahkan sampai mengancam jiwa sekalipun. 3. walaupun harus menghadapi berbagai tantangan atau hambatan. Dari beberapa uraian diatas semestinya kita tidak akan kekurangan teori tentang kepemimpinan. prinsip.yaitu Prinsip dan Teknik Kepemimpinan yang digunakan dalam pelaksanaan Kepemimpinan. adalah kemampuan seorang pemimpin untuk merencanakan. dan mampu menuangkan kedalam sebuah imajinasi secara terstruktur yang selanjutnya dirumuskan dalam sebuah visi. seorang pemimpin akan memiliki daya kreativitas untuk berinovasi. 3. sehingga manajemen yang baik akan menghasilkan performance kinerja yang baik. karena hal tersebut selalu menjadi isu sosial yang sangat menarik untuk dibahas. Aspek Kemampuan Manajerial (managerial skill). dan memahami substansi dari fenomena tersebut menjadi acuan model manajemen apa yang paling tepat untuk diterapkan. keberhasilan kepemimpinan akan sangat tergantung kepada tiga unsur tersebut yang meliputi : syarat. yang merupakan kepekaan dalam menangkap danmenterjemahkan arti sebuah masalah/tantangan (fenomena). termasuk bakat dan pengetahuan serta pengalaman pemimpin tersebut. Aspek kedua ini tidak akan lepas dari aspek pertama. karena kemampuan menangkap fenomena organisasi/daerah. asas dan jenis kepemimpinan sebagai pedoman dalam penyelenggaraan kepemimpinan. adalah tujuan akhir dari kepemimpinan. Kemampuan manajerial (managerial skill). melaksanakan serta melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap suatu kegiatan yang sedang dilaksanakan atau yang dikehendakinya. mengorganisir. Cita-cita seorang pemimpin tidak akan pernah berubah. Secara normatif. Secara sederhana untuk mengukur keberhasilan kepemimpinan dapat dilihat dari tiga aspek yaitu: 1. Disamping hal tersebut adanya sebuah kepercayaan diri. 2. gaya. serta dapat dilaksanakan melalui langkah-langkah kongkrit menuju perubahan yang lebih baik dimasa depan. Karena pada dasarnya manajemen yang baik harus menghasilkan (perform). sifat. Pencapaian tujuan (goal success). 6 .

suci. air. pemurah serta selalu berusaha memperjuangkan kehidupan rakyat yang tergambar dalam tutur kata. Segala perilaku baik atau jelek kasar atau rumit di dunia dapat diketahui olehnya tanpa yang bersangkutan mengetahuinya. pemurah. dan masing-masing mewakili sifat dari alam raya. Ia bisa masuk ke mana saja ke seluruh penjuru dunia tanpa kesulitan. Sifat Bumi sendiri adalah sentosa. pendiam dan dahsyat. Menurut bahasa. Delapan watak utama tersebut diambil dari watak para Dewa bangsa kita yang merupakan manifestasi dari Gusti Kang Murbeng Dumadi. matahari. meskipun tidak tampak tetapi dapat dirasakan berhembus tanpa henti. watak atau sifat utama yang diambil dari sifat alam. api. dan bintang. Batara Bayu adalah Dewa Angin yang merupakan perlambang kekuatan. merata ke seluruh penjuru dan tempat. Menjadi tumpuan bagi hidup dan pertumbuhan benih dari seluruh makhluk hidup. Perwatakannya gagah berani. Hasta Brata adalah delapan laku. watak atau sifat utama yang harus dipegang teguh dan dilaksanakan oleh seorang pemimpin atau siapa saja yang terpilih menjadi pemimpin.C. kuat. sebuah etika kepemimpinan jawa yang menguraikan tentang sifat-sifat kepemimpinan yang baik. seorang pemimpin seharusnya bersifat sentosa. Hasta berarti delapan sedangkan Brata berarti laku. seorang pemimpin utama. suci hati. angin. HASTABRATA HASTA BRATA (delapan laku kebajikan). yang tugasnya adalah memelihara dan membangun peradaban di bumi ini. Ia melihat keadaan sekaligus memberikan kesejahteraan yang dilaluinya. angkasa. memberikan segala kebutuhan yang diperlukan makhluk yang hidup di atasnya. bulan. Sebagaimana Bumi. Ke-delapan Dewa tersebut adalah :         Batara Wisnu : simbol bumi / tanah [earth] Batara Bayu : simbol angin / maruto [wind/hurricane] Batara Baruna : simbol air / laut [water/sea] Batari Ratih/Chandra : simbol bulan [moon] Batara Surya : simbol matahari [sun] Batara Indra : simbol langit / angkasa [sky] Batara Brama : simbol api / dahana [fire] Batara Kartika/Ismaya : simbol bintang [star] Batara Wisnu adalah Dewa Keabadian dan Kesejahteraan. Sehingga. yang dianalogikan dengan sifat-sifat alam. bersahaja. yaitu: bumi. teguh santosa. Sebagaimana Angin. tindakan serta tingkah laku sehari-hari. perlambang dari Kebijaksanaan. seorang pemimpin seharusnya bersifat 7 . Sifat Angin adalah.

di mana sifat Samudera bisa menampung seluruh air sungai dengan segala sesuatu yang ikut mengalir di dalamnya. menghanguskan dan memusnahkan apa saja tanpa pandang bulu. Sebagaimana Bulan. pengasih dan cinta kepada seni serta keindahan. Sifat Laut adalah Luas. sabar. bertugas menerangi dunia ini bersama-sama dengan Batara Kartika. Namun di samping itu selalu berusaha juga untuk memberikan kesejahteraan. belas kasih dan bijaksana. hujan dan petir. memberikan kesejahteraan dan memberi hujan di bumi.teguh dan bersahaja. Sebagaimana Matahari. tetapi kalau sudah berubah menjadi hujan merupakan berkah serta sumber penghidupan bagi semua makhluk hidup. Sifat Bulan adalah selalu berbuat lembut. Seorang panglima perang yang ulung yang laksana api dapat membasmi musuh dan segala kejahatan sekaligus bisa menjadi pelita bagi manusia yang sedang dalam kegelapan. tidak tergesa-gesa. kadang menakutkan. Sebagaimana Langit. Sebagaimana 8 . Ia menyediakan apa yang diperlukan di dunia. Sifat dari Matahari adalah terang benderang memancarkan sinarnya tiada pernah berhenti. seorang pemimpin hendaknya luas hati dan kesabarannya. sering diutus untuk memberikan pahala kepada orang yang berjasa dalam kehidupannya. memberi perkembangan hidup dan kesehatan kepada semua makhluk yang terjadi di siang hari. segalanya diterangi. Sebagaimana Lautan. bulan bersinar di kala gelap malam tiba. seorang pemimpin hendaknya selalu rendah hati. namun samudera tidak tumpah. Perwatakannya luhur. seorang pemimpin harus berwibawa dan menakutkan bagi siapa saja yang berbuat salah dan melanggar peraturan. berbudi luhur serta menebarkan suasana tentram kepada rakyat. Sifat Langit kadang sangat indah. diberinya sinar cahaya tanpa pandang bulu. tetap sabar dan berwawasan sangat luas. tidak terlena oleh sanjungan dan mampu menampung segala aspirasi rakyat dari golongan maupun suku mana-pun serta bersifat pemaaf. Batara Baruna adalah Dewa Laut atau Samudera. seluas samudera. dan memberikan suasana tenteram dan teduh. dapat menampung apa saja yang jelek ataupun baik. sebagai planet pengiring matahari. wataknya pelan. Batara Brama adalah Dewa Api. seorang pemimpin harus bisa memberikan pencerahan kepada rakyat. tetapi juga sangat diperlukan dalam kehidupan. Sifat Api adalah panas membara. menyuarakan dengan lantang kepentingan rakyat sebagai bagian dari kekuatan berkebangsaan. ramah dan sabar kepada siapa saja. tidak pernah menolak apapun yang datang memasukinya. Tidak mudah tersinggung bila dikritik. mempunyai tugas menerangi dunia. ia menguasai angkasa. Batara Indra adalah Dewa Langit. Batara Surya adalah Dewa Matahari. kalau disulut akan ber kobar membakar. selalu dapat mencermati setiap permasalahan dari bangsa yang terjadi. memberikan sinar kesejukan pada perasaan dan pandangan makhluk di bumi pada malam hari. berhatihati dalam bertindak seperti jalannya matahari yang tidak tergesa-gesa namun pasti dalam memberikan sinar cahayanya kepada semua makhluk tanpa pilih kasih. Batari Ratih adalah Dewi Bulan. menerima dan menjadi wadah apa saja.

Dengan demikian sehingga keberhasilan atau kegagalan seorang peminpin dapat dinilai atau diukur dari beberapa aspek tersebut. Ada beberapa pendapat yang mengatakan bahwa kepemimpinan itu bersifat abstrak. Sebagaimana Bintang. suci hati. budaya dan tingkah laku serta mempunyai konsep berpikir yang jelas. pemurah serta selalu berusaha memperjuangkan kehidupan rakyat yang tergambar dalam tutur kata. Sesuai disebutkan diatas. Bertugas menerangi dunia inibersama-sama dengan Batari Ratih. Batara Kartika adalah Dewa Bintang. komunitas atau masyarakat sebagai sebuah konsekuensi kontrak sosial antara pemimpin dengan yang dipimpin. menghiasi langit di malam hari. 9 . Karena dewasa ini isu kepemimpinan baik nasional maupun di daerah tengah menjadi isu yang cukup menjadi perhatian semua kalangan. bertanggung jawab dan dapat dipercaya. diera otonomi daerah yang lebih pro dengan rakyat sangat perlu bagi kita semua. tidak mudah terombang-ambing. menyuarakan dengan lantang kepentingan rakyat sebagai bagian dari kekuatan berkebangsaan. seorang pemimpin harus bisa menjadi kiblat kesusilaan.Api. namun sebenarnya kepemimpinan tersebut dapat diukur dan dinilai dari beberapa aspek. D. seorang pemimpin harus berani menindak siapapun yang bersalah tanpa pilih kasih dengan berpijak kepada kebenaran dan keadilan . dengan beberapa pendekatan dan indikator yang terukur. pasti akan membawa hasil (out put) serta dampak (out come) yang bisa positif atau negatif. 2. Keberadaan seorang pemimpin dalam sebuah organisasi. tindakan serta tingkah laku sehari-hari. selalu dapat mencermati setiap permasalahan dari bangsa yang terjadi. Bercita-cita tinggi mencapai kemajuan bangsa. Hasta Brata merupakan konsep sosial yang menguraikan tentang kepemimpinan yang baik. Hasta Brata memberikan konsep kepemimpinan menggunakan perumpamaan alam yang merupakan lingkungan sehari-hari kita sehingga mudah dipahami oleh orang awam sekalipun. yang artinya adalah kesucian yang bersinar. menjadi kiblat dan sumber ilmu perbintangan. nama lainnya adalah Sanghyang Ismaya. khususnya Manusia Indonesia yang menjunjung nilai luhur budaya bangsa. Sifat Bintang adalah menyinari. Hastabrata dengan lugas memberikan penjelasan yang membumi daripada teori kepemimpinan barat. Seorang pemimpin seharusnya bersifat sentosa. Secara lugasSifat-sifat kepemimpinan dalam hal ini seorang pemimpin yang bisa kita jadikan panutan yang berasal dari Hastabrata adalah 1. memberikan sinar harapan dan pencerahan kepada makhluk di bumi pada malam hari. HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN HASTABRATA Pemahaman tentang konsep kepemimpinan di daerah. Seorang pemimpin seharusnya bersifat teguh dan bersahaja. sebab Hasta Brata lebih dianggap dekat dengan manusia. teguh.

Banyak sekali nilai/ilmu kepemimpinan yang dpat dipelajari dari alam sekitar kita. 8. Seorang pemimpin harus berwibawa dan menakutkan bagi siapa saja yang berbuat salah dan melanggar peraturan. Tidak mudah tersinggung bila dikritik. Semua itu sebenarnya dapat kita pelajari dari apa yang terdapat di alam sekitar kita. orang tersebut harus mengerti benar apa yang dimaksud dengan kepemimpinan dan nilai-nilai apa saja yang terkandung di dalamnya. 7. Seorang pemimpin harus bisa menjadi kiblat kesusilaan. KESIMPULAN Dari apa yang sudah disampaikan. berhati-hati dalam bertindak seperti jalannya matahari yang tidak tergesagesa namun pasti dalam memberikan sinar cahayanya kepada semua makhluk tanpa pilih kasih. Namun di samping itu selalu berusaha juga untuk memberikan kesejahteraan.3. 6. Ilmu inilah yang dibahas dan dijabarkan di dalam Hasta Brata dan dapat kita jadikan sebagai pedoman untuk menjadi seorang pemimpin yang baik. teguh. tidak mudah terombang-ambing. berbudi luhur serta menebarkan suasana tentram kepada rakyat. E. 10 . bertanggung jawab dan dapat dipercaya. Dari sisi sejarah pun sudah dapat kita lihat bahwa sikap-sikap yang telah ditekankan di atas merupakan prinsip dasar untuk menjadi pemimpin yang baik. tidak terlena oleh sanjungan dan mampu menampung segala aspirasi rakyat dari golongan maupun suku mana-pun serta bersifat pemaaf. niscaya apa yang dipimpinnya selalu memiliki hasil seperti yang diharapkan oleh apa yang dipimpinnya. Seorang pemimpin haruslah dapat mengemban amanah dan kepercayaan yang telah di berikan oleh anggotanya dan juga memperhatikan dan memenuhi seluruh keinginan dan harapan mereka. kepemimpinan merupakan hal yang sangat penting di dalam kehidupan. bukan tidak mungkin negara kita Indonesia tercinta. budaya dan tingkah laku serta mempunyai konsep berpikir yang jelas. Seorang pemimpin harus berani menindak siapapun yang bersalah tanpa pilih kasih dengan berpijak kepada kebenaran dan keadilan . Seorang pemimpin harus bisa memberikan pencerahan kepada rakyat. Seorang pemimpin hendaknya luas hati dan kesabarannya. Seorang pemimpin hendaknya selalu rendah hati. Jika sudah terlahir pemimpinpemimpin yang baik di negeri ini. dapat harum lagi namanya di mata dunia seperti dahulu kala. 5. Bercita-cita tinggi mencapai kemajuan bangsa. 4. Dan apabila Hasta Brata dimiliki oleh setiap pemimpin. Untuk melakukan hal itu diperlukan ketrampilan / kemampuan tentang kepemimpinan. Untuk mencetak seorang pemimpin yang baik.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful