P. 1
Kepemimpinan Dan a

Kepemimpinan Dan a

|Views: 66|Likes:
Published by AndardiAchadiputra

More info:

Published by: AndardiAchadiputra on Dec 23, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

09/12/2012

pdf

text

original

KEPEMIMPINAN DAN HASTABRATA

A. PENDAHULUAN

Kepemimpinan merupakan sesuatu yang abstrak, tetapi sebenarnya kita sering menemuinya di kehidupan kita sehari-hari, mulai di keluarga, masyarakat, dan bahkan dalam kehidupan berbangsa dan bernegara. Di Indonesia, presiden Soekarno merupakan salah satu contoh pemimpin terbaik yang pernah berkuasa di negara kita tercinta, Republik Indonesia. Namun, semenjak wafatnya beliau, bangsa ini seolah kehilangan sosok seorang pemimpin yang benar-benar mampu menggerakan rakyatnya. Sedangkan Hasta Brata sendiri memiliki pengertian delapan laku kebajikan yang harus dilakukan untuk menjadi seorang pemimpin yang baik. Di kebudayaan Jawa, hasta brata lahir dan digunakan sebagai pedoman untuk mencetak seorang pemimpin yang baik. Ke-delapan laku kebajikan ini di analogikan dari alam yaitu : bumi, air, angin, bulan, matahari, langit, api dan bintang. Kedua hal diatas sangat erat kaitannya untuk mencetak calon-calon pemimpin yang nantinya akan memimpin bangsa ini. Dalam hasta brata, banyak sekali nilainilai yang patut dipelajari dan dipahami yang berkaitan dengan kepemimpinan. Dalam paper ini, kami akan membahas lebih dalam tentang Kepemimpinan dan Hasta Brata.

B. KEPEMIMPINAN

Pengertian Apakah arti kepemimpinan? Kepemimpinan bisa diartikan sebagai suatu proses dalam mengelola dan memanajemen sebuah kelompok untuk mencapai tujuan utama yang ingin dicapai bersama. Namun menurut Tannebaum, Weschler and Nassrik (1961,24) kepemimpinan adalah pengaruh antar pribadi, dalam situasi tertentu dan langsung melalui proses komunikasi untuk mencapai satu atau beberapa tujuan tertentu. Sedang menurut Shared Goal, Hemhiel & Coons (1957,7) memberikan arti yang hampir sama dengan sebelumnya yaitu Kepemimpinan adalah sikap pribadi, yang memimpin pelaksanaan aktivitas untuk mencapai tujuan yang diinginkan. (Shared Goal, Hemhiel & Coons, 1957, 7). Dan Rauch & Behling (1984,46) memberikan pengertian yang berbeda tentang kepemimpinan yaitu adalah suatu proses yang mempengaruhi aktifitas kelompok yang diatur untuk mencapai tujuan bersama (Rauch & Behling, 1984, 46).

1

Tugas dan Peran Pemimpin Menurut James A. sebagai paradigma terdiri dari beberapa ide utama berdasarkan motivasi pribadi dan sikap serta mempunyai pengaruh yang kuat untuk membangun dirinya atau organisasi. Seorang pemimpin bertanggung jawab untuk bekerja dengan orang lain.Banyak definisi kepemimpinan lainnya yang menggambarkan asumsi bahwa kepemimpinan dihubungkan dengan proses mempengaruhi orang baik individu maupun masyarakat. Mungkin prinsip menciptakan kepercayaan dan berjalan sebagai sebuah kompas/petunjuk yang tidak dapat dirubah. dengan sengaja mempengaruhi dari orang ke orang lain dalam susunan aktivitasnya dan hubungan dalam kelompok atau organisasi. teman sekerja atau atasan lain dalam organisasi sebaik orang diluar organisasi. Prinsip-Prinsip Dasar Kepemimpinan Prinsip. John C. Seorang pemimpin bertanggungjawab untuk menyusun tugas menjalankan tugas. dan kekuatan. orang yang dipimpin. bimbingan. untuk mencapai outcome yang terbaik. Namun lebih dari itu seorang pemimpin juga harus mampu membaca keinginan bersama dari kelompok yang sifatnya bukan individu. mengadakan evaluasi. tugas utama seorang pemimpin adalah: 1. 2. Pemimpin adalah tanggung jawab dan mempertanggungjawabkan (akontabilitas). 2 . Covey (1997). Prinsip merupakan suatu pusat atau sumber utama sistem pendukung kehidupan yang ditampilkan dengan 4 dimensi seperti. Pemimpin bertanggung jawab untuk kesuksesan stafnya tanpa kegagalan. orang yang memimpin dan anggota. Pemimpin adalah inti dari suatu kelompok . Dalam kasus ini.F Stonen. Pemimpin bekerja dengan orang lain. realisasi dan konsekuensi. salah satu dengan atasannya. Pengertian Pemimpin Dalam konsep kepempimpinan yang melingkupi sebuah kelompok ada dua peran yang selalu melekat yaitu pemimpin. sikap yang bijaksana. Tanpa ada seorang pemimpin maka tujuan bersama akan sulit untuk diraih. mempunyai kemampuan mempengaruhi pendirian/pendapat orang atau sekelompok orang tanpa menanyakan alasan-alasannya. keselamatan. Menurut Stephen R. Seorang pemimpin adalah seseorang yang mempunyai keahlian memimpin. Maxwell mengatakan bahwa inti kepemimpinan adalah mempengaruhi atau mendapatkan pengikut. staf. prinsip adalah bagian dari suatu kondisi.

Peran Pembuat keputusan. 4. pembangun tim. Menurut Henry Mintzberg. Konflik selalu terjadi pada setiap tim danorganisasi. menulis. Berorientasi pada pelayanan Seorang pemimpin tidak dilayani tetapi melayani. seorang pemimpin harus dapat mewakili tim atau organisasinya. Seorang yang belajar seumur hidup Tidak hanya melalui pendidikan formal. tetapi juga diluar sekolah. Seorang pemimpin harus dapat memecahkan masalah. mentor konsultasi. dan negosiator. observasi. Pemimpin membuat keputusan yang sulit. dalam kasus ini fungsinya sebagai pemimpin yang dicontoh. pemimpin seharusnya lebih berprinsip pada pelayanan yang baik. Pemimpin adalah politisi dan diplomat. 3 . Oleh karena itu. 2. Proses kepemimpinan dibatasi sumber. Sebagai seorang diplomat. pemimpin harus dapat menjadi seorang mediator(penengah). pelatih. Peran hubungan antar perorangan. Selanjutnya dapat mengidentifikasi masalah dengan akurat. Manajer adalah seorang mediator. Pemimpin harus dapat menguraikan seluruh pekerjaan menjadi lebih jelas dan kaitannya dengan pekerjaan lain. berfungsi sebagai pengusaha. Karakteristik Pempimpin Karakteristik seorang pemimpin didasarkan kepada prinsip-prinsip (Stephen R.dan menyelesaikan masalah secara efektif. Dalam memberi pelayanan.3. direktur. penyebar informasi dan juru bicara. Kemudian pemimpin harus dapat mengatur waktu secara efektif. Coney) sebagai berikut: 1. Peran Pemimpin adalah : 1. Mempunyai pengalaman yang baik maupun yang buruk sebagai sumber belajar. penanganan gangguan. 5. 7. 3. Pemimpin harus berpikir secara analitis dan konseptual. Seorang pemimpin harus menjadi seorang pemikir yang analitis dan konseptual. 6. belajar melalui membaca. Pemimpin menyeimbangkan pencapaian tujuan dan prioritas. Seorang pemimpin harus mampu mengajak dan melakukan kompromi. Dalam upaya pencapaian tujuan pemimpin harus dapat mendelegasikan tugas-tugasnya kepada staf. Contohnya. Fungsi Peran informal sebagai monitor. 2. jadi pemimpin harus dapat menyusun tugas dengan mendahulukan prioritas. dan mendengar. sumber alokasi. sebab prinsip pemimpin denganprinsip melayani berdasarkan karir sebagai tujuan utama.

e. Gaya Kepemimpinan Gaya kepemimpinan. Latihan mengembangkan diri sendiri Seorang pemimpin harus dapat memperbaharui diri sendiri untuk mencapai keberhasilan yang tinggi. ketrampilan. yang menyangkut kemampuannya dalam memimpin. kemauan. d. Membawa energi yang positif Setiap orang mempunyai energi dan semangat.3. keberanian. dinamisasi dan kebebasan. Keseimbangan juga berarti seimbang antara kehidupan dunia dan akherat. Sinergi Orang yang berprinsip senantiasa hidup dalam sinergi dan satu katalis perubahan. Berorientasi kepada prinsip kemanusiaan dan keseimbangan diri antara kerja dan olah raga. Sebab kehidupan adalah suatu tantangan yang dibutuhkan. Perwujudan tersebut 4 .Untuk itu dibutuhkan energi positif untuk membangun hubungan baik. seperti . Sinergi adalah satu kerja kelompok. pada dasarnya mengandung pengertian sebagai suatuperwujudan tingkah laku dari seorang pemimpin. Percaya pada orang lain Seorang pemimpin mempercayai orang lain termasuk staf bawahannya. Mereka selalu mengatasi kelemahannya sendiri dan lainnya. kreatifitas. teman sekerja. istirahat dan rekreasi. Seorangpemimpin harus dapat dan mau bekerja untuk jangka waktu yang lama dan kondisitidak ditentukan. seorang pemimpin harus dapat menunjukkanenergi yang positif. Sinergi adalah kerja kelompok dan memberi keuntungan kedua belah pihak. Seorang pemimpin harus dapat bersinergis dengan setiap orang atasan. Keseimbangan dalam kehidupan Seorang pemimpin harus dapat menyeimbangkan tugasnya. Rasa aman tergantung pada inisiatif. kepercayaan harus diikuti dengan kepedulian. Oleh karena itu. yang mana memberi hasil lebih efektif dari pada bekerja secara perorangan. c. mempunyai rasa aman yang datang dari dalam diri sendiri. sehinggamereka mempunyai motivasi dan mempertahankan pekerjaan yangbaik. Dalam hal ini tantangan berarti kemampuan untuk menikmati hidup dan segala konsekuensinya. Oleh karena itu. Melihat kehidupan sebagai tantangan Kata „tantangan’ sering di interpretasikan negatif. Menurut The New Brolier Webster International Dictionary. staf. b. Menggunakan energi yang positifdidasarkan pada keikhlasan dan keinginan mendukung kesuksesan orang lain. a.

Teori Ekologis. Para penganut aliran teori ini mengetengahkan pendapatnya bahwa seorang pemimpin akan menjadi pemimpin karena ia telah dilahirkan dengan bakat kepemimpinan. Berbicara mengenai takdir. Jadi teori ini merupakan kebalikan inti teori genetika. Inti dari teori menyatakan bahwa “Leader are born and nor made” (pemimpin itu dilahirkan (bakat) bukannya dibuat). Teori Sosial. setiap permasalahan kepemimpinan selalu meliputi 3 (tiga) unsur yang terdiri dari : 1. sesekali kelak ia akan timbul sebagai pemimpin.. Esensinya. 3. maka teori inipun merupakan ekstrim pada sisi lainnya. Jika teori pertama di atas adalah teori yang ekstrim pada satu sisi. secara filosofis pandangan ini tergolong pada pandangan fasilitas atau determinitis. Gaya kepemimpinan dari seorang pemimpin. 1. penelitian yang jauh lebih mendalam masih diperlukan untuk dapat mengatakan secara pasti apa saja faktor yang menyebabkan timbulnya sosok pemimpin yang baik. Para penganut teori ini mengetengahkan pendapat yang mengatakan bahwa setiap orang bisa menjadi pemimpin apabila diberikan pendidikan dan pengalaman yang cukup. Unsur sarana. 2. maka sebagai reaksi terhadap kedua teori tersebut timbullah aliran teori ketiga. pada dasarnya dapat diterangkan melalui tiga aliran teori berikut ini. 2. Pengertian gaya kepemimpinan yang demikian ini sesuai dengan pendapat yang disampaikan oleh Davis dan Newstrom (1995) yang menyatakan bahwa pola tindakan pemimpin secara keseluruhan seperti yang dipersepsikan atau diacu oleh bawahan tersebut dikenal sebagai gaya kepemimpinan. yaitu manusia yang melaksanakan kegiatan memimpin atas sejumlah manusia lain atau manusia yang memimpin dan manusia yang dipimpin.biasanya membentuk suatu pola atau bentuk tertentu. Unsur manusia. Teori yang disebut teori ekologis ini pada intinya berarti bahwa seseorang hanya akan berhasil menjadi pemimpin yang baik apabila ia telah memiliki bakat kepemimpinan. Teori ini menggabungkan segi-segi positif dari kedua teori terdahulu sehingga dapat dikatakan merupakan teori yang paling mendekati kebenaran. Kedua teori yang ekstrim di atas tidak seluruhnya mengandung kebenaran. Teori Genetis (Keturunan). Namun demikian. 5 . Inti aliran teori sosial ini ialah bahwa “Leader are made and not born” (pemimpin itu dibuat atau dididik bukannya kodrati). Dalam keadaan yang bagaimanapun seseorang ditempatkan karena ia telah ditakdirkan menjadi pemimpin. Bakat tersebut kemudian dikembangkan melalui pendidikan yang teratur dan pengalaman yang memungkinkan untuk dikembangkan lebih lanjut.

mengorganisir. termasuk bakat dan pengetahuan serta pengalaman pemimpin tersebut. Aspek Kemampuan Manajerial (managerial skill). Unsur tujuan. melaksanakan serta melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap suatu kegiatan yang sedang dilaksanakan atau yang dikehendakinya. bahkan sampai mengancam jiwa sekalipun. 2. dan kemampuan untuk berkomunikasi. sehingga manajemen yang baik akan menghasilkan performance kinerja yang baik. watak. seorang pemimpin akan memiliki daya kreativitas untuk berinovasi. keberhasilan kepemimpinan akan sangat tergantung kepada tiga unsur tersebut yang meliputi : syarat. Dari beberapa uraian diatas semestinya kita tidak akan kekurangan teori tentang kepemimpinan. walaupun harus menghadapi berbagai tantangan atau hambatan. karena kemampuan menangkap fenomena organisasi/daerah. Pencapaian tujuan (goal success). 3. 6 . Aspek kedua ini tidak akan lepas dari aspek pertama. Secara normatif. Dengan kemampuan personal (internal resources). karena hal tersebut selalu menjadi isu sosial yang sangat menarik untuk dibahas. serta dapat dilaksanakan melalui langkah-langkah kongkrit menuju perubahan yang lebih baik dimasa depan. adalah kemampuan seorang pemimpin untuk merencanakan. Disamping hal tersebut adanya sebuah kepercayaan diri. teknik. dan sikap berani mengambil resiko terhadap segala tindakan yang dilaksanakan. ciri. Secara sederhana untuk mengukur keberhasilan kepemimpinan dapat dilihat dari tiga aspek yaitu: 1. asas dan jenis kepemimpinan sebagai pedoman dalam penyelenggaraan kepemimpinan. yang merupakan kepekaan dalam menangkap danmenterjemahkan arti sebuah masalah/tantangan (fenomena). gaya. adalah kemampuan dasar yang melekat pada pribadi seseorang.yaitu Prinsip dan Teknik Kepemimpinan yang digunakan dalam pelaksanaan Kepemimpinan. sebagai dampak (out come) dari kegiatan atau program yang dijalankan dengan manajemen yang baik. dan mampu menuangkan kedalam sebuah imajinasi secara terstruktur yang selanjutnya dirumuskan dalam sebuah visi. adalah tujuan akhir dari kepemimpinan. prinsip. Karena pada dasarnya manajemen yang baik harus menghasilkan (perform). Aspek Pencapaian Tujuan (goal success) Kemampuan personal (internal resources). 3. Aspek Kemampuan Personal (internal resources). sifat. dan memahami substansi dari fenomena tersebut menjadi acuan model manajemen apa yang paling tepat untuk diterapkan. Cita-cita seorang pemimpin tidak akan pernah berubah. Kemampuan manajerial (managerial skill).

HASTABRATA HASTA BRATA (delapan laku kebajikan). matahari. Batara Bayu adalah Dewa Angin yang merupakan perlambang kekuatan. Ia melihat keadaan sekaligus memberikan kesejahteraan yang dilaluinya. Sifat Bumi sendiri adalah sentosa. Hasta Brata adalah delapan laku. angin. Hasta berarti delapan sedangkan Brata berarti laku. watak atau sifat utama yang harus dipegang teguh dan dilaksanakan oleh seorang pemimpin atau siapa saja yang terpilih menjadi pemimpin. api. Sebagaimana Angin. Menurut bahasa. Segala perilaku baik atau jelek kasar atau rumit di dunia dapat diketahui olehnya tanpa yang bersangkutan mengetahuinya. yang tugasnya adalah memelihara dan membangun peradaban di bumi ini. meskipun tidak tampak tetapi dapat dirasakan berhembus tanpa henti. perlambang dari Kebijaksanaan. teguh santosa. pemurah serta selalu berusaha memperjuangkan kehidupan rakyat yang tergambar dalam tutur kata. suci hati.C. sebuah etika kepemimpinan jawa yang menguraikan tentang sifat-sifat kepemimpinan yang baik. Sebagaimana Bumi. Delapan watak utama tersebut diambil dari watak para Dewa bangsa kita yang merupakan manifestasi dari Gusti Kang Murbeng Dumadi. bersahaja. angkasa. Perwatakannya gagah berani. dan bintang. pemurah. Menjadi tumpuan bagi hidup dan pertumbuhan benih dari seluruh makhluk hidup. pendiam dan dahsyat. dan masing-masing mewakili sifat dari alam raya. merata ke seluruh penjuru dan tempat. watak atau sifat utama yang diambil dari sifat alam. tindakan serta tingkah laku sehari-hari. Sehingga. kuat. yaitu: bumi. seorang pemimpin seharusnya bersifat 7 . air. Sifat Angin adalah. suci. bulan. Ke-delapan Dewa tersebut adalah :         Batara Wisnu : simbol bumi / tanah [earth] Batara Bayu : simbol angin / maruto [wind/hurricane] Batara Baruna : simbol air / laut [water/sea] Batari Ratih/Chandra : simbol bulan [moon] Batara Surya : simbol matahari [sun] Batara Indra : simbol langit / angkasa [sky] Batara Brama : simbol api / dahana [fire] Batara Kartika/Ismaya : simbol bintang [star] Batara Wisnu adalah Dewa Keabadian dan Kesejahteraan. seorang pemimpin seharusnya bersifat sentosa. Ia bisa masuk ke mana saja ke seluruh penjuru dunia tanpa kesulitan. seorang pemimpin utama. memberikan segala kebutuhan yang diperlukan makhluk yang hidup di atasnya. yang dianalogikan dengan sifat-sifat alam.

tidak pernah menolak apapun yang datang memasukinya. Sifat Bulan adalah selalu berbuat lembut. bulan bersinar di kala gelap malam tiba. tidak tergesa-gesa. diberinya sinar cahaya tanpa pandang bulu. kadang menakutkan. memberikan sinar kesejukan pada perasaan dan pandangan makhluk di bumi pada malam hari. seorang pemimpin hendaknya selalu rendah hati. dan memberikan suasana tenteram dan teduh. Sifat dari Matahari adalah terang benderang memancarkan sinarnya tiada pernah berhenti. tetap sabar dan berwawasan sangat luas. sabar. menghanguskan dan memusnahkan apa saja tanpa pandang bulu. wataknya pelan. seorang pemimpin harus bisa memberikan pencerahan kepada rakyat. Sifat Langit kadang sangat indah. segalanya diterangi. Sebagaimana Lautan. Sifat Laut adalah Luas. kalau disulut akan ber kobar membakar. namun samudera tidak tumpah. Namun di samping itu selalu berusaha juga untuk memberikan kesejahteraan. Batara Indra adalah Dewa Langit. pengasih dan cinta kepada seni serta keindahan. Batara Surya adalah Dewa Matahari. ramah dan sabar kepada siapa saja. Perwatakannya luhur. seluas samudera. di mana sifat Samudera bisa menampung seluruh air sungai dengan segala sesuatu yang ikut mengalir di dalamnya. mempunyai tugas menerangi dunia. dapat menampung apa saja yang jelek ataupun baik. bertugas menerangi dunia ini bersama-sama dengan Batara Kartika. memberikan kesejahteraan dan memberi hujan di bumi. menyuarakan dengan lantang kepentingan rakyat sebagai bagian dari kekuatan berkebangsaan. sering diutus untuk memberikan pahala kepada orang yang berjasa dalam kehidupannya. hujan dan petir. tetapi juga sangat diperlukan dalam kehidupan. seorang pemimpin harus berwibawa dan menakutkan bagi siapa saja yang berbuat salah dan melanggar peraturan. seorang pemimpin hendaknya luas hati dan kesabarannya. Sebagaimana Matahari. selalu dapat mencermati setiap permasalahan dari bangsa yang terjadi. Sebagaimana Langit. Ia menyediakan apa yang diperlukan di dunia. Batara Brama adalah Dewa Api. belas kasih dan bijaksana. ia menguasai angkasa. memberi perkembangan hidup dan kesehatan kepada semua makhluk yang terjadi di siang hari. menerima dan menjadi wadah apa saja. Batara Baruna adalah Dewa Laut atau Samudera. Batari Ratih adalah Dewi Bulan. berhatihati dalam bertindak seperti jalannya matahari yang tidak tergesa-gesa namun pasti dalam memberikan sinar cahayanya kepada semua makhluk tanpa pilih kasih. Seorang panglima perang yang ulung yang laksana api dapat membasmi musuh dan segala kejahatan sekaligus bisa menjadi pelita bagi manusia yang sedang dalam kegelapan. Sebagaimana 8 . Sebagaimana Bulan. tetapi kalau sudah berubah menjadi hujan merupakan berkah serta sumber penghidupan bagi semua makhluk hidup. tidak terlena oleh sanjungan dan mampu menampung segala aspirasi rakyat dari golongan maupun suku mana-pun serta bersifat pemaaf. Sifat Api adalah panas membara. sebagai planet pengiring matahari. berbudi luhur serta menebarkan suasana tentram kepada rakyat.teguh dan bersahaja. Tidak mudah tersinggung bila dikritik.

dengan beberapa pendekatan dan indikator yang terukur. menjadi kiblat dan sumber ilmu perbintangan. yang artinya adalah kesucian yang bersinar. suci hati. Bertugas menerangi dunia inibersama-sama dengan Batari Ratih. seorang pemimpin harus bisa menjadi kiblat kesusilaan. Hasta Brata merupakan konsep sosial yang menguraikan tentang kepemimpinan yang baik. menyuarakan dengan lantang kepentingan rakyat sebagai bagian dari kekuatan berkebangsaan. Ada beberapa pendapat yang mengatakan bahwa kepemimpinan itu bersifat abstrak.Api. tindakan serta tingkah laku sehari-hari. teguh. Sesuai disebutkan diatas. Seorang pemimpin seharusnya bersifat sentosa. 9 . Secara lugasSifat-sifat kepemimpinan dalam hal ini seorang pemimpin yang bisa kita jadikan panutan yang berasal dari Hastabrata adalah 1. pemurah serta selalu berusaha memperjuangkan kehidupan rakyat yang tergambar dalam tutur kata. namun sebenarnya kepemimpinan tersebut dapat diukur dan dinilai dari beberapa aspek. Seorang pemimpin seharusnya bersifat teguh dan bersahaja. Sifat Bintang adalah menyinari. memberikan sinar harapan dan pencerahan kepada makhluk di bumi pada malam hari. bertanggung jawab dan dapat dipercaya. selalu dapat mencermati setiap permasalahan dari bangsa yang terjadi. seorang pemimpin harus berani menindak siapapun yang bersalah tanpa pilih kasih dengan berpijak kepada kebenaran dan keadilan . sebab Hasta Brata lebih dianggap dekat dengan manusia. Karena dewasa ini isu kepemimpinan baik nasional maupun di daerah tengah menjadi isu yang cukup menjadi perhatian semua kalangan. Batara Kartika adalah Dewa Bintang. menghiasi langit di malam hari. Bercita-cita tinggi mencapai kemajuan bangsa. nama lainnya adalah Sanghyang Ismaya. Keberadaan seorang pemimpin dalam sebuah organisasi. tidak mudah terombang-ambing. HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN HASTABRATA Pemahaman tentang konsep kepemimpinan di daerah. Dengan demikian sehingga keberhasilan atau kegagalan seorang peminpin dapat dinilai atau diukur dari beberapa aspek tersebut. pasti akan membawa hasil (out put) serta dampak (out come) yang bisa positif atau negatif. komunitas atau masyarakat sebagai sebuah konsekuensi kontrak sosial antara pemimpin dengan yang dipimpin. D. Sebagaimana Bintang. diera otonomi daerah yang lebih pro dengan rakyat sangat perlu bagi kita semua. khususnya Manusia Indonesia yang menjunjung nilai luhur budaya bangsa. Hasta Brata memberikan konsep kepemimpinan menggunakan perumpamaan alam yang merupakan lingkungan sehari-hari kita sehingga mudah dipahami oleh orang awam sekalipun. 2. Hastabrata dengan lugas memberikan penjelasan yang membumi daripada teori kepemimpinan barat. budaya dan tingkah laku serta mempunyai konsep berpikir yang jelas.

Dari sisi sejarah pun sudah dapat kita lihat bahwa sikap-sikap yang telah ditekankan di atas merupakan prinsip dasar untuk menjadi pemimpin yang baik. Seorang pemimpin harus bisa memberikan pencerahan kepada rakyat. bukan tidak mungkin negara kita Indonesia tercinta. KESIMPULAN Dari apa yang sudah disampaikan. teguh. tidak terlena oleh sanjungan dan mampu menampung segala aspirasi rakyat dari golongan maupun suku mana-pun serta bersifat pemaaf. niscaya apa yang dipimpinnya selalu memiliki hasil seperti yang diharapkan oleh apa yang dipimpinnya. Seorang pemimpin harus berani menindak siapapun yang bersalah tanpa pilih kasih dengan berpijak kepada kebenaran dan keadilan . E. Ilmu inilah yang dibahas dan dijabarkan di dalam Hasta Brata dan dapat kita jadikan sebagai pedoman untuk menjadi seorang pemimpin yang baik. berbudi luhur serta menebarkan suasana tentram kepada rakyat. Dan apabila Hasta Brata dimiliki oleh setiap pemimpin. 5. kepemimpinan merupakan hal yang sangat penting di dalam kehidupan. Untuk mencetak seorang pemimpin yang baik. Tidak mudah tersinggung bila dikritik. Untuk melakukan hal itu diperlukan ketrampilan / kemampuan tentang kepemimpinan. Seorang pemimpin haruslah dapat mengemban amanah dan kepercayaan yang telah di berikan oleh anggotanya dan juga memperhatikan dan memenuhi seluruh keinginan dan harapan mereka. Semua itu sebenarnya dapat kita pelajari dari apa yang terdapat di alam sekitar kita. 8. 6. bertanggung jawab dan dapat dipercaya. Namun di samping itu selalu berusaha juga untuk memberikan kesejahteraan. budaya dan tingkah laku serta mempunyai konsep berpikir yang jelas. Jika sudah terlahir pemimpinpemimpin yang baik di negeri ini. Seorang pemimpin hendaknya selalu rendah hati. Seorang pemimpin harus berwibawa dan menakutkan bagi siapa saja yang berbuat salah dan melanggar peraturan. Seorang pemimpin harus bisa menjadi kiblat kesusilaan.3. dapat harum lagi namanya di mata dunia seperti dahulu kala. berhati-hati dalam bertindak seperti jalannya matahari yang tidak tergesagesa namun pasti dalam memberikan sinar cahayanya kepada semua makhluk tanpa pilih kasih. orang tersebut harus mengerti benar apa yang dimaksud dengan kepemimpinan dan nilai-nilai apa saja yang terkandung di dalamnya. Bercita-cita tinggi mencapai kemajuan bangsa. 4. tidak mudah terombang-ambing. 7. Banyak sekali nilai/ilmu kepemimpinan yang dpat dipelajari dari alam sekitar kita. Seorang pemimpin hendaknya luas hati dan kesabarannya. 10 .

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->