P. 1
Direksi Dan Dewan

Direksi Dan Dewan

|Views: 24|Likes:
Published by LaLe Teethiez

More info:

Published by: LaLe Teethiez on Dec 27, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

08/11/2013

pdf

text

original

PANDUAN BAGI KOMISARIS DAN DIREKSI (BOARD MANUAL) PT SURVEYOR INDONESIA

23 Februari 2007

DAFTAR ISIN I. PENDAHULUAN A. B. C. II. III. Latar Belakang Dasar Hukum Daftar Istilah 1 1 2 3 6 8 8 8 9 10 12 13 15 16 17 17 17

PRINSIP DASAR HUBUNGAN KERJA KOMISARIS-DIREKSI KOMISARIS A. Persyaratan dan Komposisi Komisaris 1. 2. 3. 4. 5. B. C. Persyaratan Keanggotaan Komisaris Masa Jabatan Komisaris Independen Program Pengenalan dan Peningkatan Kapabilitas

Tanggung Jawab Komisaris Tugas dan Kewajiban Komisaris 1. 2. 3. Umum Pengawasan Pelaksanaan Tugas berkaitan dengan Rapat Umum Pemegang Saham 4. 5. 6. 7. Pengelolaan Manajemen Risiko Sistem Pengendalian Internal Keterbukaan dan Kerahasiaan Informasi Etika Berusaha dan Anti Korupsi

18 18 18 19 19 21 21 21 22 22 22 22 23 23 24 24 25

D. E. F.

Wewenang Komisaris Hak Komisaris Etika Jabatan 1. 2. 3. 4. 5. Menghindari Benturan Kepentingan Kerahasiaan Informasi Mengambil Keuntungan Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-undangan Keteladanan

G.

Rapat Komisaris 1. 2. 3. 4. 5. Umum Rapat Komisaris dengan dihadiri Direksi Prosedur Kehadiran Prosedur Rapat Komisaris Prosedur Pembahasan Masalah dan Pengambilan Keputusan

26

4. H. I.

Pembuatan Risalah Rapat Komisaris

27 31 31 32 33 34 34 35 35 35 37

Evaluasi Kinerja Komisaris Komite-komite Komisaris 1. 2. 3. 4. Komite Audit Komite Nominasi Komite Remunerasi Komite Manajemen Risiko

J.

Sekretaris Komisaris 1. 2. 3. Fungsi Pokok Tugas Wewenang

IV.

DIREKSI A. Persyaratan, Keanggotaan dan Masa Jabatan Direksi 1. 2. 3. 4. B. C. Persyaratan Keanggotaan Direksi Masa Jabatan Direksi Program Pengenalan dan Peningkatan Kapabilitas

39 39 39 41 42 44 46 46 46

Tanggung Jawab Tugas dan Kewajiban Direksi 1. 2. Umum Tugas yang Berhubungan dengan Rapat Umum Pemegang Saham 3. Tugas yang Terkait dengan Strategi dan Rencana Kerja

47

49 4. 5. 6. Tugas yang Terkait dengan Penyusunan RJPP Tugas yang Terkait dengan Penyusunan RKAP Tugas yang Terkait dengan Pengelolaan Manajemen Risiko 50 7. 8. 9. 10. 11. 12. D. Tugas yang Terkait dengan Pengendalian Internal Keterbukaan dan Kerahasiaan Informasi Etika Berusaha dan Anti Korupsi Hubungan dengan Stakeholder Sistem Akuntansi dan Pembukuan Tugas dan Kewajiban Lain 51 51 52 52 53 53 54 54 54 60 49 50

Wewenang 1. 2. 3. Umum Kewenangan Direksi yang memerlukan persetujuan Komisaris Kewenangan Direksi yang harus mendapat persetujuan dari RUPS

Menghindari Benturan Kepentingan Menjaga Kerahasiaan Informasi Tidak Mengambil Keuntungan Pribadi Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-undangan Keteladanan 69 70 70 70 70 71 71 71 71 71 73 73 73 74 75 76 76 76 76 77 G. Latar Belakang Board Manual adalah petunjuk tata laksana kerja Komisaris dan Direksi yang menjelaskan tahapan aktivitas secara terstruktur. 5. Pembuatan Risalah Rapat Direksi 79 81 Sekretaris Perusahaan Hubungan dengan Anak Perusahaan dan Perusahaan Patungan 84 1. 2.E. 4. 2. 3. Penetapan Kebijakan Pengelolaan Perusahaan oleh Direksi 1. 2. Lampiran Lampiran Prinsip Umum Mekanisme Pengawasan RUPS Anak Perusahaan dan Perusahaan Patungan Transaksi dengan Anak Perusahaan dan Perusahaan Patungan Rencana Direksi yang Memerlukan Persetujuan Komisaris Rencana Direksi yang Memerlukan Persetujuan RUPS 84 84 84 83 86 91 BAB I PENDAHULUAN A. mudah dipahami dan dapat dijalankan dengan konsisten. 3. K. Umum Prinsip-prinsip Kebijakan Pengelolaan Perusahaan H. 4. 3. Rapat Direksi 1. Umum Pembagian Tugas Direksi Penggunaan Saran Profesional Komite-Komite (Tim) Direksi J. I. . Pendelegasian Wewenang di antara Anggota Direksi Perusahaan Pembagian Tugas Direksi 1. F. 3. L. 2. sehingga dapat menjadi acuan bagi Komisaris dan Direksi dalam melaksanakan tugas masing-masing untuk mencapai Visi dan Misi Perusahaan. 4. Umum Jadwal dan Agenda Rapat Prosedur Kehadiran Rapat Prosedur Pembahasan Masalah dan Pengambilan Keputusan 78 5. sistematis. Hak-hak Direksi Etika Jabatan 1. 4. 2.

jo Peraturan Pemerintah Nomor 45 Tahun 2001 4. Kep-102/MBU/2002 tentang Penyusunan RJP 7. Dasar Hukum 1. Semakin mudahnya bagi organ Komisaris dan organ Direksi untuk memahami tugas dan tanggung jawab Komisaris dan Direksi maupun tugas dari organ Komisaris dan organ Direksi Pelaksanaan Board Manual merupakan salah satu bentuk komitmen dari Komisaris dan Direksi dalam rangka mengimplementasikan prinsip-prinsip Good Corporate Governance. peraturan perundang-undangan yang berlaku. Board Manual diharapkan akan menjamin: 1. akan tercipta suatu pola hubungan kerja yang baku dan saling menghormati yang dituangkan dalam piagam-piagam kerja organ Komisaris. arahan Pemegang Saham yang ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham. Prinsip itikad baik. Mengingat Board Manual merupakan kompilasi dari prinsip-prinsip hukum korporasi. Berbagai ketentuan detail yang terdapat dalam Anggaran Dasar. Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor Kep-103/MBU/2002 tentang Pembentukan Komite Audit bagi Badan Usaha Milik Negara . Semakin jelasnya tugas dan tanggung jawab Komisaris dan Direksi maupun hubungan kerja di antara kedua Organ Perusahaan tersebut 2. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 1998 tentang Perusahaan Perseroan (Persero). sekaligus sebagai upaya penjabaran lebih lanjut hal-hal yang telah diamanahkan oleh Good Corporate Governance Code yang telah dimiliki oleh PT Surveyor Indonesia.Board Manual disusun berdasarkan prinsip-prinsip hukum korporasi. Penyempurnaannya sangat tergantung kepada kebutuhan Komisaris dan Direksi sebagai akibat dari perubahan yang terjadi dan dihadapi oleh Perusahaan. arahan Pemegang Saham serta praktik-praktik terbaik (best practices) Good Corporate Governance. ketentuan Anggaran Dasar. Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara No. Board Manual ini dimaksudkan untuk menjelaskan hubungan kerja Komisaris dan Direksi dalam melaksanakan tugas agar tercipta pengelolaan Perusahaan secara profesional. skill and care yang inheren dengan pemegang jabatan Komisaris dan Direksi adalah prinsip umum yang harus tetap dihormati oleh Organ Perusahaan yang bertugas mengawasi dan mengurus Perusahaan tersebut. Board Manual sendiri bersifat dinamis dan selalu berkembang. transparan dan efisien. maka dalam pelaksanaannya harus tetap mengacu dan senantiasa sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan keputusan RUPS sebagai ketentuan yang lebih tinggi. maupun dalam kebijakan-kebijakan Direksi bagi organ Direksi. penuh tanggungjawab dan fiduciary duties. Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara No. Kep-100/MBU/2002 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan BUMN 5. Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2003 Tentang Badan Usaha Milik Negara 3. dan berbagai ketentuan hukum lainnya tetap mengikat walaupun tidak secara spesifik diuraikan dalam Board Manual ini. Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara No. diharapkan dengan adanya Board Manual ini. Lebih lanjut. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1995 Tentang Perseroan Terbatas 2. Kep-101/MBU/2002 tentang Penyusunan RKAP 6. B.

yang digunakan dalam kegiatan usaha perusahaan serta tidak dimaksudkan untuk dijual dalam rangka kegiatan normal perusahaan dan mempunyai masa manfaat lebih dari satu tahun 7. Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP). Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor Kep-09A/MBU/2005 tentang Penilaian Calon Anggota Direksi Badan Usaha Milik Negara 9. adalah Anggota Komisaris yang tidak memiliki hubungan keuangan. Direksi dan atau Pemegang Saham pengendali atau hubungan lain yang dapat mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak secara independen. Komisaris. Anggota Komisaris. (BPI atau Biro Pengendalian Internal) 6. 5. adalah Satuan Pengawasan Internal di lingkungan Perusahaan yang bertugas untuk melakukan audit serta memastikan sistem pengendalian internal Perusahaan dapat berjalan secara efektif. kepengurusan.8. Direksi. Daftar Khusus. 10. Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor Kep-117/M-MBU/2002 tentang Penerapan Praktik Good Corporate Governance pada Badan Usaha Milik Negara 10. adalah daftar yang berisikan kepemilikan saham Komisaris-Direksi dan keluarganya. Auditor eksternal di antaranya adalah Badan Pemeriksa Keuangan (BPK). Komisaris dan Direksi untuk meningkatkan keberhasilan usaha dan akuntabilitas perusahaan guna mewujudkan nilai pemegang saham dalam jangka panjang dengan tetap memperhatikan kepentingan stakeholder lainnya. Auditor Eksternal. adalah auditor independen yang melakukan audit atas Laporan Keuangan Perusahaan. adalah badan usaha dimana kepemilikan saham PT Surveyor Indonesia lebih besar dari 50% 2. 11. Komisaris Independen. adalah orang perorangan anggota Direksi termasuk Direktur Utama 3. kepemilikian saham dan atau hubungan keluarga dengan Anggota Komisaris lainnya. Anggaran Dasar PT Surveyor Indonesia (Persero) C. adalah Organ Perusahaan yang bertugas melakukan pengawasan serta memberikan nasihat kepada Direksi dalam menjalankan Perusahaan. . berlandaskan peraturan perundangundangan dan nilai-nilai etik. baik di PT Surveyor Indonesia maupun di perusahaan lainnya 8. dan Kantor Akuntan Publik (KAP). baik melalui pembelian atau dibangun lebih dahulu. adalah orang perorangan anggota Komisaris termasuk Komisaris Utama 4. Hari. pengertian hari yang dimaksud dalam dokumen ini adalah hari kerja efektif dan bukan hari kalender. Good Corporate Governance adalah suatu proses dan struktur yang digunakan oleh RUPS. Barang Tidak Bergerak/Aktiva Tetap. 12. Auditor Internal. adalah aktiva berwujud yang diperoleh dalam bentuk siap pakai. adalah Organ Perusahaan yang bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perusahaan untuk kepentingan dan tujuan Perusahaan serta mewakili Perusahaan baik di dalam maupun di luar Pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar 9. Anak Perusahaan. Anggota Direksi. DAFTAR ISTILAH 1.

Komite Nominasi. adalah komite yang bertugas membantu Komisaris dalam menyusun sistem penggajian dan pemberian tunjangan bagi Komisaris dan Direksi serta rekomendasi tentang penilaian terhadap sistem remunerasi bagi Komisaris. Stakeholder. Komite Audit. 19.13. kecukupan pelaporan dan pengungkapan laporan keuangan serta tugas-tugas lain seperti yang tercantum dalam Piagam Komite Audit 14. BAB II PRINSIP DASAR HUBUNGAN KERJA KOMISARIS .DIREKSI Hubungan Kerja Komisaris dan Direksi sesuai dengan prinsip-prinsip sebagai berikut: . adalah pihak yang tercatat dalam Akta Perusahaan selaku Pemegang Saham Perusahaan. 1 Tahun 1995 Tentang Perseroan Terbatas 22. dan sistem kompensasi serta manfaat lainnya dalam hal pengurangan Pegawai. tata cara meminimasi risiko. Perusahaan adalah PT Surveyor Indonesia 21. adalah organ anak perusahaan yang memegang kekuasaan tertinggi pada anak perusahaan dan memegang segala kewenangan yang tidak diserahkan kepada Direksi Anak Perusahaan atau Komisaris Anak Perusahaan 23. 16. Pegawai. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Sekretaris Komisaris. Organ Perseroan. adalah setiap orang yang bekerja pada Perusahaan (kecuali Anggota Direksi dan Anggota Komisaris beserta Anggota Komite-komite) dengan menerima upah sebagaimana tercantum dalam daftar gaji Perusahaan. 20. Pemegang Saham. sistem pensiun. adalah satuan fungsi struktural dalam organisasi perusahaan yang bertugas untuk memberikan dukungan kepada Direksi dalam melaksanakan tugasnya 25. 15. adalah Rapat Umum Pemegang Saham. adalah satuan fungsi struktural di bawah Komisaris yang bertugas untuk memberikan dukungan kepada Komisaris dalam melaksanakan tugasnya 24. Komite Manajemen Risiko. Komite Remunerasi. Direksi dan Pegawai Perusahaan. adalah komite yang membantu Komisaris dalam menilai kecukupan sistem pengendalian internal. Sekretaris Perusahaan. adalah komite yang bertugas membantu Komisaris dalam melakukan penilaian secara berkala dan memberikan rekomendasi tentang risiko usaha. dalam hubungannya dengan risiko usaha. termasuk orang yang bekerja berdasarkan perjanjian kerja waktu tertentu. adalah komite yang bertugas membantu Komisaris dalam menyusun kriteria seleksi dan prosedur nominasi bagi Anggota Komisaris. RUPS Anak Perusahaan. Komisaris dan Direksi PT Surveyor Indonesia 18. 17. adalah Organ Perusahaan yang memegang kekuasaan tertinggi dalam Perusahaan dan memegang kekuasaan segala wewenang yang tidak diserahkan kepada Direksi atau Komisaris sesuai dengan Undang-Undang No. adalah seluruh pihak yang memiliki kepentingan secara langsung atau tidak langsung terhadap kegiatan usaha Perusahaan.

Direksi menghormati tanggung jawab dan wewenang Komisaris untuk melakukan pengawasan dan memberikan nasihat terhadap kebijakan pengelolaan Perusahaan. dalam arti senantiasa dilandasi oleh suatu mekanisme baku atau korespondensi yang dapat dipertanggungjawabkan. Tercapainya imbal hasil (return) yang wajar bagi Pemegang Saham. Terlaksananya dengan baik internal kontrol dan manajemen risiko. sesuai dengan fungsi masingmasing. strategi. Komisaris menghormati tanggung jawab dan wewenang Direksi dalam mengelola Perusahaan sebagaimana telah diatur dalam peraturan perundang-undangan maupun Anggaran Dasar 1 Perusahaan. Setiap hubungan kerja antara Komisaris dengan Direksi merupakan hubungan yang bersifat formal kelembagaan. Tercapainya Value of the Firm sebagaimana diharapkan oleh Pemegang Saham b. 5 6. 1 Tahun 1995 tentang Perseroan Terbatas Pasal 1 Ayat 4 dan 5. 1 Tahun 1995 tentang Perseroan Terbatas Pasal 1 Ayat 4 dan Pasal 79 Undang-undang No. kelengkapan dan ketepatan waktu penyampaian informasi Perusahaan kepada Komisaris. Hubungan kerja Komisaris dan Direksi adalah hubungan check and balances dalam rangka mencapai tujuan Perusahaan. Direksi bertanggungjawab atas akurasi. Kebijakan dan metode penilaian kinerja Perusahaan dan personalianya. d. Terlindunginya kepentingan stakeholders secara wajar. lengkap dan tepat waktu. Merealisasikan tujuan Perusahaan berupa tercapainya kelangsungan usaha Perusahaan dalam jangka panjang yang tercermin pada: a.3 4. f.MBU/2002 Pasal 12 Ayat 1 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M. Menyepakati hal-hal di bawah ini untuk mendukung pencapaian visi dan misi serta strategi Perusahaan: a. Hubungan kerja antara organ Komisaris dengan organ Direksi harus disepakati terlebih dahulu oleh Komisaris dan Direksi. c. unit-unit dalam organisasi 1 2 3 4 5 Undang-undang No. b. 2.4 5. c. e. Terlaksananya suksesi kepemimpinan dan kontinuitas manajemen di seluruh jajaran organisasi Perusahaan. 2.2 3. 1 Tahun 1995 tentang Perseroan Terbatas Pasal 1 Ayat 5 dan Pasal 97 Undang-undang No. Kebijakan dalam memenuhi ketentuan perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perusahaan. Sasaran usaha. Perusahaan.1.MBU/2002 Pasal 12 Ayat 2 . Terpenuhinya pelaksanaan good corporate governance. Komisaris dan Direksi memiliki komitmen yang tinggi untuk secara bersama-sama: 1. Komisaris berhak memperoleh informasi Perusahaan secara akurat. Pasal 79 dan Pasal 97 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M. Sehubungan dengan hal tersebut. rencana jangka panjang maupun rencana kerja dan anggaran tahunan.

Persyaratan formal merupakan persyaratan yang bersifat umum sesuai dengan peraturan perundang-undangan sedangkan persyaratan material merupakan persyaratan yang disesuaikan dengan kebutuhan dan sifat bisnis Perusahaan. Badan Usaha Milik Daerah dan Badan Usaha Milik Swasta atau jabatan lain yang berhubungan dengan pengurusan perseroan dan/atau pada jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan kepentingan secara langsung atau tidak langsung dengan Perusahaan yang diawasinya dan/atau bertentangan dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.11 6) Tidak boleh merangkap jabatan lain sebagai Direktur Utama atau Direktur pada Badan Usaha Milik Negara. Persyaratan dan Komposisi Komisaris 1.12 7) Memiliki komitmen untuk menyediakan waktu yang memadai 1. Persyaratan Persyaratan yang harus dipenuhi oleh seorang calon Anggota Komisaris meliputi persyaratan formal dan persyaratan material.2 Persyaratan Material Persyaratan material meliputi sebagai berikut: 6 13 Undang-undang No.7 2) Tidak pernah dinyatakan pailit.10 5) Tidak boleh ada hubungan keluarga sedarah sampai derajat ketiga.1 Persyaratan Formal:6 Persyaratan formal bagi anggota Komisaris adalah Orang Perseorangan yang: 1) Mampu melaksanakan perbuatan hukum.d. Undang-undang No 19 Tahun 2003 tentang BUMN Pasal 28 dan Anggaran Dasar Pasal 15 7 Anggaran Dasar Pasal 15 Ayat (2) 8 Anggaran Dasar Pasal 15 Ayat (2) 9 Anggaran Dasar Pasal 15 Ayat (2) 10 Anggaran Dasar Pasal 15 Ayat (2) 11 Anggaran Dasar Pasal 15 Ayat (5) 12 Anggaran Dasar Pasal 15 Ayat (16) 13 Undang-undang No 19 Tahun 2003 tentang BUMN Pasal 28 . 1.8 3) Tidak pernah menjadi Anggota Direksi atau Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu perseroan dinyatakan pailit. 1 Tahun 1995 tentang Perseroan Terbatas Pasal 96 jo. Struktur organisasi Perusahaan di tingkat eksekutif yang mampu mendukung tercapainya sasaran usaha Perusahaan. BAB III KOMISARISN A. baik menurut garis lurus maupun garis ke samping atau hubungan semenda (menantu atau ipar) dengan Anggota Komisaris dan/atau Anggota Direksi lainnya.9 4) Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana yang merugikan keuangan negara dalam waktu 5 (lima) tahun sebelum pengangkatannya.

seleksi serta pengangkatan Anggota Komisaris oleh RUPS akan dijabarkan tersendiri dalam sebuah kebijakan kriteria seleksi dan prosedur nominasi yang ditetapkan oleh RUPS. dan untuk kelancaran tugasnya Komisaris dapat dibantu oleh seorang Sekretaris yang di angkat oleh Komisaris berdasarkan saran Pemegang Saham atas beban Perusahaan. Komisaris terdiri dari paling sedikit 2 (dua) orang Anggota Komisaris. yaitu tidak pernah secara langsung maupun tidak langsung terlibat dalam perbuatan rekayasa dan praktik-praktik menyimpang. f. Keanggotaan Komisaris a.1) Memiliki integritas. Kep-117/M-MBU/2002 Pasal (34) mengenai keberadaan Komite Nominasi . e. d. maka dalam waktu selambat-lambatnya 30 (tiga puluh) hari sejak terjadi lowongan harus diselenggarakan RUPS untuk mengangkat Komisaris baru.14 Pembagian kerja diantara Anggota Komisaris diatur oleh mereka sendiri. Masa Jabatan a.16 Para Anggota Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh RUPS dari calon-calon yang diusulkan oleh para Pemegang Saham Mayoritas dan pencalonan tersebut 17 mengikat bagi RUPS.15 Jikalau karena sebab apapun juga Perusahaan tidak mempunyai seorangpun Anggota Komisaris. Kepada Anggota Komisaris baru wajib diberikan program pengenalan. b. tambahan berupa kriteria 2. Masa jabatan Komisaris adalah 5 (lima) tahun dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan para Anggota Komisaris sewaktu- 14 15 16 17 18 19 Undang-undang No 19 Tahun 2003 tentang BUMN Pasal 28 dan Anggaran Dasar Pasal 15 Ayat (1) Anggaran Dasar Pasal 15 Ayat (7) Anggaran Dasar Pasal 15 Ayat (9) Anggaran Dasar Pasal 15 Ayat (3) Surat Keputusan Menteri BUMN No. Kep-117/MBU/2002 Pasal 14 Ayat (6) Surat Keputusan Menteri BUMN No. 3. cedera janji serta perbuatan lain yang merugikan perusahaan di mana yang bersangkutan bekerja atau pernah bekerja 2) Memahami masalah-masalah manajemen perusahaan yang berkaitan dengan salah satu fungsi manajemen 3) Memiliki pengetahuan yang memadai di bidang usaha Perusahaan 4) Persyaratan lain yang ditetapkan oleh RUPS. Khusus Komisaris Independen terdapat persyaratan independensi sesuai ketentuan yang berlaku.18 Prosedur pencalonan.19 c. dimana seorang diantaranya diangkat sebagai Komisaris Utama.

harus diadakan RUPS yang akan memutuskan apakah Anggota Komisaris yang bersangkutan akan diberhentikan seterusnya atau dikembalikan kepada kedudukannya semula sedangkan yang diberhentikan sementara itu diberikan kesempatan untuk hadir dan membela diri. d. b) Pemberhentian sementara sebagaimana dimaksud pada butir a) harus diberitahukan secara tertulis kepada yang bersangkutan disertai alasan yang menyebabkan tindakan tersebut. 3) 4) 5) c. c) Dalam waktu paling lambat 30 (tiga puluh) hari setelah tanggal pemberhentian sementara. Tidak lagi memenuhi persyaratan atau karena alasan tertentu berdasarkan peraturan-perundang-undangan yang berlaku dan/atau Anggaran Dasar ini. 2) Mengundurkan diri dengan ketentuan sebagai berikut: a) Memberitahukan secara tertulis mengenai maksudnya tersebut kepada Pemegang Saham dengan tembusan kepada Komisaris dan Direksi Perusahaan sekurang-kurangnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal 22 pengunduran dirinya. d) RUPS sebagaimana dimaksud pada butir c) dipimpin oleh seorang Pemegang Saham yang dipilih oleh dan dari antara mereka yang hadir. Dalam hal terdapat penambahan Anggota Komisaris. Anggota Komisaris dapat diangkat kembali oleh RUPS untuk 1 (satu) kali masa jabatan berikutnya. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. Undang-undang No 19 Tahun 2003 tentang BUMN Pasal 29 menyebutkan “Anggota Komisaris sewaktu-waktu dapat diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS dengan menyebutkan alasannya”. RUPS dapat memberhentikan Anggota Komisaris sebelum habis masa jabatannya dengan ketentuan sebagai berikut:24 a) Anggota Komisaris tersebut bertindak bertentangan dengan Anggaran Dasar atau melalaikan kewajibannya atau terdapat alasan yang mendesak bagi Perusahaan. e) Jika RUPS tidak diadakan dalam waktu 30 (tiga puluh) hari setelah pemberhentian sementara. Apabila seorang Anggota Komisaris berhenti atau diberhentikan sebelum masa jabatannya berakhir maka masa jabatan penggantinya adalah sisa masa jabatan 25 Anggota Komisaris yang digantikannya.20 b. maka pemberhentian sementara tersebut batal demi hukum. b) Anggota Komisaris yang mengundurkan diri tersebut tetap dimintakan pertanggungjawabannya sejak pengangkatannya sampai tanggal penetapan 23 pengunduran dirinya dalam RUPS berikutnya Meninggal dunia. Setelah masa jabatannya berakhir. maka masa jabatan Anggota Komisaris tersebut akan berakhir bersamaan dengan berakhirnya masa jabatan Anggota Komisaris lainnya yang telah ada. 21 Anggaran Dasar Pasal 15 Ayat (11) 22 Anggaran Dasar Pasal 15 Ayat (10) 23 Anggaran Dasar Pasal 15 Ayat (12) 24 Anggaran Dasar Pasal 15 Ayat (13) 25 Anggaran Dasar Pasal 15 Ayat (14) .26 20 Anggaran Dasar Pasal 15 Ayat (4a) dan (4b) sedangkan Undang-undang Nomor 1 tahun 1995 tentang Perseroan Terbatas menyebutkan “Komisaris diangkat untuk jangka waktu tertentu dengan kemungkinan diangkat kembali” sedangkan Undang-undang No 19 Tahun 2003 tentang BUMN Pasal 28 menyebutkan “masa jabatan anggota Komisaris ditetapkan 5 (lima) tahun dan dapat diangkat kembali untuk 1 (satu) kali masa jabatan”. Jabatan Anggota Komisaris berakhir apabila:21 1) Masa jabatan berakhir.waktu.

Komite Nasional Kebijakan Governance. namun bertentangan dengan ketentuan Anggaran Dasar Pasal 15 Ayat 3. dalam arti tidak mempunyai benturan kepentingan yang dapat mengganggu kemampuannya untuk melaksanakan tugas secara mandiri dan kritis. baik dalam hubungan satu sama lain maupun hubungan 27 terhadap Direksi. baik langsung maupun tidak langsung dengan Perusahaan atau perseroan lain yang menyediakan jasa dan produk kepada Perusahaan dan afiliasinya 6) Bebas dari kepentingan dan aktivitas bisnis atau hubungan lain yang dapat menghalangi atau mengganggu kemampuan Komisaris untuk bertindak atau berpikir secara bebas di lingkup Perusahaan. selain harus memenuhi persyaratan formal dan material. Komisaris Independen 4. 19 Tahun 2003 tentang BUMN Pasal 28 Ayat (2). Keputusan Menteri BUMN No Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 10 Ayat (2) Keputusan Menteri BUMN No Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 10 Ayat (2) dan Panduan Komisaris Independen yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance Prosedur di atas sesuai dengan Pedoman Komisaris Independen. 28 29 30 . Selain itu. antara lain dalam bentuk hak Pemegang Saham minoritas untuk mengajukan calon Komisaris Independen 26 27 Anggaran Dasar Pasal 15 Ayat (15) UU No. lembaga dan kemiliteran dalam kurun waktu tiga tahun terakhir 4) Tidak bekerja di Perusahaan atau afiliasinya dalam kurun waktu tiga tahun terakhir 5) Tidak mempunyai keterkaitan finansial. maka diperlukan Komisaris Independen. 30 c.4. 2) Dalam pencalonan Komisaris Independen harus diupayakan agar pendapat Pemegang Saham minoritas diperhatikan.1 Jumlah Komisaris Independen Komposisi Komisaris Perusahaan harus sedemikian rupa sehingga memungkinkan pengambilan putusan yang efektif.28 4. Prosedur Pencalonan (Nominasi) Komisaris Independen 1) Komisaris mengajukan nama-nama yang diusulkan menjadi calon Komisaris Independen. Jumlah Komisaris Independen adalah paling sedikit 20% (dua puluh persen) dari Anggota Komisaris. Komisaris juga dituntut untuk dapat bertindak secara independen. tepat dan cepat. Agar tujuan tersebut tercapai.2 Persyaratan Komisaris Independen Untuk dapat diangkat menjadi Komisaris Independen. juga harus memenuhi persyaratan independensi 29 sebagai berikut: 1) Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Direktur dan/atau Anggota Komisaris lain di Perusahaan 2) Tidak menjabat sebagai Direksi di perseroan yang terafiliasi dengan Perusahaan 3) Tidak bekerja pada pemerintah termasuk departemen.

3) Calon yang diajukan harus lebih dari satu. 5. atau kunjungan ke fasilitas Perusahaan. maka tanggung jawab pelaksanaan Program Pengenalan berada pada Direksi. Jika Komisaris Utama berhalangan atau termasuk Komisaris yang harus mengikuti Program Pengenalan. b Pelaksanaan prinsip-prinsip good corporate governance oleh Perusahaan. audit internal dan eksternal. risiko dan berbagai masalah strategis lainnya. Prosedur pelaksanaan Program Pengenalan meliputi hal-hal sebagai berikut: 31 1) Program Pengenalan mengenai Perusahaan wajib diberikan kepada Anggota Komisaris yang baru pertama kali menjabat sebagai Komisaris di Perusahaan. d Penjelasan mengenai tugas dan tanggung jawab Komisaris dan Direksi. Prosedur Program Peningkatan Kapabilitas Komisaris meliputi hal-hal sebagai berikut: 31 Kepmen BUMN No.sebagai wujud perlindungan terhadap kepentingan Pemegang Saham minoritas dan stakeholders lainnya. 2) Komisaris Utama bertanggung jawab atas pelaksanaan Program Pengenalan. 3) Materi yang diberikan pada Program Pengenalan meliputi hal-hal sebagai berikut: a Gambaran mengenai Perusahaan berkaitan dengan tujuan. sifat. 4) Program Pengenalan yang diberikan dapat berupa presentasi. rencana usaha jangka pendek dan jangka panjang.2 Program Peningkatan Kapabilitas Program Peningkatan Kapabilitas merupakan salah satu program penting agar Komisaris dapat selalu memperbaharui informasi tentang perkembangan terkini dari aktivitas bisnis Perusahaan dan pengetahuan-pengetahuan lain yang terkait dengan pelaksanaan tugas Komisaris. strategi. pertemuan atau kunjungan ke fasilitas Perusahaan atau program lainnya yang dianggap sesuai dengan Perusahaan dimana program tersebut dilaksanakan. pertemuan. sistem dan kebijakan pengendalian internal serta tugas dan peran Komite Audit dan komite-komite lain yang dibentuk oleh Komisaris. 5. Program Pengenalan dapat juga berupa program-program lain yang disesuaikan dengan kebutuhan Perusahaan. c Penjelasan yang berkaitan dengan kewenangan yang didelegasikan. kinerja keuangan dan operasi. Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 34 . Program Pengenalan dan Peningkatan Kapabilitas 5. Program Pengenalan yang diberikan dapat berupa presentasi. posisi kompetitif.1 Program Pengenalan Keberadaan Program Pengenalan sangat penting untuk dilaksanakan mengingat perbedaan latar belakang Anggota Komisaris. lingkup kegiatan.

3. Tugas dan Kewajiban Komisaris 1. Pengawasan dan pemberian nasihat oleh Komisaris dilaksanakan dengan prinsip-prinsip sebagai berikut: 1.1) Program Peningkatan Kapabilitas dilaksanakan dalam rangka meningkatkan efektivitas kerja Komisaris dan dimasukkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran Komisaris. Beritikad baik dan dengan penuh tanggung jawab menjalankan tugas untuk kepentingan dan usaha Perusahaan. Pengawasan dilakukan oleh Komisaris terhadap pengelolaan Perusahaan oleh Direksi. 2) Setiap Anggota Komisaris yang mengikuti Program Peningkatan Kapabilitas seperti seminar diminta untuk berbagi informasi dengan Anggota Komisaris lainnya. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengurusan Perusahaan yang dilakukan Direksi serta memberi nasihat kepada Direksi termasuk mengenai rencana pengembangan Perusahaan. Komisaris akan selalu mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku33 2. Dalam melakukan pengawasan. kecuali dalam hal Perusahaan tidak mempunyai Direksi. Rencana Jangka Panjang.36 c. C. 4. mencakup semua aspek bisnis Perusahaan. Umum a. Dalam melakukan pengawasan. 6.34 5. 1 Tahun 1995 Pasal 98 Ayat (1) . Rencana Kerja dan Anggaran 32 33 34 35 36 Undang-undang No 1 Tahun 1995 tentang Perseroan Terbatas Pasal 1 Ayat (5) Anggaran Dasar Pasal 16 Ayat (1) Huruf (a) Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (8) Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 9 Ayat (1) Undang-Undang No. Pengawasan tidak boleh berubah menjadi pelaksanaan tugas-tugas eksekutif. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta keputusan RUPS. Komisaris bertindak sebagai majelis dan tidak dapat bertindak sendiri-sendiri mewakili Komisaris. Tanggung Jawab Komisaris Komisaris adalah Organ Perusahaan yang bertugas melakukan pengawasan secara umum dan 32 atau khusus serta memberikan nasihat kepada Direksi dalam menjalankan Perusahaan. dengan kewajiban dalam waktu selambatlambatnya 30 (tiga puluh) hari setelah tidak ada Direksi harus memanggil RUPS untuk mengangkat Direksi. tetapi pengawasan dilakukan secara pro-aktif. Komisaris dapat menggunakan jasa profesional yang mandiri dan/atau membentuk Komite untuk membantu tugas Komisaris. Pengawasan dilakukan tidak hanya dengan sekedar menyetujui atau tidak menyetujui terhadap tindakan-tindakan yang memerlukan persetujuan Komisaris. 35 b. B.

Melaksanakan kepentingan Perusahaan dengan memperhatikan kepentingan para Pemegang Saham dan bertanggung jawab kepada RUPS. b. Melakukan kunjungan ke unit kerja/kantor cabang/proyek tertentu.37 d.38 e.Perusahaan. 43 Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS mengenai setiap masalah yang dianggap penting bagi kepengurusan Perusahaan. pelaksanaan ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar dan keputusan RUPS dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.44 Melaporkan dengan segera kepada RUPS apabila terjadi gejala menurunnya kinerja Perusahaan dengan disertai saran mengenai langkah perbaikan yang harus ditempuh. g. h. Memantau efektivitas praktik Good Corporate Governance yang diterapkan Perusahaan antara lain dengan mengadakan pertemuan berkala antara Komisaris dengan Direksi untuk membahas implementasi Good Corporate Governance. Pelaksanaan Tugas berkaitan dengan Rapat Umum Pemegang Saham Dalam hubungannya dengan RUPS. Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 9 Anggaran Dasar Pasal 21 Ayat (3) Anggaran Dasar Pasal 17 Huruf (a) Anggaran Dasar Pasal 17 Huruf (b) Anggaran Dasar Pasal 17 Huruf (b) .39 40 f.45 37 38 39 40 41 42 43 44 Anggaran Dasar Pasal 16 Ayat (1) Undang-Undang No. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS mengenai Rencana Kerja dan 42 Anggaran tahunan Perusahaan serta perubahan dan penambahannya. Mengikuti perkembangan kegiatan Perusahaan. Memberi nasihat kepada Direksi dalam melaksanakan pengurusan Perusahaan. Meminta keterangan secara tertulis kepada Direksi tentang suatu permasalahan di Perusahaan b. 1 Tahun 1995 Pasal 97 Anggaran Dasar Pasal 16 Ayat (1) Huruf (b).41 2. c. d. Menyusun rencana kerja Komisaris untuk periode tahun berikutnya. baik dengan (atau tanpa) pemberitahuan kepada Direksi sebelumnya. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada RUPS. Komisaris bertugas dan berkewajiban untuk: a. Memberikan tanggapan atas laporan berkala dari Direksi d. Pengawasan Pengawasan oleh Komisaris dilakukan antara lain dengan cara: a. Menugaskan Komite Audit untuk melakukan tugas-tugas pengawasan sebagaimana yang tercantum dalam Piagam Komite Audit 3. c.

MBU/2002 Pasal 28 Ayat (2) Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M. Keterbukaan dan Kerahasiaan Informasi a. g.57 b.MBU/2002 Pasal 28 Ayat (1) Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M. jelas dan secara obyektif. Komisaris mengawasi agar Direksi mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan namun juga informasi penting yang diperlukan oleh Stakeholder. f. 6. Dalam hal ada Komisaris yang tidak menandatangani Laporan Tahunan harus menyebutkan alasannya secara tertulis. c. 5.e. Sistem Pengendalian Internal54 Komisaris mempunyai kewajiban untuk mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi agar menetapkan sistem pengendalian internal yang efektif. Komisaris mengawasi agar Direksi mengungkapkan informasi penting dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perusahaan kepada Pemegang Saham.48 Melakukan tugas-tugas pengawasan lainnya yang ditentukan oleh RUPS49 Memberikan laporan dengan segera kepada RUPS apabila terjadi gejala menurunnya kinerja Perseroan. 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 Anggaran Dasar Pasal 17 Huruf (c) Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (10) Anggaran Dasar Pasal Pasal 17 Huruf (e) jo. akurat. 4. dan Instansi Pemerintah yang terkait sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang 55 berlaku secara tepat waktu.51 Mengajukan calon Auditor Eksternal kepada RUPS yang dilengkapi dengan alasan 52 pencalonan dan besarnya honorarium.46 Meneliti dan menelaah serta menandatangani Laporan Tahunan yang disusun dan 47 disampaikan oleh Direksi kepada RUPS. j. i. Pengelolaan Manajemen Risiko53 Komisaris mempunyai kewajiban untuk mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi secara berkala mengenai efektivitas penerapan manajemen risiko.MBU/2002 Pasal 28 Ayat (3) . h.50 Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada RUPS. 56 Komisaris mengawasi agar Direksi aktif mengungkapkan pelaksanaan prinsip good corporate governance dan masalah material yang dihadapi. Pasal 19 Ayat (2) Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1995 Pasal 57 Anggaran Dasar Pasal 16 Ayat (7) Anggaran Dasar Pasal 17 Ayat (c) Anggaran Dasar Pasal 21 Ayat (3) Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 25 Ayat (1) dan (2) Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 14 Ayat (8) Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 22 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS mengenai rencana perbuatan pengurusan Perusahaan oleh Direksi yang harus mendapatkan persetujuan RUPS.

Menetapkan dan menyesuaikan struktur organisasi. Informasi rahasia yang diperoleh sewaktu menjabat sebagai Anggota Komisaris harus tetap dirahasiakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. g. persediaan barang mati sampai dengan nilai tertentu yang ditetapkan RUPS e. Mengambil bagian baik sebagian atau seluruhnya atau ikut serta dalam suatu persero atau badan-badan lain atau menyelenggarakan perusahaan baru atau mendirikan anak perusahaan yang melibatkan nilai sampai dengan jumlah tertentu yang telah ditetapkan oleh RUPS. Melepaskan sebagian atau seluruhnya penyertaan modal Perusahaan dalam suatu perseroan atau badan-badan lain yang melibatkan nilai sampai dengan jumlah tertentu yang telah ditetapkan oleh RUPS. keluarga atau rekan dimana hal tersebut dapat mempengaruhi objektivitasnya mewakili kepentingan Perusahaan D.MBU/2002 Pasal 27 Ayat (2) Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M. 7. Komisaris bertanggung jawab untuk menjaga kerahasiaan informasi Perusahaan58 dan mengawasi agar informasi yang bersifat rahasia tidak diungkapkan sampai 59 pengumumam mengenai hal tersebut diumumkan kepada masyarakat. Melepaskan dan menghapuskan aktiva bergerak dengan umur ekonomis yang lazim berlaku dalam industri pada umumnya sampai dengan 5 (lima) tahun. Mengagunkan aktiva tetap yang diperlukan dalam melaksanakan penarikan kredit jangka pendek d. Menerima pinjaman jangka pendek dari Bank atau Lembaga Keuangan lain b.60 e. Memberikan pinjaman jangka pendek yang bersifat operasional di bawah jumlah tertentu yang ditetapkan RUPS atas nama Perusahaan c. Mengadakan kerja sama operasi atau kontrak manajemen yang berlaku untuk jangka waktu tidak lebih dari 1 (satu) tahun atau 1 (satu) siklus usaha f. Wewenang Komisaris 1. Etika Berusaha dan Anti Korupsi61 Anggota Komisaris tidak diperkenankan meminta atau menerima hadiah dan sejenisnya dari setiap pihak yang berkepentingan. bagi dirinya sendiri. h. 58 59 60 61 62 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M.MBU/2002 Pasal 28 Ayat (4) Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M. i. Komisaris berwenang untuk menyetujui atau menolak secara tertulis rencana Direksi dalam hal: 62 a.MBU/2002 Pasal 27 Ayat (3) Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 32 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat 6 . Menjaminkan sebagian saham yang melibatkan nilai sampai dengan jumlah tertentu yang telah ditetapkan oleh RUPS. dan menghapuskan piutang macet.d.

surat-surat bukti.64 E.2.67 4.65 2. Etika Jabatan Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Komisaris harus senantiasa bertindak sesuai dengan etika jabatan sebagai berikut: 1. memeriksa dan mencocokkan keadaan uang kas untuk keperluan verifikasi dan lain-lain surat berharga serta mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi. Mendapatkan fasilitas Perusahaan sesuai dengan hasil penetapan RUPS. Memperoleh akses atas informasi Perusahaan secara tepat waktu dan lengkap. 68 5. Meminta bantuan tenaga ahli dalam melaksanakan tugasnya untuk jangka waktu terbatas atas beban Perusahaan.70 7. Menghindari Terjadinya Benturan Kepentingan 63 64 Anggaran Dasar Pasal 16 Ayat (2) Anggaran Dasar Pasal 16 Ayat (5) 65 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M. Dengan suara terbanyak. Untuk membantu pelaksanaan tugasnya. persediaan barang-barang. Menerima insentif atas prestasi kerjanya yang besarnya ditetapkan oleh RUPS apabila Perusahaan mencapai tingkat keuntungan.63 3. Hak Komisaris Hak Komisaris adalah sebagai berikut: 1. Memasuki bangunan-bangunan dan halaman-halaman atau tempat-tempat lain yang dipergunakan atau yang dikuasai oleh Perusahaan dan berhak memeriksa buku-buku. Komisaris dapat mengangkat Sekretaris atas beban Perusahaan. Meminta penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan kepada Direksi dan Direksi wajib memberikan penjelasan. jikalau mereka bertindak bertentangan dengan Anggaran Dasar atau melalaikan kewajibannya atau terdapat alasan mendesak bagi Perusahaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. memberhentikan untuk sementara waktu seorang atau lebih Anggota Direksi. atau membentuk komite-komite sesuai kebutuhan.MBU/2002 Pasal 12 Ayat (1) 66 Anggaran Dasar Pasal 16 Ayat (4) 67 Anggaran Dasar Pasal 16 Ayat (3) dan Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 14 68 Peraturan Pemerintah No 12 Tahun 1998 tentang Perusahaan Perseroan (PERSERO) 69 Anggaran Dasar Pasal 15 Ayat (6) 70 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/ M-MBU/2002 Pasal 13 71 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/ M-MBU/2002 Pasal 35 . 69 6. Menerima gaji dan tunjangan lain termasuk santunan purna jabatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku yang jumlahnya ditetapkan oleh RUPS.71 F. 66 3.

Tidak Mengambil Keuntungan dan/atau Peluang Bisnis Perusahaan untuk Dirinya Sendiri Anggota Komisaris dilarang mengambil keuntungan pribadi dari kegiatan Perusahaan. dan Anggota Komisaris yang bersangkutan tidak boleh melibatkan diri dalam proses pengambilan keputusan Komisaris yang berkaitan dengan hal tersebut. Rapat Komisaris terdiri dari Rapat Internal Komisaris yang hanya dihadiri oleh Anggota Komisaris dan Rapat Komisaris dengan mengundang Direksi. Keteladanan Memberikan contoh keteladanan dengan mendorong terciptanya perilaku etis dan menjunjung tinggi standar etika Perusahaan. 1 Tahun 1995 tentang Perseroan Terbatas Pasal 99 jo. Senantiasa Mematuhi Segenap Peraturan Perundang-undangan yang Berlaku Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta keputusan RUPS. G.MBU/2002 Pasal 27 Ayat (2) Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M.a. 2.MBU/2002 Pasal 27 Ayat (3) Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 13 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 9 Ayat (1) . 4. Informasi rahasia yang diperoleh sewaktu menjabat sebagai Anggota Komisaris harus tetap dirahasiakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Anggota Komisaris dilarang melakukan transaksi yang mempunyai benturan kepentingan. b. Umum a.77 5. selain gaji dan fasilitas yang diterimanya sebagai Anggota Komisaris.75 74 3. 72 73 74 75 76 77 Rapat Komisaris adalah rapat yang diselenggarakan oleh Komisaris. b. Komisaris bertanggung jawab untuk menjaga kerahasiaan informasi Perusahaan. c. b. c.78 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 13 Undang-undang No. yang ditentukan oleh 76 RUPS. Senantiasa Menjaga Kerahasiaan Informasi a. Anggaran Dasar Pasal 8 Ayat (3) Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M. Rapat Komisaris 1. Rapat Komisaris diselenggarakan sekurang-kurangnya sekali tiap-tiap bulan.72 Anggota Komisaris wajib mengisi Daftar Khusus yang berisikan kepemilikan 73 sahamnya dan atau keluarganya pada perusahaan lain Anggota Komisaris wajib melakukan pengungkapan dalam hal terjadi benturan kepentingan.

Rapat Komisaris dapat juga diadakan sewaktu-waktu apabila dipandang perlu oleh: 80 e. h. tanggal. Panggilan Rapat Komisaris dilakukan secara tertulis oleh Komisaris Utama atau Anggota Komisaris yang ditunjuk oleh Komisaris Utama dan disampaikan kepada anggota Komisaris lain maupun Direksi dalam jangka waktu sekurang-kurangnya 5 (lima) hari sebelum rapat diadakan.82 Setiap Anggota Komisaris berhak mengusulkan agenda-agenda untuk rapat yang akan dilaksanakan. b.d. Panggilan Rapat Komisaris dilakukan secara tertulis oleh Komisaris Utama atau Anggota Komisaris yang ditunjuk oleh Komisaris Utama dan disampaikan dalam 81 jangka waktu paling lambat 5 (lima) hari sebelum rapat diadakan. f. 1) Komisaris Utama 2) 1/3 Anggota Komisaris atau lebih 3) Permintaan tertulis dari Pemegang Saham yang memiliki jumlah saham terbesar dengan menyebutkan hal-hal yang akan dibicarakan. Rapat Komisaris dengan dihadiri Direksi diselenggarakan sesuai dengan kebutuhan. rapat Komisaris dipimpin oleh seorang Anggota Komisaris lainnya yang ditunjuk oleh Komisaris Utama.86 78 79 80 81 82 83 84 85 86 Anggaran Dasar Pasal 18 Ayat (1) Huruf (a) Anggaran Dasar Pasal 18 Ayat (1) Huruf (b) Anggaran Dasar Pasal 18 Ayat (2) Anggaran Dasar Pasal 18 Ayat (3) Huruf (a) Anggaran Dasar Pasal 18 Ayat (3) Huruf (a) Anggaran Dasar Pasal 18 Ayat (3) Huruf (b) Anggaran Dasar Pasal 18 Ayat (6) Huruf (a) Anggaran Dasar Pasal 18 Ayat (6) Huruf (b) Anggaran Dasar Pasal 18 Ayat (3) Huruf (a) . Dalam hal Komisaris yang tertua dalam jabatan lebih dari 1 (satu) atau tidak ada.83 Semua Rapat Komisaris dipimpin oleh Komisaris Utama. waktu dan tempat rapat. dan apabila Komisaris Utama tidak melakukan penunjukan maka Komisaris yang tertua dalam jabatan memimpin rapat Komisaris. maka pimpinan Rapat Komisaris dipilih oleh dan dari antara mereka yang hadir85 2. Rapat Komisaris diadakan di tempat kedudukan atau di tempat kegiatan usaha Perusahaan atau di tempat lain di wilayah Republik Indonesia yang ditetapkan oleh 79 Komisaris. k. i. j. Panggilan Rapat Komisaris secara tertulis tidak disyaratkan apabila semua Anggota Komisaris sepakat untuk mengadakan rapat dengan agenda tertentu. Panggilan rapat harus mencantumkan acara. Dalam hal Komisaris Utama tidak hadir atau berhalangan. Rapat Komisaris dengan dihadiri Direksi a. 84 g.

89 9. waktu dan tempat rapat. d. Dalam surat undangan tersebut. e. Sekretaris Komisaris membuat surat undangan rapat setelah menerima semua masukan yang ada dari Anggota Komisaris. Laporan Tahunan Perusahaan. Sekretaris Komisaris menyampaikan bahan-bahan tersebut kepada seluruh Anggota Komisaris. Laporan Triwulanan Perusahaan. Panggilan rapat itu harus mencantumkan acara. Bahan-bahan tersebut antara lain dokumen/laporan manajemen Perusahaan yang diperoleh dari Sekretaris Perusahaan antara lain berupa Laporan Bulanan Perusahaan. Komisaris mempelajari bahan-bahan tersebut dan memberikan arahan kepada Sekretaris Komisaris untuk ditindaklanjuti. Prosedur Rapat Komisaris Prosedur pelaksanaan Rapat Komisaris diatur sebagai berikut: a. apabila dihadiri lebih dari ½ (satu per dua) jumlah Anggota Komisaris.90 4. Sekretaris Komisaris menyusun butir-butir masalah yang akan dibicarakan dalam rapat. 87 3. Anggota Komisaris menerima. b. Setelah selesai. i. Sekretaris Komisaris mempersiapkan bahan-bahan yang akan digunakan dalam Rapat Komisaris. Sekretaris Komisaris segera menyusun agenda rapat sesuai arahan Komisaris. Sekretaris Komisaris mendokumentasikan bahan-bahan yang diterima tersebut sesuai prosedur administrasi.88 8.c. tanggal. dan laporan-laporan lainnya yang diperlukan. c. Prosedur Kehadiran 7. membaca dan mempelajari agenda rapat beserta bahanbahannya. Jika arahan tersebut harus ditindaklanjuti dengan rapat. f. 87 88 89 90 Anggaran Dasar Pasal 18 Ayat (3) Huruf (a) Anggaran Dasar Pasal 18 Ayat (4) Anggaran Dasar Pasal 18 Ayat (5) Anggaran Dasar Pasal 18 Ayat (5) . g. agenda tersebut dikirimkan kembali kepada Sekretaris Komisaris beserta masukan-masukan dari Anggota Komisaris yang bersangkutan dan membubuhkan paraf sebagai tanda menyetujui agenda rapat tersebut. Sekretaris Komisaris mengedarkan agenda rapat beserta bahan-bahan yang akan dibahas dalam rapat kepada para Anggota Komisaris untuk mendapatkan masukanmasukan atas agenda rapat tersebut. Rapat Komisaris adalah sah dan dapat mengambil keputusan-keputusan yang mengikat. h. serta dokumen/laporan dari komite-komite yang berada di bawah Komisaris. Seorang Anggota Komisaris dapat diwakili dalam rapat hanya oleh Anggota Komisaris lainnya berdasarkan kuasa tertulis yang diberikan khusus untuk keperluan tersebut. Seorang Anggota Komisaris hanya dapat mewakili seorang Anggota Komisaris lainnya.

f. apabila suara yang setuju dan tidak setuju sama banyaknya. Dalam pengambilan keputusan Rapat Komisaris. Suara yang tidak sah dianggap tidak ada dan tidak dihitung dalam menentukan jumlah suara yang dikeluarkan dalam rapat. 5. Keputusan yang diambil dengan cara demikian. Peserta rapat menerima undangan dan bahan-bahan rapat. Hal tersebut harus dicatat dalam risalah Rapat Komisaris. kecuali 93 mengenai diri orang akan ditentukan dengan undian secara tertutup. Sekretaris Komisaris bertugas untuk membuat surat undangan kepada pihak yang dimaksud. setiap Anggota Komisaris yang memiliki benturan kepentingan diharuskan untuk tidak ikut serta dalam pemberian suara untuk pengambilan keputusan. maka usul yang bersangkutan dianggap ditolak. Jika rapat tersebut mengundang pihak lain.j. i. dengan ketentuan semua Anggota Komisaris telah diberitahu secara tertulis mengenai usul keputusan yang dimaksud dan seluruh Anggota Komisaris memberikan persetujuan mengenai usul-usul yang bersangkutan dan semua Anggota Komisaris memberikan persetujuan mengenai usul yang diajukan secara tertulis serta menandatangani persetujuan tersebut. b.96 g. Setiap Anggota Komisaris berhak untuk mengeluarkan 1 (satu) suara dan ditambah 1 (satu) suara untuk Anggota Komisaris yang diwakilinya. c. Suara blangko (abstain) dianggap menyetujui usul yang diajukan dalam Rapat Komisaris. k. Prosedur Pembahasan Masalah dan Pengambilan Keputusan Prosedur pembahasan masalah dan penambilan keputusan dalam Rapat Komisaris berlaku ketentuan sebagai berikut: a. Semua keputusan dalam Rapat Komisaris harus berdasarkan itikad baik. 91 92 93 94 95 96 97 Anggaran Dasar Pasal 18 Ayat (7) Huruf (a) Anggaran Dasar Pasal 18 Ayat (7) Huruf (b) Anggaran Dasar Pasal 18 Ayat (7) Huruf (c) Anggaran Dasar Pasal 18 Ayat (7) Huruf (d) Anggaran Dasar Pasal 18 Ayat (7) Huruf (e) Anggaran Dasar Pasal 18 Ayat (7) Huruf (f) Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 11 Ayat 4 dan Pedoman GCG dari Komite Nasional Kebijakan Governance . Keputusan Rapat Komisaris ditetapkan dengan musyawarah untuk mufakat91. informasi yang cukup dan bebas dari benturan kepentingan serta dibuat secara independen oleh masing-masing Anggota Komisaris.94 95 e. maka pendapat tersebut harus dicantumkan dalam risalah rapat sebagai bentuk dari dissenting opinion. Untuk menjaga independensi dan objektivitas. d. Komisaris dapat juga mengambil keputusan yang sah dan mengikat tanpa mengadakan Rapat Komisaris. pertimbangan rasional dan telah melalui investigasi mendalam terhadap berbagai hal-hal yang relevan. Jika terdapat Anggota Komisaris yang mempunyai pendapat yang berbeda terhadap keputusan yang dibuat.97 h. apabila tidak tercapai kesepakatan maka keputusan ditetapkan dengan suara terbanyak 92 biasa.

Risalah Rapat harus menggambarkan jalannya rapat. Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 11 Ayat (6). . terlepas apakah Anggota Komisaris yang bersangkutan hadir atau tidak hadir 101 dalam Rapat Komisaris tersebut. tempat. d. Pembuatan Risalah Rapat 6.102 98 99 100 101 102 Anggaran Dasar Pasal 18 Ayat (9) Anggaran Dasar Pasal 18 Ayat (8) Anggaran Dasar Pasal 18 Ayat (8) Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 11 Ayat (5). Ketua Rapat Komisaris dan salah seorang Anggota Komisaris yang ditunjuk oleh dan dari antara mereka yang hadir menandatangani risalah rapat asli. atas apa yang tercantum dalam risalah Rapat Komisaris kepada pimpinan Rapat Komisaris tersebut. tanggal dan waktu rapat diadakan 2) Daftar hadir 3) Permasalahan yang dibahas 4) Berbagai pendapat yang terdapat dalam rapat. e.mempunyai kekuatan yang sama dengan keputusan yang diambil secara sah dalam Rapat Komisaris. g. Dalam jangka waktu 14 (empat belas) hari terhitung sejak tanggal pengiriman risalah rapat tersebut. Setiap Anggota Komisaris berhak menerima salinan risalah Rapat Komisaris. Risalah Rapat harus dilampiri surat kuasa yang diberikan khusus oleh Anggota Komisaris yang tidak hadir kepada Anggota Komisaris lainnya (jika ada). Risalah rapat dibuat dan diadministrasikan oleh Sekretaris Komisaris atau pejabat lain yang ditunjuk oleh Komisaris dan memberikan salinannya kepada semua peserta rapat c.100 f. termasuk yang mengemukakan pendapat 5) Proses pengambilan keputusan 6) Keputusan yang ditetapkan 7) Dissenting opinion. jika ada.98 6. Setiap Rapat Komisaris harus dibuatkan risalah rapat99 b. bila ada. setiap Anggota Komisaris yang hadir dan atau diwakili dalam Rapat Komisaris yang bersangkutan harus menyampaikan persetujuan atau keberatannya dan atau usul perbaikannya. khususnya dalam membahas permasalahan yang strategis atau material.1 Kebijakan Umum a. Untuk itu Risalah Rapat harus mencantumkan sekurang-kurangnya: 1) Acara.

h. risalah Rapat Komisaris dibuat oleh salah seorang Anggota Komisaris yang ditunjuk dari antara mereka yang hadir. meskipun yang bersangkutan tidak hadir dalam rapat tersebut. 103 104 105 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 11 Ayat (7). Setiap Anggota Komisaris yang hadir dan/atau yang diwakili harus menyampaikan keberatannya dan/atau usul perbaikannya. maka disimpulkan tidak ada keberatan dan atau perbaikan terhadap risalah Rapat Komisaris yang bersangkutan. b.2 Prosedur Penyusunan Risalah Rapat Internal Komisaris Penyusunan risalah Rapat Internal Komisaris dilakukan dengan prosedur sebagai berikut: a. bila ada. e. Perbaikan risalah Rapat Komisaris dimungkinkan dalam jangka waktu 14 (empat belas) hari terhitung sejak tanggal pengiriman. Risalah asli dari setiap Rapat Komisaris harus dijilid dalam kumpulan tahunan dan disimpan oleh Perusahaan serta harus tersedia bila diminta oleh setiap Anggota Komisaris dan Direksi. d. mengadministrasikan serta mendistribusikan risalah Rapat Komisaris. Jika keberatan dan atau usul perbaikan tidak diterima dalam jangka waktu tersebut. Jika keberatan dan atau usul perbaikan tidak diterima dalam jangka waktu tersebut. . Risalah Rapat Komisaris harus disampaikan kepada seluruh Anggota Komisaris paling lambat 7 (tujuh) hari setelah Rapat dilaksanakan. Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 11 Ayat (8). i. f. Sekretaris Komisaris atau pejabat lain yang ditunjuk oleh Komisaris Utama dan atau Ketua Rapat bertanggung jawab untuk membuat. g. i. 6. atas risalah Rapat Komisaris tersebut. Dalam hal Rapat Komisaris tidak diikuti Sekretaris Komisaris atau pejabat lain yang ditunjuk oleh Komisaris Utama. h. c. Risalah Rapat Komisaris asli diadministrasikan secara baik dan harus disimpan sebagaimana layaknya dokumen Perusahaan oleh Sekretaris Komisaris dan harus selalu tersedia bila diperlukan. Risalah Rapat Komisaris harus ditandatangani oleh Ketua Rapat Komisaris dan oleh salah seorang Anggota Komisaris yang ditunjuk oleh dan dari antara mereka yang hadir. Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 11 Ayat (9). maka dapat disimpulkan bahwa memang tidak ada keberatan dan atau 103 perbaikan terhadap risalah Rapat Komisaris yang bersangkutan. Setiap Anggota Komisaris berhak menerima salinan risalah Rapat Komisaris.104 Laporan Tahunan Perusahaan harus memuat jumlah Rapat Komisaris serta 105 jumlah kehadiran masing-masing Anggota Komisaris. j.

g. Risalah Rapat asli diadministrasikan secara baik dan harus disimpan sebagaimana layaknya dokumen Perusahaan oleh Sekretaris Komisaris dan salinannya oleh Sekretaris Perusahaan. kinerja Komisaris ditentukan berdasarkan tugas kewajiban yang tercantum dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perusahaan maupun amanat Pemegang Saham. c. atas risalah tersebut. Secara umum. Setiap Anggota Komisaris dan Direksi berhak menerima salinan Risalah Rapat Komisaris tersebut meskipun yang bersangkutan tidak hadir dalam rapat. bertanggung jawab untuk membuat dan mengadministrasikan serta mendistribusikan Risalah Rapat Komisaris bersama Direksi. Kinerja Komisaris dan Anggota Komisaris akan dievaluasi oleh Pemegang Saham dalam RUPS. b. risalah Rapat Komisaris dibuat oleh salah seorang Anggota Komisaris dan Direksi yang ditunjuk masing-masing dari mereka yang hadir. f. Sekretaris Komisaris atau pejabat lain yang ditunjuk oleh Komisaris Utama bersama Sekretaris Perusahaan dan atau pejabat yang ditunjuk oleh Direktur Utama. Evaluasi Kinerja Komisaris Evaluasi kinerja Komisaris dilakukan berdasarkan prinsip-prinsip: a. i. e. Dalam hal Rapat Komisaris dengan mengundang Direksi hanya dihadiri oleh Anggota Komisaris dan Direksi. d. b. H. Risalah Rapat Komisaris dengan mengundang Direksi harus ditandatangani oleh Ketua Rapat dan oleh Direktur Utama atau salah seorang Direktur yang ditunjuk oleh dan dari antara mereka yang hadir. Perbaikan risalah Rapat Komisaris dimungkinkan dalam jangka waktu 14 (empat belas) hari terhitung sejak tanggal pengiriman.6. Setiap Anggota Komisaris yang hadir dan atau yang diwakili serta Direksi yang hadir harus menyampaikan keberatannya dan atau usul perbaikannya. bila ada. maka disimpulkan tidak ada keberatan atau perbaikan atau keberatan dan perbaikan terhadap risalah Rapat yang bersangkutan. . Risalah Rapat tersebut harus selalu tersedia bila diperlukan. h.3 Prosedur Penyusunan Risalah Rapat Komisaris yang Mengundang Direksi Penyusunan Risalah Rapat Komisaris yang mengundang Direksi dilakukan dengan prosedur sebagai berikut: a. Risalah Rapat Komisaris tersebut harus disampaikan kepada seluruh Anggota Komisaris dan Direksi paling lambat 7 (tujuh) hari setelah rapat dilaksanakan. Kriteria evaluasi formal disampaikan secara terbuka kepada Anggota Komisaris sejak tanggal pengangkatannya. Jika keberatan atau usul perbaikan atau keberatan dan usulan perbaikan tidak diterima dalam jangka waktu tersebut.

Hasil evaluasi kinerja tersebut merupakan sarana penilaian serta peningkatan efektivitas Komisaris. diantaranya Komite Nominasi. Kep-103/MBU/2002 tentang Pembentukan Komite Audit bagi BUMN Pasal 4 Ayat (1). Komite Audit Tugas utama Komite Audit adalah mendorong diterapkannya tata kelola perusahaan yang baik. . c. kemandirian dan objektivitas akuntan publik. Komite Manajemen Risiko dan Komite lain yang dianggap perlu. yang bukan merupakan Karyawan 106 Perusahaan. b. Kepmen BUMN No. Komite Audit terdiri dari sekurang-kurangnya 3 (tiga) orang anggota. Kebijakan umum yang terkait dengan Komite Audit adalah sebagai berikut: a. yang terdiri dari satu orang Anggota Komisaris dan dua orang ahli dengan berbagai keahlian. meningkatkan kualitas keterbukaan dan pelaporan keuangan serta mengkaji ruang lingkup. maka Komite Audit diketuai oleh seorang Komisaris Independen. Apabila Komisaris Independen telah ditetapkan. Komite Audit adalah komite yang wajib dibentuk oleh Komisaris. untuk memastikan bahwa struktur pengendalian internal Perusahaan telah dilaksanakan dengan baik. sedangkan komite lain dibentuk sesuai dengan kebutuhan. Komite Remunerasi. pelaksanaan audit internal maupun eksternal telah dilaksanakan sesuai dengan standar auditing yang berlaku dan tindak lanjut temuan hasil audit dilaksanakan oleh 107 manajemen. 106 107 Kepmen BUMN No. ketepatan. Hasil evaluasi terhadap kinerja Komisaris secara keseluruhan dan kinerja masing-masing Anggota Komisaris secara individual akan merupakan bagian tak terpisahkan dalam skema kompensasi dan pemberian insentif bagi Anggota Komisaris. Kep-103/MBU/2002 tentang Pembentukan Komite Audit bagi BUMN Pasal 4 Ayat (1). terbentuknya struktur pengendalian internal yang memadai. Komite-komite Komisaris Komisaris dapat membentuk komite-komite sebagai pendukung untuk membantu Komisaris dalam menjalankan tugas dan kewajibannya. Komite Audit bertugas sebagai fasilitator bagi Komisaris. Hasil evaluasi kinerja masingmasing Anggota Komisaris secara individual merupakan salah satu dasar pertimbangan bagi Pemegang Saham untuk pemberhentian dan/atau menunjuk kembali Anggota Komisaris yang bersangkutan. d. serta merumuskan kebijakan Komisaris sesuai ruang lingkup tugas komite yang bersangkutan. 1. Penetapan pembentukan komite-komite dilakukan dengan Surat Keputusan Komisaris. Anggota Komite Audit harus memiliki integritas yang baik dan pengetahuan serta pengalaman kerja yang cukup di bidang pengawasan/pemeriksanaan dan bidangbidang lainnya yang dianggap perlu sehingga dapat melaksanakan fungsinya dengan baik. pengalaman dan kualitas lain yang dibutuhkan. Komite Audit diketuai oleh seorang Anggota Komisaris. I.c. Setiap komite diketuai oleh salah satu Anggota Komisaris yang ditunjuk oleh Komisaris.

110 sistem g. kewajaran biaya Audit Eksternal serta kemandirian dan obyektifitas Auditor Eksternal. Komite Audit membantu Komisaris dalam meningkatkan kualitas keterbukaan dan pelaporan keuangan. Komposisi Anggota Komite Remunerasi terdiri dari Anggota Komisaris dan Pihak Independen yang memiliki keahlian. Komposisi Anggota Komite Nominasi terdiri dari Anggota Komisaris dan Pihak Independen yang memiliki keahlian. Komite Audit mengkaji ruang lingkup dan ketetapan Audit Eksternal. 2. Kep-103/MBU/2002 tentang Pembentukan Komite Audit bagi BUMN Pasal 4 Ayat (1). Komite Nominasi harus menjalankan tugas secara obyektif berdasarkan arahan Komisaris yang sekurang-kurangnya meliputi namun tidak terbatas pada: 1) Membantu Komisaris dalam mengusulkan kepada RUPS mengenai sistem dan prosedur nominasi bagi Anggota Komisaris. h. Kepmen BUMN No. 2) Membantu Anggota Komisaris dalam mengusulkan kepada RUPS mengenai sistem penilaian kinerja Komisaris dan Direksi. Komite Audit melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Komisaris sepanjang masih dalam lingkup tugas dan kewajiban Komisaris berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Komite Nominasi111 Kebijakan umum yang terkait dengan Komite Nominasi adalah sebagai berikut: a. Komite h. 3. Kep-103/MBU/2002 tentang Pembentukan Komite Audit bagi BUMN Pasal 4 Ayat (1). b. Komite Remunerasi harus menjalankan tugas secara obyektif berdasarkan arahan Komisaris yang sekurang-kurangnya meliputi namun tidak terbatas pada: 108 109 110 111 112 Kepmen BUMN No. Komite Audit menilai pelaksanaan kegiatan serta hasil pemeriksaan/audit yang dilakukan oleh SPI maupun Auditor Eksternal telah memenuhi standar. 108 f. i.e.109 Audit memberikan rekomendasi mengenai penyempurnaan pengendalian manajemen Perusahaan serta pelaksanaannya. Kepmen BUMN No. Komite Remunerasi112 Kebijakan umum yang terkait dengan Komite Remunerasi adalah sebagai berikut: g. j. k. pengalaman serta kualitas lain yang diperlukan.MBU/2002 Pasal 14 . Kep-103/MBU/2002 tentang Pembentukan Komite Audit bagi BUMN Pasal 4 Ayat (1).MBU/2002 Pasal 14 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M. pengalaman serta kualitas lain yang diperlukan. Ketentuan lebih lanjut tentang Komite Audit diatur dalam Piagam Komite Audit. Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M. 3) Mengevaluasi secara periodik jumlah dan komposisi Komisaris dan Direksi. Komite Audit membantu Komisaris dalam menilai efektivitas Auditor Eksternal.

Komisaris atas biaya Perusahaan berhak mendapatkan bantuan Sekretaris Komisaris114 1.1) Membantu Komisaris dalam mengusulkan kepada RUPS mengenai sistem remunerasi bagi Komisaris dan Direksi. 113 114 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M. Mempersiapkan bahan-bahan yang diperlukan berkaitan dengan hal-hal yang harus mendapatkan keputusan dari Komisaris berkenaan dengan kegiatan pengelolaan Perusahaan yang dilakukan oleh Direksi. b. 2) Membantu Komisaris dalam menilai efektivitas manajemen risiko yang diterapkan Perusahaan. Fungsi Pokok Sekretaris Komisaris mempunyai fungsi untuk memberikan dukungan administratif dan kesekretariatan kepada Komisaris guna memperlancar pelaksanaan tugas-tugas Komisaris. seperti Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan. 2) Membantu Komisaris dalam menyusun sistem kompensasi bagi pejabat senior Perusahaan. Mempersiapkan bahan-bahan yang diperlukan berkaitan dengan laporan-laporan rutin yang disampaikan Direksi dalam pengelolaan Perusahaan. Laporan Hasil Pemeriksaan SPI. Laporan Tahunan. 3) Membantu Komisaris dalam memberikan penilaian terhadap sistem pensiun dan sistem kompensasi serta manfaat lainnya dalam hal pengurangan Karyawan.MBU/2002 Pasal 14 Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 1998 tentang Perusahaan Perseroan (Persero) Pasal 27 . c. pengalaman serta kualitas dalam mengelola risiko. 4. b. Komite Manajemen Risiko113 Kebijakan umum yang terkait dengan Komite Manajemen Risiko adalah sebagai berikut: a. J. Laporan Triwulanan. Menyediakan informasi untuk kebutuhan Komisaris dalam rangka pengambilan keputusan. Tugas a. Komite Manajemen Risiko harus menjalankan tugas secara obyektif berdasarkan arahan Komisaris yang sekurang-kurangnya meliputi namun tidak terbatas pada: 1) Membantu Komisaris dalam menilai kualitas kebijakan manajemen risiko. Laporan-laporan kepada Otoritas Pembina dan Pengawas. Komposisi Anggota Komite Manajemen Resiko terdiri dari Anggota Komisaris dan Pihak Independen yang memiliki keahlian. serta laporan-laporan lainnya. termasuk menilai toleransi risiko yang diambil oleh Direksi. 2. Sekretaris Komisaris Untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas.

pendapat. e. Menyiapkan dan mengirimkan undangan Rapat Komisaris kepada pihak-pihak yang akan menghadiri Rapat Komisaris. dan keputusan-keputusan Komisaris lainnya. j. g. Menindaklanjuti setiap keputusan Komisaris dengan cara sebagai berikut: 1) Mencatat setiap keputusan yang dihasilkan dalam forum-forum pengambilan keputusan serta penanggung jawabnya. h. kehadiran. pertimbangan. 4) Memimpin. k. l. Menyampaikan risalah Rapat Komisaris kepada pihak-pihak yang berkepentingan. saran-saran. 3) Melakukan upaya untuk mendorong pelaksanaan tindak lanjut keputusan Rapat Komisaris. Melaksanakan dan mengkoordinasikan kegiatan tata persuratan dan kearsipan. baik dengan Direksi beserta jajarannya serta pihak-pihak lainnya. Menyiapkan dan mengkoordinasikan agenda rapat dengan pihak-pihak yang hadir dalam rapat. f. pendapat. tempat. Melakukan konfirmasi mengenai waktu. . i. saran-saran dan keputusan lainnya dari Komisaris untuk para Pemegang Saham. 2) Memantau dan mengecek tahapan kemajuan pelaksanaan hasil keputusan Rapat Komisaris. mengarahkan dan mengkoordinasikan pelaksanaan sistem dan prosedur yang ada di lingkungan kerja Komisaris. o. serta hal-hal lain yang dipandang perlu demi kelancaran Rapat Komisaris. Melaksanakan dan mengkoordinasikan pengamanan atas data dan dokumen-dokumen yang berada dalam lingkup kerja Komisaris. dengan cara sebagai berikut: 1) Melakukan dan mengkoordinasikan pengadministrasian hasil pertemuanpertemuan/rapat-rapat di lingkungan Komisaris. pertimbangan. saran dan keputusan-keputusan Komisaris lainnya kepada penanggung jawab terkait. baik internal Komisaris maupun dengan Direksi dan jajarannya serta pihak-pihak lainnya.d. Menyelenggarakan kegiatan di bidang kesekretariatan dalam lingkungan Komisaris. 2) Melakukan dan mengkoordinasikan pengadministrasian risalah Rapat Komisaris baik rutin maupun non rutin. Membuat dan mendokumentasikan risalah Rapat Komisaris. n. m. 3) Melakukan dan mengkoordinasikan penyusunan jadwal kegiatan Komisaris dalam melaksanakan fungsi-fungsi serta kelengkapan-kelangkapan yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan tersebut. pendapat. baik untuk keperluan Komisaris dan komite-komitenya serta pengadministrasiannya. Melaksanakan dan mengkoordinasikan usaha-usaha untuk memperlancar kegiatan administrasi kesekretariatan baik untuk Komisaris maupun komite-komite yang ada di dalam lingkungan Komisaris. Direksi dan pihak-pihak terkait dengan pengelolaan Perusahaan. Mempersiapkan pertimbangan-pertimbangan. Menyelenggarakan pertemuan-pertemuan atau Rapat-rapat Komisaris.

i. Menetapkan sistem dan prosedur persuratan maupun kearsipan dalam lingkungan Komisaris. d. Mengusulkan agenda-agenda Rapat Komisaris. Persyaratan formal yang bersifat umum sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan persyaratan material yang merupakan persyaratan yang disesuaikan dengan kebutuhan dan sifat bisnis Perusahaan. maka wewenang yang dilimpahkan kepada Sekretaris Komisaris adalah sebagai berikut: a. h.5) Melakukan dan mengkoordinasikan pengadministrasian bahan/dokumen/laporan yang diberikan oleh Direksi kepada Komisaris. Keanggotaan dan Masa Jabatan Direksi 4) Persyaratan Persyaratan yang harus dipenuhi oleh seorang calon Anggota Direksi meliputi persyaratan formal dan persyaratan material. Mengingatkan serta meminta penjelasan dari satuan kerja/pihak terkait atas keterlambatan penyediaan bahan-bahan/laporan/dokumen yang dibutuhkan oleh Komisaris. Mengusulkan rencana/program kerja Komisaris dalam kaitannya dengan fungsi-fungsi kesekretariatan Komisaris di Perusahaan. f. dokumen-dokumen Perusahaan maupun laporan-laporan dalam rangka kegiatan penyediaan informasi yang diperlukan oleh Komisaris. Meminta data/informasi/penjelasan yang dibutuhkan Komisaris kepada pihak-pihak yang terkait di dalam maupun di luar Perusahaan untuk keperluan pelaksanaan tugas Komisaris. 3. 8) Persyaratan Formal115 Orang Perseorangan yang: 115 Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor Kep-09A/MBU/2005 Pasal 4 . Melihat catatan-catatan. kecuali ditetapkan lain oleh Komisaris. e. Menghadiri rapat-rapat Komisaris. b. g.Persyaratan. BAB IV DIREKSIN A. Menggunakan fasilitas-fasilitas kesekretariatan Komisaris untuk melaksanakan tugastugasnya. Wewenang bahan- Dengan persetujuan dan penugasan dari Komisaris. c. Mewakili Komisaris untuk berhubungan dengan pihak-pihak di luar Perusahaan dan atau di dalam Perusahaan sesuai dengan penugasan yang diberikan serta kebijakan yang telah ditentukan oleh Komisaris. risalah-risalah Rapat Direksi.

7) Tidak boleh ada hubungan keluarga sedarah sampai dengan derajat ketiga. 5) Tidak pernah menjadi Anggota Direksi atau Anggota Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit 118 dalam waktu 5 (lima) tahun sebelum pencalonan .3) Mampu melaksanakan perbuatan hukum116. bahwa yang bersangkutan tidak pernah terlibat: a) Perbuatan rekayasa dan praktek-praktek menyimpang dalam pengurusan BUMN/perseroan/lembaga tempat yang bersangkutan bekerja (berbuat tidak jujur) b) Perbuatan cidera janji yang dapat dikategorikan tidak memenuhi komitmen yang telah disepakati dengan BUMN/perseroan/lembaga tempat yang bersangkutan bekerja dan/atau Pemegang Saham (berperilaku tidak baik) 116 117 118 119 120 121 122 123 124 Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (2) Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (2) Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (2) Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (2) Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (6) Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (16) Huruf (a) Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (16) Huruf (b) Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (16) Huruf (c) Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor Kep-09A/MBU/2005 . baik menurut garis lurus maupun garis ke samping atau hubungan semenda (menantu atau ipar) dengan Anggota Direksi lain 120 dan/atau Anggota Komisaris . 8) Tidak boleh merangkap jabatan lain sebagai Direktur Utama atau Anggota Direksi pada Badan Usaha Milik Negara. 6) Tidak pernah dihukum karena merugikan keuangan negara dalam 119 waktu 5 (lima) tahun sebelum pencalonan . Badan Usaha Milik Daerah dan Badan Usaha Milik Swasta atau jabatan lain yang berhubungan dengan pengelolaan Perusahaan121. 10) Tidak boleh merangkap jabatan lainnya yang dapat menimbulkan benturan kepentingan secara langsung atau tidak langsung dengan Perusahaan dan/atau yang bertentangan dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar. 4) Tidak pernah dinyatakan pailit dalam waktu 5 (lima) tahun sebelum 117 pencalonan . 9) Tidak boleh merangkap jabatan lain dalam jabatan struktural dan/atau fungsional lainnya pada instansi/lembaga pemerintah pusat dan/atau daerah122.123 9) Persyaratan Material Persyaratan material adalah: 124 1) Integritas dan moral.

seorang diantaranya diangkat sebagai Direktur Utama. 4) Persyaratan lain yang ditetapkan oleh RUPS. Kemampuan untuk melakukan pengelolaan strategis dalam rangka pengembangan Perusahaan o. Dedikasi dan menyediakan waktu sepenuhnya untuk melakukan tugasnya. c. 7 tanggal 26 Januari 2005 tentang Perubahan Struktur Organisasi PT Surveyor Indonesia (Persero) 129 Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (8) Huruf (a) . dimana Anggota Direksi tersebut diangkat dari calon-calon yang diusulkan oleh para 127 Pemegang Saham Perusahaan.SH No. Lihat pula Akte Notaris Surjadi. Perusahaan diurus dan dipimpin oleh suatu Direksi yang terdiri dari paling sedikit 2 (dua) orang Anggota Direksi.c) Perbuatan yang dikategorikan dapat memberikan keuntungan kepada pribadi calon Anggota Direksi. bahwa yang bersangkutan memiliki: l. Pegawai BUMN/ perseroan/lembaga tempat yang bersangkutan bekerja (berperilaku tidak baik) d) Perbuatan yang dapat dikategorikan sebagai pelanggaran terhadap ketentuan yang berkaitan dengan prinsip pengurusan perusahaan yang sehat (berperilaku tidak baik). Apabila oleh suatu sebab jabatan Anggota Direksi lowong. Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksi ditetapkan oleh RUPS dan oleh RUPS dapat dilimpahkan kepada Komisaris untuk menetapkannya. Pengalaman dan keahlian di bidang pengurusan Perusahaan n. 5) Keanggotaan Direksi a. 3) Psikologis bahwa yang bersangkutan memiliki tingkat intelegensi dan tingkat emosional yang memadai untuk melaksanakan tugasnya sebagai anggota Direksi Perusahaan. 125 b.129 125 126 Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (1) Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (3) 127 Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (4) 128 Undang-undang No. Pengetahuan yang memadai di bidang usaha Perusahaan m.128 d. harus diselenggarakan RUPS untuk mengisi lowongan itu. Pemahaman masalah-masalah manajemen perusahaan yang berkaitan dengan salah satu fungsi manajemen p. Pengangkatan dan pemberhentian para Anggota Direksi dilakukan oleh RUPS126.1 tahun 1995 tentang Perseroan Terbatas Pasal 81. maka dalam waktu selambat-lambatnya 30 (tiga puluh) hari setelah terjadi lowongan. 2) Kompetensi teknis/keahlian.

Meninggal dunia 11.e. jikalau mereka bertindak bertentangan dengan Anggaran Dasar atau melalaikan kewajibannya atau terdapat alasan yang mendesak bagi Perusahaan. Anggota Direksi dapat diangkat kembali oleh RUPS untuk satu kali masa jabatan berikutnya. 6) Masa Jabatan Direksi 4) Masa jabatan anggota Direksi 5 (lima) tahun dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu132 5) Setelah masa jabatannya berakhir. Komisaris diwajibkan untuk meminta diadakannya Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang akan memutuskan apakah anggota Direksi yang bersangkutan akan diberhentikan seterusnya atau dikembalikan kepada kedudukannya. untuk 131 meminta diadakannya RUPS Luar Biasa guna mengisi lowongan itu. f. Jika oleh sebab apapun juga Perusahaan tidak mempunyai Anggota Direksi. dengan kewajiban dalam waktu selambat-lambatnya 30 (tiga puluh) hari setelah terjadi lowongan. maka untuk sementara Komisaris berkewajiban menjalankan pekerjaan Direksi. Mengundurkan diri sesuai ketentuan yang berlaku 10. maka salah seorang Anggota Direksi lainnya yang ditunjuk Komisaris.138 130 131 132 133 134 135 136 137 138 Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (8) Huruf (b) Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (9) Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (5) Huruf (a) Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (5) Huruf (b) dan Undang-undang No 19 Tahun 2003 tentang BUMN Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (11) Undang-undang No 1 Tahun 1995 tentang Perseroan Terbatas Pasal 91 Anggaran Dasar Pasal 16 Ayat (5) Huruf (a) jo.135 8) Komisaris dengan suara terbanyak setiap waktu berhak memberhentikan untuk sementara waktu seorang atau lebih anggota Direksi. dengan terlebih dahulu memberikan kesempatan pada anggota Direksi yang diberhentikan sementara untuk hadir dan membela diri. Diberhentikan karena tidak lagi memenuhi persyaratan atau karena alasan tertentu berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlak dan/atau Anggaran Dasar 7) RUPS dapat memberhentikan jabatan Anggota Direksi sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya berakhir dengan menyebutkan alasan pemberhentiannya.133 6) Jabatan Anggota Direksi akan berakhir 134 jika: 8. Pasal 10 Ayat (13) Anggaran Dasar Pasal 16 Ayat (5) Huruf (b) Anggaran Dasar Pasal 16 Ayat (5) Huruf (c) .136 9) Pemberhentian sementara sebagaimana dalam butir (e) harus diberitahukan secara tertulis kepada yang bersangkutan disertai alasan yang menyebabkan tindakan tersebut137 10) Dalam waktu 30 (tiga puluh) hari setelah pemberhentian sementara. Masa jabatan berakhir 9. Selama jabatan tersebut lowong dan penggantinya belum ada atau belum memangku jabatannya. menjalankan pekerjaan Anggota Direksi yang lowong itu dengan kekuasaan dan 130 wewenang yang sama.

139 12) Seorang Anggota Direksi berhak mengundurkan diri dari jabatannya dengan memberitahukan secara tertulis mengenai maksudnya tersebut kepada Pemegang Saham dengan tembusan kepada Komisaris dan Direksi Perusahaan sekurang-kurangnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal 140 pengunduran dirinya. atas pelaksanaan tugasnya sejak tanggal pengangkatan sampai tanggal penetapan pengunduran diri141 14) Apabila seorang Anggota Direksi berhenti atau diberhentikan sebelum masa jabatannya berakhir.1 Program Pengenalan Untuk kelancaran pelaksanaan tugas. disamping tetap menjalankan tugas utamanya 17) Jika oleh suatu sebab Perusahaan tidak mempunyai Direksi. Program Pengenalan sangat penting untuk dilaksanakan.11) Jika RUPS Luar Biasa tidak diadakan dalam jangka waktu 30 (tiga puluh) hari setelah pemberhentian sementara. 139 140 141 142 143 144 145 146 147 Undang-undang Perseroan Terbatas Pasal 92 Ayat 7 dan Anggaran Dasar Pasal 16 Ayat (6) Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (10) Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (12) Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (14) Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (8) Huruf (a) Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (8) Huruf (b) Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (9) Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (15) Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 34 . Program Orientasi tersebut wajib untuk dijalankan. dalam waktu selambat-lambatnya 30 (tiga puluh) hari setelah terjadinya lowongan. maka pemberhentian sementara tersebut dinyatakan batal demi hukum. maka untuk sementara Komisaris berkewajiban menjalankan pekerjaan Direksi. maka salah seorang Anggota Direksi lainnya yang ditunjuk oleh Komisaris menjalankan pekerjaan Anggota Direksi yang lowong 144 dengan kekuasaan dan wewenang yang sama. sehingga untuk dapat membentuk suatu tim kerja yang solid. maka masa jabatan Anggota Direksi tersebut akan 146 berakhir bersamaan dengan berakhirnya masa jabatan Anggota Direksi lainnya yang telah ada 7) Program Pengenalan dan Peningkatan Kapabilitas147 4. 13) Anggota Direksi yang mengundurkan diri tetap dimintakan pertanggungjawaban dalam RUPS. karena Anggota Direksi dapat berasal dari berbagai latar belakang. wajib diberikan program pengenalan dan pendalaman pengetahuan bagi Anggota Direksi Perusahaan. Ketentuan tentang Program Pengenalan meliputi hal-hal sebagai berikut: 4) Anggota Direksi yang baru pertama kali menjabat wajib mengikuti Program Pengenalan mengenai Perusahaan. Komisaris berkewajiban untuk meminta diadakannya RUPS Luar Biasa guna mengisi lowongan tersebut145 18) Dalam hal terdapat penambahan Anggota Direksi. maka masa jabatan penggantinya adalah sisa masa jabatan Anggota Direksi yang digantikannya142 15) Apabila oleh suatu sebab jabatan Anggota Direksi lowong maka dalam waktu selambat-lambatnya 30 143 (tiga puluh) hari setelah terjadi lowongan harus diselenggarakan RUPS untuk mengisi lowongan itu 16) Selama jabatan Anggota Direksi lowong dan penggantinya belum ada.

148 149 Undang-undang No. Kelompok dan Karyawan di Perusahaan serta program lainnya. posisi kompetitif. lingkup kegiatan. Pelaksanaan prinsip-prinsip good corporate governance oleh Perusahaan. Gambaran mengenai Perusahaan berkaitan dengan tujuan. kinerja keuangan dan operasi. Ketentuan tentang Program Peningkatan Kapabilitas bagi Direksi adalah sebagai berikut: 6) Program Peningkatan Kapabilitas dilaksanakan dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas Direksi.2 Program Peningkatan Kapabilitas Program Peningkatan Kapabilitas menjadi penting agar Anggota Direksi dapat selalu mengikuti perkembangan terbaru tentang Perusahaan. Program Pengenalan yang diberikan dapat berupa presentasi. Keterangan mengenai tugas dan tanggung jawab Komisaris dan Direksi berdasarkan hukum.148 Sifat dari tanggung jawab tersebut adalah tanggung renteng hingga harta pribadi apabila yang bersangkutan 149 bersalah atau lalai menjalankan tugasnya untuk kepentingan Perusahaan. 1 Tahun 1995 Pasal 1 Ayat (4) Undang-undang No. 7) Rencana untuk melakukan Program Peningkatan Kapabilitas dimasukkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan. strategi. sistem dan kebijakan pengendalian internal serta Komite Audit. harus 8) Setiap Anggota Direksi yang mengikuti Program Peningkatan Kapabilitas seperti seminar diminta untuk berbagi informasi dengan anggota Direksi lainnya. Keterangan berkaitan dengan kewenangan yang didelegasikan. 1 Tahun 1995 Pasal 81 dan Anggaran Dasar Perusahaan 11 Ayat (4) . f. perkenalan dengan para Pimpinan Divisi. risiko dan masalah-masalah strategis lainnya. sifat. pertemuan atau kunjungan ke fasilitas Perusahaan. 6) Tanggung Jawab Direksi merupakan Organ Perusahaan yang bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perusahaan untuk kepentingan dan tujuan Perusahaan serta mewakili Perusahaan baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai ketentuan Anggaran Dasar. e. 4. 6) Program Pengenalan yang diberikan kepada Anggota Direksi antara lain meliputi hal-hal sebagai berikut: c. maka tanggung jawab pelaksanaan Program Pengenalan berada pada Komisaris Utama atau Anggota Direksi yang ada. audit internal dan eksternal. d.5) Direktur Utama bertanggung jawab untuk mengadakan Program Pengenalan dan jika Direktur Utama berhalangan. rencana usaha jangka pendek dan jangka panjang.

1 tahun 1995 tentang Perseroan Terbatas Pasal 85 dan Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (3) Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M.SH No.MBU/2002 Pasal 15 Ayat (1) 152 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M. Setiap Anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab menjalankan tugas untuk kepentingan dan usaha Perusahaan 150 m. Menerapkan good corporate governance secara konsisten159 u. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan oleh para Anggota Komisaris atau para ahli yang membantunya.7) Tugas dan Kewajiban Direksi E. Anggaran Dasar dan keputusan RUPS n. 7 tanggal 26 Januari 2005 tentang Perubahan Struktur Organisasi PT Surveyor Indonesia (Persero) 163 Anggaran Dasar Pasal 16 Ayat (4) . memelihara dan mengurus kekayaan Perusahaan 154 p. Wajib menyelenggarakan dan menyimpan Daftar Khusus sesuai ketentuan peraturan perundangundangan 160 v. baik mengenai pengurusan maupun pemilikan serta mengikat Perusahaan dengan pihak lain dan atau pihak lain dengan Perusahaan. Menyiapkan susunan organisasi pengurus Perusahaan lengkap dengan perincian tugasnya.MBU/2002 Pasal 3 153 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (1) Huruf (a) 154 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (1) Huruf (b) 155 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (2) 156 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (5) 157 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (5) 158 Anggaran Dasar Pasal 12 Ayat (2) Huruf (g) 159 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M. Umum l. Mewakili Perusahaan baik di dalam maupun di luar pengadilan156 r. Memimpin dan mengurus Perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan dan senantiasa berusaha untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas Perusahaan 153 o. Melakukan segala tindakan dan perbuatan. Menguasai. Bertanggungjawab secara pribadi atas kesalahan dan kelalaiannya dalam menjalankan tugas161 w.1 tahun 1995 Tentang Perseroan Terbatas Pasal 85 162 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (14). Pembagian tugas dan wewenang setiap Anggota Direksi ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham dan wewenang tersebut oleh Rapat Umum Pemegang Saham dapat dilimpahkan kepada 162 Komisaris x. Anggaran Dasar151 dan keputusan RUPS dan memastikan seluruh aktivitas Perusahaan telah sesuai dengan ketentuan 152 peraturan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan tugasnya untuk kepentingan Perusahaan dalam mencapai maksud dan tujuannya155 q. dengan pembatasan tertentu.163 150 151 Undang-undang No.157 s.MBU/2002 Pasal 15 160 Undang-Undang No.1 tahun 1995 tentang Perseroan Terbatas Pasal 86 dan Pasal 87 161 Undang-Undang No. Lihat pula Akte Notaris Surjadi.158 t. Tunduk pada ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

nomor dan tanggal perolehan saham yang dimiliki oleh pemegang saham. i. Pasal 11 Ayat 7 Anggaran Dasar Pasal 29 Ayat 2 Anggaran Dasar Pasal 28 . Pasal 22 Ayat (2) Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat 8 jo. Wajib menyelenggarakan dan menyimpan Daftar Pemegang Saham dan dokumendokumen terkait dengan RUPS sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan. Tugas yang terkait dengan Strategi dan Rencana Kerja 164 165 166 167 168 169 170 Undang-Undang Nomor 1 tahun 1995 Pasal 43 Ayat (1) Anggaran Dasar Pasal 12 Ayat (2) Huruf (e) Undang-Undang Nomor 1 tahun 1995 Pasal 57 Anggaran Dasar Pasal 23 Ayat (4) jo.F. Daftar Pemegang Saham tersebut memuat:164 1) Nama dan alamat Pemegang Saham 2) Jumlah. Meminta persetujuan RUPS jika akan dilakukan perubahan Anggaran Dasar. apabila dikeluarkan lebih dari satu klasifikasi saham 3) Nama dan alamat dari orang/perseorangan/badan hukum yang mempunyai hak gadai tersebut 4) Keterangan penyetoran saham dalam bentuk lain. Memberikan Risalah RUPS jika diminta oleh Pemegang Saham. Menyediakan bahan RUPS kepada pemegang saham. peleburan dan pengambilalihan Perusahaan paling lambat 14 (empat belas) hari sebelum pemanggilan RUPS. Memanggil dan menyelenggarakan RUPS Tahunan dan/atau RUPS Luar Biasa e.168 f. 170 G. Mengumumkan dalam 2 (dua) surat kabar harian berbahasa Indonesia yang terbit dan beredar luas/nasional di wilayah Republik Indonesia mengenai perbuatan hukum untuk mengalihkan atau menjadikan sebagai jaminan utang atau melepaskan hak atas harta kekayaan Perusahaan paling lambat 30 (tiga puluh) hari terhitung sejak dilakukan perbuatan hukum tersebut. Pasal 21 Ayat (9) jo. Tugas yang Berhubungan dengan Rapat Umum Pemegang Saham a. Menandatangani Laporan Tahunan. Memberikan pertanggungjawaban dan segala keterangan tentang keadaan dan jalannya Perusahaan berupa laporan kegiatan Perusahaan termasuk laporan keuangan baik dalam bentuk laporan tahunan maupun dalam bentuk laporan berkala lainnya menurut cara dan waktu yang ditentukan kepada Rapat Umum Pemegang Saham165 c. Mengumumkan dalam 2 (dua) surat kabar harian berbahasa Indonesia yang terbit dan beredar luas/nasional di wilayah Republik Indonesia mengenai rencana penggabungan. b. h. maka harus disebutkan alasannya 167 d.169 g. dalam hal Anggota Direksi tidak menandatangani 166 Laporan Tahunan.

. Misi. Kep-102/MBU/2002 Pasal 9. Mengusahakan dan menjamin terlaksananya usaha dan kegiatan Perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan serta kegiatan usahanya171 Menyiapkan Rencana Jangka Panjang Perusahaan.l. K. Ibid. Direksi melakukan kajian terhadap 177 kemungkinan revisi RJPP yang berlaku. Evaluasi pelaksanaan RJPP sebelumnya. Sasaran. m. Kepmen BUMN No. J. Strategi. f Komisaris bersama Direksi menandatangani RJPP yang telah disepakati dan menyampaikannya kepada Pemegang Saham selambat-lambatnya 60 (enam puluh) hari 176 sebelum RJPP periode sebelumnya habis masa berlakunya. Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan termasuk rencana-rencana lain yang berhubungan dengan pelaksanaan usaha dan kegiatan Perusahaan untuk disampaikan kepada Komisaris dan Pemegang Saham guna mendapatkan pengesahan RUPS. o.173 Direksi berkewajiban untuk melaksanakan rencana bisnis secara efektif dalam 174 pengelolaan Perusahaan. g Dalam hal terjadi perubahan faktor internal dan eksternal Perusahaan dikarenakan terdapat perubahan materiil yang berada di luar kendali Direksi. h Dalam hal diperlukan revisi RJPP. Asumsi-asumsi yang dipakai dalam penyusunan RJPP. Kep-102/MBU/2002 Pasal 3. Kep-102/MBU/2002 Pasal 6. Kepmen BUMN No. Posisi Perusahaan saat ini. I. Penetapan Visi. I.172 Menyiapkan pada waktunya Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (yang merupakan penjabaran tahunan dari RJPP). Kepmen BUMN No. Kep-102/MBU/2002 Pasal 7. H. n. untuk selanjutnya disampaikan kepada Komisaris untuk mendapatkan pengesahan. Pasal 10. Kepmen BUMN No. Kep-102/MBU/2002 tentang Penyusunan RJP BUMN Pasal 6 Ayat (1). Tugas yang terkait dengan Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 171 172 173 174 175 176 177 178 Anggaran Dasar Pasal 12 Ayat (2) Huruf (a) Anggaran Dasar Pasal 12 Ayat (2) Huruf (b) Kepmen BUMN No. Tugas yang terkait dengan Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) 175 e Direksi menyusun RJPP yang sekurang-kurangnya memuat: H. Kebijakan dan Program Kerja Rencana Jangka Panjang. maka Direksi harus menyampaikan RJPP hasil revisi kepada Komisaris guna mendapatkan tanggapan dan persetujuan untuk diajukan kepada 178 RUPS.

6) Hal-hal lain yang memerlukan Keputusan RUPS. i. k. Direksi menyerahkan RKAP Perusahaan kepada RUPS selambat-lambatnya dalam 180 waktu 60 (enam puluh) hari sebelum memasuki tahun anggaran Perusahaan. Kep-101/MBU/2002 Pasal 11. perhitungan laba rugi dari tahun buku yang bersangkutan serta penjelasan atas dokumen tersebut Neraca gabungan dari Perusahaan yang tergabung dalam satu grup. Kep-101/MBU/2002 tentang Penyusunan RKAP BUMN Pasal 3 Kepmen BUMN No. 2) Rencana Kerja Perusahaan. 4) Proyeksi Keuangan Pokok Perusahaan. e. Perhitungan tahunan yang terdiri dari neraca akhir tahun buku yang baru lampau dan g. J. Anggaran Dasar Pasal 19 . Penyampaian Laporan Tahunan 4) Direksi menyampaikan Laporan Tahunan yang belum diaudit selambat-lambatnya 1(satu) bulan setelah akhir tahun buku kepada Komisaris. Direksi menyusun RKAP yang sekurang-kurangnya memuat:179 1) Kinerja Perusahaan tahun berjalan. h. 5) Proyeksi Keuangan Pokok Anak Perusahaan. l. 5) Direksi menyampaikan Laporan Tahunan yang telah diaudit oleh Auditor Eksternal kepada Komisaris selambat-lambatnya pada akhir April 6) Direksi bersama Komisaris menandatangani Laporan Tahunan dan menyerahkannya kepada Pemegang Saham selambat-lambatnya pada akhir Mei untuk diajukan dalam RUPS. 2.d. disamping neraca dari masing-masing Perusahaan tesebut Laporan mengenai keadaan dan jalannya Perusahaan serta hasil yang telah dicapai Kegiatan utama Perusahaan dan perubahan selama tahun buku Rincian masalah yang timbul selama tahun buku yang mempengaruhi kegiatan Perusahaan Nama Anggota Direksi dan Anggota Komisaris Gaji dan tunjangan lain bagi Anggota Direksi dan honorarium bagi Anggota Komisaris. Tugas yang terkait dengan Penyusunan Laporan Tahunan181 1. Isi Laporan Tahunan Laporan Tahunan sekurang-kurangnya memuat: f. j. 3) Anggaran Perusahaan. 179 180 181 Kepmen BUMN No.

Evaluasi. Keterbukaan dan Kerahasiaan Informasi185 a.K. Direksi wajib mengungkapkan informasi penting dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perusahaan kepada pihak lain sesuai peraturan perundangundangan yang berlaku secara tepat waktu.MBU/2002 Pasal 22 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/ M-MBU/2002 Pasal 27 dan Pasal 28 . yaitu proses untuk mengukur besaran dampak dan probabilitas dari hasil identifikasi risiko c. Sistem informasi dan komunikasi Monitoring M. Lingkungan pengendalian internal dalam Perusahaan yang disiplin dan terstruktur. g. j. yaitu proses untuk melaporkan sistem manajemen risiko yang dilaksanakan oleh Perusahaan beserta pengungkapannya pada pihak-pihak 183 yang terkait sesuai ketentuan yang berlaku. Direksi harus menetapkan kebijakan tentang Sistem Pengendalian Internal yang efektif untuk memastikan tercapainya tujuan Perusahaan Sistem Pengendalian Internal mencakup hal-hal sebagai berikut: f. b. Pelaporan dan Pengungkapan. Pemantauan Risiko. 182 183 184 185 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M. Pengkajian dan pengelolaan risiko h. yaitu proses untuk melakukan pemantauan terhadap berbagai faktor yang diduga dapat mengarahkan kemunculan risiko e. yaitu proses untuk mengenali jenis-jenis risiko yang relevan dan berpotensi terjadi b. yaitu proses kajian terhadap kecukupan keseluruhan aktivitas manajemen risiko yang dilakukan di dalam Perusahaan f. L. Tugas yang terkait dengan Pengendalian Internal184 a.MBU/2002 Pasal 22 Ayat (2) Huruf (b) Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M. akurat. jelas dan obyektif Direksi harus mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan namun juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh Stakeholder. Penanganan Risiko. Identifikasi Risiko. Tugas yang terkait dengan Pengelolaan Manajemen Risiko182 Mengembangkan sistem manajemen risiko dan melaksanakannya secara konsisten dengan cara: a.MBU/2002 Pasal 28 Ayat (2) Huruf (h) Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M. Pengukuran Risiko. b. Aktivitas pengendalian i. yaitu proses untuk menetapkan upaya-upaya yang dapat dilakukan untuk menangani risiko potensial d.

Sistem Akuntansi dan Pembukuan a. 189 kesehatan dan keselamatan kerja 14. Hubungan dengan Stakeholder 11. Menghormati hak-hak Stakeholder yang timbul berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan atau perjanjian yang dibuat oleh Perusahaan dengan Stakeholder 187 12. cacat tubuh yang dipunyai seseorang atau keadaan khusus lainnya yang dilindungi oleh peraturan perundang-undangan190 15. keluarga atau rekan dimana hal 186 tersebut dapat mempengaruhi objektivitasnya mewakili kepentingan Perusahaan. ii. N. jenis kelamin. memberikan pelatihan. Direksi wajib menyediakan lingkungan kerja yang bebas dari segala bentuk tekanan. penyimpanan. e. dan pengawasan192 b. agama. serta menentukan persyaratan kerja lainnya untuk Karyawan. pencatatan. Direksi bertanggungjawab untuk menjaga kerahasiaan Perusahaan dan memastikan agar informasi yang bersifat rahasia tidak diungkapkan sampai hal tersebut diumumkan secara resmi kepada masyarakat. Memastikan Perusahaan melakukan tanggung jawab sosialnya188 13. Anggota Direksi tidak diperkenankan meminta atau menerima hadiah dan sejenisnya dari setiap pihak yang berkepentingan. Menyusun sistem akuntansi sesuai dengan standar Akuntansi Keuangan dan berdasarkan prinsip-prinsip pengendalian internal. Direksi harus aktif mengungkapkan pelaksanaan prinsip good corporate governance dan masalah material yang dihadapi. bagi dirinya sendiri. Melaksanakan dan memelihara pembukuan sesuai dengan standar akuntansi keuangan yang berlaku dan melaksanakan administrasi Perusahaan sesuai dengan 193 kelaziman yang berlaku bagi Perusahaan.c. Memastikan bahwa aset-aset dan lokasi usaha serta fasilitas Perusahaan lainnya memenuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku berkenaan dengan pelestarian lingkungan. terutama fungsi pengurusan. d. 186 187 188 189 190 191 192 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 32 Ayat (1) Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/ M-MBU/2002 Pasal 31 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/ M-MBU/2002 Pasal 15 Ayat (4) Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/ M-MBU/2002 Pasal 29 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/ M-MBU/2002 Pasal 30 Ayat (1) Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/ M-MBU/2002 Pasal 30 Ayat (2) Anggaran Dasar Pasal 12 Ayat (2) Huruf (d) .191 P. O. Direksi berkewajiban untuk mengembangkan dan memimpin penerapan Good Corporate Governance Code dan Code of Conduct. menetapkan besarnya gaji. Etika Berusaha dan Anti Korupsi i. Informasi rahasia yang diperoleh sewaktu menjabat sebagai Anggota Direksi harus tetap dirahasiakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. menetapkan jenjang karir. Dalam mempekerjakan. usia. Perusahaan tidak melakukan diskriminasi karena latar belakang etnik seseorang.

Melakukan segala tindakan dan perbuatan baik mengenai pengurusan maupun mengenai pemilikan serta mengikat Perusahaan dengan pihak lain dan atau pihak lain dengan 196 Perusahaan dalam batas ketentuan yang berlaku. dengan memberikan kepadanya atau kepada mereka kekuasaan untuk perbuatan tertentu yang diatur dalam 200 surat kuasa. Menjalankan tindakan-tindakan lainnya.194 8) Wewenang b. Menetapkan kebijaksanaan dalam memimpin pegurusan Perusahaan. Mengatur ketentuan-ketentuan tentang kepegawaian Perusahaan198. Mewakili Perusahaan di dalam dan di luar Pengadilan. Pasal 12 Ayat (1) Huruf (d) 201 Anggaran Dasar Pasal 12 Ayat (1) Huruf (e) 202 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (7) Huruf (a) 203 Pinjaman jangka pendek adalah kewajiban Perusahaan kepada pihak bank atau lembaga keuangan lainnya yang diperkirakan penyelesaiannya akan dilakukan dalam jangka waktu kurang dari satu siklus operasi normal Perusahaan atau jatuh tempo dalam jangka waktu kurang dari 12 (dua belas) bulan 204 Lihat Lampiran I untuk Alur Kerja .Q.201 c. Mengangkat seorang atau lebih sebagai wakil atau kuasanya. 4. Umum 2. Kewenangan202 Direksi yang memerlukan persetujuan Komisaris: a.197 5. Menerima pinjaman jangka pendek203 dari Bank atau Lembaga Keuangan lain dengan prosedur sebagai berikut204: 193 194 Anggaran Dasar Pasal 12 Ayat (2) Huruf (c) Anggaran Dasar Pasal 12 Ayat (2) Huruf (h) 195 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (5) 196 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (5) 197 Anggaran Dasar Pasal 12 Ayat (1) Huruf (a) 198 Anggaran Dasar Pasal 12 Ayat (1) Huruf (b) 199 Anggaran Dasar Pasal 12 Ayat (1) Huruf (c) 200 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (13) jo. Tugas dan Kewajiban Lain Menjalankan kewajiban-kewajiban lain sesuai dengan ketentuan-ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar dan yang ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. termasuk pengangkatan dan pemberhentian pegawai berdasarkan peraturan perundang-undangan 199 tentang ketenagakerjaan yang berlaku. 6.195 3. 7. dalam hal pengurusan Perusahaan maupun pengurusan kekayaan Perusahaan sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar dan sesuai dengan ketetapan RUPS.

1) Direksi mengajukan permohonan persetujuan kepada Komisaris atas rencana pengambilan pinjaman jangka pendek. dan Komisaris belum memberikan persetujuan atau meminta penjelasan dari Direksi atas rencana Direksi. 5) Komisaris dianggap telah menyetujui permohonan Direksi setelah 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan kepada Komisaris dan Komisaris tidak meminta penjelasan lebih lanjut. Memberikan pinjaman jangka pendek yang bersifat operasional di bawah jumlah tertentu205 yang ditetapkan RUPS atas nama Perusahaan206 dengan prosedur 207 sebagai berikut : 1) Direksi mengajukan permohonan persetujuan kepada Komisaris atas rencana pemberian pinjaman jangka pendek yang bersifat operasional di bawah jumlah tertentu yang ditetapkan RUPS atas nama Perusahaan. Lihat Lampiran II untuk Alur Kerja . 3) Jika setelah 14 (empat belas) hari sejak permohonan persetujuan Direksi diterima Komisaris. Ayat (10) Huruf (c). 6) Direksi menindaklanjuti rencana pengambilan pinjaman jangka pendek setelah mendapatkan persetujuan Komisaris. Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (7) Huruf (b) jo. b. maka Direksi dapat mengundang Komisaris untuk mengadakan Rapat guna membahas rencana Direksi tersebut. dilengkapi dengan alasan dan latar belakang berupa: a) b) c) d) e) rencana penggunaan pinjaman persyaratan pinjaman dari pihak kreditur plafon pinjaman posisi pinjaman saat ini rencana obyek jaminan yang akan diberikan 2) Selambat-lambatnya 14 (empat belas) hari sejak permohonan persetujuan Direksi diterima Komisaris. 4) Komisaris akan memberikan persetujuan/penolakan selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan sebagaimana dijelaskan dalam butir 2) atau 3) di atas. Komisaris dapat memberikan persetujuan atau meminta penjelasan kepada Direksi atas rencana pengambilan pinjaman jangka pendek yang diajukan Direksi. dilengkapi dengan alasan dan latar belakang berupa: a) b) c) d) e) f) g) h) rencana penggunaan pemberian pinjaman persyaratan pemberian pinjaman yang akan diberikan plafon kredit posisi kredit saat ini rencana obyek jaminan yang akan diberikan oleh pihak debitur karakter dari debitur kapasitas dari debitur kondisi bisnis dari debitur 205 206 207 Memberikan pinjaman jangka pendek yang bersifat operasional di bawah jumlah tertentu yang ditetapkan RUPS atas nama Perusahaan adalah pemberian pinjaman kepada perusahaan lain yang terkait dengan operasional Perusahaan seperti kepada Perusahaan Asosiasi yang diperkirakan penyelesaiannya akan dilakukan dalam jangka waktu kurang dari satu siklus operasi normal Perusahaan atau jatuh tempo dalam jangka waktu kurang dari 12 (dua belas) bulan.

dan menghapuskan piutang macet. Mengagunkan aktiva tetap208 yang diperlukan dalam melaksanakan penarikan kredit jangka pendek209 210 Rencana Direksi meminta persetujuan Komisaris untuk mengagunkan aktiva tetap yang diperlukan dalam melaksanakan penarikan kredit jangka pendek dilaksanakan bersamaan dengan rencana Direksi meminta persetujuan Komisaris untuk melakukan pengambilan pinjaman jangka pendek. d. persediaan barang mati sampai dengan nilai 211 212 tertentu yang ditetapkan RUPS dengan prosedur sebagai berikut : 1) RUPS menetapkan batasan nilai persediaan barang mati yang pelepasannya harus mendapat persetujuan terlebih dahulu oleh Komisaris 2) Direksi mengajukan permohonan persetujuan kepada Komisaris atas rencana melepaskan dan menghapuskan aktiva bergerak dengan umur ekonomis yang lazim berlaku dalam industri pada umumnya sampai dengan 5 (lima) tahun. hanya obyek yang akan dijaminkan adalah berupa aktiva tetap Perusahaan.2) Selambat-lambatnya 14 (empat belas) hari sejak permohonan persetujuan Direksi diterima Komisaris. dan menghapuskan piutang macet. dan Komisaris belum memberikan persetujuan atau meminta penjelasan dari Direksi atas rencana Direksi. persediaan barang mati sampai dengan nilai tertentu yang ditetapkan RUPS yang dilengkapi dengan alasan dan latar belakang yang memadai. 5) Komisaris dianggap telah menyetujui permohonan Direksi setelah 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan kepada Komisaris dan Komisaris tidak meminta penjelasan lebih lanjut. Komisaris dapat memberikan persetujuan atau meminta penjelasan kepada Direksi atas rencana pemberian pinjaman jangka pendek yang bersifat operasional di bawah jumlah tertentu yang ditetapkan RUPS atas nama Perusahaan yang diajukan Direksi. 209 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (7) Huruf (c) 210 Lihat Lampiran I untuk Alur Kerja 211 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (7) Huruf (d) 212 Lihat Lampiran III untuk Alur Kerja 208 . Mengagunkan aktiva tetap yang diperlukan dalam melaksanakan penarikan kredit jangka pendek adalah setiap tindakan menjadikan jaminan aktiva tetap Perusahaan dalam melaksanakan penarikan kredit yang diperkirakan penyelesaiannya akan dilakukan dalam jangka waktu kurang dari satu siklus operasi normal Perusahaan atau jatuh tempo dalam jangka waktu kurang dari 12 (dua belas) bulan. Melepaskan dan menghapuskan aktiva bergerak dengan umur ekonomis yang lazim berlaku dalam industri pada umumnya sampai dengan 5 (lima) tahun. 6) Direksi menindaklanjuti rencana pemberian pinjaman jangka pendek yang bersifat operasional di bawah jumlah tertentu yang ditetapkan RUPS atas nama Perusahaan setelah mendapatkan persetujuan Komisaris. c. maka Direksi dapat mengundang Komisaris untuk mengadakan Rapat guna membahas rencana Direksi tersebut. 3) Jika setelah 14 (empat belas) hari sejak permohonan persetujuan Direksi diterima Komisaris. 4) Komisaris akan memberikan persetujuan/penolakan selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan sebagaimana dijelaskan dalam butir 2) atau 3) di atas.

dan Komisaris belum memberikan persetujuan atau meminta penjelasan dari Direksi atas rencana Direksi. 213 Kerja sama operasi atau kontrak manajemen merupakan kerjasama kontraktual antara Perusahaan dengan pihak ketiga yang meliputi KSO. 3) Jika setelah 14 (empat belas) hari sejak permohonan persetujuan Direksi diterima Komisaris. 214 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (7) Huruf (e) 215 Lihat Lampiran IV untuk Alur Kerja . KSM.3) Selambat-lambatnya 14 (empat belas) hari sejak permohonan persetujuan Direksi diterima Komisaris. dan Komisaris belum memberikan persetujuan atau meminta penjelasan dari Direksi atas rencana Direksi. 4) Jika setelah 14 (empat belas) hari sejak permohonan persetujuan Direksi diterima Komisaris. dan menghapuskan piutang macet. yang berlaku untuk jangka waktu tertentu sesuai dengan yang diperjanjikan. 7) Direksi menindaklanjuti rencana melepaskan dan menghapuskan aktiva bergerak dengan umur ekonomis yang lazim berlaku dalam industri pada umumnya sampai dengan 5 (lima) tahun. (Surat Keputusan Menteri BUMN No Kep-101/MBU/2002 tentang Penyusunan RKAP BUMN). maka Direksi dapat mengundang Komisaris untuk mengadakan Rapat guna membahas rencana Direksi tersebut. BOT. maka Direksi dapat mengundang Komisaris untuk mengadakan Rapat guna membahas rencana Direksi tersebut. persediaan barang mati sampai dengan nilai tertentu yang ditetapkan RUPS setelah mendapatkan persetujuan Komisaris. Komisaris dapat memberikan persetujuan atau meminta penjelasan kepada Direksi atas rencana pemberian pinjaman jangka pendek yang bersifat operasional di bawah jumlah tertentu yang ditetapkan RUPS atas nama Perusahaan yang diajukan Direksi. 6) Komisaris dianggap telah menyetujui permohonan Direksi setelah 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan kepada Komisaris dan Komisaris tidak meminta penjelasan lebih lanjut. 4) Komisaris akan memberikan persetujuan/penolakan selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan sebagaimana dijelaskan dalam butir 2) atau 3) di atas. e. 5) Komisaris akan memberikan persetujuan/penolakan selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan sebagaimana dijelaskan dalam butir 3) atau 4) di atas. Mengadakan kerja sama operasi atau kontrak manajemen di luar bidang usaha213 yang berlaku untuk jangka waktu tidak lebih dari 1 (satu) tahun atau 1 (satu) siklus usaha214 dengan prosedur sebagai berikut215: 1) Direksi mengajukan permohonan persetujuan kepada Komisaris atas rencana mengadakan kerja sama operasi atau kontrak manajemen di luar bidang usaha yang berlaku untuk jangka waktu tidak lebih dari 1 (satu) tahun atau 1 (satu) siklus usaha yang dilengkapi dengan alasan dan latar belakang yang memadai. Komisaris dapat memberikan persetujuan atau meminta penjelasan kepada Direksi atas rencana mengadakan kerja sama operasi atau kontrak manajemen yang berlaku untuk jangka waktu tidak lebih dari 1 (satu) tahun atau 1 (satu) siklus usaha yang diajukan Direksi. 2) Selambat-lambatnya 14 (empat belas) hari sejak permohonan persetujuan Direksi diterima Komisaris. BOO dan perjanjian-perjanjian lain di luar yang telah tercantum dalam RKAP yang mempunyai dampak keuangan bagi Perusahaan.

Mengalihkan. 4) Komisaris akan memberikan persetujuan/penolakan selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan sebagaimana dijelaskan dalam butir 2) atau 3) di atas. Kewenangan Direksi yang harus mendapat persetujuan dari RUPS dan persetujuan tersebut diberikan setelah mendengar pendapat dan saran dari Komisaris:218 a. melepaskan hak atau menjadikan jaminan hutang seluruh atau sebagian besar harta kekayaan Perusahaan (yang bukan merupakan barang dagangan) baik dalam satu transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang 216 217 218 219 220 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (7) Huruf (f) Lihat Lampiran V untuk Alur Kerja Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (10) Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (8) Lihat Lampiran VI untuk Alur Kerja . maka Direksi dapat mengundang Komisaris untuk mengadakan Rapat guna membahas rencana Direksi tersebut. 2) Selambat-lambatnya 14 (empat belas) hari sejak permohonan persetujuan Direksi diterima Komisaris. melepaskan hak atau menjadikan jaminan hutang seluruh atau sebagian besar harta kekayaan Perusahaan (yang bukan merupakan barang dagangan) baik dalam satu transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang berkaitan satu sama lain219 dengan prosedur sebagai berikut220: 1) Direksi meminta pendapat dan saran Komisaris atas rencana mengalihkan. 5) Komisaris dianggap telah menyetujui permohonan Direksi setelah 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan kepada Komisaris dan Komisaris tidak meminta penjelasan lebih lanjut. 3) Jika setelah 14 (empat belas) hari sejak permohonan persetujuan Direksi diterima Komisaris.5) Komisaris dianggap telah menyetujui permohonan Direksi setelah 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan kepada Komisaris dan Komisaris tidak meminta penjelasan lebih lanjut. d. f. 6) Direksi menindaklanjuti rencana mengadakan kerja sama operasi atau kontrak manajemen yang berlaku untuk jangka waktu tidak lebih dari 1 (satu) tahun atau 1 (satu) siklus usaha setelah mendapatkan persetujuan Komisaris. 6) Direksi menindaklanjuti rencana untuk menetapkan dan menyesuaikan struktur organisasi setelah mendapatkan persetujuan Komisaris. dan Komisaris belum memberikan persetujuan atau meminta penjelasan dari Direksi atas rencana Direksi. Menetapkan dan menyesuaikan struktur organisasi216 dengan prosedur sebagai 217 berikut : 1) Direksi mengajukan permohonan persetujuan kepada Komisaris untuk menetapkan dan menyesuaikan struktur organisasi yang dilengkapi alasan dan latar belakang yang memadai. Komisaris dapat memberikan persetujuan atau meminta penjelasan kepada Direksi atas rencana menetapkan dan menyesuaikan struktur organisasi yang diajukan Direksi.

setelah 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan kepada Komisaris dan Komisaris tidak meminta penjelasan lebih lanjut. 2) Selambat-lambatnya 14 (empat belas) hari sejak permohonan Direksi diterima Komisaris. Komisaris memberikan pendapat dan saran atau meminta penjelasan kepada Direksi atas rencana Direksi. maka Direksi dapat mengundang Komisaris untuk mengadakan Rapat guna membahas rencana Direksi tersebut. 4) Komisaris akan memberikan pendapat dan saran selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan sebagaimana dijelaskan dalam butir 2) dan/atau 3) di atas. dan Komisaris belum memberikan pendapat dan saran atau meminta penjelasan kepada Direksi atas rencana Direksi. 3) Jika setelah 14 (empat belas) hari sejak permohonan Direksi diterima Komisaris. 6) Direksi menindaklanjuti rencana untuk mengalihkan. baik sebagian atau seluruhnya atau ikut serta dalam perseroan lain atau badanbadan lain atau mendirikan perusahaan baru yang dilengkapi dengan alasan dan latar belakang yang memadai. Komisaris memberikan pendapat dan saran atau meminta penjelasan kepada Direksi atas rencana Direksi. 4) Komisaris akan memberikan pendapat dan saran selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan sebagaimana dijelaskan dalam butir 2) dan/atau 3) di atas.221 b. 3) Jika setelah 14 (empat belas) hari sejak permohonan Direksi diterima Komisaris. Mengambil bagian. 2) Selambat-lambatnya 14 (empat belas) hari sejak permohonan Direksi diterima Komisaris. melepaskan hak atau menjadikan jaminan hutang seluruh atau sebagian besar harta kekayaan Perusahaan (yang bukan merupakan barang dagangan) baik dalam satu transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang berkaitan satu sama lain telah mendapatkan persetujuan RUPS dan telah dilaksanakan. maka Direksi dapat mengundang Komisaris untuk mengadakan Rapat guna membahas rencana Direksi tersebut. melepaskan hak atau menjadikan jaminan hutang seluruh atau sebagian besar harta kekayaan Perusahaan (yang bukan merupakan barang dagangan) baik dalam satu transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang berkaitan satu sama lain setelah mendapatkan persetujuan RUPS 7) Direksi mengumumkan dalam 2 (dua) surat kabar harian berbahasa Indonesia yang terbit dan beredar luas/nasional di wilayah Indonesia paling lambat 30 (tiga puluh) hari terhitung sejak rencana untuk mengalihkan. dan Komisaris belum memberikan pendapat dan saran atau meminta penjelasan kepada Direksi atas rencana Direksi. baik sebagian atau seluruhnya atau ikut serta dalam perseroan lain 222 atau badan-badan lain atau mendirikan perusahaan baru dengan prosedur sebagai 223 berikut : 1) Direksi meminta pendapat dan saran Komisaris atas rencana mengambil bagian.berkaitan satu sama lain yang dilengkapi dengan alasan dan latar belakang yang memadai. 5) Komisaris dianggap menyetujui usulan Direksi untuk diajukan kepada RUPS. 221 222 223 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (9) Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (10) Huruf (a) Lihat Lampiran VII untuk Alur Kerja .

setelah 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan kepada Komisaris dan Komisaris tidak meminta penjelasan lebih lanjut. setelah 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan kepada Komisaris dan Komisaris tidak meminta penjelasan lebih lanjut. serta memberikan pinjaman jangka pendek yang tidak bersifat operasional/melebihi jumlah 226 227 tertentu yang ditetapkan oleh RUPS dengan prosedur sebagai berikut : 1) Direksi meminta pendapat dan saran Komisaris atas rencana menerima dan/atau memberikan pinjaman jangka menengah/panjang. dan Komisaris belum memberikan pendapat dan saran atau meminta penjelasan kepada Direksi atas rencana Direksi. baik sebagian atau seluruhnya atau ikut serta dalam perseroan lain atau badan-badan lain atau mendirikan perusahaan baru setelah mendapatkan persetujuan RUPS c. d. Melepaskan sebagian dalam persen atau nilai tertentu yang ditetapkan RUPS atau seluruhnya penyertaan Perusahaan dalam perseroan atau badan-badan lain224 dengan prosedur sebagai berikut225: 1) Direksi meminta pendapat dan saran Komisaris atas rencana melepaskan sebagian dalam persen atau nilai tertentu yang ditetapkan RUPS atau seluruhnya penyertaan Perusahaan dalam perseroan atau badan-badan lain yang dilengkapi dengan alasan dan latar belakang yang memadai. Komisaris memberikan pendapat dan saran atau meminta penjelasan kepada Direksi atas rencana Direksi. maka Direksi dapat mengundang Komisaris untuk mengadakan Rapat guna membahas rencana Direksi tersebut. serta memberikan pinjaman jangka pendek yang tidak bersifat operasional/melebihi jumlah tertentu yang ditetapkan oleh RUPS yang dilengkapi dengan alasan dan latar belakang yang memadai. Menerima dan/atau memberikan pinjaman jangka menengah/panjang. 2) Selambat-lambatnya 14 (empat belas) hari sejak permohonan Direksi diterima Komisaris. 2) Selambat-lambatnya 14 (empat belas) hari sejak permohonan Direksi diterima Komisaris. 4) Komisaris akan memberikan pendapat dan saran selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan sebagaimana dijelaskan dalam butir 2) dan/atau 3) di atas. 6) Direksi menindaklanjuti rencana melepaskan sebagian dalam persen atau nilai tertentu yang ditetapkan RUPS atau seluruhnya penyertaan Perusahaan dalam perseroan atau badan-badan lain.5) Komisaris dianggap menyetujui usulan Direksi untuk diajukan kepada RUPS. 3) Jika setelah 14 (empat belas) hari sejak permohonan Direksi diterima Komisaris. 5) Komisaris dianggap menyetujui usulan Direksi untuk diajukan kepada RUPS. 224 225 226 227 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (10) Huruf (b) Lihat Lampiran VIII untuk Alur Kerja Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (10) Huruf (c) Lihat Lampiran IX untuk Alur Kerja . Komisaris memberikan pendapat dan saran atau meminta penjelasan kepada Direksi atas rencana Direksi. 6) Direksi menindaklanjuti rencana untuk mengambil bagian.

3) Jika setelah 14 (empat belas) hari sejak permohonan Direksi diterima Komisaris. 6) Direksi menindaklanjuti rencana untuk melepaskan dan/atau menghapuskan aktiva tetap atau mengagunkan aktiva tetap dalam rangka penarikan kredit jangka menengah/panjang setelah mendapatkan persetujuan RUPS f. 5) Komisaris dianggap menyetujui usulan Direksi untuk diajukan kepada RUPS. Komisaris memberikan pendapat dan saran atau meminta penjelasan kepada Direksi atas rencana Direksi. dan Komisaris belum memberikan pendapat dan saran atau meminta penjelasan kepada Direksi atas rencana Direksi. 6) Direksi menindaklanjuti rencana untuk menerima dan/atau memberikan pinjaman jangka menengah/panjang. dan Komisaris belum memberikan pendapat dan saran atau meminta penjelasan kepada Direksi atas rencana Direksi. kerja sama lisensi. Bangun Guna Milik (BOO) dan perjanjian-perjanjian lain di luar 228 229 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (10) Huruf (d) Lihat Lampiran X untuk Alur Kerja . 2) Selambat-lambatnya 14 (empat belas) hari sejak permohonan Direksi diterima Komisaris. 4) Komisaris akan memberikan pendapat dan saran selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan sebagaimana dijelaskan dalam butir 2) dan/atau 3) di atas. serta memberikan pinjaman jangka pendek yang tidak bersifat operasional/melebihi jumlah tertentu yang ditetapkan oleh RUPS setelah mendapatkan persetujuan RUPS e. 3) Jika setelah 14 (empat belas) hari sejak permohonan Direksi diterima Komisaris. maka Direksi dapat mengundang Komisaris untuk mengadakan Rapat guna membahas rencana Direksi tersebut. Mengadakan kerjasama dengan badan usaha atau pihak lain berupa kerja sama operasi atau kontrak manajemen di luar bidang usaha yang berlaku untuk jangka waktu lebih dari 1 (satu) tahun atau 1 (satu) siklus usaha. maka Direksi dapat mengundang Komisaris untuk mengadakan Rapat guna membahas rencana Direksi tersebut. Melepaskan dan/atau menghapuskan aktiva tetap atau mengagunkan aktiva tetap dalam rangka penarikan kredit jangka menengah/panjang228 dengan prosedur sebagai berikut229: 1) Direksi meminta pendapat dan saran Komisaris atas rencana melepaskan dan/atau menghapuskan aktiva tetap atau mengagunkan aktiva tetap dalam rangka penarikan kredit jangka menengah/panjang yang dilengkapi dengan alasan dan latar belakang yang memadai. 4) Komisaris akan memberikan pendapat dan saran selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan sebagaimana dijelaskan dalam butir 2) dan/atau 3) di atas. 5) Komisaris dianggap menyetujui usulan Direksi untuk diajukan kepada RUPS. setelah 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan kepada Komisaris dan Komisaris tidak meminta penjelasan lebih lanjut. setelah 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan kepada Komisaris dan Komisaris tidak meminta penjelasan lebih lanjut. Bangun Guna Serah (BOT).

Bangun Guna Serah (BOT). dan Komisaris belum memberikan pendapat dan saran atau meminta penjelasan kepada Direksi atas rencana Direksi. 6) Direksi menindaklanjuti rencana untuk mengadakan kerjasama dengan badan usaha atau pihak lain berupa kerja sama operasi atau kontrak manajemen di luar bidang usaha yang berlaku untuk jangka waktu lebih dari 1 (satu) tahun atau 1 (satu) siklus usaha. 2) Direksi meminta pendapat dan saran Komisaris atas rencana mengikat Perusahaan sebagai penjamin (borg atau avalist) yang mempunyai akibat keuangan melebihi suatu jumlah tertentu yang ditetapkan oleh RUPS yang dilengkapi dengan alasan dan latar belakang yang memadai. 5) Komisaris dianggap menyetujui usulan Direksi untuk diajukan kepada RUPS. Komisaris memberikan pendapat dan saran atau meminta penjelasan kepada Direksi atas rencana Direksi. maka Direksi dapat mengundang Komisaris untuk mengadakan Rapat guna membahas rencana Direksi tersebut. Bangun Guna Milik (BOO) dan perjanjian-perjanjian lain di luar bidang usaha yang mempunyai dampak keuangan bagi Perusahaan dengan alasan dan latar belakang yang memadai. kerja sama lisensi. Lihat Lampiran XI untuk Alur Kerja Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (10) Huruf (f) Lihat Lampiran XII untuk Alur Kerja . 3) Jika setelah 14 (empat belas) hari sejak permohonan Direksi diterima Komisaris. Bangun Guna Serah (BOT). Bangun Guna Milik (BOO) dan perjanjian-perjanjian lain di luar bidang usaha yang mempunyai dampak keuangan bagi Perusahaan setelah mendapatkan persetujuan RUPS 8. 230 231 232 233 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (10) Huruf (e). jika Direksi berencana mengikat Perusahaan sebagai penjamin (borg atau avalist). 2) Selambat-lambatnya 14 (empat belas) hari sejak permohonan Direksi diterima Komisaris. Komisaris memberikan pendapat dan saran atau meminta penjelasan kepada Direksi atas rencana Direksi. setelah 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan kepada Komisaris dan Komisaris tidak meminta penjelasan lebih lanjut. kerja sama lisensi. 3) Selambat-lambatnya 14 (empat belas) hari sejak permohonan Direksi diterima Komisaris. 4) Komisaris akan memberikan pendapat dan saran selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan sebagaimana dijelaskan dalam butir 2) dan/atau 3) di atas.bidang usaha yang mempunyai dampak keuangan bagi Perusahaan230 dengan prosedur sebagai berikut231: 1) Direksi meminta pendapat dan saran Komisaris atas rencana mengadakan kerjasama dengan badan usaha atau pihak lain berupa kerja sama operasi atau kontrak manajemen di luar bidang usaha yang berlaku untuk jangka waktu lebih dari 1 (satu) tahun atau 1 (satu) siklus usaha. Mengikat Perusahaan sebagai penjamin (borg atau avalist) yang mempunyai akibat keuangan melebihi suatu jumlah tertentu yang ditetapkan oleh RUPS 233 prosedur sebagai berikut : 232 dengan 1) RUPS menetapkan jumlah minimum akibat keuangan yang harus mendapatkan persetujuan RUPS.

4) Jika setelah 14 (empat belas) hari sejak permohonan Direksi diterima Komisaris. 3) Jika setelah 14 (empat belas) hari sejak permohonan Direksi diterima Komisaris. setelah 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan kepada Komisaris dan Komisaris tidak meminta penjelasan lebih lanjut. 7) Direksi menindaklanjuti rencana untuk mengikat Perusahaan sebagai penjamin (borg atau avalist) yang mempunyai akibat keuangan melebihi suatu jumlah tertentu yang ditetapkan oleh RUPS setelah mendapatkan persetujuan RUPS 9. 5) Komisaris akan memberikan pendapat dan saran selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan sebagaimana dijelaskan dalam butir 3) dan/atau 4) di atas. setelah 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan kepada Komisaris dan Komisaris tidak meminta penjelasan lebih lanjut. 5) Komisaris dianggap menyetujui usulan Direksi untuk diajukan kepada RUPS. 6) Direksi menindaklanjuti rencana untuk tidak menagih lagi dan mengahpuskan dari pembukuan piutang macet dan menghapuskan persediaan barang mati yang melebihi nilai tertentu yang ditetapkan RUPS setelah mendapatkan persetujuan RUPS 10. dan Komisaris belum memberikan pendapat dan saran atau meminta penjelasan kepada Direksi atas rencana Direksi. maka Direksi dapat mengundang Komisaris untuk mengadakan Rapat guna membahas rencana Direksi tersebut. 4) Komisaris akan memberikan pendapat dan saran selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan sebagaimana dijelaskan dalam butir 2) dan/atau 3) di atas. Mencalonkan Anggota Direksi dan/atau Komisaris perusahaan patungan yang sebagian sahamnya dimiliki Perusahaan 236 dengan prosedur sebagai berikut 237 : 1) Direksi meminta pendapat dan saran Komisaris atas rencana mencalonkan Anggota Direksi dan/atau komisaris perusahaan patungan yang sebagian 234 235 236 237 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (10) Huruf (g) Lihat Lampiran XIII untuk Alur Kerja Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (10) Huruf (h) Lihat Lampiran XIV untuk Alur Kerja . Komisaris memberikan pendapat dan saran atau meminta penjelasan kepada Direksi atas rencana Direksi. maka Direksi dapat mengundang Komisaris untuk mengadakan Rapat guna membahas rencana Direksi tersebut. Tidak menagih lagi dan menghapuskan dari pembukuan piutang macet dan menghapuskan persediaan barang mati yang melebihi nilai tertentu yang ditetapkan 234 235 RUPS dengan prosedur sebagai berikut : 1) Direksi meminta pendapat dan saran Komisaris atas rencana tidak menagih lagi dan mengahpuskan dari pembukuan piutang macet dan menghapuskan persediaan barang mati yang melebihi nilai tertentu yang ditetapkan RUPS yang dilengkapi dengan alasan dan latar belakang yang memadai. 2) Selambat-lambatnya 14 (empat belas) hari sejak permohonan Direksi diterima Komisaris. dan Komisaris belum memberikan pendapat dan saran atau meminta penjelasan kepada Direksi atas rencana Direksi. 6) Komisaris dianggap menyetujui usulan Direksi untuk diajukan kepada RUPS.

Melakukan segala tindakan dan perbuatan baik mengenai pengurusan maupun mengenai pemilikan serta mengikat Perusahaan dengan pihak lain dan atau pihak lain dengan Perusahaan dengan pembatasan-pembatasan tertentu yang telah ditetapkan. pensiun atau jaminan hari tua dan penghasilan lain bagi para pegawai Perusahaan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan keputusan RUPS241 9. Mewakili Perusahaan di dalam dan di luar pengadilan. 6) Direksi menindaklanjuti rencana untuk mencalonkan Anggota Direksi dan/atau komisaris perusahaan patungan yang sebagian sahamnya dimiliki Perusahaan setelah mendapatkan persetujuan RUPS 9) Hak-hak Direksi 5. Menetapkan kebijakan dalam memimpin dan mengurus Perusahaan240 8. 2) Selambat-lambatnya 14 (empat belas) hari sejak permohonan Direksi diterima Komisaris.238 termasuk memberikan informasi kepada publik 6. maka Direksi dapat mengundang Komisaris untuk mengadakan Rapat guna membahas rencana Direksi tersebut. 4) Komisaris akan memberikan pendapat dan saran selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan sebagaimana dijelaskan dalam butir 2) dan/atau 3) di atas. 3) Jika setelah 14 (empat belas) hari sejak permohonan Direksi diterima Komisaris.sahamnya dimiliki Perusahaan yang dilengkapi dengan alasan dan latar belakang yang memadai.239 7. Mengangkat dan memberhentikan pegawai Perusahaan berdasarkan peraturan kepegawaian Perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku 242 10. 5) Komisaris dianggap menyetujui usulan Direksi untuk diajukan kepada RUPS. Mengatur ketentuan-ketentuan tentang kepegawaian Perusahaan termasuk penetapan gaji. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi untuk mewakili Perusahaan di dalam dan di luar pengadilan kepada seseorang atau beberapa orang Anggota Direksi yang khusus ditunjuk untuk itu atau kepada seorang atau beberapa orang pegawai Perusahaan baik sendiri maupun bersama-sama atau kepada orang atau badan lain243 238 239 240 241 242 243 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (5) Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (5) Anggaran Dasar Pasal 12 Ayat (1) Huruf (a) Anggaran Dasar Pasal 12 Ayat (1) Huruf (b) Anggaran Dasar Pasal 12 Ayat (1) Huruf (c) Anggaran Dasar Pasal 12 Ayat (1) Huruf (d) . Komisaris memberikan pendapat dan saran atau meminta penjelasan kepada Direksi atas rencana Direksi. dan Komisaris belum memberikan pendapat dan saran atau meminta penjelasan kepada Direksi atas rencana Direksi. setelah 7 (tujuh) hari sejak Direksi memberikan penjelasan kepada Komisaris dan Komisaris tidak meminta penjelasan lebih lanjut.

Menerima insentif atas prestasi kerjanya yang besarnya ditetapkan oleh RUPS apabila Perusahaan mencapai tingkat keuntungan246 10) Etika Jabatan Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Direksi harus senantiasa bertindak sesuai dengan etika jabatan sebagai berikut: 1. Tidak Mengambil Keuntungan dan/atau Peluang Bisnis Perusahaan untuk Dirinya Sendiri Anggota Direksi dilarang mengambil keuntungan pribadi dari kegiatan Perusahaan.MBU/2002 Pasal 27 Ayat (2) Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M. Anggota Direksi mengisi Daftar Khusus yang berisikan kepemilikan sahamnya dan atau keluarganya pada perusahaan lain. selain gaji dan fasilitas yang diterimanya sebagai Anggota Direksi.247 q. Senantiasa Mematuhi Peraturan Perundang-undangan yang Berlaku 244 245 246 247 248 249 250 251 Anggaran Dasar Pasal 12 Ayat (1) Huruf (e) Anggaran Dasar Pasal 10 Ayat (7) Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/ M-MBU/2002 Pasal 35 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 13 Undang-undang No. s. Anggota Direksi wajib melakukan pengungkapan dalam hal terjadi benturan kepentingan. sesuai dengan ketentuan-ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar dan ketetapan RUPS sesuai dengan peraturan perundang-undangan 244 yang berlaku 12. 251 u. baik mengenai pengurusan maupun pemilikan. Senantiasa Menjaga Kerahasiaan Informasi e. Anggota Direksi dilarang melakukan transaksi yang mempunyai benturan kepentingan. Menerima gaji berikut fasilitas dan/atau tunjangan lainnya.249 f. Direksi bertanggungjawab untuk menjaga kerahasiaan informasi Perusahaan. Informasi rahasia yang diperoleh sewaktu menjabat sebagai Anggota Direksi harus tetap dirahasiakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 1/1995 Pasal 99 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M.248 r.11.250 t.MBU/2002 Pasal 27 Ayat (3) Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 13 . yang ditentukan oleh RUPS. termasuk santunan purna jabatan yang jumlahnya ditetapkan oleh RUPS245 13. dan Anggota Direksi yang bersangkutan tidak boleh melibatkan diri dalam proses pengambilan keputusan Direksi yang berkaitan dengan hal tersebut. Menjalankan tindakan-tindakan lain. Menghindari Terjadinya Benturan Kepentingan p.

Bentuk-bentuk Kebijakan Pengurusan Perusahaan seperti Surat Keputusan dan lain-lain. baik dengan keputusan Direksi atau keputusan Direktur terkait. Umum a. Setiap kebijakan pengelolaan perusahaan harus ditetapkan dalam suatu kebijakan tertulis. 6 7 252 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 9 Ayat (1) . Apabila Anggota Direksi tidak mencapai kuorum untuk mengadakan Rapat Direksi. setiap Anggota Direksi wajib mempertimbangkan prinsip-prinsip sebagai berikut: 1) Itikad baik 2) Pertimbangan rasional dan informasi yang cukup 3) Investigasi terhadap permasalahan serta berbagai kemungkinan pemecahan 4) Dibuat berdasarkan pertimbangan semata-mata untuk kepentingan Perusahaan 3 4 5 Dalam menjalankan kewajiban sehari-hari.Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta keputusan RUPS. Prinsip-prinsip Kebijakan Pengelolaan Perusahaan Dalam rangka menggunakan dan menjalankan hak serta kewajiban pengelolaan perusahaan sehari-hari. Direksi wajib memenuhi prinsip-prinsip sebagai berikut: 2 Dalam hal kebijakan yang ditetapkan oleh Direksi secara kolegial merupakan sesuatu yang akan mempengaruhi kinerja Perusahaan maka kebijakan tersebut harus mendapat persetujuan Rapat Direksi. Direksi senantiasa mempertimbangkan kesesuaian tindakan dengan rencana dan tujuan Perusahaan Pendelegasian wewenang Anggota Direksi kepada pegawai atau pihak lain untuk melakukan perbuatan hukum atas nama Perusahaan wajib dinyatakan dalam bentuk dokumen tertulis dan disetujui oleh Direktur Utama. Kebijakan tertulis tersebut ditetapkan oleh Direksi.252 v. namun harus mengambil keputusan yang akan mempengaruhi kinerja Perusahaan. 2. diatur dalam Dokumen Perusahaan tersendiri. b. Dalam menetapkan kebijakan terhadap suatu permasalahan. 11) Penetapan Kebijakan Pengelolaan Perusahaan oleh Direksi 1. dapat ditetapkan sebuah kebijakan yang bersifat sementara sampai diputuskan dalam Rapat Direksi selanjutnya. Keteladanan Memberikan contoh keteladanan dengan mendorong terciptanya perilaku etis dan menjunjung tinggi standar etika Perusahaan.

258 2. maka salah seorang Anggota Direksi yang tertua dalam jabatan sebagai Anggota Direksi Perusahaan berwenang bertindak atas nama 256 Direksi.12) Pendelegasian Wewenang di antara Anggota Direksi Perusahaan b) Direktur Utama berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perusahaan dengan ketentuan semua tindakan 253 Direktur Utama tersebut telah disetujui dalam Rapat Direksi c) Jika Direktur Utama tidak hadir atau berhalangan karena sebab apa pun. Pembidangan Tugas Direksi Pembidangan tugas Direksi ditetapkan oleh RUPS. Pembidangan Tugas Direksi 1. hal mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga. namun agar lebih efisien dan efektif dalam melaksanakan tugas dilakukan pembidangan tugas di antara Anggota Direksi. 82 dan 83 259 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (14) 260 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (6) Huruf (f).1 tahun 1995 tentang Perseroan Terbatas Pasal 1 Ayat 4. I. e) Dalam hal Direktur Utama atau Komisaris tidak melakukan penunjukan. f) Jika terdapat lebih dari 1 (satu) orang Anggota Direksi yang tertua dalam jabatan. Lihat pula Akte Notaris Surjadi. maka Anggota Direksi yang tertua dalam jabatan dan 257 usia yang berwenang bertindak atas nama Direksi. 7 tanggal 26 Januari 2005 tentang Perubahan Struktur Organisasi PT Surveyor Indonesia (Persero) . Pembidangan tugas di antara Direksi tidak menghilangkan tanggung jawab Direksi secara kolegial dalam pengurusan Perusahaan. namun wewenang tersebut dapat 259 dilimpahkan oleh RUPS kepada Komisaris. Pasal 81.260 1. Direktur Utama 253 254 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (12) Huruf (a) Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (12) Huruf (b) 255 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (12) Huruf (c) 256 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (12) Huruf (d) 257 Anggaran Dasar Pasal 11 Ayat (12) Huruf (d) 258 Undang-Undang No. Umum Direksi bertugas secara kolegial. salah seorang Anggota Direksi yang ditunjuk oleh Komisaris berwenang bertindak 255 atas nama Direksi. Penjabaran lebih rinci dari pembidangan tugas tersebut ditetapkan oleh Komisaris melalui persetujuan penetapan dan penyesuaian struktur organisasi.SH No. maka salah seorang Anggota Direksi yang ditunjuk oleh Direktur Utama berwenang bertindak atas nama Direksi254 d) Dalam hal Direktur Utama tidak melakukan penunjukan.

Lingkungan dan Kehutanan b. Direktur Keuangan dan Administrasi Membidangi: b) Divisi Keuangan dan Akuntansi c) Divisi Sumber Daya Manusia d) Divisi Manajemen Fasilitas e) Program Kemitraan dan Bina Lingkungan 3. Pembinaan Operasional Cabang Palembang. Unit Usaha Strategis Kelautan. Direktur Operasi II Membidangi: a. Batam. Pekanbaru dan Balikpapan 4. 2. Jakarta dan Surabaya 3. Direktur Operasi I Membidangi: 4) Unit Usaha Strategis bidang Pertambangan dan Energi I 5) Unit Usaha Strategis bidang Pertambangan dan Energi II 6) Pembinaan Operasional Cabang Medan. Penggunaan Saran Profesional . Unit Usaha Strategis Infastruktur dan Jasa Umum d. Unit Usaha Strategis Perdagangan dan Keuangan c.Mengkoordinir pelaksaan tugas Direksi dan membidangi: 1) Satuan pengawasan Intern 2) Sekretaris Perusahaan 3) Pengembangan Usaha 4) Manajemen Strategi dan Kinerja 5) Manajemen Risiko.

Pembentukan komite (tim) pada prinsipnya untuk memperlancar penyelesaian suatu tugas atau masalah yang dihadapi. Ruang lingkup pekerjaan (job description). keanggotaan dan ketentuan lainnya. 4. 2) Dilengkapi dengan panduan yang berisi: 10. Wewenang dan tanggung jawab. Penggunaan saran profesional berdasarkan kebutuhan Perusahaan. 13. Penggunaan kebijakan penggunaan saran profesional dilaporkan kepada Komisaris. Penggunaan saran profesional oleh masing-masing Anggota Direksi dimungkinkan dengan ketentuan: 1) Dalam batas-batas efisiensi dan efektivitas. Untuk itu Direksi dapat membentuk komite (tim) yang bertugas membantu Direksi dalam menyelesaikan fungsi atau tugas sesuai dengan kebutuhan Perusahaan atau masalah yang dihadapi. c. Dalam beberapa hal terdapat fungsi atau tugas yang memerlukan koordinasi antar unit yang ada. Pembentukan komite (tim) disahkan dengan surat keputusan Direksi yang juga mengatur tentang tugas.Perusahaan menetapkan ketentuan-ketentuan dalam penggunaan saran profesional atas biaya Perusahaan bagi Direksi sebagai berikut: a. Tugas Komite (tim) diatur sedemikian rupa sehingga tidak berbenturan dengan tugas/fungsi yang dijalankan oleh unit kerja seperti yang ada dalam struktur organisasi. Pembagian fungsi dijabarkan dalam struktur organisasi beserta uraian tugas dan tanggung jawabnya. 11. d. . Di sisi lain terdapat fungsi atau tugas yang bersifat ad hoc berdasarkan permasalahan yang dihadapi Perusahaan. Komite-Komite (Tim) Direksi Pelaksanaan tugas Direksi mencakup seluruh fungsi yang ada di dalam Perusahaan. Job Specification. Penggunaan saran profesional tidak dapat dilakukan pada kasus di mana Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai benturan kepentingan. 12. b. Mekanisme Pelaporan dan Pertanggungjawaban. wewenang.

Jadwal dan Agenda Rapat 6. jika dianggap perlu oleh268: a. asal saja keputusan itu disetujui secara tertulis dan ditandatangani oleh seluruh Anggota Direksi. 11.J. Panggilan Rapat Direksi harus mencantumkan acara.270 10. Keputusan-keputusan yang mengikat dapat juga ditetapkan tanpa diadakan Rapat Direksi.264 e. Panggilan Rapat Direksi tidak disyaratkan apabila semua Anggota Direksi hadir dalam rapat. Seorang atau lebih Anggota Direksi Permintaan tertulis dari seorang atau lebih Anggota Komisaris Permintaan tertulis seorang atau lebih Pemegang Saham yang memiliki jumlah saham terbesar dengan menyebutkan hal-hal yang akan dibicarakan. Umum a. b. 8. Rapat Direksi dipimpin oleh Direktur Utama. c. waktu dan tempat rapat.MBU/2002 Pasal 21 Anggaran Dasar Pasal 13 Ayat (1) Huruf (a) Anggaran Dasar Pasal 13 Ayat (2) Huruf (a) Anggaran Dasar Pasal 13 Ayat (2) Huruf (a) .266 namun sekurang-kurangnya sekali dalam 1 (satu) bulan. Dalam hal Direktur Utama tidak hadir atau berhalangan. b.265 2. Rapat Direksi diadakan setiap kali dianggap perlu. 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 Anggaran Dasar Pasal 13 Anggaran Dasar Pasal 13 Ayat (1) Huruf (b) Anggaran Dasar Pasal 13 Ayat (4) Anggaran Dasar Pasal 13 Ayat (4) Anggaran Dasar Pasal 13 Ayat (8) Anggaran Dasar Pasal 13 Ayat (1) Huruf (a) Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M. Setiap Anggota Direksi berhak untuk mengusulkan agenda-agenda bagi rapat yang akan dilaksanakan. Rapat Direksi dapat diadakan di luar jadwal rutin. Rapat Direksi adalah rapat yang diselenggarakan oleh Direksi. rapat dipimpin oleh seorang Anggota Direksi yang khusus ditunjuk untuk maksud itu oleh Direktur Utama. tanggal. Panggilan Rapat Direksi dilakukan secara tertulis oleh anggota Direksi yang berhak mewakili Perusahaan dan disampaikan dalam jangka waktu sekurang-kurangnya 3 (tiga) hari sebelum rapat diadakan. Rapat Direksi dapat diadakan di tempat kedudukan Perusahaan atau di tempat kegiatan usaha Perusahaan atau di tempat lain di wilayah Republik Indonesia yang 262 ditetapkan Direksi c. 267 7.263 d.269 9. Rapat Direksi261 1.

Keputusan Rapat Direksi ditetapkan dengan musyawarah untuk mufakat275.276 Setiap Anggota Direksi berhak untuk mengeluarkan 1 (satu) suara dan ditambah 1 (satu) 277 suara untuk Anggota Direksi yang diwakilinya. apabila tidak tercapai kesepakatan maka keputusan ditetapkan dengan suara terbanyak . Prosedur Pembahasan Masalah dan Pengambilan Keputusan Prosedur pembahasan masalah dan pengambilan keputusan dalam Rapat Direksi berlaku ketentuan sebagai berikut: 5 Semua keputusan dalam Rapat Direksi harus berdasarkan itikad baik. apabila dihadiri oleh lebih dari 1/2 wakilnya272 (satu per dua) jumlah Anggota Direksi atau b.280 11 Jika terdapat Anggota Direksi yang mempunyai pendapat yang berbeda terhadap keputusan yang dibuat. dengan ketentuan semua Anggota Direksi telah diberitahu secara tertulis mengenai usul keputusan yang dimaksud dan seluruh Anggota Direksi memberikan persetujuan 271 272 Anggaran Dasar Pasal 13 Ayat (2) Huruf (b) Anggaran Dasar Pasal 13 Ayat (3) 273 Anggaran Dasar Pasal 13 Ayat (5) Huruf (a) 274 Anggaran Dasar Pasal 13 Ayat (5) huruf (b) 275 Anggaran Dasar Pasal 13 Ayat (6) Huruf (a) 276 Anggaran Dasar Pasal 13 Ayat (6) Huruf (b) 277 Anggaran Dasar Pasal 13 Ayat (6) Huruf (c) 278 Anggaran Dasar Pasal 13 Ayat (6) Huruf (d) 279 Anggaran Dasar Pasal 13 Ayat (6) Huruf (e) 280 Anggaran Dasar Pasal 13 Ayat (6) Huruf (f) 281 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 11 Ayat (4) dan Pedoman GCG dari Komite Nasional Kebijakan Governance . maka Direktur Utama yang menentukan.278 Suara blangko (abstain) dianggap menyetujui usul yang diajukan dalam Rapat Direksi. pertimbangan rasional dan telah melalui investigasi mendalam terhadap berbagai hal-hal yang relevan. 279 6 7 8 9 10 Suara yang tidak sah dianggap tidak ada dan tidak dihitung dalam menentukan jumlah suara yang dikeluarkan dalam rapat. 12 Direksi dapat juga mengambil keputusan yang sah dan mengikat tanpa mengadakan Rapat Direksi. Dalam pengambilan keputusan Rapat Direksi.3. Prosedur Kehadiran a. apabila suara yang setuju dan tidak setuju sama banyaknya. informasi yang cukup dan bebas dari benturan kepentingan serta dibuat secara independen oleh masing-masing Anggota Direksi. maka pendapat tersebut harus dicantumkan dalam risalah rapat 281 sebagai bentuk dari dissenting opinion. Seorang Anggota Direksi hanya dapat mewakili seorang Anggota Direksi lainnya274 4. Seorang Anggota Direksi dapat diwakili dalam rapat hanya oleh Anggota Direksi lainnya berdasarkan kuasa tertulis yang diberikan khusus untuk keperluan itu 273 c. Rapat Direksi adalah sah dan berhak mengambil keputusan-keputusan yang mengikat.

mengenai usul-usul yang bersangkutan dan semua Anggota Direksi memberikan persetujuan mengenai usul yang diajukan secara tertulis serta menandatangani persetujuan tersebut. setiap Anggota Direksi yang hadir dan atau diwakili dalam Rapat Direksi yang bersangkutan harus menyampaikan persetujuan atau 282 283 284 285 Anggaran Dasar Pasal 13 Ayat (8) Anggaran Dasar Pasal 13 Ayat (7) Anggaran Dasar Pasal 13 Ayat (7) Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 11 Ayat (5). Setiap Anggota Direksi berhak menerima salinan risalah Rapat Direksi. khususnya dalam membahas permasalahan yang strategis atau material. terlepas apakah Anggota Direksi yang bersangkutan hadir atau tidak hadir dalam Rapat Direksi tersebut. Risalah rapat dibuat dan diadministrasikan oleh Sekretaris Perusahaan atau pejabat lain yang ditunjuk oleh Direktur Utama dan memberikan salinannya kepada semua peserta rapat c. e. Risalah Rapat harus menggambarkan jalannya rapat. Keputusan yang diambil dengan cara demikian. Untuk itu Risalah Rapat harus mencantumkan sekurang-kurangnya: 1) Acara. Setiap Rapat Direksi harus dibuatkan risalah rapat283 b. 5. Pembuatan Risalah Rapat Direksi 5. Dalam jangka waktu 14 (empat belas) hari terhitung sejak tanggal pengiriman risalah rapat tersebut. Risalah Rapat ditandatangani oleh Ketua Rapat Direksi dan salah seorang 284 Anggota Direksi yang ditunjuk oleh dan dari antara mereka yang hadir. jika ada.1 Kebijakan Umum a. termasuk yang mengemukakan pendapat 5) Proses pengambilan keputusan 6) Keputusan yang ditetapkan 7) Dissenting opinion.285 g. . mempunyai kekuatan yang sama 282 dengan keputusan yang diambil secara sah dalam Rapat Direksi. d. Risalah Rapat harus dilampiri surat kuasa yang diberikan khusus oleh Anggota Direksi yang tidak hadir kepada Anggota Direksi lainnya (jika ada). f. tempat. tanggal dan waktu rapat diadakan 2) Daftar hadir 3) Permasalahan yang dibahas 4) Berbagai pendapat yang terdapat dalam rapat.

Pasal 11 Ayat (9).2 Prosedur Penyusunan Risalah Rapat Direksi Penyusunan risalah Rapat Direksi dilakukan dengan prosedur sebagai berikut: a. bila ada.keberatannya dan atau usul perbaikannya. bila ada. Laporan Tahunan Perusahaan harus memuat jumlah Rapat Direksi serta jumlah kehadiran masing-masing Anggota Direksi. d. mengadministrasikan serta mendistribusikan risalah Rapat Direksi. Jika keberatan dan atau usul perbaikan tidak diterima dalam jangka waktu tersebut. g. Risalah Rapat Direksi asli diadministrasikan secara baik dan harus disimpan sebagaimana layaknya dokumen Perusahaan oleh Sekretaris Perusahaan dan harus selalu tersedia bila diperlukan. Dalam hal Rapat Direksi tidak diikuti Sekretaris Perusahaan atau pejabat lain yang ditunjuk oleh Direktur Utama. i. 5. Risalah Rapat Direksi harus ditandatangani oleh Ketua Rapat Direksi dan oleh salah seorang Anggota Direksi yang ditunjuk oleh dan dari antara mereka yang hadir.287 i. b. maka dapat disimpulkan bahwa memang tidak ada keberatan dan atau perbaikan terhadap risalah Rapat Direksi yang bersangkutan. Sekretaris Perusahaan atau pejabat lain yang ditunjuk oleh Direktur Utama dan atau Ketua Rapat bertanggung jawab untuk membuat. maka disimpulkan tidak ada keberatan dan atau perbaikan terhadap risalah Rapat Direksi yang bersangkutan. Risalah Rapat Direksi harus disampaikan kepada seluruh Anggota Direksi paling lambat 7 (tujuh) hari setelah Rapat dilaksanakan. Pasal 11 Ayat (7).286 h. risalah Rapat Direksi dibuat oleh salah seorang Anggota Direksi yang ditunjuk dari antara mereka yang hadir. Risalah asli dari setiap Rapat Direksi harus dijilid dalam kumpulan tahunan dan disimpan oleh Perusahaan serta harus tersedia bila diminta oleh setiap Anggota 288 Komisaris dan Direksi. . Jika keberatan dan atau usul perbaikan tidak diterima dalam jangka waktu tersebut. Setiap Anggota Direksi yang hadir dan/atau yang diwakili harus menyampaikan keberatannya dan/atau usul perbaikannya. f. atas apa yang tercantum dalam risalah Rapat Direksi kepada pimpinan Rapat Direksi tersebut. meskipun yang bersangkutan tidak hadir dalam rapat tersebut.289 j. atas risalah Rapat Direksi tersebut. c. Setiap Anggota Direksi berhak menerima salinan risalah Rapat Direksi. Perbaikan risalah Rapat Direksi dimungkinkan dalam jangka waktu 14 (empat belas) hari terhitung sejak tanggal pengiriman. Pasal 11 Ayat (8). e. h. 286 287 288 289 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 11 Ayat (6).

baik yang bersifat rutin maupun nonrutin. Direksi harus memastikan terlaksananya fungsi Sekretaris Perusahaan sebagai pejabat penghubung dengan stakeholders. c. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada Direktur Utama. . Mempersiapkan bahan-bahan/materi yang diperlukan berkaitan dengan hal hal yang harus mendapatkan keputusan Direksi berkenaan dengan pengelolaan Perusahaan. Memastikan bahwa Perusahaan telah memenuhi ketentuan penyampaian informasi sesuai peraturan perundang-undangan. 10. Sekretaris Perusahaan menjalankan tugastugas sebagai berikut: a. Menghadiri Rapat Direksi dan dan membuat risalah rapat. j. Menyiapkan Daftar Khusus. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada Direksi dan melaporkan pelaksanaan tugasnya secara berkala maupun sewaktu-waktu bila dibutuhkan oleh Direksi. 9. Ketentuan dalam Keputusan Menteri tersebut lebih karena fungsi Sekretaris Perusahaan dapat dijabat oleh salah seorang Anggota Direksi. d. 290 Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Pasal 24. sehingga Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada Direksi.C. Dalam kompleksitas Perusahaan belum mengharuskan diangkatnya Sekretaris Perusahaan. maka fungsi dari Sekretaris Perusahaan dijalankan oleh salah seorang Anggota Direksi. Bertanggung jawab dalam penyelenggaraan RUPS. b. Sekretaris Perusahaan sebaiknya bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama. Sekretaris Perusahaan yang dijabat salah seorang Direktur atau Pejabat lain yang ditunjuk harus mampu: i. g. Memberikan pelayanan kepada stakeholders atas setiap informasi relevan yang dibutuhkan. 11. Sekretaris Perusahaan Perusahaan mengangkat Sekretaris Perusahaan yang bertugas sebagai pejabat penghubung (liassion officer) antara Perusahaan dengan Organ Perusahaan dan stakeholders. Selain melaksanakan fungsi pokok tersebut di atas. e. f. Mempersiapkan bahan-bahan yang diperlukan berkaitan dengan laporan-laporan/kegiatan rutin Direksi yang akan disampaikan kepada pihak luar. Menindaklanjuti setiap keputusan Direksi dengan jalan mencatat setiap keputusan yang dihasilkan dalam rapat Direksi dan memantau serta mengecek tindak lanjut hasil rapat.290 Dalam pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan perlu diperhatikan hal-hal sebagai berikut: 8. h. Membuat Daftar Pemegang Saham termasuk kepemilikan 5% (lima per seratus) atau lebih. Memfasilitasi rapat-rapat dalam lingkungan Direksi.

Prosedur mewakili Perusahaan dalam RUPS Anak Perusahaan dan Perusahaan Patungan 1) Direksi Perusahaan mengadakan Rapat Direksi untuk membahas rencana/usulan keputusan-keputusan yang akan dibawa dalam RUPS Anak Perusahaan dan Perusahaan Patungan. Direksi dapat melimpahkan kewenangan kepada salah seorang Anggota Direksi untuk mewakili Perusahaan sebagai Kuasa Pemegang Saham pada RUPS Anak Perusahaan dan Perusahaan Patungan. Prinsip umum a. Penempatan wakil Perusahaan sebagai Komisaris dan/atau Anggota Direksi Anak Perusahan dan/atau Perusahaan Patungan b. Pembagian dividen/laba Anak Perusahaan dan Perusahaan Patungan c). Rencana/usulan dimaksud antara lain: a). Hubungan dengan Anak Perusahaan dan Perusahaan Patungan 1.D. Penunjukan Direktur Keuangan dan Administrasi sebagai pejabat yang melakukan pembinaan dan penilaian. Fungsi tersebut melekat di Direksi karena Direksi berdasarkan pelimpahan wewenang dari Pemegang saham Perusahaan sesuai yang tercantum dalam Anggaran Dasar Perusahaan merupakan satu-satunya pihak yang berhak mewakili Perusahaan baik di dalam maupun di luar pengadilan. Dalam RUPS Anak Perusahaan dan Perusahaan Patungan. Anak Perusahan dan Perusahaan Patungan merupakan badan hukum tersendiri yang memiliki Organ Perseroan yang berbeda b. Mekanisme yang berlaku di antara Perusahaan dengan Anak Perusahan dan Perusahaan Patungan harus dilakukan melalui mekanisme korporasi yang sehat. Pengesahan laporan keuangan Anak Perusahaan dan Perusahaan Patungan b). B. RUPS Anak Perusahaan dan Perusahaan Patungan Mewakili Perusahaan dalam RUPS Anak Perusahaan dan Perusahaan Patungan adalah suatu peran dan tanggung jawab yang diberikan kepada Direksi sebagai Pemegang Saham Anak Perusahaan dan Perusahaan Patungan. 3. Mekanisme Pengawasan Mekanisme pengawasan terhadap Anak Perusahaan dan Perusahaan Patungan dilakukan dengan: a. 2. Direksi memiliki wewenang untuk dapat meminta laporan mengenai pengelolaan dan pengawasan Anak Perusahaan dan Perusahaan Patungan. Kebijakan-kebijakan strategis yang tertuang dalam Rencana Jangka Panjang/Rencana Kerja Anggaran Perusahaan Anak Perusahaan dan Perusahaan Patungan .

b. Penunjukan/pemberhentian Direksi dan Komisaris Anak Perusahaan dan Perusahaan Patungan e). Direksi menunjuk salah seorang Anggota Direksi selaku Kuasa Pemegang Saham dalam RUPS Anak Perusahaan dan Perusahaan Patungan. Perlakuan istimewa hanya akan diberikan dengan kondisi tertentu dan menguntungkan bagi Perusahaan c. Penunjukan Kantor Akuntan Publik dan lain-lain. 2) Jika diperlukan. maka kepentingan Perusahaan harus didahulukan. Transaksi Dengan Anak Perusahaan dan Perusahaan Patungan Transaksi bisnis dengan Anak Perusahaan dan Perusahaan Patungan dilakukan dengan kriteria sebagai berikut: a.d). Transaksi bisnis dengan Anak Perusahaan dan Perusahaan Patungan harus dilakukan atas dasar arm’s lenghth relationship sebagaimana layaknya transaksi bisnis dengan pihak yang tidak terafiliasi. 3) Anggota Direksi yang mewakili Direksi dalam RUPS Anak Perusahaan dan Perusahaan Patungan menyampaikan hasil keputusan RUPS Anak Perusahaan dan Perusahaan Patungan kepada Direksi. 4. LAMPIRAN ALUR KERJA RENCANA DIREKSI YANG MEMERLUKAN PERSETUJUAN KOMISARISN . Apabila terdapat benturan kepentingan antara Perusahaan dengan Anak Perusahan dan Perusahaan Patungan.

DOKUMEN KONTROL PROSES ACUAN HASIL .

DOKUMEN KONTROL PROSES ACUAN HASIL .

DOKUMEN KONTROL PROSES ACUAN HASIL .

5. Hasil kajian Komisaris Surat persetujuan/penolakan kontrak manajemen ACUAN Anggaran Dasar PTSI Pasal 11 Ayat (7) Huruf (f) . Surat latar belakang kontrak manajemen Draft Kontrak Manajemen Surat permohonan ijin kontrak manajemen Laporan pelaksanaan kontrak manajemen HASIL 4. 2. 3. Draft Kontrak Manajemen Melakukan kajian untuk pelaksanaan Kontrak Manajemen yang tidak lebih dari 1 tahun 3. Meminta Penjelasan Meminta Penjelasan lebih lanjut Mempersiapkan dan memberikan penjelasan tambahan yang diperlukan Komisaris 6. Laporan pelaksanaan kontrak manajemen Tidak Meminta Penjelasan Melaksanakan Kontrak manajemen Persetujuan (Maksimal 7 hari) End Penolakan DOKUMEN KONTROL 1. Surat latar belakang kontrak manajemen KOMISARIS Mengumpulkan informasi / latar belakang dan menyampaikan kepada Komisaris Menerima dan melakukan kajian / penelaahan atas proposal kontrak manajemen Mengkaji usulan Direksi jika perlu dapat meminta penjelasan lebih lanjut dan bertemu dengan Direksi (Maksimal 14 hari) 2. MENGADAKAN KSO ATAU KONTRAK MANAJEMEN YANG JANGKA WAKTUNYA TIDAK LEBIH DARI 1 TAHUN DIREKSI Start 1.LAMPIRAN IV. 6. PROSES Surat permohonan ijin kontrak manajemen Mengajukan ijin Kontrak Manajemen Jika 14 hari tidak ada tanggapan Komisaris maka Direksi mengundang Komisaris untuk rapat.

PROSES DOKUMEN KONTROL ACUAN HASIL LAMPIRAN ALUR KERJA RENCANA DIREKSI YANG MEMERLUKAN PERSETUJUAN RUPS .

DOKUMEN KONTROL PROSES ACUAN HASIL .

.

DOKUMEN KONTROL PROSES ACUAN HASIL .

DOKUMEN KONTROL PROSES ACUAN HASIL

DOKUMEN KONTROL PROSES ACUAN HASIL

DOKUMEN KONTROL ACUAN HASIL PROSES

DOKUMEN KONTROL PROSES ACUAN HASIL .

DOKUMEN KONTROL PROSES ACUAN HASIL .

DOKUMEN KONTROL PROSES ACUAN HASIL .

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->