P. 1
PROJEK PENANAMAN CILI

PROJEK PENANAMAN CILI

|Views: 335|Likes:
Published by Ukhwatul Islam

More info:

Published by: Ukhwatul Islam on Dec 31, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/23/2012

pdf

text

original

Sections

  • 1.0 RINGKASAN EKSEKUTIF
  • 2.0 PENGENALAN
  • 3.0 TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN
  • 4.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN / SYARIKAT
  • 4.1 Maklumat Syarikat
  • 4.2 Objektif, Visi Dan Misi
  • 4.3 Strategi Perniagaan
  • 4.4 Maklumat Asas Projek
  • 5.0 LATAR BELAKANG PEMILIK
  • 5.1 Ahli Lembaga Pengarah
  • 6.0 RANCANGAN PENGURUSAN
  • 6.1 Carta Organisasi
  • 7.0 RANCANGAN PENGELUARAN / OPERASI
  • 7.1.1 Kelebihan Sistem Fertigasi
  • 7.1.2Kelemahan Sistem Fertigasi
  • 7.2.1 Pembangunan Infrastruktur
  • 7.2.2 Penyediaan Sistem Fertigasi
  • 7.2.3 Tenaga Buruh
  • 7.3.1 Penyediaan Biji Benih
  • 7.3.2 Semaian Anak Benih
  • 7.3.3 Membuat Larutan Stok
  • 7.3.4 Penyediaan Beg Tanaman
  • 7.3.5 Penanaman
  • 7.3.6 Pembajaan
  • 7.3.7 Pengurusan Sistem Pengairan
  • 7.3.8 Kawalan Serangga Perosak dan Penyakit
  • 7.3.9 Penyelenggaraan Tanaman
  • 7.3.10 Penuaian
  • 7.3.11 Pengendalian Lepas Tuai
  • 7.4 CARTA ALIRAN PERLAKSANAAN
  • 8.0 RANCANGAN PEMASARAN
  • 8.1.1 Takrif Dan Informasi Pemasaran
  • 8.1.2 Proses Pemasaran
  • 8.1.3 Saluran Pemasaran
  • 8.1.4 Penetapan Harga Sistem Hantaran
  • 8.1.5 Sistem Pemborongan Di Peringkat Borong
  • 8.1.6 Kedudukan Harga Borong (Purata)
  • 8.1.7 Kedudukan Harga Runcit (Purata)
  • 8.1.8 Kuantiti Penggunaan Cili (Metrik Tan) Peringkat Kilang, Institusi
  • 8.1.9 Saiz Dan Bahagian Pasaran
  • 8.1.10 Pendekatan Pemasaran Di Dalam Menjamin Daya Maju
  • 8.1.11 Masalah Pemasaran
  • 8.1.12 Langkah-Langkah Mengatasi Masalah
  • 8.1.13 Strategi Pemasaran Yang Berkesan
  • 8.1.14 Kedudukan Pasaran Eksport Dan Import Cili Malaysia
  • 8.2.1 Analisis Dayasaing Tanaman Cili
  • 8.2.2 Dayasaing Tanaman Cili @ Angkubah Harga Import Dan Hasil
  • 8.3.1 Insentif Bukan Cukai
  • 8.3.2 Insentif Potongan Cukai
  • 8.3.3 Insentif Mengikut Projek Naungan
  • 8.4.1 Analisis Matrik TOWS
  • 8.4.2 Pemilihan Strategi
  • 8.5.1 Strategi
  • 8.5.5 Strategi-Strategi Sokongan Pemasaran
  • 8.6 PEMILIHAN STRATEGI
  • 8.7 FAKTOR-FAKTOR KRITIKAL KEJAYAAN
  • 9.0 RANCANGAN KEWANGAN
  • 9.1.1 Kos Pembangunan
  • 9.1.2 Anggaran Kos Pembangunan
  • 9.1.3 Kos Operasi ( 4 Bulan @ 1 Musim)
  • 9.1.4 Anggaran Kos Operasi ( 4 Bulan @ 1 Musim)
  • 9.1.5 Kos Pengeluaran ( 4 Bulan @ 1 Musim)
  • 9.1.6 Anggaran Kos Pengeluaran (4 Bulan @ 1 Musim)
  • 9.1.7 Jumlah Keseluruhan Kos Permulaan
  • 9.2 HASIL DAN PULANGAN
  • 9.3 ALIRAN TUNAI
  • 9.4 DAYA MAJU PROJEK
  • 10.0 JADUAL PERLAKSANAAN
  • 10.1 Kalender Perlaksanaan
  • 10.2 Jadual Kerja
  • 11 Menuai Hasil,
  • 12 Menuai Hasil,

PROJEK PENANAMAN CILI MENGGUNAKAN KAEDAH SISTEM FERTIGASI

1. Ringkasan Eksekutif 2. Pengenalan 3. Tujuan Penyediaan 4. Latar Belakang Perniagaan / Syarikat 5. Latar Belakang Pemilik 6. Rancangan Organisasi / Pengurusan 7. Rancangan Pengeluaran / Operasi 8. Rancangan Pemasaran 9. Rancangan Kewangan 10. Jadual Perlaksanaan Projek 11. Rumusan

1.0 RINGKASAN EKSEKUTIF Syarikat ABCD Sdn. Bhd. telah ditubuhkan pada Disember 2005. Syarikat ini ditubuhkan dengan tujuan untuk menceburi bidang pertanian secara eksklusif dan lebih khusus dalam memajukan teknologi pertanian. Ini adalah selaras dengan wawasan kerajaan dan juga menyahut cabaran Rancangan Malaysia Ke-9 (RMK-9) di mana pihak kerajaan mengalu-alukan penglibatan sektor swasta dalam memajukan bidang pertanian. Tapak projek ini akan dijalankan di atas tanah seluas 5 ekar di kawasan Pontian, Johor di mana pihak syarikat ABCD Sdn. Bhd. telah menyewa secara pajak bagi tempoh 5 tahun. Sebagai permulaan, pihak kami akan mengusahakan tanaman cili merah sebanyak 5,000 pokok dalam 10 buah struktur Rumah Pelindung Tanaman yang dilengkapi dengan sistem fertigasi. Dari segi kewangan, pihak syarikat ABCD Sdn. Bhd. memerlukan pinjaman Tabung 3F dari Bank Pertanian sebanyak RM 275,000 untuk membiayai sebahagian dari kos permulaan projek ini. Dalam perancangan yang teliti dan prospek yang berdaya maju, kami berharap pihak Bank Pertanian dapat meluluskan permohonan kami bagi merealisasikan projek ini.

2.0 PENGENALAN Industri pengeluaran tanaman berasaskan komoditi telah mengalami / melalui pelbagai perubahan daripada sistem penanaman secara konvensional kepada pengeluaran yang memerlukan teknologi tinggi untuk meningkatkan pengeluaran makanan yang semakin kompetitif. Bagi memesatkan pengeluaran hasil pertanian secara komersialisasi, pendekatan yang lebih sistematik dan tersusun perlu dibangunkan untuk diguna pakai oleh pengusaha bagi peningkatan hasil pengeluaran dan pendapatan. Sistem fertigasi pengeluaran tanpa tanah merupakan tenologi terkini yang semakin meluas penggunaannya dikalangan pengusaha bidang pertanian, di mana ia menggabungkan pembajaan dan pengairan dalam satu sistem di bawah struktur pelindung tanaman bagi menjamin pengeluaran hasil tinggi serta berkualiti dan merupakan alternatif kepada sistem penanaman konvensional.

Alamat Setiausaha : Juru Audit Syarikat : IJKLM Public Accountant Alamat Juru Audit : 4. Tingkat 5. Menggunapakai teknologi terkini untuk menghasilkan produk yang berkualiti tinggi dan penjimatan tenaga buruh. Pinjaman sebanyak RM 275.000 Modal Berbayar : RM 1. Faks : 03-45678900 Bidang Perniagaan : Pertanian dan industri asas tani.000.000 Taraf Syarikat : 100% Bumiputera Lembaga Pengarah : 1) Ali bin Abu 2) Ahmad bin Abu 3) XXXX 4) YYYY Setiausaha Syarikat : DEFGH Management Sdn. Visi Dan Misi Objektif Pengeluaran hasil yang tinggi dan berkualiti dengan mengamalkan amalan pertanian yang baik dan sistematik.0 TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN Tujuan rancangan perniagaan ini disediakan adalah khusus untuk memohon pembiayaan dari pihak Bank Pertanian bagi membiayai sebahagian kos permulaan projek yang akan dijalankan oleh pihak syarikat ABCD Sdn.1 Maklumat Syarikat Nama Syarikat : ABCD Sdn. Jenis Perniagaan : Sendirian Berhad Modal Dibenar : RM 1.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN / SYARIKAT 4. Telefon : 03-98765432 No. Bhd. 4.000. No. Bhd. 51000 Kuala Lumpur No. Bhd.000 diperlukan dari Tabung Untuk Makanan (3F) bagi menampung kos permulaan projek ini. Pendaftaran : 0123456789 Alamat Perniagaan : 12-B.2 Objektif. Kertas kerja ini juga disediakan untuk memberi gambaran projek fertigasi dan analisis sebagai sokongan daya maju projek ini. Jalan Sinar Maju 2/21.3. Visi Visi kami adalah untuk menggunakan pendekatan teknologi terkini di dalam sektor pertanian dan seterusnya mampu membimbing petani . Wisma XXX. ini.

1 Ahli Lembaga Pengarah 1) Ali Bin Abu Berpengalaman luas dalam bidang pentadbiran perniagaan. akan mengadakan persekitaran yang lebih kompetitif dengan strategi berikut : Agro-Teknologi : Menggunapakai teknologi terkini dalam sektor pertanian bagi menghasilkan produk yang berkualiti dan dijamin peningkatan pengeluarannya. Mendapat pendidikan dalam Ijazah Pentadbiran Perniagaan dari Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM). Johor Keluasan Tanah : 5 Ekar Kapasiti Tanaman : 5. 4. Misi Misi kami adalah untuk memberi pulangan yang besar kepada pemegang syer syarikat.lain. Bhd.000 kg setahun Pengeluaran Anggaran Kasar : RM 300. Fokus Pelanggan : Mengambilkira keperluan pasaran semasa dan kehendak pelanggan.3 Strategi Perniagaan Syarikat ABCD Sdn.000 setahun Pendapatan Tempoh Pulang : 2 Tahun Balik Modal 5. Bangi .000 Permulaaan Anggaran Hasil : 75. 4.000 Pokok Struktur : 10 buah Rumah Pelindung Tanaman Sistem Pengairan : Pengairan Titis Automatik Nama Pengusaha : Syarikat ABCD Sdn.4 Maklumat Asas Projek Nama Projek : Penanaman Cili Merah Secara Kaedah Sistem Fertigasi Lokasi : Pontian.0 LATAR BELAKANG PEMILIK 5. Bhd. K-Ekonomi : Penumpukan kepada ilmu pengetahuan melalui internet dan R&D. pengursan kewangan dan sumber manusia. . pelabur dan pelanggan kami dengan menghasilkan produk yang berkualiti dan sistematik. Anggaran Kos : RM 275.

Bagi pengurusan projek. pengursan kewangan dan sumber manusia. pihak syarikat akan menggaji kakitangan dan buruh secara kontrak bagi tempoh selama projek itu berjalan. Bangi 4) XXXXX Berpengalaman luas dalam bidang pentadbiran perniagaan.1 Carta Organisasi Pengarah Urusan Pentadbiran & Kewangan Jualan & Pemasaran Teknikal & Operasi Projek Tanaman Fertigasi Lain-Lain Projek Pertanian Lembaga Pengarah . Bagi pengurusan syarikat. pengursan kewangan dan sumber manusia. Mendapat pendidikan dalam Ijazah Pentadbiran Perniagaan dari Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM). diketuai oleh seorang seorang Penyelia Projek dan 4 orang Buruh Am bagi melaksanakan projek yang telah dirancangkan. Mendapat pendidikan dalam Ijazah Pentadbiran Perniagaan dari Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM). 6. Bhd.2) Ahmad Bin Abu Berpengalaman luas dalam bidang pentadbiran perniagaan. diketuai oleh seorang Pengarah Urusan. Bangi Gambar 6. Bangi Gambar Gambar 3) YYYYYY Berpengalaman luas dalam bidang pentadbiran perniagaan. Mendapat pendidikan dalam Ijazah Pentadbiran Perniagaan dari Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM). yang bertanggungjawab terhadap perjalanan syarikat secara keseluruhannya. pengurusan kewangan dan sumber manusia. Manakala bagi pengurusan projek .0 RANCANGAN PENGURUSAN Bahagian ini menerangkan struktur organisasi dalam syarikat ABCD Sdn. 3 orang Kerani. 3 orang Pengurus Bahagian dan Pengurus Projek bagi setiap projek yang dilaksanakan.

Fusarium. seseorang pengusaha itu mestilah mempunyai rumah tanaman. pucuk atau buah yang disebabkan oleh percikan hujan.1 Sistem Fertigasi Fertigasi adalah berasal dari cantuman dua perkataan ´fertilization´ dan ´irrigation´. 2.1. yang lebih dikenali sebagai Struktur Pelindung Hujan (SPH). Penggunaan alat pengatur masa automatik menjamin keberkesanannya. Di antara kelebihannya ialah : 1. Medium tanpa tanah lain yang boleh digunakan ialah medium pasir sungai. Nutrient lengkap yang diberi.7. perumah penyakit dan . Dalam bahasa mudah ia ialah habuk sabut kelapa. Fertigasi boleh mengurangkan kos operasi. Rhizoctonia dan Penyakit Layu Bakteria yang kebanyakannya dibawah oleh tanah. ¶vermiculite¶ dan ¶maidenwell diatomite¶. timun.0 RANCANGAN PENGELUARAN / OPERASI 7. ia juga bertujuan untuk mengelakkan larutan baja yang diberikan kepada pokok menjadi terlalu cair (terkena air hujan) dan membuatkan pemberian baja tidak berkesan. Umumnya hanya beberapa jenis sayur dan buah sahaja seperti tomato. zukini. menjamin dan menghindarkan masalah penyakit. Penggunaan sistem fertigasi secara ketara dapat mengurangkan penggunaan air dan baja berbanding dengan cara-cara lain. 3.1 Kelebihan Sistem Fertigasi Kaedah ini mempunyai kelebihan tersendiri berbanding kaedah konvensional lain. boleh dikawal dari segi jumlah dan kehendak tanaman mengikut peringkat umur pertumbuhan. Proses pembajaan dan pengairan terhadap tanaman berjalan serentak. cili merah. Bumbung SPH mestilah diperbuat daripada bahan yang lut sinar yakni telus cahaya. Selain melindungi tanaman daripada dijangkiti penyakit. melon dan strawberi sahaja yang sesuai menggunakan kaedah ini. Kos tenaga kerja untuk mengendalikan sistem ini juga rendah. terung. Fertigasi juga merujuk kepada sistem pengeluaran tanaman tanpa menggunakan tanah (soiless culture production system). Tujuan asal kaedah ini adalah untuk mengelakkan tanaman daripada dijangkiti penyakit akar seperti penyakit Phytium. pasir lombong atau batu kerikil granit (bukan batu kapur). dan inilah punca utama ia diminati ramai pengguna. Antara penyakit yang paling dianggap berbahaya ialah penyakit Hawar Pucuk dan Antraknos. Medium tanaman yang paling banyak digunakan ialah ¶coconut coir dust¶ atau yang dikenali sebagai ¶coco peat¶. Untuk membolehkan kaedah ini dilaksanakan. SPH diperlukan untuk mengelakkan tanaman yang ditanam agar tidak mudah dijangkiti oleh sebarang penyakit sama ada penyakit daun. ¶Coco peat¶ mudah diperolehi jika dibandingkan dengan meduim tanaman komersil lain seperti ¶perlite¶ . Mengatasi masalah tanah tidak subur. Pelbagai bentuk SPH yang dibina daripada pelbagai bahan yang terdapat di Malaysia. Media dan persekitaran yang bersih. 7.

perosak. 4. Hasil yang lebih tinggi kerana tiada pembaziran dan akar menerima nutrient yang secukupnya. 5. Tiada masalah merumpai/ merumput. 6. Kualiti yang lebih baik. 7. Penggunaan air dan baja yang lebih cekap dan ekonomi. 8. Penjimatan tenaga buruh dengan sistem automatik. 9. Kurang penggunaan racun. 10.Jarak tanaman rapat dan diurus secara sistematik. 11.Penyakit tidak boleh berjangkit antara pokok. 7.1.2Kelemahan Sistem Fertigasi Kaedah fertigasi juga mempunyai kelemahan tersendiri, antaranya ialah : 1. Kos permulaan yang tinggi kerana 70% daripada kos adalah pembinaan Rumah Pelindung Tanaman (Struktur Pelindung Hujan + Kalis Serangga). 2. Perlu pengetahuan mendalam tentang teknologi ini. 3. Perlu pengurusan dan pemeriksaan yang berterusan. 4. Kerosakan pada sistem boleh mengakibat kerugian yang besar.

Perbandingan Antara Sistem Fertigasi Dan Konvensional Perbandingan Fertigasi Tanah Jenis Tanaman Tanaman jenis sayur dan buah Semua jenis tanaman Struktur Pelindung Hujan Wajib ada Tidak perlu Jaring Kalis Serangga Wajib ada Tidak perlu Sistem Pengairan Titis dan baja Bebas Varieti Tanaman Jenis hybrid Sebarang jenis Air Air bersih Bebas Modal Tinggi Rendah Tapak Tanah Mesti rata Tidak perlu rata Elektrik Mesti ada Tidak perlu Pengetahuan Teknikal Sangat perlu Perlu Keadaan Tanah Tidak penting Perlu subur Kos Operasi Rendah kerana sistem automatik Tinggi untuk baja, racun, merumput dsb. Risiko Penyakit Rendah Tinggi Risiko Kekeringan Sederhana Tinggi Keseragaman Pokok Seragam Tidak seragam 7.1.2 Tanaman Cili Cili ialah sejenis sayuran berbuah yang popular di kalangan penduduk Malaysia. Ia dipercayai berasal dari Mexico dan Amerika Selatan, tetapi sekarang ditanam di semua negara beriklim tropika. Nama saintifik bagi cili ialah ¶capsicum annum¶. Nama biasa ialah cili merah, cili hijau, cili, lada dan cabai,

kebanyakannya ditanam di kawasan tanah rendah. Di Semenanjung Malaysia, kawasan-kawasan utama pengeluar cili adalah Perak, Johor dan Kelantan. Keluasan tanaman di semua negeri adalah seperti tercatat di Jadual 1. Cili mengandungi zat pemakanan seperti dalam jadual 2. Di antara zat pemakanan yang banyak terdapat pada cili ialah karbohidrat (9.5 gram). Hasil cili boleh dipasarkan sebagai cili segar (hijau atau merah) atau telah diproses dalam bentuk cili kering, cili boh, cili jeruk, serbuk cili dan sos cili. Oleh kerana cili mengandungi bahan perasa pedas iaitu ¶capsaicin¶ , sayur ini sangat popular digunakan sebagai bahan perasa pedas dalam kebanyakkan jenis makanan terutama ¶sambal belacan¶. Terdapat beberapa jenis kultivar cili yang disyorkan iaitu MC 4, MC 5, MC 11, MC 12 dan Kulai. Ciri-ciri kultivar tersebut adalah seperti dalam jadual 4. 7.2 KEPERLUAN OPERASI 7.2.1 Pembangunan Infrastruktur Sebelum projek ini dilaksanakan, keperluaan infrastruktur kawasan perlu dibangunkan terlebih dahulu. 1) Penyediaan Kawasan Kerja-kerja awalan melibatkan permbersihan kawasan dari tumbuhan seperti semak samun, belukar, pokok-pokok kekal perlu dibuang dan dibersihkan. Kawasan tapak untuk pembinaan Rumah Pelindungan Tanaman perlu diratakan terlebih dahulu. Pembinaan sistem perparitan dan saliran untuk mengelakkan kawasan tapak projek ditenggelami air apabila hujan. Pemagaran kawasan untuk keselamatan dari haiwan perosak tanaman dan mengelakkan kecurian. Penyediaan jalan ladang untuk memudahkan laluan untuk tujuan penyelenggaraan dan sebagainya. 2) Sumber Air dan Elektrik Penyediaan sumber air bersih dan sumber elektrik adalah penting dalam operasi sistem fertigasi ini. 3) Bangunan Bangunan yang perlu disediakan adalah untuk tujuan pengurusan tanaman. Teduhan tempat meletak tangki nutrient. Stor simpanan baja fertigasi dan perlatan ladang. Pusat pengumpulan hasil ladang.

Pejabat pengurusan projek. 7.2.2 Penyediaan Sistem Fertigasi Untuk membina sistem fertigasi, terdapat beberapa komponen yang diperlukan untuk menjayakan sistem ini. a) Rumah Pelindung Tanaman Keperluan bagi pembinaan struktur ini adalah : 1. Besi G.I. ½ ´ Besi ini yang panjang 20 kaki, digunakan untuk membentuk asas struktur. Besi ini digunakan sebagai sokongan kepada struktur Rumah Lindungan Tanaman. Setiap sokongan adalah berukuran 4 kaki panjang dan ditebuk di tengah dengan skru untuk memegang struktur utama. 2. Besi G.I. 1´ Besi ini digunakan sebagai kaki pada tiang yang menyokong struktur yang diperbuat dari besi GI ½ ´ tadi. Biasanya, panjang adalah 4 kaki. 3. Klip Besi ½ ´ (Long Hook) Klip besi ini digunakan untuk memegang / mengikat tiang besi. 4. Klip PVC Hitam Klip ini digunakan untuk memegang plastik lut sinar. 5. Plastik UV Lut Sinar Plastik UV lut sinar ini digunakan sebagai bumbung pada struktur rumah pelindung tanaman. 6. Jaring Kalis Serangga Jaring kalis serangga bersaiz 32 mesh dipasang disekeliling struktur pelindung tanaman sebagai penghalang kemasukan serangga perosak . Ada juga yang menggunakan plastik UV lut sinar menggantikankan jaring kalis serangga. b) Sistem Pengairan Sistem pengairan yang digunakan dalan teknologi fertigasi ini adalah dari jenis titisan (drip irrigation) yang dikawal oleh alat pemasa yang akan berfungsi secara automatik mengikut sela masa yang telah ditetapkan. Bahan keperluan bagi sistem pengairan ini adalah : 1. Paip Utama (Polypipe HDPE 35mm) 2. Paip Sekunder (Polypipe HDPE 16mm) 3. Paip Tertier (Microtubing 6mm)

Elbow PVC 1´ 6. Tray Semaian ¶Plug¶ 3.2. Polibeg 14´ x 16´ 4.Nripper / Adapter 11. Media Semaian 5. Media Tanaman 6. 7.Timer (Pemasa) 15. Plastik ¶Silver Shine´ 7. Penitis (Pen Dripper 6mm) 5. Socket Valve 16mm 8.Pam Air 1.Dawai 12. Langkah perlaksanaan projek ini adalah seperti beikut : 1) Penyediaan biji benih . Ball Valve 1´ 10. Penyelia 1 Orang Bertanggunjawab melaksana dan menyelia kerja-kerja harian dan jadual tanaman 2. pengurusan segala gerak kerja perlu dilakukan secara teratur dan sistematik. Racun Serangga 9.4. Buruh Am 4 Orang Melaksana kerja-kerja mengikut arahan penyelia.Penapis Air c) Bahan Input Bahan input ini adalah bahan yang digunakan untuk tanaman dan keperluan ini berulang setiap musim. tenaga kerja yang diperlukan adalah seperti berikut : BIL TENAGA KERJA JUMLAH FUNGSI 1.3 Tenaga Buruh Memandangkan operasi sistem fertigasi ini dilaksanakan secara automatik menggunakan alat pemasa maka keperluan bagi kerja-kerja penyelenggaraan dan pengurusan projek adalah minimum. Racun Kulat 10.EC Meter 17.Kayu Penyokong 11. Bagi melancarkan operasi projek ini.3 PERLAKSANAAN Untuk melaksanakan projek tanaman cili secara fertigasi ini. Baja Fertigasi (set A & B ) 8.PH Meter 16.5 HP 14. Berikut adalah senarai keperluan bahan input : 1. Ball Valve 1 ½ ´ 9.Batu Simen / Bata 7.Tangki Nutrient 200/600 gelen 13. Benih Tanaman ± Cili 2. Socket Valve 1 ½ ´ 7.Rubber Gromet Set 16mm 12.

7. Masukkan biji benih yang telah dirawat denga racun kulat thiram atau captan ke dalam lubang-lubang ini. Dulang semaian diisi dengan peat moss dan pastikannya tidak padat atau terlalu longgar. Anak benih mudah dikeluarkan tanpa menjejaskan akar pokok. Peat moss ialah medium yang paling baik untuk dijadikan medium percambahan. Buatkan lubang dengan mencucukkan jari telunjuk sedalam 1 cm.6 S dan ditingkatkan kepekatannya seminggu kemudian sehingga EC = 2. Anak-anak benih diberikan larutan baja dengan kepekatan EC=1. Plastik hitam dibuka selepas 4 hari dan dedahka dulang semaian pada cahaya matahari di dalam takung pembesaran di rumah semaian bagi memastikan anak-anak pokok tumbuh tegap dan tidak kurus. Dalam keadaan tertentu. Siram biji-biji benih ini dengan air bersih menggunakan penyembur tangan kecil bagi memastikan biji-biji benih basah dan dapat bercambah. Gunakan benih yang peratus percambahannya tidak kurang dari 90%. Takung pembesaran dilengkapi dengan sistem pengairan NFT dengan larutan bajanya berkitar dengan bantuan pam kecil akuarium (32 ± 40 watt). anak-anak benih ini sedia . Dulang-dulang semaian ditutup dengan helaian plastik hitam dan diletakkan di bawah teduhan. Satu biji benih bagi setiap satu plug. secara tidak langsung boleh menjamin 50% kejayaan.2) Semaian Anak Benih 3) Membuat Larutan Stok 4) Penyediaan Beg Tanaman 5) Penanaman 6) Pembajaan 7) Pengurusan Sistem Pengairan 8) Kawalan serangga perosak dan penyakit 9) Penyelenggaraan tanaman 10)Penuaian 11)Pengendalian Lepas Tuai 7. rawatan biji benih perlu dibuat.3.1 Penyediaan Biji Benih Gunakan biji benih yang tulen dan berkualiti. peat moss pasti dapat memberi pertumbuhan anak benih yang baik.3. biji benih perlu diganti dengan benih baru.5 S. Apabila percambahannya tidak mencapai tahap yang sepatutnya.2 Semaian Anak Benih Sekiranya seseorang pengusaha dapat menyediakan anak benih tanaman dengan baik. Lubang-lubang biji benih ini jangan dikambus terlalu padat. Setelah 2 minggu. Biarkan beberapa hari untuk biji benih bercambah. Ujian percambahan perlu dilakukan sekiranya benih telah tersimpan lama di dalam stok. Dulang semaian sama ada daripada jenis plastik hitam atau plug polistirena boleh digunakan. Pastikan biji benih yang digunakan bebas dari sebarang penyakit dan tiada kesan serangan serangga. Dengan menggunakan biji benih yang diperoleh dari sumber atau pembekal yang boleh dipercayai. biasanya 4 ± 6 hari .

Ca(NO3)2 dan zat ferum dilabelkan dengan LARUTAN ¶A¶ manakala larutan yang mengandungi sebatian-sebatian lain (KNO3. 7. Disyorkan coco peat dibasahkan dan dituskan dahulu sebelum dimasukkan ke dalam bantal-bantal plastik untuk mengelakkan masalah hidung atau mata berair. Anak-anak pokok boleh juga diubah lebih awal lagi tanpa menjejaskan pertumbuhan pokok. 7.untuk diubah ke beg-beg tanaman. ammonium molibdat atau natrium molibdat dilabelkan dengan LARUTAN ¶B¶. Sebaiknya plastik putih bagi mengurangkan peningkatan suhu di dalam coco peat. . 7. kedua-dua larutan stok tidak boleh dicampurkan serentak.3 Membuat Larutan Stok Larutan stok disediakan dengan kepekatan 100x ganda daripada yang diperlukan oleh pokok. dicantum (staple) hujungnya (mulutnya) dan disusun baring bagi membentuk bantal-bantal kecil. asid borik.3. gunakan satu bantal untuk satu pokok. Larutan stok hendaklah dituang satu persatu bagi mengelakkan berlakunya sebarang tindak balas kimia yang mewujudkan sebatian lain yang tidak larut. Larutan stok ini. Tali lanjaran (tali bagi pokok memanjat atau melilit ke atas) diikat ke pangkal pokok dan dililitkan ke batang pokok. Beg-beg tanaman ini setelah diisi dengan coco peat. Perlu diingat bahawa semasa membuat larutan baja. Ca(NO3)2 mestilah disediakan secara berasingan daripada sebatian yang mengandungi PO4 dan SO4 untuk mengelakkan berlakunya tindak balas kimia dan terjadinya pemendakan. CuSO4. Sebanyak 3 ± 4 lubang untuk laluan keluar lebihan larutan baja dibuat di kiri kanan begbeg tanaman menggunakan pisau kecil lebih kurang 3. Anak-anak benih bersama plug peat moss dimasukkan ke dalam lubang yang dikorek pada-pada bantal-bantal tanaman dan dipadatkan pangkalnya.5 ± 5 cm dari aras tanah. MgSO4. ZnSO4.4 Penyediaan Beg Tanaman Ukuran beg plastik yang biasa digunakan ialah 30 cm panjang dan 45 cm lebar.5 Penanaman Anak benih yang berumur 10 ± 16 hari selepas cambah sedia untuk diubah ke atas bantal-bantal berisi coco peat. Beg-beg tanaman ditebuk sama ada berbentuk tingkap atau bentuk X. Dawai penggantung ini biasanya direntang kemas sama ada memanjang atau melintangi struktur pelindung tanaman mengikut pergerakan matahari. Boleh juga disediakan dalam kepekatan 200x ganda untuk mengurangkan ruang menyimpan tangki larutan stok. MnSO4. KH2PO4. Pada peringkat ini ketinggian pokok 10 ± 12 cm. Untuk memudahkan kerja-kerja pengendalian (memunggah. Kerja ini dilakukan pada hari atau sehari selepas menanam.3. Biasanya larutan Ca(NO3)2 dan zat ferum disatukan dan disediakan berasingan daripada 9 sebatian lain. mengangkat dan menyusun).3. Kalsium Nitrat. Sebanyak 2 ± 2.5 kg coco peat lembap diperlukan untuk setiap bantal tanaman.

Larutan Wyne : Larutan Cooper : SET A SET B 1. Mangan Sulfat 6. Pemriksaan seniasa dilakukan pada setiap pokok untuk memastikan kesemuanya menerima titisan larutan baja. Kuprum Sulfat 7. Natrium Molibdat Formulasi baja tersebut kemudiannya dilarutkan mengikut kuantiti/kadar yang diperlukan oleh tanaman. kalium. zink. Ferum EDTA 5. Ferum 1. sulfat. Kalsium Nitrat 2. Magnesium Sulfat 4. Zink Sulfat 7. Magnesium Sulfat 4. hidrogen dan karbon diperoleh daripada udara).3. Ferum EDTA . Kalsium Nitrat 2. Sebanyak 14 jenis unsur dalam bentuk sebatian (nitrogen. Natrium Molibdat SET A SET B 1. magnesium. 7. Mono Kalium Fosfat 3. phosphorus.5 m) untuk mewujudkan pengudaraan yang baik. boron. Zink Sulfat 8. kuprum. Kalium Nitrat 2. Kalium Nitrat 2. Mangan Sulfat 5. Baja-baja yang digunakan mengandungi unsur-unsur atau nutrient mikro dan makro. Kuprum Sulfat 6. Asid Borik 9. Kalsium Nitrat 1. mangan.Dawai ini mestilah cukup tinggi (2. ammonium. Mono Kalium Fosfat 3. Pastikan bahawa sistem pengairan titis berfungsi. Asid Borik 8. Penitis dicucukkan ke pangkal pokok agar anak-anak pokok yang baru ditanam mendapat bekalan larutan baja setiap kali pam dihidupkan.6 Pembajaan Fertigasi menggunakan baja khusus yang bermutu tinggi yang dikenali sebagai ¶Glasshouse Grade¶ . ferumi. Kadar Baja Fertgasi Bagi Tanaman Cili Bagi bancuhan larutan 100 liter air : BAJA KADAR (GRAM) SET A 1. molibdenum dan natrium) diperlukan sebagai asas bagi memdapatkan satu formulasi baja yang lengkap untuk pertumbuhan pokok yang baik (unsur lain seperti oksigen. kalsium. Terdapat 2 formulasi baja yang sering digunakan iaitu formulasi Larutan Wyne dan formulasi Larutan Cooper.

Biasanya pokok layu bermula dari daun muda atau pucuk. Dalam tempoh ini. Penitisan selama 5 ± 6 minit bagi setiap 2 jam (pada siang hari) adalah memadai untuk tanaman yang ditanam di tanah rendah. Magnesium Sulfat 4.300 164 SET B 1. Mangan Sulfat 5.2 30 0. pokok akan layu. Tempoh masa penitisan tidak terlalu panjang bagi menghalang pembaziran larutan baja. Dalam tempoh penitisan yang panjang. Untuk mengelakkan kejadian ini.78 2. Asid Borik 8. Natrium Molibdat 11. Kekerapan dan tempoh masa setiap penitisan bergantung pada jenis tanaman dan peringkat umur tanaman. Mono Kalium Fosfat 3. Kalium Nitrat 2. tiap-tiap pokok menerima lebih kurang 100 ± 150 ml larutan baja.00 pagi hingga 11. Zink Sulfat 7. Kuprum Sulfat 6. medium tanaman disyorkan supaya dibilas dengan air bersih setiap kali sebelum pengisian semula tangki larutan baja dilakukan. Walaubagaimana pun perlu diingat bahawa penapis mestilah sentiasa bersih dari semasa ke semasa untuk menjamin keberkesanannya.100 1.3. Sistem pengairan titis memang mudah tersumbat akibat timbunan garam galian dan juga lumut. . Kejadian penimbunan sisa garam galian di dalam medium tanaman sering berlaku di kawasan tanah rendah tropika.7 Pengurusan Sistem Pengairan Pembekalan larutan baja dilakukan mengikut masa yang ditetapkan dengan bantuan alat pengatur masa (timer). Cabut penitis dari tiub dan bersihkan. Pokok perlu diperiksa setiap hari untuk mengesan mana-mana penitis yang tersumbat.640 15.11.00 pagi. jumlah larutan baja yang diberikan akan melebihi kemampuan bagi coco peat untuk menyerap dan menyimpannya.18 7.4 0. Pemeriksaan pada waktu petang mungkin terlalu lewat untuk memulihkan mana-mana pokok yang telah layu akibat tidak mendapat larutan baja. Apabila penitis tersumbat. Pemeriksaan yang cekap boleh dilakukan antara pukul 10.750 5. Penggunaan penapis lazimnya boleh mengurangka masalah ini.

apabila terdapat kebocoran pada jaring kalis serangga dan membolehkan serangga menyerang tanaman maka kawalan dilaksanakan mengikut pengesyoran seperti di dalam jadual di bawah.3.7. maka kawalan adalah dilakukan apabila perlu sahaja.) Daun dan bunga Semua peringkat Daun menjadi kerekot dan . Sembur racun permethrin. bunga dan buah muda Semua peringkat Daun menjadi kerekot. Maksudnya. Sembur dengan racun chlorphyrifos atau imidachloprid pada peringkat awal selepas menanam. bunga gugur dan buah terbantut. Serangga yang biasa menyerang pokok cili adalah : Nama Perosak Bahagian Diserang Peringkat Pokok Diserang Simptom Kawalan Kutu Daun (Aphis spp. cypermethrin atau dimethoate jika serangan pada pokok berumur lebih 60 hari.) Daun. Kutu Thrips (Thrips spp.8 Kawalan Serangga Perosak dan Penyakit 1) Kawalan Serangga Perosak Oleh kerana sistem fertigasi ini menggunakan jaring kawalan serangga.

) Daun dan .bunga gugur. Sembur dengan racun chlorphyrifos apabila pokok mula berbuah. Sembur dengan racun chlorphyrifos atau imidachloprid pada peringkat awal selepas menanam. Hamama Merah (Tetranychus spp.) Daun dan buah Peringkat berbuah Daun dan buah berlubanglubang Sembur dengan racun chlorphyrifos jika serangan melebihi tahap 5% Lalat Buah (Bactocera) Buah Peringkat berbuah Terdapat lorong-lorong kecil di dalam buah dan buah gugur. Sembur racun chlorphyrifos atau malathion jika serangan pada pokok berumur lebih 60 hari. Ulat Pengorek Buah (Helionthis armigera spp.

dicofol. Rawatan biji benih denga racun kulat captan atau thiram. Walaupun kaedah penanaman menggunakan sistem fertigasi yang bebas tanah untuk mengelakkan ¶soil borne pathogen¶ tetapi ia mudah dijangkiti dari tanah di persekitaran tapak projek. angin Bintik-bintik lekok dan berpusar.bunga Pokok Matang Daun berkerekot. Lekoklekok ini akan membesar. Musnahkan pokok yang diserang. Sembur dengan racun amitraz. malathion atau prothiofos 2) Kawalan Penyakit Kawalan penyakit adalah elemen kawalan yang paling utama dalam penanaman cili kerana cili bersifat amat sensitif dan mudah terkena serangan penyakit. berwarna keperangan terdapat di luar kulit buah. Penyakit yang biasa menyerang tanaman cili adalah : Penyakit Penyebab Bahagian Diserang Cara Merebak Simptom Kawalan Antraknos Buah Colletotrichum capsici Buah Biji benih. bunga gugur dan pokok terbantut. Rancangan Perniagaan : Tanaman Cili Fertigasi 34 menjadi .

Pucuk menjadi layu dan berwarna hitam Rawatan awal diperingkat biji benih. Angin Terdapat bintikbintik kecil bulat berwarna perang pada daun. Sembur dengan racun kulat mancozeb Bintik Daun Cercospora capsici Daun dan tangkai daun. Musnahkan bahagian yang kena serang. Reput Pangkal Sclerotium rolfsii Pangkal pokok Tanah Daun layu. Musnahkan pokok yang diserang. Sembur racun benomyl Hawar Pucuk Choanephora cucurbitarum Pucuk Angin Terdapat sporaspora hitam pada pucuk yang kena penyakit. terdapat maisilia putih dan skelerotia seperti biji sawi pada pangkal pokok.kehitaman dan akhirnya buah busuk dan gugur. .

. air dan sentuhan akar Daun layu dan kuning. Layu Bakteria Pseudomonas solanacearum Daun dan batang Tanah.Pangkal pokok menjadi hitam dan mereput. Lecuh Anak Benih Pythium sp. Empulur berwarna perang . Rawatan benih di peringkat awal. Cabut. bakar dan musnahkan keseluruhan pokok yang kena penyakit. Rhizoctonia sp. Elak siraman berlebihan Pastikan tapak semaian mempunyai saliran yang baik. Batang anak benih Tanah dan air Di pangkal anak benih seakanakan lecuh. Serangan yang teruk menyebabkan anak benih tumbang.

Tentukan saliran baik di kawasan tapak projek. Buah menjadi kecil dan berubah bentuk. Daun berbintikbintik dan berkerekot. kutu daun sebagai pembawa penyakit. Mozek Daun Mosaic virus Semua bahagian pokok Biji benih. Cabut dan bakar pokok berpenyakit. Jika akar atau batang direndam dalam air. Urat daun membengkak .kehitaman dan berair. Kawal serangga . Elak guna biji benih yang berpenyakit. Tentukan saliran baik di kawasan tapak projek. cecair jaluran putih. ianya mengeluarkan Cabut dan bakar pokok berpenyakit. Pokok bantut dan kurang berbuah.

pembawa virus iaitu kutu daun dan thrips dengan menyembur racun chlorpyrifos. hand sprayer. tali rafia. racun serangga dan kulat yang biasa digunakan dan keperluan lain. dulang semaian ¶plug¶. Berikut adalah kerja-kerja penyelenggaraan tanaman yang perlu dilakukan : GERAK KERJA HARI / MASA AKTIVITI PERSEDIAAN AWAL 25 Hari Sebelum Tanam Mengira keperluan baja dan coco peat. PENYEMAIAN BENIH 20 Hari Sebelum .3. kayu pancang. Kawal rumpai yang menjadi perumah serangga pembawa virus. Membuat pesanan pembelian keperluan lain seperti biji benih. Membuat pesanan pembelian baja mengikut keperluan. medium semaian peat moss. 7. Membuat pesanan pembelian coco peat.9 Penyelenggaraan Tanaman Penyelenggaraan tanaman adalah kerja-kerja yang dilaksanakan sepanjang masa proses penanaman cili secara fertigasi. bilah buluh. Kerja-kerja ini dijadualkan secara teratur mengikut perkembangan tanaman. Membuat pesanan pembelian beg tanaman berwarna putih bersaiz 45 cm x 15 cm bertebuk di tepi sahaja. dawai bersalut.

PENYEDIAAN TAKUNG PEMBESARAN 19 Hari Sebelum Tanam Membersihkan takung pembesaran. Merawat anak benih dengan racun kulat ¶Thiram¶. Mengisi dulang semaian dengan medium percambahan peat moss. Menyembur dulang semaian berisi biji benih dengan air bersih menggunakan hand sprayer. Melembapkan medium percambahan. Menyemai biji benih (1 biji dalam 1 lubang). Menutup lubang berisi biji benih. Memastikan pam kecil akuarium berfungsi dengan baik. Membuat lubang kecil 1 ± 2 cm dalam (1 lubang 1 plug). Mengisi tangki pengumpul dengan air bersih. Menetukan alat pengatur masa pam akuarium boleh dihidupkan dengan menjadualkan 4 ± 6 kali sehari (boleh berubah . Menutup dulang semaian dengan helaian plastik hitam untuk memberi haba dan mengawal lembapan medium percambahan supaya tidak Rancangan Perniagaan : Tanaman Cili Fertigasi 37 kering.Tanam Menyediakan dulang semaian.

5 Memerhatikan pertumbuhan anak pokok. Membuat kawalan segera sekiranya terdapat tandatanda kerosakan. PENYEDIAAN BEG TANAMAN 20 Hari Hingga 5 Hari Sebelum Tanam Membilas coco peat. Gunakan tong biru (tebus guna) muatan 100 liter. Mengetoskan coco peat. Melarutkan baja pada bacaan EC 2. PENIMBANGAN BAJA 18 Hari Sebelum Tanam Menimbangkan baja menggunakan formulasi yang betul. jenis dan umur tanaman). . Membancuh baja stok.mengikut keadaan. PEMBESARAN ANAK BENIH 16 Hari Hingga 1 Hari Sebelum Tanam Membuka plastik yang menutup dulang semaian. Memasang alat pengatur masa dan pam akuarium dihidupkan. Memindahkan dulang semaian ke dalam takung pembesaran. Memeriksa sebarang tanda jangkitan penyakit atau serangga perosak.

Memasukkan ketulan tanah bersama akar ke dalam . Menghidupkan pam dan memeriksa semua paip pengagihan termasuk alat penitis untuk memastikan tidak ada mana-mana paip tertier yang bocor atau alat penitis tersumbat. Mengangkut beg-beg berisi coco peat ke dalam rumah tanaman. Jarak tanaman untuk cili ialah 75 cm dalam baris dan 150 cm antara baris.5 kg untuk setiap beg ( basah dan telah ditoskan). Dengan cara ini ketulan tanah yang dipegang akar tidak tertinggal di dalam lubang plug. Satu baris bagi setiap paip tertier.Menimbangkan coco peat 2 ± 2. Mengisi coco peat ke dalam beg tanaman. Mencucuk alat penitis ke dalam setiap beg. Menghidupkan pam untuk membasahkan medium tanaman di dalam beg-beg tanaman. Menyusun beg-beg tanaman mengikut baris yang telah ditentukan. Mencabut anak benih dengan cermat dengan memicit bahagian bawah plug dahulu sebelum mencabut anak benih. PENANAMAN 0 Hari Mengangkut dulang-dulang semaian ke dalam rumah tanaman. Mengorek lubang 4 cm x 4 cm x 4 cm untuk dimasukkan anak benih.

Jika air bertakung. PENYELIAAN SELEPAS MENANAM . 1 Hari Dan 2 Hari Selepas Tanam Memeriksa semua pokok. Mencucuk bilah-bilah buluh hampir kepada anak benih. Kemaskan lubang bersama akar anak benih supaya tidak longgar. tebuk beberapa lubang di sisi beg (bukan di bawah beg tanaman) menggunakan pisau kecil untuk mengalirkan air keluar dengan segera. cengkerik atau siput. Jika terjumpa. Memastikan tidak ada penitis yang tercabut atau tidak dicucukkan berhampiran pangkal pokok. Mengikat anak benih pada bilah buluh bagi memastikan pokok tumbuh tegak.lubang tanaman yang telah disediakan. Pastikan bahawa medium tanaman tidak terlalu basah sehingga air bertakung di dalam beg-beg tanaman. Sekiranya ini berlaku. musnahkan. Memastikan tidak ada pokok yang tercabut disebabkan oleh binatang. Mencucuk penitis berhampiran dengan pangkal anak pokok. Memerhatikan tanda-tanda jangkitan penyakit atau serangan perosak seperti belalang. pokok akan mati. Menghidupkan pam sekali pada awal pagi.

Mana-mana pokok yang masih layu atau mati perlu diganti. 7 Hari Selepas Tanam Menambah kekerapan pemberian larutan baja kepada 2 kali sehari. Memeriksa setiap pokok pada awal pagi. periksa medium tanamannya. Jika tersumbat. Sekiranya terdapat pokok yang layu pada awal pagi. Memerhatikan tanda-tanda jangkitan penyakit atau serangan serangga perosak. Sekiranya kering. . 4 Hari Hingga 7 Hari Selepas Tanam Menghidupkan pam pada awal pagi.3 Hari Selepas Tanam Memeriksa setiap pokok pada awal pagi. cabut alat penitisnya dan cuci saambil mengetukkannya pada benda keras agar bahan-bahan yang menyekat pengaliran larutan baja akan terkeluar. Masih diberikan sekali sehari.5 Menghidupkan pam. Sebaiknya diganti dengan beg tanaman yang baru keran ditakuti pokok yang mati tersebut telah dihinggapi penyakit. Melarutkan baja stok ke dalam tangki larutan baja. Pemberian larutan baja masih 1 kali sehari. kemungkinan alat penitisnya telah tercabut atau tersumbat. pada awal pagi dan lewat petang. Bacaan EC ialah 2. memberi baja kali pertama kepada pokok.

Larutkan racun kulat Previcur N sebanyak 10 ml atau FoliR-Fos sebanyak 13 ml ke dalam 10 liter air. Larutan baja boleh diberikan 2 jam selepas rawatan ini dilakukan. penambahan kekerapan pemberian baja ini boleh ditangguhkan. Lihat di bawah . PENGURUSAN PENYAKIT DAN SERANGGA PEROSAK 7 Hari Dan 17 Hari Selepas Tanam Membuat rawatan pencegahan penyakit akar ¶Pythium¶. 8 Hari Hingga 180 Hari Selepas Tanam Memeriksa setiap pokok pada awal pagi. 10 Hari Hingga 35 Hari Selepas Tanam Membuang tunas air atau tunas ketiak supaya pokok kekal mengeluarkan satu batang utama sahaj sehingga cabang utama keluar. Memerhatikan tanda-tanda serangan penyakit atau serangga perosak.Tetapi sekiranya keadaan cuaca sepanjang minggu redup atau berjerebu. Memeriksa pucuk-pucuk pokok untuk mengesan serangan hama dan juga kutu trips. Pastikan bahawa pam tidak dihidupkan sebelum rawatan ini. Siram 100 ml bancuhan ini ke pangkal tiap-tiap pokok.

Memeriksa sistem fertigasi agar sentiasa berfungsi dengan baik. di sepanjang baris paip pembahagi (membentuk X) bagi mengikat dawai atau tali penyokong pokok cili.25 cm. Serangan ulat pelombong daun jelas nampak serangannya pada daun-daun separa tua. 25 Hari Selepas Tanam Dan Seminggu Sekali Membilas medium tanaman dengan air bersih iaitu dengan memberikan air tanpa baja kepada semua pokok mengikut kekerapan yang sedia ada.5cm x 2. Ia dilakukan berterusan apabila perlu. 180 cm kayu (2. Ini bertujuan untuk membersihkan timbunan .5cm) atau besi galvani 1. 20 Hari Selepas Tanam Memacak dua batang panjang. MENGIKAT POKOK 30 Hari Selepas Tanam Hingga 150 Hari Mengikat dahan-dahan pokok cili pada tali atau dawai penyokong bagi mengelakkan dahan-dahan daripada patah disebabkan berat buah (dilakukan mengikut keperluan).daun-daun di bahagian pertengahan ( 2/3 bahagian pokok) untuk mengesan kehadiran afid. dan lalat putih (white fly).

Alat penggetar bunga (pollen vibrator) yang digerakkan menggunkan bateri juga boleh digunakan. . Ia dilakukan sekurang-kurannya sekali bagi setiap 2 hari. MEMBILAS MEDIUM TANAMAN 28 Hari Selepas Tanam Menambahkan kekerapan penitis larutan baja kepada 4 kemudian menjadi 5 seterusnya menjadi 6 kali sehari mengikut pertumbesaran pokok. Pendebungaan sendiri sukar berlaku kerana ketiadaan agen pendebungaan seperti seranggan atau angin jika menggunakan Rumah Tanaman dengan dinding kalis seranggan ini. MEMBANTU PENDEBUNGAAN 25 Hari Selepas Tanam Hingga Tamat Projek Bunga-bunga cili mesti menjalani proses pendebungaan sebelum menjadi buah. Cara ini terbukti berkesan dapat meningkatkan pengeluaran hasil cili. Pendebungan berbantu boleh dilakukan dengan menepuk perlahan dahan-dahan pokok cili yang telah berbunga.garam-garam galian dan meningkatkan pH medium tanaman bagi mengelakkan proses air keluar dari pokok (deplasmolisis) yang boleh menyebabkan pokok mati.

Disamping itu.10 Penuaian Cili boleh dipetik 60 ± 70 hari selepas menanam.3. peringkat yang sesuai untuk dipetik ialah apabila buah berwarna merah sepenuhnya. Penyahhijauan Penyahhijauan dilakukan pada cili yang cukup matang dengan cara . Mengasingkan yang masak dengan yang hijau. Membuat penggredan buah cili Memasarkan buah cili MENAMATKAN TANAMAN 150 Hari Selepas Tanam Atau Apabila Sesuai Memetik buah cili yang masak termasuk juga yang hijau. Manakala bagi cili untuk diproses atau cili kering. pembersihan. Peringkat yang sesuai untuk memungut hasil cili untuk kegunaan segar ialah bila buah berwarna hijau tua kemerahan.3. Mencabut semua pokok bersama akar dan memusnahkan semuanya. penggredan dan pembungkusan. Buah akan masak 30 ± 35 hari selepas berbunga.Penggetaran tangkai-tangkai bunga hanya akan berkesan sekiranya dilakukan antara pukul 10. Tempoh pengeluaran hasil adalah 3 ± 6 bulan.00 petang.11 Pengendalian Lepas Tuai Selepas memetik. operasi tambahan yang mungkin perlu dilakukan adalah penyahhijauan dan perawatan air panas. Buah yang masak akan berwarna merah dan biasanya dipungut secara manual setiap empat hari sekali. pengeringan. 7. Hasil cili bergantung kepada jenis kultivar yang ditanam. operasi pengendalian pasca tuai cili dilakukan termasuklah pemilihan. MEMETIK BUAH 55 Hari Selepas Tanam Dan Selang 3 Hari Memetik buah cili masak. Sebaik-baiknya kerja-kerja mengutip hasil dilakukan pada waktu pagi atau lewat petang ketika suhu rendah.00 pagi hingga 2. 7. Cili dipetik dengan tangan bersama tangkainya sekali.

penggredan berdasarkan warna kulit cili untuk menggambarkan tahap kematangan ini boleh dilakukan menggunakan 6 Indeks Kematangan. Cara ini akan menghasilkan warna merah cili yang seragam. Dipasarkan sebagai cili merah. Dipasarkan sebagai cili hijau Indeks 2 (Matang) Kulit berwarna hijau tua. iaitu : INDEKS KEMATANGAN KETERANGAN GAMBARAN Indeks 1 (Tidak Matang) Kulit berwarna hijau muda. Indeks 5 (Cukup Matang) Kulit cili berwarna merah sepenuhnya. Indeks 3 (Cukup Matang) Kulit kelihatan berwarna hijau dan merah ataupun hijau merah. tahap kesegaran. Penggredan Penggredan cili dilakukan secara subjektif berdasarkan warna. .mendedahkannya kepada gas etilina (500 bpi) selama 24 jam pada suhu 20º ± 25º celicius dengan kelembapan relatif di antara 80 ± 95 %. tahap kecederaan mekanik dan seranga penyakit atau perosak. Keadaannya berkilat Dipasarkan sebagai cili merah. Keadaan ini masih boleh diterima oleh pasaran pada peringkat runcit. Berdasarkan panduan yang dikeluarkan oleh pihak FAMA. Indeks 4 (Cukup Matang) Kulit berwarna merah kehitaman (hampir masak). saiz.

Penyimpanan Pra-penyejukan dengan udara dingin pada suhu 10º C boleh menurunkan suhu asal cili ke suhu penyimpanan dalam masa 1.1 ANALISA PASARAN 8. 7. Perancangan dan analisa semasa penting untuk memastikan perlaksanaan sesuatu projek menghasilkan pendapatan yang lumayan kepada pengusaha.5 ± 2.1. jaring plastik.0 RANCANGAN PEMASARAN Bagi mendapatkan pendapatan yang maksimum dari projek yang dilaksanakan. aspek pemasaran merupakan elemen penting yang perlu diurus dengan cekap dan berkesan.5 jam. beg kertas dan dulang polistirifom berbalut filem polivinil klorid adalah sesuai. Weekness.1.4 CARTA ALIRAN PERLAKSANAAN 8.´ Definisi : Jualan ´Adalah satu proses yang melibatkan aktiviti jualan atau urusniaga.Indeks 6 (Cukup Matang) Kulit cili berwarna merah kehitaman.3 Saluran Pemasaran . bahan pembungkus seperti beg politilin (plastik) . Perkaraperkara yang terlibat dalam rancangan pemasaran ini adalah : 1) Analisa Pasaran 2) Analisa Pesaing 3) Analisa Persekitaran 4) Analisa SWOT (Strenghten. Pembungkusan Bagi pembungkusan pukal. Sementara bagi pembungkusan runcit. bahan yang kukuh seperti bakul plastik yang muatannya tidak melebihi 20 kg boleh digunakan.1 Takrif Dan Informasi Pemasaran Definisi : Pemasaran ´Adalah satu daripada komponen sistem ekonomi keseluruhannya di mana ia melibatkan penggunaan hasil-hasil pertanian yang mendatangkan manfaat kepada semua. Oppurtunity and Threat) 5) Strategi Pemasaran 6) Pemilihan Strategi 7) Faktor-faktor Kritikal Kejayaan 8.8º Celcius dengan kelembapan relatif 90 ± 95 % . Cili segar dapat disimpan selama 3 ± 6 minggu pada suhu 5º .2 Proses Pemasaran HIMPUNAN SETEMPAT Kawasan Pengeluaran HIMPUNAN PUSAT Kawaan Pengumpulan PEMPROSESAN / PENGILANGAN Perubahan Bentuk PEMBORONGAN Pasaran Borong PERUNCITAN 8.´ 8.1.

1.5 Kedudukan Harga Ladang (Purata) Harga ladang (purata) bagi cili Kulai dari tahun 1996 ± 2000 mengikut negeri : TAHUN NEGERI 1996 (RM) 1997 (RM) 1998 (RM) 1999 (RM) 2000 (RM) . Tiada apa-apa bayaran AKTIVITI JUALAN Jualan secara tunai. Hasil pertanian yang dikeluarkan akan dipasarkan mengikut sistem pemborongan di mana sasaran utama ialah bagi peruncit.5 Sistem Pemborongan Di Peringkat Borong Sasaran : Peruncit.PENGELUAR EJEN / BROKER PEMBORONG PEMBORONG PERUNCIT PERUNCIT PERUNCIT 8. Penetapan harga adalah dipengaruhi oleh : 1) Masa 2) Kualiti 3) Kuantiti 4) Permintaan 5) Persaingan 8. pengedar dan pengguna sasaran. Pemborong ± ambil upah dan kos yang terlibat. Semua jenis gred PEMBORONG Persetujuan hantaran.1.1. Harga tidak diketahui. Pengeluar ± menanggung kerosakan. PENGELUAR Pembayaran yang dibuat oleh pemborong. Pengedar.4 Penetapan Harga Sistem Hantaran PENGELUAR Sayur dihantar kepada pemborong. Pengguna dan lain-lain. susun. 8.

79 2.29 5.53 N/A 5.79 KELANTAN 2.21 6.45 4.51 6.07 5.89 N/A 5.36 3.54 4.11 N/A 5.92 N/A 6.28 3.1.48 N/A 3.75 P.12 6.35 N/A 3.05 4.89 N/A 4.62 5.KEDAH 3.58 N/A 3.89 N/A 4.SEMBILAN 4.53 N/A 6.70 1.99 SABAH 2.SEMBILAN 2.53 3.61 N/A 5.87 4.43 PAHANG 5.40 5.53 3.86 N.66 2.65 N/A 4.00 5.30 4.46 SABAH NIL NIL 2.74 2.05 WILAYAH 5.8 N/A NIL PURATA 3.45 4.41 JOHOR 4.83 N/A 6.53 SARAWAK 2.16 3.49 5.47 N/A 5.93 MELAKA 5.16 2.6 Kedudukan Harga Borong (Purata) Harga borong (purata) bagi cili Kulai dari tahun 1996 ± 2000 mengikut negeri : TAHUN NEGERI 1996 (RM) 1997 (RM) 1998 (RM) 1999 (RM) 2000 (RM) KEDAH 4.48 7.80 N/A 4.65 N/A 5.16 4.50 PAHANG 4.03 PERAK 1.06 MELAKA 3.38 N/A 3.53 4.85 5.62 NIL N/A NIL SELANGOR 6.12 JOHOR 5.83 6.21 KELANTAN 3.40 5.05 N/A 5.43 3.73 6.PINANG 4.30 4.20 5.56 N/A 5.19 NIL N/A NIL SELANGOR 2.63 N/A NIL N.31 5.7 Kedudukan Harga Runcit (Purata) Harga runcit (purata) bagi cili Kulai dari tahun 1996 ± 2000 mengikut negeri : TAHUN NEGERI 1996 .36 4.09 TERENGGANU 3.74 PURATA 4.1.45 PERAK 1.30 4.30 7.26 N/A 6.PINANG 3.25 PERLIS 4.59 P.56 1.32 5.44 4.30 5.70 3.43 5.13 5.57 TERENGGANU 2.95 Rancangan Perniagaan : Tanaman Cili Fertigasi 51 8.32 4.10 N/A 3.13 N/A 5.65 4.80 N/A 7.32 N/A 3.27 2.01 SARAWAK 4.83 3.04 4.46 8.56 2.29 5.76 N/A 4.14 PERLIS 2.38 3.

31 4. manakala benua Afrika mempunyai kawasan tanaman seluas 204.40 2.51 6.88 6.882.30 8.57 PURATA 5.58 7.20 8.35 N/A 6.30 1995 5.91 N/A 6.00 1994 5.30 7. Jumlah Keluasan (Hektar) Bagi Tahun 1998 Amerika Tengah Afrika Asia Eropah Amerika Latin .19 SABAH 4.87 N/A 7.83 7.684.70 22.59 N/A 6.52 8.113.914.890 hektar.098.10 1998 9.294.34 6. namun begitu negara Asia merupakan kawasan penanaman cili paling luas berbanding benua lain iaitu seluas 688.17 N.68 6.PINANG 5.00 1993 4.710 hektar.50 2.029.1.73 8.67 N/A 6. TAHAP PENGGUNAAN TAHUN INSTITUSI (MT) ISI RUMAH (MT) KILANG (MT) 1991 5. Institusi Dan Isi Rumah.00 SARAWAK 6.952.215.82 N/A 7.10 17.984.1.20 24.90 20.53 7.20 PERAK 1.06 7.420.282.00 1992 5.55 PAHANG 6.84 7.33 7.037.90 23.826.78 JOHOR 6.99 P.80 1996 6.90 6.91 MELAKA 6.101.59 7.99 N/A 6.50 24.92 N/A 7.50 25.77 N/A 6.SEMBILAN 6.74 N/A 7.40 1997 7.248.203.31 WILAYAH 6.431.77 5.70 13.92 8.03 6.33 6.39 N/A 8.92 6.65 NIL N/A 8.8 Kuantiti Penggunaan Cili (Metrik Tan) Peringkat Kilang.476.19 PERLIS 5.9 Saiz Dan Bahagian Pasaran Sayur cili dapat tumbuh dikebanyakan negara di dunia.252.70 25.30 21.20 7.99 KELANTAN 4.83 N/A 8.07 N/A 6.54 5.76 NIL N/A NIL SELANGOR 7.41 8.963.71 6.65 4.197.09 TERENGGANU 4.10 22.(RM) 1997 (RM) 1998 (RM) 1999 (RM) 2000 (RM) KEDAH 5.90 23.10 8.20 1.20 15.658.653.89 6.

710 145. memainkan peranan penting bagi menimbulkan kesedaran perlunya sayur-sayuran .676 Greece 110.000 Tunisia 210.438 29.360 Turkey 1.000 Yugoslovia 209.376 Algeria 190. pertambahan penduduk.400 USA 760.Amerika Selatan Amerika Utara 119.000 Bulgaria 185.350 28. Maka aktiviti pemasaran akan dilaksanakan bersesuaian dengan segmen yang terlibat .000 Morocco 203. contohnya . Disember 200 8.620 Keseluruhan pasaran bagi cili didapati banyak kepada cili segar. 1) Pasaran Domestik Pertumbuhan ekonomi.000 Macedonian 110.000 Mexico 1.382.022 Italy 245. Pengeluar utama cili dunia adalah negara China. cili merah dan cili api.411 149.000 Hungary 140.181.700 Romania 191. ia berdasarkan sumber The Chilli Pepper Institute yang mana negara tersebut meliputi 46% pengeluaran dunia iaitu sebanyak 7.890 688. terdapat pelbagai jenis cili yang dapat diterima pasaran ini termasuklah cili Bangi. trend pengguna dan gaya hidup mempengaruhi permintaan cili dalam negara.10 Pendekatan Pemasaran Di Dalam Menjamin Daya Maju Pendekatan utama yang di kenal pasti bagi menjamin daya saing pasaran cili ialah pasaran domestik dan pasaran eksport .000 JUMLAH 15.500 Korea 322.000 Japan 165.000 Sepanyol 888.909 Sumber : The Chili Pepper Institute. Namun yang demikian. cili Kulai.810 Egypt 369.924 Nigeria 970.730 204. tetapi bagi pasaran luar. Negara pengeluar utama cili dunia adalah : NEGARA PENGELUAR JUMLAH PENGELUARAN ( 1 MT = 1000 KG) China 7.360 metrik tan pada bulan Disember 2002 .390.341 Indonesia 274. bentuk cili yang dikeluarkan adalah cili kering.800 Netherlands 240.025. Faktor menggalak seperti promosi.025.1.

seperti cili dan berdaun dikenal pasti sebagai peluang pasaran ke negara-negara pengimport utama sayur-sayuran Malaysia. mereka perlu memastikan mendapat maklumat pasaran yang lengkap dan terkini. g) Perlaksanaan Peraturan Tertentu Wujudnya peraturan-peraturan tertentu yang menghadkan pengagihan pemasaran. Hong Kong dan EU. galakan perlu diberi kepada institusi-institusi seperti hotel. Brunei.dalam pemakanan harian. b) Kurang Saluran Pemasaran Kedudukan pasaran yang luas melibatkan adanya saluran yang efektif dan berkesan. c) Kurang Maklumat Pasaran Pengusaha. bekalan elektrik. bekalan air. Pendekatan pemasaran secara ¶niche market¶ serta disokong dengan program promosi perlu dilaksanakan secara berkesan.11 Masalah Pemasaran a) Harga Tidak Stabil Kedudukan harga yang tidak stabil di mana harga ditetapkan mengikut keadaan semasa. pusat latihan menggunakan sepenuhnya sayur-sayuran tempatan. perlulah dikekalkan. Di samping itu. sekolah. 2) Pasaran Eksport (Segmen Luar Negara) Pasaran eksport utama cili Malaysia ke Singapura. Ini menyebabkan berlakunya lambakan dan mengakibatkan pembaziran.1. Sayur-sayuran organik jenis berbuah. d) Kurang Prasarana Wujudnya masalah kekurangan kemudahan seperti saluran pengakutan. e) Bekalan Tidak Terjamin Wujudnya saluran pemasaran yang tidak terjamin di mana berlakunya pasaran tidak ada kawalan dan sumber yang baik. Ini akan melibatkan pemilihan saluran yang betul bagi memastikan hasil-hasil pertanian dapat disalurkan pengguna. Cili varieti baru perlu diperkenalkan dan hantaran percubaan akan dibuat bagi memungkinkan cili Malaysia dapat diterima di pasaran luar negara khususnya pasaran baru di negara-negara EU. Usaha ini akan dapat mengurangkan bil import. Insentif juga perlu diberi kepada industri yang menggunakan sayursayuran tempatan terutamanya cili bagi tujuan pemprosesan. seterusnya mengurangkan kadar tukaran wang asing. h) Sistem Pembungkusan Ramai pengeluar yang mempunyai sistem pembungkusan yang . pengeluar atau petani yang ingin memasarkan hasilhasil pertanian. ´Kempen Makan Sayur-Sayuran´ perlulah dilihat kepada kepentingan sayur-sayuran yang dikeluarkan di dalam negara. f) Tidak Memenuhi Kehendak Pasaran Terdapat juga hasil pertanian yang tidak memenuhi kehendak pasaran semasa. dan sebagainya. pemborong dan peruncit. 8. Mereka perlu mendapat maklumat yang lengkap mengenai sasaran utama dan kedudukan pasaran semasa.

12 Langkah-Langkah Mengatasi Masalah i) Pendekatan konsep ´Pasaran Pengeluaran Pemasaran´ ii) Penyebaran maklumat pasaran iii) Mempertingkatkan promosi iv) Penggunaan teknologi terkini v) Pengwujudan industri hiliran cili vi) Memperbanyakkan prasarana pemasaran vii) Perlaksanaan penguatkuasaan 8. Berdasarkan jadual eksport import cili Malaysia. kita boleh merumuskan bahawa eksport cili berada dalam kedudukan agak statik dari tahun 1995 ± 2001. dan ini akan menambahkan peningkatan permintaan terhadap cili segar dan juga yang telah diproses cili sos atau cili giling. cili kering. Namun begitu. Manakala penggunaan kilang juga akan terus bertambah dengan wujudnya perhubungan di antara permintaan cili dengan penggunaan isi rumah.1.1 Analisis Dayasaing Tanaman Cili Analisis dayasaing dilaksanakan bagi menentukan kedudukan Malaysia dalam perusahaan tanaman cili berbanding negara-negara .1. j) Kurang Pendedahan Pengusaha kurang pendedahan dalam pemasaran terutamanya di luar negara. Jangkaan penggunaan cili adalah untuk penggunaan cili tahun 2008. Penggunaan cili pula boleh dibahagikan kepada 4 kategori iaitu cili hijau.2 ANALISA PESAING 8. 2009 dan sehingga tahun 2010. penggunaan cili akan terus meningkat berikut pertambahan bilangan penduduk di Malaysia. 8.2.13 Pasaran Domestik Pasaran domestik cili boleh dibahagikan kepada 3 kategori utama iaitu institusi.14 Kedudukan Pasaran Eksport Dan Import Cili Malaysia Cili merupakan salah satu sayuran berbuah yang cukup popular di Malaysia.tidak menarik dan juga tidak sesuai untuk digunakan. Jangkaan bagi 6 tahun akan datang.13 Strategi Pemasaran Yang Berkesan i) Berkualiti ii) Jaminan pengeluaran iii) Pengendalian yang sempurna iv) Kos pengeluaran yang minima v) Pembungkusan yang baik vi) Kecekapan operasi ladang kontrak vii) Memenuhi citarasa pembeli viii)Keberkesanan aktiviti promosi ix) Rangkaian pemasaran yang terjamin x) Berdaya saing xi) Bijak mencari peluang 8.1. 8. cili merah dan cili padi.1. nilai import terus meningkat dari tahun 1995 ± 2001 itu. i) Persaingan Persaingan yang hebat di kalangan negara-negara pengeluar cili yang lain. 8. isi rumah dan kilang.

00 / kg dan harga borong pula adalah RM 4.44 tan/ha. harga cili apabila tiba di pasar borong Selayang (RM/tan) . Kos pengeluaran di Malaysia dianggarkan kira-kira RM 0. Indonesia pula berada pada kedudukan terkebelakang dalam dayasaing teknologi dengan penghasilan terendah iaitu 2.pesaing utama iaitu Thailand.3 ANALISA PERSEKITARAN .2. 8.5 tan/ha dan Thailand dengan kadar hasil 14. Harga cili di peringkat ladang dianggarkan pada RM 3.97 tan/ha. Dengan mengambil kira dayasaing teknologi dan dayasaing perniagaan. Dalam dayasaing perniagaan.2 Dayasaing Tanaman Cili @ Angkubah Harga Import Dan Hasil Persaingan di pasaran tempatan boleh dinilai dengan membandingkan harga cili yang di import (harga borong bagi cili bagi Malaysia) dan penghasilan cili se hektar bagi negara-negara pesaing (rujuk Peta 2). Wujud ketidakcekapan dalam pemasaran cili dengan margin yang tinggi bagi peringkat ladang. Malaysia berada pada kedudukan dominan daripada aspek dayasaing teknologi memandangkan penghasilan se hektar tertinggi (19.0 tan/ha) berbanding negara-negara pesaing. masing-masing dibahagikan kepada 3 tahap : i) Dominan ii) Berdaya Maju iii) Lemah Pengkelasan ini berasaskan kepada perbandingan relatif bagi angkubah kos pengeluaran (atau lain-lain angkubah yang sesuai) dan penghasilan (atau lain-lain angkubah yang sesuai) di antara negaranegara pesaing. teknologi dan strategi yang perlu diambil bagi meningkatkan atau mengekalkan daya saing di pasaran terbuka ( rujuk Peta 1). harga import (RM/tan) dan kos pemasaran (RM/tan) diguna bagi menilai dayasaing perniagaan dan angkubah hasil (tan/ha) diguna bagi menilai dayasaing teknologi. 8. Angkubah-angkubah kos pengeluaran (RM/tan).15 / kg. Pesaing terhampir pula ialah China dengan kadar penghasilan 18. Indonesia dan India. Dayasaing dan teknolgi. Malaysia berada dalam kedudukan lemah kerana harga borong yang tinggi berbanding harga import dari negara-negara pesaing. Malaysia berada pada kedudukan dominan dalam dayasaing teknologi dan lemah. borong dan runcit. Bagi dayasaing perniagaan pula. dengan mempelopori penggunaan teknologi baru bagi meningkatkan produktiviti dan kecekapan pengeluaran di ladang dan pemasaran hasil. Dayasaing tanaman cili di Malaysia dapat dinilai menggunakan kaedah ¶Peta Dayasaing¶ yang memperlihatkan dayasaing tanaman ini dari segi perniagaan. strategi yang perlu diambil ialah ´breakoutstrategies´ . diiukuti oleh China. Harga import cili segar dan disejuk beku dari Thailand adalah paling rendah. China dan India yang merupakan sumber import negara. Berikut dibincangkan tahap dayasaing perniagaan dan dayasaing teknologi bagi tanaman cili berasaskan harga import cili segar dan disejukkan. Indonesia.95 / kg.

2 Insentif Potongan Cukai Pelaburan di dalam pengeluaran cili telah digariskan sebagai produk yang boleh diberi potongan cukai di bawah ´The Promotion Of Investment Act.000 ataupun 80% daripada pinjaman asal. i) Promotion Of Investment Act. insentif secara potongan cukai jualan dan duti juga boleh diminta di bawah ´Customs Act. 1976´. Sebanyak RM70 juta lagi telah ditambah untuk skim berikut : a) Business Planning And Development Scheme b) Process Improvement And Product Development Scheme c) Productivity And Quality Certification Scheme d) Market Development Scheme iv) Fund For Food Dana ini telah ditubuhkan pada Januari 1993. 1967´. Pelaburan cili mendapat kemudahan secara langsung atau tidak langsung daripada pinjaman jangka pendek untuk tujuan eksport seperti berikut : a) Kemudahan Pasca Penghantaran Boleh memohon pinjaman semula maksimum RM50 juta ataupun 100% daripada jumlah pinjaman dan minimum hanya RM10 juta. 8. 1) Insentif Bukan Cukai 2) Insentif Potongan Cukai 3) Insentif Mengikut Projek Naungan 8. b) Kemudahan Sebelum Penghantaran Maksimum pinjaman semula sebanyak RM50.Cili dikategorikan di antara produk pertanian yang mendapat beberapa insentif kerajaan di dalam pelaburannya. 1986´ dan ´Income Tax Act. Potongan boleh dibuat secara sepenuhnya ataupun sebahagian sahaja.3. Tambahan kepada potongan cukai tersebut. iii) Industrial Technical Assistance Fund (ITAF) Dana ini ditubuhkan oleh Kerajaan Malaysia dengan pembiayaan permulaan RM50 juta untuk memberi geran kepada Industri Kecil dan Sederhana (IKS). 1972´ dan ³Excise Duty Act. Permohonan untuk perkara ini boleh dipohon daripada Lembaga Kemajuan Perindustrian Malaysia (MIDA) dan perkara-perkara yang boleh dipohon adalah : a) Pioneer Status b) Invesment Tax Allowance . ³Sales Tax Act. 1986 Adalah dibawah kawalan Kementerian Perdagangan Antarabangsa Dan Industri (MITI). Objektifnya adalah untuk menolong mempromosikan eksport dan pelaburan. ii) Export Credit Insurance And Guarantee Schemes Skim ini ditubuhkan pada tahun 1977 dan equitinya dipegang oleh Bank Industri Malaysia. 1967´.000 juta dan Bank Pertanian Malaysia pula memperuntukkan sebanyak RM300 juta.1 Insentif Bukan Cukai i) Export Credit Refinancing (ECR) Scheme Diuruskan oleh Export-Import Bank Berhad bermula 01/01/1998.3. Bank Negara Malaysia telah memperuntukkan sebanyak RM1.

Enakment Dan Peraturan- . Kerja-kerja secara intergrasi oleh agensi pertanian (Kementerian Pertanian) seperti Jabatan Pertanian. Insentif-insentif yang boleh dipohon di bawah akta ini adalah seperti berikut : a) Agriculture Allowance b) Reinvestment Allowance c) Double Deduction On Research And Development d) Double Deduction For Training e) Double Deduction For Insurance Premiums f) Double Deduction For Promotion Of Local Brand Name g) Single Deduction On Pre-Operating Expenses h) Industrial Building Allowance i) Deduction For Capital Expenditure On Approved Agriculture Projects j) Special Tax Treatment For Gift k) Tax Exemption Of Increased Exports l) Special Capital Allowances iii) Customs Act.3 Insentif Mengikut Projek Naungan Beberapa insentif di bawah Pekeling Kementerian Pertanian adalah seperti berikut : i) Taman Kekal Pengeluaran Tanaman (TKPM) ii) Kualiti Dan Standard iii) Skim Akreditasi Tanaman Ladang iv) Projek Perdana v) Khidmat Nasihat Dan Bimbingan Taman Kekal Pengeluaran Tanaman Makanan (TKPM) Satu kemudahan yang disediakan khas dengan kemudahan asas untuk pengeluaran jangka pendek secara berterusan di mana pihak MOA Inc. 1972 dan Excise Duty Act. adalah termasuk kerja-kerja pembersihan kawasan dan pembekalan sistem pengairan yang bernilai RM10.3. Kualiti Dan Standard FAMA menerusi SIRIM telah melaksanakan satu sistem berasaskan CODEX . telah dijalankan.c) Infrastructure Allowance d) Double Deduction On Expenses For Promotion Of Exports ii) Income Tax Act. Sales Tax Act. 1967 Adalah dibawah kawalan Kementerian Kewangan Malaysia (MOF) dan permohonan boleh dipohon daripada Lembaga Hasil Dalam Negeri (LHDN). menyediakan satu program kawalan gred dan standard untuk pasaran domestik dan antarabangsa. 1976 Adalah dibawah kawalan Kementerian Kewangan Malaysia (MOF). 1967. Jabatan Parit Dan Saliran dan lain-lain.000 / hektar. (agensi di bawah Kementeri Pertanian) telah diarahkan untuk menyediakan prasarana kawasan ini. Pengecualian cukai boleh dipohoon kepada perkara-perkara berikut : a) Sektor Pertanian b) Aktiviti Penyelidikan c) Aktiviti Latihan d) Kawalan Alam Sekitar 8.

8. 2. 5. Teknologi pengeluaran dan pengendalian lepas tuai yang cekap. Mempunyai tanah subur. peluang (O) dan ancaman (T) bagi sesuatu projek. iklim sesuai dan kemudahan infrastruktur untuk pengeluaran. Peta 3 : MATRIK TOWS BAGI TANAMAN CILI KEKUATAN (S) 1. khidmat tanaman dan subsidi oleh Jabatan Pertanian dan MARDI.4 ANALISA SWOT 8. Skim Akreditasi Tanaman Ladang Skim di bawah Kementerian Pertanian ini menggalakkan golongan pengeluar untuk menyertainya. Penggunaan dalam negeri bertambah. Khidmat sokongan agensi kerajaan.4. 4.Peraturan Pemasaran Sayur-Sayuran. 3. kelemahan (W). 7. Projek Perdana Projek di bawah satu agensi Kementerian Pertanian membuat secara intergrasi di mana urusan berkaitan pemasaran dan tanaman disokong oleh badan tersebut. 3. 1975 adalah berkaitan. Mudah rosak. Khidmat Nasihat Dan Bimbingan Semua agensi di bawah Kementerian Pertanian mempunyai tugas memberi nasihat di dalam bidang masing-masing seperti khidmat pemasaran dan motivasi oleh FAMA. Harga tidak stabil. 8. Kebun kecil dan berselerak. Projek digalakkan dikalangan ahli-ahlinya dengan bantuan. Rantaian pasaran kukuh. seperti perusahaan tanaman cili di Malaysia. Kurang pekerja. Tidak memenuhi 4. Benih import. Beberapa kriteria dan pemeriksaan perlu dilalui untuk mendapatkan sijil ini. KELEMAHAN (W) 1.1 Analisis Matrik TOWS Matrik TOWS (rujuk Peta 3) adalah satu alat analisis (analysist¶s tool) yang digunakan bagi memaparkan kekuatan (S). 5. Kurang maklumat pasaran. 2. . Kos pengeluaran yang tinggi. 6.

PELUANG (O) 1. Penggantian import.kehendak pasaran. Kesan WTO peluang eksport terbuka. O1/O2/O3/O4 ± tumpuan penanaman ekstensif di tanah rendah menggunakan teknologi persekitaran terkawal (seperti sistem fertigasi) atau organik bagi mengurangkan sisa kimia. S1/S2. W2. O4 ± tingkat kecekapan dan produktiviti secara ekstensif bagi pengeluaran di tanah rendah. . 3. Nestle Stretegi ± SO 1. 3. 9. O5 ± tingkat pengeluaran untuk teroka pasaaran eksport baru dan bangunkan pasaran tradisi. S1/S2. O1/O2 /O3 ± tingkat pengeluaran bagi memenuhi permintaan dalam negeri. Strategi ± WO 1. 2. TESCO dll . 4. Sisa toksik yang tinggi. S1/S2. Kontrak pasaran dengan syarikat multinasional (contoh: pasaraya besar Giant. 2. Insentif dan galakan kerajaan bagi meningkatkan pengeluaran.

O1/O2 ± bangunkan teknologi pengeluaran biji benih . 2. ANCAMAN (T) 1. T1/T2 ± pendidikan dan promosi pengguna tentang kelebihan cili Malaysia. Tahap kesedaran pengguna terhadap kesan makanan pedas dan bertoksik Strategi ± ST 1. S1/S2. T1 ± insentif galakan bagi menerokai pasaran eksport baru dan membangunkan . S3. O1/O2/ O3/O4 ± pengeluaran secara berkelompok / besar-besaran dengan mekanisasi persekitaran terkawal bagi meningkatkan kecekapan dan mengurangkan kos. T3 ± wujudkan insentif galakkan eksport terutama kemudahan pengendalian lepas tuai dan pengangkutan. W1. 3. Kemasukkan cili harga murah dari Thailand. W3/W4/W5.2. 3. China dan India. Strategi ± WT 1. WTO dan AFTA membuka peluang bagi negara lain mengeksport ke Malaysia. W6. 2. Indonesia.

kecekapan. Rancangan Perniagaan : Tanaman Cili Fertigasi 74 3) Meningkatkan kecekapan dan produktiviti pengeluaran tanaman cili dengan pengeluaran yang dilaksanakan secara berkelompok menggunakan mekanisasi dan automasi bagi mengurangkan kos pengeluaran.2 Pemilihan Strategi 1) Meningkatkan pengeluaran bagi memenuhi permintaan dalam negeri dan eksport. 4) Membangunkan teknologi pengeluaran biji benih yang toleran kepada penyakit.5.4.5 STRATEGI PEMASARAN 8. strategi produk perlu berkualiti. 2) Tumpuan pengeluaran cili di tanah rendah di bawah persekitaran terkawal bagi mengurangkan penggunaan bahan kimia. produktiviti dan menurunkan kos pengeluaran. menitikberatkan .1 Strategi Beberapa strategi boleh dirangka untuk meningkatkan dayasaing tanaman cili bagi pasaran tempatan dan eksport : 1) Strategi Produk Bekalan yang berterusan menjadi faktor penting dalam pemasaran cili domestik dan antarabangsa. 3. 3. Bagi merealisasikan matlamat pemasaran. 2. S1/S2. W5. Strategi WT Adalah taktik bertahan bertujuan mengurangkan kelemahan dalaman dan mengelakkan ancaman persekitaran. 8. T2 ± penggunaan cili import oleh institusi dan memproses. Strategi WO Bertujuan memperbaiki kelemahan dengan mengambil peluang luaran. 8. T1/T2 ± teknologi mengurangkan kos pengeluaran dan kos pemasaran. T2/T2 ± teknologi baru bagi meningkatkan tinggi meningkat. W4. Strategi SO Menggunakan kekuatan dalaman bagi mengambil kesempatan peluang luaran.pasaran tradisi. Strategi ST Menggunakan kekuatan industri bagi mengelakkan / mengurangkan kesan ancaman luaran. 5) Pendidikan dan promosi pengguna tentang kelebihan cili tempatan.

kepada pembungkusan. Kempen galakan memakan sayur-sayuran tempatan dan produk-produk pertanian tempatan hendaklah diprogramkan secara berjadual sepanjang tahun. v) Pemasaran sayuran segar cili misalnya dikuasai oleh satu terma disebabkan ciri mudah rosak dan kecekapan barangan tersebut tiba di pasaran. Maka bagi menyaingi harga tersebut. ii) Rangkaian jualan terus seperti Pasar Tani perlu diperbanyakkan bagi membolehkan pengguna mendapatkan produk. guni dan lain-lain yang tidak sesuai. kedudukan harga cili Thailand agak rendah di pasaran. penggredan dan pelabelan. Perlindungan yang rapi dan sesuai perlu dipraktikkan bergantung kepada jenis sayur-sayuran yang dikeluarkan. Oleh itu.pembungkusan dan pelabelan yang dilaksanakan sejak tahun 2001. khasiat dan cara penggunaannya. berkualiti tinggi dan pembungkusan yang menarik. harga hendaklah mampu bersaing dengan produk-produk yang diimport daripada negara jiran. Pemasaran sayur-sayuran harus dilihat kepada kaedah pemborongan melalui pasar borong. 4) Strategi Pengedaran Sistem pengedaran yang cekap amat penting bagi memastikan semua hasil-hasil pertanian dapat dipasarkan secara meluas. 2) Strategi Harga Bagi pasaran domestik. 3) Strategi Promosi Pendekatan promosi yang lebih aggresif dan berkesan perlu dilaksanakan di dalam dan luar negara. iii) Mewujudkan persaingan yang sihat. institusi dan pengilangan. Taiwan.5. pembungkusan dan penyimpanan. iv) Penguatkuasaan sistem penggredan. Australia. Bagi pasaran eksport. Perlaksanaan ini boleh dipraktikkan melalui rangkaian pesaran FAMA seperti penubuhan Terminal Makanan Negara (TEMAN) dan pasar borong baru yang telah diprogramkan dalam Rancangan Malaysia Ke-8. 8. cili Malaysia perlu melepasi standard piawaian bagi membolehkan perluasan pasaran ke negara-negara seperti Jepun. Sistem komisyen perlu ditukarkan kepada sistem yang lebih telus seperti sistem lelongan. Peruncitan secara ¶fanchais¶ bagi penjualanbarang segar juga boleh diperkenalkan terutamanya dikawasan bandar. Trend permintaan pasaran yang memerlukan . Contohnya. Bagi pasaran luar negara. kita terpaksa menurunkan harga di pasaran tempatan. perlu diubah. strategi harga perlulah mengambil kira pasaran ´niche market´ yang bercirikan produk yang unik. aktiviti promosi perlu melihat kepada memperkenalkan produk dari segi uji rasa. penggredan. membolehkan sayur-sayuran keluaran Malaysia mempunyai standard yang tersendiri. kaedah mengurangkan kadar kerosakan selepas tuai dari segi pemprosesan.5 Strategi-Strategi Sokongan Pemasaran i) Rangkaian pemasaran pemborongan dan peruncitan perlu diperbanyakkan. perlu ditingkatkan. Korea. vi) Pembungkusan pukal (bulk packaging) yang diamalkan sekarang menggunakan bakul buluh. Untuk pasaran jangkamasa panjang. EU dan USA.

ix) Sistem bayaran rebet perkhidmatan kargo udara perlulah dikaji bagi mengimbangkan tanggungan kos ejen penghantaran. pemasaran. pembekalan input. Strategi tersebut haruslah berpandukan kepada kecekapan pemasaran yang strategik di mana ia boleh didefinasikan seperti berikut : Kecekapan Pemasaran : Kecekapan Faktor Luaran + Kecekapan Faktor Dalaman Rancangan Perniagaan : Tanaman Cili Fertigasi 79 Kecekapan Faktor Dalaman : Kecekapan Pengeluaran + Kecekapan Pasaran Kecekapan Faktor Luaran = Penyelasaian kepada faktor berkaitan ii) Faktor-faktor pengeluaran adalah amat penting untuk tujuan . Rancangan Perniagaan : Tanaman Cili Fertigasi 78 x) Pendekatan ke arah mewujudkan lebih ramai usahawantani dalam bidang pengeluaran. galakan untuk pelaburan semula (reverse investment) kepada syarikat Malaysia yang melabur di luar negara untuk sayur-sayuran gantian import perlu diperkenalkan. Galakan pelaburan kepada syarikat luar yang melabur dalam sektor sayursayuran untuk tujuan eksport perlulah diadakan. vii) Dasar menyekat kemasukkan barangan yang tidak berkualiti bagi mengelakkan lambakan sayur-sayuran di pasaran yang menjejaskan pendapatan petani perlu dikuatkuasakan. Pengedaran seperti e-dagang akan menjadi pendekatan terbaru yang memenuhi keperluan pengguna yang mementingkan keselesaan dan gaya hidup. merupakan kaedah pembungkusan yang terbaik. viii)Bagi pasaran eksport. nilon bag dan bakul plastik. Cara ini lebih sesuai. xi) Kemajuan teknologi masa kini memerlukan perubahan cara pengedaran. satu strategi bersepadu perlu diwujudkan. pengangkutan dan penggredan boleh dilaksanakan melalui cara berikut : Mengadakan latihan usahawantani Mengadakan insentif-insentif kepada usahawantani Mewujudkan dana dan modal pusingan Menyediakan rangkaian premis-premis perniagaan Menyediakan peluang-peluang perniagaan pelbagai bidang seperti pembekalan input. Menyediakan teknologi yang terkini bagi bidang-bidang yang berkesan dengan keperluan input pertanian. mudah dikendalikan dan mengurangkan peratus kerosakan. Penyediaan ruang kargo yang mencukupi bagi pengeksportan barangan segar dan mudah rosak perlu dikhaskan. sektor udara dan laut perlu efisyen serta menawarkan kos perkhidmatan yang kompetitif.pembungkusan yang lebih kecil menggunakan kotak. Di samping itu. pemprosesan dan lain-lain. 8.6 PEMILIHAN STRATEGI i) Berpandukan kepada penetapan hala tuju baru komoditi cili.

strategi yang perlu dijelaskan ialah negara Malaysia dapat mengeluarkan komoditi cili dengan kos pengeluaran yang efisyen dan kehilangan lepas tuai yang rendah serta kualiti penyimpanan (keeping quality) yang baik. Kurang saluran pasaran Maklumat terkini lambat Prasarana canggih di Malaysia 3. iv) Pusat jualan di Malaysia meliputi beberapa tempat yang agak strategik di mana tedapat beberapa buah pasaraya hypermarket. Rancangan Perniagaan : Tanaman Cili Fertigasi 81 8. bolehlah dijadualkan rantaian penyaluran pengeluaran kepada pengguna. supermarket. Faktor bukan tarif ini adalah senjata terbaik Malaysia untuk mengelakkan komoditi yang tidak dikelaskan untuk dimakan. vi) Maka. Kurang maklumat . Harga yang tidak stabil Pengeluaran tidak konsisten Maklumat pasaran terhad Jadual penanaman/pemasaran lemah Cuaca tidak stabil 2. Malaysia perlu memperkukuhkan prosedur ´phytosanitary´ untuk kemasukkan komoditi dari negara asing.7 FAKTOR-FAKTOR KRITIKAL KEJAYAAN i) Isu dan masalah yang mempengaruhi dalam rancangan pemasaran cili adalah : BIL. pasar malam. Malaysia boleh diancam oleh lambakan dari negara persekitaran terutama dari Thailand dan Indonesia. vii) Oleh itu. kedai runcit. ISU / MASALAH PEMANTAUAN 1. Faktor penyesuaian tanah tidak menjadi halangan kepada penanaman cili disebabkan semua tanah di Malaysia mempunyai tahap kesuburan yang baik. Malaysia boleh dikategorikan sebagai sebuah negara yang selamat. pasar awam serta lebih 280 buah gerai pasar tani. Perkara ini boleh berhubungkait dengan kos pengeluaran yang rendah dan pengeluaran yang berterusan. Rancangan Perniagaan : Tanaman Cili Fertigasi 80 v) Faktor keamanan dan kestabilan sosio politik negara amat penting kepada perkembangan pemasaran. Faktor ini dapat menstabilkan harga komoditi cili dan akhirnya dapat menceriakan petani dan pengguna di Malaysia. Saluran pasaran adalah agak baik dengan adanya jalan perhubungan darat yang sempurna dan pelabuhan yang efisyen. iii) Dalam penyelidikan menunjukkan pengeluaran per hektar Malaysia adalah di antara yang terbaik di rantau Asia tetapi ´keeping quality´ yang mencacatkan rantaian pengeluaran (supply chain). Sekatan tarif akan dikurangkan dengan adanyan perjanjian WTO dan perlaksanaan AFTA. Dengan ini.berdaya saing dan berdaya maju dalam sesuatu kemajuan pemasaran.

faktor tersebut dan faktor-faktor lain seperti di dalam jadual di atas dapat di atasi dengan melahirkan produk cili yang boleh disimpan selepas tuai dengan tempoh tidak kurang daripada 6 bulan.pasaran Penyebaran terhad Tidak menepati sasaran 4. Genetik ini diperolehi sama ada dari pengubahsuaian genetik atau dari penemuan baru. Sistem pembungkusan Mengikut selera penjual dan keadaan komoditi 9. Tidak memenuhi pasaran Masih mengutamakan pengeluaran daripada pilihan pasaran. 11. 8. Rancangan Perniagaan : Tanaman Cili Fertigasi 83 9. iii) Faktor utama kepada harga tersebut adalah pengeluaran yang tidak konsisten kerana faktor cuaca yang tidak kondusif sepanjang tahun. Kualiti Penyimpanan Genetik baru / genetik ubahsuai. Bekalan tidak terjamin Mengikut musim dan selera petani 6. Untuk melahirkan kualiti penyimpanan yang ini perlulah ada genetik baru yang boleh ditanam. Persaingan Perkara biasa dalam pasaran 10. 7. Oleh itu. Tidak menggunakan secara optima. produk cili dapat distabilkan harga sepanjang tahun dan pelan pemasaran dapat dijadualkan. 5. iv) Dengan penyimpanan 6 bulan ke atas.0 RANCANGAN KEWANGAN Analisis kewangan ini mengambil kira kesemua kos yang terlibat serta pulangan (hasil) yang diramal daripada projek ini iaitu penanaman . Pengguna mahu nilai ringgit yang dibayar dan petani mahu nilai tenaga yang disumbangkan untuk membangunkan industri cili dan titik perseimbangan perlu dicari. Kurang prasarana Tidak menggunakan prasarana secara berkesan. Kurang pendedahan Kebanyakan petani buta maklumat. Perlaksanaan peraturan tertentu Perubahan akta dan peraturan undang-undang. Rancangan Perniagaan : Tanaman Cili Fertigasi 82 ii) Pengguna dan petani selalu merungut tentang faktor harga yang selalunya tidak stabil.

Perparitan 5.000 2.000 Rancangan Perniagaan : Tanaman Cili Fertigasi 84 Kadar upah : RM 1. Meracun rumpai dan tumbuhan secara kontrak bagi keluasan 5 ekar tanah untuk mematikan tumbuhan supaya mudah dibersihkan. 9.500 Jumlah Kos 10.000 pokok cili yang bakal ditanam.000 ii) Pembinaan Infrastruktur Dan Prasarana BIL PERKARA KOS (RM) 1.000 6. Jalan Ladang 5.000 4.000 8. Rumah Pam Sistem Fertigasi 10.500 Jumlah Kos 60.000 3.1 Kos Pembangunan i) Kerja-Kerja Awalan Dan Pembersihan Kawasan BIL PERKARA KOS (RM) 1.1. Kos-kos permulaan yang terlibat adalah : 1) Kos Pembangunan 2) Kos Operasi 3) Kos Pengeluaran 9.1 ANGGARAN KOS PERMULAAN Projek ini melibatkan kos pembangunan yang tinggi terutama kos pembinaan struktur rumah pelindungan tanaman. Kadar upah : RM 500 / ekar x 5 ekar 2. Sumber Air 2.000 iii) Pembinaan Struktur Rumah Pelindung Hujan Untuk memuatkan 5.500 2. 5. Pembersihan kawasan secara kontrak menggunakan jentolak / JCB untuk keluasan 5 ekar tanah. Kadar upah : RM 500 / ekar x 5 ekar 2. Kerja-kerja merata dan memadatkan tanah secara kontrak bagi keluasan 5 ekar tanah. Pusat Pengumpulan Hasil 7. Bangunan Pejabat Operasi 15. Pagar Kawasan 5.500 9.5.500 5.000 / 5 ekar x 5 hari kerja 3.000 pokok cili menggunakan sistem fertigasi di dalam 10 unit rumah pelindung tanaman (berukuran 20 kaki lebar dan 100 kaki panjang) di atas tapak seluas 5 ekar. sebanyak . Sumber Elektrik 2. Stor Peralatan dan Bahan Input 7.000 7.

pH Meter 500 16. Klip PVC (hitam) 1´ 10.1. Start Joiner 4/6mm (2 way) 1. Paip Tertier (Microtubing 6mm) 3.10 buah rumah pelindung tanaman yang perlu dibina dengan keluasan strukturnya adalah 20 kaki lebar dan 100 kaki panjang. Disc Filter 50mm 1.2m x 250m 1.000 2. Pen dripper 2.500 5. Pembinaan Infrastruktur Dan Prasarana 60. Tangki Air 2.500 20. Fitting 500 15.000 Jumlah Kos 25. Paip Sekunder (Polypipe HDPE 16mm) 2.000 . Kerja-Kerja Awalan Dan Pembersihan Kawasan 10.500 Rancangan Perniagaan : Tanaman Cili Fertigasi 86 13.000 9. Digital Timer 500 10.000 iv) Pembinaan Sistem Fertigasi BIL PERKARA KOS (RM) 1. Plastik Politena UV Lut Sinar 5.000 3.000 6. Paip Utama (Polypipe HDPE 35mm) 1.2 Anggaran Kos Pembangunan BIL PERKARA KOS (RM) 1.000 6. Rubber Gromet 500 8.000 4.000 11.500 4.000 7.000 2. Upah Pemasangan 5. Penebuk Lubang Efektif 4mm 500 18. Klip Besi Long Hook 1´ 15. Upah Pemasangan 10.000 12. Penebuk Lubang 16mm (Drill Bit) 500 19. Plastik Tutup Bumi (Silvershine) 1.000 2.700 Liter 1. EC Meter 500 17. Pam Air 1.000 5.000 Jumlah Kos 115.000 3. Besi GI 1 ½ ´ 20. Tangki Air 200 Liter 500 14. Besi GI 1´ 50. Barb End Line 500 9. Off Take Valve 500 7. Rancangan Perniagaan : Tanaman Cili Fertigasi 85 BIL PERKARA KOS (RM) 1. Jaring Kalis Serangga 5.

Gaji Pengurusan / kakitangan 5. Alat Tulis dan keperluan pejabat 500 2. Utiliti Dan Pengendalian 5.000 8. bil-bil utiliti.00/ ekar / bulan 2. Petty Cash 1.000 20. elaun.000 9.000 ii) Utiliti Dan Pengendalian (api. telefon.000 40.1.1.000 5.3.000 Rancangan Perniagaan : Tanaman Cili Fertigasi 87 9.000 20. sewa dan lain-lain bayaran yang diperlukan setiap bulan bagi tempoh 4 bulan atau 1 musim.000 Rancangan Perniagaan : Tanaman Cili Fertigasi 88 9.000 2.000 20. Telefon dan Faksimili 250 1. Buruh Am (4 orang) 3.000 4.1.000 Jumlah Kos Pembangunan 210. Air JBA 500 2.000 Jumlah Kos 5. Elektrik 250 1.000 4.3 Kos Operasi ( 4 Bulan @ 1 Musim) Kos ini adalah perbelanjaan pengurusan projek meliputi perbayaran gaji.000 16. sewa dan lain-lain) BIL PERKARA BAYARAN BULANAN (RM) KOS BAGI 4 BULAN (RM) 1.0000 24.000 3.5 Kos Pengeluaran ( 4 Bulan @ 1 Musim) .000 Jumlah Kos 5. elektrik. Pembinaan Struktur Rumah Pelindung Hujan 115. i) Gaji Pengurusan / Kakitangan / Buruh BIL PERKARA BAYARAN BULANAN (RM) KOS BAGI 4 BULAN (RM) 1.000 Jumlah Kos Pembangunan 10. Penyelia (1 orang) 2.000 2.000 2.500 10. Sewa tanah (5 ekar) Kadar : RM 500.000 4.000 6.4 Anggaran Kos Operasi ( 4 Bulan @ 1 Musim) BIL PERKARA BULANAN (RM) 1 MUSIM (RM) 1. Pembinaan Sistem Fertigasi 25.

Polybeg 16" x 16" x 0. Benih Cili (5.000 20. KOS OPERASI ( 4 BULAN) i) Gaji Pengurusan / Kakitangan ii) Utiliti Dan Pengendalian 20. Lain-lain keperluan 1.1.000 25. Cocopeat (Sabut Kelapa) 3. Racun Kimia 1.6 Anggaran Kos Pengeluaran (4 Bulan @ 1 Musim) BIL PERKARA KOS BELANJA 1 MUSIM (RM) 1.000 3.500 9.000 Rancangan Perniagaan : Tanaman Cili Fertigasi 89 9. 9. iaitu bagi tempoh selama 4 bulan adalah : BIL PERKARA KOS (RM) 1.000 8.000 pokok) 500 2.7 Jumlah Keseluruhan Kos Permulaan Jumlah perbelanjaan yang diperlukan bagi memulakan projek ini awal kerja-kerja pembersihan kawasan. Baja Fertigasi (Set A & Set B) 12.000 2.000 Jumlah Kos 25. Perbelanjaan ini adalah keperluan bagi satu pusingan tanaman dan berulang pada setiap pusingan (musim). benih.000 6. penanaman hingga penuaian hasil.000 115.12mm 2.Kos ini merangkumi perbelanjaan pembelian bahan input seperti baja.000 7. Sekam Bakar 4.000 60.000 pokok) ii) Polybeg iii) Tray Semaian 'Plug' iv) Peat Moss v) Cocopeat (Sabut Kelapa) . Tray Semaian 'Plug' 500 4.000 Jumlah Kos Operasi 40. Peat Moss 500 5.000 3. racun kimia dan lain-lain.1. KOS PEMBANGUNAN i) Kerja-Kerja Awalan Dan Pembersihan Kawasan ii) Pembinaan Infrastruktur Dan Prasarana iii) Pembinaan Struktur Rumah Pelindung Hujan 20¶ lebar x 100¶ panjang (10 buah) iv) Pembinaan Sistem Fertigasi 10. KOS PENGELUARAN (4 BULAN) i) Benih Cili (5.000 Jumlah Kos Pembangunan 210.

000 JUMLAH KESELURUHAN KOS PERMULAAN 275.500 1.000 500 500 3.000 kg x 3 musim = 75.000 kg = RM 100.000 Jumlah Pendapatan 0 0 0 RM 100.000 kg = 25 tan / musim (4 bulan) Bilangan Musim / Tahun = 3 musim Jumlah Hasil Setahun = 25. Bilangan Pokok Ditanam = 5.000 1.3 ALIRAN TUNAI Aliran Tunai Musim 1 : PERKARA BULAN 1 2 3 4 PENDAPATAN 1) Hasil Pengeluaran (kg) 2) Jualan ( RM 4 / kg) ---25.000.000 Jumlah Kos Pengeluaran 25.vi) Sekam Bakar vii) Baja Fertigasi (Set A & Set B) viii)Racun Kimia ix) Lain-lain keperluan 500 2.000 4.000 kg / tahun = 75 tan ii) Pulangan pendapatan dikira pada harga ladang.00 x 3 musim = RM 300.00 / musim Jumlah Pendapatan Setahun = RM 100.000 100.2 HASIL DAN PULANGAN i) Jumlah hasil yang diperolehi dianggarkan daripada bilangan pokok yang ditanam x hasil sepokok .00 x 25.000 = 25.000.00 / kg Jumlah Pendapatan Semusim= RM 4.00 / tahun Rancangan Perniagaan : Tanaman Cili Fertigasi 91 9.000 12.000 Rancangan Perniagaan : Tanaman Cili Fertigasi 90 9.000 .000 pokok Anggaran Hasil Semusim = 5 kg / pokok Jumlah Hasil Semusin = 5 x 5.000. Harga jualan di ladang = RM 4.

000) (175.000 Lebihan / Defisit ( 245.000 Lebihan / Defisit ( 210.000 10.000 10.000 100.000) (220.000 PERBELANJAAN 1) Kos Pembangunan 2) Kos Operasi 3) Kos Pengeluaran 10.000) (230.000 10.000 Jumlah Perbelanjaan 245.000 Jumlah Pendapatan 0 0 0 RM 100.000) (140.000) Rancangan Perniagaan : Tanaman Cili Fertigasi 92 Aliran Tunai Musim 3 : PERKARA BULAN 9 10 11 12 .000 10.000) Aliran Tunai Musim 2 : PERKARA BULAN 5 6 7 8 PENDAPATAN 1) Hasil Pengeluaran (kg) 2) Jualan ( RM 4 / kg) ----25.000 10.000 Jumlah Perbelanjaan 35.000) (255.000 25.000 10.000 10.000 10.PERBELANJAAN 1) Kos Pembangunan 2) Kos Operasi 3) Kos Pengeluaran 210.000 10.000 10.000) (265.000 10.000 10.000 25.000 10.

000) (195.000 10.000 PERBELANJAAN 1) Kos Pembangunan 2) Kos Operasi 3) Kos Pengeluaran 10.000 25.000 300.000 40.00 300.PENDAPATAN 1) Hasil Pengeluaran (kg) 2) Jualan ( RM 4 / kg) ---25.000) (105.000 100.000 10.000 100.000 25.000 10.000 25.000 100.000 10.000 Lebihan / Defisit ( 175.000 75.000 Jumlah Pendapatan 100.000) (185.000 Jumlah Pendapatan 0 0 0 RM 100.000 .000 10.000 25.000 Jumlah Perbelanjaan 35.000 40.000 100.000) Aliran Tunai Satu Tahun : PERKARA MUSIM 1 MUSIM 2 MUSIM 3 JUMLAH PENDAPATAN 1) Hasil Pengeluaran (kg) 2) Jualan ( RM 4 / kg) 25.000 PERBELANJAAN 1) Kos Pembangunan 2) Kos Operasi 3) Kos Pengeluaran 210.000 100.000 10.000 100.

000 300.000 120.Kos Pengeluaran 120.000 PERBELANJAAN Kos Pembangunan 210.000 75.000 Kos Operasi Dan Penyelenggaraan 75.000 75.000 75.000 315.000 75.000 75. kedayaanmajuan projek ini dapat diukur.000 NPV @ 10% = IRR (%) = Tempoh Pulang Modal = 2 tahun Rancangan Perniagaan : Tanaman Cili Fertigasi 94 10.000 Jumlah Perbelanjaan 275.000 105.000) 9..000 195.000 120.1 Kalender Perlaksanaan AKTIVITI LADANG BULAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1) Pembersihan Kawasan 2) Penyediaan Tapak 3) Penyediaan Semaian 4) Penanaman 5) Pembajaan 6) Kawalan Perosak 7) Kawalan Penyakit 8) Penyelengaraan Tanaman 9) Penuaian 10) Aktiviti Lepas Tuai .000 35.000 25.000 75.000 40.000 ( 105.000) 0 105.000 Jumlah Kos 405.000 120.000) 35.000 75.000 105.0 JADUAL PERLAKSANAAN 10.000 210.000 75. Rancangan Perniagaan : Tanaman Cili Fertigasi 93 Jadual : Unjuran Aliran Tunai Bagi Tempoh 5 Tahun TAHUN 1 2 3 4 5 PENDAPATAN KASAR Pengeluaran (kg) 75.000 120.4 DAYA MAJU PROJEK Kedayamajuan projek ini diukur dengan menggunakan 3 petunjuk: 1) Nilai Kini Bersih (Net Present Value) / NPV 2) Kadar Pulangan Dalaman (Internal Rate Of Return) / IRR 3) Jangka Masa Pulang Balik Modal Dari unjuran aliran tunai seperti dalam jadual dibawah ini..000 Jualan @ RM4 / kg 300.000 300.000 Lebihan / Defisit (175.000 105.000 405.000 75.000 75.000 300.000) 105.000 195.000 300.000 195.25.000 210.000 75.000 195.000 .000 Pendapatan Bersih (105.000 120.000 Jumlah Pendapatan Bersih Terkumpul (105.

11) Jualan Dan Pemasaran 10.3 Penyediaan Tapak Membersihkan bumbung rumah pelindung tanaman dari kulat. kerja-kerja membuang sisa polibeg tanaman. -1 Penyediaan Semaian Menyemai benih tanaman dalam tray semaian plug. Menyusun polibeg ikut barisan. Membaiki apa-apa kerosakan pada struktur rumah pelindung tanaman dan lain-lain.2 Jadual Kerja MINGGU AKTIVITI CATATAN . Bagi pusingan musim seterusnya. Menyediakan campuran media dan lain-lain. membetulkan sistem fertigasi dan lainlain. . Kawalan suhu. Semburan baja dan kawalan serangga dan penyakit. infrastruktur dan prasarana.4 Penyediaan Kawasan Bagi projek yang baru bermula. perparitan.2 Penyediaan Media Tanaman Menggaul dan mengisi media tanaman. Agihan baja melalui sistem . Memusnahkan rumpai perumah serangga perosak dan penyakit dan lain-lain. haba dan air pada media semaian. 1 Penyelenggaraan Tanaman Pembajaan Kawalan Serangga dan Penyakit. kerja-kerja seperti membina jalan. 0 Penanaman Memindahkan ke ladang. lumut atau sebarang kekotoran. Rancangan Perniagaan : Tanaman Cili Fertigasi 95 .

3 Penyelenggaraan Tanaman Pembajaan Kawalan Serangga dan Penyakit. Periksaan rutin harian mata penitis sistem pengairan agar tidak tersumbat. Agihan baja melalui sistem fertigasi. 4 Penyelenggaraan Tanaman Pembajaan . 2 Penyelenggaraan Tanaman Pembajaan Kawalan Serangga dan Penyakit. Pemeriksaan rutin setiap hari terhadap tanaman untuk mengesan serangan serangga perosak dan penyakit. Periksaan rutin harian mata penitis sistem pengairan agar tidak tersumbat. Pemeriksaan rutin setiap hari terhadap tanaman untuk mengesan serangan serangga perosak dan penyakit. Rancangan Perniagaan : Tanaman Cili Fertigasi 96 Buang sulur air. Periksaan rutin harian mata penitis sistem pengairan agar tidak tersumbat. Agihan baja melalui sistem fertigasi.fertigasi. Pemeriksaan rutin setiap hari terhadap tanaman untuk mengesan serangan serangga perosak dan penyakit. Penyediaan kayu / tali / dawai penyokong tanaman.

Kawalan Serangga dan Penyakit. Buang sulur air. Periksaan rutin harian mata penitis sistem pengairan agar tidak tersumbat. Pemeriksaan rutin setiap hari terhadap tanaman untuk mengesan serangan serangga perosak dan penyakit. Periksaan rutin harian mata penitis sistem pengairan agar tidak tersumbat. Penyediaan kayu / tali / dawai penyokong tanaman. Agihan baja melalui sistem fertigasi. Agihan baja melalui sistem fertigasi. 5 Penyelenggaraan Tanaman Pembajaan Kawalan Serangga dan Penyakit. Agihan baja melalui sistem fertigasi. 7 Penyelenggaraan Tanaman . Pemeriksaan rutin setiap hari terhadap tanaman untuk mengesan serangan serangga perosak dan penyakit. Periksaan rutin harian mata penitis sistem pengairan agar tidak tersumbat. 6 Penyelenggaraan Tanaman Pembajaan Kawalan Serangga dan Penyakit. Pemeriksaan rutin setiap hari terhadap tanaman untuk mengesan serangan serangga perosak dan penyakit.

9 Penyelenggaraan Tanaman Pembajaan Kawalan Serangga dan Penyakit. Mula Menuai Hasil Agihan baja melalui sistem fertigasi.Pembajaan Kawalan Serangga dan Penyakit. Periksaan rutin harian mata penitis sistem pengairan agar tidak tersumbat. Agihan baja melalui sistem fertigasi. 8 Penyelenggaraan Tanaman Pembajaan Kawalan Serangga dan Penyakit. Periksaan rutin harian mata penitis sistem pengairan agar tidak tersumbat. Pemeriksaan rutin setiap hari terhadap tanaman untuk mengesan serangan serangga perosak dan penyakit. Pemeriksaan rutin setiap hari terhadap tanaman untuk mengesan serangan serangga perosak dan penyakit. Pemeriksaan rutin setiap hari terhadap tanaman untuk mengesan serangan serangga perosak dan penyakit. selepas . Periksaan rutin harian mata penitis sistem pengairan Rancangan Perniagaan : Tanaman Cili Fertigasi 97 agar tidak tersumbat. Agihan baja melalui sistem fertigasi. Mula menuai hasil.

Permintaan yang tinggi dari pengguna di sektor industri. menggred. Lepas Tuai Jualan dan Pemasaran Memetik cili peringkat akhir Membersih. membungkus. membungkus. Rancangan Perniagaan : Tanaman Cili Fertigasi 98 11. Pengedaran kepada pemborong. Jualan terus. Lepas Tuai Jualan dan Pemasaran Memetik cili Membersih. 11 Menuai Hasil. . Pengedaran kepada pemborong. isi rumah dan institusi serta faktor kekurangan bekalan cili yang tinggi di pasaran. Lepas Tuai Jualan dan Pemasaran Memetik cili Membersih. Jualan terus. projek tanaman cili secara kaedah fertigasi ini mampu memberi keuntungan yang lumayan kepada pengusahannya dalam jangka masa panjang. menggred. Walaupun kos permulaan yang tinggi bagi pembangunan infastruktur kenaikkan kos bahan input seperti baja dan racun dan kenaikkan kos operasi disebabkan oleh kenaikkan harga bahan api baru-baru ini.60 hari cili mula masak.0 RUMUSAN Secara keseluruhannya. namum ia dapat diseimbangkan dengan peningkatan harga bagi cili di pasaran. Jualan terus. 10 Menuai Hasil. membungkus. Pengedaran kepada pemborong. menggred. 12 Menuai Hasil.

masih menunjukkan kedayamajuan yang relevan bagi projek ini walaupun adanya pertambahan pesaing domestik oleh sebab peningkatan bilangan pengusahan tanaman cili di Malaysia. pihak kami yakin dan percaya bahawa projek ini adalah berdaya maju dan mampu memberi keuntungan yang lumayan dalam jangka masa panjang. . Dengan mengambilkira faktor semasa di bantu oleh kakitangan pengurusan yang mahir dan berpengalaman dalam bidang ini.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->