y y y

About SUARA UELESI PEMBAHARUAN PROFIL ANALISIS KELAYAKAN PABRIK (Bahan Materi Atas Beberapa Rangkuman) ANALISIS KELAYAKAN PABRIK (Bahan Materi atas beberapa Rangkuman) A. PENGERTIAN Dr, Husein Umar, dalam bukunya yang berjudul, Study Kelayakan Bisnis, dapat mengartikan, pengetian Analisis kelayakan pabrik adalah, suatau kajian yang cukup mendalam dan komprehensif untuk mengetahui apakah usaha yang akan dilakukan itu layak atau tidak layak. Sementara itu Iban Sofyan dalam bukunya yang berjudul Study Kelayakan Usaha, dapat pula mengartikan, Analisis Kelayakan Pabrik adalah alat yang secara sadar dirancang untuk merealisikan temuan-temuan baru atau usaha-usaha baru dan pengembangan usaha yang sudah ada secara obyektif didasarkan pada penilaian yang didukung oleh data yang lengkap dan dijamin keabsahannya, serta dikaji dan dibahas oleh para ahli yang memiliki kompetensi untuk tujuan tersebut. Dari kedua pengertian tersebut dapat disimpulkan bahwa, Analisis kelayaka pabrik adalah suatu kegiatan penelitian yang secara sengaja dilakukan, atas dasar hubungan sebab akibat untuk mengetahui prospek probllem serta memudahkan untuk mengambil keputusan secara tepat pada usaha tersebut. Dalam membuka suatu usaha sia-sialah jika tidak disertai dengan perencanaan. Sebelum usaha tersebut mulai operasi hal yang perlu dilakukan terlebih dahulu adalah perencanaan. Perencanaan yang dimaksud disini tidak lain, adalah melakukan suatu study/analisis kelayakannya. Melalui kegiatan inilah akan ketahui risiko-risiko yang akan terjadi akibat membuka usaha ini. Resiko ini kemudian diambil sebagai bahan pertimbangan dalam mengambil kepeutusan, layak dan tidak layak. B. RUANG LINGKUP Dalam melakukan kegiatan Analisis Kelayakan Pabrik ada beberapa hal yang sangat penting untuk diperhatikan. Untuk menjelaskan bahwa dalam melakukan Analisis kelayakan Pabrik tidak akan dapat dilakukan secara sempurna jika unsur-unsur penting yang ada dalam ruang lingkup ketrkaitan antara setiap unsur penting untuk diperhatikan agar dapat membuat tafsiran penerimaan dan biaya proyek atau usaha dapat dijadikan bahan kajian untuk menentukan apakah suatu inovasi layak atau tidak untuk dilaksanakan batas-batas kendala dan kesempatan yang ada, saat ini maupun di masa yang akan datang. Ruang lingkup analisis kelayakan pabrik tersebut antara lain: Manajemen pemasaran Manajemen operasional Manajemen Finansial Konsep lingkungan dan sosial masyarakat Peraturan Pemerintah Ilmu-ilmu dasar Ahli Teknik Manajemen keuangan Gambar: Ruang Lingkup Analisis Kelayakan Bisnis Manajemen keuangan C. TUJUAN Tujuan kegiatan ini dilaksanakan berdasarkan beberapa berkepentingan yaitu: Bagi Investor, analisis kelayakan ini ditujukan untuk melakukan penilaian dari kaelayakan usaha atau proyek untuk menjadi masukan yang berguna karena sudah mengkaji dari berbagai aspek secara komperhensif dan detail sehingga dapat dijadikan dasar bagi investor untuk membuat keputusan investasi secara lebih obyektif. Bagi Analisis, adalah suatau alat yang berguna yang dapat dipakai sebagai penunjang kelancaran tugastugasnya dalam melakukan penilaian suatu usaha baru, [engembangan usaha atau menilai kembali usaha yang sudah ada. Bagi Masyarakat, merupakan peluang untuk meningkatkan kesejahteraandan perekonomian rakyat yang terlibat langsung maupun muncul diakibat adanya nilai tambah sebagai akibat dari adanya usaha atau proyek

serta meningkatkan taraf hidup pendiri perusahaan dan membantu para konsumen yang membuthkan pelayanan hasil produk yang berkualitas. tetapi cukup menggunakan pupuk organic. Citra rasa kopi seperti ini tentu meberi satu simpati bagi konsumen. METODE MEMPELAJARI AKP Agar mudah memeplajari dan memperaktekan. selanjutnya dilakukan penelitian yang lebi mendalam dengan memakai metode ilmiah. CONTO PELAPORAN AKP BAB PEDAHULUAN I A. Dengan demikian terdoronglah atau tergerak hati seorang pengusaha untuk .Penambahan Wawasan E. Berikut ini akan diuraikan secara lebih detail kegiatan yang dilakukan pada setiap tahapan. Dalam usaha pengembangan dan perawatan kebun kopi tadak diperlukan untuk menggunakan pupuk buatan dan pestisida. berupa penyerapan tenaga kerja dll. kopi arabika organic kabupaten Jayawijaya. 3. terutama untuk tujuan pengembangan sumber daya baik dalam pemanfaatan SDA maupun SDM. Tahap pelaksanaan F. kelompok atau badan usaha. 1. sangat cocok untuk mengembangakan usaha tani kopi arabika organic. kandungan unsure hara yang cukup tinggi tentu memberikan kesuburan pada tanah yang cukup tinggi. Tahap Pengurutan usulan yang Layak 5. dengan denikian tercpta pangsa pasar. dengan membantu para petani untuk memasarkan hasil produksinya ke berbagai daerah dalam negri maupun luar negri. Jika ingin mendapatkanmanfaat dari mempelajari AKP sekurang-kurangnya harus melalui beberapa tahap berikut: 1. dan menganalisis data. Selain beberapa alas an di atas juga ada beberapa alasan yang membuat pendiri perusahaan untuk membuka usaha baru ini: Kondisi alam dan Lingkungan Dilihat dari kondisi geografis kabupaten Jayawijaya sangat cocok untuk mengembangkan usah tani kopi arabikaorganik.Penemuan Ide/Gagasan Usaha produk yang akan dibuat atau diproduksi haruslah berorientasi untuk laku dijual dan menguntungkan.Membaca Konsep Dengan Benar. TAHAPAN ANALISIS KELAYAKAN PABRIK (AKP) Dalam melaksanakan Analisis Kelayakan Pabrik. ada beberapa tahap studi yang hendak dikerjakan. Kualitas kopi ini sangat dipengaruhi oleh kondisi alam tadi. Tahap Evaluasi 4. Dimulai dari pengumpulan data lalu pengolahan data berdasarkan teori-teori yang relevan. Hal ini memberikan satu peluang kepeda para petani untuk membuka usaha dibidang agribisnis.tersebut. Bagi Pemerintah. Hal ini dapat dilihat dari suhu rata-rata kabupaten Jayawijaya. D. Citra rasa/Kualitas Sudah terbukti bahwa rasa atau aroma kopi arabika kabupaten Jayawijaya sangat berkualitas. dari sudut pandang mikro. 2. Tahap Rencana pelaksanaan 6. Ide/gagasan usaha itu biasanay dapat timbul melalui serangkaian kegiatan berikut: melalui bacaan melalui survei melalui pengalaman kerja 2. pada umumnya dingin dan ketinggian tempat rata-rata 300 ± 3. yaitu pupuk yang berasal dari guguran daun pelinding kopi yang secsra alamia akan terurai. yang akan menjadi pangsa pasar.500 m dpl.Mempraktekan Konsep 3. baik untuk kepentingan induvidu. Selain itu juga menciptakan lapangan kerja. Tahapan Penelitian Setelah ketiga ide proyek dipilih. sehingga akan menumbuhkan jiwa inovasi.DASAR GAGASAN MEMBUKA BISNIS BARU Yang menjadi dasar pemikiran untuk membuka perusahaan ini karena ingin menjadi mitra kerja bagi petani kopi. Semakin baik kualitas produk semakin banyak permintaan yang dating. Kondisi alam atau geografis seperti ini. Atau dengan kata lain permintaan semakin banyak dan penawaran bekurang.

sehingga pendiri pendirian perusahaan ini snegaja dilakuakan agar dirinya juga menjadi seorang mitra kerja antara para petani kopi yang ada di `aderah ini.000.USAHA YANG DIUSULKAN 1. Amerika Serikat meminta kepada Indonesia agar mengimpor hasil-hasil pertaniaan organic (kopi organic) dari Papua ± Wamena sebanyak 50 ton untuk impor perdana. distrik Assolokobal ± Kabupaten Jayawijaya C.000 Modal yang dibantu dari adik Rp 100. Kemudian dua perusahaan pengolahan kopi di Brasilia.BENTUK PERUSAHAAN Bentuk perusahaan yang akan buat adalah CV dengan Nama Perusahaan prima OKESA BAB USAHA YANG DIUSULKAN II A.BIDANG USAHA Pada dasar gagasan diatas sudah diutrakan bahwa. kemudian ada rencana pengembangan untuk taha berikutnya. masing-masing Aceh. Indonesia mendapat dua stand dalam kegiatan pameran tersebut untuk memamerkan hasil ketrampialn dari berbagia Negara. Walaupu dalam usaha berjalan akan ada factor atau dampak yang mempengaruhi dalam usaha ini berjalan. yaitu menghasilkan atau memproduksi barang jadi (kopi bubuk).Jenis Produk Bidang usaha yang digeluti adalah manufaktur. Mitra kerja ini berfungsi untuk membeli atau mengumpulkan hasil olahan kopi dari tangan petani (bahan baku). 1.Alamat Perusahaan : Jln. Kalimatan dan Papua ± Wamena. Rencana pada tahap awal produk yang akan diolah untuk sementara waktu dalam bentuk barang stengah jadi (kopi beras). 1. Untuk sementara disediakan satu unit mesin Huller dan dua Unit mesin kopi bubuk. 1500 pengunjung memberikan apresiasi yang sangat tinggi terhadap citra rasa kopi organic dari Indonesia ± Papua (Wamena). Dalam kegiatan pameran tersebut Indonesia menyediakan kopi dari tiga wilayah. akan ditawarkan kepada konsumen adalah produk kopi bubuk. Dari 7500-an pengunjung.000 2. maka produk utama yang akan ditawarkan kepada konsumen adalah produksi kopi beras (barang stengah jadi). Selain AS. Wamena ± Kurima Kampung Jagara.JENIS Btasan Permintaan ASPEK DAN JUMLAH TEKNIS PRODUKSI Pada tanggal 2 ± 5 Mei 2008 dilakukan pameran dagang di Amerika Serikat. B.Nama Perusahaan : CV PRIMA OKESA 2.000. Ketiga alasan ini menjadi dasar atau gagasan utama untuk membuka usaha pengolahan kopi organic ini. Karena bentuk perusahaan CV dan bersifat milik pribadi maka sumber keuangan yang digunakan terdidri dari: Modal sendiri Rp 250.NAMA DAN ALAMAT PERUSAHAAN Karena sifat usaha ini milik pribadi maka nama dan alamat perusahaan diambil dari lokasi pribadi. B. Kemudian setelah ada rencana pengembangan. dalam negri pun.SIFAT INVESTASI Dalam mendirikan perusahaan ini pendiri rencana akan menggunakan dua sumnber keuangan. ada perusahaan seperti PT Freeport juga membutuhkan kopi sebanyak 10 ton Kapasitas Peralatan Jenis mesin yang akan digunakan adalah mesin Huller dan mesin penghasil kopi Bubuk.000 Pinjaman bank Rp 100. kemudian diolah oleh perusahaan menjadi kopi yang sudah siap pakai dan seterusnya dijual ke pasar. D. Karena saat ini kabupaten Jayawijaya belum ada mitra kerja. bidang usaha yang aka digeluti adalah bidang usaha manufaktur. Kapasitas mesin huller adalah 120 .membuka usaha baru. Mitra Kerja Untuk menyalurkan hasil produk dari para petani kepada konsumen membutuh kan seorang distributor (Mitra Kerja). Atas dasar inilah pengusaha ingin membuka usaha pengolahan kopi arabika organic.000.

Satu unit mesin sortir berkapsitas 120 kg/jam serta dua unit mesin penjahit karung. walaupun ada lokasi perkebunan kopi agak jauh dari lokasi perusahaan. lokasi penggunaan dan peralatan. jumlah karyawan serata biaya operasional yang diuraikan di atas.000. 10 Km Gambar Peruntukan 65 3 2 Keterangan 1. Jadi jumlah karyawan seluruhnya 13 orang. upah bagian sortir.000. 2. Biaya material untuk membangun dan memperbaiki prasaranan produksi yang meliputi gudang.BANGUNAN Gambar Denah Bangunan Lokasi rencana pengolahan kopi. 3.LOKASI Lokasi dan Lahan Usaha Lkarena sifat usaha adalah milik pribadi maka lokasi usaha ini berdiri di atas tanah pribadi. lokasi perusahaan terletak dekat dengan lokasi perkebunan kopi. membutuhkan dana kurang lebih Rp : 300.000. dan bagian pemasaran serta satu orang bagian keuangan. biaya rutin meliputi pengeluaran untuk keperluan untuk upah operator mesin. Dengan alasan lokasi perusahaan diletakan jauh dari kota. mesin jahit karung. jumlah biaya yang dikeluarkan untuk biaya operasional pertahun adalah lebih kurang Rp : 15. mesin grinder. Sudah diutarakan pada bagian pertama bahwa lokasi pasar terdiri dari luar negri dan dalam negri. Biaya rutin. CV Prima OKESA JLN. Sorong dan lainlain. menetukan banyaknya produk yang harus diproduksikan dalam satu periode. secara umum.Tempat 4 Gamgar Penjemuran Wamena pendirian ± usaha Kurima . Biaya Operasional Biaya operasional timbul karena adanya pengoperasian suatu peralatan dalam perusahan. Lokasi Bukan Usaha Yang dimaksudkan lokasi ini adalah lokasi pangsa pasar. pelaboraturium. kapasitas peralatan. biaya bahan bakar minyak.000. kemudian akan menghasilkan kopi bubuk atau barang jadi.000. lokasi ini terletak agak jauh dari kota Wamena. bangunan prosesing membutuhkan persediaan biaya kurang lebih Rp : 120. karena dalam proses produksi atau operasional berlangsung sangat membutuhkan ketenangan dan merupakan efisiensi kerja. sedangkan lokasi pasar dalam negri adalah PT Freeport Indonesia dan di beberapa daerah seperti Jayapura. proses produksi. dan 5 orang lagi untuk tenaga penyortir. Lokasi pasar luar negri adalah AS. Dari 10 orang karyawan 5 orang bertugas untuk pengupas kulit.kg/jam. meisn sortir. Sedangkan untuk pengadaan peralatan produksi berupa mesin Huller. Jenis Produk Produk yang akan diproduksi atau dihasilkan adalah dalam bentuk manufaktur yaitu berupa kopi beras ( bahan setengah Jadi) dan jika ada rencana pengembangan. biaya ini tertantung pada prangkat fisik. Selain tanah milik pribadi. Wamena ± Kurima di Kampung Jagara. Selain itu akan dilengkap dengan peralatan laboratorium untuk mengukur kadar air. dengan luas 50 x 50 m. yaitu di Jln. Jumlah Produksi Sesuai dengan uraian batasan permintaan.000. dan biaya transportasi untuk pembelian barang/ kopi di wilaya / lokasi. Dengan demikian jumlah produk yang akan diproduksikan mencapai 70 ± 100 ton kopi beras. jumlah jenisnya. Jumlah Karyawan Karyawan terdiri dari 10 orang ditambah dengan 3 orang tenaga ahli bagian teknis. mesin roaster.

jikalau stokan bahan dalam gudang agak banyak. mesin penggiling kopi bubuk . Proses ini melaui pengayakan dengan cara menggetarkan mesin sortir oleh alat penggerak. Kapsitas mesin ini adalah 120 kg/jam Mesin penggiling kopi bubuk Jika ada rencana pengembangaan maka nanti ada rencana untuk pangadaan mesin ini. alat pengukur kadar air dan lain-lain. Cara proses pengupasan ini adalah terlebih dahulu mesisn penggerak dihidupkan kemudian. Siapa Mereka Dimana mereka tinggal . terpal untuk penjemuran dan lain-lain. 5. Pengupasan kulit tanduk Proses ini dilakukan atau dioperasi dengan menggunakan mesin huler yang berkasitas 120 kg/jam. hingga proses pengupasan terjadi Pengayakan Pengayakan ini dilakukan dengan menggunakan mesin sortir atau mesin ayak dengan ukuran lubaang 8 mesh.WC.PROSES PRODUKSI Pembelian bahan baku Panen dan pasca panen serta pengolahan kopi untuk mengupas kulit merah dilakuakn oleh para petani hingga memperoleh hasil dalm bentuk kopi tanduk. biji kopi dimasukan kedalam corong pemasuk.LAYOUT PROSES 6. guna diekspor atau dijual ANALISIS PEMASARAN Untuk melakukan kajian tentang analisis pasar dapat ditinjau dari: 1. mesin jahit dan mesin air.2. Mesin Huler Fungsi mesin ini adalah untuk mengupas kulit tanduk dan hasil outputnya adalah menghasilkan kopi beras. mulai dari. tetapi kalau stokan bahan sudah habis maka langsung masuk pada proses selanjutnya Mengukur kadar air Stokan bahan baku tersebut kemudian diukur kadar airnya. Mesin sortir Merupakan untuk memilih biji kopi berdasarkan ukuran. Kopi tanduk ini kemudian perusahaan akan membelinya. Kadar air kopi maksimum harur 10 ± 13 %.Gudang penyimpanan = 6.Gedung Pembuatan kopi bubuk dan 4. Penyimpanan Sesudah penentuan kelas mutu kemudian masing-masing biji kopi tersebut diisi dalam karung berdasarkan kelas mutu dan dijahit mulut karungnya. Selanjunya kopi yang sudah diisikan dalam karung tersebut kemudian disimpan pada gudang penyimpanan. setelah dibeli akan disimpan pada gudang penyimpan Penyimpanan Selama sehari proses penyimpanan berlangsung. Guna mencapai itu semua perlu disiapkan profil pelanggan secara lengkap. Kapasitas mesin ini adalah 120 kg/jam. Peraltan laboratorium Peralatan yang dimaksudkan disini adalah alat penguji citra rasa.Mesin dan Peralatan Dalam mendirikan usaha ini mesin yang akan digunakan adalah mesin Huler.Gedung Operasi Kopi Beras 5. mesin sortir. Kemudian peralatan lain aldalah alat pengukur kadar air.Identifikasi Pelanggan Pasar sasaran bagaikan bidikan. Instalasi Air = 9 x 7 12 x laboratorium = 12 12 x =12 x 9 x 9 9 9 m m m m 4.Gedung Administrasi = 3. Tidak ada usaha yang dapat memenuhi kebutuhan semua orang tetapi adalah perlu untuk memuusatkan perhatian produk sebagai yang terbaik bagi orang-orang dipasar sasaran perusahaan. Menentukan kelas mutu Kelas mutu dilakukan dengan cara memisahkan biji kopi yang cacat dengan biji kopi yang sehat. Jikalau kadar air tesebut melebihi sesuai standart maka perlua adanya pengendalian yaitu menjemur kembali untuk menurunkan kadar air.

kerena ini adalah tempat dimana produksi itu berlangsung.Anggaran dan perkiraan biaya penjualan Anggaran penjualan Anggaran penjualan itu terdiri dari Unit yang dianggarkan dikali dengan harga jual maka akan didapat nilai penjualan Perkiraan biaya penjualan Merupakan memperhitungkan besarnya biaya keseluruhan yang harus dikeluarkan sehubungan dengan upaya untuk menciptakan dan mempertahankan penjualan. bahan baku dan bahan penolong. mesin dan tata letak mesin.Analisis fasilitas produksi Analisis fasilitas produksi meliputi bangunan usaha. 2.Dampaka ekonomi usaha 3. alat. 3. 1. 2.4 ANALISIS LINGKUNGAN USAHA Analisis lingkungan usaha merupakan suatu langkah yang penting dilakukan dengan tujuan untuk menemukan apakah lingkungan dimana usaha itu akan berdiri nantinya tidak akan menimbulkan ancaman atau bahkan dapat member peluang di luar dari usaha yang utama.Dampaka social usaha 2. Study Kelayakan Usaha Study Kelayakan PUSTAKA Bisnis .Starategi Pemasaran Pembahsan strategi pemasaran akan dimulai dengan menguraikan.Iban Sofyan.Analisis penyiapan proses produksi 3.Dr.Analisis persaingan. 3. Husein Umar.Analisis lokasi Pemilihan lokasi dalam analisis teknis ini merupakan unsur pertama yang mendapat sorotan.Dampak fisik 4. dan dana yang mendukung kelancaran proses produksi. ketrampilan SDM. ANALISIS TEKNIS Analisis ini bertujuan untuk memastikan bahwa usaha pengembangan dan pengolahan hasil yang telah dipilih itu layak. Ruang lingkup pada analisis teknis yang akan dikaji adalah. 3. serta tenaga kerja yang diperlukan.Prediksi kemungkinan dampak lingkungan soni DAFTAR 1. 1. Strategi Produk Strategi Harga Strategi Promosi Starategi distribusi 4. Kesalahan dalam memilih lokasi banyak membawa implikasi negatif dari proses secara keseluruhan. dalam arti kata ada ketersediaan lokasi.3. bahan. teknologi (metode). keempat bauran pemasaran yaitu.Apakah mereka pengusaha atau karyawan Apakah yang mereka lakukan dengan waktu dan uang mereka 2.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful