Tugas Supply Chain Management PT SOSRO

S1-MTU B STMT TRISAKTI Nama : Vionita Handini Nim : 224110096

Kata Pengantar Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas segala limpahan Rahmat. . Harapan saya semoga makalah ini membantu menambah pengetahuan dan pengalaman bagi para pembaca. sehingga saya dapat menyelesaikan penyusunan makalah ini dalam bentuk maupun isinya yang sangat sederhana. sehingga saya dapat memperbaiki bentuk maupun isi makalah ini sehingga kedepannya dapat lebih baik Makalah ini masih banyak kekurangan Oleh kerena itu saya harapkan kepada para pembaca untuk memberikan masukan-masukan yang bersifat membangun untuk kesempurnaan makalah ini.

773. Strategi logistik dan Supply Chain Management yang tepat merupakan salah satu cara untuk memenangkan persaingan. implementasi dan pengontrolan efisiensi. Sinar Sosro merupakan perusahaan industri minuman ringan yang memproduksi produk Fruit Tea Genggam. 3 = 0. Fokus penelitian ini adalah melakukan pengukuran besarnya bullwhip effect. dan memberikan usulan solusi agar bullwhip effect menjadi berkurang.79. baik sektor industri maupun jasa. Kantor Penjualan ( 3).persaingan yang semakin ketat akibat perubahan-perubahan lingkungan bisnis memaksa pelaku-pelaku industri.68% menjadi 100% sehingga keuntungan akan meningkat karena tidak terjadi stockout cost sebesar Rp. Agregasi data dilakukan berdasarkan produk/Kantor Penjualan ( 1).P.08.66.63.01. Dari hasil perhitungan dan analisis untuk periode Januari 2006 ± Desember 2006 apabila terjadi pengurangan bullwhip effect maka diperoleh penghematan biaya persediaan sebesar Rp. dengan tetap memberikan kontribusi yang besar bagi perusahaan. Perusahaan harus dapat membuat biaya rendah dengan service level tinggi.99 dan di downstream = 1. 2 di upstream = 1. Pengukuran bullwhip effect berdasarkan produk menghasilkan nilai 1 = 0.44. dan 4 di upstream = 0.369. penyimpanan barang dalamm proses. kemasan 3 rasa). Ketidakstabilan permintaan produk mengakibatkan terjadinya bullwhip effect.08 serta di downstream = 1.00 dan di downstream = 1. pada tempat yang tepat. produk jadi dan informasi-informasi lain yang berhubungan dengan titik awal dan titik akhir dari suatu proses produksi dengan tujuan untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Bullwhip effect diukur berdasarkan perbandingan antara koefisien variasi permintaan yang keluar dari suatu channel (Cout) dengan koefisien variasi permintaan yang diterima oleh channel (Cin). dan pada kondisi yang diinginkan.41. Hasil penelitian menunjukkan bahwa bullwhip effect yang terjadi pada supply chain perusahaan disebabkan oleh distorsi informasi dari downstream ke upstream.1. Pengukuran bullwhip effect berdasarkan kemasan menghasilkan nilai 1 = 0.1.62. Analisis regresi digunakan untuk mencari variabel-variabel yang memberikan kontribusi terhadap bullwhip efffect.526. untuk memikirkan cara-cara baru dalam memenangkan persaingan. waktu yang tepat. aliran biaya dan penyimpanan bahan baku. Echelon ( 4). 2 di upstream = 0. 3 = 0. produk ( 2).050. dan 4 di upstream = 1.96 serta di dowmstream = 1. Pengukuran bullwhip effect dilakukan berdasarkan jenis produk (9 varian rasa) dan berdasarkan jenis kemasan (kemasan 1 rasa. Logistik memegang peranan strategis dalam suatu organisasi .500.703.dan peningkatan sevice level dari rata-rata 92.T.. Misi yang ingin dicapai oleh sistem logistik itu sendiri adalah mendapatkan produk/jasa yang tepat. Logistik pada dasarnya merupakan suatu proses perancanaan. mengidentifikasi faktor-faktor penyebab bullwhip effect.

Teh botol Sosro menggunakan bahan baku air. Botol kembali disortir. Menurut Wariso. perputaran sistem logistik. maka pendekatan ANP merupakan pendekatan evaluasi strategi yang digunakan untuk mendapatkan strategi logistik dan manajemen rantai pasokan terbaik yang hendaknya diambil sesuai dengan kondisi perusahaan saat ini. ANP merupakan suatu sistem dengan pendekatan feedback yang digunakan untuk menilai hubungan multiarah yang dinamis antar atribut keputusan. dan faktor internal seperti sistem pendukung keputusan pada perusahaan. Biasanya jika botol gesekannya mencapai tiga milimeter. pabrik di Ungaran ini bisa memproduksi 35 ribu teh botol Sosro. Setelah steril. Setelah itu. dan peningkatan performansi yang diharapkan. lalu ditutup menggunakan penutup botol yang terlebih dulu disinari dengan ultra violet. Proses pencampuran air gula dan teh didalam tangki pencampur dengan suhu uap mencapai 98 derajat Celsius. Pengecekan kembali tersebut dengan mengambil contoh beberapa Teh Botol Sosro. Teh Botol Sosoro ini diinkubasi dulu selama 3 hari. Logistik dan Supply Chain Management dipengaruhi oleh beberapa faktor eksternal seperti aliansi strategis perusahaan. botol yang tak layak pakai secara otomatis dibuang. Sebelum dilepas ke pasar. Tidak sampai disitu saja. dalam satu jam. Proses Sterilisasi Suhu Tinggi (Ultra High Temperature) Teh Botol Sosro tanpa bahan pengawet. Teh Botol Sosro diprint dengan alat khusus untuk menandakan tanda kedaluwarsa. Teh Sosro dimasukkan kedalam botol. Botol kosong Sosro yang akan diisi ulang terlebih dulu disortir lalu dicuci dengan uap panas dengan bahan seperti sabun atau bottle wesher. Mengingat lingkungan sangat mempengaruhi pengambilan keputusan perencanaan strategi. lingkungan kompetitif yang kian meningkat. integrasi sistem informasi. The Botol Sosro pun siap dipasarkan dan kita nikmati kesegarannya. Proses ini dilakukan tiga kali pengulangan baik sisi dalam maupun luar botol agar benar-benar bersih. gula dan the melalui proses yang steril dan higienis . Tak heran jika Tes Botol Sosro bisa awet sekitar setahun karena saat pencampuran air. . gula industri terbaik dan teh hijau yang dicampur dengan bunga melati dan bunga gambir. Setelah semua proses tersebut lolos. Setelah bersih dan steril. Penelitian ini berusaha untuk menyusun kekompleksan yang terjadi dengan mengevaluasi alternatif-alternatif strategi logistik dan manajemen rantai pasokan dengan menggunakan teknik analisis multiatribut yang lebih dikenal dengan Analytical Network Process (ANP). proses pencucian botol dan crate-nya pun dilakukan berlapis dan berulang ulang dengan suhu 80 derajat celcius (untuk crate atau penyimpan botol) dan suhu 90 hingga 94 derajat celcius (untuk botol bekas). perubahan teknologi.yang selalu ingin ikut ambil bagian dalam perubahan pasar dan integrasi rantai pasokan. Sebelumnya.lalu diperiksa kembali dilaboratorium oleh tenaga ahli.

Perjalanan memperkenalkan produk Teh Cap Botol ini dimulai dengan melakukan strategi CICIP RASA (product sampling) ke beberapa pasar di kota Jakarta.SOSRO merupakan pelopor produk teh siap minum dalam kemasan yang pertama di Indonesia. Keluarga Sosrodjojo memulai usahanya di sebuah kota kecil bernama Slawi di Jawa Tengah. Ternyata cara ini cukup menarik minat pengunjung karena selain praktis juga bisa langsung dikonsumsi tanpa perlu menunggu tehnya dimasak seperti cara sebelumnya. Pada tahun 1969 muncul gagasan untuk menjual teh siap minum (ready to drink tea) dalam kemasan botol. produk yang dijual adalah teh kering dengan merek Teh Cap Botol dimana daerah penyebarannya masih di seputar wilayah Jawa Tengah. dikemas kedalam botol yang sudah dibersihkan. Nama SOSRO diambil dari nama keluarga pendirinya yakni SOSRODJOJO. Tahun 1953. Awalnya. Pada saat memulai bisnisnya. Akhirnya muncul ide untuk membawa teh yang telah diseduh di kantor. sebagian besar tumpah dalam perjalanan dari kantor ke pasar. dan pada tahun 1974 didirikan PT SINAR SOSRO yang merupakan pabrik teh siap minum dalam kemasan botol pertama di Indonesia dan di dunia. Tahun 1940. Cara kedua. teh tersebut dibagikan kepada orang-orang yang ada di pasar. Tetapi cara ini kurang berhasil karena teh yang telah diseduh terlalu panas dan proses penyajiannya terlampau lama sehingga pengunjung di pasar yang ingin mencicipinya tidak sabar menunggu. Hal ini disebabkan pada saat tersebut jalanan di kota Jakarta masih berlubang dan belum sebagus sekarang. . Keluarga Sosrodjojo mulai memperluas bisnisnya dengan merambah ke ibukota Jakarta untuk memperkenalkan produk Teh Cap Botol yang sudah sangat terkenal di daerah Jawa Tengah. teh tidak lagi diseduh langsung di pasar. datang ke pasar-pasar untuk memperkenalkan Teh Cap Botol dengan cara memasak dan menyeduh teh langsung di tempat. tetapi dimasukkan kedalam pancipanci besar untuk selanjutnya dibawa ke pasar dengan menggunakan mobil bak terbuka. Setelah seduhan tersebut siap. Lagi-lagi cara ini kurang berhasil karena teh yang dibawa.

Design botol ke-III ini diperkenalkan seiring dengan didirikannya pabrik PT. Jakarta. terjadi perubahan design botol yang ke-III. selain itu Penulisan Soft Drink dihilangkan. Design botolnya tidak seperti botol versi I & II. . 3. SINAR SOSRO yang pertama di daerah Cakung. sehingga orang lebih membaca TEH BOTOL). Botol Versi I Dikeluarkan pada tahun 1970 dengan merek TEHCAP BOTOL SOFT DRINK SOSRODJOJO 2. Dengan bentuk botol yang baru dan perubahan pada penulisan merk TEHBOTOL SOSRO pada kemasannya. Botol Versi III Pada tahun 1974. Penulisan Sosrodjojo juga disingkat menjadi SOSRO dalam logo bulat merah. Botol Versi II Dikeluarkan pada tahun 1972 dengan merek TEH CAP BOTOL (dengan penulisan ´CAP´ lebih kecil. dan tulisan TEH BOTOL diganti dengan warna merah putih yang menggambarkan produk asli Indonesia.Model botol untuk kemasan Tehbotol Sosro mengalami tiga kali perubahan yakni : 1.

bisnis ini telah mulai dikelola oleh cucu Bapak Sosrodjojo atau dapat juga disebut dengan Generasi Ketiga y y .Bisnis SOSRO sampai dengan saat ini sudah dijalankan oleh tiga Generasi SOSRODJOJO yakni : y Generasi Pertama (Pendiri Grup Sosro) : o Bapak Sosrodjojo (Alm.) o Bapak Soegiharto Sosrodjojo o Bapak Soetjipto Sosrodjojo o Bapak Surjanto Sosrodjojo Sejak awal tahun 1990.) y Generasi Kedua o Bapak Soemarsono Sosrodjojo (Alm.

Teh Cap Botol. dan Air Minum Prim-A PT. Joy Tea Green Sosro. Dasar atau Filosofi PT. 14240 PT. Produk-produknya adalah Teh Celup Sosro. Sinar Sosro adalah Niat Baik yang di jabarkan dalam 3K dan RL yakni : y y y y Peduli terhadap KUALITAS Peduli terhadap KEAMANAN Peduli terhadap KESEHATAN Serta RAMAH LINGKUNGAN .Pengembangan bisnis minuman teh selanjutnya dilakukan oleh dua perusahaan : y y PT. Boulevard Artha Gading Kav A1 Sentra Bisnis Artha Gading ± Kelapa Gading . Teh Poci. perusahaan yang memproduksi Teh Kering Siap Saji. Fruit Tea Sosro. perusahan yang memproduksi Teh Siap Minum Dalam Kemasan. GUNUNG SLAMAT. Teh Terompet. GUNUNG SLAMAT mendapatkan penghargaan sebagai Top Brand Award 2008 untuk kategori Teh Celup Seiring dengan perkembangan bisnis perusahaan. maka sejak Tanggal 27 November 2004. SINAR SOSRO Berdiri pada tahun 1974. Teh Sadel. Teh Sepatu dan Teh Berko PT. Happy Jus. PT SINAR SOSRO dan PT GUNUNG SLAMAT bernaung dibawah perusahaan induk (holding company) yakni PT ANGGADA PUTRA REKSO MULIA (Grup Rekso) yang berkantor Pusat di : Gedung Graha Rekso Jl. SINAR SOSRO. PT SINAR SOSRO merupakan perusahaan minuman teh siap minum dalam kemasan botol yang pertama di Indonesia dan di dunia. TEBS. Produk-produknya adalah Tehbotol Sosro.Jakarta Utara.

gula industri. teh hitam dan konsentrat sari buah asli. SINAR SOSRO disuplai oleh PT. GUNUNG SLAMAT. Bahan baku teh untuk produk-produk PT. AGRO PANGAN selaku sister company. Bahan baku teh untuk PT. Sinar Sosro : y y y Teh botol Sosro menggunakan bahan baku : air. Sinar Sosro berasal dari: y y y y y y y Perkebunan Teh Gunung Rosa di Cianjur Perkebunan Teh Gunung Manik di Cianjur Perkebunan Teh Gunung Cempaka di Cianjur Perkebunan Teh Gunung Satria di Garut Perkebunan Teh Daerah Neglasari di Garut Perkebunan Teh Daerah Cukul di Pangalengan Perkebunan Teh Daerah Sambawa di Tasikmalaya . gula industri dan teh hijau yang dicampur dengan bunga melati dan bunga gambir (dikenal dengan teh wangi). Fruit Tea menggunakan bahan baku yakni : air.Keterangan untuk produk PT. Joy Tea Green menggunakan bahan baku : air. gula industri dan teh hijau. sedangkan bahan baku teh tersebut dikelolah oleh PT.

28 Kelurahan Medan Satria Bekasi .Kesegaran. PT. rasa serta higinitas dari produk menjadi salah satu konsentrasi PT. SINAR SOSRO berkantor pusat di : Gedung Graha SOSRO Jl. SINAR SOSRO dalam menghasilkan produk-produk yang berkualitas. Sultan Agung Km.

Limbah Cair Pengolahan preatreatment Preatreatment adalah pengolahan awal limbah cair teh yang baru di buang dari pabrik sebelum memasuki proses tahapan utama. Penambahan bahan nutrisi juga di lakukan untuk makanan bakteri yaitu pupuk urea atau sumber nitrogen dan pupuk super phosphate (sumber posfat). e. Bak equalisasi dan agitator Bak ini adalah tempat menghomogenkan kualitas dan kuantitas air limbah yang masuk ke dalam bak ini serta sebagai tempat untuk prosesasi difikasi melalui fermentasi. Berikut ini adalah tahapan. c. Limbah Padat Limbah padat di PT. pipet. Kompos Setelah pembalikan ampas the di biarkan membusuk selama 1 bulan dan kemudian akan menjadi kompos. Proses pengolahan limbah padat ini adalah sebagai berikut: a. Ampas teh Ampas teh dari sisa penyeduhan di letakkan pada bak atau tempat khusus yang telah disediakan. c. . Screen press Alat ini digunakan untuk menyaring. Sump pit Sump pit adalah bak penampung sementara limbah dari screen press yang memiliki 2 unit pompa (influent pump) yan bertugas memompakan limbah ke bak equalisasi. b. d. d. Untuk mempercepat homogenisasi maka digunakan agitator. Cooling tower Limbah cair yang masuk ke bak equalisasi oleh unit ini didinginkan terlebih dahulu. Pembalikan Setelah melalui proses di atas maka dilanjutkan dengan proses pembalikan dengan waktu seminggu sekali. menyeleksi dan membuang kotoran.kotoran dan padatan. sinar sosro palembang adalah berupa ampas teh yang dijadikan pupuk tanaman melalui proses pengolahan secara termofil. kertas.tahapan pengolahan awal tersebut: a. 2. b. seperti sampah pabrik. Termofil yaitu pengolahan dengan menggunakan jamur dan bakteri termofil. Penguraian Penguraian dengan penanaman mikroorganisme pada proses ini diberikan mikroorganisme untuk menguraikan ampas the atau zatorganic. dan lainnya dari limbah.Pengolahan Limbah Produksi Pabrik PT Sinar Sosro 1. Pendinginan Ampas teh yang telah dibiarkan di tanah akan di dinginkan selama satu hari.

Final clarifier Pada bak ini prosesnya adalah pengendapan dimana Activated ludge dipisahkan dari air limbah yang bersih. Setelah dialirkan ke kolom indikator. Bak Aerasi Limbah yang keluar dari proses anaerobic memiliki kualitas limbah yang begitu baik. Limbah mengalami pengolahan oleh bakteri lumpur aerob. ataupun bila di perlukan disirkulasi kembali ke bak equalisasi.Pengolahan Limbah secara aerobic a. Kolam indikator Pada kolam ini diisikan dengan ikan sebagai indikatorkualitas air. b. lumpur aktif yang mengendap disirkulasi ke bak aerasi. B. c. sehingga bak ini terjadi proses penyempurnaan. Bahkan menciptakan taman serta kebun karet dan kebun singkong dan kolam Ikan. air limbah bersih mengalir secara overflow ke kolam indikator. sementara itu. air di buang ke saluran pembuangan seperti selokan atau sungai. Kotoran-kotoran yang melayang tersapu masuk ke bak effluent untuk di buang. . dimana baktteri pengolah materi-materi sisa yang terbiodegradasi pada proses aerobic menjadi CO2 dan sel bakteri baru. Dari proses tersebut dapat terlihat sesuai lampiran bahwa air yang kotor dibuang kembali ke alam dalam keadaan bersih dengan proses pengolahan yang baik. Dampak Pengolahan Limbah terhadap Lingkungan Sekitar Adapun peran PT Sinar Sosro peduli terhadap lingkungan merupakan filosofi PT ini sehingga PT Sinar Sosro ramah lingkungan yang mengolah semua limbah menjadi bermanfaat.

STRATEGI MARKETING 1. maka kesuksesan pemasaran produk akan banyak ditentukan oleh kesesuaian produk.2 Targetting Identifikasi target pasar adalah merupakan langkah awal yang dibutuhkan dalam perencanaan dan pengembangan strategi pemasaran.MARKETING PRODUK Teh Botol Sosro 1. Teh Botol Sosro merupakan produk teh siap minum pertama di Indonesia yang di kemas dalam botol dan telah dikenal oleh masyarakat luas. yaitu Teh Botol Sosro. Fruit Tea.1 Segmentasi Produk PT. Stee. Persaingan berbagai merek teh dalam kemasan botol membuat perusahaan lebih berhati ± hati dalam merancang strategi pemasarannya. Berdasarkan data pada PT. Berikutnya Sosro semakin kuat karena jaringan distribusi Teh Botol yang sangat kuat sampai di titik akhir pelosok. 1. Yang masih kurang dari Teh Botol adalah upaya ± upaya mempertahankan image secara above the line. Dalam situasi dimana konsumen menghadapi banyak pilihan. pemain lain terlambat masuk di segmen teh dalam botol. Sinar Sosro terdapat tujuh merek teh dalam kemasan botol yang beredar di Indonesia. maupun promosi yang akan terus membuat teh botol tertancap di kepala konsumen masih jarang dilakukan. Terciptanya citra baik dalam benak konsumen akan menumbuhkan kepuasan pelanggan yang dapat memberikan beberapa manfaat. dimana salah satu produknya adalah Teh Botol Sosro. Frestea. karena menganggap lalu ide air teh masuk dalam botol. PT. namun juga pesaing asing. Tekita. Sinar Sosro merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang agro industri yang memproduksi berbagai macam produk dengan menggunakan pucuk daun teh sebagai salah satu bahan baku utamanya. Persaingan yang begitu ketat dari banyaknya teh dalam kemasan botol yang beredar di pasaran. persis seperti aqua menjadi brand pada air putih. . Keberhasilan Sosro tidak lepas dari brand ³teh botol´ yang didapatkannya. Terkesan Teh Botol merasa sudah besar dan yakin dengan penetrasi produk yang telah dilakukannya sehingga tidak perlu lagi melakukan promosi above the line secara intensif. Persis seperti Aqua dengan air putihnya. event. Perusahaan akan berhasil memperoleh pelanggan dalam jumlah yang banyak apabila dinilai memiliki citra baik dalam benak konsumen. Upaya iklan di media massa. TEBS. Sinar Sosro pada saat ini dihadapkan pada berbagai saingan produk minuman ringan yang tidak hanya dari pesaing lokal.

3 Positioning Teh untuk siapa saja. sehingga Sosro dikenal sebagai minuman teh dalam kemasan botol yang dapat memberikan kesegaran. Diberikanlah kemasan botol yang praktis dan disediakan di kios ± kios yang ada di pinggir jalan. dengan target orang yang sedang melakukan perjalanan. 1. 2. Karena pada awal kemunculan produk. strategi promosi yang dilakukan juga baik dengan menetapkan harga tidak lebih dari biaya parker pada waktu itu (mengingat target adalah orang yang sedang melakukan perjalanan). Sosro juga memiliki keunggulan kompetitif karena merupakan teh siap minum dalam kemasan botol yang dipasarkan pertama kali di Indonesia. Ternyata proses diferensiasi yang dilakukan Sosro membuahkan hasil baik. TAKTIK MARKETING 2. Plus ditempatkan dalam boks es.00. masyarakat Indonesia masih terbiasa untuk minum teh yang disajikan panas. . minimarket bahkan warung kecil dan gerobak.00 hingga Rp 5000. Hal ini menambah keunggulan kompetitif dari Sosro. Konsumen menjadi tidak sulit membeli the botol sosro karena mudah di cari dan harganya terjangkau. sehingga menjadi dingin. y Place Supermarket. Pada waktu pengenalan produk. Dalam perkembangannya. Pada waktu itu. untuk bersaing dengan competitor Sosro mulai melakukan kampanye bahwa dengan mengkonsumsi teh akan membuat tubuh menjadi sehat. y Harga Antara Rp 3000. Sosro memiliki target pasar yang jelas. Jadi jika ada yang haus.Target dari teh botol ini adalah yang menyukai rasa asli teh (non fruity) dan praktis. karena teh mengandung anti oksidan. ya tinggal minum sosro. para supir atau pejalan kaki. 2. Sosro melakukan positioning dengan mengedukasi masyarakat agar tidak merasa aneh untuk meminum teh dalam kemasan botol dan dengan diasajikan dingin.2 Marketing Mix y Product Rasa teh asli yang kini bervariasi dengan ditambahkan aroma buah ± buahan dan daun teh melati.1 Selling Teh Botol Sosro didistribusikan ke pelosok ± pelosok daerah.

3. Sinar Sosro mengembangkan produk minuman teh rasa asli yaitu Teh Botol Sosro.1 Brand ³Apapun makannya.3 Karakteristik Konsumen 1. Ditambah lagi dengan aroma buahbuahan dan melati. Demografi y Usia : ² Anak ± anak (usia 9 sampai 12 tahun) ± Remaja (usia 13 sampai 18 tahun) ± Dewasa y y y Jenis Kelamin : Pria dan Wanita Pekerjaan : Semua orang yang mempunyai pekerjaan Pendidikan : Semua golongan masyarakat 2. VALUE MARKETING 3. 3.2 Proses Dalam era globalisasi ini. 3. . Sinar Sosro adalah perusahaan yang mempromosikan minuman ringan dengan ciri khas teh asli. Karena Teh Botol minuman untuk semua orang. pembangunan ekonomi Indonesia sangat dipengaruhi oleh perkembangan ekonomi Negara lain. minumnya teh botol sosro´ di munculkan. karena sebagai minuman teh tanpa bahan pengawet. PT. Deferensiasi : Produk Teh Botol Sosro berbeda dari yang lain karena teh ini di kemas dalam botol dan rasa khas tehnya sangat kuat.2. Geografis Wilayah pemasaran untuk konsumen adalah seluruh wilayah Indonesia baik di kota ± kota besar maupun daerah ± daerah. Kerjasama Negara ± Negara baik bilateral maupun multilateral semakin marak dan terus berkembang dari segala bidang. Psikografis Orang yang menyukai minuman teh yang mempunyai rasa alami dan berkualitas. Karena produk teh ini merupakan salah satu produk yang menawarkan kualitas produknya dalam menarik minat beli konsumen. PT. Slogan ini tidak saja mengguncang sesama produk teh namun juga produk minuman secara keseluruhan. Teh dalam kemasan botol yang sudah tidak asing lagi bagi masyarakat umum.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful