PT SOSRO

Tugas Supply Chain Management PT SOSRO

S1-MTU B STMT TRISAKTI Nama : Vionita Handini Nim : 224110096

. sehingga saya dapat menyelesaikan penyusunan makalah ini dalam bentuk maupun isinya yang sangat sederhana. Harapan saya semoga makalah ini membantu menambah pengetahuan dan pengalaman bagi para pembaca. sehingga saya dapat memperbaiki bentuk maupun isi makalah ini sehingga kedepannya dapat lebih baik Makalah ini masih banyak kekurangan Oleh kerena itu saya harapkan kepada para pembaca untuk memberikan masukan-masukan yang bersifat membangun untuk kesempurnaan makalah ini.Kata Pengantar Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas segala limpahan Rahmat.

dan memberikan usulan solusi agar bullwhip effect menjadi berkurang.99 dan di downstream = 1.96 serta di dowmstream = 1. Fokus penelitian ini adalah melakukan pengukuran besarnya bullwhip effect. penyimpanan barang dalamm proses.persaingan yang semakin ketat akibat perubahan-perubahan lingkungan bisnis memaksa pelaku-pelaku industri.703.44. Hasil penelitian menunjukkan bahwa bullwhip effect yang terjadi pada supply chain perusahaan disebabkan oleh distorsi informasi dari downstream ke upstream.T. Dari hasil perhitungan dan analisis untuk periode Januari 2006 ± Desember 2006 apabila terjadi pengurangan bullwhip effect maka diperoleh penghematan biaya persediaan sebesar Rp.P. waktu yang tepat. Logistik memegang peranan strategis dalam suatu organisasi . dan pada kondisi yang diinginkan. dan 4 di upstream = 1.68% menjadi 100% sehingga keuntungan akan meningkat karena tidak terjadi stockout cost sebesar Rp.369. Agregasi data dilakukan berdasarkan produk/Kantor Penjualan ( 1). implementasi dan pengontrolan efisiensi. untuk memikirkan cara-cara baru dalam memenangkan persaingan. Sinar Sosro merupakan perusahaan industri minuman ringan yang memproduksi produk Fruit Tea Genggam.08 serta di downstream = 1. Perusahaan harus dapat membuat biaya rendah dengan service level tinggi. dan 4 di upstream = 0. 3 = 0. produk ( 2). Pengukuran bullwhip effect dilakukan berdasarkan jenis produk (9 varian rasa) dan berdasarkan jenis kemasan (kemasan 1 rasa.1. pada tempat yang tepat.1. Pengukuran bullwhip effect berdasarkan produk menghasilkan nilai 1 = 0. Echelon ( 4).63. Kantor Penjualan ( 3). produk jadi dan informasi-informasi lain yang berhubungan dengan titik awal dan titik akhir dari suatu proses produksi dengan tujuan untuk memenuhi kebutuhan konsumen.01. Analisis regresi digunakan untuk mencari variabel-variabel yang memberikan kontribusi terhadap bullwhip efffect.08. Ketidakstabilan permintaan produk mengakibatkan terjadinya bullwhip effect.050.dan peningkatan sevice level dari rata-rata 92.79.41.62. baik sektor industri maupun jasa. dengan tetap memberikan kontribusi yang besar bagi perusahaan. kemasan 3 rasa).773. 3 = 0. 2 di upstream = 0. Misi yang ingin dicapai oleh sistem logistik itu sendiri adalah mendapatkan produk/jasa yang tepat.66. Pengukuran bullwhip effect berdasarkan kemasan menghasilkan nilai 1 = 0. mengidentifikasi faktor-faktor penyebab bullwhip effect.. aliran biaya dan penyimpanan bahan baku.00 dan di downstream = 1. Logistik pada dasarnya merupakan suatu proses perancanaan. 2 di upstream = 1.526.500. Bullwhip effect diukur berdasarkan perbandingan antara koefisien variasi permintaan yang keluar dari suatu channel (Cout) dengan koefisien variasi permintaan yang diterima oleh channel (Cin). Strategi logistik dan Supply Chain Management yang tepat merupakan salah satu cara untuk memenangkan persaingan.

Mengingat lingkungan sangat mempengaruhi pengambilan keputusan perencanaan strategi. maka pendekatan ANP merupakan pendekatan evaluasi strategi yang digunakan untuk mendapatkan strategi logistik dan manajemen rantai pasokan terbaik yang hendaknya diambil sesuai dengan kondisi perusahaan saat ini. Teh Sosro dimasukkan kedalam botol. Logistik dan Supply Chain Management dipengaruhi oleh beberapa faktor eksternal seperti aliansi strategis perusahaan. ANP merupakan suatu sistem dengan pendekatan feedback yang digunakan untuk menilai hubungan multiarah yang dinamis antar atribut keputusan. pabrik di Ungaran ini bisa memproduksi 35 ribu teh botol Sosro. Setelah bersih dan steril. The Botol Sosro pun siap dipasarkan dan kita nikmati kesegarannya. . botol yang tak layak pakai secara otomatis dibuang. Menurut Wariso. perputaran sistem logistik. dalam satu jam. integrasi sistem informasi. Teh botol Sosro menggunakan bahan baku air. Sebelum dilepas ke pasar. Proses Sterilisasi Suhu Tinggi (Ultra High Temperature) Teh Botol Sosro tanpa bahan pengawet. perubahan teknologi. proses pencucian botol dan crate-nya pun dilakukan berlapis dan berulang ulang dengan suhu 80 derajat celcius (untuk crate atau penyimpan botol) dan suhu 90 hingga 94 derajat celcius (untuk botol bekas). Sebelumnya. Tidak sampai disitu saja. Tak heran jika Tes Botol Sosro bisa awet sekitar setahun karena saat pencampuran air. gula dan the melalui proses yang steril dan higienis . Proses ini dilakukan tiga kali pengulangan baik sisi dalam maupun luar botol agar benar-benar bersih. dan faktor internal seperti sistem pendukung keputusan pada perusahaan. Proses pencampuran air gula dan teh didalam tangki pencampur dengan suhu uap mencapai 98 derajat Celsius. Botol kembali disortir. Botol kosong Sosro yang akan diisi ulang terlebih dulu disortir lalu dicuci dengan uap panas dengan bahan seperti sabun atau bottle wesher. Biasanya jika botol gesekannya mencapai tiga milimeter.yang selalu ingin ikut ambil bagian dalam perubahan pasar dan integrasi rantai pasokan. Teh Botol Sosoro ini diinkubasi dulu selama 3 hari. lingkungan kompetitif yang kian meningkat. Setelah steril. Penelitian ini berusaha untuk menyusun kekompleksan yang terjadi dengan mengevaluasi alternatif-alternatif strategi logistik dan manajemen rantai pasokan dengan menggunakan teknik analisis multiatribut yang lebih dikenal dengan Analytical Network Process (ANP). dan peningkatan performansi yang diharapkan. Setelah itu. gula industri terbaik dan teh hijau yang dicampur dengan bunga melati dan bunga gambir. Teh Botol Sosro diprint dengan alat khusus untuk menandakan tanda kedaluwarsa. Setelah semua proses tersebut lolos. Pengecekan kembali tersebut dengan mengambil contoh beberapa Teh Botol Sosro. lalu ditutup menggunakan penutup botol yang terlebih dulu disinari dengan ultra violet.lalu diperiksa kembali dilaboratorium oleh tenaga ahli.

dan pada tahun 1974 didirikan PT SINAR SOSRO yang merupakan pabrik teh siap minum dalam kemasan botol pertama di Indonesia dan di dunia. Hal ini disebabkan pada saat tersebut jalanan di kota Jakarta masih berlubang dan belum sebagus sekarang. Perjalanan memperkenalkan produk Teh Cap Botol ini dimulai dengan melakukan strategi CICIP RASA (product sampling) ke beberapa pasar di kota Jakarta. Pada tahun 1969 muncul gagasan untuk menjual teh siap minum (ready to drink tea) dalam kemasan botol. Cara kedua. . Lagi-lagi cara ini kurang berhasil karena teh yang dibawa. tetapi dimasukkan kedalam pancipanci besar untuk selanjutnya dibawa ke pasar dengan menggunakan mobil bak terbuka. datang ke pasar-pasar untuk memperkenalkan Teh Cap Botol dengan cara memasak dan menyeduh teh langsung di tempat. teh tidak lagi diseduh langsung di pasar. Nama SOSRO diambil dari nama keluarga pendirinya yakni SOSRODJOJO. dikemas kedalam botol yang sudah dibersihkan. Keluarga Sosrodjojo mulai memperluas bisnisnya dengan merambah ke ibukota Jakarta untuk memperkenalkan produk Teh Cap Botol yang sudah sangat terkenal di daerah Jawa Tengah. Tahun 1940. Pada saat memulai bisnisnya. Ternyata cara ini cukup menarik minat pengunjung karena selain praktis juga bisa langsung dikonsumsi tanpa perlu menunggu tehnya dimasak seperti cara sebelumnya. sebagian besar tumpah dalam perjalanan dari kantor ke pasar. teh tersebut dibagikan kepada orang-orang yang ada di pasar. Tetapi cara ini kurang berhasil karena teh yang telah diseduh terlalu panas dan proses penyajiannya terlampau lama sehingga pengunjung di pasar yang ingin mencicipinya tidak sabar menunggu. Tahun 1953. produk yang dijual adalah teh kering dengan merek Teh Cap Botol dimana daerah penyebarannya masih di seputar wilayah Jawa Tengah. Setelah seduhan tersebut siap.SOSRO merupakan pelopor produk teh siap minum dalam kemasan yang pertama di Indonesia. Akhirnya muncul ide untuk membawa teh yang telah diseduh di kantor. Keluarga Sosrodjojo memulai usahanya di sebuah kota kecil bernama Slawi di Jawa Tengah. Awalnya.

Dengan bentuk botol yang baru dan perubahan pada penulisan merk TEHBOTOL SOSRO pada kemasannya. Jakarta. . Penulisan Sosrodjojo juga disingkat menjadi SOSRO dalam logo bulat merah. terjadi perubahan design botol yang ke-III.Model botol untuk kemasan Tehbotol Sosro mengalami tiga kali perubahan yakni : 1. 3. selain itu Penulisan Soft Drink dihilangkan. Botol Versi I Dikeluarkan pada tahun 1970 dengan merek TEHCAP BOTOL SOFT DRINK SOSRODJOJO 2. Design botolnya tidak seperti botol versi I & II. Botol Versi III Pada tahun 1974. dan tulisan TEH BOTOL diganti dengan warna merah putih yang menggambarkan produk asli Indonesia. SINAR SOSRO yang pertama di daerah Cakung. Design botol ke-III ini diperkenalkan seiring dengan didirikannya pabrik PT. sehingga orang lebih membaca TEH BOTOL). Botol Versi II Dikeluarkan pada tahun 1972 dengan merek TEH CAP BOTOL (dengan penulisan ´CAP´ lebih kecil.

) y Generasi Kedua o Bapak Soemarsono Sosrodjojo (Alm. bisnis ini telah mulai dikelola oleh cucu Bapak Sosrodjojo atau dapat juga disebut dengan Generasi Ketiga y y .Bisnis SOSRO sampai dengan saat ini sudah dijalankan oleh tiga Generasi SOSRODJOJO yakni : y Generasi Pertama (Pendiri Grup Sosro) : o Bapak Sosrodjojo (Alm.) o Bapak Soegiharto Sosrodjojo o Bapak Soetjipto Sosrodjojo o Bapak Surjanto Sosrodjojo Sejak awal tahun 1990.

perusahan yang memproduksi Teh Siap Minum Dalam Kemasan. Teh Poci. SINAR SOSRO. Dasar atau Filosofi PT. Teh Cap Botol. maka sejak Tanggal 27 November 2004. GUNUNG SLAMAT mendapatkan penghargaan sebagai Top Brand Award 2008 untuk kategori Teh Celup Seiring dengan perkembangan bisnis perusahaan. Boulevard Artha Gading Kav A1 Sentra Bisnis Artha Gading ± Kelapa Gading . SINAR SOSRO Berdiri pada tahun 1974. Sinar Sosro adalah Niat Baik yang di jabarkan dalam 3K dan RL yakni : y y y y Peduli terhadap KUALITAS Peduli terhadap KEAMANAN Peduli terhadap KESEHATAN Serta RAMAH LINGKUNGAN . Fruit Tea Sosro. TEBS. Teh Terompet. Joy Tea Green Sosro.Jakarta Utara. Produk-produknya adalah Tehbotol Sosro. Happy Jus.Pengembangan bisnis minuman teh selanjutnya dilakukan oleh dua perusahaan : y y PT. Teh Sepatu dan Teh Berko PT. PT SINAR SOSRO dan PT GUNUNG SLAMAT bernaung dibawah perusahaan induk (holding company) yakni PT ANGGADA PUTRA REKSO MULIA (Grup Rekso) yang berkantor Pusat di : Gedung Graha Rekso Jl. GUNUNG SLAMAT. Teh Sadel. Produk-produknya adalah Teh Celup Sosro. 14240 PT. PT SINAR SOSRO merupakan perusahaan minuman teh siap minum dalam kemasan botol yang pertama di Indonesia dan di dunia. perusahaan yang memproduksi Teh Kering Siap Saji. dan Air Minum Prim-A PT.

gula industri.Keterangan untuk produk PT. Sinar Sosro berasal dari: y y y y y y y Perkebunan Teh Gunung Rosa di Cianjur Perkebunan Teh Gunung Manik di Cianjur Perkebunan Teh Gunung Cempaka di Cianjur Perkebunan Teh Gunung Satria di Garut Perkebunan Teh Daerah Neglasari di Garut Perkebunan Teh Daerah Cukul di Pangalengan Perkebunan Teh Daerah Sambawa di Tasikmalaya . gula industri dan teh hijau. Joy Tea Green menggunakan bahan baku : air. Fruit Tea menggunakan bahan baku yakni : air. teh hitam dan konsentrat sari buah asli. gula industri dan teh hijau yang dicampur dengan bunga melati dan bunga gambir (dikenal dengan teh wangi). sedangkan bahan baku teh tersebut dikelolah oleh PT. Bahan baku teh untuk produk-produk PT. AGRO PANGAN selaku sister company. Bahan baku teh untuk PT. Sinar Sosro : y y y Teh botol Sosro menggunakan bahan baku : air. GUNUNG SLAMAT. SINAR SOSRO disuplai oleh PT.

rasa serta higinitas dari produk menjadi salah satu konsentrasi PT. PT.Kesegaran. SINAR SOSRO dalam menghasilkan produk-produk yang berkualitas. Sultan Agung Km. 28 Kelurahan Medan Satria Bekasi . SINAR SOSRO berkantor pusat di : Gedung Graha SOSRO Jl.

Pendinginan Ampas teh yang telah dibiarkan di tanah akan di dinginkan selama satu hari.kotoran dan padatan.tahapan pengolahan awal tersebut: a. Pembalikan Setelah melalui proses di atas maka dilanjutkan dengan proses pembalikan dengan waktu seminggu sekali. Screen press Alat ini digunakan untuk menyaring. e. seperti sampah pabrik. kertas. d. Berikut ini adalah tahapan. dan lainnya dari limbah. Proses pengolahan limbah padat ini adalah sebagai berikut: a. Untuk mempercepat homogenisasi maka digunakan agitator. d. Kompos Setelah pembalikan ampas the di biarkan membusuk selama 1 bulan dan kemudian akan menjadi kompos. Penambahan bahan nutrisi juga di lakukan untuk makanan bakteri yaitu pupuk urea atau sumber nitrogen dan pupuk super phosphate (sumber posfat). Ampas teh Ampas teh dari sisa penyeduhan di letakkan pada bak atau tempat khusus yang telah disediakan.Pengolahan Limbah Produksi Pabrik PT Sinar Sosro 1. Bak equalisasi dan agitator Bak ini adalah tempat menghomogenkan kualitas dan kuantitas air limbah yang masuk ke dalam bak ini serta sebagai tempat untuk prosesasi difikasi melalui fermentasi. b. . Cooling tower Limbah cair yang masuk ke bak equalisasi oleh unit ini didinginkan terlebih dahulu. Limbah Padat Limbah padat di PT. menyeleksi dan membuang kotoran. pipet. c. Termofil yaitu pengolahan dengan menggunakan jamur dan bakteri termofil. Penguraian Penguraian dengan penanaman mikroorganisme pada proses ini diberikan mikroorganisme untuk menguraikan ampas the atau zatorganic. Limbah Cair Pengolahan preatreatment Preatreatment adalah pengolahan awal limbah cair teh yang baru di buang dari pabrik sebelum memasuki proses tahapan utama. sinar sosro palembang adalah berupa ampas teh yang dijadikan pupuk tanaman melalui proses pengolahan secara termofil. 2. c. b. Sump pit Sump pit adalah bak penampung sementara limbah dari screen press yang memiliki 2 unit pompa (influent pump) yan bertugas memompakan limbah ke bak equalisasi.

B. lumpur aktif yang mengendap disirkulasi ke bak aerasi. Bahkan menciptakan taman serta kebun karet dan kebun singkong dan kolam Ikan. Dari proses tersebut dapat terlihat sesuai lampiran bahwa air yang kotor dibuang kembali ke alam dalam keadaan bersih dengan proses pengolahan yang baik. Bak Aerasi Limbah yang keluar dari proses anaerobic memiliki kualitas limbah yang begitu baik. Dampak Pengolahan Limbah terhadap Lingkungan Sekitar Adapun peran PT Sinar Sosro peduli terhadap lingkungan merupakan filosofi PT ini sehingga PT Sinar Sosro ramah lingkungan yang mengolah semua limbah menjadi bermanfaat. Kotoran-kotoran yang melayang tersapu masuk ke bak effluent untuk di buang. sementara itu. b. dimana baktteri pengolah materi-materi sisa yang terbiodegradasi pada proses aerobic menjadi CO2 dan sel bakteri baru. sehingga bak ini terjadi proses penyempurnaan. Final clarifier Pada bak ini prosesnya adalah pengendapan dimana Activated ludge dipisahkan dari air limbah yang bersih. air limbah bersih mengalir secara overflow ke kolam indikator.Pengolahan Limbah secara aerobic a. air di buang ke saluran pembuangan seperti selokan atau sungai. ataupun bila di perlukan disirkulasi kembali ke bak equalisasi. Setelah dialirkan ke kolom indikator. . Kolam indikator Pada kolam ini diisikan dengan ikan sebagai indikatorkualitas air. c. Limbah mengalami pengolahan oleh bakteri lumpur aerob.

Sinar Sosro terdapat tujuh merek teh dalam kemasan botol yang beredar di Indonesia. Tekita.1 Segmentasi Produk PT. persis seperti aqua menjadi brand pada air putih. .MARKETING PRODUK Teh Botol Sosro 1. Persaingan berbagai merek teh dalam kemasan botol membuat perusahaan lebih berhati ± hati dalam merancang strategi pemasarannya. Terkesan Teh Botol merasa sudah besar dan yakin dengan penetrasi produk yang telah dilakukannya sehingga tidak perlu lagi melakukan promosi above the line secara intensif. Dalam situasi dimana konsumen menghadapi banyak pilihan. PT. karena menganggap lalu ide air teh masuk dalam botol. Teh Botol Sosro merupakan produk teh siap minum pertama di Indonesia yang di kemas dalam botol dan telah dikenal oleh masyarakat luas. Fruit Tea. event. Stee. Sinar Sosro pada saat ini dihadapkan pada berbagai saingan produk minuman ringan yang tidak hanya dari pesaing lokal. STRATEGI MARKETING 1. Perusahaan akan berhasil memperoleh pelanggan dalam jumlah yang banyak apabila dinilai memiliki citra baik dalam benak konsumen.2 Targetting Identifikasi target pasar adalah merupakan langkah awal yang dibutuhkan dalam perencanaan dan pengembangan strategi pemasaran. Frestea. Berikutnya Sosro semakin kuat karena jaringan distribusi Teh Botol yang sangat kuat sampai di titik akhir pelosok. pemain lain terlambat masuk di segmen teh dalam botol. maupun promosi yang akan terus membuat teh botol tertancap di kepala konsumen masih jarang dilakukan. TEBS. 1. Upaya iklan di media massa. Berdasarkan data pada PT. Terciptanya citra baik dalam benak konsumen akan menumbuhkan kepuasan pelanggan yang dapat memberikan beberapa manfaat. Persis seperti Aqua dengan air putihnya. yaitu Teh Botol Sosro. Keberhasilan Sosro tidak lepas dari brand ³teh botol´ yang didapatkannya. Yang masih kurang dari Teh Botol adalah upaya ± upaya mempertahankan image secara above the line. dimana salah satu produknya adalah Teh Botol Sosro. Sinar Sosro merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang agro industri yang memproduksi berbagai macam produk dengan menggunakan pucuk daun teh sebagai salah satu bahan baku utamanya. Persaingan yang begitu ketat dari banyaknya teh dalam kemasan botol yang beredar di pasaran. namun juga pesaing asing. maka kesuksesan pemasaran produk akan banyak ditentukan oleh kesesuaian produk.

Karena pada awal kemunculan produk. Dalam perkembangannya.Target dari teh botol ini adalah yang menyukai rasa asli teh (non fruity) dan praktis. Sosro memiliki target pasar yang jelas. ya tinggal minum sosro. Sosro juga memiliki keunggulan kompetitif karena merupakan teh siap minum dalam kemasan botol yang dipasarkan pertama kali di Indonesia. minimarket bahkan warung kecil dan gerobak. Diberikanlah kemasan botol yang praktis dan disediakan di kios ± kios yang ada di pinggir jalan. 2. Pada waktu itu.1 Selling Teh Botol Sosro didistribusikan ke pelosok ± pelosok daerah. Ternyata proses diferensiasi yang dilakukan Sosro membuahkan hasil baik. 2. Plus ditempatkan dalam boks es. y Place Supermarket. karena teh mengandung anti oksidan. . sehingga menjadi dingin. strategi promosi yang dilakukan juga baik dengan menetapkan harga tidak lebih dari biaya parker pada waktu itu (mengingat target adalah orang yang sedang melakukan perjalanan).3 Positioning Teh untuk siapa saja. untuk bersaing dengan competitor Sosro mulai melakukan kampanye bahwa dengan mengkonsumsi teh akan membuat tubuh menjadi sehat. dengan target orang yang sedang melakukan perjalanan.2 Marketing Mix y Product Rasa teh asli yang kini bervariasi dengan ditambahkan aroma buah ± buahan dan daun teh melati. Jadi jika ada yang haus. Sosro melakukan positioning dengan mengedukasi masyarakat agar tidak merasa aneh untuk meminum teh dalam kemasan botol dan dengan diasajikan dingin. Hal ini menambah keunggulan kompetitif dari Sosro.00 hingga Rp 5000. Pada waktu pengenalan produk. TAKTIK MARKETING 2. sehingga Sosro dikenal sebagai minuman teh dalam kemasan botol yang dapat memberikan kesegaran. 1. y Harga Antara Rp 3000. masyarakat Indonesia masih terbiasa untuk minum teh yang disajikan panas.00. Konsumen menjadi tidak sulit membeli the botol sosro karena mudah di cari dan harganya terjangkau. para supir atau pejalan kaki.

3. Psikografis Orang yang menyukai minuman teh yang mempunyai rasa alami dan berkualitas. Karena Teh Botol minuman untuk semua orang. PT. PT. Slogan ini tidak saja mengguncang sesama produk teh namun juga produk minuman secara keseluruhan. Sinar Sosro adalah perusahaan yang mempromosikan minuman ringan dengan ciri khas teh asli. Teh dalam kemasan botol yang sudah tidak asing lagi bagi masyarakat umum. Sinar Sosro mengembangkan produk minuman teh rasa asli yaitu Teh Botol Sosro. .3 Karakteristik Konsumen 1.2 Proses Dalam era globalisasi ini. pembangunan ekonomi Indonesia sangat dipengaruhi oleh perkembangan ekonomi Negara lain. 3. karena sebagai minuman teh tanpa bahan pengawet. VALUE MARKETING 3. Demografi y Usia : ² Anak ± anak (usia 9 sampai 12 tahun) ± Remaja (usia 13 sampai 18 tahun) ± Dewasa y y y Jenis Kelamin : Pria dan Wanita Pekerjaan : Semua orang yang mempunyai pekerjaan Pendidikan : Semua golongan masyarakat 2. Deferensiasi : Produk Teh Botol Sosro berbeda dari yang lain karena teh ini di kemas dalam botol dan rasa khas tehnya sangat kuat. Geografis Wilayah pemasaran untuk konsumen adalah seluruh wilayah Indonesia baik di kota ± kota besar maupun daerah ± daerah. Karena produk teh ini merupakan salah satu produk yang menawarkan kualitas produknya dalam menarik minat beli konsumen. Ditambah lagi dengan aroma buahbuahan dan melati.1 Brand ³Apapun makannya. minumnya teh botol sosro´ di munculkan. 3.2. Kerjasama Negara ± Negara baik bilateral maupun multilateral semakin marak dan terus berkembang dari segala bidang.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful