Tugas Supply Chain Management PT SOSRO

S1-MTU B STMT TRISAKTI Nama : Vionita Handini Nim : 224110096

sehingga saya dapat menyelesaikan penyusunan makalah ini dalam bentuk maupun isinya yang sangat sederhana.Kata Pengantar Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas segala limpahan Rahmat. . sehingga saya dapat memperbaiki bentuk maupun isi makalah ini sehingga kedepannya dapat lebih baik Makalah ini masih banyak kekurangan Oleh kerena itu saya harapkan kepada para pembaca untuk memberikan masukan-masukan yang bersifat membangun untuk kesempurnaan makalah ini. Harapan saya semoga makalah ini membantu menambah pengetahuan dan pengalaman bagi para pembaca.

baik sektor industri maupun jasa. Misi yang ingin dicapai oleh sistem logistik itu sendiri adalah mendapatkan produk/jasa yang tepat. dan pada kondisi yang diinginkan. Pengukuran bullwhip effect berdasarkan produk menghasilkan nilai 1 = 0. 3 = 0.01.41.703.1.773. mengidentifikasi faktor-faktor penyebab bullwhip effect. dan memberikan usulan solusi agar bullwhip effect menjadi berkurang. produk ( 2).P. Strategi logistik dan Supply Chain Management yang tepat merupakan salah satu cara untuk memenangkan persaingan.00 dan di downstream = 1.500. dengan tetap memberikan kontribusi yang besar bagi perusahaan. 3 = 0. Bullwhip effect diukur berdasarkan perbandingan antara koefisien variasi permintaan yang keluar dari suatu channel (Cout) dengan koefisien variasi permintaan yang diterima oleh channel (Cin).66.. dan 4 di upstream = 0.369. Analisis regresi digunakan untuk mencari variabel-variabel yang memberikan kontribusi terhadap bullwhip efffect. Kantor Penjualan ( 3). Logistik pada dasarnya merupakan suatu proses perancanaan. aliran biaya dan penyimpanan bahan baku. waktu yang tepat.79. Pengukuran bullwhip effect dilakukan berdasarkan jenis produk (9 varian rasa) dan berdasarkan jenis kemasan (kemasan 1 rasa. Sinar Sosro merupakan perusahaan industri minuman ringan yang memproduksi produk Fruit Tea Genggam.T.persaingan yang semakin ketat akibat perubahan-perubahan lingkungan bisnis memaksa pelaku-pelaku industri.08 serta di downstream = 1. pada tempat yang tepat.050.44.99 dan di downstream = 1.68% menjadi 100% sehingga keuntungan akan meningkat karena tidak terjadi stockout cost sebesar Rp. 2 di upstream = 1. dan 4 di upstream = 1. implementasi dan pengontrolan efisiensi. Dari hasil perhitungan dan analisis untuk periode Januari 2006 ± Desember 2006 apabila terjadi pengurangan bullwhip effect maka diperoleh penghematan biaya persediaan sebesar Rp.1. Ketidakstabilan permintaan produk mengakibatkan terjadinya bullwhip effect.96 serta di dowmstream = 1. 2 di upstream = 0. Agregasi data dilakukan berdasarkan produk/Kantor Penjualan ( 1). Logistik memegang peranan strategis dalam suatu organisasi . produk jadi dan informasi-informasi lain yang berhubungan dengan titik awal dan titik akhir dari suatu proses produksi dengan tujuan untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa bullwhip effect yang terjadi pada supply chain perusahaan disebabkan oleh distorsi informasi dari downstream ke upstream.62. Pengukuran bullwhip effect berdasarkan kemasan menghasilkan nilai 1 = 0. penyimpanan barang dalamm proses. Echelon ( 4).526. untuk memikirkan cara-cara baru dalam memenangkan persaingan. kemasan 3 rasa).63.dan peningkatan sevice level dari rata-rata 92.08. Perusahaan harus dapat membuat biaya rendah dengan service level tinggi. Fokus penelitian ini adalah melakukan pengukuran besarnya bullwhip effect.

dalam satu jam. maka pendekatan ANP merupakan pendekatan evaluasi strategi yang digunakan untuk mendapatkan strategi logistik dan manajemen rantai pasokan terbaik yang hendaknya diambil sesuai dengan kondisi perusahaan saat ini. Proses Sterilisasi Suhu Tinggi (Ultra High Temperature) Teh Botol Sosro tanpa bahan pengawet. Penelitian ini berusaha untuk menyusun kekompleksan yang terjadi dengan mengevaluasi alternatif-alternatif strategi logistik dan manajemen rantai pasokan dengan menggunakan teknik analisis multiatribut yang lebih dikenal dengan Analytical Network Process (ANP). Setelah itu. Setelah bersih dan steril. dan faktor internal seperti sistem pendukung keputusan pada perusahaan. Teh Botol Sosro diprint dengan alat khusus untuk menandakan tanda kedaluwarsa. Teh Sosro dimasukkan kedalam botol. Logistik dan Supply Chain Management dipengaruhi oleh beberapa faktor eksternal seperti aliansi strategis perusahaan. perputaran sistem logistik. Proses pencampuran air gula dan teh didalam tangki pencampur dengan suhu uap mencapai 98 derajat Celsius. Setelah steril. Teh Botol Sosoro ini diinkubasi dulu selama 3 hari.lalu diperiksa kembali dilaboratorium oleh tenaga ahli. gula industri terbaik dan teh hijau yang dicampur dengan bunga melati dan bunga gambir. Biasanya jika botol gesekannya mencapai tiga milimeter. Pengecekan kembali tersebut dengan mengambil contoh beberapa Teh Botol Sosro. The Botol Sosro pun siap dipasarkan dan kita nikmati kesegarannya. Proses ini dilakukan tiga kali pengulangan baik sisi dalam maupun luar botol agar benar-benar bersih. Botol kembali disortir. ANP merupakan suatu sistem dengan pendekatan feedback yang digunakan untuk menilai hubungan multiarah yang dinamis antar atribut keputusan. . integrasi sistem informasi. Setelah semua proses tersebut lolos. proses pencucian botol dan crate-nya pun dilakukan berlapis dan berulang ulang dengan suhu 80 derajat celcius (untuk crate atau penyimpan botol) dan suhu 90 hingga 94 derajat celcius (untuk botol bekas). pabrik di Ungaran ini bisa memproduksi 35 ribu teh botol Sosro. gula dan the melalui proses yang steril dan higienis . lalu ditutup menggunakan penutup botol yang terlebih dulu disinari dengan ultra violet.yang selalu ingin ikut ambil bagian dalam perubahan pasar dan integrasi rantai pasokan. botol yang tak layak pakai secara otomatis dibuang. perubahan teknologi. Botol kosong Sosro yang akan diisi ulang terlebih dulu disortir lalu dicuci dengan uap panas dengan bahan seperti sabun atau bottle wesher. Tidak sampai disitu saja. lingkungan kompetitif yang kian meningkat. Mengingat lingkungan sangat mempengaruhi pengambilan keputusan perencanaan strategi. Menurut Wariso. Tak heran jika Tes Botol Sosro bisa awet sekitar setahun karena saat pencampuran air. Sebelumnya. dan peningkatan performansi yang diharapkan. Teh botol Sosro menggunakan bahan baku air. Sebelum dilepas ke pasar.

Lagi-lagi cara ini kurang berhasil karena teh yang dibawa.SOSRO merupakan pelopor produk teh siap minum dalam kemasan yang pertama di Indonesia. Tahun 1953. datang ke pasar-pasar untuk memperkenalkan Teh Cap Botol dengan cara memasak dan menyeduh teh langsung di tempat. Nama SOSRO diambil dari nama keluarga pendirinya yakni SOSRODJOJO. Perjalanan memperkenalkan produk Teh Cap Botol ini dimulai dengan melakukan strategi CICIP RASA (product sampling) ke beberapa pasar di kota Jakarta. teh tidak lagi diseduh langsung di pasar. Hal ini disebabkan pada saat tersebut jalanan di kota Jakarta masih berlubang dan belum sebagus sekarang. dan pada tahun 1974 didirikan PT SINAR SOSRO yang merupakan pabrik teh siap minum dalam kemasan botol pertama di Indonesia dan di dunia. produk yang dijual adalah teh kering dengan merek Teh Cap Botol dimana daerah penyebarannya masih di seputar wilayah Jawa Tengah. sebagian besar tumpah dalam perjalanan dari kantor ke pasar. Keluarga Sosrodjojo memulai usahanya di sebuah kota kecil bernama Slawi di Jawa Tengah. . teh tersebut dibagikan kepada orang-orang yang ada di pasar. Pada saat memulai bisnisnya. Akhirnya muncul ide untuk membawa teh yang telah diseduh di kantor. Awalnya. Cara kedua. tetapi dimasukkan kedalam pancipanci besar untuk selanjutnya dibawa ke pasar dengan menggunakan mobil bak terbuka. Tetapi cara ini kurang berhasil karena teh yang telah diseduh terlalu panas dan proses penyajiannya terlampau lama sehingga pengunjung di pasar yang ingin mencicipinya tidak sabar menunggu. Ternyata cara ini cukup menarik minat pengunjung karena selain praktis juga bisa langsung dikonsumsi tanpa perlu menunggu tehnya dimasak seperti cara sebelumnya. Tahun 1940. dikemas kedalam botol yang sudah dibersihkan. Setelah seduhan tersebut siap. Pada tahun 1969 muncul gagasan untuk menjual teh siap minum (ready to drink tea) dalam kemasan botol. Keluarga Sosrodjojo mulai memperluas bisnisnya dengan merambah ke ibukota Jakarta untuk memperkenalkan produk Teh Cap Botol yang sudah sangat terkenal di daerah Jawa Tengah.

Design botolnya tidak seperti botol versi I & II. selain itu Penulisan Soft Drink dihilangkan.Model botol untuk kemasan Tehbotol Sosro mengalami tiga kali perubahan yakni : 1. . SINAR SOSRO yang pertama di daerah Cakung. Dengan bentuk botol yang baru dan perubahan pada penulisan merk TEHBOTOL SOSRO pada kemasannya. dan tulisan TEH BOTOL diganti dengan warna merah putih yang menggambarkan produk asli Indonesia. Design botol ke-III ini diperkenalkan seiring dengan didirikannya pabrik PT. Jakarta. sehingga orang lebih membaca TEH BOTOL). 3. terjadi perubahan design botol yang ke-III. Botol Versi III Pada tahun 1974. Penulisan Sosrodjojo juga disingkat menjadi SOSRO dalam logo bulat merah. Botol Versi II Dikeluarkan pada tahun 1972 dengan merek TEH CAP BOTOL (dengan penulisan ´CAP´ lebih kecil. Botol Versi I Dikeluarkan pada tahun 1970 dengan merek TEHCAP BOTOL SOFT DRINK SOSRODJOJO 2.

) y Generasi Kedua o Bapak Soemarsono Sosrodjojo (Alm. bisnis ini telah mulai dikelola oleh cucu Bapak Sosrodjojo atau dapat juga disebut dengan Generasi Ketiga y y .) o Bapak Soegiharto Sosrodjojo o Bapak Soetjipto Sosrodjojo o Bapak Surjanto Sosrodjojo Sejak awal tahun 1990.Bisnis SOSRO sampai dengan saat ini sudah dijalankan oleh tiga Generasi SOSRODJOJO yakni : y Generasi Pertama (Pendiri Grup Sosro) : o Bapak Sosrodjojo (Alm.

PT SINAR SOSRO merupakan perusahaan minuman teh siap minum dalam kemasan botol yang pertama di Indonesia dan di dunia. Produk-produknya adalah Tehbotol Sosro. SINAR SOSRO Berdiri pada tahun 1974. GUNUNG SLAMAT mendapatkan penghargaan sebagai Top Brand Award 2008 untuk kategori Teh Celup Seiring dengan perkembangan bisnis perusahaan. Teh Terompet.Pengembangan bisnis minuman teh selanjutnya dilakukan oleh dua perusahaan : y y PT. TEBS. Teh Sadel. Happy Jus. perusahan yang memproduksi Teh Siap Minum Dalam Kemasan. Produk-produknya adalah Teh Celup Sosro. Teh Poci. Teh Sepatu dan Teh Berko PT. Boulevard Artha Gading Kav A1 Sentra Bisnis Artha Gading ± Kelapa Gading . perusahaan yang memproduksi Teh Kering Siap Saji. Teh Cap Botol. SINAR SOSRO. Fruit Tea Sosro. maka sejak Tanggal 27 November 2004. dan Air Minum Prim-A PT. 14240 PT. Sinar Sosro adalah Niat Baik yang di jabarkan dalam 3K dan RL yakni : y y y y Peduli terhadap KUALITAS Peduli terhadap KEAMANAN Peduli terhadap KESEHATAN Serta RAMAH LINGKUNGAN . Joy Tea Green Sosro. Dasar atau Filosofi PT. GUNUNG SLAMAT. PT SINAR SOSRO dan PT GUNUNG SLAMAT bernaung dibawah perusahaan induk (holding company) yakni PT ANGGADA PUTRA REKSO MULIA (Grup Rekso) yang berkantor Pusat di : Gedung Graha Rekso Jl.Jakarta Utara.

Fruit Tea menggunakan bahan baku yakni : air. GUNUNG SLAMAT. Joy Tea Green menggunakan bahan baku : air. AGRO PANGAN selaku sister company. gula industri dan teh hijau yang dicampur dengan bunga melati dan bunga gambir (dikenal dengan teh wangi). gula industri. SINAR SOSRO disuplai oleh PT. Bahan baku teh untuk produk-produk PT. gula industri dan teh hijau. Bahan baku teh untuk PT. Sinar Sosro : y y y Teh botol Sosro menggunakan bahan baku : air. sedangkan bahan baku teh tersebut dikelolah oleh PT. teh hitam dan konsentrat sari buah asli. Sinar Sosro berasal dari: y y y y y y y Perkebunan Teh Gunung Rosa di Cianjur Perkebunan Teh Gunung Manik di Cianjur Perkebunan Teh Gunung Cempaka di Cianjur Perkebunan Teh Gunung Satria di Garut Perkebunan Teh Daerah Neglasari di Garut Perkebunan Teh Daerah Cukul di Pangalengan Perkebunan Teh Daerah Sambawa di Tasikmalaya .Keterangan untuk produk PT.

rasa serta higinitas dari produk menjadi salah satu konsentrasi PT. SINAR SOSRO dalam menghasilkan produk-produk yang berkualitas. 28 Kelurahan Medan Satria Bekasi .Kesegaran. Sultan Agung Km. PT. SINAR SOSRO berkantor pusat di : Gedung Graha SOSRO Jl.

Limbah Cair Pengolahan preatreatment Preatreatment adalah pengolahan awal limbah cair teh yang baru di buang dari pabrik sebelum memasuki proses tahapan utama. b. Ampas teh Ampas teh dari sisa penyeduhan di letakkan pada bak atau tempat khusus yang telah disediakan.tahapan pengolahan awal tersebut: a. . Sump pit Sump pit adalah bak penampung sementara limbah dari screen press yang memiliki 2 unit pompa (influent pump) yan bertugas memompakan limbah ke bak equalisasi. Pendinginan Ampas teh yang telah dibiarkan di tanah akan di dinginkan selama satu hari. Penguraian Penguraian dengan penanaman mikroorganisme pada proses ini diberikan mikroorganisme untuk menguraikan ampas the atau zatorganic. c. pipet. kertas.kotoran dan padatan. Untuk mempercepat homogenisasi maka digunakan agitator. sinar sosro palembang adalah berupa ampas teh yang dijadikan pupuk tanaman melalui proses pengolahan secara termofil. Penambahan bahan nutrisi juga di lakukan untuk makanan bakteri yaitu pupuk urea atau sumber nitrogen dan pupuk super phosphate (sumber posfat).Pengolahan Limbah Produksi Pabrik PT Sinar Sosro 1. Termofil yaitu pengolahan dengan menggunakan jamur dan bakteri termofil. Berikut ini adalah tahapan. d. c. e. dan lainnya dari limbah. d. Bak equalisasi dan agitator Bak ini adalah tempat menghomogenkan kualitas dan kuantitas air limbah yang masuk ke dalam bak ini serta sebagai tempat untuk prosesasi difikasi melalui fermentasi. Cooling tower Limbah cair yang masuk ke bak equalisasi oleh unit ini didinginkan terlebih dahulu. b. Kompos Setelah pembalikan ampas the di biarkan membusuk selama 1 bulan dan kemudian akan menjadi kompos. Limbah Padat Limbah padat di PT. menyeleksi dan membuang kotoran. Screen press Alat ini digunakan untuk menyaring. Proses pengolahan limbah padat ini adalah sebagai berikut: a. 2. seperti sampah pabrik. Pembalikan Setelah melalui proses di atas maka dilanjutkan dengan proses pembalikan dengan waktu seminggu sekali.

Setelah dialirkan ke kolom indikator. ataupun bila di perlukan disirkulasi kembali ke bak equalisasi. air limbah bersih mengalir secara overflow ke kolam indikator. . lumpur aktif yang mengendap disirkulasi ke bak aerasi. Final clarifier Pada bak ini prosesnya adalah pengendapan dimana Activated ludge dipisahkan dari air limbah yang bersih. b. dimana baktteri pengolah materi-materi sisa yang terbiodegradasi pada proses aerobic menjadi CO2 dan sel bakteri baru. sehingga bak ini terjadi proses penyempurnaan.Pengolahan Limbah secara aerobic a. Dari proses tersebut dapat terlihat sesuai lampiran bahwa air yang kotor dibuang kembali ke alam dalam keadaan bersih dengan proses pengolahan yang baik. c. Bak Aerasi Limbah yang keluar dari proses anaerobic memiliki kualitas limbah yang begitu baik. sementara itu. Limbah mengalami pengolahan oleh bakteri lumpur aerob. B. Kolam indikator Pada kolam ini diisikan dengan ikan sebagai indikatorkualitas air. air di buang ke saluran pembuangan seperti selokan atau sungai. Bahkan menciptakan taman serta kebun karet dan kebun singkong dan kolam Ikan. Kotoran-kotoran yang melayang tersapu masuk ke bak effluent untuk di buang. Dampak Pengolahan Limbah terhadap Lingkungan Sekitar Adapun peran PT Sinar Sosro peduli terhadap lingkungan merupakan filosofi PT ini sehingga PT Sinar Sosro ramah lingkungan yang mengolah semua limbah menjadi bermanfaat.

TEBS. Terciptanya citra baik dalam benak konsumen akan menumbuhkan kepuasan pelanggan yang dapat memberikan beberapa manfaat.2 Targetting Identifikasi target pasar adalah merupakan langkah awal yang dibutuhkan dalam perencanaan dan pengembangan strategi pemasaran. Tekita. Keberhasilan Sosro tidak lepas dari brand ³teh botol´ yang didapatkannya. Persaingan berbagai merek teh dalam kemasan botol membuat perusahaan lebih berhati ± hati dalam merancang strategi pemasarannya.MARKETING PRODUK Teh Botol Sosro 1. Upaya iklan di media massa. PT. maka kesuksesan pemasaran produk akan banyak ditentukan oleh kesesuaian produk. Teh Botol Sosro merupakan produk teh siap minum pertama di Indonesia yang di kemas dalam botol dan telah dikenal oleh masyarakat luas. Terkesan Teh Botol merasa sudah besar dan yakin dengan penetrasi produk yang telah dilakukannya sehingga tidak perlu lagi melakukan promosi above the line secara intensif.1 Segmentasi Produk PT. Yang masih kurang dari Teh Botol adalah upaya ± upaya mempertahankan image secara above the line. karena menganggap lalu ide air teh masuk dalam botol. Stee. Perusahaan akan berhasil memperoleh pelanggan dalam jumlah yang banyak apabila dinilai memiliki citra baik dalam benak konsumen. pemain lain terlambat masuk di segmen teh dalam botol. Persaingan yang begitu ketat dari banyaknya teh dalam kemasan botol yang beredar di pasaran. yaitu Teh Botol Sosro. Frestea. persis seperti aqua menjadi brand pada air putih. Berikutnya Sosro semakin kuat karena jaringan distribusi Teh Botol yang sangat kuat sampai di titik akhir pelosok. Dalam situasi dimana konsumen menghadapi banyak pilihan. Sinar Sosro merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang agro industri yang memproduksi berbagai macam produk dengan menggunakan pucuk daun teh sebagai salah satu bahan baku utamanya. Berdasarkan data pada PT. Fruit Tea. . Sinar Sosro terdapat tujuh merek teh dalam kemasan botol yang beredar di Indonesia. 1. Sinar Sosro pada saat ini dihadapkan pada berbagai saingan produk minuman ringan yang tidak hanya dari pesaing lokal. event. namun juga pesaing asing. maupun promosi yang akan terus membuat teh botol tertancap di kepala konsumen masih jarang dilakukan. dimana salah satu produknya adalah Teh Botol Sosro. Persis seperti Aqua dengan air putihnya. STRATEGI MARKETING 1.

3 Positioning Teh untuk siapa saja. minimarket bahkan warung kecil dan gerobak. y Place Supermarket. Jadi jika ada yang haus.2 Marketing Mix y Product Rasa teh asli yang kini bervariasi dengan ditambahkan aroma buah ± buahan dan daun teh melati. 2. TAKTIK MARKETING 2. strategi promosi yang dilakukan juga baik dengan menetapkan harga tidak lebih dari biaya parker pada waktu itu (mengingat target adalah orang yang sedang melakukan perjalanan). Karena pada awal kemunculan produk. ya tinggal minum sosro. Pada waktu itu.00. 2. sehingga Sosro dikenal sebagai minuman teh dalam kemasan botol yang dapat memberikan kesegaran.1 Selling Teh Botol Sosro didistribusikan ke pelosok ± pelosok daerah. para supir atau pejalan kaki. Ternyata proses diferensiasi yang dilakukan Sosro membuahkan hasil baik. untuk bersaing dengan competitor Sosro mulai melakukan kampanye bahwa dengan mengkonsumsi teh akan membuat tubuh menjadi sehat. sehingga menjadi dingin. Dalam perkembangannya. dengan target orang yang sedang melakukan perjalanan. y Harga Antara Rp 3000. Plus ditempatkan dalam boks es.Target dari teh botol ini adalah yang menyukai rasa asli teh (non fruity) dan praktis. Sosro memiliki target pasar yang jelas.00 hingga Rp 5000. karena teh mengandung anti oksidan. Sosro juga memiliki keunggulan kompetitif karena merupakan teh siap minum dalam kemasan botol yang dipasarkan pertama kali di Indonesia. Sosro melakukan positioning dengan mengedukasi masyarakat agar tidak merasa aneh untuk meminum teh dalam kemasan botol dan dengan diasajikan dingin. 1. Pada waktu pengenalan produk. Diberikanlah kemasan botol yang praktis dan disediakan di kios ± kios yang ada di pinggir jalan. . masyarakat Indonesia masih terbiasa untuk minum teh yang disajikan panas. Konsumen menjadi tidak sulit membeli the botol sosro karena mudah di cari dan harganya terjangkau. Hal ini menambah keunggulan kompetitif dari Sosro.

Demografi y Usia : ² Anak ± anak (usia 9 sampai 12 tahun) ± Remaja (usia 13 sampai 18 tahun) ± Dewasa y y y Jenis Kelamin : Pria dan Wanita Pekerjaan : Semua orang yang mempunyai pekerjaan Pendidikan : Semua golongan masyarakat 2. Kerjasama Negara ± Negara baik bilateral maupun multilateral semakin marak dan terus berkembang dari segala bidang.3 Karakteristik Konsumen 1. Slogan ini tidak saja mengguncang sesama produk teh namun juga produk minuman secara keseluruhan. karena sebagai minuman teh tanpa bahan pengawet. Ditambah lagi dengan aroma buahbuahan dan melati. Deferensiasi : Produk Teh Botol Sosro berbeda dari yang lain karena teh ini di kemas dalam botol dan rasa khas tehnya sangat kuat. VALUE MARKETING 3. 3. . Geografis Wilayah pemasaran untuk konsumen adalah seluruh wilayah Indonesia baik di kota ± kota besar maupun daerah ± daerah.2. Sinar Sosro mengembangkan produk minuman teh rasa asli yaitu Teh Botol Sosro. Teh dalam kemasan botol yang sudah tidak asing lagi bagi masyarakat umum. Karena produk teh ini merupakan salah satu produk yang menawarkan kualitas produknya dalam menarik minat beli konsumen. PT. 3. Sinar Sosro adalah perusahaan yang mempromosikan minuman ringan dengan ciri khas teh asli. pembangunan ekonomi Indonesia sangat dipengaruhi oleh perkembangan ekonomi Negara lain. PT.1 Brand ³Apapun makannya. 3. Karena Teh Botol minuman untuk semua orang. Psikografis Orang yang menyukai minuman teh yang mempunyai rasa alami dan berkualitas.2 Proses Dalam era globalisasi ini. minumnya teh botol sosro´ di munculkan.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful