Tugas Supply Chain Management PT SOSRO

S1-MTU B STMT TRISAKTI Nama : Vionita Handini Nim : 224110096

sehingga saya dapat memperbaiki bentuk maupun isi makalah ini sehingga kedepannya dapat lebih baik Makalah ini masih banyak kekurangan Oleh kerena itu saya harapkan kepada para pembaca untuk memberikan masukan-masukan yang bersifat membangun untuk kesempurnaan makalah ini. Harapan saya semoga makalah ini membantu menambah pengetahuan dan pengalaman bagi para pembaca. . sehingga saya dapat menyelesaikan penyusunan makalah ini dalam bentuk maupun isinya yang sangat sederhana.Kata Pengantar Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas segala limpahan Rahmat.

773.369. Bullwhip effect diukur berdasarkan perbandingan antara koefisien variasi permintaan yang keluar dari suatu channel (Cout) dengan koefisien variasi permintaan yang diterima oleh channel (Cin). Pengukuran bullwhip effect berdasarkan kemasan menghasilkan nilai 1 = 0. aliran biaya dan penyimpanan bahan baku. dengan tetap memberikan kontribusi yang besar bagi perusahaan. Strategi logistik dan Supply Chain Management yang tepat merupakan salah satu cara untuk memenangkan persaingan. kemasan 3 rasa). dan 4 di upstream = 0. Kantor Penjualan ( 3)..62. dan pada kondisi yang diinginkan.63.dan peningkatan sevice level dari rata-rata 92. Logistik pada dasarnya merupakan suatu proses perancanaan.08 serta di downstream = 1. dan 4 di upstream = 1. Perusahaan harus dapat membuat biaya rendah dengan service level tinggi. penyimpanan barang dalamm proses.526. Echelon ( 4). Sinar Sosro merupakan perusahaan industri minuman ringan yang memproduksi produk Fruit Tea Genggam. Dari hasil perhitungan dan analisis untuk periode Januari 2006 ± Desember 2006 apabila terjadi pengurangan bullwhip effect maka diperoleh penghematan biaya persediaan sebesar Rp. Pengukuran bullwhip effect dilakukan berdasarkan jenis produk (9 varian rasa) dan berdasarkan jenis kemasan (kemasan 1 rasa. produk jadi dan informasi-informasi lain yang berhubungan dengan titik awal dan titik akhir dari suatu proses produksi dengan tujuan untuk memenuhi kebutuhan konsumen. baik sektor industri maupun jasa. mengidentifikasi faktor-faktor penyebab bullwhip effect.96 serta di dowmstream = 1.T. Fokus penelitian ini adalah melakukan pengukuran besarnya bullwhip effect.79.persaingan yang semakin ketat akibat perubahan-perubahan lingkungan bisnis memaksa pelaku-pelaku industri. implementasi dan pengontrolan efisiensi. Agregasi data dilakukan berdasarkan produk/Kantor Penjualan ( 1). Analisis regresi digunakan untuk mencari variabel-variabel yang memberikan kontribusi terhadap bullwhip efffect. Ketidakstabilan permintaan produk mengakibatkan terjadinya bullwhip effect. 2 di upstream = 0. Logistik memegang peranan strategis dalam suatu organisasi . untuk memikirkan cara-cara baru dalam memenangkan persaingan.01.66.1. 3 = 0.703. 2 di upstream = 1.99 dan di downstream = 1.500.00 dan di downstream = 1. Misi yang ingin dicapai oleh sistem logistik itu sendiri adalah mendapatkan produk/jasa yang tepat.68% menjadi 100% sehingga keuntungan akan meningkat karena tidak terjadi stockout cost sebesar Rp.44. pada tempat yang tepat.08. 3 = 0.1.41.P. waktu yang tepat. produk ( 2). Hasil penelitian menunjukkan bahwa bullwhip effect yang terjadi pada supply chain perusahaan disebabkan oleh distorsi informasi dari downstream ke upstream. Pengukuran bullwhip effect berdasarkan produk menghasilkan nilai 1 = 0. dan memberikan usulan solusi agar bullwhip effect menjadi berkurang.050.

Teh botol Sosro menggunakan bahan baku air. ANP merupakan suatu sistem dengan pendekatan feedback yang digunakan untuk menilai hubungan multiarah yang dinamis antar atribut keputusan. Setelah semua proses tersebut lolos.yang selalu ingin ikut ambil bagian dalam perubahan pasar dan integrasi rantai pasokan. Penelitian ini berusaha untuk menyusun kekompleksan yang terjadi dengan mengevaluasi alternatif-alternatif strategi logistik dan manajemen rantai pasokan dengan menggunakan teknik analisis multiatribut yang lebih dikenal dengan Analytical Network Process (ANP). Sebelum dilepas ke pasar. The Botol Sosro pun siap dipasarkan dan kita nikmati kesegarannya. Sebelumnya. Biasanya jika botol gesekannya mencapai tiga milimeter. proses pencucian botol dan crate-nya pun dilakukan berlapis dan berulang ulang dengan suhu 80 derajat celcius (untuk crate atau penyimpan botol) dan suhu 90 hingga 94 derajat celcius (untuk botol bekas). Setelah itu. Teh Botol Sosro diprint dengan alat khusus untuk menandakan tanda kedaluwarsa. Menurut Wariso. dan faktor internal seperti sistem pendukung keputusan pada perusahaan. maka pendekatan ANP merupakan pendekatan evaluasi strategi yang digunakan untuk mendapatkan strategi logistik dan manajemen rantai pasokan terbaik yang hendaknya diambil sesuai dengan kondisi perusahaan saat ini. Pengecekan kembali tersebut dengan mengambil contoh beberapa Teh Botol Sosro. Setelah steril. Proses pencampuran air gula dan teh didalam tangki pencampur dengan suhu uap mencapai 98 derajat Celsius. dalam satu jam. Mengingat lingkungan sangat mempengaruhi pengambilan keputusan perencanaan strategi. perubahan teknologi. botol yang tak layak pakai secara otomatis dibuang. Logistik dan Supply Chain Management dipengaruhi oleh beberapa faktor eksternal seperti aliansi strategis perusahaan. lingkungan kompetitif yang kian meningkat. Tidak sampai disitu saja. . gula industri terbaik dan teh hijau yang dicampur dengan bunga melati dan bunga gambir. integrasi sistem informasi. Teh Botol Sosoro ini diinkubasi dulu selama 3 hari. Proses Sterilisasi Suhu Tinggi (Ultra High Temperature) Teh Botol Sosro tanpa bahan pengawet. Botol kosong Sosro yang akan diisi ulang terlebih dulu disortir lalu dicuci dengan uap panas dengan bahan seperti sabun atau bottle wesher. lalu ditutup menggunakan penutup botol yang terlebih dulu disinari dengan ultra violet. Proses ini dilakukan tiga kali pengulangan baik sisi dalam maupun luar botol agar benar-benar bersih. dan peningkatan performansi yang diharapkan.lalu diperiksa kembali dilaboratorium oleh tenaga ahli. pabrik di Ungaran ini bisa memproduksi 35 ribu teh botol Sosro. gula dan the melalui proses yang steril dan higienis . Teh Sosro dimasukkan kedalam botol. perputaran sistem logistik. Setelah bersih dan steril. Botol kembali disortir. Tak heran jika Tes Botol Sosro bisa awet sekitar setahun karena saat pencampuran air.

Tetapi cara ini kurang berhasil karena teh yang telah diseduh terlalu panas dan proses penyajiannya terlampau lama sehingga pengunjung di pasar yang ingin mencicipinya tidak sabar menunggu. Nama SOSRO diambil dari nama keluarga pendirinya yakni SOSRODJOJO. Tahun 1953. Awalnya. Pada saat memulai bisnisnya. teh tersebut dibagikan kepada orang-orang yang ada di pasar. Cara kedua. Hal ini disebabkan pada saat tersebut jalanan di kota Jakarta masih berlubang dan belum sebagus sekarang. Tahun 1940. produk yang dijual adalah teh kering dengan merek Teh Cap Botol dimana daerah penyebarannya masih di seputar wilayah Jawa Tengah. . Ternyata cara ini cukup menarik minat pengunjung karena selain praktis juga bisa langsung dikonsumsi tanpa perlu menunggu tehnya dimasak seperti cara sebelumnya. Perjalanan memperkenalkan produk Teh Cap Botol ini dimulai dengan melakukan strategi CICIP RASA (product sampling) ke beberapa pasar di kota Jakarta. teh tidak lagi diseduh langsung di pasar. sebagian besar tumpah dalam perjalanan dari kantor ke pasar. Lagi-lagi cara ini kurang berhasil karena teh yang dibawa. Pada tahun 1969 muncul gagasan untuk menjual teh siap minum (ready to drink tea) dalam kemasan botol. tetapi dimasukkan kedalam pancipanci besar untuk selanjutnya dibawa ke pasar dengan menggunakan mobil bak terbuka. Setelah seduhan tersebut siap. Akhirnya muncul ide untuk membawa teh yang telah diseduh di kantor. Keluarga Sosrodjojo memulai usahanya di sebuah kota kecil bernama Slawi di Jawa Tengah. dan pada tahun 1974 didirikan PT SINAR SOSRO yang merupakan pabrik teh siap minum dalam kemasan botol pertama di Indonesia dan di dunia. Keluarga Sosrodjojo mulai memperluas bisnisnya dengan merambah ke ibukota Jakarta untuk memperkenalkan produk Teh Cap Botol yang sudah sangat terkenal di daerah Jawa Tengah. datang ke pasar-pasar untuk memperkenalkan Teh Cap Botol dengan cara memasak dan menyeduh teh langsung di tempat. dikemas kedalam botol yang sudah dibersihkan.SOSRO merupakan pelopor produk teh siap minum dalam kemasan yang pertama di Indonesia.

selain itu Penulisan Soft Drink dihilangkan.Model botol untuk kemasan Tehbotol Sosro mengalami tiga kali perubahan yakni : 1. terjadi perubahan design botol yang ke-III. dan tulisan TEH BOTOL diganti dengan warna merah putih yang menggambarkan produk asli Indonesia. Botol Versi II Dikeluarkan pada tahun 1972 dengan merek TEH CAP BOTOL (dengan penulisan ´CAP´ lebih kecil. 3. . Dengan bentuk botol yang baru dan perubahan pada penulisan merk TEHBOTOL SOSRO pada kemasannya. Botol Versi III Pada tahun 1974. Botol Versi I Dikeluarkan pada tahun 1970 dengan merek TEHCAP BOTOL SOFT DRINK SOSRODJOJO 2. Design botolnya tidak seperti botol versi I & II. Jakarta. Design botol ke-III ini diperkenalkan seiring dengan didirikannya pabrik PT. SINAR SOSRO yang pertama di daerah Cakung. Penulisan Sosrodjojo juga disingkat menjadi SOSRO dalam logo bulat merah. sehingga orang lebih membaca TEH BOTOL).

bisnis ini telah mulai dikelola oleh cucu Bapak Sosrodjojo atau dapat juga disebut dengan Generasi Ketiga y y .) y Generasi Kedua o Bapak Soemarsono Sosrodjojo (Alm.) o Bapak Soegiharto Sosrodjojo o Bapak Soetjipto Sosrodjojo o Bapak Surjanto Sosrodjojo Sejak awal tahun 1990.Bisnis SOSRO sampai dengan saat ini sudah dijalankan oleh tiga Generasi SOSRODJOJO yakni : y Generasi Pertama (Pendiri Grup Sosro) : o Bapak Sosrodjojo (Alm.

Teh Sepatu dan Teh Berko PT. Joy Tea Green Sosro. Dasar atau Filosofi PT. TEBS. Teh Terompet. Sinar Sosro adalah Niat Baik yang di jabarkan dalam 3K dan RL yakni : y y y y Peduli terhadap KUALITAS Peduli terhadap KEAMANAN Peduli terhadap KESEHATAN Serta RAMAH LINGKUNGAN .Pengembangan bisnis minuman teh selanjutnya dilakukan oleh dua perusahaan : y y PT. maka sejak Tanggal 27 November 2004. Boulevard Artha Gading Kav A1 Sentra Bisnis Artha Gading ± Kelapa Gading . SINAR SOSRO Berdiri pada tahun 1974. Fruit Tea Sosro. Teh Cap Botol. Happy Jus. dan Air Minum Prim-A PT. PT SINAR SOSRO merupakan perusahaan minuman teh siap minum dalam kemasan botol yang pertama di Indonesia dan di dunia. Teh Sadel. perusahan yang memproduksi Teh Siap Minum Dalam Kemasan. Produk-produknya adalah Teh Celup Sosro. GUNUNG SLAMAT mendapatkan penghargaan sebagai Top Brand Award 2008 untuk kategori Teh Celup Seiring dengan perkembangan bisnis perusahaan. SINAR SOSRO. GUNUNG SLAMAT. Produk-produknya adalah Tehbotol Sosro.Jakarta Utara. PT SINAR SOSRO dan PT GUNUNG SLAMAT bernaung dibawah perusahaan induk (holding company) yakni PT ANGGADA PUTRA REKSO MULIA (Grup Rekso) yang berkantor Pusat di : Gedung Graha Rekso Jl. perusahaan yang memproduksi Teh Kering Siap Saji. Teh Poci. 14240 PT.

gula industri. Bahan baku teh untuk produk-produk PT. AGRO PANGAN selaku sister company. Fruit Tea menggunakan bahan baku yakni : air. teh hitam dan konsentrat sari buah asli. Joy Tea Green menggunakan bahan baku : air.Keterangan untuk produk PT. gula industri dan teh hijau. gula industri dan teh hijau yang dicampur dengan bunga melati dan bunga gambir (dikenal dengan teh wangi). GUNUNG SLAMAT. Sinar Sosro : y y y Teh botol Sosro menggunakan bahan baku : air. Sinar Sosro berasal dari: y y y y y y y Perkebunan Teh Gunung Rosa di Cianjur Perkebunan Teh Gunung Manik di Cianjur Perkebunan Teh Gunung Cempaka di Cianjur Perkebunan Teh Gunung Satria di Garut Perkebunan Teh Daerah Neglasari di Garut Perkebunan Teh Daerah Cukul di Pangalengan Perkebunan Teh Daerah Sambawa di Tasikmalaya . Bahan baku teh untuk PT. sedangkan bahan baku teh tersebut dikelolah oleh PT. SINAR SOSRO disuplai oleh PT.

Kesegaran. rasa serta higinitas dari produk menjadi salah satu konsentrasi PT. SINAR SOSRO berkantor pusat di : Gedung Graha SOSRO Jl. SINAR SOSRO dalam menghasilkan produk-produk yang berkualitas. PT. Sultan Agung Km. 28 Kelurahan Medan Satria Bekasi .

d. Berikut ini adalah tahapan. . Pendinginan Ampas teh yang telah dibiarkan di tanah akan di dinginkan selama satu hari. dan lainnya dari limbah. Cooling tower Limbah cair yang masuk ke bak equalisasi oleh unit ini didinginkan terlebih dahulu. Ampas teh Ampas teh dari sisa penyeduhan di letakkan pada bak atau tempat khusus yang telah disediakan. Termofil yaitu pengolahan dengan menggunakan jamur dan bakteri termofil. b. Bak equalisasi dan agitator Bak ini adalah tempat menghomogenkan kualitas dan kuantitas air limbah yang masuk ke dalam bak ini serta sebagai tempat untuk prosesasi difikasi melalui fermentasi. seperti sampah pabrik. d.Pengolahan Limbah Produksi Pabrik PT Sinar Sosro 1. Penambahan bahan nutrisi juga di lakukan untuk makanan bakteri yaitu pupuk urea atau sumber nitrogen dan pupuk super phosphate (sumber posfat). Sump pit Sump pit adalah bak penampung sementara limbah dari screen press yang memiliki 2 unit pompa (influent pump) yan bertugas memompakan limbah ke bak equalisasi. pipet. sinar sosro palembang adalah berupa ampas teh yang dijadikan pupuk tanaman melalui proses pengolahan secara termofil. Proses pengolahan limbah padat ini adalah sebagai berikut: a. Kompos Setelah pembalikan ampas the di biarkan membusuk selama 1 bulan dan kemudian akan menjadi kompos.kotoran dan padatan. Screen press Alat ini digunakan untuk menyaring. Limbah Padat Limbah padat di PT. c. menyeleksi dan membuang kotoran.tahapan pengolahan awal tersebut: a. b. kertas. Limbah Cair Pengolahan preatreatment Preatreatment adalah pengolahan awal limbah cair teh yang baru di buang dari pabrik sebelum memasuki proses tahapan utama. 2. Untuk mempercepat homogenisasi maka digunakan agitator. Penguraian Penguraian dengan penanaman mikroorganisme pada proses ini diberikan mikroorganisme untuk menguraikan ampas the atau zatorganic. c. e. Pembalikan Setelah melalui proses di atas maka dilanjutkan dengan proses pembalikan dengan waktu seminggu sekali.

Dampak Pengolahan Limbah terhadap Lingkungan Sekitar Adapun peran PT Sinar Sosro peduli terhadap lingkungan merupakan filosofi PT ini sehingga PT Sinar Sosro ramah lingkungan yang mengolah semua limbah menjadi bermanfaat. c. air di buang ke saluran pembuangan seperti selokan atau sungai. Limbah mengalami pengolahan oleh bakteri lumpur aerob. sementara itu. ataupun bila di perlukan disirkulasi kembali ke bak equalisasi. Kotoran-kotoran yang melayang tersapu masuk ke bak effluent untuk di buang. Bahkan menciptakan taman serta kebun karet dan kebun singkong dan kolam Ikan. Setelah dialirkan ke kolom indikator. . Dari proses tersebut dapat terlihat sesuai lampiran bahwa air yang kotor dibuang kembali ke alam dalam keadaan bersih dengan proses pengolahan yang baik. Kolam indikator Pada kolam ini diisikan dengan ikan sebagai indikatorkualitas air. sehingga bak ini terjadi proses penyempurnaan. B. lumpur aktif yang mengendap disirkulasi ke bak aerasi. Bak Aerasi Limbah yang keluar dari proses anaerobic memiliki kualitas limbah yang begitu baik. b. Final clarifier Pada bak ini prosesnya adalah pengendapan dimana Activated ludge dipisahkan dari air limbah yang bersih. dimana baktteri pengolah materi-materi sisa yang terbiodegradasi pada proses aerobic menjadi CO2 dan sel bakteri baru.Pengolahan Limbah secara aerobic a. air limbah bersih mengalir secara overflow ke kolam indikator.

Frestea. Perusahaan akan berhasil memperoleh pelanggan dalam jumlah yang banyak apabila dinilai memiliki citra baik dalam benak konsumen. Sinar Sosro terdapat tujuh merek teh dalam kemasan botol yang beredar di Indonesia. Tekita. Yang masih kurang dari Teh Botol adalah upaya ± upaya mempertahankan image secara above the line. namun juga pesaing asing. karena menganggap lalu ide air teh masuk dalam botol. Persaingan berbagai merek teh dalam kemasan botol membuat perusahaan lebih berhati ± hati dalam merancang strategi pemasarannya. yaitu Teh Botol Sosro. event. persis seperti aqua menjadi brand pada air putih. maka kesuksesan pemasaran produk akan banyak ditentukan oleh kesesuaian produk.2 Targetting Identifikasi target pasar adalah merupakan langkah awal yang dibutuhkan dalam perencanaan dan pengembangan strategi pemasaran. 1. Terciptanya citra baik dalam benak konsumen akan menumbuhkan kepuasan pelanggan yang dapat memberikan beberapa manfaat. dimana salah satu produknya adalah Teh Botol Sosro. Sinar Sosro pada saat ini dihadapkan pada berbagai saingan produk minuman ringan yang tidak hanya dari pesaing lokal. STRATEGI MARKETING 1. PT. Berdasarkan data pada PT. Teh Botol Sosro merupakan produk teh siap minum pertama di Indonesia yang di kemas dalam botol dan telah dikenal oleh masyarakat luas.1 Segmentasi Produk PT.MARKETING PRODUK Teh Botol Sosro 1. Sinar Sosro merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang agro industri yang memproduksi berbagai macam produk dengan menggunakan pucuk daun teh sebagai salah satu bahan baku utamanya. Keberhasilan Sosro tidak lepas dari brand ³teh botol´ yang didapatkannya. Persis seperti Aqua dengan air putihnya. . pemain lain terlambat masuk di segmen teh dalam botol. TEBS. Persaingan yang begitu ketat dari banyaknya teh dalam kemasan botol yang beredar di pasaran. Upaya iklan di media massa. Dalam situasi dimana konsumen menghadapi banyak pilihan. Berikutnya Sosro semakin kuat karena jaringan distribusi Teh Botol yang sangat kuat sampai di titik akhir pelosok. Terkesan Teh Botol merasa sudah besar dan yakin dengan penetrasi produk yang telah dilakukannya sehingga tidak perlu lagi melakukan promosi above the line secara intensif. Stee. maupun promosi yang akan terus membuat teh botol tertancap di kepala konsumen masih jarang dilakukan. Fruit Tea.

karena teh mengandung anti oksidan. y Harga Antara Rp 3000. Plus ditempatkan dalam boks es. y Place Supermarket.2 Marketing Mix y Product Rasa teh asli yang kini bervariasi dengan ditambahkan aroma buah ± buahan dan daun teh melati. Sosro memiliki target pasar yang jelas.00 hingga Rp 5000. minimarket bahkan warung kecil dan gerobak. 2. sehingga menjadi dingin. dengan target orang yang sedang melakukan perjalanan.Target dari teh botol ini adalah yang menyukai rasa asli teh (non fruity) dan praktis. Pada waktu pengenalan produk. masyarakat Indonesia masih terbiasa untuk minum teh yang disajikan panas. Sosro juga memiliki keunggulan kompetitif karena merupakan teh siap minum dalam kemasan botol yang dipasarkan pertama kali di Indonesia. Hal ini menambah keunggulan kompetitif dari Sosro.1 Selling Teh Botol Sosro didistribusikan ke pelosok ± pelosok daerah. Diberikanlah kemasan botol yang praktis dan disediakan di kios ± kios yang ada di pinggir jalan. Dalam perkembangannya. Sosro melakukan positioning dengan mengedukasi masyarakat agar tidak merasa aneh untuk meminum teh dalam kemasan botol dan dengan diasajikan dingin. TAKTIK MARKETING 2. Pada waktu itu. Ternyata proses diferensiasi yang dilakukan Sosro membuahkan hasil baik. sehingga Sosro dikenal sebagai minuman teh dalam kemasan botol yang dapat memberikan kesegaran. Jadi jika ada yang haus. ya tinggal minum sosro. strategi promosi yang dilakukan juga baik dengan menetapkan harga tidak lebih dari biaya parker pada waktu itu (mengingat target adalah orang yang sedang melakukan perjalanan). 1. Karena pada awal kemunculan produk. . para supir atau pejalan kaki. 2. untuk bersaing dengan competitor Sosro mulai melakukan kampanye bahwa dengan mengkonsumsi teh akan membuat tubuh menjadi sehat.00. Konsumen menjadi tidak sulit membeli the botol sosro karena mudah di cari dan harganya terjangkau.3 Positioning Teh untuk siapa saja.

Deferensiasi : Produk Teh Botol Sosro berbeda dari yang lain karena teh ini di kemas dalam botol dan rasa khas tehnya sangat kuat.1 Brand ³Apapun makannya. PT. Demografi y Usia : ² Anak ± anak (usia 9 sampai 12 tahun) ± Remaja (usia 13 sampai 18 tahun) ± Dewasa y y y Jenis Kelamin : Pria dan Wanita Pekerjaan : Semua orang yang mempunyai pekerjaan Pendidikan : Semua golongan masyarakat 2.2 Proses Dalam era globalisasi ini. minumnya teh botol sosro´ di munculkan. karena sebagai minuman teh tanpa bahan pengawet. Sinar Sosro adalah perusahaan yang mempromosikan minuman ringan dengan ciri khas teh asli. Ditambah lagi dengan aroma buahbuahan dan melati. 3. Teh dalam kemasan botol yang sudah tidak asing lagi bagi masyarakat umum. Psikografis Orang yang menyukai minuman teh yang mempunyai rasa alami dan berkualitas. pembangunan ekonomi Indonesia sangat dipengaruhi oleh perkembangan ekonomi Negara lain. Slogan ini tidak saja mengguncang sesama produk teh namun juga produk minuman secara keseluruhan. Karena produk teh ini merupakan salah satu produk yang menawarkan kualitas produknya dalam menarik minat beli konsumen. PT.3 Karakteristik Konsumen 1.2. Karena Teh Botol minuman untuk semua orang. VALUE MARKETING 3. 3. Kerjasama Negara ± Negara baik bilateral maupun multilateral semakin marak dan terus berkembang dari segala bidang. . Sinar Sosro mengembangkan produk minuman teh rasa asli yaitu Teh Botol Sosro. Geografis Wilayah pemasaran untuk konsumen adalah seluruh wilayah Indonesia baik di kota ± kota besar maupun daerah ± daerah. 3.