Tugas Supply Chain Management PT SOSRO

S1-MTU B STMT TRISAKTI Nama : Vionita Handini Nim : 224110096

Harapan saya semoga makalah ini membantu menambah pengetahuan dan pengalaman bagi para pembaca. sehingga saya dapat menyelesaikan penyusunan makalah ini dalam bentuk maupun isinya yang sangat sederhana. . sehingga saya dapat memperbaiki bentuk maupun isi makalah ini sehingga kedepannya dapat lebih baik Makalah ini masih banyak kekurangan Oleh kerena itu saya harapkan kepada para pembaca untuk memberikan masukan-masukan yang bersifat membangun untuk kesempurnaan makalah ini.Kata Pengantar Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas segala limpahan Rahmat.

68% menjadi 100% sehingga keuntungan akan meningkat karena tidak terjadi stockout cost sebesar Rp.01.050. Agregasi data dilakukan berdasarkan produk/Kantor Penjualan ( 1). Logistik pada dasarnya merupakan suatu proses perancanaan. dan pada kondisi yang diinginkan.703. Sinar Sosro merupakan perusahaan industri minuman ringan yang memproduksi produk Fruit Tea Genggam.dan peningkatan sevice level dari rata-rata 92. produk jadi dan informasi-informasi lain yang berhubungan dengan titik awal dan titik akhir dari suatu proses produksi dengan tujuan untuk memenuhi kebutuhan konsumen.41.62. Dari hasil perhitungan dan analisis untuk periode Januari 2006 ± Desember 2006 apabila terjadi pengurangan bullwhip effect maka diperoleh penghematan biaya persediaan sebesar Rp.persaingan yang semakin ketat akibat perubahan-perubahan lingkungan bisnis memaksa pelaku-pelaku industri.T. waktu yang tepat. dan 4 di upstream = 0.44. Misi yang ingin dicapai oleh sistem logistik itu sendiri adalah mendapatkan produk/jasa yang tepat.500. pada tempat yang tepat. Ketidakstabilan permintaan produk mengakibatkan terjadinya bullwhip effect.1.1.08. Pengukuran bullwhip effect dilakukan berdasarkan jenis produk (9 varian rasa) dan berdasarkan jenis kemasan (kemasan 1 rasa. aliran biaya dan penyimpanan bahan baku. penyimpanan barang dalamm proses. dengan tetap memberikan kontribusi yang besar bagi perusahaan. baik sektor industri maupun jasa. Hasil penelitian menunjukkan bahwa bullwhip effect yang terjadi pada supply chain perusahaan disebabkan oleh distorsi informasi dari downstream ke upstream.00 dan di downstream = 1. untuk memikirkan cara-cara baru dalam memenangkan persaingan. Pengukuran bullwhip effect berdasarkan produk menghasilkan nilai 1 = 0. 2 di upstream = 1.773.79. Bullwhip effect diukur berdasarkan perbandingan antara koefisien variasi permintaan yang keluar dari suatu channel (Cout) dengan koefisien variasi permintaan yang diterima oleh channel (Cin). Fokus penelitian ini adalah melakukan pengukuran besarnya bullwhip effect.369. Perusahaan harus dapat membuat biaya rendah dengan service level tinggi.99 dan di downstream = 1. mengidentifikasi faktor-faktor penyebab bullwhip effect.96 serta di dowmstream = 1. kemasan 3 rasa).P. 3 = 0. Logistik memegang peranan strategis dalam suatu organisasi . implementasi dan pengontrolan efisiensi.66. Strategi logistik dan Supply Chain Management yang tepat merupakan salah satu cara untuk memenangkan persaingan. dan memberikan usulan solusi agar bullwhip effect menjadi berkurang. Kantor Penjualan ( 3). dan 4 di upstream = 1. 3 = 0. Echelon ( 4). Analisis regresi digunakan untuk mencari variabel-variabel yang memberikan kontribusi terhadap bullwhip efffect. produk ( 2). Pengukuran bullwhip effect berdasarkan kemasan menghasilkan nilai 1 = 0. 2 di upstream = 0..08 serta di downstream = 1.526.63.

botol yang tak layak pakai secara otomatis dibuang. Proses pencampuran air gula dan teh didalam tangki pencampur dengan suhu uap mencapai 98 derajat Celsius. dan faktor internal seperti sistem pendukung keputusan pada perusahaan. Proses ini dilakukan tiga kali pengulangan baik sisi dalam maupun luar botol agar benar-benar bersih. dan peningkatan performansi yang diharapkan. Teh botol Sosro menggunakan bahan baku air. Biasanya jika botol gesekannya mencapai tiga milimeter. Proses Sterilisasi Suhu Tinggi (Ultra High Temperature) Teh Botol Sosro tanpa bahan pengawet. Tak heran jika Tes Botol Sosro bisa awet sekitar setahun karena saat pencampuran air. Mengingat lingkungan sangat mempengaruhi pengambilan keputusan perencanaan strategi. Logistik dan Supply Chain Management dipengaruhi oleh beberapa faktor eksternal seperti aliansi strategis perusahaan. Setelah itu. Tidak sampai disitu saja. lalu ditutup menggunakan penutup botol yang terlebih dulu disinari dengan ultra violet. gula industri terbaik dan teh hijau yang dicampur dengan bunga melati dan bunga gambir. Penelitian ini berusaha untuk menyusun kekompleksan yang terjadi dengan mengevaluasi alternatif-alternatif strategi logistik dan manajemen rantai pasokan dengan menggunakan teknik analisis multiatribut yang lebih dikenal dengan Analytical Network Process (ANP). Teh Sosro dimasukkan kedalam botol. Botol kembali disortir. Sebelum dilepas ke pasar. Teh Botol Sosoro ini diinkubasi dulu selama 3 hari. gula dan the melalui proses yang steril dan higienis . Botol kosong Sosro yang akan diisi ulang terlebih dulu disortir lalu dicuci dengan uap panas dengan bahan seperti sabun atau bottle wesher. Sebelumnya.yang selalu ingin ikut ambil bagian dalam perubahan pasar dan integrasi rantai pasokan. Setelah semua proses tersebut lolos. . Setelah steril. ANP merupakan suatu sistem dengan pendekatan feedback yang digunakan untuk menilai hubungan multiarah yang dinamis antar atribut keputusan. perputaran sistem logistik. integrasi sistem informasi. proses pencucian botol dan crate-nya pun dilakukan berlapis dan berulang ulang dengan suhu 80 derajat celcius (untuk crate atau penyimpan botol) dan suhu 90 hingga 94 derajat celcius (untuk botol bekas). lingkungan kompetitif yang kian meningkat. Teh Botol Sosro diprint dengan alat khusus untuk menandakan tanda kedaluwarsa. perubahan teknologi. The Botol Sosro pun siap dipasarkan dan kita nikmati kesegarannya. pabrik di Ungaran ini bisa memproduksi 35 ribu teh botol Sosro. Setelah bersih dan steril. maka pendekatan ANP merupakan pendekatan evaluasi strategi yang digunakan untuk mendapatkan strategi logistik dan manajemen rantai pasokan terbaik yang hendaknya diambil sesuai dengan kondisi perusahaan saat ini. Menurut Wariso.lalu diperiksa kembali dilaboratorium oleh tenaga ahli. dalam satu jam. Pengecekan kembali tersebut dengan mengambil contoh beberapa Teh Botol Sosro.

Tetapi cara ini kurang berhasil karena teh yang telah diseduh terlalu panas dan proses penyajiannya terlampau lama sehingga pengunjung di pasar yang ingin mencicipinya tidak sabar menunggu. teh tidak lagi diseduh langsung di pasar. Tahun 1940. produk yang dijual adalah teh kering dengan merek Teh Cap Botol dimana daerah penyebarannya masih di seputar wilayah Jawa Tengah. Pada tahun 1969 muncul gagasan untuk menjual teh siap minum (ready to drink tea) dalam kemasan botol. dikemas kedalam botol yang sudah dibersihkan. Akhirnya muncul ide untuk membawa teh yang telah diseduh di kantor. sebagian besar tumpah dalam perjalanan dari kantor ke pasar. Hal ini disebabkan pada saat tersebut jalanan di kota Jakarta masih berlubang dan belum sebagus sekarang. Lagi-lagi cara ini kurang berhasil karena teh yang dibawa. Keluarga Sosrodjojo memulai usahanya di sebuah kota kecil bernama Slawi di Jawa Tengah. Keluarga Sosrodjojo mulai memperluas bisnisnya dengan merambah ke ibukota Jakarta untuk memperkenalkan produk Teh Cap Botol yang sudah sangat terkenal di daerah Jawa Tengah. dan pada tahun 1974 didirikan PT SINAR SOSRO yang merupakan pabrik teh siap minum dalam kemasan botol pertama di Indonesia dan di dunia. . tetapi dimasukkan kedalam pancipanci besar untuk selanjutnya dibawa ke pasar dengan menggunakan mobil bak terbuka. Perjalanan memperkenalkan produk Teh Cap Botol ini dimulai dengan melakukan strategi CICIP RASA (product sampling) ke beberapa pasar di kota Jakarta. Nama SOSRO diambil dari nama keluarga pendirinya yakni SOSRODJOJO. Pada saat memulai bisnisnya. Setelah seduhan tersebut siap. Cara kedua. Ternyata cara ini cukup menarik minat pengunjung karena selain praktis juga bisa langsung dikonsumsi tanpa perlu menunggu tehnya dimasak seperti cara sebelumnya. datang ke pasar-pasar untuk memperkenalkan Teh Cap Botol dengan cara memasak dan menyeduh teh langsung di tempat. teh tersebut dibagikan kepada orang-orang yang ada di pasar. Awalnya.SOSRO merupakan pelopor produk teh siap minum dalam kemasan yang pertama di Indonesia. Tahun 1953.

dan tulisan TEH BOTOL diganti dengan warna merah putih yang menggambarkan produk asli Indonesia.Model botol untuk kemasan Tehbotol Sosro mengalami tiga kali perubahan yakni : 1. Botol Versi III Pada tahun 1974. Penulisan Sosrodjojo juga disingkat menjadi SOSRO dalam logo bulat merah. Botol Versi I Dikeluarkan pada tahun 1970 dengan merek TEHCAP BOTOL SOFT DRINK SOSRODJOJO 2. SINAR SOSRO yang pertama di daerah Cakung. Botol Versi II Dikeluarkan pada tahun 1972 dengan merek TEH CAP BOTOL (dengan penulisan ´CAP´ lebih kecil. Design botolnya tidak seperti botol versi I & II. Jakarta. Dengan bentuk botol yang baru dan perubahan pada penulisan merk TEHBOTOL SOSRO pada kemasannya. Design botol ke-III ini diperkenalkan seiring dengan didirikannya pabrik PT. 3. sehingga orang lebih membaca TEH BOTOL). terjadi perubahan design botol yang ke-III. . selain itu Penulisan Soft Drink dihilangkan.

bisnis ini telah mulai dikelola oleh cucu Bapak Sosrodjojo atau dapat juga disebut dengan Generasi Ketiga y y .Bisnis SOSRO sampai dengan saat ini sudah dijalankan oleh tiga Generasi SOSRODJOJO yakni : y Generasi Pertama (Pendiri Grup Sosro) : o Bapak Sosrodjojo (Alm.) y Generasi Kedua o Bapak Soemarsono Sosrodjojo (Alm.) o Bapak Soegiharto Sosrodjojo o Bapak Soetjipto Sosrodjojo o Bapak Surjanto Sosrodjojo Sejak awal tahun 1990.

SINAR SOSRO. PT SINAR SOSRO dan PT GUNUNG SLAMAT bernaung dibawah perusahaan induk (holding company) yakni PT ANGGADA PUTRA REKSO MULIA (Grup Rekso) yang berkantor Pusat di : Gedung Graha Rekso Jl. Produk-produknya adalah Tehbotol Sosro. Sinar Sosro adalah Niat Baik yang di jabarkan dalam 3K dan RL yakni : y y y y Peduli terhadap KUALITAS Peduli terhadap KEAMANAN Peduli terhadap KESEHATAN Serta RAMAH LINGKUNGAN . SINAR SOSRO Berdiri pada tahun 1974. Boulevard Artha Gading Kav A1 Sentra Bisnis Artha Gading ± Kelapa Gading . Teh Terompet. PT SINAR SOSRO merupakan perusahaan minuman teh siap minum dalam kemasan botol yang pertama di Indonesia dan di dunia. Teh Sadel. TEBS.Jakarta Utara. GUNUNG SLAMAT. Joy Tea Green Sosro. Teh Sepatu dan Teh Berko PT. Teh Poci. perusahan yang memproduksi Teh Siap Minum Dalam Kemasan. Dasar atau Filosofi PT. maka sejak Tanggal 27 November 2004. perusahaan yang memproduksi Teh Kering Siap Saji.Pengembangan bisnis minuman teh selanjutnya dilakukan oleh dua perusahaan : y y PT. GUNUNG SLAMAT mendapatkan penghargaan sebagai Top Brand Award 2008 untuk kategori Teh Celup Seiring dengan perkembangan bisnis perusahaan. Fruit Tea Sosro. Teh Cap Botol. Produk-produknya adalah Teh Celup Sosro. 14240 PT. Happy Jus. dan Air Minum Prim-A PT.

gula industri dan teh hijau. gula industri dan teh hijau yang dicampur dengan bunga melati dan bunga gambir (dikenal dengan teh wangi). sedangkan bahan baku teh tersebut dikelolah oleh PT. Sinar Sosro berasal dari: y y y y y y y Perkebunan Teh Gunung Rosa di Cianjur Perkebunan Teh Gunung Manik di Cianjur Perkebunan Teh Gunung Cempaka di Cianjur Perkebunan Teh Gunung Satria di Garut Perkebunan Teh Daerah Neglasari di Garut Perkebunan Teh Daerah Cukul di Pangalengan Perkebunan Teh Daerah Sambawa di Tasikmalaya . AGRO PANGAN selaku sister company. Bahan baku teh untuk PT. Joy Tea Green menggunakan bahan baku : air. gula industri. GUNUNG SLAMAT. teh hitam dan konsentrat sari buah asli.Keterangan untuk produk PT. Fruit Tea menggunakan bahan baku yakni : air. SINAR SOSRO disuplai oleh PT. Bahan baku teh untuk produk-produk PT. Sinar Sosro : y y y Teh botol Sosro menggunakan bahan baku : air.

SINAR SOSRO berkantor pusat di : Gedung Graha SOSRO Jl. rasa serta higinitas dari produk menjadi salah satu konsentrasi PT. SINAR SOSRO dalam menghasilkan produk-produk yang berkualitas. Sultan Agung Km. 28 Kelurahan Medan Satria Bekasi .Kesegaran. PT.

Screen press Alat ini digunakan untuk menyaring. sinar sosro palembang adalah berupa ampas teh yang dijadikan pupuk tanaman melalui proses pengolahan secara termofil. b. Kompos Setelah pembalikan ampas the di biarkan membusuk selama 1 bulan dan kemudian akan menjadi kompos. Pendinginan Ampas teh yang telah dibiarkan di tanah akan di dinginkan selama satu hari. kertas. seperti sampah pabrik.Pengolahan Limbah Produksi Pabrik PT Sinar Sosro 1. d. Proses pengolahan limbah padat ini adalah sebagai berikut: a. c.kotoran dan padatan. Pembalikan Setelah melalui proses di atas maka dilanjutkan dengan proses pembalikan dengan waktu seminggu sekali. . e. c. Berikut ini adalah tahapan. Limbah Cair Pengolahan preatreatment Preatreatment adalah pengolahan awal limbah cair teh yang baru di buang dari pabrik sebelum memasuki proses tahapan utama. Bak equalisasi dan agitator Bak ini adalah tempat menghomogenkan kualitas dan kuantitas air limbah yang masuk ke dalam bak ini serta sebagai tempat untuk prosesasi difikasi melalui fermentasi. Termofil yaitu pengolahan dengan menggunakan jamur dan bakteri termofil.tahapan pengolahan awal tersebut: a. b. Limbah Padat Limbah padat di PT. Cooling tower Limbah cair yang masuk ke bak equalisasi oleh unit ini didinginkan terlebih dahulu. menyeleksi dan membuang kotoran. Penguraian Penguraian dengan penanaman mikroorganisme pada proses ini diberikan mikroorganisme untuk menguraikan ampas the atau zatorganic. Sump pit Sump pit adalah bak penampung sementara limbah dari screen press yang memiliki 2 unit pompa (influent pump) yan bertugas memompakan limbah ke bak equalisasi. pipet. Ampas teh Ampas teh dari sisa penyeduhan di letakkan pada bak atau tempat khusus yang telah disediakan. d. dan lainnya dari limbah. Untuk mempercepat homogenisasi maka digunakan agitator. Penambahan bahan nutrisi juga di lakukan untuk makanan bakteri yaitu pupuk urea atau sumber nitrogen dan pupuk super phosphate (sumber posfat). 2.

Limbah mengalami pengolahan oleh bakteri lumpur aerob. sementara itu. Kolam indikator Pada kolam ini diisikan dengan ikan sebagai indikatorkualitas air. sehingga bak ini terjadi proses penyempurnaan. b. Dampak Pengolahan Limbah terhadap Lingkungan Sekitar Adapun peran PT Sinar Sosro peduli terhadap lingkungan merupakan filosofi PT ini sehingga PT Sinar Sosro ramah lingkungan yang mengolah semua limbah menjadi bermanfaat. Dari proses tersebut dapat terlihat sesuai lampiran bahwa air yang kotor dibuang kembali ke alam dalam keadaan bersih dengan proses pengolahan yang baik. lumpur aktif yang mengendap disirkulasi ke bak aerasi. Kotoran-kotoran yang melayang tersapu masuk ke bak effluent untuk di buang. c. dimana baktteri pengolah materi-materi sisa yang terbiodegradasi pada proses aerobic menjadi CO2 dan sel bakteri baru.Pengolahan Limbah secara aerobic a. ataupun bila di perlukan disirkulasi kembali ke bak equalisasi. B. Bak Aerasi Limbah yang keluar dari proses anaerobic memiliki kualitas limbah yang begitu baik. Bahkan menciptakan taman serta kebun karet dan kebun singkong dan kolam Ikan. air di buang ke saluran pembuangan seperti selokan atau sungai. air limbah bersih mengalir secara overflow ke kolam indikator. Setelah dialirkan ke kolom indikator. . Final clarifier Pada bak ini prosesnya adalah pengendapan dimana Activated ludge dipisahkan dari air limbah yang bersih.

pemain lain terlambat masuk di segmen teh dalam botol. maupun promosi yang akan terus membuat teh botol tertancap di kepala konsumen masih jarang dilakukan. Fruit Tea. PT. namun juga pesaing asing. persis seperti aqua menjadi brand pada air putih. Upaya iklan di media massa.2 Targetting Identifikasi target pasar adalah merupakan langkah awal yang dibutuhkan dalam perencanaan dan pengembangan strategi pemasaran. . Persaingan yang begitu ketat dari banyaknya teh dalam kemasan botol yang beredar di pasaran.1 Segmentasi Produk PT. 1. karena menganggap lalu ide air teh masuk dalam botol.MARKETING PRODUK Teh Botol Sosro 1. Sinar Sosro merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang agro industri yang memproduksi berbagai macam produk dengan menggunakan pucuk daun teh sebagai salah satu bahan baku utamanya. Frestea. Terciptanya citra baik dalam benak konsumen akan menumbuhkan kepuasan pelanggan yang dapat memberikan beberapa manfaat. yaitu Teh Botol Sosro. Persis seperti Aqua dengan air putihnya. TEBS. Sinar Sosro terdapat tujuh merek teh dalam kemasan botol yang beredar di Indonesia. Dalam situasi dimana konsumen menghadapi banyak pilihan. Teh Botol Sosro merupakan produk teh siap minum pertama di Indonesia yang di kemas dalam botol dan telah dikenal oleh masyarakat luas. Terkesan Teh Botol merasa sudah besar dan yakin dengan penetrasi produk yang telah dilakukannya sehingga tidak perlu lagi melakukan promosi above the line secara intensif. maka kesuksesan pemasaran produk akan banyak ditentukan oleh kesesuaian produk. Berikutnya Sosro semakin kuat karena jaringan distribusi Teh Botol yang sangat kuat sampai di titik akhir pelosok. dimana salah satu produknya adalah Teh Botol Sosro. Persaingan berbagai merek teh dalam kemasan botol membuat perusahaan lebih berhati ± hati dalam merancang strategi pemasarannya. Sinar Sosro pada saat ini dihadapkan pada berbagai saingan produk minuman ringan yang tidak hanya dari pesaing lokal. Stee. Keberhasilan Sosro tidak lepas dari brand ³teh botol´ yang didapatkannya. event. Tekita. Berdasarkan data pada PT. STRATEGI MARKETING 1. Perusahaan akan berhasil memperoleh pelanggan dalam jumlah yang banyak apabila dinilai memiliki citra baik dalam benak konsumen. Yang masih kurang dari Teh Botol adalah upaya ± upaya mempertahankan image secara above the line.

Dalam perkembangannya. karena teh mengandung anti oksidan. Pada waktu pengenalan produk. masyarakat Indonesia masih terbiasa untuk minum teh yang disajikan panas.Target dari teh botol ini adalah yang menyukai rasa asli teh (non fruity) dan praktis. dengan target orang yang sedang melakukan perjalanan. minimarket bahkan warung kecil dan gerobak.3 Positioning Teh untuk siapa saja. 2. ya tinggal minum sosro. sehingga menjadi dingin.1 Selling Teh Botol Sosro didistribusikan ke pelosok ± pelosok daerah. 2. TAKTIK MARKETING 2.00 hingga Rp 5000. Pada waktu itu. Sosro melakukan positioning dengan mengedukasi masyarakat agar tidak merasa aneh untuk meminum teh dalam kemasan botol dan dengan diasajikan dingin.2 Marketing Mix y Product Rasa teh asli yang kini bervariasi dengan ditambahkan aroma buah ± buahan dan daun teh melati. Jadi jika ada yang haus. strategi promosi yang dilakukan juga baik dengan menetapkan harga tidak lebih dari biaya parker pada waktu itu (mengingat target adalah orang yang sedang melakukan perjalanan). Konsumen menjadi tidak sulit membeli the botol sosro karena mudah di cari dan harganya terjangkau. . sehingga Sosro dikenal sebagai minuman teh dalam kemasan botol yang dapat memberikan kesegaran. Hal ini menambah keunggulan kompetitif dari Sosro. Sosro juga memiliki keunggulan kompetitif karena merupakan teh siap minum dalam kemasan botol yang dipasarkan pertama kali di Indonesia. Diberikanlah kemasan botol yang praktis dan disediakan di kios ± kios yang ada di pinggir jalan.00. Plus ditempatkan dalam boks es. untuk bersaing dengan competitor Sosro mulai melakukan kampanye bahwa dengan mengkonsumsi teh akan membuat tubuh menjadi sehat. 1. para supir atau pejalan kaki. y Harga Antara Rp 3000. Karena pada awal kemunculan produk. Sosro memiliki target pasar yang jelas. y Place Supermarket. Ternyata proses diferensiasi yang dilakukan Sosro membuahkan hasil baik.

pembangunan ekonomi Indonesia sangat dipengaruhi oleh perkembangan ekonomi Negara lain. Teh dalam kemasan botol yang sudah tidak asing lagi bagi masyarakat umum. minumnya teh botol sosro´ di munculkan. Sinar Sosro adalah perusahaan yang mempromosikan minuman ringan dengan ciri khas teh asli. Karena produk teh ini merupakan salah satu produk yang menawarkan kualitas produknya dalam menarik minat beli konsumen. Karena Teh Botol minuman untuk semua orang. VALUE MARKETING 3. PT. 3. Kerjasama Negara ± Negara baik bilateral maupun multilateral semakin marak dan terus berkembang dari segala bidang. Psikografis Orang yang menyukai minuman teh yang mempunyai rasa alami dan berkualitas. PT. Slogan ini tidak saja mengguncang sesama produk teh namun juga produk minuman secara keseluruhan.2 Proses Dalam era globalisasi ini.2. Demografi y Usia : ² Anak ± anak (usia 9 sampai 12 tahun) ± Remaja (usia 13 sampai 18 tahun) ± Dewasa y y y Jenis Kelamin : Pria dan Wanita Pekerjaan : Semua orang yang mempunyai pekerjaan Pendidikan : Semua golongan masyarakat 2. Deferensiasi : Produk Teh Botol Sosro berbeda dari yang lain karena teh ini di kemas dalam botol dan rasa khas tehnya sangat kuat. karena sebagai minuman teh tanpa bahan pengawet. . Geografis Wilayah pemasaran untuk konsumen adalah seluruh wilayah Indonesia baik di kota ± kota besar maupun daerah ± daerah. Ditambah lagi dengan aroma buahbuahan dan melati. 3.3 Karakteristik Konsumen 1. Sinar Sosro mengembangkan produk minuman teh rasa asli yaitu Teh Botol Sosro.1 Brand ³Apapun makannya. 3.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful