LANGKAH-LANGKAH KEGIATAN PERENCANAAN AGRIBISNIS Langkah-langkah kegiatan perencanaan agribisnis meliputi : a. Identifikasi kebutuhan pasar b.

Identifikasi kebutuhan industri hilir c. Identifikasi jaringan ketersediaan agro input d. Identifikasi jaringan ketersediaan modal usaha e. Penyusunan pola usahatani yang memiliki keunggulan komparatif komoditi f. Perencanaan modal dan pengajuan kredit g. Perencanaan tenaga kerja

1. Identifikasi Kebutuhan Pasar

Informasi pasar yang perlu dikumpulkan untuk bahan perencanaan agribisnis adalah :

* Komoditas apa yang diminta pasar * Berapa jumlahnya yang diminta * Bagaimana kualitas yang diminta * Dimana komoditi tersebut dikonsumsi * Berapakah harga per satuan yang akan diperoleh * Apakah harga tersebut sudah layak

Sumber iformasi pasar diperoleh dari grosir, penjaja/ warung kecil, konsumen akhir dan lembaga keuangan, baik pemerintah atau swasta (bank, dan lain-lain)

Identifikasi jaringan ketersediaan agroinput Berbagai lembaga penyedia agroinput bisa berupa produsen bibit. pupuk. pengolahan dan pengangkutan (transportasi) Implementasi agroindustri di pedesaan merupakan pilihan yang tepat karena : * mendekatkan produsen primer dengan industri. Informasi jaringan ketersediaan agroinput yang perlu dikumpulkan untuk bahan merencanakan agribisnis adalah : * Jenis lembaga penyedia (industri hulu) * Mutu * Jumlah/ volume * Harga * Waktu ketersediaan 4. pestisida. sehingga dapat meminimalkan biaya transportasi * menciptakan peluang dan kesempatan kerja baru di pedesaan * membentuk dan mendorong timbulnya nilai baru dalam keseluruhan rangkaian proses agribisnis * memberikan nilai tambah pada produk primer * mendorong proses komersialisasi agribisnis di pedesaan 3. pengeringan.Identifikasi Kebutuhan Industri Hilir Industri hilir adalah kegiatan agroindustri yang merupakan salah satu sub sistem atau mata rantai agribisnis. dan sebagainya. Agroindustri bertujuan untuk meraih nilai tambah dan diversifikasi vertikal untuk tambahan kegiatan atau perlakuan komoditi setelah panen Bentuk kegiatan agroindustri dapat berupa penyimpanan. seperti KUD. dan alsintan beserta grosir dan pengecernya. Identifikasi jaringan ketersediaan modal usaha . Kios.

dan ketersediaan modal. .Informasi jaringan ketersediaan modal usaha yang perlu dikumpul-kan untuk bahan merencanakan agribisnis adalah : * Cara mendapatkan uang tunai * Pihak yang meminjamkan uang untuk modal usaha * Cara pengambilan pinjaman dan besarnya bunga Umumnya para petani nelayan mendapatkan uang tunai dengan berbagai Berbagai cara dapat dilakukan oleh petani nelayan dalam mendapatkan uang tunai untuk membiayai usahanya. kebutuhan agroindustri. Disamping itu perlu diperhatikan tiga tahapan perencanaan agribisnis dan tiga titik tolak perencanaan agribisnis. 6. Cara yang umum dilakukan antara lain : * Menjual harta kekayaan * Meminjam * Mengambil tabungan * Menyewakan * Bagi hasil * Hasil upah kerja * Arisan * Menggadaikan barang 5. alat produksi tahan lama. Penyusunan pola usahatani yang memiliki keunggulan komparatif komoditi Penyusunan pola usahatani yang memiliki keunggulan komparatif komoditi dilakukan setelah memperhitungkan faktor kebutuhan pasar. Perencanaan modal Modal Agribisnis mencakup keseluruhan sarana produksi yang habis pakai. ketersediaan agroinput. dan tanah yang dikuasai.

alat produksi tahan lama. misalnya membayar tagihan. 1 tahun atau kurang Kebutuhan modal usaha dalam jangka waktu yang berbeda-beda adalah : * Kebutuhan modal permanen untuk tanah. 10 50 tahun * Dalam alat. kalau : * Solvabilitas lebih dari 80% . bunga. rekening dan sebagainya Rentabilitas menunjukkan berapa besar bunga yang dapat dihasilkan oleh kekayaan total Dari segi modal agribisnis dapat dipertanggungjawabkan. ikan dan sarana produksi Solvabilitas adalah perbandingan modal sendiri yang diinvestasikan dalam agribisnis terhadap modal investasi keseluruhan Likuiditas adalah sampai berapa jauh agribisnis dapat memenuhi kewajiban finansialnya. dan habis pakai yang permanen * Kebutuhan modal jangka panjang (10 tahun) untuk bangunan. hutang. dan tanaman tahunan yang berumur panjang * Kebutuhan modal jangka sedang (1 10 tahun) untuk alat. pajak. 5 10 tahun * Dalam tanaman tahunan. lebih dari 1 tahun * Dalam tanaman semusim. ternak dan tanaman keras yang berumur kurang dari 10 tahun * Kebutuhan modal jangka pendek ( sampai 1 tahun) untuk tanaman semusim.Jangka waktu berputarnya modal : * Dalam tanah : kekal atau lama sekali * Dalam bangunan.

Apabila kebutuhan tenaga kerja lebih besar. dan tidak dicari jalan untuk memanfaatkannya. kredit dapat dibagi menjadi : * Kredit jangka panjang. Perencanaan Tenaga Kerja Perencanaan tenaga kerja dilakukan dengan membagikan kebutuhan tenaga kerja per bulan dengan tersedianya tenaga kerja keluarga tani. Apabila penyediaan tenaga kerja lebih besar. maka dicari jalan untuk meman-faatkannya. Pengangguran tersamar adalah apabila penyediaan tenaga kerja keluarga tani lebih besar daripada kebutuhannya. . yaitu 1 5 tahun * Kredit jangka pendek. yaitu 5 tahun atau lebih * Kredit jangka sedang. maka diperlukan untuk merubah pola agribisnis sehingga dapat diselenggarakan oleh tenaga kerja keluarga atau merencanakan mengambil tenaga kerja lepas. yaitu sampai 1 tahun 7. berdasarkan jenis kegiatan yang dilakukan. Tenaga kerja agribisnis dihitung dengan TKSP (Tenaga Kerja Setara Pria) atau Men days selama 1 bulan takwim dalam periode agribisnis.* Likuiditas cukup (tidak kurang atau berlebih) * Rentabilitas lebih besar dari bunga modal yang berlaku Menurut jangka waktunya.