P. 1
Keorganisasian

Keorganisasian

|Views: 28|Likes:
Published by Rangga Permana

More info:

Published by: Rangga Permana on Jan 30, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPTX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/16/2012

pdf

text

original

Keorganisasian

disampaikan dalam Pendidikan latihan Dasar PASKIBRA YASPIA Bekasi, 31 Januari 2010
Rangga Permana

Dasar-dasar organisasi 1

berfungsi secara berkesinambungan serta untuk meraih target bersama eSebuah struktur sosial. guna melaksanakan pencapaian tujuan umum tertentuf Dasar-dasar organisasi 2 .Apa itu organisasi ? Suatu entitas sosial yang secara sadar terkoordinasi. dengan ikatan yang bisa dikenali. yang didesain guna mengoordinasikan kegiatan dua orang atau lebih. melalui suatu pembagian kerja dan hierarki otoritas.

Desain organisasi Pola pembentukan dan perubahan struktur organisasi untuk pencapaian target organisasi Dasar-dasar organisasi 3 .

Pentingnya Desain Organisasi : ‡ Organisasi memperoleh manfaat yang kompetitif ‡ Mampu menghadapi gejala-gejala yang tidak terprediksi ‡ Meningkatkan efisiensi ‡ Meningkatkan inovasi ‡ Mampu mengkontrol lingkungan ‡ Membangun koordinasi dan motivasi ‡ Mengembangkan serta mengimplementasikan strategi Dasar-dasar organisasi 4 .

siapa bertanggung jawab kepada siapa.Struktur organisasi Menjelaskan bagaimana tugas-tugas dialokasikan. dan mekanisme koordinasi formal serta pola interaksi yang akan dijalankan Dasar-dasar organisasi 5 .

sikap. dan kepuasan kerja ‡ Kepribadian dan emosi ‡ Persepsi dan pengambilan keputusan ‡ Motivasi ‡ Kerja tim ‡ Komunikasi ‡ Kepemimpinan ‡ Kepercayaan ‡ Konflik dan negosiasi Dasar-dasar organisasi 6 .Perilaku-perilaku yang perlu diperhatikan : ‡ Nilai.

Men 2.Manajemen : Manajemen merupakan sebuah proses yang khas. Materials 3. Machines 4. Methods 5. yang dilakukan utk menentukan serta mencapai sasaran sasaran yg telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia serta sumber-sumbe lain Sumber-sumber daya dasar yg dilalola oleh fungsi dasar manajemen adalah : 6 M 1. Markets Dasar-dasar organisasi 7 . Money 6. yang terdiri dari POAC.

POAC ‡ Prinsip manajemen ini banyak digunakan oleh organisasi untuk memajukan dan mengelola organisasi mereka ‡ ‡ ‡ ‡ Planning Organizing Actuating Controlling .

bulanan. mingguan.Planning ‡ Harus SMART ‡ Spesifik = Jelas mksud dan ruang lingkupnya ‡ Measurable = harus dapat diukur tingkat keberhasilannya ‡ Achievable = dapat dicapai. bkn angan2 ‡ Realistic = sesuai dengan kemampuan dan SDA yg ada ‡ Time = ada batas waktu yang jelas. sehingga lebih mudah dievaluasi .

tanggung jawab dan wewenang ‡ Dengan pembagian tugas tersebut maka pekerjaan menjadi ringan ‡ Berat sama dipikul ringan sama dijinjing .Organizing ‡ Biasanya di wujudkan dalam bentuk bagan organisasi ‡ Kemudian di pecah menjadi berbagai jabatan ‡ Setiap jabatan memiliki tugas.

Actuating ‡ Perencanaan dan pengorganisasian yang baik kurang berarti bila tidak diikuti dengan pelaksanaan kerja. kecuali memang ada hal-hal khusus sehingga perlu dilakukan penyesuaian ‡ Setiap SDM harus berkerja sesuai dg tugas. misi dan program kerja organisasi yang telah ditetapkan . dan kerjasama ‡ Pengoptimalan SDA untuk mencapai Visi dan misi organisasi ‡ Pelaksanaan kerja harus sejalan dg rencana kerja yang telah di susun. keahlian utk mencapai visi. fungsi. kerja cerdas. ‡ Untuk itu dibutuhkan kerja keras.

baik dalam perencanaan. dlm bntuk . aturan dan program kerja maka dibutuhkan pengontrolan.Controlling ‡ Agar pekerjaan sesuai dengan visi. ‡ Pengawasan ‡ Yang terpenting : bagaimana sejak dini dapat diketahui penyimpangan-penyimpangan yang terjadi. misi. pelaksanaan maupun pengorganisasian .

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->