52676695-MAKALAH-MSDM

KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkian kehadirat Allah SWT atas berkat rahmat dan karunia -Nya sehingga makalah ini dapat selesai tepat pada waktunya. Tidak lupa pula kami ucapkan terima kasih kapada dosen pembimbing dan teman-teman yang telah memberikan bimbingan dan semangatnya dalam penyelesaian makalah ini. Kami menyadari bahwa dalam makalah ini masih terdapat banyak kesalahan dan kekurangan. Oleh karena itu, kami mengharapkan kritik dan saran yang memba ngun dari teman-teman. Semoga makalah selanjutnya dapat lebih baik. Dan semoga dengan selesainya makalah ini dapat bermanfaat bagi pembaca dan teman -teman.

Penyusun

Mutasi, Promosi dan Demosi Karyawan | 1

.........................................................................................................................................2 Bab I Pendahuluan Latar belakang................................................................ 7 Contoh kasus...................................................................................... .........4 Promosi...................11 Mutasi........8 Bab III Penutup Kesimpulan........................................ 5 Demosi..................................................................................................................................................................................................... Promosi dan Demosi Karyawan | 2 ........................... Promosi...........................................................................10 Daftar Pustaka........ 6 Mutasi.........................1 Daftar isi................. ................................................... .........3 Bab II Pembahasan Mutasi........................................................................................................................................ dan Demosi dalam kaitannya dengan Motivasi dan Peningkatan Kerja ...Daftar Isi Kata pengantar.........

Sebagaimana elemen organisasi yang lain sumberdaya manusia harus dikelola dengan baik. Promosi dan Demosi Karyawan | 3 . Proses manajemen yang baik harus bisa memanfaatkan keterbatasan tersebut demi tercapainya tujuan organisasi. dan harus mampu memecahkan bermacam macam persoalan sehubungan dengan pengelolaan sumberdaya manusia.BAB I PENDAHULUAN LATAR BELAKANG Organisasi terdiri dari berbagai elemen yang salah satunya adalah sumber daya manusia. Seringkali effisiensi pelaksanaan orga nisasi tergantung pada pengelolaan dan pendayagunaan manusia. Ada keterbatasan yang mengakibatkan pemanfaatannya harus dilakukan secara cermat. Mutasi. Bahkan bisa dikatakan babwa pengelolaan organisasi pada dasarnya adalah proses pengelolaan manusia. itulah sebabnya maka setiap manajer harus mampu bekerja secara efektif dengan manusia. Pengelolaan sumberdaya manusia di dalam organisasi kemudian dikenal dengan manajemen Personalia dan kemudian berkembang menjadi Manajemen Sumberdaya Manusia. Dengan pengelolaan sumber daya manusia yang baik maka diharapkan terciptanya motivasi dan peningkatan k erja dari para pekerja atau pegawai ataupun karyawan yang bekerja disuatu organisasi ataupun instansi.

4. Menurut Hasibuan (2000: 101). Untuk memperluas atau menambah pengetahuan karyawan Untuk menghilangkan rasa bosan atau jenuh terhadap pekerjaannya meningkatkan 5. Dengan penilaian prestasi karyawan akan diketahui keckapan karyawan dalam menyelesaikan uraian pekerjaan kepadanya. 2. sehingga tidak menimbulkan kejemukan dalam pekerjaan maka diperlukan adanya suatu pengembangan karir yang meliputi : mutasi. Untuk mengatasi perselisihan antar sesama karyawan Mutasi. Untuk meningkatkan produktivitas pegawai Untuk menciptakan keseimbangan antara tenaga kerja dengan komposisi pekerjaan atau jabatan 3. MUTASI Mutasi adalah salah satu tindak lanjut yang dilakukan dari hasil penilaian prestasi karyawan. Untuk memberikan perangsang agar karyawan mau berupaya karier yang lebih tinggi 6. Tujuan dari mutasi menurut Malayu S. dan demosi. Untuk menyesuaikan pekerjaan dengan kondisi fisik karyawan 11. Untuk memberikan pengakuan dan imbalan terhadap prestasi kerjanya 8. Hasibuan (2002:102) diantaranya adalah sebagai berikut: 1. Promosi dan Demosi Karyawan | 4 . promosi. Untuk alat pendorong agar spirit kerja meningkat melalui persaingan terbuka 9.BAB II PEMBAHASAN Agar sumber daya manusia di dalam organisasi dapat bekerja dengan efisien dan efektif. P. Untuk tindakan pengamanan yang lebih baik 10. Untuk pelaksanaan sanksi atas pelanggaran -pelanggaran yang dilakukan 7. mutasi adalah satu perubahan (job description) yang dibebankan posisi/jabatan/tempat/pekerjaan yang dilakukan baik secara horizontal maupun vertikal (promosi/demosi) dalam suatu organisasi .

suatu promosi harus didasarkan atas syarat-syarat tertentu yang bagi setiap organisasi dapat ber beda sesuai dengan kebutuhan organisasi itu sendiri. PROMOSI Perubahan posisi/jabatan pekerjaan dari tingkat yang lebih rendah ke yang lebih tinggi. yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas kerja dalam perusahaan. cuti. yaitu: 1. maka terdapat beberapa bentuk promosi. Promosi Tetap (Permanent Promotion). lingkungan pekerjaan. agar semangat dan produktivitas kerjanya meningkat . Promosi dan Demosi Karyawan | 5 . dan alat ± alat kerja yang cocok bagi karyawan bersangkutan sehingga dapat bekerja secara efisien dan efektif pada jabatan itu . serta status sosial seseorang. sifat. 2. Mutasi. merupakan suatu bentuk promosi yang dilaksanakan dalam waktu sementara.Prinsip mutasi adalah menempatkan karyawan pada posisi yang tepat dan pekerjaan yang sesuai. pekerjaan. Bentuk promosi ini biasanya digunakan apabila organisasi harus mengisi suatu jabatan yang kosong untuk sementara waktu karena pejabat yang bersangkutan sedang sakit. Promosi Sementara (Temporary Promotion). Dengan adanya mutasi diharapkan dapat memberikan uraian pekerjaan. atau alasan lainnya. Dalam pelaksanaannya. Perubahan ini biasanya akan diikuti dengan meningkatnya tanggung jsawab. suatu bentuk promosi yang berlangsung dalam jangka waktu yang relatif lama. hak. Berikut ini beberapa syarat yang harus dipenuhi dalam promosi: o Kejujuran o Loyalitas o Tingkat Pendidikan o Pengalaman Kerja o Rasa Tanggung Jawab o Kepemimpinan o Kerjasama Dengan memperhatikan masalah-masalah diatas.

Promosi dan Demosi Karyawan | 6 .3. Demosi adalah penurunan pangkat/jabatan seorang karyawan yang dilakukan dalam suatu org anisasi (Hasibuan. gaji dan status yang tepat sesuai dengan kemampuan kecakapan karyawan yang bersangkutan. Mutasi. DEMOSI Demosi merupakan suatu bentuk mutasi vertikal yang berupa penurunan pangkat/posisi/jabatan/pekerjaan yang secara otomatis dengan penurunan pendapatan. memberikan jabatan/posisi. Karyawan yang kurang mampu akan frustasi bahkan mengundurkan diri dari perusahaan itu. 2001: 114). Dalam bentuk ini. Kelemahan promosi karyawan adalah: a. suatu bentuk promosi yang dilaksanakan untuk meningkatkan kecakapan tenaga kerja yang bersangkutan. Demosi adalah perpindahan karyawan dari suatu jabatan ke jabatan yang lebih rendah di dalam suatu organisasi. Suatu demosi biasanya dilakukan karena seorang tenaga kerja telah melakukan pelanggaran disiplin organisasi yang berat. Demosi ini merupakan hukuman terhadap karyawan yang tidak mampu mengerjakan tugas-tugasnya padaa jabatan yang dipangkunya hingga jabatannya diturunkan . b. Promosi Kecil (Small Scale Promotion). wewenang dan pendapatan tenaga kerja tidak mengalami perubahan. wewenang. Tujuan demosi adalah untuk menghindari kerugian perusahaan. Biaya perusahaan akan semakin besar karena adanya ujian kenaikan golongan. tanggung jawab. pendapatan serta statusnya semakin rendah.

promosi. Disamping perhatian internal. Dimana promosi berarti peningkatan. Promosi. sedangkan demosi adalah penurunan. hal inipun harus dibarengi dengan kerja sama antar karyawan. Meskipun demikian. Sedangkan promosi dan demosi sendiri adalah dua hal yang barkaitan yang saling berkebalikan satu sama lain. kedua hal inilah yang juga memotivasi karyawan disuatu instansi untuk terus beruasaha dan meningkatkan kinerjanya. upaya peningkatan pelayanan kepada masyarakat adalah bagian terpenting dalam seluruh pergerakan yang terjadi dalam lingkup kerja pemerintahan.Mutasi. Mereka berlomba lomba untuk jadi yang terbaik dan memperoleh tempat atau jabatan yang lebih baik. dengan tidak saling menjatuhkan satu sama lain. Namun. Mutasi. Promosi dan Demosi Karyawan | 7 . dan Demosi dalam kaitannya dengan Peningkatan Kerja Motivasi dan Mutasi bukanlah suatu hukuman melainkan bentuk perhatian pimpinan terhadap bawahan. Mutasi. dan demosi adalah tiga hal yang berkaitan dalam memotivasi diri dari karyawan untuk meningkatkan kinerjanya.

Tapi ketika bertemu manager. dan demosi. dan lain -lainnya. atau hanya pindah tempat kerjaan saja. Karena sudah keputusan manager tidak ada satupun karyawan yang melakukan protes. jarang bertegur sapa. Promosi dapat diartikan sebagai kenaikan jabatan misalnya dari operator menjadi staff. Orang pertama tiba-tiba berubah drastis. Bertemu di jalan. Karyawan tidak bisa berbuat apa -apa kalau itu keputusan manager. Dan banyak lagi komentar ya ng mungkin muncul dari beberapa karyawan. artinya seorang karyawan mengalami penurunan jabatan misalnya staff jadi operator. Mengapa harus A jadi kepala bagian bukannya B? Wajar dong kalau A naik jabatan karena« Pantas saja B turun jabatan karena dia«. kepala regu jadi wakil kepala regu. yang notabene bekas rekan kerjanya. pandangan lurus ke depan seakan tidak ada orang di depannya. fasilitas. demosi. Sedangkan demosi adalah kebalikan dari promosi. wakil kepala regu menjadi kepala regu dan lain-lainnya.CONTOH KASUS Operator Menjadi Staff Dalam dunia kerja. kepala pun sedikit dibungkukan. dan wewenang karyawan tersebut. Namun di sinilah saya dapat melihat dua sifat perbedaan ora ng-orang yang mendapat promosi. Promosi tentu saja menaikan upah. Promosi. Dia menjadi asing bagi kawan -kawannya yang dahulu Mutasi. Promosi dan Demosi Karyawan | 8 . senyum ramah mengembang. Pro dan kontra pun menghinggapi karyawan lainnya. seorang karyawan dapat mengalami perubahan status jabatan melalui promosi. melempar kesalahann ya kepada anak buahnya. Satu contoh kasus di tempat saya bekerja. Merasa menjadi staff. Berbagai komentar pun muncul ke permukaan. karena seluruh karyawan mengetahui latar belakang karyawan yang pr omosi atau demosi tersebut. Melawan artinya PHK. mutasi. dan demosi adalah urusan dari manager sebagai atasan seluruh karyawan. Dengan wewenang yang dimilikinya dia bebas melakukan apapun sesuai dengan keinginannya. Yang menjadi masalah karyawan adalah ketika orang yang promosi atau demosi ternyata tidak sesuai dengan harapan karyawan. Mutasi adalah perpindahan karyawan dari suatu depatemen//bagian ke departemen/bagian lainya. Ketika terjadi kesalahan dalam bekerja. mutasi. senyum pun tidak. apalagi sang manager sekaligus merangkap sebagai pemilik perusahaan. Mutasi ini dapat berupa promosi. Masalah perubahan status jabatan ini sering menjadi bahan perbincangan hangat bagi karyawan. prilaku pun berubah. Beberapa orang operator mesin t iba-tiba diangkat menjadi staff.

Ketika terjadi kesalahan dialah yang bertanggung jawab. Promosi dan Demosi Karyawan | 9 . ³Apabila telah datang pertolongan Allah dan kemenangan. Senyum pun mengembang ke setiap orang. Mutasi. dan berdoa pasti akan mengantarkan kita kepada kehidupan yang lebih baik. Ayat ini mengingatkan kita agar tidak tidak takabur dalam meraih kuseksesan atau kemenangan. Kita menjadi lupa kepada teman-teman kita dan kepada pemberi kesuksesan itu. Mungkin upah yang kita terima kurang untuk memenuhi kebutuhan kita.mendukungnya.´ QS 110 : 1. Ini lah hasil jerih payah saya. Lebih disiplin. mutasi. tapi dengan ilmu yang kita miliki dari tempat kita bekerja akan mengantarkan kita kepada kehidupan yang lebih baik. Kita merasa paling hebat dan menepuk dada. Promosi mutasi. Bahkan tidak jarang menjelek-jelekkan karyawan tersebut. Jadi teringat kepada orang -orang yang dahulu saya pilih untuk menjadi wakil rakyat. Promosi sebagaimana disebutkan di atas sering membuat sebagian karyawan lain merasa iri. Apakah mereka telah melupakan saya dan mungkin seluruh rakyat yang memilih mereka? Kesuksesan atau kemenangan sering dianggap sebagai hasil kerja keras kita. dan demosi adalah salah satu bagian dari siklus kehidupan manusia. kita harus tetap menampilkan pekerjaan yang terbaik yang kita miliki. Man a janjijanji yang mereka obral pada saat kampanye. Orang kedua juga berubah drastis. walapun mungk in beresiko di demosi atau PHK. Mana senyum yang dahulu selalu mereka berikan. Sebagai seorang muslim kita harus menerimanya. Biarlah Allah yang akan memberikan penghargaan kepada kita. lebih bertanggung jawab. Bekerja ke ras dengan ilmu yang kita miliki adalah lebih baik daripada memikirkan masalah promosi. lebih perhatian kepada teman -temannya. berusaha. dan demosi. Padahal kesuksesan atau kemenangan yang kita peroleh datanya dari Allah. Bekerja dengan sangat baik. Terlepas dari kita suka atau tidak suka terhadap karyawan yang promosi.

Demosi adalah penurunan jab atan dalam suatu instansi yang biasa dikarenakan oleh berbagai hal. Mutasi. Promosi dan Demosi Karyawan | 10 . Promosi adalah penghargaan dengan kenaikan jabatan dalam suatu organisasi ataupun instansi baik dalam pemerintahan maupun non pemerintah (swasta).BAB III PENUTUP Kesimpulan Mutasi adalah pemindahan tugas dengan jabatan yang masih setara dengan yang dijabatnya dahulu. contohnya adalah keteledoran dalam bekerja.

com/journal.com/doc/16873761/Manajemen -SDM-Pengembangan-Karyawan http://phicumbritz.com/2009/12/26/operator -menjadi-staff/ http://www.pdf?sequence=3 Mutasi.com/2009/05/mutasi -promosi-dan-demosi-dalam.Daftar Pustaka http://www.html http://edukasi.widyatama.blogspot.widyatama.id/bitstream/handle/10364/1026/bab1 -2.ac.org/kat eglo/?mod=dictionary&action=view&phrase=suksesi http://www.ac.scribd.managementfile.bahtera. Promosi dan Demosi Karyawan | 11 .pdf?sequence=9 http://dspace.kompasiana.php?id=167&sub=journal&page=strategic&a wal=0 http://dspace.id/bitstream/handle/10364/991/bab2a.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful