KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkian kehadirat Allah SWT atas berkat rahmat dan karunia -Nya sehingga makalah ini dapat selesai tepat pada waktunya. Tidak lupa pula kami ucapkan terima kasih kapada dosen pembimbing dan teman-teman yang telah memberikan bimbingan dan semangatnya dalam penyelesaian makalah ini. Kami menyadari bahwa dalam makalah ini masih terdapat banyak kesalahan dan kekurangan. Oleh karena itu, kami mengharapkan kritik dan saran yang memba ngun dari teman-teman. Semoga makalah selanjutnya dapat lebih baik. Dan semoga dengan selesainya makalah ini dapat bermanfaat bagi pembaca dan teman -teman.

Penyusun

Mutasi, Promosi dan Demosi Karyawan | 1

.................................................................................................................... ..Daftar Isi Kata pengantar..................................................................................................................3 Bab II Pembahasan Mutasi................................................ ....................................................10 Daftar Pustaka........... ........ 6 Mutasi............................................................................................................................................................................... 5 Demosi............... Promosi dan Demosi Karyawan | 2 ...............................................8 Bab III Penutup Kesimpulan................. dan Demosi dalam kaitannya dengan Motivasi dan Peningkatan Kerja .11 Mutasi..................................................1 Daftar isi........................ Promosi...............................................................................................4 Promosi........................................................................ 7 Contoh kasus................................................................2 Bab I Pendahuluan Latar belakang.........

Proses manajemen yang baik harus bisa memanfaatkan keterbatasan tersebut demi tercapainya tujuan organisasi. Mutasi. Promosi dan Demosi Karyawan | 3 . Dengan pengelolaan sumber daya manusia yang baik maka diharapkan terciptanya motivasi dan peningkatan k erja dari para pekerja atau pegawai ataupun karyawan yang bekerja disuatu organisasi ataupun instansi. Pengelolaan sumberdaya manusia di dalam organisasi kemudian dikenal dengan manajemen Personalia dan kemudian berkembang menjadi Manajemen Sumberdaya Manusia. itulah sebabnya maka setiap manajer harus mampu bekerja secara efektif dengan manusia. Sebagaimana elemen organisasi yang lain sumberdaya manusia harus dikelola dengan baik. Ada keterbatasan yang mengakibatkan pemanfaatannya harus dilakukan secara cermat.BAB I PENDAHULUAN LATAR BELAKANG Organisasi terdiri dari berbagai elemen yang salah satunya adalah sumber daya manusia. Seringkali effisiensi pelaksanaan orga nisasi tergantung pada pengelolaan dan pendayagunaan manusia. dan harus mampu memecahkan bermacam macam persoalan sehubungan dengan pengelolaan sumberdaya manusia. Bahkan bisa dikatakan babwa pengelolaan organisasi pada dasarnya adalah proses pengelolaan manusia.

Untuk tindakan pengamanan yang lebih baik 10. 4. Menurut Hasibuan (2000: 101). Untuk memperluas atau menambah pengetahuan karyawan Untuk menghilangkan rasa bosan atau jenuh terhadap pekerjaannya meningkatkan 5.BAB II PEMBAHASAN Agar sumber daya manusia di dalam organisasi dapat bekerja dengan efisien dan efektif. Untuk memberikan perangsang agar karyawan mau berupaya karier yang lebih tinggi 6. sehingga tidak menimbulkan kejemukan dalam pekerjaan maka diperlukan adanya suatu pengembangan karir yang meliputi : mutasi. P. Untuk memberikan pengakuan dan imbalan terhadap prestasi kerjanya 8. Dengan penilaian prestasi karyawan akan diketahui keckapan karyawan dalam menyelesaikan uraian pekerjaan kepadanya. MUTASI Mutasi adalah salah satu tindak lanjut yang dilakukan dari hasil penilaian prestasi karyawan. Untuk mengatasi perselisihan antar sesama karyawan Mutasi. 2. promosi. Untuk alat pendorong agar spirit kerja meningkat melalui persaingan terbuka 9. Promosi dan Demosi Karyawan | 4 . Untuk meningkatkan produktivitas pegawai Untuk menciptakan keseimbangan antara tenaga kerja dengan komposisi pekerjaan atau jabatan 3. Untuk menyesuaikan pekerjaan dengan kondisi fisik karyawan 11. Untuk pelaksanaan sanksi atas pelanggaran -pelanggaran yang dilakukan 7. mutasi adalah satu perubahan (job description) yang dibebankan posisi/jabatan/tempat/pekerjaan yang dilakukan baik secara horizontal maupun vertikal (promosi/demosi) dalam suatu organisasi . Hasibuan (2002:102) diantaranya adalah sebagai berikut: 1. dan demosi. Tujuan dari mutasi menurut Malayu S.

yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas kerja dalam perusahaan. 2. Dengan adanya mutasi diharapkan dapat memberikan uraian pekerjaan. hak. serta status sosial seseorang. lingkungan pekerjaan. maka terdapat beberapa bentuk promosi. sifat. Promosi dan Demosi Karyawan | 5 . PROMOSI Perubahan posisi/jabatan pekerjaan dari tingkat yang lebih rendah ke yang lebih tinggi. suatu promosi harus didasarkan atas syarat-syarat tertentu yang bagi setiap organisasi dapat ber beda sesuai dengan kebutuhan organisasi itu sendiri. agar semangat dan produktivitas kerjanya meningkat .Prinsip mutasi adalah menempatkan karyawan pada posisi yang tepat dan pekerjaan yang sesuai. Mutasi. merupakan suatu bentuk promosi yang dilaksanakan dalam waktu sementara. Perubahan ini biasanya akan diikuti dengan meningkatnya tanggung jsawab. cuti. Promosi Tetap (Permanent Promotion). pekerjaan. Promosi Sementara (Temporary Promotion). Berikut ini beberapa syarat yang harus dipenuhi dalam promosi: o Kejujuran o Loyalitas o Tingkat Pendidikan o Pengalaman Kerja o Rasa Tanggung Jawab o Kepemimpinan o Kerjasama Dengan memperhatikan masalah-masalah diatas. Bentuk promosi ini biasanya digunakan apabila organisasi harus mengisi suatu jabatan yang kosong untuk sementara waktu karena pejabat yang bersangkutan sedang sakit. Dalam pelaksanaannya. yaitu: 1. dan alat ± alat kerja yang cocok bagi karyawan bersangkutan sehingga dapat bekerja secara efisien dan efektif pada jabatan itu . suatu bentuk promosi yang berlangsung dalam jangka waktu yang relatif lama. atau alasan lainnya.

Demosi adalah perpindahan karyawan dari suatu jabatan ke jabatan yang lebih rendah di dalam suatu organisasi. Promosi Kecil (Small Scale Promotion). Demosi ini merupakan hukuman terhadap karyawan yang tidak mampu mengerjakan tugas-tugasnya padaa jabatan yang dipangkunya hingga jabatannya diturunkan . Kelemahan promosi karyawan adalah: a. Demosi adalah penurunan pangkat/jabatan seorang karyawan yang dilakukan dalam suatu org anisasi (Hasibuan. 2001: 114). b. pendapatan serta statusnya semakin rendah. memberikan jabatan/posisi. Dalam bentuk ini. Tujuan demosi adalah untuk menghindari kerugian perusahaan. Biaya perusahaan akan semakin besar karena adanya ujian kenaikan golongan. suatu bentuk promosi yang dilaksanakan untuk meningkatkan kecakapan tenaga kerja yang bersangkutan. DEMOSI Demosi merupakan suatu bentuk mutasi vertikal yang berupa penurunan pangkat/posisi/jabatan/pekerjaan yang secara otomatis dengan penurunan pendapatan. Promosi dan Demosi Karyawan | 6 . gaji dan status yang tepat sesuai dengan kemampuan kecakapan karyawan yang bersangkutan.3. Karyawan yang kurang mampu akan frustasi bahkan mengundurkan diri dari perusahaan itu. tanggung jawab. wewenang dan pendapatan tenaga kerja tidak mengalami perubahan. Suatu demosi biasanya dilakukan karena seorang tenaga kerja telah melakukan pelanggaran disiplin organisasi yang berat. wewenang. Mutasi.

Mutasi. dan demosi adalah tiga hal yang berkaitan dalam memotivasi diri dari karyawan untuk meningkatkan kinerjanya. Promosi dan Demosi Karyawan | 7 . Mereka berlomba lomba untuk jadi yang terbaik dan memperoleh tempat atau jabatan yang lebih baik. sedangkan demosi adalah penurunan. Namun. Dimana promosi berarti peningkatan. Sedangkan promosi dan demosi sendiri adalah dua hal yang barkaitan yang saling berkebalikan satu sama lain. Mutasi. hal inipun harus dibarengi dengan kerja sama antar karyawan. kedua hal inilah yang juga memotivasi karyawan disuatu instansi untuk terus beruasaha dan meningkatkan kinerjanya. Meskipun demikian. Disamping perhatian internal. promosi. upaya peningkatan pelayanan kepada masyarakat adalah bagian terpenting dalam seluruh pergerakan yang terjadi dalam lingkup kerja pemerintahan. Promosi. Mutasi. dengan tidak saling menjatuhkan satu sama lain. dan Demosi dalam kaitannya dengan Peningkatan Kerja Motivasi dan Mutasi bukanlah suatu hukuman melainkan bentuk perhatian pimpinan terhadap bawahan.

Promosi tentu saja menaikan upah. artinya seorang karyawan mengalami penurunan jabatan misalnya staff jadi operator. Promosi dapat diartikan sebagai kenaikan jabatan misalnya dari operator menjadi staff. Mengapa harus A jadi kepala bagian bukannya B? Wajar dong kalau A naik jabatan karena« Pantas saja B turun jabatan karena dia«. mutasi. Mutasi adalah perpindahan karyawan dari suatu depatemen//bagian ke departemen/bagian lainya. Promosi. Tapi ketika bertemu manager. Karena sudah keputusan manager tidak ada satupun karyawan yang melakukan protes. jarang bertegur sapa. kepala regu jadi wakil kepala regu. senyum pun tidak. melempar kesalahann ya kepada anak buahnya. senyum ramah mengembang. Pro dan kontra pun menghinggapi karyawan lainnya. Ketika terjadi kesalahan dalam bekerja. apalagi sang manager sekaligus merangkap sebagai pemilik perusahaan. pandangan lurus ke depan seakan tidak ada orang di depannya. Namun di sinilah saya dapat melihat dua sifat perbedaan ora ng-orang yang mendapat promosi. yang notabene bekas rekan kerjanya. Beberapa orang operator mesin t iba-tiba diangkat menjadi staff. Yang menjadi masalah karyawan adalah ketika orang yang promosi atau demosi ternyata tidak sesuai dengan harapan karyawan. Sedangkan demosi adalah kebalikan dari promosi. kepala pun sedikit dibungkukan. Orang pertama tiba-tiba berubah drastis. Merasa menjadi staff. mutasi. prilaku pun berubah. Berbagai komentar pun muncul ke permukaan. Dia menjadi asing bagi kawan -kawannya yang dahulu Mutasi. dan demosi adalah urusan dari manager sebagai atasan seluruh karyawan. dan lain -lainnya. Satu contoh kasus di tempat saya bekerja. Promosi dan Demosi Karyawan | 8 . demosi. dan demosi. dan wewenang karyawan tersebut. Bertemu di jalan. atau hanya pindah tempat kerjaan saja. fasilitas. karena seluruh karyawan mengetahui latar belakang karyawan yang pr omosi atau demosi tersebut. Masalah perubahan status jabatan ini sering menjadi bahan perbincangan hangat bagi karyawan. Mutasi ini dapat berupa promosi. Dengan wewenang yang dimilikinya dia bebas melakukan apapun sesuai dengan keinginannya. Melawan artinya PHK. Dan banyak lagi komentar ya ng mungkin muncul dari beberapa karyawan. Karyawan tidak bisa berbuat apa -apa kalau itu keputusan manager. seorang karyawan dapat mengalami perubahan status jabatan melalui promosi.CONTOH KASUS Operator Menjadi Staff Dalam dunia kerja. wakil kepala regu menjadi kepala regu dan lain-lainnya.

Terlepas dari kita suka atau tidak suka terhadap karyawan yang promosi. Lebih disiplin. Orang kedua juga berubah drastis. Senyum pun mengembang ke setiap orang. Man a janjijanji yang mereka obral pada saat kampanye. Ketika terjadi kesalahan dialah yang bertanggung jawab. berusaha. Apakah mereka telah melupakan saya dan mungkin seluruh rakyat yang memilih mereka? Kesuksesan atau kemenangan sering dianggap sebagai hasil kerja keras kita. dan berdoa pasti akan mengantarkan kita kepada kehidupan yang lebih baik. Mana senyum yang dahulu selalu mereka berikan. kita harus tetap menampilkan pekerjaan yang terbaik yang kita miliki. dan demosi adalah salah satu bagian dari siklus kehidupan manusia. Promosi dan Demosi Karyawan | 9 . mutasi.mendukungnya. Mungkin upah yang kita terima kurang untuk memenuhi kebutuhan kita. Mutasi. lebih bertanggung jawab. Bekerja ke ras dengan ilmu yang kita miliki adalah lebih baik daripada memikirkan masalah promosi. Ayat ini mengingatkan kita agar tidak tidak takabur dalam meraih kuseksesan atau kemenangan. Bekerja dengan sangat baik. Biarlah Allah yang akan memberikan penghargaan kepada kita. walapun mungk in beresiko di demosi atau PHK. Bahkan tidak jarang menjelek-jelekkan karyawan tersebut. Promosi mutasi. Kita menjadi lupa kepada teman-teman kita dan kepada pemberi kesuksesan itu. Padahal kesuksesan atau kemenangan yang kita peroleh datanya dari Allah. Kita merasa paling hebat dan menepuk dada.´ QS 110 : 1. ³Apabila telah datang pertolongan Allah dan kemenangan. Jadi teringat kepada orang -orang yang dahulu saya pilih untuk menjadi wakil rakyat. tapi dengan ilmu yang kita miliki dari tempat kita bekerja akan mengantarkan kita kepada kehidupan yang lebih baik. Ini lah hasil jerih payah saya. Promosi sebagaimana disebutkan di atas sering membuat sebagian karyawan lain merasa iri. dan demosi. lebih perhatian kepada teman -temannya. Sebagai seorang muslim kita harus menerimanya.

contohnya adalah keteledoran dalam bekerja. Mutasi. Demosi adalah penurunan jab atan dalam suatu instansi yang biasa dikarenakan oleh berbagai hal. Promosi adalah penghargaan dengan kenaikan jabatan dalam suatu organisasi ataupun instansi baik dalam pemerintahan maupun non pemerintah (swasta). Promosi dan Demosi Karyawan | 10 .BAB III PENUTUP Kesimpulan Mutasi adalah pemindahan tugas dengan jabatan yang masih setara dengan yang dijabatnya dahulu.

id/bitstream/handle/10364/1026/bab1 -2.pdf?sequence=3 Mutasi.php?id=167&sub=journal&page=strategic&a wal=0 http://dspace.widyatama.com/journal.html http://edukasi.bahtera.widyatama.pdf?sequence=9 http://dspace.com/2009/12/26/operator -menjadi-staff/ http://www.com/2009/05/mutasi -promosi-dan-demosi-dalam.Daftar Pustaka http://www. Promosi dan Demosi Karyawan | 11 .kompasiana.blogspot.id/bitstream/handle/10364/991/bab2a.ac.org/kat eglo/?mod=dictionary&action=view&phrase=suksesi http://www.com/doc/16873761/Manajemen -SDM-Pengembangan-Karyawan http://phicumbritz.managementfile.ac.scribd.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful