DINAMIKA KELOMPOK

Disampaikan pada Latihan Kepemimpinan 1 HMPS Pend. Dokter, Ahad, 22 Januari 2012

Mayjen S. 09 Desember 1986 Alamat Tumpangan: Jalan Poros Abeli Kel. Tanggal Lahir : Tudaone. Parman Kemaraya Kendari HP. Anggoe Pekerjaan: Pustakawan Pascasarjana Unhalu Pengalaman Organisasi: Sekertaris HMPS Perpurtakaan 2006 Ketua MPM Fisip 2008 Ketua UKKI Unhalu 2009 FPKPI KEMENPORA Korwil Sultra 2010 FKAPMEPI KEMENPORA 2011 Alamat Kantor : Jl.com . 085241762960 / 085756819782 email : rickhy_alfajar@yahoo.Tempat.

(Keith Davis & John Newstromilid 1.208 .Dinamika Kelompok ‡ Dinamika : ´Kekuatan atau gerak yg timbul sendiri ‡ Kelompok : Sekumpulan individu yg saling berinteraksi. ‡ Dinamika kelompok : Kekuatan yg ada dalam kelomok. 1993.

Persepsi Kelompok : sejumlah orang yg melakukan interaksi dengan orang lain dalam suatu rangkaian pertemuan tatap muka. memp peran. . 2. norma .Arti Kelompok dalam berbagai sudut pandang: 1. Segi Organisasi : Kelompok : suatu sistem yg terorganisasi yg terdiri atas dua orang atau lebih yg saling berhub sedemikian rupa sehingga sistem tsb melakukan fungsi tertentu.

4.lanjutan 3. Segi Interaksi Kelompok : adanya saling ketergantungan dalam suatu interaksi antar pribadi yg merupakan suatu sistem . Segi motivasi Kelompok:kumpulan individu yg eksistensinya sebagai kumpulan adalah sangat bermanfaat bagi para anggotanya.

Perilaku para anggota kelompok dalam organisasi 1. Memberikan sumbangan (wkt&tenaga) yg berbeda-beda wkt&tenaga) berbeda4. . interaksi.Anggota klp mempu motivasi utk bergabung 2. Mencapai kesepakatan &memp perbedaan pendapat lewat macam2 interaksi.Unit terpadu oleh orang2 yg sling ber interaksi 3.

. Keseluruhan lebih besar dari belahan bagian2nya.Pentingnya Dinamika Kelompok Dinamika Kelompok: metode & proses yang Kelompok: bertujuan meningkatkan nilai kerja sama kelompok yg dilandasi pada prinsip2: 1. (Gestalt psychologi) psychologi) 2. Nilai kerjasama kelompok bergantung pada iteraksi dan perilaku para anggotanya. anggotanya.

Saling tergantung & saling menunjang antara seluruh jajaran kelompok (sesama anggota.penggunaannya & pengawasan untuk semua anggota klp 3. Pengambilan keputusan.Kedua prinsip tsb dapat diketahui: 1. anggota & Ketua) anggota. Interaksi & perilaku dng tujuan agar tujuan kelompok dapt tercapai . Ketua) 2. Hub.

. 189. Kelompok Formal: a. Kelompok Kepentingan b.Tipe Kelompok (Gibson dkk. 2. Kelompok Persahabatan. Kelompok Tugas Kelompok Informal : a. Kelompok Komando b.204-205) 1.

5. Kebutuhan Kedekatan Daya tarik Tujuan kelompok Ekonomi . Marvin E. 4.2051981.Alasan Membentuk Kelompok (Gibson dkk.1989.Shaw dkk.1989.205-207.81-97) 1.811981. 3. 2.

dengan baik 2. terpadu. nya. Mempertahankan kelompok agar dapat melaksanakan tugas2 yg menjadi tanggung jawab nya. berfungsi utuh.Tujuan interaksi dalam dinamika kelompok 1. Mempertahankan kelompok agar tetap utuh. . terpadu.

Norma b.Peranan fungsional bagi anggota kelompok 1.Peranan tugas 2. Keyakinan yg dianut anggota klpk berpengaruh secara kuat thdp perilaku para anggota . Nilai c.Peranan Mengganggu Budaya Kelompok dalam bentuk : a.Peranan Pemeliharaan 3.

dkk. Pengendalian dan Organisasi . 1989. Saling berkomunikasi & mengambil keputusan 3.201.20-209) 1989. Saling menerima 2.Proses Pengembangan Kelompok (Gibson. Motivasi & produktivitas 4.

Rapat (meeting)  2. Pembangunan tim (team building) .Jenis interaksi yg efektif dalam kelompok  1.

Peranan 3.Ciri Kelompok yg berkembang ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ 1. Kesatuapaduan dan kepuasan . Hierarki 4. Norma-norma 5. Struktur kelompok/organisasi 2. Kepemimpinan 6.

Norma & pertumbuhan kelompok 6.Kejelasan pembagian fungsi &peranan 3. .Sasaran jelas& di tetapkan bersama 2. dipahami&efektif 4. terpadu &dinamis 1. Kepemimpinan yg mampu melaksanakan tugas &fungsi kepemimpinan 5.Alat untuk memelihara agar kelompok utuh . Pengambilan keputusan yg disepakati bersama. Komunikasi yg terbuka.

adanya keterpaduan & kerja sama yg pos ant perbagai klp karyawan & managemen sbg tanggung jawab bersama untk menghasilkan mutu hasil kerja klp.Quality Control Circle (QCC) & Total QualityControl(TQC)/ Pengendalian Mutu Terpadu (PMT)   Sikap mental dan perilaku dlm proses produksi agar produk barang ber mutu tinggi. . Dalam setiap tahap proses produksi mrpk suatu gugus mata rantai proses prod.

Pendekatan metodologis .Pendekatan untuk mengembangkan PMT  1.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful