DINAMIKA KELOMPOK

Disampaikan pada Latihan Kepemimpinan 1 HMPS Pend. Dokter, Ahad, 22 Januari 2012

Mayjen S. Tanggal Lahir : Tudaone. Parman Kemaraya Kendari HP. 09 Desember 1986 Alamat Tumpangan: Jalan Poros Abeli Kel.Tempat. 085241762960 / 085756819782 email : rickhy_alfajar@yahoo.com . Anggoe Pekerjaan: Pustakawan Pascasarjana Unhalu Pengalaman Organisasi: Sekertaris HMPS Perpurtakaan 2006 Ketua MPM Fisip 2008 Ketua UKKI Unhalu 2009 FPKPI KEMENPORA Korwil Sultra 2010 FKAPMEPI KEMENPORA 2011 Alamat Kantor : Jl.

(Keith Davis & John Newstromilid 1. 1993.208 . ‡ Dinamika kelompok : Kekuatan yg ada dalam kelomok.Dinamika Kelompok ‡ Dinamika : ´Kekuatan atau gerak yg timbul sendiri ‡ Kelompok : Sekumpulan individu yg saling berinteraksi.

.Arti Kelompok dalam berbagai sudut pandang: 1. 2. memp peran. Persepsi Kelompok : sejumlah orang yg melakukan interaksi dengan orang lain dalam suatu rangkaian pertemuan tatap muka. Segi Organisasi : Kelompok : suatu sistem yg terorganisasi yg terdiri atas dua orang atau lebih yg saling berhub sedemikian rupa sehingga sistem tsb melakukan fungsi tertentu. norma .

Segi Interaksi Kelompok : adanya saling ketergantungan dalam suatu interaksi antar pribadi yg merupakan suatu sistem .lanjutan 3. 4. Segi motivasi Kelompok:kumpulan individu yg eksistensinya sebagai kumpulan adalah sangat bermanfaat bagi para anggotanya.

interaksi. Memberikan sumbangan (wkt&tenaga) yg berbeda-beda wkt&tenaga) berbeda4.Unit terpadu oleh orang2 yg sling ber interaksi 3.Perilaku para anggota kelompok dalam organisasi 1. .Anggota klp mempu motivasi utk bergabung 2. Mencapai kesepakatan &memp perbedaan pendapat lewat macam2 interaksi.

. Keseluruhan lebih besar dari belahan bagian2nya. anggotanya.Pentingnya Dinamika Kelompok Dinamika Kelompok: metode & proses yang Kelompok: bertujuan meningkatkan nilai kerja sama kelompok yg dilandasi pada prinsip2: 1. (Gestalt psychologi) psychologi) 2. Nilai kerjasama kelompok bergantung pada iteraksi dan perilaku para anggotanya.

Kedua prinsip tsb dapat diketahui: 1. anggota & Ketua) anggota.penggunaannya & pengawasan untuk semua anggota klp 3. Saling tergantung & saling menunjang antara seluruh jajaran kelompok (sesama anggota. Interaksi & perilaku dng tujuan agar tujuan kelompok dapt tercapai . Hub. Ketua) 2. Pengambilan keputusan.

204-205) 1. Kelompok Kepentingan b. 2. Kelompok Persahabatan. Kelompok Tugas Kelompok Informal : a. Kelompok Komando b.Tipe Kelompok (Gibson dkk. Kelompok Formal: a. 189. .

205-207.Shaw dkk. Marvin E.1989.81-97) 1. 3. 2. 5.811981. 4.Alasan Membentuk Kelompok (Gibson dkk. Kebutuhan Kedekatan Daya tarik Tujuan kelompok Ekonomi .1989.2051981.

Tujuan interaksi dalam dinamika kelompok 1. . nya. dengan baik 2. berfungsi utuh. terpadu. Mempertahankan kelompok agar tetap utuh. terpadu. Mempertahankan kelompok agar dapat melaksanakan tugas2 yg menjadi tanggung jawab nya.

Nilai c.Peranan Pemeliharaan 3.Peranan fungsional bagi anggota kelompok 1. Keyakinan yg dianut anggota klpk berpengaruh secara kuat thdp perilaku para anggota .Peranan Mengganggu Budaya Kelompok dalam bentuk : a.Norma b.Peranan tugas 2.

Motivasi & produktivitas 4. Saling menerima 2.20-209) 1989. 1989. Saling berkomunikasi & mengambil keputusan 3.Proses Pengembangan Kelompok (Gibson.201.dkk. Pengendalian dan Organisasi .

Rapat (meeting)  2.Jenis interaksi yg efektif dalam kelompok  1. Pembangunan tim (team building) .

Ciri Kelompok yg berkembang ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ 1. Struktur kelompok/organisasi 2. Peranan 3. Kesatuapaduan dan kepuasan . Kepemimpinan 6. Hierarki 4. Norma-norma 5.

Komunikasi yg terbuka.Kejelasan pembagian fungsi &peranan 3.Alat untuk memelihara agar kelompok utuh . Norma & pertumbuhan kelompok 6. .Sasaran jelas& di tetapkan bersama 2. Kepemimpinan yg mampu melaksanakan tugas &fungsi kepemimpinan 5. terpadu &dinamis 1. dipahami&efektif 4. Pengambilan keputusan yg disepakati bersama.

adanya keterpaduan & kerja sama yg pos ant perbagai klp karyawan & managemen sbg tanggung jawab bersama untk menghasilkan mutu hasil kerja klp. . Dalam setiap tahap proses produksi mrpk suatu gugus mata rantai proses prod.Quality Control Circle (QCC) & Total QualityControl(TQC)/ Pengendalian Mutu Terpadu (PMT)   Sikap mental dan perilaku dlm proses produksi agar produk barang ber mutu tinggi.

Pendekatan metodologis .Pendekatan untuk mengembangkan PMT  1.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful