DINAMIKA KELOMPOK

Disampaikan pada Latihan Kepemimpinan 1 HMPS Pend. Dokter, Ahad, 22 Januari 2012

com . Mayjen S. Tanggal Lahir : Tudaone. 085241762960 / 085756819782 email : rickhy_alfajar@yahoo.Tempat. 09 Desember 1986 Alamat Tumpangan: Jalan Poros Abeli Kel. Anggoe Pekerjaan: Pustakawan Pascasarjana Unhalu Pengalaman Organisasi: Sekertaris HMPS Perpurtakaan 2006 Ketua MPM Fisip 2008 Ketua UKKI Unhalu 2009 FPKPI KEMENPORA Korwil Sultra 2010 FKAPMEPI KEMENPORA 2011 Alamat Kantor : Jl. Parman Kemaraya Kendari HP.

1993.Dinamika Kelompok ‡ Dinamika : ´Kekuatan atau gerak yg timbul sendiri ‡ Kelompok : Sekumpulan individu yg saling berinteraksi.208 . ‡ Dinamika kelompok : Kekuatan yg ada dalam kelomok. (Keith Davis & John Newstromilid 1.

2. Segi Organisasi : Kelompok : suatu sistem yg terorganisasi yg terdiri atas dua orang atau lebih yg saling berhub sedemikian rupa sehingga sistem tsb melakukan fungsi tertentu. . Persepsi Kelompok : sejumlah orang yg melakukan interaksi dengan orang lain dalam suatu rangkaian pertemuan tatap muka. norma .Arti Kelompok dalam berbagai sudut pandang: 1. memp peran.

4.lanjutan 3. Segi Interaksi Kelompok : adanya saling ketergantungan dalam suatu interaksi antar pribadi yg merupakan suatu sistem . Segi motivasi Kelompok:kumpulan individu yg eksistensinya sebagai kumpulan adalah sangat bermanfaat bagi para anggotanya.

Anggota klp mempu motivasi utk bergabung 2. . interaksi.Perilaku para anggota kelompok dalam organisasi 1. Memberikan sumbangan (wkt&tenaga) yg berbeda-beda wkt&tenaga) berbeda4.Unit terpadu oleh orang2 yg sling ber interaksi 3. Mencapai kesepakatan &memp perbedaan pendapat lewat macam2 interaksi.

. anggotanya.Pentingnya Dinamika Kelompok Dinamika Kelompok: metode & proses yang Kelompok: bertujuan meningkatkan nilai kerja sama kelompok yg dilandasi pada prinsip2: 1. Nilai kerjasama kelompok bergantung pada iteraksi dan perilaku para anggotanya. (Gestalt psychologi) psychologi) 2. Keseluruhan lebih besar dari belahan bagian2nya.

penggunaannya & pengawasan untuk semua anggota klp 3.Kedua prinsip tsb dapat diketahui: 1. Ketua) 2. Interaksi & perilaku dng tujuan agar tujuan kelompok dapt tercapai . anggota & Ketua) anggota. Pengambilan keputusan. Saling tergantung & saling menunjang antara seluruh jajaran kelompok (sesama anggota. Hub.

Kelompok Persahabatan. Kelompok Komando b.Tipe Kelompok (Gibson dkk. 2.204-205) 1. 189. . Kelompok Kepentingan b. Kelompok Formal: a. Kelompok Tugas Kelompok Informal : a.

1989.81-97) 1. Kebutuhan Kedekatan Daya tarik Tujuan kelompok Ekonomi . 5.205-207. 4.2051981.1989.Alasan Membentuk Kelompok (Gibson dkk. Marvin E.811981. 2.Shaw dkk. 3.

berfungsi utuh. Mempertahankan kelompok agar dapat melaksanakan tugas2 yg menjadi tanggung jawab nya. . terpadu. Mempertahankan kelompok agar tetap utuh. nya. terpadu.Tujuan interaksi dalam dinamika kelompok 1. dengan baik 2.

Peranan Mengganggu Budaya Kelompok dalam bentuk : a.Norma b.Peranan fungsional bagi anggota kelompok 1.Peranan tugas 2.Peranan Pemeliharaan 3. Keyakinan yg dianut anggota klpk berpengaruh secara kuat thdp perilaku para anggota . Nilai c.

dkk.20-209) 1989. Pengendalian dan Organisasi .201. Saling berkomunikasi & mengambil keputusan 3.Proses Pengembangan Kelompok (Gibson. Motivasi & produktivitas 4. Saling menerima 2. 1989.

Rapat (meeting)  2. Pembangunan tim (team building) .Jenis interaksi yg efektif dalam kelompok  1.

Hierarki 4. Kesatuapaduan dan kepuasan . Kepemimpinan 6. Peranan 3.Ciri Kelompok yg berkembang ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ 1. Struktur kelompok/organisasi 2. Norma-norma 5.

Alat untuk memelihara agar kelompok utuh .Sasaran jelas& di tetapkan bersama 2. Kepemimpinan yg mampu melaksanakan tugas &fungsi kepemimpinan 5. Pengambilan keputusan yg disepakati bersama. Komunikasi yg terbuka. Norma & pertumbuhan kelompok 6. .Kejelasan pembagian fungsi &peranan 3. dipahami&efektif 4. terpadu &dinamis 1.

.Quality Control Circle (QCC) & Total QualityControl(TQC)/ Pengendalian Mutu Terpadu (PMT)   Sikap mental dan perilaku dlm proses produksi agar produk barang ber mutu tinggi. adanya keterpaduan & kerja sama yg pos ant perbagai klp karyawan & managemen sbg tanggung jawab bersama untk menghasilkan mutu hasil kerja klp. Dalam setiap tahap proses produksi mrpk suatu gugus mata rantai proses prod.

Pendekatan untuk mengembangkan PMT  1. Pendekatan metodologis .