DINAMIKA KELOMPOK

Disampaikan pada Latihan Kepemimpinan 1 HMPS Pend. Dokter, Ahad, 22 Januari 2012

Mayjen S.Tempat. Tanggal Lahir : Tudaone. Anggoe Pekerjaan: Pustakawan Pascasarjana Unhalu Pengalaman Organisasi: Sekertaris HMPS Perpurtakaan 2006 Ketua MPM Fisip 2008 Ketua UKKI Unhalu 2009 FPKPI KEMENPORA Korwil Sultra 2010 FKAPMEPI KEMENPORA 2011 Alamat Kantor : Jl. 085241762960 / 085756819782 email : rickhy_alfajar@yahoo. Parman Kemaraya Kendari HP. 09 Desember 1986 Alamat Tumpangan: Jalan Poros Abeli Kel.com .

208 . ‡ Dinamika kelompok : Kekuatan yg ada dalam kelomok.Dinamika Kelompok ‡ Dinamika : ´Kekuatan atau gerak yg timbul sendiri ‡ Kelompok : Sekumpulan individu yg saling berinteraksi. 1993. (Keith Davis & John Newstromilid 1.

2. Persepsi Kelompok : sejumlah orang yg melakukan interaksi dengan orang lain dalam suatu rangkaian pertemuan tatap muka. memp peran. Segi Organisasi : Kelompok : suatu sistem yg terorganisasi yg terdiri atas dua orang atau lebih yg saling berhub sedemikian rupa sehingga sistem tsb melakukan fungsi tertentu.Arti Kelompok dalam berbagai sudut pandang: 1. . norma .

lanjutan 3. 4. Segi motivasi Kelompok:kumpulan individu yg eksistensinya sebagai kumpulan adalah sangat bermanfaat bagi para anggotanya. Segi Interaksi Kelompok : adanya saling ketergantungan dalam suatu interaksi antar pribadi yg merupakan suatu sistem .

Memberikan sumbangan (wkt&tenaga) yg berbeda-beda wkt&tenaga) berbeda4.Unit terpadu oleh orang2 yg sling ber interaksi 3. interaksi. .Anggota klp mempu motivasi utk bergabung 2.Perilaku para anggota kelompok dalam organisasi 1. Mencapai kesepakatan &memp perbedaan pendapat lewat macam2 interaksi.

Keseluruhan lebih besar dari belahan bagian2nya. anggotanya.Pentingnya Dinamika Kelompok Dinamika Kelompok: metode & proses yang Kelompok: bertujuan meningkatkan nilai kerja sama kelompok yg dilandasi pada prinsip2: 1. Nilai kerjasama kelompok bergantung pada iteraksi dan perilaku para anggotanya. . (Gestalt psychologi) psychologi) 2.

Ketua) 2. Pengambilan keputusan. Saling tergantung & saling menunjang antara seluruh jajaran kelompok (sesama anggota.penggunaannya & pengawasan untuk semua anggota klp 3. Hub.Kedua prinsip tsb dapat diketahui: 1. anggota & Ketua) anggota. Interaksi & perilaku dng tujuan agar tujuan kelompok dapt tercapai .

Tipe Kelompok (Gibson dkk. Kelompok Kepentingan b. . Kelompok Formal: a. Kelompok Tugas Kelompok Informal : a. Kelompok Persahabatan. 189. Kelompok Komando b. 2.204-205) 1.

3.1989. 4.Shaw dkk. 2.Alasan Membentuk Kelompok (Gibson dkk. Marvin E.205-207.2051981. 5.811981.81-97) 1.1989. Kebutuhan Kedekatan Daya tarik Tujuan kelompok Ekonomi .

terpadu. dengan baik 2. Mempertahankan kelompok agar tetap utuh. nya. . terpadu. Mempertahankan kelompok agar dapat melaksanakan tugas2 yg menjadi tanggung jawab nya.Tujuan interaksi dalam dinamika kelompok 1. berfungsi utuh.

Peranan tugas 2.Peranan Mengganggu Budaya Kelompok dalam bentuk : a.Peranan fungsional bagi anggota kelompok 1.Peranan Pemeliharaan 3. Nilai c.Norma b. Keyakinan yg dianut anggota klpk berpengaruh secara kuat thdp perilaku para anggota .

Pengendalian dan Organisasi . Saling menerima 2.dkk.201.Proses Pengembangan Kelompok (Gibson. Saling berkomunikasi & mengambil keputusan 3. Motivasi & produktivitas 4. 1989.20-209) 1989.

Rapat (meeting)  2. Pembangunan tim (team building) .Jenis interaksi yg efektif dalam kelompok  1.

Struktur kelompok/organisasi 2. Peranan 3. Kepemimpinan 6. Kesatuapaduan dan kepuasan .Ciri Kelompok yg berkembang ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ 1. Norma-norma 5. Hierarki 4.

Alat untuk memelihara agar kelompok utuh .Kejelasan pembagian fungsi &peranan 3. Norma & pertumbuhan kelompok 6. Pengambilan keputusan yg disepakati bersama. terpadu &dinamis 1. Komunikasi yg terbuka. Kepemimpinan yg mampu melaksanakan tugas &fungsi kepemimpinan 5.Sasaran jelas& di tetapkan bersama 2. . dipahami&efektif 4.

Dalam setiap tahap proses produksi mrpk suatu gugus mata rantai proses prod.Quality Control Circle (QCC) & Total QualityControl(TQC)/ Pengendalian Mutu Terpadu (PMT)   Sikap mental dan perilaku dlm proses produksi agar produk barang ber mutu tinggi. adanya keterpaduan & kerja sama yg pos ant perbagai klp karyawan & managemen sbg tanggung jawab bersama untk menghasilkan mutu hasil kerja klp. .

Pendekatan untuk mengembangkan PMT  1. Pendekatan metodologis .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful