DINAMIKA KELOMPOK

Disampaikan pada Latihan Kepemimpinan 1 HMPS Pend. Dokter, Ahad, 22 Januari 2012

085241762960 / 085756819782 email : rickhy_alfajar@yahoo. Parman Kemaraya Kendari HP. Mayjen S. 09 Desember 1986 Alamat Tumpangan: Jalan Poros Abeli Kel. Tanggal Lahir : Tudaone.com . Anggoe Pekerjaan: Pustakawan Pascasarjana Unhalu Pengalaman Organisasi: Sekertaris HMPS Perpurtakaan 2006 Ketua MPM Fisip 2008 Ketua UKKI Unhalu 2009 FPKPI KEMENPORA Korwil Sultra 2010 FKAPMEPI KEMENPORA 2011 Alamat Kantor : Jl.Tempat.

208 . (Keith Davis & John Newstromilid 1.Dinamika Kelompok ‡ Dinamika : ´Kekuatan atau gerak yg timbul sendiri ‡ Kelompok : Sekumpulan individu yg saling berinteraksi. ‡ Dinamika kelompok : Kekuatan yg ada dalam kelomok. 1993.

Segi Organisasi : Kelompok : suatu sistem yg terorganisasi yg terdiri atas dua orang atau lebih yg saling berhub sedemikian rupa sehingga sistem tsb melakukan fungsi tertentu. . memp peran. norma .Arti Kelompok dalam berbagai sudut pandang: 1. Persepsi Kelompok : sejumlah orang yg melakukan interaksi dengan orang lain dalam suatu rangkaian pertemuan tatap muka. 2.

lanjutan 3. Segi motivasi Kelompok:kumpulan individu yg eksistensinya sebagai kumpulan adalah sangat bermanfaat bagi para anggotanya. 4. Segi Interaksi Kelompok : adanya saling ketergantungan dalam suatu interaksi antar pribadi yg merupakan suatu sistem .

.Anggota klp mempu motivasi utk bergabung 2. interaksi. Memberikan sumbangan (wkt&tenaga) yg berbeda-beda wkt&tenaga) berbeda4.Perilaku para anggota kelompok dalam organisasi 1.Unit terpadu oleh orang2 yg sling ber interaksi 3. Mencapai kesepakatan &memp perbedaan pendapat lewat macam2 interaksi.

(Gestalt psychologi) psychologi) 2. . Keseluruhan lebih besar dari belahan bagian2nya. Nilai kerjasama kelompok bergantung pada iteraksi dan perilaku para anggotanya.Pentingnya Dinamika Kelompok Dinamika Kelompok: metode & proses yang Kelompok: bertujuan meningkatkan nilai kerja sama kelompok yg dilandasi pada prinsip2: 1. anggotanya.

Pengambilan keputusan. Ketua) 2.Kedua prinsip tsb dapat diketahui: 1. Hub. anggota & Ketua) anggota.penggunaannya & pengawasan untuk semua anggota klp 3. Interaksi & perilaku dng tujuan agar tujuan kelompok dapt tercapai . Saling tergantung & saling menunjang antara seluruh jajaran kelompok (sesama anggota.

. Kelompok Persahabatan.Tipe Kelompok (Gibson dkk. Kelompok Kepentingan b. Kelompok Tugas Kelompok Informal : a. Kelompok Formal: a. Kelompok Komando b. 189.204-205) 1. 2.

5.Alasan Membentuk Kelompok (Gibson dkk.1989.2051981. 3. 2. 4. Kebutuhan Kedekatan Daya tarik Tujuan kelompok Ekonomi .1989.Shaw dkk.811981.81-97) 1.205-207. Marvin E.

berfungsi utuh. terpadu. Mempertahankan kelompok agar dapat melaksanakan tugas2 yg menjadi tanggung jawab nya. nya. terpadu. . Mempertahankan kelompok agar tetap utuh.Tujuan interaksi dalam dinamika kelompok 1. dengan baik 2.

Nilai c.Peranan fungsional bagi anggota kelompok 1.Peranan Pemeliharaan 3.Peranan tugas 2. Keyakinan yg dianut anggota klpk berpengaruh secara kuat thdp perilaku para anggota .Peranan Mengganggu Budaya Kelompok dalam bentuk : a.Norma b.

201. Saling berkomunikasi & mengambil keputusan 3. Pengendalian dan Organisasi .Proses Pengembangan Kelompok (Gibson. Saling menerima 2. 1989. Motivasi & produktivitas 4.20-209) 1989.dkk.

Pembangunan tim (team building) . Rapat (meeting)  2.Jenis interaksi yg efektif dalam kelompok  1.

Kepemimpinan 6. Struktur kelompok/organisasi 2. Hierarki 4.Ciri Kelompok yg berkembang ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ 1. Kesatuapaduan dan kepuasan . Norma-norma 5. Peranan 3.

Pengambilan keputusan yg disepakati bersama.Kejelasan pembagian fungsi &peranan 3. .Sasaran jelas& di tetapkan bersama 2. Norma & pertumbuhan kelompok 6. dipahami&efektif 4. terpadu &dinamis 1. Kepemimpinan yg mampu melaksanakan tugas &fungsi kepemimpinan 5.Alat untuk memelihara agar kelompok utuh . Komunikasi yg terbuka.

adanya keterpaduan & kerja sama yg pos ant perbagai klp karyawan & managemen sbg tanggung jawab bersama untk menghasilkan mutu hasil kerja klp. Dalam setiap tahap proses produksi mrpk suatu gugus mata rantai proses prod. .Quality Control Circle (QCC) & Total QualityControl(TQC)/ Pengendalian Mutu Terpadu (PMT)   Sikap mental dan perilaku dlm proses produksi agar produk barang ber mutu tinggi.

Pendekatan metodologis .Pendekatan untuk mengembangkan PMT  1.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful