Indikator Penilaian Hasil Pengembagan Produk 1. 2. 3. 4. 5.

Kualitas Produk Biaya Produk Waktu Pengembangan Produk Biaya Pengembangan Kapabilitas Pengembangan

Unit unit yang terlibat dalam Pengembangan produk 1. Bagian Pemasaran 2. Perancangan 3. Manufaktur Tantangan Pengembagan Produk 1. 2. 3. 4. 5. Trade offs Dinamika Detail Waktu Faktor ekonomi

Indikator indikator lain yang mempunyai kontribusi dalam hasil pengembangan produk 1. 2. 3. 4. Kreasi Kepuasan masyarakat dan kebutuhan individu Keragaman anggota tim Semangat tim

Hal yang perlu dilihat dalam pengembangan produk 1. 2. 3. 4. 5. Jaminan kualitas Koordinasi Perencanaan Manajemen Perbaikan

Tahapan pengembangan produk 1. 2. 3. 4. 5. 6. Perencanaan Pengembangan konsep Perancangan tingkat sistem Peracangan detail Pengujian dan perbaikan Produk awal

Produk produk platform Perusahaan memberikan teknologi khusus yang merupakan ciri khusus dari produk tersebut 4. Mencari literatur yang sudah dipublikasi 7. Konsultasi pakar 5. Menunda keputusan b. d.Jenis jenis pengembangan produk 1. Menggunakan media fisik dan alat grafik Cara cara utnutu menghasilkan konsep solusi a. Memuat analogi Keinginan dan harapan Menggunakan stimulus yang berkaitan Menggunakan stimulus yang tidak berhubungan . b. Produk produk process-intensive Produk dan proses pembuatannya berjalan terus menerus. Benchmarking produk terkait 8. Produk technology push Perusahaan yang mengawali dengan teknologi baru kemudian mencari pasar yang sesuai dengan harga tersebut 3. Meperjelas masalah a. Menghasilkan banyak ide c. Memilih submasalah yang masalah yang memeperngaruhi keberhasilan suatu produk 2. Wawancara dengan pengguna utama 4. Pencarian secara internal 4 pedoman dalam perbaikan individu atau grup a. c. Mencari paten 6. Produk produk customized Variasi dari produk standar dan berdasarkan jenisnya dikembangkan untuk kebutuhan konsumen Penyusunan konsep 1. Terima ide ide yang kelihatannya tidak dapat dilaksanakan d. sehingga karakteristiknya sangat dibatasi oleh proses produknya 5. Pencarian secara eksternal 3. Dekomposisi berdasarkan pada urutan penggunaan b. Produk market full Perusahaan yang mengawali dengan peluang pasar kemudian mencari teknologi yang tepat sesuai kebutuhan tersebut 2. Dekomposisi berdasarkan kebutuhanutama pelanggan c.

2. 6. Pencarian eksternal. Tabel kombinasi konsep 11. 6. 5. memahami dan mendekomposisi masalah menjadi submasalah 2. pakar. literature yang sudah dipublikasikan dan produk yang sejenis 3. Menggunakan metode individu dan kelompok untuk memperoleh dan mengadaptasi ilmu dari tim 4. 2. 4. Mengumpulkan informasi dari pengguna utama. 2. Mengatur proses penggalian Metode penyusunan konsep 1. 3. Memperjelas. 4. Menetapkan sejumlah tujuan f. 7. Pencarian internal. Menggali konsep secara sistematis 10. Mengurangi biaya komponen . Menggunakan metode galeri 9. 4.e. paten. Keputusan internal Produk juara Intuisi Multivoting Pro dan kontra Prototype dan pengujian Matrik keputusan Penilaian konsep 1. Menggunakan pohon klasifikasi dan table kombinasi. 7 kriteria dasar pemlihan sebuah konsep produk 1. 5. Menggali secara sistematik. Menyiapkan matrik Menilai konsep Meranking konsep Menggabungkan dan memperbaiki konsep Metode perancangan proses manufaktur 1. 3. Kemudahan penanganan Kemudahan penggunaan Kemudahan membaca dosis Daya tahan Kemudahan proses manufaktur Mudah dibawa Metode dan langkah langkah untuk memilih konsep 1. Memperkirakan proses manufaktur 2. 3.

Desain manufaktur dimulai dengan tahap pengembangan konsep dan tahap perancangan system 2. Pengurangan biaya dapat dilakukan jika perancang memahami dasar munculnya biaya 4. Mengurangi biaya perakitan Mengurangi biaya perakitan Mengurangi biaya pendukung produksi Mempertimbangkan pengaruh keputusan desain manufaktur terhadap factor factor lainnya Kesimpulan manufaktur 1. Pengurangan biaya pendukung dapat dilakukan dengan memperbaiki waktu pengadaan komponen dari pemasok serta waktu pengiriman produk sesuai dengan pemesanan . Desain manufaktur menggunakan perkiraan biaya manufaktur untuk mengarahkanb dan membuat prioritas usaha pengurangan biaya 3. 5. Pengurangan biaya dapat dilakukan dengan merancang ulang komponen guna menyederhanakan perakitan 5. 4.3. 6.