Indikator Penilaian Hasil Pengembagan Produk 1. 2. 3. 4. 5.

Kualitas Produk Biaya Produk Waktu Pengembangan Produk Biaya Pengembangan Kapabilitas Pengembangan

Unit unit yang terlibat dalam Pengembangan produk 1. Bagian Pemasaran 2. Perancangan 3. Manufaktur Tantangan Pengembagan Produk 1. 2. 3. 4. 5. Trade offs Dinamika Detail Waktu Faktor ekonomi

Indikator indikator lain yang mempunyai kontribusi dalam hasil pengembangan produk 1. 2. 3. 4. Kreasi Kepuasan masyarakat dan kebutuhan individu Keragaman anggota tim Semangat tim

Hal yang perlu dilihat dalam pengembangan produk 1. 2. 3. 4. 5. Jaminan kualitas Koordinasi Perencanaan Manajemen Perbaikan

Tahapan pengembangan produk 1. 2. 3. 4. 5. 6. Perencanaan Pengembangan konsep Perancangan tingkat sistem Peracangan detail Pengujian dan perbaikan Produk awal

Mencari literatur yang sudah dipublikasi 7. Menggunakan media fisik dan alat grafik Cara cara utnutu menghasilkan konsep solusi a. Produk produk customized Variasi dari produk standar dan berdasarkan jenisnya dikembangkan untuk kebutuhan konsumen Penyusunan konsep 1. Pencarian secara eksternal 3. Produk technology push Perusahaan yang mengawali dengan teknologi baru kemudian mencari pasar yang sesuai dengan harga tersebut 3. Produk produk platform Perusahaan memberikan teknologi khusus yang merupakan ciri khusus dari produk tersebut 4. Dekomposisi berdasarkan pada urutan penggunaan b. Produk produk process-intensive Produk dan proses pembuatannya berjalan terus menerus. d. Menghasilkan banyak ide c. Dekomposisi berdasarkan kebutuhanutama pelanggan c. Memuat analogi Keinginan dan harapan Menggunakan stimulus yang berkaitan Menggunakan stimulus yang tidak berhubungan . c. Konsultasi pakar 5. Meperjelas masalah a. sehingga karakteristiknya sangat dibatasi oleh proses produknya 5. Mencari paten 6. Memilih submasalah yang masalah yang memeperngaruhi keberhasilan suatu produk 2. b. Pencarian secara internal 4 pedoman dalam perbaikan individu atau grup a. Produk market full Perusahaan yang mengawali dengan peluang pasar kemudian mencari teknologi yang tepat sesuai kebutuhan tersebut 2.Jenis jenis pengembangan produk 1. Terima ide ide yang kelihatannya tidak dapat dilaksanakan d. Menunda keputusan b. Benchmarking produk terkait 8. Wawancara dengan pengguna utama 4.

Mengatur proses penggalian Metode penyusunan konsep 1. Memperkirakan proses manufaktur 2. Menggali konsep secara sistematis 10. 6. 3. 7. 4. 7 kriteria dasar pemlihan sebuah konsep produk 1. Menggunakan pohon klasifikasi dan table kombinasi. Keputusan internal Produk juara Intuisi Multivoting Pro dan kontra Prototype dan pengujian Matrik keputusan Penilaian konsep 1. 4. 3. pakar. Mengurangi biaya komponen . 3. Menggunakan metode individu dan kelompok untuk memperoleh dan mengadaptasi ilmu dari tim 4. paten. Mengumpulkan informasi dari pengguna utama.e. memahami dan mendekomposisi masalah menjadi submasalah 2. 2. literature yang sudah dipublikasikan dan produk yang sejenis 3. 4. Pencarian eksternal. Menyiapkan matrik Menilai konsep Meranking konsep Menggabungkan dan memperbaiki konsep Metode perancangan proses manufaktur 1. Menggali secara sistematik. 6. Menggunakan metode galeri 9. 2. 5. Memperjelas. Pencarian internal. Tabel kombinasi konsep 11. Menetapkan sejumlah tujuan f. 5. Kemudahan penanganan Kemudahan penggunaan Kemudahan membaca dosis Daya tahan Kemudahan proses manufaktur Mudah dibawa Metode dan langkah langkah untuk memilih konsep 1. 2.

4.3. Pengurangan biaya dapat dilakukan jika perancang memahami dasar munculnya biaya 4. Mengurangi biaya perakitan Mengurangi biaya perakitan Mengurangi biaya pendukung produksi Mempertimbangkan pengaruh keputusan desain manufaktur terhadap factor factor lainnya Kesimpulan manufaktur 1. 5. Pengurangan biaya dapat dilakukan dengan merancang ulang komponen guna menyederhanakan perakitan 5. Desain manufaktur dimulai dengan tahap pengembangan konsep dan tahap perancangan system 2. 6. Desain manufaktur menggunakan perkiraan biaya manufaktur untuk mengarahkanb dan membuat prioritas usaha pengurangan biaya 3. Pengurangan biaya pendukung dapat dilakukan dengan memperbaiki waktu pengadaan komponen dari pemasok serta waktu pengiriman produk sesuai dengan pemesanan .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful