Indikator Penilaian Hasil Pengembagan Produk 1. 2. 3. 4. 5.

Kualitas Produk Biaya Produk Waktu Pengembangan Produk Biaya Pengembangan Kapabilitas Pengembangan

Unit unit yang terlibat dalam Pengembangan produk 1. Bagian Pemasaran 2. Perancangan 3. Manufaktur Tantangan Pengembagan Produk 1. 2. 3. 4. 5. Trade offs Dinamika Detail Waktu Faktor ekonomi

Indikator indikator lain yang mempunyai kontribusi dalam hasil pengembangan produk 1. 2. 3. 4. Kreasi Kepuasan masyarakat dan kebutuhan individu Keragaman anggota tim Semangat tim

Hal yang perlu dilihat dalam pengembangan produk 1. 2. 3. 4. 5. Jaminan kualitas Koordinasi Perencanaan Manajemen Perbaikan

Tahapan pengembangan produk 1. 2. 3. 4. 5. 6. Perencanaan Pengembangan konsep Perancangan tingkat sistem Peracangan detail Pengujian dan perbaikan Produk awal

Jenis jenis pengembangan produk 1. Produk market full Perusahaan yang mengawali dengan peluang pasar kemudian mencari teknologi yang tepat sesuai kebutuhan tersebut 2. Produk technology push Perusahaan yang mengawali dengan teknologi baru kemudian mencari pasar yang sesuai dengan harga tersebut 3. Produk produk platform Perusahaan memberikan teknologi khusus yang merupakan ciri khusus dari produk tersebut 4. Produk produk process-intensive Produk dan proses pembuatannya berjalan terus menerus, sehingga karakteristiknya sangat dibatasi oleh proses produknya 5. Produk produk customized Variasi dari produk standar dan berdasarkan jenisnya dikembangkan untuk kebutuhan konsumen

Penyusunan konsep 1. Meperjelas masalah a. Dekomposisi berdasarkan pada urutan penggunaan b. Dekomposisi berdasarkan kebutuhanutama pelanggan c. Memilih submasalah yang masalah yang memeperngaruhi keberhasilan suatu produk 2. Pencarian secara eksternal 3. Wawancara dengan pengguna utama 4. Konsultasi pakar 5. Mencari paten 6. Mencari literatur yang sudah dipublikasi 7. Benchmarking produk terkait 8. Pencarian secara internal 4 pedoman dalam perbaikan individu atau grup a. Menunda keputusan b. Menghasilkan banyak ide c. Terima ide ide yang kelihatannya tidak dapat dilaksanakan d. Menggunakan media fisik dan alat grafik Cara cara utnutu menghasilkan konsep solusi a. b. c. d. Memuat analogi Keinginan dan harapan Menggunakan stimulus yang berkaitan Menggunakan stimulus yang tidak berhubungan

e. Menetapkan sejumlah tujuan f. Menggunakan metode galeri 9. Menggali konsep secara sistematis 10. Tabel kombinasi konsep 11. Mengatur proses penggalian Metode penyusunan konsep 1. Memperjelas, memahami dan mendekomposisi masalah menjadi submasalah 2. Pencarian eksternal. Mengumpulkan informasi dari pengguna utama, pakar, paten, literature yang sudah dipublikasikan dan produk yang sejenis 3. Pencarian internal. Menggunakan metode individu dan kelompok untuk memperoleh dan mengadaptasi ilmu dari tim 4. Menggali secara sistematik. Menggunakan pohon klasifikasi dan table kombinasi. 7 kriteria dasar pemlihan sebuah konsep produk 1. 2. 3. 4. 5. 6. Kemudahan penanganan Kemudahan penggunaan Kemudahan membaca dosis Daya tahan Kemudahan proses manufaktur Mudah dibawa

Metode dan langkah langkah untuk memilih konsep 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Keputusan internal Produk juara Intuisi Multivoting Pro dan kontra Prototype dan pengujian Matrik keputusan

Penilaian konsep 1. 2. 3. 4. Menyiapkan matrik Menilai konsep Meranking konsep Menggabungkan dan memperbaiki konsep

Metode perancangan proses manufaktur 1. Memperkirakan proses manufaktur 2. Mengurangi biaya komponen

3. 4. 5. 6.

Mengurangi biaya perakitan Mengurangi biaya perakitan Mengurangi biaya pendukung produksi Mempertimbangkan pengaruh keputusan desain manufaktur terhadap factor factor lainnya

Kesimpulan manufaktur 1. Desain manufaktur dimulai dengan tahap pengembangan konsep dan tahap perancangan system 2. Desain manufaktur menggunakan perkiraan biaya manufaktur untuk mengarahkanb dan membuat prioritas usaha pengurangan biaya 3. Pengurangan biaya dapat dilakukan jika perancang memahami dasar munculnya biaya 4. Pengurangan biaya dapat dilakukan dengan merancang ulang komponen guna menyederhanakan perakitan 5. Pengurangan biaya pendukung dapat dilakukan dengan memperbaiki waktu pengadaan komponen dari pemasok serta waktu pengiriman produk sesuai dengan pemesanan