Indikator Penilaian Hasil Pengembagan Produk 1. 2. 3. 4. 5.

Kualitas Produk Biaya Produk Waktu Pengembangan Produk Biaya Pengembangan Kapabilitas Pengembangan

Unit unit yang terlibat dalam Pengembangan produk 1. Bagian Pemasaran 2. Perancangan 3. Manufaktur Tantangan Pengembagan Produk 1. 2. 3. 4. 5. Trade offs Dinamika Detail Waktu Faktor ekonomi

Indikator indikator lain yang mempunyai kontribusi dalam hasil pengembangan produk 1. 2. 3. 4. Kreasi Kepuasan masyarakat dan kebutuhan individu Keragaman anggota tim Semangat tim

Hal yang perlu dilihat dalam pengembangan produk 1. 2. 3. 4. 5. Jaminan kualitas Koordinasi Perencanaan Manajemen Perbaikan

Tahapan pengembangan produk 1. 2. 3. 4. 5. 6. Perencanaan Pengembangan konsep Perancangan tingkat sistem Peracangan detail Pengujian dan perbaikan Produk awal

Menggunakan media fisik dan alat grafik Cara cara utnutu menghasilkan konsep solusi a. Wawancara dengan pengguna utama 4. Benchmarking produk terkait 8.Jenis jenis pengembangan produk 1. Produk produk process-intensive Produk dan proses pembuatannya berjalan terus menerus. Mencari paten 6. Konsultasi pakar 5. Produk produk platform Perusahaan memberikan teknologi khusus yang merupakan ciri khusus dari produk tersebut 4. Menunda keputusan b. Menghasilkan banyak ide c. Produk market full Perusahaan yang mengawali dengan peluang pasar kemudian mencari teknologi yang tepat sesuai kebutuhan tersebut 2. Produk technology push Perusahaan yang mengawali dengan teknologi baru kemudian mencari pasar yang sesuai dengan harga tersebut 3. Produk produk customized Variasi dari produk standar dan berdasarkan jenisnya dikembangkan untuk kebutuhan konsumen Penyusunan konsep 1. Meperjelas masalah a. sehingga karakteristiknya sangat dibatasi oleh proses produknya 5. b. Pencarian secara eksternal 3. Dekomposisi berdasarkan kebutuhanutama pelanggan c. Dekomposisi berdasarkan pada urutan penggunaan b. Terima ide ide yang kelihatannya tidak dapat dilaksanakan d. Memilih submasalah yang masalah yang memeperngaruhi keberhasilan suatu produk 2. d. c. Memuat analogi Keinginan dan harapan Menggunakan stimulus yang berkaitan Menggunakan stimulus yang tidak berhubungan . Mencari literatur yang sudah dipublikasi 7. Pencarian secara internal 4 pedoman dalam perbaikan individu atau grup a.

Memperjelas. Mengurangi biaya komponen . 4. 6. Tabel kombinasi konsep 11. Pencarian eksternal. Menggunakan metode galeri 9. Menggunakan metode individu dan kelompok untuk memperoleh dan mengadaptasi ilmu dari tim 4. Menyiapkan matrik Menilai konsep Meranking konsep Menggabungkan dan memperbaiki konsep Metode perancangan proses manufaktur 1. Menggunakan pohon klasifikasi dan table kombinasi.e. Keputusan internal Produk juara Intuisi Multivoting Pro dan kontra Prototype dan pengujian Matrik keputusan Penilaian konsep 1. Memperkirakan proses manufaktur 2. 3. Mengumpulkan informasi dari pengguna utama. 3. 4. paten. Kemudahan penanganan Kemudahan penggunaan Kemudahan membaca dosis Daya tahan Kemudahan proses manufaktur Mudah dibawa Metode dan langkah langkah untuk memilih konsep 1. 7 kriteria dasar pemlihan sebuah konsep produk 1. memahami dan mendekomposisi masalah menjadi submasalah 2. 2. Menggali secara sistematik. 3. 4. 5. Menggali konsep secara sistematis 10. 5. literature yang sudah dipublikasikan dan produk yang sejenis 3. 7. pakar. 2. 2. Menetapkan sejumlah tujuan f. Mengatur proses penggalian Metode penyusunan konsep 1. Pencarian internal. 6.

Mengurangi biaya perakitan Mengurangi biaya perakitan Mengurangi biaya pendukung produksi Mempertimbangkan pengaruh keputusan desain manufaktur terhadap factor factor lainnya Kesimpulan manufaktur 1. Pengurangan biaya dapat dilakukan dengan merancang ulang komponen guna menyederhanakan perakitan 5. 5. Desain manufaktur menggunakan perkiraan biaya manufaktur untuk mengarahkanb dan membuat prioritas usaha pengurangan biaya 3. 6.3. Pengurangan biaya dapat dilakukan jika perancang memahami dasar munculnya biaya 4. 4. Desain manufaktur dimulai dengan tahap pengembangan konsep dan tahap perancangan system 2. Pengurangan biaya pendukung dapat dilakukan dengan memperbaiki waktu pengadaan komponen dari pemasok serta waktu pengiriman produk sesuai dengan pemesanan .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful