P. 1
pengembangan produk

pengembangan produk

|Views: 76|Likes:

More info:

Published by: Peter Lewis Hamonangan Panjaitan on Feb 14, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

02/14/2012

pdf

text

original

Indikator Penilaian Hasil Pengembagan Produk 1. 2. 3. 4. 5.

Kualitas Produk Biaya Produk Waktu Pengembangan Produk Biaya Pengembangan Kapabilitas Pengembangan

Unit unit yang terlibat dalam Pengembangan produk 1. Bagian Pemasaran 2. Perancangan 3. Manufaktur Tantangan Pengembagan Produk 1. 2. 3. 4. 5. Trade offs Dinamika Detail Waktu Faktor ekonomi

Indikator indikator lain yang mempunyai kontribusi dalam hasil pengembangan produk 1. 2. 3. 4. Kreasi Kepuasan masyarakat dan kebutuhan individu Keragaman anggota tim Semangat tim

Hal yang perlu dilihat dalam pengembangan produk 1. 2. 3. 4. 5. Jaminan kualitas Koordinasi Perencanaan Manajemen Perbaikan

Tahapan pengembangan produk 1. 2. 3. 4. 5. 6. Perencanaan Pengembangan konsep Perancangan tingkat sistem Peracangan detail Pengujian dan perbaikan Produk awal

Dekomposisi berdasarkan pada urutan penggunaan b. Wawancara dengan pengguna utama 4. d. sehingga karakteristiknya sangat dibatasi oleh proses produknya 5. Produk produk platform Perusahaan memberikan teknologi khusus yang merupakan ciri khusus dari produk tersebut 4. Meperjelas masalah a. Menggunakan media fisik dan alat grafik Cara cara utnutu menghasilkan konsep solusi a. Benchmarking produk terkait 8. Mencari literatur yang sudah dipublikasi 7. Terima ide ide yang kelihatannya tidak dapat dilaksanakan d. Produk produk process-intensive Produk dan proses pembuatannya berjalan terus menerus. Pencarian secara eksternal 3. b. Memilih submasalah yang masalah yang memeperngaruhi keberhasilan suatu produk 2. Menunda keputusan b. Konsultasi pakar 5. Produk market full Perusahaan yang mengawali dengan peluang pasar kemudian mencari teknologi yang tepat sesuai kebutuhan tersebut 2. Pencarian secara internal 4 pedoman dalam perbaikan individu atau grup a. Produk technology push Perusahaan yang mengawali dengan teknologi baru kemudian mencari pasar yang sesuai dengan harga tersebut 3. Dekomposisi berdasarkan kebutuhanutama pelanggan c.Jenis jenis pengembangan produk 1. Mencari paten 6. Memuat analogi Keinginan dan harapan Menggunakan stimulus yang berkaitan Menggunakan stimulus yang tidak berhubungan . c. Produk produk customized Variasi dari produk standar dan berdasarkan jenisnya dikembangkan untuk kebutuhan konsumen Penyusunan konsep 1. Menghasilkan banyak ide c.

e. Menggunakan metode galeri 9. 4. 6. 3. Menggunakan pohon klasifikasi dan table kombinasi. 3. 6. Tabel kombinasi konsep 11. Mengurangi biaya komponen . 5. Menggali secara sistematik. 2. Mengumpulkan informasi dari pengguna utama. paten. 4. Pencarian internal. Menggali konsep secara sistematis 10. Memperjelas. Keputusan internal Produk juara Intuisi Multivoting Pro dan kontra Prototype dan pengujian Matrik keputusan Penilaian konsep 1. 2. 7 kriteria dasar pemlihan sebuah konsep produk 1. 3. memahami dan mendekomposisi masalah menjadi submasalah 2. 7. literature yang sudah dipublikasikan dan produk yang sejenis 3. Menggunakan metode individu dan kelompok untuk memperoleh dan mengadaptasi ilmu dari tim 4. 5. Menyiapkan matrik Menilai konsep Meranking konsep Menggabungkan dan memperbaiki konsep Metode perancangan proses manufaktur 1. Kemudahan penanganan Kemudahan penggunaan Kemudahan membaca dosis Daya tahan Kemudahan proses manufaktur Mudah dibawa Metode dan langkah langkah untuk memilih konsep 1. 4. 2. pakar. Pencarian eksternal. Mengatur proses penggalian Metode penyusunan konsep 1. Menetapkan sejumlah tujuan f. Memperkirakan proses manufaktur 2.

6. Pengurangan biaya pendukung dapat dilakukan dengan memperbaiki waktu pengadaan komponen dari pemasok serta waktu pengiriman produk sesuai dengan pemesanan . Pengurangan biaya dapat dilakukan jika perancang memahami dasar munculnya biaya 4. Desain manufaktur dimulai dengan tahap pengembangan konsep dan tahap perancangan system 2. Mengurangi biaya perakitan Mengurangi biaya perakitan Mengurangi biaya pendukung produksi Mempertimbangkan pengaruh keputusan desain manufaktur terhadap factor factor lainnya Kesimpulan manufaktur 1. 4.3. 5. Desain manufaktur menggunakan perkiraan biaya manufaktur untuk mengarahkanb dan membuat prioritas usaha pengurangan biaya 3. Pengurangan biaya dapat dilakukan dengan merancang ulang komponen guna menyederhanakan perakitan 5.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->