DASAR INOVASI TEKNOLOGI PADA PERUSAHAAN

..Sebagian besar perusahaan, membangun struktur mereka dari fungsi-fungsi tradisional seperti Finansial, Pemasaran. Produksi, SDM dan R& D. ..Banyak juga perusahaanyang mendefinisikan fungsi engineeringyang terkait dengan pengembangan design atau replikasi kapabiltas teknologi saat ini ..MemilikiR & D dan fungsiengineeringsaja belum mencukupi sebagai dasar inovasi teknologi bagi perusahaan. ..R&D dan proses engineering hanya merupakan signal awal, proses inovasi teknologi berjalan dan bermanifes dalam fungsi-fungsi organisasi yanglainnya.

PROSES INOVASI DAN DASAR INOVASI TEKNOLOGI Karena dasar inovasi dalam berteknologi, bermanifes dan terdefinisikan dengan sendirinya melalui tindakan proses inovasi dalam organisasi maka akan lebih baik untuk melihat dasar tersebut dengan memeriksa urut-urutan proses inovasi dari sudut padang perusahaan (lihat tabel 1 berikut)

PROSES INOVASI DAN DASAR INOVASI TEKNOLOGI Tabel 1. Aktivitas Yang Terkait dgn Inovasi K O N T R A K R & D Proses Menurut Bright R& D-Produksi-Aktivitas terkait Pasar-Aktivitas terkait 1.Usulan ilmiah Persepsi terhadap kebutuhan 2.Teori/konsep rancangan 3.Verifikasi 4.Demostrasi laboratorium 5.Pilot/prototipe untuk produksi skala penuh Penelian tidak langsung yang fundamental Aplikasi penelitian scr langsung Pengembangan awal Pengembangan kedua Rancangan teknik Pengembangan dan rancangan teknikyang lebih jauh

Pilot prototipe untuk skala produksi secara penuh Rancangan sistem produksi Kualitas dan kehandalan teknik. Rancangan atas pelayanan teknik purna jual Monitoring pasar Pendefinsial pasar awal Mempatenkan Mengembagkan rencana pasar Rancangan terhadap tingkat pendidikan dari penguna dan advisory service Tes pemasaran Menghaluskan konsep pasar-produk

PROSES INOVASI DAN DASAR INOVASI TEKNOLOGI Tabel 1. Aktivitas Yang Terkait dgn Inovasi Proses Menurut Bright R& D-Produksi-Aktivitas terkait Pasar-Aktivitas terkait 6.Perkenalan secara komersial 7.Adopsi secara luas Perlengakapan atas pelayanan purna jual Peningkatan produk secara inkremental Peluncuran pasar Perlengkapan atas pendidikan dari pengguna dan advisory service Lisensi

DASAR INOVASI TEKNOLOGI Text Box: Penelitian fundamental yg tidak terkait secara langsung ..Gambar 1 berikut menunjukkan dasar inovasi teknologiPenelitian fundamental yg tidak terkait secara langsungPenelitian ygdpt diaplikasikanscr langsungPengembanganAwalPengemb angankeduaRancangan TeknikPengembanganketiga dan Pilot Design / produksi prototipeProduksipenuhPemasaranPengetahuanteknologiPengetahuanpasarKehandalan te knis dan Kontrol kualitasPelayananpurna jualKontrak R &DPaten dan lisensiPendefinisian Pe ngembanganproduk pasar produk baruTes pemasaranPendidikan & Advisory serviceUrut-urutan dari Penelitianyang tidak terkait secara langsung sampaidengan produksi penuh merepresentasikan apa yang disebut dengan urutan sentral dari proses inovasi, di mana setiap tahapan dalam urutan tersebut memerlukan teknologi yang bervariasiAtau, t ahapan-tahapan dapat dipandang sebagai komponen sentral dalam dasar inovasi teknologi tetapi agar inovasi tersebut sukses maka beberapa komponen pendukung lainnya diperlukan

..PENELITIAN MENDASAR (FUNDAMENTAL YANG TIDAK TERKAIT SECARA LANGSUNG). Hal ini dapat diilustrasikan dengan bonzai tree metaphor yang telah banyak di gunakan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka di Jepang, termasuk NEC.

..KONTRAK R & D. Upaya untuk mensubsidi usaha R& D adalah dengan menyediakan kontrak R & D bagi orang luar, termasuk pemerintah. Kontrak R & D untuk agen diluar perusahaan dapat secara langsung maupun tidak langsung memecahkan beberapa permasalahan yang dihadapi dalam mengembangkan inovasi di dalam perusahaan sehingga biaya perusahaan dapat dikurangi. ..AKUSISI TEKNOLOGI DAN IN LICENSING SERVICE

Pengembanganteknologipadalevel perusahaan dapatdilakukandenganduacara. ..Mengontrakkan R & D kepada organisasi penelitian lainnya seperti universitas atau perusahaan lainnya ..Adanya penemuan-penemuan yang dikonversikan menjadi inovasi sebagai produk baru yang berdiri sendiri secara teknologi.

..PENELITIAN YANG DAPAT DIAPLIKASIKAN SECARA LANGSUNG DAN PENGEMBANGAN AWAL Pada umumnya, upaya laboratoriumR & D milik perusahaan dapat diklasifikasikan menurut dua hal diatas. Penelitian yang dapat diaplikasikan dan pengembangan awal merepresentasikan fase ke 2 dan 3 dri Bright. ..PENGEMBANGAN LANJUTAN DAN RANCANGAN TEKNIK Merupakan pergerakan proyek dari realisasi laboratorium skala kecil menjadi peningkatam dalam skala maupun jumlah yang dihasilkan, tergantung teknologi. .. PILOT PRODUCTION ATAU PRODUKSI PROTOTIPE Merupakan pergerakan proyek dari R & D kepada lingkungan produksi yang berorientasi keuntungan. ..PRODUKSI PENUH Fisibilitasteknik dari proyek dapat dibuktikan yang memberikan penerimaan produk oleh pasar dan produk menambah jumlah produk yang diproduksi oleh perusahaan. ..PENGEMBANGAN PASAR Untuk menjamin bahwa produk memuaskan kebutuhan yang tersembunyi maupun yang nyata dari pengguna maka aktivitas pemasaran secara paralel perlu dilakukan

..PATEN, COPYRIGHTS DAN OUT-LICENSING SERVICES Peranpaten dan linsensi dalam penemuan haru harus dikembangkan dalam konteks keseluruhan strategi teknologi dari perusahaan Paten sangatefektif dalam industri kimia dan farmasi serta dalam pengopian buku dansoftware secara gelap Paten dapat digunakan baik untuk mencegah kompetitor untuk memasarkan inovasi yang sama atau sebagai tawaran balik dalam negosiasi dimana kompetitor diajak sebagai rekan yang potensial ..KUALITAS, KEHANDALAN DAN PELAYANAN TEKNIK PURNA JUAL Sebagianbesarprodukyang berteknologitinggi, walaupun produk tersebut dibuat dengan standar kualitas dan kehandalan, tetap memerlukan pelayanan purna jual. Faktor ini harus dipertimbangkan dalam kaitannya dengan manufakturing dan rancangan produk dan juga dalam pemasaran serta keputusan distribusi.

..PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN INFORMASI PELAYANAN YANG MEMBERI NASIHAT Bagian dari pelayanan purna jual adalah perlengkapan sebelum dan sesudah pelayanan yang mendidik dan memberikan nasihat kepada distributor dan atau agen penjualan dan juga konsumen pengguna. Perlengkapan dari pelayanan semacam itu dapat menjadi bagian yang substasial dalam konsep produk dan biayanya. Contohnya pada perusahaan pesawat terbang seperti Boeing yang harus mempertimbangkan pengeluaran untuk melatih statf pesawat terbang dalam penggunaan generasi baru dari pesawat terbang. ..ASSET PELENGKAP Perusahaan seringkali kekurangan kapabilitas untuk mengeluarkan inovasi Untuk mengatasi hal ini perusahaan dapatmembuat perjanjian dengan perusahaan lain Sebagai contoh: perusahaan manufakturcomputer (hardware) berkolaborasi dengan tempat pembuatansoftware pada saatmeluncurkan produk baru s ebagaimana dilakukan olehIBNdan Microsoft