Oleh

: :
: : :

Ardian wardana Ali kamrin Abdul aziz Ikhsan Arif munandar

Kami menyadari sepenuhnya sebagai manusia biasa.semoga makalah yang kami kerjakan ini bermanfaat bagi kita semua khususnya penulis««.DESEMBER 11 2011.AAMMIINN BOMBANA. Penulis . Atas pembuatan dan penyusunan makalah ini . puji dan syukur kita panjatkan kehadirat terhadap Tuhan yang maha kuasa atas karena berkat rahmatnyalah kami dapat menyelesaikan Tugas/makalh yang telah bapak/ibu guru berikan kepada kami..KATA PENGANTAR Alhamdullilah. Sumbangan saran dan kritik sangat kami harapkan demi kesempurnaan tugas yang bapak/ibu guru berikan terhadap kami.bahwa dalam penyusunan makalah ini tidak luput dari segalah kekurangan dan kesalahan.

LATAR BELAKANG B.DAFTAR ISI  KATA PENGANTAR  DAFTAR ISI BAB I  PENDAHULUAN A.MENGELOLAH SUMBER DAYA MANUSIA(SDM) BAB III  PENUTUP KESIMPULAN DAFTAR PUSTAKA .TUJUAN BAB II  PEMBAHASAN A.RUMUSAN MASLAH C.MENGELOLAH FASILITAS DAN BAHAN B.

B.bagaimana cara mengelolah fasilitas dan bahan dalam menjalankan usaha ? 2.TUJUAN Dalam penyusunan makalah ini ada beberapa tujuan yang di paparkan oleh penulis diantaranya: 1.penulis ingin megetahui bagaimana cara mengelolah SDM dengan baik? .penulis ingin mengetahui bagaimana mengelolah fasilitas dan bahan dengan baik? 2.sumber daya manusia dan potensi ekoni yang lain.maka jalannya roda perusahaan pun akan lancar. Apa bila setiap potensi ekonomi itu dapat di kelolah dengan efektif. Potensi-potensi tersebut meliputih fasilitas usaha.bagaimana cara mengelolah SDM dalam menjalankan usaha? C.RUMUSAN MASALAH untuk menghindari kesimpang siuran dalam penyusunan makalah ini maka penulis membatasi masalah-masalah yang akan di bahas AL: 1.BAB 1 PENDAHULUAN A.pokok bahasan ini akan menguraikan bagaimana mengelolah semua potensi perusahaan tersebut secara efektif dan efisien.LATAR BELAKANG Segalah potensi yang ada dalam perusahaan perlu untuk di kelolah secara baik agar kegiatan perusahaan dapat berjalan dengan lancer dan baik.bahan baku.

AL: 1. e.aliran bahan baku dapat berjalan normal maka biaya pernyimpanan dapat di tekan. Alasan permasalahan mengadakan persediaan bahan baku. 2.dapat menekan biaya pemeliharan fasilitas.perusahaan tidak mungkin membeli satu persatu bahan baku setiap akan melakukan proses produksi. d.untuk menjaga kelancaran kegiatan produksi jangan sampai terjadi keterlambatan bahan baku.BAB II PEMBAHASAN A. 2.akan memperpanjang umur ekonomis fasilitas tersebut.kwalitas produk dapat di pertahankan karna proses produksi selalu terkendali.Mengelolah Bahan Semua perusahaan pasti membutuhkan bahan baku serta selalu memenuhi persediaan bahan baku untuk proses produksinya. . f. b.Mengelolah Fasilitas Untuk semua perusahaanu akan banyak keuntungan jika memeliharah fasilitas produksinya dengan baik AL seperti: a.Mengelolah Fasilitas dan Bahan 1. c.menghindarkan kemungkinan terjadinya kerusakan berat dari fasilitas produksinya.proses dapat berjalan lancar karna jarang terjadi kemacetan mesin.

kebutuhan proses produksi sering kurang 2. adapun persediaan bahan baku yang terlalu besar akan merugikan perusahaan ialah: 1.jarang mendapatkan diskon pembelian karena jumlah pembelian selalu kecil Untuk pengendalian bahan baku pada perusahaan memilikih dua bahan persedian yaitu: a.besarnya dana infestasi yang terserap pada persediaan bahan baku dapat mengahambat alokasi dana infestasi di bidang lain 3.menghambat kelancaran proses produksi yang mengakibatkan ketidak stabilan kwalitas dan produk 3.Dimana bahan baku yang lebih dulu ada dalam persedian akan lebih dahulu di gunakan dalam proses produksi secara urut b.metode lifo yaitu metode yang sering di sebut MTKP (masuk terakhir keluar pertama).besarnya biaya penyimpanan di tanggung perusahaan 2.frekuensi pembelihan bahan baku yang sangat tinggi justru memboroskan dana pengadaan.menimbun bahan baku terlalu besar juga berisiko bila terjadi penurunan harga bahan baku di pasaran Kelemahan dari persediaan bahan baku yang terlalu sedikit adalah 1.hal yang terbaik dalam penyediaan bahan baku adalah tidak boleh terlalu berlebihan dan tidak boleh terlalu kecil.resiko kerusakan lebih tinggi dapat merugikan perusahaan yang bersangkutan dengan bahan baku 4. dimana bahan baku yang terakhir dalam persedian justru akan lebih dahulu di gunakan dalam proses produksinya . 4.metode fifo yaitu metode yang sering disebut MPKP (masuk pertama keluar pertama).

B.harus di dapat orang yang tepat dan mengadakan sileksi yang tepat di antara orang-orang yang tersedia.olah raga 3.harus melatih SDM yang pengalaman dan keterampilan kurang memadai. 3. 2.hiburan e.Mengelolah SDM Perusahaan-perusahaan dengan tenaga kerja banyak sering berhadapan dengan masalah-masalah yang berkaitan dengan SDM AL: 1. 2. perusahaan harus mempersiapkan sarana untuk mencegah terjadinya kecelakaan kerja terutama pada jenis pekerjaan dan tempat yang berisiko. dan etos kerja tinggi untuk mengisi berbagai lowongan yang ada pada perusahaan.harus mengatur kondisi SDM dalam tugasnya agar tercapai kerja sama dan persatuan di antara mereka sehingga menguntungkan perusahaan Dalam satu perusahaan besar harus memiliki bagian kepegawaian atau personalia dan memiliki tugas bagian kepegawaian adalah: 1.penerimaan pegawai.bagian penerimaan pegawai bertugas mencari tenaga kerja yang sesuai persyahratan terlatih.sarana rekreasi d. .keamanan dan kesehatan.fasilitas tempat makan b.ruang istrahat c. bagian pelayan pegawai bertugas memberi pelayanan kepada pegawai meliputi: a.layanan pegawai.

perusahaan harus mengadakan pengadaan dana yang cukup besar dan perusahaan harus mengadakan bahan baku yang sesuai dengan bahan produksinya serta perusahaan-perusahaan harus memulikih etos kerja yang lebih efektif dalam mengembangakan suatu perusahaan .KESIMPULAN Jadi mengolah fasilitas dan bahan serta SDM.