Oleh : :

: : :

Ardian wardana Ali kamrin Abdul aziz Ikhsan Arif munandar

KATA PENGANTAR
Alhamdullilah, puji dan syukur kita panjatkan kehadirat terhadap Tuhan yang maha kuasa atas karena berkat rahmatnyalah kami dapat menyelesaikan Tugas/makalh yang telah bapak/ibu guru berikan kepada kami. Kami menyadari sepenuhnya sebagai manusia biasa,bahwa dalam penyusunan makalah ini tidak luput dari segalah kekurangan dan kesalahan. Atas pembuatan dan penyusunan makalah ini . Sumbangan saran dan kritik sangat kami harapkan demi kesempurnaan tugas yang bapak/ibu guru berikan terhadap kami.semoga makalah yang kami kerjakan ini bermanfaat bagi kita semua khususnya penulis..AAMMIINN

BOMBANA,DESEMBER 11 2011. Penulis

DAFTAR ISI
 KATA PENGANTAR  DAFTAR ISI BAB I  PENDAHULUAN A.LATAR BELAKANG B.RUMUSAN MASLAH C.TUJUAN BAB II  PEMBAHASAN A.MENGELOLAH FASILITAS DAN BAHAN B.MENGELOLAH SUMBER DAYA MANUSIA(SDM) BAB III  PENUTUP KESIMPULAN

DAFTAR PUSTAKA

BAB 1

PENDAHULUAN
A.LATAR BELAKANG Segalah potensi yang ada dalam perusahaan perlu untuk di kelolah secara baik agar kegiatan perusahaan dapat berjalan dengan lancer dan baik. Potensi-potensi tersebut meliputih fasilitas usaha,bahan baku,sumber daya manusia dan potensi ekoni yang lain. Apa bila setiap potensi ekonomi itu dapat di kelolah dengan efektif,maka jalannya roda perusahaan pun akan lancar.pokok bahasan ini akan menguraikan bagaimana mengelolah semua potensi perusahaan tersebut secara efektif dan efisien.

B.RUMUSAN MASALAH untuk menghindari kesimpang siuran dalam penyusunan makalah ini maka penulis membatasi masalah-masalah yang akan di bahas AL: 1.bagaimana cara mengelolah fasilitas dan bahan dalam menjalankan usaha ? 2.bagaimana cara mengelolah SDM dalam menjalankan usaha? C.TUJUAN Dalam penyusunan makalah ini ada beberapa tujuan yang di paparkan oleh penulis diantaranya: 1.penulis ingin mengetahui bagaimana mengelolah fasilitas dan bahan dengan baik? 2.penulis ingin megetahui bagaimana cara mengelolah SDM dengan baik?

BAB II

PEMBAHASAN
A.Mengelolah Fasilitas dan Bahan
1.Mengelolah Fasilitas Untuk semua perusahaanu akan banyak keuntungan jika memeliharah fasilitas produksinya dengan baik AL seperti: a.akan memperpanjang umur ekonomis fasilitas tersebut, b.proses dapat berjalan lancar karna jarang terjadi kemacetan mesin, c.menghindarkan kemungkinan terjadinya kerusakan berat dari fasilitas produksinya, d.kwalitas produk dapat di pertahankan karna proses produksi selalu terkendali, e.dapat menekan biaya pemeliharan fasilitas, f.aliran bahan baku dapat berjalan normal maka biaya pernyimpanan dapat di tekan.

2.Mengelolah Bahan Semua perusahaan pasti membutuhkan bahan baku serta selalu memenuhi persediaan bahan baku untuk proses produksinya. Alasan permasalahan mengadakan persediaan bahan baku,AL: 1.untuk menjaga kelancaran kegiatan produksi jangan sampai terjadi keterlambatan bahan baku. 2.perusahaan tidak mungkin membeli satu persatu bahan baku setiap akan melakukan proses produksi.

hal yang terbaik dalam penyediaan bahan baku adalah tidak boleh terlalu berlebihan dan tidak boleh terlalu kecil. adapun persediaan bahan baku yang terlalu besar akan merugikan perusahaan ialah: 1.besarnya biaya penyimpanan di tanggung perusahaan 2.besarnya dana infestasi yang terserap pada persediaan bahan baku dapat mengahambat alokasi dana infestasi di bidang lain 3.resiko kerusakan lebih tinggi dapat merugikan perusahaan yang bersangkutan dengan bahan baku 4.menimbun bahan baku terlalu besar juga berisiko bila terjadi penurunan harga bahan baku di pasaran Kelemahan dari persediaan bahan baku yang terlalu sedikit adalah 1.kebutuhan proses produksi sering kurang 2.menghambat kelancaran proses produksi yang mengakibatkan ketidak stabilan kwalitas dan produk 3.frekuensi pembelihan bahan baku yang sangat tinggi justru memboroskan dana pengadaan. 4.jarang mendapatkan diskon pembelian karena jumlah pembelian selalu kecil Untuk pengendalian bahan baku pada perusahaan memilikih dua bahan persedian yaitu: a.metode fifo yaitu metode yang sering disebut MPKP (masuk pertama keluar pertama).Dimana bahan baku yang lebih dulu ada dalam persedian akan lebih dahulu di gunakan dalam proses produksi secara urut b.metode lifo yaitu metode yang sering di sebut MTKP (masuk terakhir keluar pertama), dimana bahan baku yang terakhir dalam persedian justru akan lebih dahulu di gunakan dalam proses produksinya

B.Mengelolah SDM
Perusahaan-perusahaan dengan tenaga kerja banyak sering berhadapan dengan masalah-masalah yang berkaitan dengan SDM AL: 1.harus di dapat orang yang tepat dan mengadakan sileksi yang tepat di antara orang-orang yang tersedia. 2.harus melatih SDM yang pengalaman dan keterampilan kurang memadai. 3.harus mengatur kondisi SDM dalam tugasnya agar tercapai kerja sama dan persatuan di antara mereka sehingga menguntungkan perusahaan Dalam satu perusahaan besar harus memiliki bagian kepegawaian atau personalia dan memiliki tugas bagian kepegawaian adalah: 1.penerimaan pegawai,bagian penerimaan pegawai bertugas mencari tenaga kerja yang sesuai persyahratan terlatih, dan etos kerja tinggi untuk mengisi berbagai lowongan yang ada pada perusahaan. 2.layanan pegawai, bagian pelayan pegawai bertugas memberi pelayanan kepada pegawai meliputi: a.fasilitas tempat makan b.ruang istrahat c.sarana rekreasi d.hiburan e.olah raga 3.keamanan dan kesehatan, perusahaan harus mempersiapkan sarana untuk mencegah terjadinya kecelakaan kerja terutama pada jenis pekerjaan dan tempat yang berisiko.

KESIMPULAN Jadi mengolah fasilitas dan bahan serta SDM,perusahaan harus mengadakan pengadaan dana yang cukup besar dan perusahaan harus mengadakan bahan baku yang sesuai dengan bahan produksinya serta perusahaan-perusahaan harus memulikih etos kerja yang lebih efektif dalam mengembangakan suatu perusahaan