Segmentasi Pasar PT Sido Muncul

PT. SidoMuncul bermula dari sebuah industri rumah tangga pada tahun 1940, dikelola oleh Ibu Rahkmat Sulistio di Yogyakarta, dan dibantu oleh tiga orang karyawan. Banyaknya permintaan terhadap kemasan jamu yang lebih praktis, mendorong beliau memproduksi jamu dalam bentuk yang praktis (serbuk), seiring dengan kepindahan beliau ke Semarang , maka pada tahun 1951 didirikan perusahan sederhana dengan nama SidoMuncul yang berarti "Impian yang terwujud" dengan lokasi di Jl. Mlaten Trenggulun. Dengan produk pertama dan andalan, Jamu Tolak Angin, produk jamu buatan Ibu Rakhmat mulai mendapat tempat di hati masyarakat sekitar dan permintaannyapun selalu meningkat. Dalam perkembangannya, pabrik yang terletak di Jl. Mlaten Trenggulun ternyata tidak mampu lagi memenuhi kapasitas produksi yang besar akibat permintaan pasar yang terus meningkat, dan di tahun 1984 pabrik dipindahkan ke Lingkungan Industri Kecil di Jl. Kaligawe, Semarang. Guna mengakomodir demand pasar yang terus bertambah, maka pabrik mulai dilengkapi dengan mesin-mesin modern, demikian pula jumlah karyawannya ditambah sesuai dengan kapasitas yang dibutuhkan ( kini jumlahnya mencapai lebih dari 2000 orang ). Untuk mengantisipasi kemajuan dimasa datang, dirasa perlu untuk membangun unit pabrik yang lebih besar dan modern, maka di tahun 1997 diadakan peletakan batu pertama pembangunan pabrik baru di Klepu, Ungaran oleh Sri Sultan Hamengkubuwono ke-10 dan disaksikan Direktur Jenderal Pengawasan Obat dan Makanan saat itu, Drs. Wisnu Kaltim. Pabrik baru yang berlokasi di Klepu, Kec. Bergas, Ungaran, dengan luas 29 ha tersebut diresmikan oleh Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial Republik Indonesia, dr. Achmad Sujudi pada tanggal 11 November 2000. Saat peresmian pabrik, SidoMuncul sekaligus menerima dua sertifikat yaitu Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik (CPOTB) dan Cara Pembuatan Obat yang Baik (CPOB) setara dengan farmasi, dan sertifikat inilah yang menjadikan PT. SidoMuncul sebagai satu-satunya pabrik jamu berstandar farmasi. Lokasi pabrik sendiri terdiri dari bangunan pabrik seluas 7 hektar, lahan Agrowisata ,1,5 hektar, dan sisanya menjadi kawasan pendukung lingkungan pabrik. Secara pasti PT. SidoMuncul bertekad untuk mengembangkan usaha di bidang jamu yang benar dan baik. Tekad ini membuat perusahaan menjadi lebih berkonsentrasi dan inovatif. Disamping itu diikuti dengan pemilihan serta penggunaan bahan baku yang benar, baik mengenai jenis, jumlah maupun kualitasnya akan menghasilkan jamu yang baik. Untuk mewujudkan tekad tersebut, semua rencana pengeluaran produk baru selalu didahului oleh studi literatur maupun penelitian yang intensif, menyangkut keamanan, khasiat maupun sampling pasar. Untuk memberikan jaminan kualitas, setiap langkah produksi mulai dari barang datang , hingga produk sampai ke pasaran, dilakukan dibawah pengawasan mutu yang ketat. Seluruh karyawan juga bertekad untuk mengadakan perbaikan setiap saat, sehingga diharapkan semua yang dilakukan dapat lebih baik dari sebelumnya.

Diposkan oleh indriani_2811030111 di 06:19 Selasa. SPRH. pengusaha ataupun karyawan kantor Memposisikan produk yang simpel dan praktis dimana konsumennya adalah orang yang menyukai jamu bukan karena rasa dan ritualnya tetapi manfaatnya. SIDO MUNCUL untuk produk Tolak Angin cair telah berhasil menanamkan produk di benak konsumennya Berdasarkan hasil analisis menyarankan agar PT. PT. kalangan akademisi. Agar masyarakat dapat mengetahui perkembangan PT Sidomuncul 2. positioning) sejak tahun 1999. Sebagai media analisis pemasaran PT Sidomuncul C. anak muda etnis Tionghoa. SIDO MUNCUL adalah perusahaan jamu yang sudah cukup lama berdiri dan tetap eksis di pasaran. Melihat pasar yang telalu besar dengan banyak segmen. yaitu mendapatkan keuntungan semaksimal mungkin. Hukum Teknoogi Pangan. SIDO MUNCUL untuk produk Tolak Angin cair berusaha membuat kemasan dengan ciri khas tertentu.Memperhatikan pula tujuan bersaing perusahaan bukan hanya market share namun juga customer awareness dan customer loyalty. Teknik Elektro dan lain-lain. dimana PT. Farmasi. memperbanyak volume iklan di koran dan radio walaupun ingin merambah ke wilayah pasar lainnya. Perusahaan melakukan segementasi untuk masyarakat yang tinggal di wilayah perkotaan. PT. kelas sosial menengah keatas dan gaya hidup tinggi. berpendidikan tinggi. Biologi. modern. targeting. agar tidak tertukar dengan produk pesaing. Bagaimana analisis lingkungan internal PT Sidomuncul? . Pertanian.Keadaan ekonomi dan tingginya tingkat persaingan menyebabkan perusahaan berusaha agar dapat bertahan. orang yang memiliki prestasi dibidangnya. Tujuan Adapun tujuan kami membuat tugas ini adalah : 1. membuat positioning statement yang lebih pas agar dapat menyentuh hati pelanggan. Rumusan Masalah 1. Teknik kimia. Target pasar model. mahasiswa. Setelah dianalisa strategi ini berhasil. Kami memilih judul Strategi Pemasaran di Perusahaan Jamu Sido Muncul untuk mengetahui strategi pemasaran yang dilakukan oleh PT Sido Muncul dalam menghadapi persaingan dengan perusahaan jamuy dan farmasi lainnya. Ekonomi. B. Latar Belakang Dengan perkembangan teknologi yang semakin pesat dan tingkat pendidikan yang semakin maju maka banyak bermunculan tenaga ahli dalam berbagai bidang disiplin ilmu. artis. 25 November 2008 A. SIDO MUNCUL untuk produk Tolak Angin cair menggunakan strategi marketing (segmenting. Strategi diperlukan agar proses pemasaran mengarah pada usaha tercapainya tujuan perusahaan.

Maka. diantaranya : . Saat di resmikan. yang dikelola Ny Rahmat Sulistio di Yogyakarta dengan hanya dibantu tiga karyawan. Rahmat mulai mendapat tempat di hati masyarakat. Bagaimana analisis SWOT PT Sidomuncul? BAB II STRATEGI PEMASARAN PT SIDOMUNCUL A. Visi dan Misi perusahaan jamu Sido Muncul Visi Menjadi industri jamu yang dapat memberikan manfaat pada masyarakat dan lingkungan Misi Meningkatkan mutu pelayanan dibidang herbal tradisional Mengembangkan research. pada tahun 1997 dimulai pembangunan pabrik baru di Klepu. Sertifikat inilah yang menjadikan Sido Muncul sebagai satu-satunya pabrik jamu yang berstandar farmasi. Pabrik baru tersebut diresmikan oleh Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Indonesia pada 11 November 2000. Mega Marketik Mix a. Analisis Lingkungan Internal 1. penelitian yang berhubungan dengan pengembangan pengobatan dengan bahan-bahan alami. yaitu cara Pembuatan Obat Tradisional (CPOT) dan cara pembuatan obat yang baik (CPOB) setara dengan farmasi. Dalam perkembangannya. Bagaimana analisis lingkungan external PT Sidomuncul? 3. pemakaian bahan-bahan alami dan pengobatan secara tradisional.2. Ikut mendorong pemerintah/instansi resmi agar lebih berperan dalam pengembangan pengobatan tradisional. Meningkatkan kesaedaran masyarakat akan pentingnya membina kesehatan melalui pola hidup sehat. Pada tahun 1951 didirikan perusahaan sederhana dengan nama Sido Muncul yang berarti Impian yang terwujud di Semarang. pabrik ini tidak mampu lagi memenuhi kapasitas produksi yang besar akibat permintaan pasar yang terus meningkat dan guna mengakomodasi permintaan pasar pabrik mulai dilengkapi dengan mesin-mesin modern Untuk mengantisipasi di masa mendatang dirasa perlu untuk membantu pabrik yang lebih besar dan modern. Produk Sido muncul memproduksi berbagai macam produk yang beredar di pasaran. Dengan produk pertama dan andalan adalah jamu Tolak Angin produk Ny.Jamu . selanjutnya seiring dengan perkembangan jaman. Ungaran. 3. 2. Sido Muncul mendapat dua sertifikat. Ringkasan profil Sido Muncul bermula dari sebuah industri rumahan pada tahun 1940.

Thomas cup dan uber cup. Professional Perusahaan sido muncul mempunyai tenaga ahli dari berbagai disiplin ilmu. g. Promotion/promosi Sidomuncul melakukan promosi dengan melakukan : . People/karyawan Dalam meningkatkan produknya PT Sido Muncul didukung oleh karyuawan yang mempunyai keahlian.Jamu insntan . Laboratorium instrumentasi b.Dan lain-lain b.Bantuan social .Food supplement . f.. Place/tempat Tempat produksi produk-produk sidomuncul berada di pabrik sidomuncul yang beralamat di jalan Soekarno Hatta km 28 Kecamatan Bergas Klepu Semarang. Public/masyarakat sekitar Diharapkan masyarakat dapat memberikan kritik saran untuk mengembangkan produk-produk sidomuncul. Power/kekuatan Perusahaan sidomuncul memiliki fasilitas pabrik yang lengkap. Contohnya di acara inbox. Perusahaan sidomuncul tidak ingin menghasilkan limbah yang dapat merusak alam.Publikasi Lewat audio¢ Lewat visual¢ Lewa audio visual¢ . Dengan upaya penanganan limbah tersebut. Untuk meningkatkan kemampuan para karyawannya diberikan kesempatan mengikuti pelatihan kursus maupun seminar. Price/harga Harga produk-produk sido muncul sangat terjangkau oleh semua lapisan masyarakat c. Laboratorium a. Laboratorium farmakologi .Promosi penjualan Dengan memberikan diskon¢ .Sponsor dari berbagai macam acara. Indonesia. Distribusi produk-produk Sidomuncul terjangkau di seluruh Indonesia di perkotaan maupun di pedesaan. dan lokasi seputar pabrik menjadi asri karena tanaman tumbuh subur. h. Fasilitasnya antara lain 1. untuk menangani limbah air dipasang instalasi pengolahan air lembah sehingga air limbah dapat diolah menjadi air yang bias digunakan untuk menyiram tanaman. konsultan yang ahli dibidangnya. e. diharapkan PT Sidomuncul menjadi perusahaan yang ramah lingkungan. d.Seminar kesehatan . Sedangkan limbah padat dari buangan sisa ekstraksi akan diolah menjadi pupuk organic yang bias digunakan untuk memupuk tanaman.

Proses pembelian dilakukan setiap panen raya b. mempunyai agrowisata yang digunakan untuk mengoleksi tanaman dan perusahaan Sido muncul merupakan perusahaan jamu pertama di Indonesia. Pleasure Penghargaan yang diterima Sido Muncul Golden Brand Award untuk produk Kuku Bima tahun n2005. Pengolahan air bersih 5. j. Kebun percobaan dan budaya tanaman obat 3. Extraction centre 4.Apotik . Laboratorium formulasi d. meraih cakram aword untuk kategori pengiklanan terbaik tahun 2002.PT jamu Indonesia Simona . Perantara Perusahaan Sido Muncul mempunyai banyak distributor untuk memasarkan produknya kepada konsumen seperti : . Laboratorium stabilitas f. Laboratorium kimia 2. Perusahaan Perusahaan-perusahaan pesaing perusahaan Sido Muncul antara lain : . B. Laboratorium famakognost e. mendapatkan bahan baku diperoleh dari pemasok luar/pengumpul dalam bentuk kering yang berasal dari Wonogiri. Purworejo. Lingkungan Mikro a. Bentuk bahan baku berupa daun atau rimpang. i. Performance Perusahaan Sido Muncul menghasilkan produk higienis dan produk-produk Sido Muncul telah di kenal oleh masyarakat 2002. Ambarawa dan Jawa Timur. penghargaan merk dagang unggulan Indonesia 2003.PT Air Mancur Produsen jamu dan kosmetika air mancur .PT Industri jamu Borobudur .Dan lain-lain perusahaan farmasi c. Sumber daya manusia yang berkualitas.c. Pengolahan air limbah 6. Perpustakaan 7. Purwokerto. Klinik holistic. Pemasok PT Sido Muncul.PT jamu Iboe Jaya .PT Industri jamu Jago .Toko obat . Analisis Lingkungan Eksternal 1.

. b. d. Lingkungan kulturan Perusahaan Sido Muncul dalam pembuatan produk-produknya menggunakan bahan-bahan alami atau herbal dan mengolahnya dengan tradisional. Lingkungan politik Setiap perusahaan pasti diatur oleh undang-undang. Lingkungan tehnologi Tegnologi yang dimiliki perusahaan Sido Muncul sangat mempengaruhi produk produk yang dihasilkan. Bea Cukai dan lain-lain. 2) Besar kecilnya pajak yang wajib dikeluarkan berdasarkan industri yang dibangun sangat mempengaruhi maju mundurnya suatu usaha. e. e. Lingkungan ekonomi 1) Ketidak seimbangan pasar terhadap harga bahan baku menyebabkan produksi jamu tidak dapat memproduksi maju mundurnya suatu usaha. Perundang-undangan misalkan tentang perihal impor/ekspor penyedia obat-obatan ditetapkan dengan peraturan pemerintah. Pajak yang dikenakan atas industri ini berupa PPh. Pelanggan Perusahaan Sido Muncul telah mempunyai pelanggan dari masyarakat kelas atas menengah dan kebawah karena biasanya masyarakat lebih memilih produk herbal atau alami dari pada obat-obatan yang mengandung zat kimia karena pada obat-obatan zat kimia akan menimbulkan efek samping terhadap tubuh. PBB. .Toko klontong . Hal-hal mengenai konsumsi dan pekerjaan kerfarmasian diatur dengan peraturan menteri kesehatan. Lingkungan alam 1) Bangkitnya gerakan lingkungan 2) Mengolah limbah menjadi limbang ramah lingkungan c. pasal 4 tentang produksi dan distribusi perbekalan di bidang farmasi di tetapkan dengan peraturan.Kasongan . beban penggunaan listrik bagi industri. beban angkut dan lain-lain.Warung jamu .Swalayan . Perusahaan sido muncul sebagai satu-satunya pabrik jamu yang berstandar farmasi UU RI no 7 tahun 1963 tentang farmasi. 2. Perusahaan Sido Muncul di pasaran mempunyai tempat yang bagus sehingga Sido Muncul sangat mempengaruhi peredaran jamu di Indonesia. Lingkungan Makro a. Publik Jamu biasanya lebih banyak di konsumsi oleh masyarakat pedesaan atau masyarakat tradisional karena jamu dibuat berdasarkan pengalaman dari nenek moyang yang turun menurun. Sehingga perusahaan Sido Muncul mengambil pengalaman tersebut kemudian memproduksi berbagai jenis jamu yang dapat bermanfaat menyembuhkan penyakit tanpa menimbulkan efek samping. 3) Beban biaya yang dikeluarkan claim dari pajak antara lain retribusi.Dan toko kecil lainnya d.

karena dirasa produk-produk herbal dapat memberikan banyak manfaat dan tidak menimbulkan efek samping. Produk terjangkau Harga dari produk PT Sido Muncul sangat terjangkau pada seluruh lapisan masyarakat. 2. PT Sido Muncul belum mempunyai alat untuk mengeringkan bahan baku sehingga hanya mengandalkan cara tradisional (matahari) sehingga pada musim hujan pengeringan tidak sempurna.C. Ringkasan SWOT a. pengolahan air bersih. Fasilitas pabrik yang lengkap Dengan standar pabrik CPOB (Standar Pabrik Farmasi) maka Sido Muncul memiliki berbagai fasilitas guna mendukung produksi. Opportunity (Kesempatan) 1) Teknologi Diera modern ini dibutuhkan peralatan/teknologi yang canggih untuk mendukung proses kerja yang dituntut serba cepat dan higienis karena PT Sido Muncul yang merupakan pabrik berstandar pabrik farmasi memiliki fasilitas laboratorium. Hal ini sejalan dengan misi PT Sido Muncul . 5. Merupakan perusahaan jamu terbesar di Indonesia Sido Muncul merupakan pabrik jamu terbesar yang ada di Indonesia dan merupakan pionir bagi pabrik jamu lainnya. 3. Distribusi tersebr di seluruh wilayah Indonesia Sido muncul berhasil menarik pelanggan di seluruh wilayah di Indonesia. SDM yang handal PT Sidomuncul di dukung lebih dari 2000 karyawan dengan tingkat pendidikan yang bervariasi dan ditempatkan sesuai dengan keahliannya serta Sido Muncul juga memiliki tenaga ahli juga memiliki tenaga ahli dari berbagai disiplin ilmu. Beberapa tahun lalu bintang iklan PT Sido Muncul menggunaka Sophia Latjuba yang kemudian terjaddi masalah pribadi (antara Sophia Latjuba dan kekasihnya yang berasal dari Amerika) sehingga menyebabkan iklan itu jarang muncul di TV tetapi sudah diselesaikan dengan menggunakan bintang iklan yang baru 2. baik daerah perkotaan maupun pedesaan maka dari itu distribusi produk Sido Muncul juga menyeluruh hingga ke seluruh wilayah Indonesia. 4. 2) Selera masyarakat Perubahan gaya hidup serba instant membuat masyarakat kembali kepada produk-produk herbal (obatobatan tradisional). Strength 1. pengolahan air limbah. b. Weakness 1. Analisis SWOT 1. c. Untuk mengatasi masalah tersebut PT Sido Muncul mengambil bahan baku dari pengumpul.

(b) Jamu-jamu bahan kimia obat (BKO) yang merebak di Indonesia saat ini (ex : Koperasi perusahaan jamu BKO di Cilacap) menjadi sebuah persaingan yang tidak sehat di industri jamu. d. 4. distribusi dan lain-lain menjadi semakin mahal. perusahaanperusahaan tersebut hanya mencari keuntungan semata. Strength No Ketarangan 3 2 1 1. 3. pembiayaan proses produksi.3) Menjadi sponsor dalam berbagai promosi kesehatan Dengan menjadi salah sati sponsopr dalam berbagai kegiatan promosi kesehatan dapat membentuk suatu image yang bagus. karenanya dibutuhkan solusi yang tepat bagi PT Sido Muncul untuk menyiasati kondisi seperti ini. 2. dan tidak memikirkan bahayanya terhadap konsumen. Analysis IFAS i. menyebabkan permintaan akan produk-produk herbal terus meningkat. SDM yang handal Fasilitas pabrik yang lengkap Perusahaan jamu terbesar Distribusi tersebar diseluruh wilayah Indonesia Produk terjangkau . Threatment/ancaman 1) Pesaing (a) Karena kini slera masyarakat banyak yang beralih kepada obat-obat tradisional. 2. 2) Krisis ekonomi Ditengah krisis ekonomi saat ini menyebabkan kondisi bahan-bahan baku produk tidak stabil. 5. sehingga PT Sido Muncul yang merupakan perusahaan jamu pertama kali di Indonesia menjadi besar dan berkembang dan tidak heran jika saat ini banyak pesaing-pesaing yang mencoba mendirikan perusahaan obat tradisional dan tidak tanggungtanggung mencoba untuk menjatuhkan image produk Sido Muncul dengan cara Memlesetkan salah satu iklan dari PT Sido Muncul. Analisis dan Kuadran SWOT a) Analisis IFAS (Internal Factor Analysis Survey) a.

2.Jumlah 3 2 Nilai X jumlah 9 4 Total 13 ii. Opportunity No Ketarangan 3 2 1 1. Weakness No Ketarangan 3 2 1 1. 3. 2. 2. Pesaing perusahan jamu Jamu BKO Krisis ekonomi . 3. Bintang iklan Shopia Alat pengering Jumlah 3 2 1 Nilai X jumlah 2 1 Total 3 b) Analisis EFAS (Exsternal Factor Analysis Survey) iii. Treatment No Ketarangan 3 2 1 1. Teknologi Selera masyarakat Sponsor Jumlah 1 2 Nilai X jumlah 3 4 Total 7 iv.

yang menurut Aku promotion mix nya sangat menarik. . Minuman Kesehatan (17 macam) Diposkan oleh Bingar di 12:48 1 komentar Beranda Langgan: Entri (Atom) Terdapat 4P juga yang sangat penting yaitu Promotion. yaitu dengan cara memproduksi berbagai produk diantaranya : 1. yaitu KUKU BIMA ENERGI . Permen (2 Macam) 4. Jamu Tradisional (56 macam) 5. Kuku Bima (4 macam) 2. Product Nahhh . Kuadran SWOT Sumbu x Sumbu y S W = 13 3 O T = 7 . Jamu Komplit (6 macam) 7. Place. Alternatif Strategi PT Sido Muncul hendaknya menggunakan S (Strenghth) untuk mengatasi T (Threatment). Jamu Komplit Instan (4 macam) 6.8 = 10 = -1 D. Food Suplemen (34 macam) 8. Tolak Angin (3 Macam) 3. .Jumlah 2 1 Nilai X jumlah 6 2 Total 8 b. sehingga PT Sido Muncul melakukan difersifikasi produk. disini Aku mengambil salah satu contoh iklan. Hal ini selaras dengan strategi yang telah digunakan PT Sido Muncul saat ini. Price.

menggunakan tarian sajojo yang menggambarkan dengan jelas keindahan alam Papua. yang melatarbelakangi para penari. Dengan mengambil 2 lokasi shooting. Dalam peluncurannya. Berbagai varian Kuku Bima Ener-G terdiri dari macam-macam rasa dan warna. Advertising PT Sido Muncul merupakan salah satu perusahaan yang berkarya dan mencintai Indonesia. yaitu Lembah Baliem Wamena dan Pantai Amai Jayapura. Chris John serta Shanti. nanas. Hingga kini Kuku Bima Energi telah memiliki banyak varian rasa: orisinal. Kuku Bima Ener-G memecahkan mitos bahwa minuman energi selalu berwarna kuning. . teh. kopi. dimana tak banyak iklan komersial yang mengedepankan dan mempopulerkan tema budaya suatu daerah di Indonesia. PT Sido muncul juga pernah meluncurkan tema budaya Indonesia yang lain. Iklan Kuku Bima Energi Roso Roso yang baru ini. yakni kafein. ikon terbaru dari Kuku Bima Energi membaur dengan penduduk setempat. dengan rasa yang serupa. Produk minuman energi ini diluncurkan pada tahun 2004. anggur.Product Kuku Bima Ener-G adalah merek dagang dari minuman energi produksi PT Sido Muncul. ketika versi Sejarah Tari Pendet dan juga Budaya Membatik guys. merupakan penduduk asli Papua yang ada di Indonesia Timur. Iklan itu juga bagian usaha untuk melestarikan ragam budaya seni tari di Indonesia loh. mangga. dengan kandungan yang tak jauh dari produk serupa. Bintang iklan Kuku Bima Energi Donny Kesuma. jeruk. jambu. salah satunya adalah iklan Kuku Bima Energi ini. kopi.

hingga Laskar Mandiri (pengamen. Misalnya saja program olah raga tinju serta kompetisi menyanyi dangdut ´Stardut´ yang tayang di TPI. dengan status sosial ekonomi tertentu. mangga. Kuku Bima (Rp 2. Untuk produk dalam bentuk saset. Indahnya negeriku«. para TKI (Tenaga Kerja Indonesia) yang pernah disiksa majikan di negeri jiran.Indahnya Indonesia Sales promotion Kuku Bima energy pernah mengadakan program promo yang dilakukan untuk pedagang yaitu memberikan kesempatan memilih hadiah emas murni ataupun barang-barang elektronik bagi pedagang yang mau mengambil 3 karton hingga 160 karton Kuku Bima Ener-G.Papua dipilih sebagai lokasi tempat pembuatan iklan. Mulai dari Mbah Marijan. dan pengasong). yaitu original. Kuku Bima Energi merupakan salah satu produk unggulan PT Sido Muncul. Hal ini tentunya memberikan kesempatan besar bagi pelanggan untuk lebih hemat dalam berbelanja. jeruk.00). pemulung. tukang semir sepatu. jambu. susu soda. digandeng menjadi model iklan Kuku Bima Ener-G.00) memiliki harga yang lebih murah dibandingkan Extra Joss (Rp 3. anggur.*mmm enak yaa ayoooo buat PT Sido Muncul. Dari iklan tersebut diharapkan masyarakat Indonesia khususnya akan tahu keindahan kota Papua dan seni Tari Sajojo yang berasal dari sana. Kampanye komunikasi Kuku Bima selalu berbalut CSR (Corporate Sosial Responsibility). Public relation and publicity Kuku Bima Ener-G ternyata memiliki harga yang lebih murah dibandingkan produk lain (Extra Joss). komunikasi melalui berbagai media juga dilakukan untuk memperluas upaya promosi. pelopor minuman energi rasa memiliki berbagai rasa. teruskan berkarya dan majukan seni budaya Indonesia. pedagang jamu gendong. Untuk aktivitas merek lainnya. dan nanas. . *hargaBersaingLohh .500. . Chris John. pengojek. Selain itu. Dan gunakan rempah-rempah dalam negeri untuk obat alami anak bangsa. kopi. karena Papua memiliki budaya yang unik dan keindahan alam yang tidak dimiliki daerah lain lohh *subhanallah yaa. Kuku Bima kerap mensponsori program-program yang membidik pasar pria wanita di atas 24 tahun.500.

(62-298) 523-515 Fax : (62-24) 6580-332.id Daftar Pustaka . 28 Kec. toko.com Factory Jl. www. (62-298) 523-509 E-mail : simuncul@indosat. swalayan. baik itu warung. Indonesia Tel : (62 21) 765 3535 Fax : (62 21) 765 6522 E-mail : marketing@sidomuncul. Semarang .Kuku Bima Ener-G akan mudah sekali didapat oleh pelanggannya.sidomuncul. Soekarno Hatta Km. Bergas . isi nya berupa keterangan-keterangan yang konsumen butuhkan.Indonesia Tel : (62-24) 6580-559. Personal Selling Personal selling yang dilakukan Kuku Bima Energi adalah dengan membuka stand-stand di jalan dan menawarkan langsung produknya pada konsumen dengan menggunakan SPG. Kuku Bima Energi juga memiliki website resmi. bahkan warung bubur kacang hijau (burjo) pun menyediakan Kuku Bima. Distributor unik dari Kuku Bima adalah para pedagang jamu. 81 Jakarta 12410. Marketing Office Jl.Klepu.net. Jumlah pedagang ini cukup banyak sehingga di daerah-daerah sangat terpencil pun dapat terjangkau loh guys.com Direct Marketing Kuku Bima Energi yang dikelola oleh PT Sido Muncul memiliki alamat yang dapat dihubungi oleh para konsumen . Cipete Raya No. Produk ini telah tersalur di berbagai tempat.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful