Segmentasi Pasar PT Sido Muncul

PT. SidoMuncul bermula dari sebuah industri rumah tangga pada tahun 1940, dikelola oleh Ibu Rahkmat Sulistio di Yogyakarta, dan dibantu oleh tiga orang karyawan. Banyaknya permintaan terhadap kemasan jamu yang lebih praktis, mendorong beliau memproduksi jamu dalam bentuk yang praktis (serbuk), seiring dengan kepindahan beliau ke Semarang , maka pada tahun 1951 didirikan perusahan sederhana dengan nama SidoMuncul yang berarti "Impian yang terwujud" dengan lokasi di Jl. Mlaten Trenggulun. Dengan produk pertama dan andalan, Jamu Tolak Angin, produk jamu buatan Ibu Rakhmat mulai mendapat tempat di hati masyarakat sekitar dan permintaannyapun selalu meningkat. Dalam perkembangannya, pabrik yang terletak di Jl. Mlaten Trenggulun ternyata tidak mampu lagi memenuhi kapasitas produksi yang besar akibat permintaan pasar yang terus meningkat, dan di tahun 1984 pabrik dipindahkan ke Lingkungan Industri Kecil di Jl. Kaligawe, Semarang. Guna mengakomodir demand pasar yang terus bertambah, maka pabrik mulai dilengkapi dengan mesin-mesin modern, demikian pula jumlah karyawannya ditambah sesuai dengan kapasitas yang dibutuhkan ( kini jumlahnya mencapai lebih dari 2000 orang ). Untuk mengantisipasi kemajuan dimasa datang, dirasa perlu untuk membangun unit pabrik yang lebih besar dan modern, maka di tahun 1997 diadakan peletakan batu pertama pembangunan pabrik baru di Klepu, Ungaran oleh Sri Sultan Hamengkubuwono ke-10 dan disaksikan Direktur Jenderal Pengawasan Obat dan Makanan saat itu, Drs. Wisnu Kaltim. Pabrik baru yang berlokasi di Klepu, Kec. Bergas, Ungaran, dengan luas 29 ha tersebut diresmikan oleh Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial Republik Indonesia, dr. Achmad Sujudi pada tanggal 11 November 2000. Saat peresmian pabrik, SidoMuncul sekaligus menerima dua sertifikat yaitu Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik (CPOTB) dan Cara Pembuatan Obat yang Baik (CPOB) setara dengan farmasi, dan sertifikat inilah yang menjadikan PT. SidoMuncul sebagai satu-satunya pabrik jamu berstandar farmasi. Lokasi pabrik sendiri terdiri dari bangunan pabrik seluas 7 hektar, lahan Agrowisata ,1,5 hektar, dan sisanya menjadi kawasan pendukung lingkungan pabrik. Secara pasti PT. SidoMuncul bertekad untuk mengembangkan usaha di bidang jamu yang benar dan baik. Tekad ini membuat perusahaan menjadi lebih berkonsentrasi dan inovatif. Disamping itu diikuti dengan pemilihan serta penggunaan bahan baku yang benar, baik mengenai jenis, jumlah maupun kualitasnya akan menghasilkan jamu yang baik. Untuk mewujudkan tekad tersebut, semua rencana pengeluaran produk baru selalu didahului oleh studi literatur maupun penelitian yang intensif, menyangkut keamanan, khasiat maupun sampling pasar. Untuk memberikan jaminan kualitas, setiap langkah produksi mulai dari barang datang , hingga produk sampai ke pasaran, dilakukan dibawah pengawasan mutu yang ketat. Seluruh karyawan juga bertekad untuk mengadakan perbaikan setiap saat, sehingga diharapkan semua yang dilakukan dapat lebih baik dari sebelumnya.

memperbanyak volume iklan di koran dan radio walaupun ingin merambah ke wilayah pasar lainnya. mahasiswa. Biologi.Keadaan ekonomi dan tingginya tingkat persaingan menyebabkan perusahaan berusaha agar dapat bertahan. PT. PT. B. Strategi diperlukan agar proses pemasaran mengarah pada usaha tercapainya tujuan perusahaan. positioning) sejak tahun 1999. Setelah dianalisa strategi ini berhasil. pengusaha ataupun karyawan kantor Memposisikan produk yang simpel dan praktis dimana konsumennya adalah orang yang menyukai jamu bukan karena rasa dan ritualnya tetapi manfaatnya. Hukum Teknoogi Pangan. kelas sosial menengah keatas dan gaya hidup tinggi. Kami memilih judul Strategi Pemasaran di Perusahaan Jamu Sido Muncul untuk mengetahui strategi pemasaran yang dilakukan oleh PT Sido Muncul dalam menghadapi persaingan dengan perusahaan jamuy dan farmasi lainnya. berpendidikan tinggi. agar tidak tertukar dengan produk pesaing. Melihat pasar yang telalu besar dengan banyak segmen. dimana PT. targeting. Pertanian. artis. SIDO MUNCUL adalah perusahaan jamu yang sudah cukup lama berdiri dan tetap eksis di pasaran. orang yang memiliki prestasi dibidangnya. modern. Farmasi. kalangan akademisi. SIDO MUNCUL untuk produk Tolak Angin cair telah berhasil menanamkan produk di benak konsumennya Berdasarkan hasil analisis menyarankan agar PT. yaitu mendapatkan keuntungan semaksimal mungkin. Sebagai media analisis pemasaran PT Sidomuncul C. membuat positioning statement yang lebih pas agar dapat menyentuh hati pelanggan. SIDO MUNCUL untuk produk Tolak Angin cair berusaha membuat kemasan dengan ciri khas tertentu.Memperhatikan pula tujuan bersaing perusahaan bukan hanya market share namun juga customer awareness dan customer loyalty. Teknik kimia. Bagaimana analisis lingkungan internal PT Sidomuncul? . Latar Belakang Dengan perkembangan teknologi yang semakin pesat dan tingkat pendidikan yang semakin maju maka banyak bermunculan tenaga ahli dalam berbagai bidang disiplin ilmu. Rumusan Masalah 1. Diposkan oleh indriani_2811030111 di 06:19 Selasa. Target pasar model. 25 November 2008 A. SIDO MUNCUL untuk produk Tolak Angin cair menggunakan strategi marketing (segmenting. Tujuan Adapun tujuan kami membuat tugas ini adalah : 1. Agar masyarakat dapat mengetahui perkembangan PT Sidomuncul 2. Perusahaan melakukan segementasi untuk masyarakat yang tinggal di wilayah perkotaan. Teknik Elektro dan lain-lain. anak muda etnis Tionghoa. Ekonomi. SPRH.

Produk Sido muncul memproduksi berbagai macam produk yang beredar di pasaran.Jamu . Rahmat mulai mendapat tempat di hati masyarakat. Maka. Saat di resmikan. selanjutnya seiring dengan perkembangan jaman. pabrik ini tidak mampu lagi memenuhi kapasitas produksi yang besar akibat permintaan pasar yang terus meningkat dan guna mengakomodasi permintaan pasar pabrik mulai dilengkapi dengan mesin-mesin modern Untuk mengantisipasi di masa mendatang dirasa perlu untuk membantu pabrik yang lebih besar dan modern. yaitu cara Pembuatan Obat Tradisional (CPOT) dan cara pembuatan obat yang baik (CPOB) setara dengan farmasi. Sertifikat inilah yang menjadikan Sido Muncul sebagai satu-satunya pabrik jamu yang berstandar farmasi. penelitian yang berhubungan dengan pengembangan pengobatan dengan bahan-bahan alami. Ikut mendorong pemerintah/instansi resmi agar lebih berperan dalam pengembangan pengobatan tradisional. Bagaimana analisis lingkungan external PT Sidomuncul? 3. Analisis Lingkungan Internal 1. 2.2. Ungaran. Mega Marketik Mix a. diantaranya : . Ringkasan profil Sido Muncul bermula dari sebuah industri rumahan pada tahun 1940. Visi dan Misi perusahaan jamu Sido Muncul Visi Menjadi industri jamu yang dapat memberikan manfaat pada masyarakat dan lingkungan Misi Meningkatkan mutu pelayanan dibidang herbal tradisional Mengembangkan research. pemakaian bahan-bahan alami dan pengobatan secara tradisional. Bagaimana analisis SWOT PT Sidomuncul? BAB II STRATEGI PEMASARAN PT SIDOMUNCUL A. Sido Muncul mendapat dua sertifikat. 3. yang dikelola Ny Rahmat Sulistio di Yogyakarta dengan hanya dibantu tiga karyawan. Dalam perkembangannya. Dengan produk pertama dan andalan adalah jamu Tolak Angin produk Ny. Pada tahun 1951 didirikan perusahaan sederhana dengan nama Sido Muncul yang berarti Impian yang terwujud di Semarang. pada tahun 1997 dimulai pembangunan pabrik baru di Klepu. Meningkatkan kesaedaran masyarakat akan pentingnya membina kesehatan melalui pola hidup sehat. Pabrik baru tersebut diresmikan oleh Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Indonesia pada 11 November 2000.

Seminar kesehatan .Bantuan social . konsultan yang ahli dibidangnya. e. Indonesia. diharapkan PT Sidomuncul menjadi perusahaan yang ramah lingkungan. untuk menangani limbah air dipasang instalasi pengolahan air lembah sehingga air limbah dapat diolah menjadi air yang bias digunakan untuk menyiram tanaman. h. Sedangkan limbah padat dari buangan sisa ekstraksi akan diolah menjadi pupuk organic yang bias digunakan untuk memupuk tanaman. Public/masyarakat sekitar Diharapkan masyarakat dapat memberikan kritik saran untuk mengembangkan produk-produk sidomuncul. dan lokasi seputar pabrik menjadi asri karena tanaman tumbuh subur. Laboratorium a. Professional Perusahaan sido muncul mempunyai tenaga ahli dari berbagai disiplin ilmu. Thomas cup dan uber cup. Distribusi produk-produk Sidomuncul terjangkau di seluruh Indonesia di perkotaan maupun di pedesaan. Fasilitasnya antara lain 1.Promosi penjualan Dengan memberikan diskon¢ . Untuk meningkatkan kemampuan para karyawannya diberikan kesempatan mengikuti pelatihan kursus maupun seminar. g. People/karyawan Dalam meningkatkan produknya PT Sido Muncul didukung oleh karyuawan yang mempunyai keahlian. f. Promotion/promosi Sidomuncul melakukan promosi dengan melakukan : . Place/tempat Tempat produksi produk-produk sidomuncul berada di pabrik sidomuncul yang beralamat di jalan Soekarno Hatta km 28 Kecamatan Bergas Klepu Semarang. Laboratorium instrumentasi b..Sponsor dari berbagai macam acara. Dengan upaya penanganan limbah tersebut.Dan lain-lain b. Laboratorium farmakologi . d.Jamu insntan . Price/harga Harga produk-produk sido muncul sangat terjangkau oleh semua lapisan masyarakat c. Contohnya di acara inbox. Perusahaan sidomuncul tidak ingin menghasilkan limbah yang dapat merusak alam.Food supplement .Publikasi Lewat audio¢ Lewat visual¢ Lewa audio visual¢ . Power/kekuatan Perusahaan sidomuncul memiliki fasilitas pabrik yang lengkap.

Pengolahan air bersih 5. Bentuk bahan baku berupa daun atau rimpang.PT Air Mancur Produsen jamu dan kosmetika air mancur .c. penghargaan merk dagang unggulan Indonesia 2003. Ambarawa dan Jawa Timur.Apotik . Lingkungan Mikro a. mempunyai agrowisata yang digunakan untuk mengoleksi tanaman dan perusahaan Sido muncul merupakan perusahaan jamu pertama di Indonesia. Pemasok PT Sido Muncul. mendapatkan bahan baku diperoleh dari pemasok luar/pengumpul dalam bentuk kering yang berasal dari Wonogiri. Perantara Perusahaan Sido Muncul mempunyai banyak distributor untuk memasarkan produknya kepada konsumen seperti : . Pengolahan air limbah 6. i.PT Industri jamu Borobudur . Klinik holistic. Perpustakaan 7.Dan lain-lain perusahaan farmasi c.PT Industri jamu Jago . Purworejo. Kebun percobaan dan budaya tanaman obat 3.PT jamu Iboe Jaya . Extraction centre 4. Laboratorium stabilitas f. Analisis Lingkungan Eksternal 1. Purwokerto.Toko obat . Perusahaan Perusahaan-perusahaan pesaing perusahaan Sido Muncul antara lain : . meraih cakram aword untuk kategori pengiklanan terbaik tahun 2002. Sumber daya manusia yang berkualitas. Proses pembelian dilakukan setiap panen raya b. B.PT jamu Indonesia Simona . Performance Perusahaan Sido Muncul menghasilkan produk higienis dan produk-produk Sido Muncul telah di kenal oleh masyarakat 2002. Laboratorium famakognost e. j. Laboratorium formulasi d. Pleasure Penghargaan yang diterima Sido Muncul Golden Brand Award untuk produk Kuku Bima tahun n2005. Laboratorium kimia 2.

Lingkungan tehnologi Tegnologi yang dimiliki perusahaan Sido Muncul sangat mempengaruhi produk produk yang dihasilkan. e. Bea Cukai dan lain-lain. pasal 4 tentang produksi dan distribusi perbekalan di bidang farmasi di tetapkan dengan peraturan. b.Toko klontong . 2. PBB. beban angkut dan lain-lain.Swalayan . Lingkungan politik Setiap perusahaan pasti diatur oleh undang-undang. 2) Besar kecilnya pajak yang wajib dikeluarkan berdasarkan industri yang dibangun sangat mempengaruhi maju mundurnya suatu usaha. Lingkungan Makro a. Lingkungan kulturan Perusahaan Sido Muncul dalam pembuatan produk-produknya menggunakan bahan-bahan alami atau herbal dan mengolahnya dengan tradisional.Kasongan .Warung jamu . Pajak yang dikenakan atas industri ini berupa PPh.Dan toko kecil lainnya d. Lingkungan ekonomi 1) Ketidak seimbangan pasar terhadap harga bahan baku menyebabkan produksi jamu tidak dapat memproduksi maju mundurnya suatu usaha. . beban penggunaan listrik bagi industri. e. Hal-hal mengenai konsumsi dan pekerjaan kerfarmasian diatur dengan peraturan menteri kesehatan. Publik Jamu biasanya lebih banyak di konsumsi oleh masyarakat pedesaan atau masyarakat tradisional karena jamu dibuat berdasarkan pengalaman dari nenek moyang yang turun menurun. Sehingga perusahaan Sido Muncul mengambil pengalaman tersebut kemudian memproduksi berbagai jenis jamu yang dapat bermanfaat menyembuhkan penyakit tanpa menimbulkan efek samping.. Lingkungan alam 1) Bangkitnya gerakan lingkungan 2) Mengolah limbah menjadi limbang ramah lingkungan c. 3) Beban biaya yang dikeluarkan claim dari pajak antara lain retribusi. Pelanggan Perusahaan Sido Muncul telah mempunyai pelanggan dari masyarakat kelas atas menengah dan kebawah karena biasanya masyarakat lebih memilih produk herbal atau alami dari pada obat-obatan yang mengandung zat kimia karena pada obat-obatan zat kimia akan menimbulkan efek samping terhadap tubuh. Perusahaan Sido Muncul di pasaran mempunyai tempat yang bagus sehingga Sido Muncul sangat mempengaruhi peredaran jamu di Indonesia. d. Perusahaan sido muncul sebagai satu-satunya pabrik jamu yang berstandar farmasi UU RI no 7 tahun 1963 tentang farmasi. Perundang-undangan misalkan tentang perihal impor/ekspor penyedia obat-obatan ditetapkan dengan peraturan pemerintah.

Opportunity (Kesempatan) 1) Teknologi Diera modern ini dibutuhkan peralatan/teknologi yang canggih untuk mendukung proses kerja yang dituntut serba cepat dan higienis karena PT Sido Muncul yang merupakan pabrik berstandar pabrik farmasi memiliki fasilitas laboratorium. Beberapa tahun lalu bintang iklan PT Sido Muncul menggunaka Sophia Latjuba yang kemudian terjaddi masalah pribadi (antara Sophia Latjuba dan kekasihnya yang berasal dari Amerika) sehingga menyebabkan iklan itu jarang muncul di TV tetapi sudah diselesaikan dengan menggunakan bintang iklan yang baru 2. Strength 1. pengolahan air bersih. baik daerah perkotaan maupun pedesaan maka dari itu distribusi produk Sido Muncul juga menyeluruh hingga ke seluruh wilayah Indonesia. c. b. 3. 4.C. Analisis SWOT 1. Untuk mengatasi masalah tersebut PT Sido Muncul mengambil bahan baku dari pengumpul. karena dirasa produk-produk herbal dapat memberikan banyak manfaat dan tidak menimbulkan efek samping. 2) Selera masyarakat Perubahan gaya hidup serba instant membuat masyarakat kembali kepada produk-produk herbal (obatobatan tradisional). PT Sido Muncul belum mempunyai alat untuk mengeringkan bahan baku sehingga hanya mengandalkan cara tradisional (matahari) sehingga pada musim hujan pengeringan tidak sempurna. Fasilitas pabrik yang lengkap Dengan standar pabrik CPOB (Standar Pabrik Farmasi) maka Sido Muncul memiliki berbagai fasilitas guna mendukung produksi. 2. Distribusi tersebr di seluruh wilayah Indonesia Sido muncul berhasil menarik pelanggan di seluruh wilayah di Indonesia. SDM yang handal PT Sidomuncul di dukung lebih dari 2000 karyawan dengan tingkat pendidikan yang bervariasi dan ditempatkan sesuai dengan keahliannya serta Sido Muncul juga memiliki tenaga ahli juga memiliki tenaga ahli dari berbagai disiplin ilmu. Weakness 1. Produk terjangkau Harga dari produk PT Sido Muncul sangat terjangkau pada seluruh lapisan masyarakat. pengolahan air limbah. Hal ini sejalan dengan misi PT Sido Muncul . Ringkasan SWOT a. Merupakan perusahaan jamu terbesar di Indonesia Sido Muncul merupakan pabrik jamu terbesar yang ada di Indonesia dan merupakan pionir bagi pabrik jamu lainnya. 5.

Strength No Ketarangan 3 2 1 1. perusahaanperusahaan tersebut hanya mencari keuntungan semata. 4. dan tidak memikirkan bahayanya terhadap konsumen. 2) Krisis ekonomi Ditengah krisis ekonomi saat ini menyebabkan kondisi bahan-bahan baku produk tidak stabil. Threatment/ancaman 1) Pesaing (a) Karena kini slera masyarakat banyak yang beralih kepada obat-obat tradisional. pembiayaan proses produksi. menyebabkan permintaan akan produk-produk herbal terus meningkat. (b) Jamu-jamu bahan kimia obat (BKO) yang merebak di Indonesia saat ini (ex : Koperasi perusahaan jamu BKO di Cilacap) menjadi sebuah persaingan yang tidak sehat di industri jamu. d. Analisis dan Kuadran SWOT a) Analisis IFAS (Internal Factor Analysis Survey) a. karenanya dibutuhkan solusi yang tepat bagi PT Sido Muncul untuk menyiasati kondisi seperti ini. Analysis IFAS i. 2. SDM yang handal Fasilitas pabrik yang lengkap Perusahaan jamu terbesar Distribusi tersebar diseluruh wilayah Indonesia Produk terjangkau . 3. distribusi dan lain-lain menjadi semakin mahal.3) Menjadi sponsor dalam berbagai promosi kesehatan Dengan menjadi salah sati sponsopr dalam berbagai kegiatan promosi kesehatan dapat membentuk suatu image yang bagus. 2. 5. sehingga PT Sido Muncul yang merupakan perusahaan jamu pertama kali di Indonesia menjadi besar dan berkembang dan tidak heran jika saat ini banyak pesaing-pesaing yang mencoba mendirikan perusahaan obat tradisional dan tidak tanggungtanggung mencoba untuk menjatuhkan image produk Sido Muncul dengan cara Memlesetkan salah satu iklan dari PT Sido Muncul.

2. 2. Weakness No Ketarangan 3 2 1 1. Teknologi Selera masyarakat Sponsor Jumlah 1 2 Nilai X jumlah 3 4 Total 7 iv.Jumlah 3 2 Nilai X jumlah 9 4 Total 13 ii. Bintang iklan Shopia Alat pengering Jumlah 3 2 1 Nilai X jumlah 2 1 Total 3 b) Analisis EFAS (Exsternal Factor Analysis Survey) iii. Pesaing perusahan jamu Jamu BKO Krisis ekonomi . 3. 2. Opportunity No Ketarangan 3 2 1 1. Treatment No Ketarangan 3 2 1 1. 3.

Jamu Komplit (6 macam) 7. Minuman Kesehatan (17 macam) Diposkan oleh Bingar di 12:48 1 komentar Beranda Langgan: Entri (Atom) Terdapat 4P juga yang sangat penting yaitu Promotion. sehingga PT Sido Muncul melakukan difersifikasi produk. Kuadran SWOT Sumbu x Sumbu y S W = 13 3 O T = 7 . Jamu Komplit Instan (4 macam) 6. Food Suplemen (34 macam) 8. Price. Place. Product Nahhh . yaitu dengan cara memproduksi berbagai produk diantaranya : 1. Permen (2 Macam) 4. Jamu Tradisional (56 macam) 5.Jumlah 2 1 Nilai X jumlah 6 2 Total 8 b. Kuku Bima (4 macam) 2. yaitu KUKU BIMA ENERGI . Tolak Angin (3 Macam) 3. . Alternatif Strategi PT Sido Muncul hendaknya menggunakan S (Strenghth) untuk mengatasi T (Threatment).8 = 10 = -1 D. disini Aku mengambil salah satu contoh iklan. yang menurut Aku promotion mix nya sangat menarik. Hal ini selaras dengan strategi yang telah digunakan PT Sido Muncul saat ini. .

. Berbagai varian Kuku Bima Ener-G terdiri dari macam-macam rasa dan warna. Dengan mengambil 2 lokasi shooting. mangga. nanas. Iklan Kuku Bima Energi Roso Roso yang baru ini. merupakan penduduk asli Papua yang ada di Indonesia Timur. dengan rasa yang serupa. yang melatarbelakangi para penari. Produk minuman energi ini diluncurkan pada tahun 2004. yaitu Lembah Baliem Wamena dan Pantai Amai Jayapura.Product Kuku Bima Ener-G adalah merek dagang dari minuman energi produksi PT Sido Muncul. Dalam peluncurannya. menggunakan tarian sajojo yang menggambarkan dengan jelas keindahan alam Papua. yakni kafein. kopi. Iklan itu juga bagian usaha untuk melestarikan ragam budaya seni tari di Indonesia loh. teh. anggur. Kuku Bima Ener-G memecahkan mitos bahwa minuman energi selalu berwarna kuning. salah satunya adalah iklan Kuku Bima Energi ini. ikon terbaru dari Kuku Bima Energi membaur dengan penduduk setempat. Chris John serta Shanti. PT Sido muncul juga pernah meluncurkan tema budaya Indonesia yang lain. jeruk. Advertising PT Sido Muncul merupakan salah satu perusahaan yang berkarya dan mencintai Indonesia. dimana tak banyak iklan komersial yang mengedepankan dan mempopulerkan tema budaya suatu daerah di Indonesia. kopi. Bintang iklan Kuku Bima Energi Donny Kesuma. jambu. ketika versi Sejarah Tari Pendet dan juga Budaya Membatik guys. Hingga kini Kuku Bima Energi telah memiliki banyak varian rasa: orisinal. dengan kandungan yang tak jauh dari produk serupa.

Kuku Bima (Rp 2. digandeng menjadi model iklan Kuku Bima Ener-G.Indahnya Indonesia Sales promotion Kuku Bima energy pernah mengadakan program promo yang dilakukan untuk pedagang yaitu memberikan kesempatan memilih hadiah emas murni ataupun barang-barang elektronik bagi pedagang yang mau mengambil 3 karton hingga 160 karton Kuku Bima Ener-G.00) memiliki harga yang lebih murah dibandingkan Extra Joss (Rp 3. yaitu original. pedagang jamu gendong. pemulung. komunikasi melalui berbagai media juga dilakukan untuk memperluas upaya promosi. jeruk. Misalnya saja program olah raga tinju serta kompetisi menyanyi dangdut ´Stardut´ yang tayang di TPI. Untuk produk dalam bentuk saset. karena Papua memiliki budaya yang unik dan keindahan alam yang tidak dimiliki daerah lain lohh *subhanallah yaa. tukang semir sepatu. jambu. mangga. Chris John. dan pengasong). teruskan berkarya dan majukan seni budaya Indonesia. Kampanye komunikasi Kuku Bima selalu berbalut CSR (Corporate Sosial Responsibility). Hal ini tentunya memberikan kesempatan besar bagi pelanggan untuk lebih hemat dalam berbelanja. *hargaBersaingLohh . pengojek. Public relation and publicity Kuku Bima Ener-G ternyata memiliki harga yang lebih murah dibandingkan produk lain (Extra Joss). Selain itu. Indahnya negeriku«. susu soda. dengan status sosial ekonomi tertentu. Kuku Bima Energi merupakan salah satu produk unggulan PT Sido Muncul.500. Untuk aktivitas merek lainnya. Kuku Bima kerap mensponsori program-program yang membidik pasar pria wanita di atas 24 tahun. dan nanas. Dari iklan tersebut diharapkan masyarakat Indonesia khususnya akan tahu keindahan kota Papua dan seni Tari Sajojo yang berasal dari sana. hingga Laskar Mandiri (pengamen. pelopor minuman energi rasa memiliki berbagai rasa. Mulai dari Mbah Marijan. .*mmm enak yaa ayoooo buat PT Sido Muncul.Papua dipilih sebagai lokasi tempat pembuatan iklan.00).500. para TKI (Tenaga Kerja Indonesia) yang pernah disiksa majikan di negeri jiran. kopi. Dan gunakan rempah-rempah dalam negeri untuk obat alami anak bangsa. . anggur.

Cipete Raya No. 28 Kec. Distributor unik dari Kuku Bima adalah para pedagang jamu. Kuku Bima Energi juga memiliki website resmi. Jumlah pedagang ini cukup banyak sehingga di daerah-daerah sangat terpencil pun dapat terjangkau loh guys. Bergas .Klepu.Kuku Bima Ener-G akan mudah sekali didapat oleh pelanggannya.id Daftar Pustaka .net.sidomuncul. isi nya berupa keterangan-keterangan yang konsumen butuhkan. Soekarno Hatta Km. www.Indonesia Tel : (62-24) 6580-559.com Direct Marketing Kuku Bima Energi yang dikelola oleh PT Sido Muncul memiliki alamat yang dapat dihubungi oleh para konsumen . Indonesia Tel : (62 21) 765 3535 Fax : (62 21) 765 6522 E-mail : marketing@sidomuncul. Produk ini telah tersalur di berbagai tempat. Personal Selling Personal selling yang dilakukan Kuku Bima Energi adalah dengan membuka stand-stand di jalan dan menawarkan langsung produknya pada konsumen dengan menggunakan SPG. (62-298) 523-509 E-mail : simuncul@indosat. swalayan. 81 Jakarta 12410. bahkan warung bubur kacang hijau (burjo) pun menyediakan Kuku Bima. toko.com Factory Jl. (62-298) 523-515 Fax : (62-24) 6580-332. Marketing Office Jl. Semarang . baik itu warung.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful