P. 1
Segmentasi Pasar PT Sido Muncul

Segmentasi Pasar PT Sido Muncul

|Views: 3,558|Likes:
Published by Aisyah

More info:

Published by: Aisyah on Feb 24, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

06/14/2013

pdf

text

original

Segmentasi Pasar PT Sido Muncul

PT. SidoMuncul bermula dari sebuah industri rumah tangga pada tahun 1940, dikelola oleh Ibu Rahkmat Sulistio di Yogyakarta, dan dibantu oleh tiga orang karyawan. Banyaknya permintaan terhadap kemasan jamu yang lebih praktis, mendorong beliau memproduksi jamu dalam bentuk yang praktis (serbuk), seiring dengan kepindahan beliau ke Semarang , maka pada tahun 1951 didirikan perusahan sederhana dengan nama SidoMuncul yang berarti "Impian yang terwujud" dengan lokasi di Jl. Mlaten Trenggulun. Dengan produk pertama dan andalan, Jamu Tolak Angin, produk jamu buatan Ibu Rakhmat mulai mendapat tempat di hati masyarakat sekitar dan permintaannyapun selalu meningkat. Dalam perkembangannya, pabrik yang terletak di Jl. Mlaten Trenggulun ternyata tidak mampu lagi memenuhi kapasitas produksi yang besar akibat permintaan pasar yang terus meningkat, dan di tahun 1984 pabrik dipindahkan ke Lingkungan Industri Kecil di Jl. Kaligawe, Semarang. Guna mengakomodir demand pasar yang terus bertambah, maka pabrik mulai dilengkapi dengan mesin-mesin modern, demikian pula jumlah karyawannya ditambah sesuai dengan kapasitas yang dibutuhkan ( kini jumlahnya mencapai lebih dari 2000 orang ). Untuk mengantisipasi kemajuan dimasa datang, dirasa perlu untuk membangun unit pabrik yang lebih besar dan modern, maka di tahun 1997 diadakan peletakan batu pertama pembangunan pabrik baru di Klepu, Ungaran oleh Sri Sultan Hamengkubuwono ke-10 dan disaksikan Direktur Jenderal Pengawasan Obat dan Makanan saat itu, Drs. Wisnu Kaltim. Pabrik baru yang berlokasi di Klepu, Kec. Bergas, Ungaran, dengan luas 29 ha tersebut diresmikan oleh Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial Republik Indonesia, dr. Achmad Sujudi pada tanggal 11 November 2000. Saat peresmian pabrik, SidoMuncul sekaligus menerima dua sertifikat yaitu Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik (CPOTB) dan Cara Pembuatan Obat yang Baik (CPOB) setara dengan farmasi, dan sertifikat inilah yang menjadikan PT. SidoMuncul sebagai satu-satunya pabrik jamu berstandar farmasi. Lokasi pabrik sendiri terdiri dari bangunan pabrik seluas 7 hektar, lahan Agrowisata ,1,5 hektar, dan sisanya menjadi kawasan pendukung lingkungan pabrik. Secara pasti PT. SidoMuncul bertekad untuk mengembangkan usaha di bidang jamu yang benar dan baik. Tekad ini membuat perusahaan menjadi lebih berkonsentrasi dan inovatif. Disamping itu diikuti dengan pemilihan serta penggunaan bahan baku yang benar, baik mengenai jenis, jumlah maupun kualitasnya akan menghasilkan jamu yang baik. Untuk mewujudkan tekad tersebut, semua rencana pengeluaran produk baru selalu didahului oleh studi literatur maupun penelitian yang intensif, menyangkut keamanan, khasiat maupun sampling pasar. Untuk memberikan jaminan kualitas, setiap langkah produksi mulai dari barang datang , hingga produk sampai ke pasaran, dilakukan dibawah pengawasan mutu yang ketat. Seluruh karyawan juga bertekad untuk mengadakan perbaikan setiap saat, sehingga diharapkan semua yang dilakukan dapat lebih baik dari sebelumnya.

kelas sosial menengah keatas dan gaya hidup tinggi. Agar masyarakat dapat mengetahui perkembangan PT Sidomuncul 2. SIDO MUNCUL adalah perusahaan jamu yang sudah cukup lama berdiri dan tetap eksis di pasaran. memperbanyak volume iklan di koran dan radio walaupun ingin merambah ke wilayah pasar lainnya. PT. agar tidak tertukar dengan produk pesaing. Perusahaan melakukan segementasi untuk masyarakat yang tinggal di wilayah perkotaan. B. SIDO MUNCUL untuk produk Tolak Angin cair berusaha membuat kemasan dengan ciri khas tertentu. SIDO MUNCUL untuk produk Tolak Angin cair telah berhasil menanamkan produk di benak konsumennya Berdasarkan hasil analisis menyarankan agar PT. 25 November 2008 A.Memperhatikan pula tujuan bersaing perusahaan bukan hanya market share namun juga customer awareness dan customer loyalty. modern. kalangan akademisi. dimana PT. Strategi diperlukan agar proses pemasaran mengarah pada usaha tercapainya tujuan perusahaan. Diposkan oleh indriani_2811030111 di 06:19 Selasa. SPRH. Farmasi. Teknik kimia. Setelah dianalisa strategi ini berhasil. membuat positioning statement yang lebih pas agar dapat menyentuh hati pelanggan. targeting. Melihat pasar yang telalu besar dengan banyak segmen. Pertanian. SIDO MUNCUL untuk produk Tolak Angin cair menggunakan strategi marketing (segmenting. Latar Belakang Dengan perkembangan teknologi yang semakin pesat dan tingkat pendidikan yang semakin maju maka banyak bermunculan tenaga ahli dalam berbagai bidang disiplin ilmu. Ekonomi. artis. berpendidikan tinggi. Hukum Teknoogi Pangan. Target pasar model. Sebagai media analisis pemasaran PT Sidomuncul C. Tujuan Adapun tujuan kami membuat tugas ini adalah : 1. pengusaha ataupun karyawan kantor Memposisikan produk yang simpel dan praktis dimana konsumennya adalah orang yang menyukai jamu bukan karena rasa dan ritualnya tetapi manfaatnya. PT. positioning) sejak tahun 1999. Biologi. orang yang memiliki prestasi dibidangnya. yaitu mendapatkan keuntungan semaksimal mungkin. Teknik Elektro dan lain-lain. anak muda etnis Tionghoa. Kami memilih judul Strategi Pemasaran di Perusahaan Jamu Sido Muncul untuk mengetahui strategi pemasaran yang dilakukan oleh PT Sido Muncul dalam menghadapi persaingan dengan perusahaan jamuy dan farmasi lainnya. mahasiswa. Bagaimana analisis lingkungan internal PT Sidomuncul? .Keadaan ekonomi dan tingginya tingkat persaingan menyebabkan perusahaan berusaha agar dapat bertahan. Rumusan Masalah 1.

Analisis Lingkungan Internal 1. Visi dan Misi perusahaan jamu Sido Muncul Visi Menjadi industri jamu yang dapat memberikan manfaat pada masyarakat dan lingkungan Misi Meningkatkan mutu pelayanan dibidang herbal tradisional Mengembangkan research. pemakaian bahan-bahan alami dan pengobatan secara tradisional. Ikut mendorong pemerintah/instansi resmi agar lebih berperan dalam pengembangan pengobatan tradisional. Sido Muncul mendapat dua sertifikat.2. Bagaimana analisis lingkungan external PT Sidomuncul? 3. Maka. Pabrik baru tersebut diresmikan oleh Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Indonesia pada 11 November 2000. Bagaimana analisis SWOT PT Sidomuncul? BAB II STRATEGI PEMASARAN PT SIDOMUNCUL A. Dengan produk pertama dan andalan adalah jamu Tolak Angin produk Ny. Pada tahun 1951 didirikan perusahaan sederhana dengan nama Sido Muncul yang berarti Impian yang terwujud di Semarang. Mega Marketik Mix a. Rahmat mulai mendapat tempat di hati masyarakat. diantaranya : . pada tahun 1997 dimulai pembangunan pabrik baru di Klepu. Produk Sido muncul memproduksi berbagai macam produk yang beredar di pasaran. Saat di resmikan. yang dikelola Ny Rahmat Sulistio di Yogyakarta dengan hanya dibantu tiga karyawan. yaitu cara Pembuatan Obat Tradisional (CPOT) dan cara pembuatan obat yang baik (CPOB) setara dengan farmasi. penelitian yang berhubungan dengan pengembangan pengobatan dengan bahan-bahan alami. Ungaran. 2. selanjutnya seiring dengan perkembangan jaman. Ringkasan profil Sido Muncul bermula dari sebuah industri rumahan pada tahun 1940. Dalam perkembangannya. Sertifikat inilah yang menjadikan Sido Muncul sebagai satu-satunya pabrik jamu yang berstandar farmasi.Jamu . pabrik ini tidak mampu lagi memenuhi kapasitas produksi yang besar akibat permintaan pasar yang terus meningkat dan guna mengakomodasi permintaan pasar pabrik mulai dilengkapi dengan mesin-mesin modern Untuk mengantisipasi di masa mendatang dirasa perlu untuk membantu pabrik yang lebih besar dan modern. Meningkatkan kesaedaran masyarakat akan pentingnya membina kesehatan melalui pola hidup sehat. 3.

Seminar kesehatan . Untuk meningkatkan kemampuan para karyawannya diberikan kesempatan mengikuti pelatihan kursus maupun seminar. Fasilitasnya antara lain 1.. diharapkan PT Sidomuncul menjadi perusahaan yang ramah lingkungan. Public/masyarakat sekitar Diharapkan masyarakat dapat memberikan kritik saran untuk mengembangkan produk-produk sidomuncul. f. Distribusi produk-produk Sidomuncul terjangkau di seluruh Indonesia di perkotaan maupun di pedesaan. e. People/karyawan Dalam meningkatkan produknya PT Sido Muncul didukung oleh karyuawan yang mempunyai keahlian. Professional Perusahaan sido muncul mempunyai tenaga ahli dari berbagai disiplin ilmu. Thomas cup dan uber cup. Sedangkan limbah padat dari buangan sisa ekstraksi akan diolah menjadi pupuk organic yang bias digunakan untuk memupuk tanaman. Laboratorium instrumentasi b.Sponsor dari berbagai macam acara. Power/kekuatan Perusahaan sidomuncul memiliki fasilitas pabrik yang lengkap. Contohnya di acara inbox.Bantuan social . Laboratorium farmakologi . Promotion/promosi Sidomuncul melakukan promosi dengan melakukan : . Laboratorium a. Dengan upaya penanganan limbah tersebut. g. untuk menangani limbah air dipasang instalasi pengolahan air lembah sehingga air limbah dapat diolah menjadi air yang bias digunakan untuk menyiram tanaman.Publikasi Lewat audio¢ Lewat visual¢ Lewa audio visual¢ . Place/tempat Tempat produksi produk-produk sidomuncul berada di pabrik sidomuncul yang beralamat di jalan Soekarno Hatta km 28 Kecamatan Bergas Klepu Semarang.Dan lain-lain b. Perusahaan sidomuncul tidak ingin menghasilkan limbah yang dapat merusak alam. konsultan yang ahli dibidangnya. dan lokasi seputar pabrik menjadi asri karena tanaman tumbuh subur. d. Indonesia. Price/harga Harga produk-produk sido muncul sangat terjangkau oleh semua lapisan masyarakat c.Jamu insntan . h.Promosi penjualan Dengan memberikan diskon¢ .Food supplement .

Bentuk bahan baku berupa daun atau rimpang. Klinik holistic. i. Laboratorium stabilitas f. Laboratorium formulasi d. Perpustakaan 7.c. Purwokerto. Performance Perusahaan Sido Muncul menghasilkan produk higienis dan produk-produk Sido Muncul telah di kenal oleh masyarakat 2002.Dan lain-lain perusahaan farmasi c. Perantara Perusahaan Sido Muncul mempunyai banyak distributor untuk memasarkan produknya kepada konsumen seperti : . Perusahaan Perusahaan-perusahaan pesaing perusahaan Sido Muncul antara lain : . meraih cakram aword untuk kategori pengiklanan terbaik tahun 2002. Laboratorium famakognost e. Proses pembelian dilakukan setiap panen raya b.PT Air Mancur Produsen jamu dan kosmetika air mancur .PT jamu Indonesia Simona . Purworejo. Lingkungan Mikro a. Kebun percobaan dan budaya tanaman obat 3. mendapatkan bahan baku diperoleh dari pemasok luar/pengumpul dalam bentuk kering yang berasal dari Wonogiri. Sumber daya manusia yang berkualitas.PT Industri jamu Borobudur . Ambarawa dan Jawa Timur. Pengolahan air bersih 5. Pengolahan air limbah 6. Pemasok PT Sido Muncul. Analisis Lingkungan Eksternal 1. Pleasure Penghargaan yang diterima Sido Muncul Golden Brand Award untuk produk Kuku Bima tahun n2005.PT jamu Iboe Jaya . j. penghargaan merk dagang unggulan Indonesia 2003.Toko obat . mempunyai agrowisata yang digunakan untuk mengoleksi tanaman dan perusahaan Sido muncul merupakan perusahaan jamu pertama di Indonesia.PT Industri jamu Jago . Laboratorium kimia 2. B.Apotik . Extraction centre 4.

Pajak yang dikenakan atas industri ini berupa PPh.Warung jamu . Sehingga perusahaan Sido Muncul mengambil pengalaman tersebut kemudian memproduksi berbagai jenis jamu yang dapat bermanfaat menyembuhkan penyakit tanpa menimbulkan efek samping. pasal 4 tentang produksi dan distribusi perbekalan di bidang farmasi di tetapkan dengan peraturan. beban angkut dan lain-lain. Bea Cukai dan lain-lain. Hal-hal mengenai konsumsi dan pekerjaan kerfarmasian diatur dengan peraturan menteri kesehatan. Lingkungan tehnologi Tegnologi yang dimiliki perusahaan Sido Muncul sangat mempengaruhi produk produk yang dihasilkan. Lingkungan alam 1) Bangkitnya gerakan lingkungan 2) Mengolah limbah menjadi limbang ramah lingkungan c. b. e. Lingkungan Makro a.. Perusahaan sido muncul sebagai satu-satunya pabrik jamu yang berstandar farmasi UU RI no 7 tahun 1963 tentang farmasi. Pelanggan Perusahaan Sido Muncul telah mempunyai pelanggan dari masyarakat kelas atas menengah dan kebawah karena biasanya masyarakat lebih memilih produk herbal atau alami dari pada obat-obatan yang mengandung zat kimia karena pada obat-obatan zat kimia akan menimbulkan efek samping terhadap tubuh. Lingkungan kulturan Perusahaan Sido Muncul dalam pembuatan produk-produknya menggunakan bahan-bahan alami atau herbal dan mengolahnya dengan tradisional. d. PBB. e. Publik Jamu biasanya lebih banyak di konsumsi oleh masyarakat pedesaan atau masyarakat tradisional karena jamu dibuat berdasarkan pengalaman dari nenek moyang yang turun menurun. 3) Beban biaya yang dikeluarkan claim dari pajak antara lain retribusi. Lingkungan politik Setiap perusahaan pasti diatur oleh undang-undang.Toko klontong . Perusahaan Sido Muncul di pasaran mempunyai tempat yang bagus sehingga Sido Muncul sangat mempengaruhi peredaran jamu di Indonesia. Lingkungan ekonomi 1) Ketidak seimbangan pasar terhadap harga bahan baku menyebabkan produksi jamu tidak dapat memproduksi maju mundurnya suatu usaha. Perundang-undangan misalkan tentang perihal impor/ekspor penyedia obat-obatan ditetapkan dengan peraturan pemerintah.Dan toko kecil lainnya d. 2.Kasongan .Swalayan . . 2) Besar kecilnya pajak yang wajib dikeluarkan berdasarkan industri yang dibangun sangat mempengaruhi maju mundurnya suatu usaha. beban penggunaan listrik bagi industri.

5. Beberapa tahun lalu bintang iklan PT Sido Muncul menggunaka Sophia Latjuba yang kemudian terjaddi masalah pribadi (antara Sophia Latjuba dan kekasihnya yang berasal dari Amerika) sehingga menyebabkan iklan itu jarang muncul di TV tetapi sudah diselesaikan dengan menggunakan bintang iklan yang baru 2. PT Sido Muncul belum mempunyai alat untuk mengeringkan bahan baku sehingga hanya mengandalkan cara tradisional (matahari) sehingga pada musim hujan pengeringan tidak sempurna.C. Untuk mengatasi masalah tersebut PT Sido Muncul mengambil bahan baku dari pengumpul. Merupakan perusahaan jamu terbesar di Indonesia Sido Muncul merupakan pabrik jamu terbesar yang ada di Indonesia dan merupakan pionir bagi pabrik jamu lainnya. baik daerah perkotaan maupun pedesaan maka dari itu distribusi produk Sido Muncul juga menyeluruh hingga ke seluruh wilayah Indonesia. Opportunity (Kesempatan) 1) Teknologi Diera modern ini dibutuhkan peralatan/teknologi yang canggih untuk mendukung proses kerja yang dituntut serba cepat dan higienis karena PT Sido Muncul yang merupakan pabrik berstandar pabrik farmasi memiliki fasilitas laboratorium. b. Ringkasan SWOT a. 2) Selera masyarakat Perubahan gaya hidup serba instant membuat masyarakat kembali kepada produk-produk herbal (obatobatan tradisional). Produk terjangkau Harga dari produk PT Sido Muncul sangat terjangkau pada seluruh lapisan masyarakat. c. Hal ini sejalan dengan misi PT Sido Muncul . 3. Fasilitas pabrik yang lengkap Dengan standar pabrik CPOB (Standar Pabrik Farmasi) maka Sido Muncul memiliki berbagai fasilitas guna mendukung produksi. Analisis SWOT 1. 2. 4. Strength 1. pengolahan air bersih. pengolahan air limbah. karena dirasa produk-produk herbal dapat memberikan banyak manfaat dan tidak menimbulkan efek samping. Weakness 1. SDM yang handal PT Sidomuncul di dukung lebih dari 2000 karyawan dengan tingkat pendidikan yang bervariasi dan ditempatkan sesuai dengan keahliannya serta Sido Muncul juga memiliki tenaga ahli juga memiliki tenaga ahli dari berbagai disiplin ilmu. Distribusi tersebr di seluruh wilayah Indonesia Sido muncul berhasil menarik pelanggan di seluruh wilayah di Indonesia.

2. sehingga PT Sido Muncul yang merupakan perusahaan jamu pertama kali di Indonesia menjadi besar dan berkembang dan tidak heran jika saat ini banyak pesaing-pesaing yang mencoba mendirikan perusahaan obat tradisional dan tidak tanggungtanggung mencoba untuk menjatuhkan image produk Sido Muncul dengan cara Memlesetkan salah satu iklan dari PT Sido Muncul. 2) Krisis ekonomi Ditengah krisis ekonomi saat ini menyebabkan kondisi bahan-bahan baku produk tidak stabil. 4. Analysis IFAS i. (b) Jamu-jamu bahan kimia obat (BKO) yang merebak di Indonesia saat ini (ex : Koperasi perusahaan jamu BKO di Cilacap) menjadi sebuah persaingan yang tidak sehat di industri jamu. menyebabkan permintaan akan produk-produk herbal terus meningkat. karenanya dibutuhkan solusi yang tepat bagi PT Sido Muncul untuk menyiasati kondisi seperti ini. 5. distribusi dan lain-lain menjadi semakin mahal. 3. perusahaanperusahaan tersebut hanya mencari keuntungan semata. 2. d. Analisis dan Kuadran SWOT a) Analisis IFAS (Internal Factor Analysis Survey) a. dan tidak memikirkan bahayanya terhadap konsumen. Threatment/ancaman 1) Pesaing (a) Karena kini slera masyarakat banyak yang beralih kepada obat-obat tradisional. pembiayaan proses produksi. SDM yang handal Fasilitas pabrik yang lengkap Perusahaan jamu terbesar Distribusi tersebar diseluruh wilayah Indonesia Produk terjangkau . Strength No Ketarangan 3 2 1 1.3) Menjadi sponsor dalam berbagai promosi kesehatan Dengan menjadi salah sati sponsopr dalam berbagai kegiatan promosi kesehatan dapat membentuk suatu image yang bagus.

2. Opportunity No Ketarangan 3 2 1 1. 3. Bintang iklan Shopia Alat pengering Jumlah 3 2 1 Nilai X jumlah 2 1 Total 3 b) Analisis EFAS (Exsternal Factor Analysis Survey) iii.Jumlah 3 2 Nilai X jumlah 9 4 Total 13 ii. Teknologi Selera masyarakat Sponsor Jumlah 1 2 Nilai X jumlah 3 4 Total 7 iv. Pesaing perusahan jamu Jamu BKO Krisis ekonomi . 2. 2. Weakness No Ketarangan 3 2 1 1. 3. Treatment No Ketarangan 3 2 1 1.

Product Nahhh . sehingga PT Sido Muncul melakukan difersifikasi produk. Food Suplemen (34 macam) 8. yang menurut Aku promotion mix nya sangat menarik. . Minuman Kesehatan (17 macam) Diposkan oleh Bingar di 12:48 1 komentar Beranda Langgan: Entri (Atom) Terdapat 4P juga yang sangat penting yaitu Promotion.Jumlah 2 1 Nilai X jumlah 6 2 Total 8 b. Alternatif Strategi PT Sido Muncul hendaknya menggunakan S (Strenghth) untuk mengatasi T (Threatment).8 = 10 = -1 D. Kuku Bima (4 macam) 2. disini Aku mengambil salah satu contoh iklan. yaitu dengan cara memproduksi berbagai produk diantaranya : 1. . Jamu Tradisional (56 macam) 5. Tolak Angin (3 Macam) 3. Hal ini selaras dengan strategi yang telah digunakan PT Sido Muncul saat ini. Kuadran SWOT Sumbu x Sumbu y S W = 13 3 O T = 7 . yaitu KUKU BIMA ENERGI . Price. Place. Jamu Komplit Instan (4 macam) 6. Permen (2 Macam) 4. Jamu Komplit (6 macam) 7.

Product Kuku Bima Ener-G adalah merek dagang dari minuman energi produksi PT Sido Muncul. ikon terbaru dari Kuku Bima Energi membaur dengan penduduk setempat. Chris John serta Shanti. . merupakan penduduk asli Papua yang ada di Indonesia Timur. yaitu Lembah Baliem Wamena dan Pantai Amai Jayapura. salah satunya adalah iklan Kuku Bima Energi ini. ketika versi Sejarah Tari Pendet dan juga Budaya Membatik guys. Berbagai varian Kuku Bima Ener-G terdiri dari macam-macam rasa dan warna. mangga. dimana tak banyak iklan komersial yang mengedepankan dan mempopulerkan tema budaya suatu daerah di Indonesia. yang melatarbelakangi para penari. Advertising PT Sido Muncul merupakan salah satu perusahaan yang berkarya dan mencintai Indonesia. nanas. Iklan itu juga bagian usaha untuk melestarikan ragam budaya seni tari di Indonesia loh. PT Sido muncul juga pernah meluncurkan tema budaya Indonesia yang lain. Bintang iklan Kuku Bima Energi Donny Kesuma. Kuku Bima Ener-G memecahkan mitos bahwa minuman energi selalu berwarna kuning. kopi. Hingga kini Kuku Bima Energi telah memiliki banyak varian rasa: orisinal. Dalam peluncurannya. kopi. jeruk. teh. dengan kandungan yang tak jauh dari produk serupa. dengan rasa yang serupa. anggur. menggunakan tarian sajojo yang menggambarkan dengan jelas keindahan alam Papua. Iklan Kuku Bima Energi Roso Roso yang baru ini. yakni kafein. Dengan mengambil 2 lokasi shooting. Produk minuman energi ini diluncurkan pada tahun 2004. jambu.

karena Papua memiliki budaya yang unik dan keindahan alam yang tidak dimiliki daerah lain lohh *subhanallah yaa. dan pengasong). Indahnya negeriku«. Chris John. . Mulai dari Mbah Marijan. digandeng menjadi model iklan Kuku Bima Ener-G. komunikasi melalui berbagai media juga dilakukan untuk memperluas upaya promosi. jambu.*mmm enak yaa ayoooo buat PT Sido Muncul. pengojek.00). susu soda. Untuk produk dalam bentuk saset. mangga. Kuku Bima kerap mensponsori program-program yang membidik pasar pria wanita di atas 24 tahun. jeruk. anggur. Misalnya saja program olah raga tinju serta kompetisi menyanyi dangdut ´Stardut´ yang tayang di TPI. hingga Laskar Mandiri (pengamen. Selain itu. dan nanas.00) memiliki harga yang lebih murah dibandingkan Extra Joss (Rp 3. Kampanye komunikasi Kuku Bima selalu berbalut CSR (Corporate Sosial Responsibility). pemulung. Hal ini tentunya memberikan kesempatan besar bagi pelanggan untuk lebih hemat dalam berbelanja. *hargaBersaingLohh .Indahnya Indonesia Sales promotion Kuku Bima energy pernah mengadakan program promo yang dilakukan untuk pedagang yaitu memberikan kesempatan memilih hadiah emas murni ataupun barang-barang elektronik bagi pedagang yang mau mengambil 3 karton hingga 160 karton Kuku Bima Ener-G. pedagang jamu gendong.500. Dari iklan tersebut diharapkan masyarakat Indonesia khususnya akan tahu keindahan kota Papua dan seni Tari Sajojo yang berasal dari sana. Untuk aktivitas merek lainnya. kopi. Public relation and publicity Kuku Bima Ener-G ternyata memiliki harga yang lebih murah dibandingkan produk lain (Extra Joss). dengan status sosial ekonomi tertentu. Dan gunakan rempah-rempah dalam negeri untuk obat alami anak bangsa. para TKI (Tenaga Kerja Indonesia) yang pernah disiksa majikan di negeri jiran. pelopor minuman energi rasa memiliki berbagai rasa. yaitu original. tukang semir sepatu.500. teruskan berkarya dan majukan seni budaya Indonesia.Papua dipilih sebagai lokasi tempat pembuatan iklan. Kuku Bima (Rp 2. . Kuku Bima Energi merupakan salah satu produk unggulan PT Sido Muncul.

Kuku Bima Ener-G akan mudah sekali didapat oleh pelanggannya. Kuku Bima Energi juga memiliki website resmi. Produk ini telah tersalur di berbagai tempat. www. Indonesia Tel : (62 21) 765 3535 Fax : (62 21) 765 6522 E-mail : marketing@sidomuncul.Klepu. Distributor unik dari Kuku Bima adalah para pedagang jamu. isi nya berupa keterangan-keterangan yang konsumen butuhkan. Bergas .sidomuncul. Marketing Office Jl.com Direct Marketing Kuku Bima Energi yang dikelola oleh PT Sido Muncul memiliki alamat yang dapat dihubungi oleh para konsumen . Cipete Raya No. swalayan. (62-298) 523-509 E-mail : simuncul@indosat. (62-298) 523-515 Fax : (62-24) 6580-332. Personal Selling Personal selling yang dilakukan Kuku Bima Energi adalah dengan membuka stand-stand di jalan dan menawarkan langsung produknya pada konsumen dengan menggunakan SPG.Indonesia Tel : (62-24) 6580-559.net. toko. 81 Jakarta 12410. Semarang . 28 Kec. baik itu warung. Soekarno Hatta Km. Jumlah pedagang ini cukup banyak sehingga di daerah-daerah sangat terpencil pun dapat terjangkau loh guys.id Daftar Pustaka .com Factory Jl. bahkan warung bubur kacang hijau (burjo) pun menyediakan Kuku Bima.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->