Segmentasi Pasar PT Sido Muncul

PT. SidoMuncul bermula dari sebuah industri rumah tangga pada tahun 1940, dikelola oleh Ibu Rahkmat Sulistio di Yogyakarta, dan dibantu oleh tiga orang karyawan. Banyaknya permintaan terhadap kemasan jamu yang lebih praktis, mendorong beliau memproduksi jamu dalam bentuk yang praktis (serbuk), seiring dengan kepindahan beliau ke Semarang , maka pada tahun 1951 didirikan perusahan sederhana dengan nama SidoMuncul yang berarti "Impian yang terwujud" dengan lokasi di Jl. Mlaten Trenggulun. Dengan produk pertama dan andalan, Jamu Tolak Angin, produk jamu buatan Ibu Rakhmat mulai mendapat tempat di hati masyarakat sekitar dan permintaannyapun selalu meningkat. Dalam perkembangannya, pabrik yang terletak di Jl. Mlaten Trenggulun ternyata tidak mampu lagi memenuhi kapasitas produksi yang besar akibat permintaan pasar yang terus meningkat, dan di tahun 1984 pabrik dipindahkan ke Lingkungan Industri Kecil di Jl. Kaligawe, Semarang. Guna mengakomodir demand pasar yang terus bertambah, maka pabrik mulai dilengkapi dengan mesin-mesin modern, demikian pula jumlah karyawannya ditambah sesuai dengan kapasitas yang dibutuhkan ( kini jumlahnya mencapai lebih dari 2000 orang ). Untuk mengantisipasi kemajuan dimasa datang, dirasa perlu untuk membangun unit pabrik yang lebih besar dan modern, maka di tahun 1997 diadakan peletakan batu pertama pembangunan pabrik baru di Klepu, Ungaran oleh Sri Sultan Hamengkubuwono ke-10 dan disaksikan Direktur Jenderal Pengawasan Obat dan Makanan saat itu, Drs. Wisnu Kaltim. Pabrik baru yang berlokasi di Klepu, Kec. Bergas, Ungaran, dengan luas 29 ha tersebut diresmikan oleh Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial Republik Indonesia, dr. Achmad Sujudi pada tanggal 11 November 2000. Saat peresmian pabrik, SidoMuncul sekaligus menerima dua sertifikat yaitu Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik (CPOTB) dan Cara Pembuatan Obat yang Baik (CPOB) setara dengan farmasi, dan sertifikat inilah yang menjadikan PT. SidoMuncul sebagai satu-satunya pabrik jamu berstandar farmasi. Lokasi pabrik sendiri terdiri dari bangunan pabrik seluas 7 hektar, lahan Agrowisata ,1,5 hektar, dan sisanya menjadi kawasan pendukung lingkungan pabrik. Secara pasti PT. SidoMuncul bertekad untuk mengembangkan usaha di bidang jamu yang benar dan baik. Tekad ini membuat perusahaan menjadi lebih berkonsentrasi dan inovatif. Disamping itu diikuti dengan pemilihan serta penggunaan bahan baku yang benar, baik mengenai jenis, jumlah maupun kualitasnya akan menghasilkan jamu yang baik. Untuk mewujudkan tekad tersebut, semua rencana pengeluaran produk baru selalu didahului oleh studi literatur maupun penelitian yang intensif, menyangkut keamanan, khasiat maupun sampling pasar. Untuk memberikan jaminan kualitas, setiap langkah produksi mulai dari barang datang , hingga produk sampai ke pasaran, dilakukan dibawah pengawasan mutu yang ketat. Seluruh karyawan juga bertekad untuk mengadakan perbaikan setiap saat, sehingga diharapkan semua yang dilakukan dapat lebih baik dari sebelumnya.

membuat positioning statement yang lebih pas agar dapat menyentuh hati pelanggan. 25 November 2008 A. agar tidak tertukar dengan produk pesaing. Teknik Elektro dan lain-lain. targeting. yaitu mendapatkan keuntungan semaksimal mungkin. dimana PT. Hukum Teknoogi Pangan. Melihat pasar yang telalu besar dengan banyak segmen. Agar masyarakat dapat mengetahui perkembangan PT Sidomuncul 2.Keadaan ekonomi dan tingginya tingkat persaingan menyebabkan perusahaan berusaha agar dapat bertahan. artis. Teknik kimia. PT. SIDO MUNCUL untuk produk Tolak Angin cair menggunakan strategi marketing (segmenting. Target pasar model. kelas sosial menengah keatas dan gaya hidup tinggi. Latar Belakang Dengan perkembangan teknologi yang semakin pesat dan tingkat pendidikan yang semakin maju maka banyak bermunculan tenaga ahli dalam berbagai bidang disiplin ilmu. Setelah dianalisa strategi ini berhasil. Diposkan oleh indriani_2811030111 di 06:19 Selasa. Ekonomi. SIDO MUNCUL untuk produk Tolak Angin cair berusaha membuat kemasan dengan ciri khas tertentu. Biologi. Perusahaan melakukan segementasi untuk masyarakat yang tinggal di wilayah perkotaan. SIDO MUNCUL untuk produk Tolak Angin cair telah berhasil menanamkan produk di benak konsumennya Berdasarkan hasil analisis menyarankan agar PT. Strategi diperlukan agar proses pemasaran mengarah pada usaha tercapainya tujuan perusahaan. Tujuan Adapun tujuan kami membuat tugas ini adalah : 1. modern. orang yang memiliki prestasi dibidangnya. Farmasi. berpendidikan tinggi. anak muda etnis Tionghoa. kalangan akademisi. Rumusan Masalah 1. Pertanian. SPRH. Sebagai media analisis pemasaran PT Sidomuncul C. PT.Memperhatikan pula tujuan bersaing perusahaan bukan hanya market share namun juga customer awareness dan customer loyalty. memperbanyak volume iklan di koran dan radio walaupun ingin merambah ke wilayah pasar lainnya. pengusaha ataupun karyawan kantor Memposisikan produk yang simpel dan praktis dimana konsumennya adalah orang yang menyukai jamu bukan karena rasa dan ritualnya tetapi manfaatnya. B. Bagaimana analisis lingkungan internal PT Sidomuncul? . positioning) sejak tahun 1999. SIDO MUNCUL adalah perusahaan jamu yang sudah cukup lama berdiri dan tetap eksis di pasaran. Kami memilih judul Strategi Pemasaran di Perusahaan Jamu Sido Muncul untuk mengetahui strategi pemasaran yang dilakukan oleh PT Sido Muncul dalam menghadapi persaingan dengan perusahaan jamuy dan farmasi lainnya. mahasiswa.

penelitian yang berhubungan dengan pengembangan pengobatan dengan bahan-bahan alami. Mega Marketik Mix a. Analisis Lingkungan Internal 1. Dalam perkembangannya. Ungaran. Visi dan Misi perusahaan jamu Sido Muncul Visi Menjadi industri jamu yang dapat memberikan manfaat pada masyarakat dan lingkungan Misi Meningkatkan mutu pelayanan dibidang herbal tradisional Mengembangkan research. 2. Meningkatkan kesaedaran masyarakat akan pentingnya membina kesehatan melalui pola hidup sehat. Ringkasan profil Sido Muncul bermula dari sebuah industri rumahan pada tahun 1940. yaitu cara Pembuatan Obat Tradisional (CPOT) dan cara pembuatan obat yang baik (CPOB) setara dengan farmasi. Bagaimana analisis SWOT PT Sidomuncul? BAB II STRATEGI PEMASARAN PT SIDOMUNCUL A. pabrik ini tidak mampu lagi memenuhi kapasitas produksi yang besar akibat permintaan pasar yang terus meningkat dan guna mengakomodasi permintaan pasar pabrik mulai dilengkapi dengan mesin-mesin modern Untuk mengantisipasi di masa mendatang dirasa perlu untuk membantu pabrik yang lebih besar dan modern. Maka. 3. Rahmat mulai mendapat tempat di hati masyarakat. Pabrik baru tersebut diresmikan oleh Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Indonesia pada 11 November 2000. yang dikelola Ny Rahmat Sulistio di Yogyakarta dengan hanya dibantu tiga karyawan. pada tahun 1997 dimulai pembangunan pabrik baru di Klepu. Pada tahun 1951 didirikan perusahaan sederhana dengan nama Sido Muncul yang berarti Impian yang terwujud di Semarang.Jamu . Sido Muncul mendapat dua sertifikat. Dengan produk pertama dan andalan adalah jamu Tolak Angin produk Ny. Saat di resmikan. Produk Sido muncul memproduksi berbagai macam produk yang beredar di pasaran. Bagaimana analisis lingkungan external PT Sidomuncul? 3.2. diantaranya : . selanjutnya seiring dengan perkembangan jaman. Sertifikat inilah yang menjadikan Sido Muncul sebagai satu-satunya pabrik jamu yang berstandar farmasi. Ikut mendorong pemerintah/instansi resmi agar lebih berperan dalam pengembangan pengobatan tradisional. pemakaian bahan-bahan alami dan pengobatan secara tradisional.

Bantuan social . e.Promosi penjualan Dengan memberikan diskon¢ .Dan lain-lain b.Jamu insntan . Promotion/promosi Sidomuncul melakukan promosi dengan melakukan : . g. People/karyawan Dalam meningkatkan produknya PT Sido Muncul didukung oleh karyuawan yang mempunyai keahlian. d. Thomas cup dan uber cup.Food supplement . Price/harga Harga produk-produk sido muncul sangat terjangkau oleh semua lapisan masyarakat c. dan lokasi seputar pabrik menjadi asri karena tanaman tumbuh subur.Sponsor dari berbagai macam acara. Professional Perusahaan sido muncul mempunyai tenaga ahli dari berbagai disiplin ilmu. untuk menangani limbah air dipasang instalasi pengolahan air lembah sehingga air limbah dapat diolah menjadi air yang bias digunakan untuk menyiram tanaman. Distribusi produk-produk Sidomuncul terjangkau di seluruh Indonesia di perkotaan maupun di pedesaan. konsultan yang ahli dibidangnya. Untuk meningkatkan kemampuan para karyawannya diberikan kesempatan mengikuti pelatihan kursus maupun seminar. Public/masyarakat sekitar Diharapkan masyarakat dapat memberikan kritik saran untuk mengembangkan produk-produk sidomuncul.Publikasi Lewat audio¢ Lewat visual¢ Lewa audio visual¢ . Sedangkan limbah padat dari buangan sisa ekstraksi akan diolah menjadi pupuk organic yang bias digunakan untuk memupuk tanaman. h. f. diharapkan PT Sidomuncul menjadi perusahaan yang ramah lingkungan. Laboratorium a. Place/tempat Tempat produksi produk-produk sidomuncul berada di pabrik sidomuncul yang beralamat di jalan Soekarno Hatta km 28 Kecamatan Bergas Klepu Semarang. Laboratorium instrumentasi b. Perusahaan sidomuncul tidak ingin menghasilkan limbah yang dapat merusak alam.Seminar kesehatan . Power/kekuatan Perusahaan sidomuncul memiliki fasilitas pabrik yang lengkap. Fasilitasnya antara lain 1. Dengan upaya penanganan limbah tersebut.. Laboratorium farmakologi . Contohnya di acara inbox. Indonesia.

Proses pembelian dilakukan setiap panen raya b. Laboratorium formulasi d. Perpustakaan 7. Laboratorium famakognost e.PT jamu Iboe Jaya .c.Dan lain-lain perusahaan farmasi c.Toko obat . B. Pleasure Penghargaan yang diterima Sido Muncul Golden Brand Award untuk produk Kuku Bima tahun n2005. Ambarawa dan Jawa Timur.PT jamu Indonesia Simona . Pemasok PT Sido Muncul. Bentuk bahan baku berupa daun atau rimpang. Performance Perusahaan Sido Muncul menghasilkan produk higienis dan produk-produk Sido Muncul telah di kenal oleh masyarakat 2002.Apotik . Laboratorium kimia 2.PT Air Mancur Produsen jamu dan kosmetika air mancur . Purworejo. i. Perusahaan Perusahaan-perusahaan pesaing perusahaan Sido Muncul antara lain : . mempunyai agrowisata yang digunakan untuk mengoleksi tanaman dan perusahaan Sido muncul merupakan perusahaan jamu pertama di Indonesia. Sumber daya manusia yang berkualitas. Laboratorium stabilitas f. Kebun percobaan dan budaya tanaman obat 3. penghargaan merk dagang unggulan Indonesia 2003. Pengolahan air limbah 6. Analisis Lingkungan Eksternal 1. Pengolahan air bersih 5. meraih cakram aword untuk kategori pengiklanan terbaik tahun 2002. Perantara Perusahaan Sido Muncul mempunyai banyak distributor untuk memasarkan produknya kepada konsumen seperti : . Lingkungan Mikro a.PT Industri jamu Jago .PT Industri jamu Borobudur . mendapatkan bahan baku diperoleh dari pemasok luar/pengumpul dalam bentuk kering yang berasal dari Wonogiri. Klinik holistic. j. Extraction centre 4. Purwokerto.

Pajak yang dikenakan atas industri ini berupa PPh. .Toko klontong . Publik Jamu biasanya lebih banyak di konsumsi oleh masyarakat pedesaan atau masyarakat tradisional karena jamu dibuat berdasarkan pengalaman dari nenek moyang yang turun menurun.Kasongan . Lingkungan tehnologi Tegnologi yang dimiliki perusahaan Sido Muncul sangat mempengaruhi produk produk yang dihasilkan.. pasal 4 tentang produksi dan distribusi perbekalan di bidang farmasi di tetapkan dengan peraturan. Perusahaan Sido Muncul di pasaran mempunyai tempat yang bagus sehingga Sido Muncul sangat mempengaruhi peredaran jamu di Indonesia. PBB. Bea Cukai dan lain-lain.Warung jamu .Dan toko kecil lainnya d. e. Perusahaan sido muncul sebagai satu-satunya pabrik jamu yang berstandar farmasi UU RI no 7 tahun 1963 tentang farmasi.Swalayan . Hal-hal mengenai konsumsi dan pekerjaan kerfarmasian diatur dengan peraturan menteri kesehatan. d. 2. Perundang-undangan misalkan tentang perihal impor/ekspor penyedia obat-obatan ditetapkan dengan peraturan pemerintah. e. Pelanggan Perusahaan Sido Muncul telah mempunyai pelanggan dari masyarakat kelas atas menengah dan kebawah karena biasanya masyarakat lebih memilih produk herbal atau alami dari pada obat-obatan yang mengandung zat kimia karena pada obat-obatan zat kimia akan menimbulkan efek samping terhadap tubuh. 2) Besar kecilnya pajak yang wajib dikeluarkan berdasarkan industri yang dibangun sangat mempengaruhi maju mundurnya suatu usaha. Sehingga perusahaan Sido Muncul mengambil pengalaman tersebut kemudian memproduksi berbagai jenis jamu yang dapat bermanfaat menyembuhkan penyakit tanpa menimbulkan efek samping. b. Lingkungan kulturan Perusahaan Sido Muncul dalam pembuatan produk-produknya menggunakan bahan-bahan alami atau herbal dan mengolahnya dengan tradisional. beban penggunaan listrik bagi industri. Lingkungan ekonomi 1) Ketidak seimbangan pasar terhadap harga bahan baku menyebabkan produksi jamu tidak dapat memproduksi maju mundurnya suatu usaha. beban angkut dan lain-lain. 3) Beban biaya yang dikeluarkan claim dari pajak antara lain retribusi. Lingkungan Makro a. Lingkungan politik Setiap perusahaan pasti diatur oleh undang-undang. Lingkungan alam 1) Bangkitnya gerakan lingkungan 2) Mengolah limbah menjadi limbang ramah lingkungan c.

pengolahan air bersih. Weakness 1. SDM yang handal PT Sidomuncul di dukung lebih dari 2000 karyawan dengan tingkat pendidikan yang bervariasi dan ditempatkan sesuai dengan keahliannya serta Sido Muncul juga memiliki tenaga ahli juga memiliki tenaga ahli dari berbagai disiplin ilmu. b. Hal ini sejalan dengan misi PT Sido Muncul .C. Ringkasan SWOT a. c. Produk terjangkau Harga dari produk PT Sido Muncul sangat terjangkau pada seluruh lapisan masyarakat. 5. Merupakan perusahaan jamu terbesar di Indonesia Sido Muncul merupakan pabrik jamu terbesar yang ada di Indonesia dan merupakan pionir bagi pabrik jamu lainnya. 2) Selera masyarakat Perubahan gaya hidup serba instant membuat masyarakat kembali kepada produk-produk herbal (obatobatan tradisional). 2. Strength 1. baik daerah perkotaan maupun pedesaan maka dari itu distribusi produk Sido Muncul juga menyeluruh hingga ke seluruh wilayah Indonesia. 3. karena dirasa produk-produk herbal dapat memberikan banyak manfaat dan tidak menimbulkan efek samping. Fasilitas pabrik yang lengkap Dengan standar pabrik CPOB (Standar Pabrik Farmasi) maka Sido Muncul memiliki berbagai fasilitas guna mendukung produksi. pengolahan air limbah. Opportunity (Kesempatan) 1) Teknologi Diera modern ini dibutuhkan peralatan/teknologi yang canggih untuk mendukung proses kerja yang dituntut serba cepat dan higienis karena PT Sido Muncul yang merupakan pabrik berstandar pabrik farmasi memiliki fasilitas laboratorium. Analisis SWOT 1. Distribusi tersebr di seluruh wilayah Indonesia Sido muncul berhasil menarik pelanggan di seluruh wilayah di Indonesia. 4. PT Sido Muncul belum mempunyai alat untuk mengeringkan bahan baku sehingga hanya mengandalkan cara tradisional (matahari) sehingga pada musim hujan pengeringan tidak sempurna. Beberapa tahun lalu bintang iklan PT Sido Muncul menggunaka Sophia Latjuba yang kemudian terjaddi masalah pribadi (antara Sophia Latjuba dan kekasihnya yang berasal dari Amerika) sehingga menyebabkan iklan itu jarang muncul di TV tetapi sudah diselesaikan dengan menggunakan bintang iklan yang baru 2. Untuk mengatasi masalah tersebut PT Sido Muncul mengambil bahan baku dari pengumpul.

3) Menjadi sponsor dalam berbagai promosi kesehatan Dengan menjadi salah sati sponsopr dalam berbagai kegiatan promosi kesehatan dapat membentuk suatu image yang bagus. perusahaanperusahaan tersebut hanya mencari keuntungan semata. menyebabkan permintaan akan produk-produk herbal terus meningkat. sehingga PT Sido Muncul yang merupakan perusahaan jamu pertama kali di Indonesia menjadi besar dan berkembang dan tidak heran jika saat ini banyak pesaing-pesaing yang mencoba mendirikan perusahaan obat tradisional dan tidak tanggungtanggung mencoba untuk menjatuhkan image produk Sido Muncul dengan cara Memlesetkan salah satu iklan dari PT Sido Muncul. pembiayaan proses produksi. 5. 2. 2) Krisis ekonomi Ditengah krisis ekonomi saat ini menyebabkan kondisi bahan-bahan baku produk tidak stabil. 3. Strength No Ketarangan 3 2 1 1. d. Analysis IFAS i. dan tidak memikirkan bahayanya terhadap konsumen. 2. Threatment/ancaman 1) Pesaing (a) Karena kini slera masyarakat banyak yang beralih kepada obat-obat tradisional. (b) Jamu-jamu bahan kimia obat (BKO) yang merebak di Indonesia saat ini (ex : Koperasi perusahaan jamu BKO di Cilacap) menjadi sebuah persaingan yang tidak sehat di industri jamu. SDM yang handal Fasilitas pabrik yang lengkap Perusahaan jamu terbesar Distribusi tersebar diseluruh wilayah Indonesia Produk terjangkau . Analisis dan Kuadran SWOT a) Analisis IFAS (Internal Factor Analysis Survey) a. karenanya dibutuhkan solusi yang tepat bagi PT Sido Muncul untuk menyiasati kondisi seperti ini. distribusi dan lain-lain menjadi semakin mahal. 4.

Treatment No Ketarangan 3 2 1 1. 2. 2. 3. Teknologi Selera masyarakat Sponsor Jumlah 1 2 Nilai X jumlah 3 4 Total 7 iv. Opportunity No Ketarangan 3 2 1 1. Bintang iklan Shopia Alat pengering Jumlah 3 2 1 Nilai X jumlah 2 1 Total 3 b) Analisis EFAS (Exsternal Factor Analysis Survey) iii.Jumlah 3 2 Nilai X jumlah 9 4 Total 13 ii. Weakness No Ketarangan 3 2 1 1. 3. Pesaing perusahan jamu Jamu BKO Krisis ekonomi . 2.

Jamu Komplit (6 macam) 7. yang menurut Aku promotion mix nya sangat menarik. Price. sehingga PT Sido Muncul melakukan difersifikasi produk. yaitu KUKU BIMA ENERGI . yaitu dengan cara memproduksi berbagai produk diantaranya : 1. Place. Kuadran SWOT Sumbu x Sumbu y S W = 13 3 O T = 7 . Product Nahhh . Jamu Komplit Instan (4 macam) 6. Jamu Tradisional (56 macam) 5. disini Aku mengambil salah satu contoh iklan. . Kuku Bima (4 macam) 2. Alternatif Strategi PT Sido Muncul hendaknya menggunakan S (Strenghth) untuk mengatasi T (Threatment).Jumlah 2 1 Nilai X jumlah 6 2 Total 8 b. . Permen (2 Macam) 4. Hal ini selaras dengan strategi yang telah digunakan PT Sido Muncul saat ini. Tolak Angin (3 Macam) 3. Food Suplemen (34 macam) 8. Minuman Kesehatan (17 macam) Diposkan oleh Bingar di 12:48 1 komentar Beranda Langgan: Entri (Atom) Terdapat 4P juga yang sangat penting yaitu Promotion.8 = 10 = -1 D.

kopi. Dengan mengambil 2 lokasi shooting. Berbagai varian Kuku Bima Ener-G terdiri dari macam-macam rasa dan warna. Iklan Kuku Bima Energi Roso Roso yang baru ini. nanas. yakni kafein. dimana tak banyak iklan komersial yang mengedepankan dan mempopulerkan tema budaya suatu daerah di Indonesia. ketika versi Sejarah Tari Pendet dan juga Budaya Membatik guys. yang melatarbelakangi para penari. PT Sido muncul juga pernah meluncurkan tema budaya Indonesia yang lain. dengan kandungan yang tak jauh dari produk serupa. dengan rasa yang serupa. Hingga kini Kuku Bima Energi telah memiliki banyak varian rasa: orisinal. Bintang iklan Kuku Bima Energi Donny Kesuma. yaitu Lembah Baliem Wamena dan Pantai Amai Jayapura. ikon terbaru dari Kuku Bima Energi membaur dengan penduduk setempat. Kuku Bima Ener-G memecahkan mitos bahwa minuman energi selalu berwarna kuning. Dalam peluncurannya. mangga. Chris John serta Shanti. anggur. . teh. jambu. jeruk. salah satunya adalah iklan Kuku Bima Energi ini. kopi. Iklan itu juga bagian usaha untuk melestarikan ragam budaya seni tari di Indonesia loh.Product Kuku Bima Ener-G adalah merek dagang dari minuman energi produksi PT Sido Muncul. merupakan penduduk asli Papua yang ada di Indonesia Timur. Produk minuman energi ini diluncurkan pada tahun 2004. Advertising PT Sido Muncul merupakan salah satu perusahaan yang berkarya dan mencintai Indonesia. menggunakan tarian sajojo yang menggambarkan dengan jelas keindahan alam Papua.

Kuku Bima kerap mensponsori program-program yang membidik pasar pria wanita di atas 24 tahun. pemulung. Dan gunakan rempah-rempah dalam negeri untuk obat alami anak bangsa.Indahnya Indonesia Sales promotion Kuku Bima energy pernah mengadakan program promo yang dilakukan untuk pedagang yaitu memberikan kesempatan memilih hadiah emas murni ataupun barang-barang elektronik bagi pedagang yang mau mengambil 3 karton hingga 160 karton Kuku Bima Ener-G. dan nanas. yaitu original.00) memiliki harga yang lebih murah dibandingkan Extra Joss (Rp 3. Selain itu. para TKI (Tenaga Kerja Indonesia) yang pernah disiksa majikan di negeri jiran. dan pengasong). Mulai dari Mbah Marijan.500. Chris John. Untuk produk dalam bentuk saset. Untuk aktivitas merek lainnya. Hal ini tentunya memberikan kesempatan besar bagi pelanggan untuk lebih hemat dalam berbelanja. dengan status sosial ekonomi tertentu. teruskan berkarya dan majukan seni budaya Indonesia. hingga Laskar Mandiri (pengamen. Dari iklan tersebut diharapkan masyarakat Indonesia khususnya akan tahu keindahan kota Papua dan seni Tari Sajojo yang berasal dari sana.Papua dipilih sebagai lokasi tempat pembuatan iklan. pelopor minuman energi rasa memiliki berbagai rasa. Kuku Bima (Rp 2. Kuku Bima Energi merupakan salah satu produk unggulan PT Sido Muncul. karena Papua memiliki budaya yang unik dan keindahan alam yang tidak dimiliki daerah lain lohh *subhanallah yaa. jambu. susu soda. pedagang jamu gendong. komunikasi melalui berbagai media juga dilakukan untuk memperluas upaya promosi. kopi. jeruk. Misalnya saja program olah raga tinju serta kompetisi menyanyi dangdut ´Stardut´ yang tayang di TPI. Indahnya negeriku«.500. Kampanye komunikasi Kuku Bima selalu berbalut CSR (Corporate Sosial Responsibility). *hargaBersaingLohh . pengojek.*mmm enak yaa ayoooo buat PT Sido Muncul. mangga. digandeng menjadi model iklan Kuku Bima Ener-G. . . anggur.00). tukang semir sepatu. Public relation and publicity Kuku Bima Ener-G ternyata memiliki harga yang lebih murah dibandingkan produk lain (Extra Joss).

baik itu warung. Semarang .com Factory Jl. Personal Selling Personal selling yang dilakukan Kuku Bima Energi adalah dengan membuka stand-stand di jalan dan menawarkan langsung produknya pada konsumen dengan menggunakan SPG.com Direct Marketing Kuku Bima Energi yang dikelola oleh PT Sido Muncul memiliki alamat yang dapat dihubungi oleh para konsumen .sidomuncul. Indonesia Tel : (62 21) 765 3535 Fax : (62 21) 765 6522 E-mail : marketing@sidomuncul.Indonesia Tel : (62-24) 6580-559. Distributor unik dari Kuku Bima adalah para pedagang jamu.Klepu. bahkan warung bubur kacang hijau (burjo) pun menyediakan Kuku Bima. (62-298) 523-515 Fax : (62-24) 6580-332. Produk ini telah tersalur di berbagai tempat.Kuku Bima Ener-G akan mudah sekali didapat oleh pelanggannya. 28 Kec.id Daftar Pustaka . Marketing Office Jl. 81 Jakarta 12410. Soekarno Hatta Km. Jumlah pedagang ini cukup banyak sehingga di daerah-daerah sangat terpencil pun dapat terjangkau loh guys. Kuku Bima Energi juga memiliki website resmi.net. Cipete Raya No. Bergas . www. (62-298) 523-509 E-mail : simuncul@indosat. isi nya berupa keterangan-keterangan yang konsumen butuhkan. swalayan. toko.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful