BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Tujuan diadakannya observasi ini adalah untuk mengetahui dasar manajemen suatu perusaaan seperti Organisasi, Sistem SDM, Perencanaan dan penegendalian produksi, Manajemen resiko, dan system SMK3. Pendidikan Perguruan Tinggi memiliki peranan penting dalam upaya meningkatkan kualitas manusia yang mengarah pada peningkatan intelektual dan profesional. Guna memenuhi tututan Perguruan Tinggi tersebut, Jurusan Teknik Mesin Fakultas Teknik Universitas Negeri Medan (FT. UNIMED) melaksanakan program mata kuliah Manajemen Industri kepada Mahasiswanya agar dapat membedakan teori tentang mata kuliah manajemen industri dengan hasil observasi pada suatu perusaahaan. Oleh karenanya dalam melaksanakan observasi perlu adanya kerja sama antara perusahaan dengan Dunia Pendidikan (UNIMED), dimana Mahasiswa ditutut lebih bersungguh-sungguh mengaplikasikan ilmu yang didapat dalam perkuliahan dan melaksanakannya dalam mengobservasi suatu perusahaan. Sebagai hasilnya, diharapkan Mahasiswa dapat menerangkan dan mempertanggungjawabkan hasil observasi dalam bentuk makalah.

c. Memahami dan mengetahui proses produksi dan tata letak perusahaan.3.3. Memahami dan mengetahui model manajemen industri di Perusahaan. mandiri serta bertanggung jawab atas observasi yang telah dilakukan. 1. yaitu meliputi struktur organisasi perusahaan. Mahasiswa menambah pengetahuan dan pengalaman dalam manajemen suatu perusahaan. tugas dan tanggung jawab setiap bagian. Manfaat Bagi Mahasiswa a. Mahasiswa dapat memahami dan mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh di perkuliahan dalam melakukan observasi pada suatu perusahaan. Dapat mempraktekkan teori yang diperoleh dari perkuliahan di dalam melekukan observasi pada perusahaan tersebut. b. Tujuan Observasi Perusahaan Adapun tujuan umum dari kegiatan Observasi perusahaan ini adalah : a.1. Melaksanakan proses observasi perusahaan sehingga dapat memperoleh kesempatan untuk melatih kemampuan mahasiswa bersosialisasi.1.2. Memahami dan mengetahui manajemen perusahaan seperti . tugas dan fungsinya. lay out perusahaan. b. c.2. Mahasiswa dapat membandingkan teori yang di dapat dalam perkuliahan dengan observasi pada perusahaan b. struktur organisasi perusahaan. 1.3. dll. Sebagai bahan masukan bagi perusahaan dalam rangka memajukan atau meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut . c. Mahasiswa dapat memahami proses manajemen pada perusahaan tersebut. 1. Tujuan khusus kegiatan observasi perusahaan ini adalah : a. Manfaat Observasi Perusahaan 1. Bagi Perusahaan atau Industri.

Bengkel Baristo Service di pimpin oleh bapak Ir. Balancing. bengkel ini bergerak di bidang jasa perbaikan. Body Repair 3. . spooring. AC Adapun tujuan pendirian Bengkel Baristo Service antara lain : 1. Tune up. Menjalin hubungan kerja sama dengan bengkel lain. Untuk memperluas usaha dengan cara mengadakan sarana dan prasarana yang mendukung sehingga omset dari perusahaan semakin meningkat. Perkembangan bengkel ini tergolong baik. 2. dengan bermodalkan peralatan seadanya dan dengan jumlah karyawan 12 orang. Tahun 1996 merupakan awal berdirinya Bengkel Baristo Service. Sejarah Singkat Bengkel Baristo Service Perusahaan Bengkel Baristo Service merupakan perusahaan yang sudah berdiri selama 15 tahun. perusahan ini dapat mengerjakan berbagai permintaan atau orderan perbaikan dan pengecatan mobil. Perbaikan mesin mobil ( Over haul. Bengkel ini bergerak di bidang : 1. 27 Medan. yang terletak di jalan STM no. dll) 2.1. Hrp. Untuk menampung tenaga kerja sehingga dapat membantu mengurangi tingkat pengangguran.BAB II TINJAUAN UMUM 2. 3.Zulkarnain.

Gambar Bentuk Bengkel Baristo Service Dilihat dari Depan .

Perusahaan terletak di daerah pemukiman penduduk dan lalu lintas padat. Painting merupakan bagian pendempulan.2. 2. Mulai dari penerimaan order dari konsumen. Lokasi Bengkel Baristo Service Bengkel Baristo Service berlokasi di Jalan STM No. Body repair dan AC. AC meliputi perbaikan kompresor. dll. Body Repair a. Tata Letak Bengkel Baristo Service Perusahaan bengkel Baristo Service berlokasi di Jalan STM No.evaporator. baik administrasi maupun jasa perbaikan terpusat pada lokasi ini. .2. dapat disimpulkan antara lain : 1. perbaikan dan pengecatan serta kegiatan administrasi lainnya. Keadaan sarana jalan. b. pengecatan dan penghalusan cat dengan rabin. dan pengelasan body. 3. spooring. sehingga memiliki resiko suara bising akan membuat penduduk sekitar terganggu. 3. Disekitar lokasi tersedia tenaga kerja yang cukup dan memiliki kertampilan untuk dilibatkan langsung dalam kegiatan jasa perbaikan. Dari hasil peninjauan di lokasi. Seluruh kegiatan. Ketok yaitu kegiatan Pengelupasan cat yang korosi. 2. Perbaikan body. 27 Medan. transportasi dan komunikasi cukup menunjang untuk mempermudah konsumen menjangkau bengkel tersebut. Tune up. Tipe tata letak perusahaan adalah dibagi menjadi tiga bagian yaitu bagian Perbaikan mesin mobil. dll.3. kondensor. 2. Bagian-bagian yang terdapat di perusahaan meliputi bagian service yaitu : 1. Perbaikan mesin mobil meliputi Over haul. 27 Medan. Balancing. penggosokkan body yang telah didempul dengan menggunakan kertas amplas. pipa evaporator .

wewenang dan tanggung jawab untuk masing-masing bagian pada bengkel Baristo Service adalah sebagai berikut : 1. e. Mengawasi langsung semua pekerjaan. f. b. Tugas pokok : Wewenang : Memberikan wewenang dan persetujuan atas : a. Surat-surat ekstern dan intern. Pesanan-pesanan pembelian dan pekerjaan. tahun sekaligus membuat neraca laba rugi bengkel Baristo Service. c.4 Struktur Organisasi Bengkel Baristo Service Struktur organisasi yang digunakan oleh bengkel Baristo Service bila ditinjau dari jumlah pimpinan puncak adalah organisasi yang memiliki puncak satu orang (perusahaan perorangan). b. yaitu bentuk organisasinya berskala kecil (sederhana). c. a. sedangkan ditinjau berdasarkan hubungan-hubungan dan wewenangnya adalah sistem Organisasi ini.2. Pimpinan pucuk adalah pemilik perusahaan bengkel Baristo Service dan alat-alat yang digunakan tidak beraneka ragam. Mengkoordinir serta mengontrol kealihan teknis. Tugas pokok : produktivitas pekerjaan. . d. Antara pimpinan dan karyawannya saling mengenal dan dapat berhubungan setiap hari kerja. Penerimaan dan pengeluaran keuangan. Bertanggungjawab kepada direktur utama dalam semua kegiatan yang dibuat Membuat laporan tahunan atas kegiatan bengkel Baristo Service selama satu Mengawasi penerimaan barang dan pemasukan barang pada bengkel. g. sesuai periodik sesuai laporan bulanan. Direktur Mengelola perusahaan secara keseluruhan. dengan sedikit jumlah karyawan. Kepala Mekanik dan Body Repair (dibawah direktur) Membuat program kerja mingguan dan bulanan. Menetapkan kebijakan yang sifatnya positif guna peningkatan efisiensi dan Mengkoordinir bidang administrasi (keuangan) dan personalia. 2. b. a. Tugas.

jenis. Tugas pokok : 1. j. Bertanggung jawab penuh akan hasil proses perbaikan barang atau mesin. 2.h. Membuat dan mengawasi proses pengerjaan perbaikan.alat secara admninistrasif.alat ke gudang. Menyiapkan kebutuhan dan keperluan materil secara menyeluruh untuk kebutuhan proses perbaikan. Mengecek barang/alat .alat baik jumlah. 4. spesifikasi dan dibukukan. Toolman dibantu oleh beberapa staf/karyawan. i. Meperkirakan dan menetapkan ongkos produksi dari perbaikan. . Staf/Karyawan Karyawan adalah para pekerja yang bertugas memperbaiki mobil konsumen di bengkel.alat yang disimpan didalam gudang penyimpanan. Wewenang : Membuat keputusan harian sehubungan dengan penggawasan pekerjaan di bagian perbaikan. Toolman Bertanggung jawab terhadap keselamatan dan keamanan barang/alat . 3. dimana masing-masing pekerja mempunyai tugas-tugas dan pekerjaan tersendiri. Mencatat semua hasil peminjaman barang/alat . 3. Menyimpan barang/alat . 4 .alat di gudang baik secara fisik maupun administrasinya serta menjaga dan mengontrol keluar dan masuknya barang/alat .

tapi berjangka dalam waktu mingguan..7. yaitu Hari Senin-Sabtu. Air minum karyawan yang disediakan perusahaan adalah air mineral isi ulang Aqua.00 WIB 2.00 WIB – 12. Setiap bel berbunyi istirahat.6. Sebagian karyawan membawa bekal dari rumah untuk disantap saat istirahat. dua minggu sekali dan sekali dalam sebulan (tergantung permintaan staff/karyawan). . Perusahaan hanya menyediakan air PAM buat kegiatan produksi dan karyawan. Saat jam istirahat.00 WIB – 17. sholat dan istirahat sejenak.8.1. Saat kegiatan produksi berlangsung. Kantin Perusahaan ada tetapi tidak beroperasi dengan baik.  Promosi calon karyawan oleh staff/karyawan Bengkel Baristo Service pada bagiannya.Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Keselamatan dan kesehatan kerja bagi para pekerja (karyawan) kurang diperhatikan karena tidak adanya jamsostek. karyawan kontak langsung dengan lingkungan kerja dan sangat beresiko bagi karyawan yang lalai. pekerja diberi waktu satu jam untuk makan. dengan rincian waktu sebagai berikut : Masuk 1 Istirahat Masuk 2 : pukul 08.Sistem Penerimaan Tenaga Kerja Sistem penerimaan karyawan Bengkel Baristo Service adalah :  Seleksi karyawan melalui penerimaan berkas Surat Lamaran.00 WIB – 13.00 WIB : pukul 12.Penggajian Sistem penggajian bagi staff ataupun karyawan yaitu sistem bagi hasil dengan perincian 35% untuk pemilik usaha dan 65% untuk pekerja/karyawan. 2.00 WIB : pukul 13.Jam Kerja Jam kerja karyawan bengkel Baristo Service adalah Enam hari dalam satu minggu. yaitu melalui seleksi berdasarkan keahlian dibidangnya masing-masing. karyawan hanya membersihkan diri dengan air saja dan sebagian karyawan membawa sabun (soap) untuk menjaga kebersihan dan kesehatan diri saat menjelang makan atau hendak pulang.1. Biasanya staff dan karyawan gajian ada yang seminggu sekali. 2.

Ini merupakan salah satu cara untuk menarik pelanggan sehingga pelanggan tidak komplain atas kinerja para pekerja. Body repair Serta AC sudah terletak pada bagiannya masing . Karena masing – masing sudah tertata menurut bagiannya seperti Bagian perbaikan mesin mobil. Sistem Perbaikan Mesin Mobil Untuk menjaga kepuasan para pelanggan atau konsumen maka pihak bengkel memberikan garansi perbaikan mesin selama 2 minggu.Pengaturan tata letak dari setiap mesin di bengkel ini sudah menerapkan Kesehatan Dan Keselamatan Kerja (K3).9. .masing. 2.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful