BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Tujuan diadakannya observasi ini adalah untuk mengetahui dasar manajemen suatu perusaaan seperti Organisasi, Sistem SDM, Perencanaan dan penegendalian produksi, Manajemen resiko, dan system SMK3. Pendidikan Perguruan Tinggi memiliki peranan penting dalam upaya meningkatkan kualitas manusia yang mengarah pada peningkatan intelektual dan profesional. Guna memenuhi tututan Perguruan Tinggi tersebut, Jurusan Teknik Mesin Fakultas Teknik Universitas Negeri Medan (FT. UNIMED) melaksanakan program mata kuliah Manajemen Industri kepada Mahasiswanya agar dapat membedakan teori tentang mata kuliah manajemen industri dengan hasil observasi pada suatu perusaahaan. Oleh karenanya dalam melaksanakan observasi perlu adanya kerja sama antara perusahaan dengan Dunia Pendidikan (UNIMED), dimana Mahasiswa ditutut lebih bersungguh-sungguh mengaplikasikan ilmu yang didapat dalam perkuliahan dan melaksanakannya dalam mengobservasi suatu perusahaan. Sebagai hasilnya, diharapkan Mahasiswa dapat menerangkan dan mempertanggungjawabkan hasil observasi dalam bentuk makalah.

Mahasiswa dapat membandingkan teori yang di dapat dalam perkuliahan dengan observasi pada perusahaan b. tugas dan fungsinya.1. Manfaat Bagi Mahasiswa a. 1. Sebagai bahan masukan bagi perusahaan dalam rangka memajukan atau meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut . 1.3. c. Tujuan khusus kegiatan observasi perusahaan ini adalah : a. Melaksanakan proses observasi perusahaan sehingga dapat memperoleh kesempatan untuk melatih kemampuan mahasiswa bersosialisasi. lay out perusahaan. mandiri serta bertanggung jawab atas observasi yang telah dilakukan. Memahami dan mengetahui model manajemen industri di Perusahaan. Mahasiswa dapat memahami proses manajemen pada perusahaan tersebut. Memahami dan mengetahui manajemen perusahaan seperti .3. b. tugas dan tanggung jawab setiap bagian. Memahami dan mengetahui proses produksi dan tata letak perusahaan. Manfaat Observasi Perusahaan 1. Mahasiswa dapat memahami dan mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh di perkuliahan dalam melakukan observasi pada suatu perusahaan.3.2. Dapat mempraktekkan teori yang diperoleh dari perkuliahan di dalam melekukan observasi pada perusahaan tersebut. dll. struktur organisasi perusahaan. 1. c.2. Bagi Perusahaan atau Industri. Tujuan Observasi Perusahaan Adapun tujuan umum dari kegiatan Observasi perusahaan ini adalah : a. c. yaitu meliputi struktur organisasi perusahaan. b.1. Mahasiswa menambah pengetahuan dan pengalaman dalam manajemen suatu perusahaan.

Hrp. perusahan ini dapat mengerjakan berbagai permintaan atau orderan perbaikan dan pengecatan mobil. Perbaikan mesin mobil ( Over haul. Body Repair 3. 27 Medan. . Untuk memperluas usaha dengan cara mengadakan sarana dan prasarana yang mendukung sehingga omset dari perusahaan semakin meningkat.BAB II TINJAUAN UMUM 2.Zulkarnain. Balancing. Bengkel Baristo Service di pimpin oleh bapak Ir. Perkembangan bengkel ini tergolong baik. dengan bermodalkan peralatan seadanya dan dengan jumlah karyawan 12 orang.1. Bengkel ini bergerak di bidang : 1. Menjalin hubungan kerja sama dengan bengkel lain. Tahun 1996 merupakan awal berdirinya Bengkel Baristo Service. Sejarah Singkat Bengkel Baristo Service Perusahaan Bengkel Baristo Service merupakan perusahaan yang sudah berdiri selama 15 tahun. Untuk menampung tenaga kerja sehingga dapat membantu mengurangi tingkat pengangguran. bengkel ini bergerak di bidang jasa perbaikan. spooring. Tune up. 2. yang terletak di jalan STM no. dll) 2. 3. AC Adapun tujuan pendirian Bengkel Baristo Service antara lain : 1.

Gambar Bentuk Bengkel Baristo Service Dilihat dari Depan .

perbaikan dan pengecatan serta kegiatan administrasi lainnya. Tipe tata letak perusahaan adalah dibagi menjadi tiga bagian yaitu bagian Perbaikan mesin mobil. Tata Letak Bengkel Baristo Service Perusahaan bengkel Baristo Service berlokasi di Jalan STM No. Balancing. . pipa evaporator .evaporator.2. dll. spooring. Lokasi Bengkel Baristo Service Bengkel Baristo Service berlokasi di Jalan STM No. 3. 3. dapat disimpulkan antara lain : 1. Body repair dan AC. Ketok yaitu kegiatan Pengelupasan cat yang korosi. 27 Medan. Disekitar lokasi tersedia tenaga kerja yang cukup dan memiliki kertampilan untuk dilibatkan langsung dalam kegiatan jasa perbaikan. 2. Body Repair a. Mulai dari penerimaan order dari konsumen. Dari hasil peninjauan di lokasi. Perusahaan terletak di daerah pemukiman penduduk dan lalu lintas padat. 27 Medan. pengecatan dan penghalusan cat dengan rabin.3. sehingga memiliki resiko suara bising akan membuat penduduk sekitar terganggu. Tune up. Painting merupakan bagian pendempulan. Perbaikan body. dll. Keadaan sarana jalan. penggosokkan body yang telah didempul dengan menggunakan kertas amplas. kondensor. 2. 2. b. AC meliputi perbaikan kompresor. Bagian-bagian yang terdapat di perusahaan meliputi bagian service yaitu : 1. Perbaikan mesin mobil meliputi Over haul. baik administrasi maupun jasa perbaikan terpusat pada lokasi ini. Seluruh kegiatan. dan pengelasan body.2. transportasi dan komunikasi cukup menunjang untuk mempermudah konsumen menjangkau bengkel tersebut.

Surat-surat ekstern dan intern. a. b. Direktur Mengelola perusahaan secara keseluruhan.4 Struktur Organisasi Bengkel Baristo Service Struktur organisasi yang digunakan oleh bengkel Baristo Service bila ditinjau dari jumlah pimpinan puncak adalah organisasi yang memiliki puncak satu orang (perusahaan perorangan). g. Penerimaan dan pengeluaran keuangan. d. c. 2. c. dengan sedikit jumlah karyawan. Mengawasi langsung semua pekerjaan.2. wewenang dan tanggung jawab untuk masing-masing bagian pada bengkel Baristo Service adalah sebagai berikut : 1. b. Menetapkan kebijakan yang sifatnya positif guna peningkatan efisiensi dan Mengkoordinir bidang administrasi (keuangan) dan personalia. Bertanggungjawab kepada direktur utama dalam semua kegiatan yang dibuat Membuat laporan tahunan atas kegiatan bengkel Baristo Service selama satu Mengawasi penerimaan barang dan pemasukan barang pada bengkel. sedangkan ditinjau berdasarkan hubungan-hubungan dan wewenangnya adalah sistem Organisasi ini. Antara pimpinan dan karyawannya saling mengenal dan dapat berhubungan setiap hari kerja. . Kepala Mekanik dan Body Repair (dibawah direktur) Membuat program kerja mingguan dan bulanan. Pesanan-pesanan pembelian dan pekerjaan. yaitu bentuk organisasinya berskala kecil (sederhana). sesuai periodik sesuai laporan bulanan. tahun sekaligus membuat neraca laba rugi bengkel Baristo Service. Tugas. Tugas pokok : produktivitas pekerjaan. a. e. Mengkoordinir serta mengontrol kealihan teknis. Tugas pokok : Wewenang : Memberikan wewenang dan persetujuan atas : a. f. b. Pimpinan pucuk adalah pemilik perusahaan bengkel Baristo Service dan alat-alat yang digunakan tidak beraneka ragam.

j.alat baik jumlah. jenis.alat secara admninistrasif. Staf/Karyawan Karyawan adalah para pekerja yang bertugas memperbaiki mobil konsumen di bengkel. Menyiapkan kebutuhan dan keperluan materil secara menyeluruh untuk kebutuhan proses perbaikan.h. . 2. spesifikasi dan dibukukan. Toolman Bertanggung jawab terhadap keselamatan dan keamanan barang/alat . Meperkirakan dan menetapkan ongkos produksi dari perbaikan. Tugas pokok : 1. 4 . 3. dimana masing-masing pekerja mempunyai tugas-tugas dan pekerjaan tersendiri. Toolman dibantu oleh beberapa staf/karyawan. Bertanggung jawab penuh akan hasil proses perbaikan barang atau mesin. 4. Mengecek barang/alat .alat ke gudang.alat yang disimpan didalam gudang penyimpanan. 3. i. Menyimpan barang/alat . Mencatat semua hasil peminjaman barang/alat .alat di gudang baik secara fisik maupun administrasinya serta menjaga dan mengontrol keluar dan masuknya barang/alat . Membuat dan mengawasi proses pengerjaan perbaikan. Wewenang : Membuat keputusan harian sehubungan dengan penggawasan pekerjaan di bagian perbaikan.

00 WIB – 17. pekerja diberi waktu satu jam untuk makan. Sebagian karyawan membawa bekal dari rumah untuk disantap saat istirahat. karyawan kontak langsung dengan lingkungan kerja dan sangat beresiko bagi karyawan yang lalai.00 WIB : pukul 12. 2.00 WIB – 13.1.00 WIB 2. yaitu Hari Senin-Sabtu.. karyawan hanya membersihkan diri dengan air saja dan sebagian karyawan membawa sabun (soap) untuk menjaga kebersihan dan kesehatan diri saat menjelang makan atau hendak pulang. .8.Sistem Penerimaan Tenaga Kerja Sistem penerimaan karyawan Bengkel Baristo Service adalah :  Seleksi karyawan melalui penerimaan berkas Surat Lamaran. 2. sholat dan istirahat sejenak. Setiap bel berbunyi istirahat. yaitu melalui seleksi berdasarkan keahlian dibidangnya masing-masing. dua minggu sekali dan sekali dalam sebulan (tergantung permintaan staff/karyawan). Biasanya staff dan karyawan gajian ada yang seminggu sekali. Air minum karyawan yang disediakan perusahaan adalah air mineral isi ulang Aqua. Saat jam istirahat.1. Kantin Perusahaan ada tetapi tidak beroperasi dengan baik.  Promosi calon karyawan oleh staff/karyawan Bengkel Baristo Service pada bagiannya.Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Keselamatan dan kesehatan kerja bagi para pekerja (karyawan) kurang diperhatikan karena tidak adanya jamsostek.Penggajian Sistem penggajian bagi staff ataupun karyawan yaitu sistem bagi hasil dengan perincian 35% untuk pemilik usaha dan 65% untuk pekerja/karyawan.Jam Kerja Jam kerja karyawan bengkel Baristo Service adalah Enam hari dalam satu minggu. Perusahaan hanya menyediakan air PAM buat kegiatan produksi dan karyawan.6.00 WIB : pukul 13. tapi berjangka dalam waktu mingguan.7.00 WIB – 12. Saat kegiatan produksi berlangsung. dengan rincian waktu sebagai berikut : Masuk 1 Istirahat Masuk 2 : pukul 08.

Sistem Perbaikan Mesin Mobil Untuk menjaga kepuasan para pelanggan atau konsumen maka pihak bengkel memberikan garansi perbaikan mesin selama 2 minggu. Karena masing – masing sudah tertata menurut bagiannya seperti Bagian perbaikan mesin mobil. Body repair Serta AC sudah terletak pada bagiannya masing .masing. 2. . Ini merupakan salah satu cara untuk menarik pelanggan sehingga pelanggan tidak komplain atas kinerja para pekerja.Pengaturan tata letak dari setiap mesin di bengkel ini sudah menerapkan Kesehatan Dan Keselamatan Kerja (K3).9.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful