GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) DAN SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP

)

Mata Kuliah Kode Mata Kuliah Jumlah SKS Jumlah Pertemuan Manfaat Mata Kuliah

: Etika Bisnis : : 3 SKS : 14 Kali Perkuliahan (3 X 50 Menit)/tatap muka

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa mengenai konsep dan prinsip etika bisnis dan Good Corporate Governance, metode pengelolaan isu dan stakeholder perusahaan (baik stakeholder internal maupun eksternal), serta cara berpikir dan bertindak sesuai dengan prinsip-prinsip moral. Etika bisnis dan Good Corporate Governance tentang pentingnya etika bisnis dan pengaruh lingkungan terhadap perusahaan, prinsip- prinsip etika dan pengambilan keputusan yang etis, etika bisnis dalam berbagai fungsi organisasi, Memberikan kemampuan kepada mahasiswa untuk memahami dan menerapkan konsep dan prinsip etika bisnis dan Good Corporate Governance dalam menjalankan praktek bisnis serta pengelolaan isu dan stakeholder dalam mengambil keputusan dan tindakan pemecahan masalah yang mengandung dilema moral dalam hubungan perusahaan dengan stakeholdernya.

Deskripsi Perkuliahan Tujuan Instruksional Umum

Rangkuman / kesimpulan akhir oleh dosen. 8. Pendekatan stakeholder dan pentingnya etika. Weiss Bab 1 . . Dua pendekatan manajemen krisis.No Tatap Muka Ke Pokok Bahasan Tujian Instruksi Umum (TIU) Tujuan Instruksi Khusus (TIK) Materi Kegiatan Instruksional Referensi Cara Evaluasi (1) 1 (2) 1 (3) Penjelasan mengenai proses pembelajaran. 2. Pengertian pendekatan manajemen stakeholder. 5. serta etika bisnis dan Good Corporate Governance secara umum. . 1. Lima tingkatan etika bisnis. Metode negosiasi. Tahap-tahap pengembangan. pentingnya etika bisnis dan pengaruh lingkungan terhadap perusahaan (4) (5) (6) (7) . . .Mengevalusi isi paper kelompok. Agar mahasiswa dapat menjelaskan: 1. .Rangkuman / kesimpulan akhir oleh dosen.Presentasi kelompok. 6.prinsip etika dan pengambilan keputusan yang etis Agar mahasiswa memahami mengenai prinsip. Pengertian etika bisnis.Diskusi / tanya jawab kelompok.Keaktifan bertanya dan menjawab pertanyaaan. 4. (8) (9) 2 2 Agar mahasiswa memahami pentingnya etika bisnis dan pengaruh lingkungan terhadap perusahaan.Mengevalusi isi paper kelompok. Tingkatan dalam etika bisnis. Mitos mengenai etika bisnis.Pembagian tugas kelompok. 3 3 prinsip.Kuliah tatap muka. Metode pemecahan masalah stakeholder. Tanggung jawab moral manajer SDM. Pendekatan manajemen isu.Diskusi / tanya jawab kelompok. Pengembangan moral. 1.Cara presentasi kelompok. 5.Pembentukan kelompok. 9. Alasan etika digunakan dalam bisnis. . 7. 5. . Tiga pendekatan manajemen isu. Tanggung jawab moral manajer pemasaran. Analisis manajemen stakeholder. . Pendekatan manajemen stakeholder. Lima mitos etika bisnis. . Alasan pentingnya etika bisnis.Presentasi kelompok. 4.Cara presentasi kelompok. Alasan penggunaan etika dalam bisnis. 3. 5. 3. Etika bisnis dan lingkungan yang berubah. Pengertian pendekatan manajemen stakeholder.Keaktifan bertanya dan menjawab pertanyaaan.prinsip etika dan pengambilan keputusan yang etis. Tanggung jawab moral manajer PR (Public Relation). aturan dan cara penilaian. 2. Jenis stakeholder. . 6. . Tanggung jawab moral manajer R & D. Agar mahasiswa dapat menjelaskan: 1. 6. 6. 7. Pelaksanaan analisis stakeholder. 2. . 3. 8. 4. Weiss Bab 2 . . . Pengertian dan pentingnya etika bisnis. Pengertian dan komponen stakeholder. Tanggung jawab moral para manajer fungsional. 10. 4. 2.Kuliah tatap muka. 3.

Keaktifan bertanya dan menjawab pertanyaaan. 3. 3. Etika bisnis dalam berbagai fungsi organisasi. Agar mahasiswa dapat menjelaskan: 1.Kuliah tatap muka. 3.Diskusi / tanya jawab kelompok. pemasaran. 4. Weiss Bab 5 7 7 Mereview semua materi yang dijadikan bahan UTS.Presentasi kelompok. . . Kreativitas moral. 2.Rangkuman / kesimpulan akhir oleh dosen.Kuliah tatap muka.Tanya jawab mengenai keseluruhan materi UTS. Empat gaya pengambilan keputusan etis individu. dan bermoral. Kepemimpinan dan mamajemen stakeholder. misi. Agar mahasiswa dapat menjelaskan: 1. . Budaya organisasi dan manajemen stakeholder. 11. Semua materi pada pertemuan kedua sampai dengan pertemuan keenam. Peranan tanggung jawab sosial. Pengelolaan manajemen yang immoral. Prinsip utilitarianism. Prinsip universalism.Cara presentasi kelompok. . . Budaya organisasi dan iklim etika. Penyesuaian nilai stakeholder internal dalam organisasi. 6. 8. Kegagalan kepemimpinan etika. hukum. Manajemen immoral. amoral. Kriteria keputusan yang beretika. 5. 1. keuangan. Lawrence & Weber Bab 6 . . . 12.Rangkuman / kesimpulan akhir oleh dosen. Tes etika cepat. Komponen iklim etika. Prinsip rights. 3.4 4 prinsip. .Kuliah tatap muka. Pengertian budaya organisasi.Mengevalusi isi paper kelompok. . . . 2. dan peraturan etika perusahaan. 11. . Empat gaya kepemimpinan moral. Tanggung jawab moral. . Etika kerja dalam perusahaan. 1. Tes etika cepat. 3. 13. Empat tingkatan strategi. 9.Rangkuman / kesimpulan akhir oleh dosen. Mengevaluasi hasil kuis. Gaya pengambilan keputusan etis individu.Cara presentasi kelompok. . amoral dan moral. 1. Empat peran tanggng jawab sosial.Presentasi kelompok. Pelanggaran hukum oleh perusahaan. Strategi dan struktur organisasi. Mengamati budaya organisasi.Keaktifan bertanya dan menjawab pertanyaaan. Prinsip justice. 4. 2. Etika bisnis dalam fungsi / bidang akuntansi. Dimensi spritual kepemimpinan. .Presentasi kelompok. 5.Cara presentasi kelompok. dan nilai perusahaan. Mermbangun perlindungan etika ke dalam perusahaan. 4. . 8. teknologi informasi . dan perilaku illegal perusahaan. 2.Diskusi / tanya jawab kelompok. . budaya.Mengevalusi isi paper kelompok. 6 6 kepemimpinan. strategi.Keaktifan bertanya dan menjawab pertanyaaan. budaya. Prinsip-prinsip etika. 7. 5. Agar mahasiswa dapat menjelaskan: 1. . 5. 3. Kriteria keputusan untuk pertimbangan etika. .Diskusi / tanya jawab kelompok. 2. 2. 4. . Pengertian dan pentingnya kode etik.Kuliah tatap muka.prinsip etika dan pengambilan keputusan yang etis Agar mahasiswa memahami prinsipprinsip etika dan pengambilan keputusan yang etis. Penentuan tujuan. 7. . Prinsip virtue ethics. 10. Relativitas etika. dan peraturan etika perusahaan Agar mahasiswa memahami mengenai kepemimpinan. Struktur organisasi. Etika. 4. Memimpin dan menyeimbangkan nilai-nilai stakeholder internal. Weiss Bab 3 . 4.Mengevalusi isi paper kelompok. Peraturan dan manajemen etika perusahaan. 6. strategi. Kemampuan dan tanggung jawab kepemimpinan. 9. 5 5 etika bisnis dalam berbagai fungsi organisasi Agar mahasiswa dapat memahami tentang etika bisnis dalam berbagai fungsi organisasi. 10. 6. .

4.Diskusi / tanya jawab kelompok. Agar mahasiswa memahami pentingnya mengelola isu lingkungan dalam menjalankan aktivitas bisnisnya.Keaktifan bertanya dan menjawab pertanyaaan.Cara presentasi kelompok. 11.Kuliah tatap muka. 4. 11.Diskusi / tanya jawab kelompok. 4. ESO (Ecologically Sustainable Organization).Rangkuman / kesimpulan akhir oleh dosen. 6. . Lawrence & Weber Bab 12 .Keaktifan bertanya dan menjawab pertanyaaan. Hak-hak konsumen. . 2. Mengelola tanggung jawab perusahaan terhadap stakeholder eksternal.Cara presentasi kelompok.Kuliah tatap muka. . . Tahap-tahap perkembangan CSR. Tanggung jawab ekonomi dan sosial. 5. 10. . . 9. Mengelola tanggung jawab perusahaan di pasar. Manajemen penghijauan lingkungan. 4. Dasar moral dan kekuatan sosial perusahaan sebagai stakeholder. . Agar mahasiswa dapat menjelaskan: 1. . . 2. 8. Biaya dan keuntungan dari manajemen lingkungan.Kuliah tatap muka. 2. Area utama dalam regulasi lingkungan. Kontrak sosial perusahaan dengan konsumen. Audit lingkungan. Tahapan tanggung jawab lingkungan perusahaan.Presentasi kelompok. Argumen yang mendukung CSR. 8 Ujian Tengah Semester (UTS) 9 8 stakeholder eksternal: managing Agar mahasiswa memahami mengenai stakeholder eksternal.Evaluasi materi melalui kuis. 1. 6.Presentasi kelompok. Tanggung jawab perusahaan terhadap lingkungan. 3. 11 10 mengelola isu lingkungan bisnis Agar mahasiswa dapat menjelaskan: 1. Manajemen lingkungan dalam praktek.. Pengertian dan prinsip CSR. Lima pedoman para profesional bisnis dalam tanggung jawab sosial. Tanggung jawab perusahaan terhadap konsumen. Perusahaan sebagai stakeholder sosial dan ekonomi. moral responsibility: from the boardroom to the marketplace 10 9 tanggung jawab hukum dan kepedulian terhadap masyarakat (sosial). Prinsip stewardship. Pengertian Corporate Social Responsibility (CSR). Weiss Bab 4 .Diskusi / tanya jawab kelompok. . 1. 8. dan konflik eksternal.Rangkuman / kesimpulan akhir oleh dosen. namun mempunyai tanggung jawab hukum dan kepedulian terhadap masyarakat (sosial). Tanggung jawab perusahaan dalam periklanan dan keamanan produk. 9. . 3.Rangkuman / kesimpulan akhir oleh Lawrence & Weber Bab 3 . 5. . . Agar mahasiswa dapat menjelaskan: 1. Perkembangan CSR. Mengelola tanggung jawab peluang dan pertumbuhan perusahaan. 6.Mengevalusi isi paper kelompok. 3. Mengelola isu. 2.Keaktifan bertanya dan menjawab pertanyaaan. . 5. Manajemen lingkungan sebagai keunggulan kompetitif. .Mengevalusi isi paper kelompok. 4. 5.Mengevalusi isi paper kelompok. Prinsip charity. . . kritik. 7.Presentasi kelompok. Agar mahasiswa memahami bahwa fungsi korporasi bukan hanya mencari keuntungan semata. Peraturan / regulasi tentang lingkungan. 10. Lima tahap komitmen perusahaan terhadap lingkungan. Argumen yang menentang CSR. Argumen tentang CSR. 7. Tanggung jawab perusahaan terhadap lingkungan. . . Persyaratan hukum vs CSR. Tanggung jawab perusahaan dalam periklanan dan keamanan produk. Pendekatan kebijakan alternatif. 3.Cara presentasi kelompok. Tanggung jawab perusahaan terhadap konsumen. 3. 2.

. 14 Buku Wajib: 1. Keuntungan dan keluhan MNE bagi host country. 7.Cara presentasi kelompok. 5.Rangkuman / kesimpulan akhir oleh dosen. Bentuk-bentuk pelecehan seksual di tempat kerja. 3. MNE sebagai stakeholder. and James E. .Diskusi / tanya jawab kelompok. Tanggung jawab perusahaan terhadap karyawan. 2. 3. Weiss Bab 6 . Doktrin employment at will. Globalisasi. peluang kesetaraan kerja dan tindakan afirmatif. Hak-hak karyawan. 9. Diferensiasi produk dalam manajemen lingkungan. Stakeholder karyawan pada abad 21. Business Ethics: A Stakeholder and Issues Management Approach .Keaktifan bertanya dan menjawab pertanyaaan.Mengevalusi isi paper kelompok.Presentasi kelompok.Keaktifan bertanya dan menjawab pertanyaaan. Perubahan kontrak sosial antara perusahaan dan karyawan. Pedoman MNE mengelola moralitas. 12 11 dosen. 6. 1. . 4th Edition. Inovasi teknologi dalam manajemen lingkungan. Perubahan angkatan kerja. Karakteristik MNE. Metode pengambilan keputusan internasional yang beretika. . 3. Whistle blowing vs loyalitas organisasional. 5. Empat model kehidupan kerja. Ethics. . 4.Diskusi / tanya jawab kelompok. Twelfh Edition. Hak dan tanggung jawab karyawan. 7. 1. 2. 4. Isu dan implikasi atas perubahan tenaga kerja. Ujian Akhir Semester (UAS) . Penghematan biaya dalam manajemen lingkungan. Diskriminasi. Public Policy. 7.Kuliah tatap muka. 6. Singapore: Thomson South-Western. Sisi gelap globalisasi. Pengertian whistle blowing dan kondisi pembenarannya. & James Weber. Pedoman MNE dalam mengelola moral. (terjemahan) .7.Mengevalusi isi paper kelompok. . Weiss. . 2. Agar mahasiswa dapat menjelaskan: 1.Presentasi kelompok. Anne T. (terjemahan) 2. Lawrence. 8. Weiss Bab 7 . Post (2005).Cara presentasi kelompok. 4. 4. Pelecehan seksual di tempat kerja. 8. Employee stakeholders and the corporation Agar mahasiswa memahami mengenai stakeholder eksternal. Empat gaya pengambilan keputusan internasional yang beretika. Joseph W. Singapore: McGraw-Hill International Edition. 10. Kapitalisme. 5. .Rangkuman / kesimpulan akhir oleh dosen. 2. 6. 5. 3. Bentuk-bentuk kapitalisme. Business and Society: Stakeholders. 9. 13 12 Etika Bisnis dalam globalisasi dan perusahaan multinasional (MNE Agar mahasiswa memahami mengenai globalisasi dan perusahaan multinasional (MNE). . Perencanaan strategik dalam manajemen lingkungan. (2006). Pengertian diskriminasi dan tindakan afirmatif.Kuliah tatap muka. Hak dan tanggung jawab karyawan. Agar mahasiswa dapat menjelaskan: 1. . Kekuatan yang mendorong globalisasi. .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful