P. 1
MAKALAH alfarmart

MAKALAH alfarmart

|Views: 6,398|Likes:
Published by Dewi Humairaa

More info:

Published by: Dewi Humairaa on Mar 13, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/04/2015

pdf

text

original

Makalah

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN Riset Perusahaan PT.SUMBER ALFAMART TRIJ AYA,TBK.

NAMA : DARMA YUNITA

Kayuagung . Maret 2012 . baik secara langsung maupun secara tidak langsung. penulis memperoleh banyak bantuan dari berbagai pihak. karunia terutama kesempatan yang diberikan-Nya. walaupun masih banyak terdapat kekurangan.KATA PENGANTAR Puji syukur Kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas segala rahmat. akan menjadi pengalaman yang sangat berharga bagi penulis demi kesempurnaan makalah ini. Selama proses penulisan makalah ini. Sebagai manusia biasa penulis menyadari bahwa dalam penulisan makalah ini masih banyak terdapat kekurangan dan kekeliruan. sehingga penulis dapat menyelasaikan penulisan makalah ini secara tuntas. Segala kritikan dan masukan dari semua pihak. Untuk itu dari hati yang paling dalam penulis menyampaikan ucapan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu penulisan makalah ini. baik dari segi isi maupun dari segi penulisanya.

2 silkus permintaan barang 2.3 Pendahuluan Latar belakang Metode penelitian Maksud dan tujuan BAB II 2.9.4 2.3 2.9.2 1.9 analisa perancang program 2.1 kesimpulan 3.1 2.6 Pembahasan profil perusahaan visi.3 Tool blok perusahaan BAB III Penutup 3.Daftar isi Kata pengantar Daftar isi BAB 1 1.8 pusat distribusi 2.1 sistem informasi perusahaan 2.2 2.misi dan kebudayaan perusahaan segmentasi dan target kebanggan perusahaan struktur perusahaan produk dan jasa 2.9.5 2.7 Target Pemasaran 2.2 saran-saran .1 1.

PT SAMPOERNA tbk dan 30% PT.jumlah gerai sebelumnya menargetkan bias membuka 600gerai.banyak di dunia bisnis yang infonya dapat disearching google kebanyakan dalam internet ikalan yang tidak ada hubungan dengan informasi yang kita cari bisnis menengah secara umum adalah kegiatan usaha menjual aneka barang atau jasa dan bersentuhan langsung pada kosumen atau customer secara umum usaha tidak membuat barang dan tidak menjual ke pengecer lain akan tetapi dalam praktik usaha bisnis modern saat ini tidak tertutup kemungkinan banyak pengecer kecil membeli di gerai agen-agen.kemudian berusaha untuk memenuhi keinginan dan kebutuhan tersebut hasil pemasaran suatu perusahaan dapat dijadikan sebagai salah satu alat untuk maju dan mundurnya perusahaan.yang para praktiknya mengaplikasikan kosep yang modern. jumlah gerai alfa sebanyak 4000unit gerai.373 alfa akan mengembangkan pembukaan di beberapa wilayah Indonesia timur.namun tidak seiring informasi yang menunjang.BAB 1 PENDAHULUAN Perkembangan industri bisnis di Indonesia begitu sangat pesat.jumlah gerai mereka sebanyak 3.SAMPOERNA pada desember 1989.sangat sulit mencari informasi perkembangan bisnis di dunia internet.banten.SIGMANTARA ALFINDO(keluarga DJOKO SUSANTO) alfamart pertama mulai beroperasi di jl.karawaci.usaha modern sebenarnya merupakan pengembangan dari usaha kecil tradisional. Semakin banyak perusahaan menawarkan produk barang dan jasa maka konsumen memiliki pilihan yang banyak.maka alfamart benar-benar merupakan suatu alternative tempat berbelanja keluarga.alfamart memulai sejarahnya berdiri sebagai perusahaan dagang produk DJOKO SUSANTO dan keluarga yang kemudian mayoritas kepemilikan dijual kepada PT.jumlah alfamart bertumbuh pesat hingga mei 2011. Berbagai faktor yang .apalagi untuk dapat bersaing dengan pelaku usaha yang lain. struktur kepemilikan berubah menjadi 70%.hingga tahun lalu.pemanfaatan tehnologi dan akomodasi perkembangan gaya hidup dimasyarakat(konsumen) sehari-hari.dengan demikian harapan pellangan yang melatar belakangi mengapa dua organisasi bisnis yang berbeda oleh pelanganya dirumuskan factor apa yang membedakan perilaku dalam membeli. Menurut suryamojo(2006) dalam keyataanya koperasi pegawai yang belum mampu mencapai tingkat pertumbuhan dan perkembangan yang diharapkan.tangerang.parker gratis bahkan adanya diskon berbelanja dengan menggunakan kartu aku.beringin jaya .dengan demikian kekuatan tawar menawar konsumen semakin besar oleh karena itu.penelitian ini memilih alfamart sebagai obyek penelitian karena konsep perdagangan eceran yang diciptakan oleh alfamart yang dirancang untuk memuaskan para konsumen ditambah dengan fasilitas-fasilitas pelengkap seperti tenant.bisnis usaha di Indonesia secara umum dapat diklasifikasi menjadi dua modern dan tradisional .mengingat perbedaan harga yang muncul pada waktuwaktu promosi tertentu yang dilakukkan oleh usaha besar. perusahaan harus mengetahui apa kebutuhan dan keinginan konsumen. Menurut SURANTO dan ANAND MIFTACHUR RIZA(2005) dalam konteks kepuasaan pellanggan tentang apa yang akan diterimanya.harapanya pelanggan diyakini mempunyai peranan yang besar menentukan kualitas produk dan kepuasaan pellanggan.

mempengaruhi jumlah dan berkembang koperasi misalnya:kualitas keangotaan. 1.dengan melakukkan strategi pemasaran yang baik serta mempelajari beragam karakteristik perilaku konsumen.sehingga pengelolaan koperasi tidak lepas dari pemenuhan kebutuhan para anggotanya maupun kebutuhan sekitarnya.menurut kelompok kami dari ketiga itu sudah cukup untuk bahan-bahan pembuatan suatu makalah.sekunder selebihnya semacam supermarket dan hypermart .2 Metode Penelitian Metode penelitian yang digunakan adalah dengan metode penelusuran langsung kesuatu perusahan suatu cabang alfamart.3 Maksud Dan Tujuan Maksud dan tujuan penulis ini adalah agar bias bermanfaat bagi penulis dan pembaca dengan adanya tugas riset ke instansi kepihak swasta diharapkan mahasiswa dapat mengimplementasikan kedalam dunia usaha pada saat selesai study nanti serta dapat menambah pengalaman dan pengetahuan yang setidak nya untuk kami ataupun rekanrekan kami. 1.masih senatiasa berusaha meningkatkan kualitas pelayanan kepada paraangotanya sebagai konsumen.1 Latar Belakang Minimarket alfa adalah usaha menengah yang diraih dengan asset yang standard tidak melewati seperti kebutuhan primer . Dengat melakukan riset setidaknya kelompok kami mengamati.metode pengumpulan makalah ini dari websait alfamart.tapi kini pertumbuhan usaha bisnis semakin pesat utuk itu kami selaku kelompok ingin mengetahui dan mempelajari system informasi dan memajang barang yang dijual yang berada didalamnya. melihat mempelajari .dan memperaktekan system-system yang ada.ini merupakan kesempatan untuk mendapatkan kesempatan untuk melakukkan riset pembelajaran kami di perusahaan swasta.com. 1.memperhatikan walaupun sekedarnya.peluang usaha serta memecahkan masalah yang muncul. .dan situs-situs di internet seperti google.

HM Sampoerna pada tahun 1989.dengan mulainya usaha dagang rokok dan barang –barang konsumsi oleh DJOKO SUSANTO dan keluarga yang kemudian mayoritas kepemilikanya dijual kepada PT.sedangkan dalam pembelanjaan kasir perusahaan kami mengunakan pemograman database untuk mengetahui kode dan harga yang perusahan kami jual.Alfa retailindo.sumber alfaria trijaya.karawaci.PT. Data yang dikelolah adalah data yang masuk kedalam subsistem dan sudah dikelolah dengan mengunakan system database.BAB II PEMBAHASAN 2.Alfa retailindo yang semula (54.kepemilikan beralih ke PT.PT HM Sampoerna tbk secara resmi merestrukturisasi kepemilikanya sahamnya diPT.Alfa minimart utama(amu) didirikan pada tanggal 27 juli 1999.perusahaan rokok terbesar kedua di Indonesia akan mulai mengarap serius pasar minimarket yang selama ini belum tergarap melalui alfa.Sigmantara alfindo(keluarga djoko susanto) PT.HM Sampoerna tbk dan (30%) dimiliki oleh PT.tbk. Ø Memberikan harga puas dan paz.pada tahun 1994 struktur kepemilikan berubah menjadi (70%) dimiliki oleh PT. Pada tanggal 27 juli 2002. Di dalam system informasi yang digunakan dalam hal system informasi keuangan dengan guna untuk meyelengarakan dan mengelolah suatu keuangan dalam perusahaan.40%) dikurangi menjadi(23. Sejarah perusahaan Alfamart adalah sebuah brand minimarket peyediaan kebutuhan hidup seharihari oleh PT. Pada tanggal 1 agustus 2002.tbk sebesar (70%) dan sigmantara alfindo sebesar (30%) kemudian nama alfa minimart diganti menjadi alfamart pada 1 januari .dan perusahan kami mengunakan database basic untuk mengetahui program harga yang diberikan kepada konsumen dan memberikan pelayanan kebutuhan sehari –hari yang baik dalam menangani sebuah pelayanan konsumen yang ada diusaha kami(alfamart) ini. Manfaat bagi konsumen: Ø Memberikan pelayanaan yang baik Ø Memberikan kebutuhan sehari hari dan memberikan harga yang pas.1Profil perusahaan Data tentang perusahan adalah data yang didapat pada saat data tersebut terdapat dari suatu perusahaan yang belum dikelola.4%) disisi lain.dengan pemegang saham PT. Maka dapat mengelolah dan membangun dengan suatu usaha menengah yang sedang kami proses dan membuat suatu cabang-cabang di daerah lingkungan sekitar anda.tbk sebesar (51%) dan PT.Alfa minimart utama(amu) ini kemudian membuka alfa minimart pada tanggal 18 oktober 1999 berlokasi jalan beringin raya. sumber Alfaria trijaya dengan pemegang saham PT. Pada tahun 1989 merupakan awal berdirinya alfamart.HM Sampoerna .tangerang.Lancar distrindo sebesar sebesar (49%).

2003.2 Visi. 4. Awal 2009 menjadi perusahaan public tgl 15 januari 2009 dibursa efek Indonesia disertai dengan penambahan jumlah gerai mencapai 3000 toko dan juga memasuki pasar bali. 2. 3.sebagai jarang minimarket pertama diindonesia yang memperoleh sertifikat Iso 9001:2000 untuk system manajemen mutu. Ikut berpartisipasi dalam membangun negara dengan menumbuh-kembangkan jiwa wisatawan dan kemitrausahan. Kepuasan pelanggan melalui standar pelayanan yang baik. 2. Kualitas&produktivitas yang lebih tinggi.3 Segmentasi dan target Segmentasi adalah cara membagi atau memilih suatu pasar yang ingin kita layani dengan mempertimbangkan factor-faktor tertentu seperti geografi.pemasok.harga pas” 2.jumlah gerai mencapai 2000 toko dan telah memasuki pasar lampung.demografi dan psikografi SEGMENTASI Alfamart merupakan perusahaan jasa distributor eceran yang menyediakan kebutuhan pokok dan sehari-hari dengan luas kurang dari 250 m².pada tahun 2005 jumlah gerai alfamart bertumbuh pesat menjadi 1. Misi 1. Motto “belanja puas. Memberikan kepuasan pada pellanggan /konsumen dengan berfokus pada produk pelayanan yang berkwalitas unggul.karyawan. . Sigmantara alfindo(60%)dan PT.HM sampoerna.cakrawala mulia prima(40%) mendapat sertifikat Iso9001:2000 untuk system manajemen mutu” petengahan 2007 Alfamart.serta mampu bersaing global.memenuhi kebutuhan.293 gerai hanya dalam 6 tahun semua took berada dipulau jawa. awal tahun 2006 PT. Selalu menjadi yang terbaik dalam segala hal yang dilakukkan dan selalu menegakkan tingkah laku/etika bisnis yang tertinggi. Misi Dan Budaya VISI Menjadi jaringan distribusi retail terkemuka yang memiliki oleh masyarakat luas berorientasi kepada pemberdayaan usaha kecil. Budaya Integritas tinggi Inovasi untuk kemajuan lebih baik.pemegang saham dan masyarakat umum.harapan konsumen.tbk menjual sahamnya.tersehat dan terus bertumbuh dan bermanfaat bagi pelanggan. Kerjasama time. Membangun organisasi global yang terpercaya.sehingga struktur kepemilikan menjadi PT.

menerima penghargaan dan sterfikat –sertifikat dan muri pada tahun 2010 s/d 2011 yang diterima oleh perusahaan alfa sebagai terbanyak bekerja sama kepada sponsor.tempat dan jumlah toko yang paling banyak dan terus bertambah.4 Kebanggan perusahaan Kebanggan adalah suatu unggulan tersendiri yang diperoleh dari hasil kerja selama bertahun-tahun untuk bermotivasi lebih maju lagi. Struktur organisasi menunjukkan adanya pembagian kerja dan meninjukkan bagaimana fungsi-fungsi atau kegiatan-kegiatan yang berbeda-beda tersebut diintegrasikan (koordinasi). sudah memiliki jaringan. . Tugas masing-masing dari struktur organisasi: 1.Target Target adalah satu atau lebih segmen pasar yang akan menjadi sasaran pasar(target market) TARGET GEOGRAFIS (Di mana mereka berbelanja) • Area perumahan • Fasilitas publik • Gedung perkantoran DEMOGRAFI (Siapa yang berbelanja) • Ibu rumah tangga • Anak-anak • Kelas menengah (SES B & C) PSIKOGRAFI (Mengapa mereka berbelanja) • Kenyamanan • Lingkungan yang ramah • Memilih sendiri sebelum membeli 2. 2. Kebanggan perusahan adalah: memiliki pelanggan yang banyak pelopor dan pemimpin pasar dalam bisnis minimarket modern.5 Struktur Organisasi Struktur organisasi adalah susunan komponen-komponen (unit-unit kerja) dalam organisasi. e) Melaporkan kepada perusahaan kepada kepemilikan pengawasan yang telah dilakukkan. c) Kewengan khusus dewan komisaris bahwa dewan komisaris dapat diamatkan dalam anggaran dasar untuk melaksanakkan tugas-tugas tertentu direktur.BOARD OF COMMISIONERS a) melakukan pengawasan atas jalanya dan memberikan nasihat kepada direktur. f) Memberikan laporan tentang tugas-tugas pengawasan yang telah dilakukkan. Selain daripada itu struktur organisasi juga menunjukkan spesialisasi-spesialisasi pekerjaan. saluran perintah dan penyampaian laporan. b) Dalam melakukkan tugas dewan direksi pada kepentingan perusahan dan sesuai dengan maksud dan tujuan perusahaan. d) Membuat risalah rapat dewan komisaris dan meyimpan salinan rapat.

d) Mendokumentasi kertas dan hasil audit & kelibatan konsultan. a) Mengawasi kegiatan operasi b) Mengawasi keberadaan serta kondisi mesin dan peralatan. 8. d) Penelaan terhadap kecukupan pemeriksaan yang dilakukkan oleh public untuk memastikan semua resiko yang penting telah dipertimbangkan. c) Mengawal ketentuan dan peraturan baru. b) Mengembangkan dan menetapkan prosedur investigasi dengan tren yang tidak bias atau pola dan anomaly untuk disposisi. c) Sebagai kordinator manajer produk dan manger penjualan.CORPORATE AUDIT. 7.CORPORATE LEGAL a) Mengurusi urusan rups dan perubahan anggaran.MERCHANDISING a) Memajang/mendisplay dan menata produk . b) Penelaan atas ketaatan perusahaan terhadap undang-undang dibidang pasar modal dan dibidang lain yang relevan. 5. c) Berinteraksi dengan manajer senior. b) Memilih. b) Menjaga kebersihan produk dan pajangan. 6.mengawasi tugas-tugas dari karyawan dan kepala bagian(manajer). e) Melakukan juga terdapat pengaduan yang terdapat yang berkaitan dengan perusahaan.AUDIT COMMITE a) Melakukan penelaan terhadap informasi keuangan yang diterbitkan.invertigasi dan pengalaman forensic akutansi dan keahlian untuk program monitoring. c) Melakukkan penelaan terhadap indepedensi dan objektivitas akutan public. c) Membuat produk yang dipesan. d) Membuat keputusan harian sehubung dengan kegiatan di Alfamart. a) Meyediakan penipuan deteksi.menetapkan. d) Menjalankan tugas kunjungan sesuai dan rencana kerja.BOARD OF DIRECTORS a) Memipin perusahaan dengan menerbitkan kebijakan-kebijakan perusahaan. c) Meyetujui anggaran tahunan perusahan 4. 3. c) Menjalankan semua program promosi perusahaan.OPERATION. d) Membuat laporan pemasaran kepada direksi. b) Bertanggung jawab terhadap peroleh hasil penjual dan pengguna dan promosi. b) Mereview usulan pembuatan/perubahan sop.MARKETING a) Bertanggung jawab terhadap bagian pemasaran. .2.

2.nota supplier. b) Meyediakan tenaga yang ahli dan sesuai dengan bidangnya masing-masing.memeriksa dan mengarsip faktur. 13COPORATE DEVELOPMENT a) Bertugas merencanakan . c) Menerima memeriksa tagihan dr vendor dan membuat rekapanya untuk memastikan pembayaran terkirim tepat waktu.alfamart berupaya beragam produk dan jasa inovatif serta perkembangan gaya hidup untuk memastikan kemudahan. 14. b) Meyelenggarakan pengelolahan data dan peyimpanan dokumen asli property.laporan bisnis tahun siaran pers. a) Bertanggung jawab untuk semua komunikasi internal dan eksternal.kepraktisan.6 Produk Dan Jasa Produk Eksentasi perkembangan alfamart di dukung oleh merchandising dalam menangani pemilihan .HUMAN CAPITAL a) Memperbaiki dan memperhatikan mutu karyawan.pengadaan dan pengembangan barang serta bekerja sama lebih dari 500 mitra pemasok .konsumen dalam hemat bbm dalam berbelanja. 12. a) Membuat .9. b) Mengoptimalisasi perangkat it atau server yang ada di alfamart 11 FINANCE. c) Meyiapkan laporan kegiatan divisi secara benar dan tepat waktu.CORPORATE AKHIR.dan fresh food. b) Membuat . b) Memberikan bantuan monitoring kepada penjabat fundraising perusahaan.FRANCHISE a) Meyediakan tempat usaha dan modal sejumlah tertentu bergantung pada sejumlah tertentu bergantung pada jenis waralaba yang akan dibeli. Jasa System tehnologi mutakir .mencetak tagihan dan surat tagihan untuk memastikan tagihan terkirim kepada pellanggan dengan benar dan tepat waktu.merancang dan meyajikan presentasi yang menarik dan proposal untuk pendekatan bisnis baru.pengembangan lebih dari 100 produk label harga yang memberikan harga .keyamanan. b) Menjaga image produk waralaba.strategi penetapan harga yang tepat serta pengelolaan pemajang produk dan alfamart mengelolah 3000 produk terdiri food .laporan AP/AR untuk memastikan status utang piutang. PROPERTY DEVELOPMENT a) Mengkordinasikan kegiatan pengendalian property dan lingkungan diwilayah usaha perusahaan dan lingkunganya.IT a) Bertanggung jawab memelihara system jaringan.non food. 15. 10. b) Mengurus hal-hal seperti bulletin karyawan.

solo.8 Pusat Distribusi System distribusi dilakukkan penerapan dengan tehnologi siap antar ke geraigerai alfamart dengan menggunakan digital picking system yang memungkinkan alfamart menjalankan distribusi yang handal.ekonomis dengan adanya agenda berbelanja dalam satu minggu di alfa dan kualitas prima memberikan nilai tambahan bagi konsumen alfamart. . Kalender belanja “promosi yang diadakan 2minggu sekali memberikan harga mudah dan hemat.bandung.strategi pemasarannya diintegritasinya dengan kegiatan promosi yang dijalankan secara berkala dengan berbagai metode sesuai dengan jenis produk dan focus target pasarnya.pusat alfamart berada di Jakarta. Belanja puas.cirebon. 2. Kendala perusahan serta sistemnya. System bon belanja jarang diberikan karena ketelatan memberikannya. 2.7 Target Pemasaran Target pemasaran alfamart adalah semua kalangan masyarakat di Indonesia yang ingin memberikan kemudahan kepada konsumen dengan ada di dekat lingkunya. Keuntungan kartu aku “memberikan potongan harga dan hadiah khusus yang berpengaruh pada produk tersebut.sehingga terpilihnya alfamart berkaitan erat dengan pengalaman menjadikan yang terbaik dalam bidang usahanya.canggih.wonogiri.harga pas”memberikan kemudahan berbelanja pada konsumen dengan harga pas dan menarik tentunnya”.bekasi.jogyakarta. Pada saat ini alfamart mempunyai 16 pusat distribusi yang merupakan pengadaan produk untuk lebih dari 4000 gerai alafamart.bali. Keterlambatan karyawan tidak tepat waktu dating ke gerai toko alfamart. Dengan memperoleh penghargaan brand dan menjadikan gerai alfamart yang tersmi menjual produk-produk yang terpilih.dengan adanya dukungan sumber daya manusia yang ahli dibidang distribusinya keseluruh gerai yang tersebar di Indonesia.tangerang.dan efisien . 2.depok.semarang.malang. Untuk strategi jangka panjang berbagai program yang berkaitan dengan loyalitas konsumen serta pembentukan komunitas.dapat terlayani dengan baik sehingga pusat distribusi alfamart menjadi salah satu terbaik di Indonesia. Dalam meningkatkan brand image berhasil dalam meraih penghargaan dengan piala dunia 2009 yang meyisihkan partikal-partikal besar di Indonesia.palembang dan medan.lampung.9 analisa perancang program Analisa perancangan program Analisa program adalah suatu proses untuk menentukkan tindakan masa depan yang tepat melalui urutan pemilihan dengan perhitungan sumber daya yang tersedia.bogor.Surab aya.

keduan system ini mempercepat dan meningkatkan efisiensi proses pengambilan barang dari rak penyimpanan dan pemuatan barang ke armada pengirim maupun barang di gerai alfamart. barang dipajangnya setelah menjadi stock dikeluarkan. 5.alfamart menerapkan digital packing system dan tail gate system pada pusat distribusinya.2 Silkus Permintaan Barang Silkus permintaan barang barang yang sudah terjual selama satu hari. . Untuk mempercepat pelayanan dan keyamanan belanja dikasir.adapun pengendalian toko tersebut adalah: 1.kedua system dan tail gate system pada setiap distribusinya . 6. pengendalian persediaan pengendalian penjualan pengendalian biaya pengendalian administrasi pendapat lain-lain pengendalian lingkungan menurut sofian mohamad hatta(1993) persediaan dapat didefinisikan sebagai berikut: persediaan adalah suatu aktiva lancar yang meliputi barang-barang milik perusaahan maksud untuk dijual dalam suatu periode usaha yang sangat normal. Dalam diadakan distribusi barang . Lajunya pertumbuhan gerai toko alfamart yang cepat dengan transaksi lebih dari 40 transaksi struk perbulan .9.persediaan.2.tehnologi di pos kasir dirancang sudah memenuhi kebutuhan perkembangan dan transaksi di masa depan. 4. Cek kembali menjadi stcok dan sebagian di pajang di etalase toko alfamart.dapat terlaksana karena didukung oleh system teritegrasi pada setiap poin of sales(POS) kasir disemua gerai yang mencakup system penjualan.perusahan perdagangan ataupun perusahaan pabrik serta perusahan jasa selalu mengadakan persediaan.pembayaran pun kini memberikan kemudahan bagi konsumen dengan menggunakan bca debit. Tanpa adanya persediaan . 3. 2.dan penerimaan barang.persediaan diadakan keuntungan yang diharapkan tersebut lebih besar dari pada yang ditimbulkannya. Pengendalian operasi toko Persediaan operasi toko adalah salah satu system yang sudah ditetapkan perusahaan agar kegiatan di toko berjalan dengan lancar atau sempurna.alfamart menggunakan pemandaian scanner barcode. Setiap perusahaan .mandiri debit dan berbagai macam bank yang tercantum. 2.9.para perusahan akan dihadapikan pada resiko bahwa perusahaanya pada suatu waktu tidak dapat memenuhi keinginan pelanggan meminta barang /jasa.1 sistem informasi perusahaan System informasi perusahaaan. toko mengirim data penjualan.

Pengamatan fisik menyangkut pengamatan terhadap kebakaran.9.scanner tembak dll.gempa bumi. 5.scanner digital.blok tehnologi:tingkat tehnologi yang diperlukan system informasi termaksud pengguna internet.mouse. .contohnya:pemadam kebakaran. toko mengecek pengiriman barang yang barang yang datang dan memajangnya. Contohnya: keyboard.blok input: alat untuk menerima data. Contoh :printer.0 dan alfa pos.contohnya: system pertahanan computer dilindungi dengan serangan virus dan paswoord pada setiap systemnya. 6.3 Tool Blok Perusahaan Tool blok perusahaan Tool blok perusahaan yang ditetapkan adalah: 1.blok model :menyangkut materi pemograman. Contohnya: penerimaan dan pengiriman data melalui FTP toko.pemograman visual basic 6. 2. 2. Pengamatan non fisik menyangkut pengamanan terhadap serangan virus pada software dan server. 3. Contohnya:excel.alarem toko.gudang mengirim data barang yang akan dikirim ke toko toko menerima data yang dikirim ke gudang dan memperosesnya menjadi stock.kamera cctv. konsumen mengambil barang yang dipajang lalu membayar dikasir.blok database: database yang disusun sangat dipengaruhi oleh kompleksitas.aplikasi sains yang digunakan pemograman yang menggunakan rumus matematika yang sulit aplikasi bisnis untuk mengelolah data.blok output: alat yang menghasilkan keluaran.mati listrik dll. 4. blok control: aspek pengamanan system informasi.

dan apabila ada yang kurang atau salah dalam pembuatan makalah ini anda dapat memberikan masukan kepada kami. . 3.seluruh mahasiswa/I agar tidak salah jika ingin mengambil suatu keputusan baik untuk kepentingan pribadi maupun kelompok.BAB III 3.1 Kesimpulan Dari pembahasan diatas dari kelompok kami kami simpulkan bahwa system informasi manajemen dapat diketahui dan wajib diketahui walaupun sedikit demi sedikit.2 Saran-saran Dalam pembuatan makalah ini kami meyadari masih banyak kekurangan disina sini oleh sebab itu mohon maaf jika ada kesalahan dalam penulis.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->