P. 1
Proposal LPDB (2)

Proposal LPDB (2)

|Views: 452|Likes:
Published by Nasleem Mdr

More info:

Published by: Nasleem Mdr on Mar 15, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

02/12/2014

pdf

text

original

PROPOSAL USAHA PERSEWAAN KENDARAAN

Kopkar Sekupang Makmur Abadi

Diajukan kepada : LPDB KUMKM …………………………………………………

Sebagai koperasi karyawan pendapatan utama diperoleh dari Jasa Simpan Pinjam dan baru beberapa tahun terakhir Kopkar mengembangkan pada sector usaha lainnya seperti pengelolaan kantin dan jasa scrapt. Dan sebagaimana pencanangan Program Kerja Pengurus 2011 yang telah disyahkan dalam RAT tanggal 12 Januari 2011 bahwa Kopkar Sekupang Makmur Abadi kedepan akan lebih intensif dalam menangkap berbagai peluang usaha. tertanggal 11 September 1995.3 Struktur Organisasi/Susunan Pengurus periode 2010-2012 Ketua : Dadang Rachmatulcholik Ketua I : Ruwandi Ketua II : Hadi Mulyo Bendahara : Azrianto Sekretaris : Riswan HB BPK : .1/IX/95. I. Tentang Kopkar Sekupang Makmur Abadi Kopkar Sekupang Makmur Abadi berdiri 30 April 1992 yang semula bernama Kopkar Senawangi. Berdasarkan perhitungan proyeksi pendapatan dari persewaan kendaran didapat Net Profit Margin sebesar 19% yang akan mampu meningkatkan Laba Setelah Pajak sebesar 40% dari laba tahun 2010. Guna merealisasikan program kerja tersebut dibutuhkan suntikan dana tambahan sebesar Rp. .2 Visi dan misi: Visi : Menjadi Koperasi yang handal untuk mensejahterakan anggota.Menciptakan kemitraan dengan anggota dalam berbagai usaha. dan bahkan salah satu calon pelanggan sudah ada kesepakatan secara lisan dalam hal penggunaan kendaraan sewa. PENDAHULUAN I. Dan dari sekian banyak peluang usaha.1 Dasar Gagasan Usaha Meningkatnya aktivitas di Kawasan Sekupang Makmur Abadi memberi banyak peluang usaha yang akan sangat sayang apabila dilewatkan.-(empat ratus enam puluh juta rupiah) yang akan kami alokasikan untuk pembelian 2(dua) unit mobil KIJANG INNOVA sebagaimana asumsi pada table proyeksi. kebutuhan akan persewaan kendaraan masih sangat terbuka.Muhammad Hidayat . Melihat begitu besarnya peluang pasar untuk persewaan kendaraan ini kami pengurus Koperasi Karyawan Sekupang Makmur Abadi berencana memperluas usaha dalam hal jasa persewaan kendaraan. I.Ganepo Pelawi . Dari beberapa pembicaraan dan hasil survey kepada calon customer.000.Menyediakan layanan cepat untuk produk simpan pinjam. persewaan kendaraan menjadi gagasan yang layak dikedepankan. 460.I. Misi : . dengan akte notaries No: 04/PAD/KWK.4/5.000.

51 7.379 146.16 5.77 8.944 .174 5. terlihat bahwa Koperasi sudah mampu membagikan Sisa Hasil Usaha kepada anggotanya dan dengan differensiasi usaha ini diharapkan Kopkar Sekupang Makmur Abadi akan semakin besar memberikan keuntungan untuk anggotanya.95 31/12/20 09 62.333 40.000 .00 0. Aspek Keuangan Berikut kami sajikan data historis Laporan Keuangan 2009 dan 2010 dan Proyeksi Laporan Keuangan setelah adanya tambahan pendanaan dan differensiasi usaha.856 28.221 37. MANFAAT EKONOMI Kopkar Sekupang Makmur Abadi saat ini tengah sedang bertumbuh.444 28.959 547.95 31/12/20 09 628.49 6.00 0.00 0.203 142.091 . Sebagai sebuah entitas usaha.000) 74 6. mendapatkan keuntungan / manfaat ekonomi adalah sebuah keniscayaan.- Naslim II.33 3.580 15.869 730.74 3.245 18.000 285.000 263.563 (3.469 .97 0.33 3.978 37. Penghapusan Piutang Uang Muka Pajak 31/12/20 10 719.874 18.96 6.830 635.670 19.00 0.280 16.667) 730.000 (20.451 1.333 40.36 6.666 .502 36.000 45.000 301.915 6.421 125.959 37.72 9.311 .40 8.431 36.65 7.667) 647.03 2.491 647.163 23.000 43. hal ini tercermin dalam Laporan keuangan beberapa tahun terakhir.399 .17 9.688 19.000 270.830 23.43 0.110 .423 .303 1.62 1.45 4.99 Kekayaan Bersih Simpanan Pokok Simpanan Wajib Simpanan Khusus Cadangan SHU Tahun Berjalan Total Passiva Aktiva Tetap Bangunan Akumulasi Penyusutan Total Aktiva .155 260. Dari data keuangan Kopkar Sekupang Makmur Abadi selama 5 tahun terakhir ini.59 0. yang mana semuanya harus bermuara kepada kesejahteraan anggota.4 08.80 7.322 .391 112.51 7.7 67.520 .25 4.181 70 7.822 5.65 6.000 (28.736 362.541 11. KOPKAR SEKUPANG MAKMUR ABADI NERACA PERIODE: 31 Desember 2010(Dengan angka-angka 31 Desember 2009 sebagai pembanding) AKTIVA Aktiva Lancar Kas Bank Mandiri Bank Bukopin Piutang Simpan Pinjam Anggota Piutang Kredit Usaha Piutang kepada Non Anggota Cad.34 7.666 .99 PASSIVA Hutang Lancar Hutang Dana-dana Sosial Hutang Dana-dana Pemdaker Simpanan Sukarela Hutang Jangka Panjang Hutang Bank 31/12/20 10 71.10 1.465 .96 6.211 33.

945. 000 2. 399 3.0 00) 51. 500 13. 000 127. 200 672.0 00 901.0 00 1. 933 2.0 132. 000 16. Beban Operasi Biaya Perawatan Beban Administrasi & Umum Beban ATK Beban Audit 2008 Beban RAT 2008 Beban Pajak Beban Penyusutan Biaya Perubahan Akte 000 2. 000 (200.169.686.650.0 00 35.0 00 750.012.5 00 2.500.500.110.406 .445.466 672.000.5 00 6.012.0 00 8.012. 663 3.431.686. 000) (6.000.610.0 00) (6.171.0 00 849. 500 87.450. 214 SHU Operasi Pendapatan Lain-lain Jasa Giro . 963 22.0 00) 2.155 0.674.916. 000 1.711.837 938.273.773. 837 750.340.507 5.155 0.4 87 000 8.0 00 1.838.0 00 110. 037 1.0 00 3.000. 000 101.500.674.507 KOPKAR SEKUPANG MAKMUR ABADI Laporan Hasil Usaha PERIODE: 31 Desember 2010(Dengan angka 31 Desember 2009 sbg pembanding) 31/12/2010 31/12/2009 Pendapatan Jasa Simpan Pinjam Kredit Usaha Penyewaan Kantin 145. 037 8.0 00 15.781.253.539 . Selisih 12. 300 19.7 01 00 13.0 00 2.000.0 00 8.0 00 43.000.555. 200 8. 000 (7.5.836.000.

715 30. 491 (100.0 00 1.6 98 7. 015 15. 742 1. 000 16. 378 Biaya Lain2 Biaya Administrasi Bank Biaya Pengh Piutang Beban Bunga Pinjaman Biaya Lainnya Jumlah Pendapatan & By Lain Hasil Usaha Sebelum Pajak 493 1.4 46 17.Tahap I Kopkar akan membeli 2 Unit Mobil Innova(@230. 906 142.991.483.7 66 1. 100.885.944.774.738.948.4 62 1.Jangka waktu pinjaman adalah 5 tahun . 249) 397. 252 (10. 869 Beberapa Rasio Keuangan Tahun buku 2010: Quick Ratio : 10. 628 (14.20% PROYEKSI LAPORAN KEUANGAN PERSEWAAN KENDARAAN: Berikut adalah proyeksi Laporan Keuangan untuk persewaan kendaraan : Asumsi : .000.414.Bunga pinjaman 4%/tahun saldo menurun .291.15 OPM (Operating Profit Margin) : 87. 570 3.834.399.063.Pendapatan Denda Pendapatan Lainnya 19.5 14 15.102.000.03 DER(Debt To Equity Ratio) : 0.239.825.606.3 36 3.Pinjaman LPDB adalah sama dengan harga pembelian mobil .4 47) 14.0 00) 2.545.Sales Rental adalah 7juta/bulan per mobil dengan system kontrak tahunan .500. 191 112.PPh 23 dipotong oleh customer sebesar 2% PROYEKSI LAPORAN HASIL USAHA (5 TAHUN) Keterangan Tahun I Tahun II Tahun III Tahun IV Tahun V Total .40% GPM (Gross Profit Margin) : 98.000) .000. 000 131.1 42 825.

000 8.000 164.0 00.745 5.000 .000 182.17 1.007 .500 8.640 .000 2.875 168.006 101.063 .96 8.19 7.000 8.630 168.800 .000 164.20 0.500 92.000 8.000 32.800 .29 8.000 131.000 16.805 .000 .000 36.000 84.283.000 48.000 .136 .493 5.000 9.493 92.8 00.000 138.10 2.000 101.0 00.000 .000 8.000 595.000 .008 25.64 0.3 43.691 168.000 16.800 .0 00.640 .000 139.098 .02 3.20 1. 000.000 16.000 .806 33.034 .000 164.000 8.13 3.0 00.0 00.764 101. 000.8 56.00 0.507 10.000 138.000 . 640.0 00.168 .777 5.077 460.000 460.0 00.199 .223 11.000 123.000 .394 .000 .640 .659 Tahun V 164.507 7.00 0.127 30.000 164.000 6.745 92.29 Cash In -Pinjaman LPDB -Rental Cash Out -Pembelian 2 Unit Innova -Angsuran .659 Total 1.417 840.86 3.000 164.493 92.877 22.800 .0 00. 296. 007.500 5.000 137.000 .3 35.000 40.0 00.659 Tahun IV 164.7 03.64 0.000 1.994 PROYEKSI CASHFLOW (5 TAHUN) Tahun I 624. 435.29 5.000 13.00 0.000 .00 0.60 5. 027.992 45.777 92.659 Tahun III 164.000 16.000 136.000 44.64 0.000 .00 0.255 9.6 40.6 75.493 5.146.564 27.20 0.6 Tahun II 164.000 29. 656.008 460.825 101.798 .000 135.640 .000 127.998 508.000 16.625 24.380 168.2 96.10 7.401 .998 137.000 16.000 40.Rental Harga Pokok : -Beban Penyusutan -Beban Perbaikan -Beban Asuransi -Beban bunga pinjaman -Beban Pajak Kendaraan Laba Sebelum Pajak PPh 25% Laba Setelah Pajak 168.59 8.031 .327 101.000 460.64 0.000 823.000 657.

000 84.8 00.674 .998 137.9 75.000 28.738 .53 2.0 28.000 .000 8.000 25.800 . IV.000 .564 27.000 8.000 5.000 5. Upaya yang ditempuh salah satunya adalah dengan pemberian beasiswa kepada anggota maupun masyarakat yang kurang mampu.923 .000 3.800 .200 16.0 00.000 . dan hal inilah yang menjadi kekuatan kami dalam menjalankan pengembangan usaha dan menghadapi persaingan.000 8.839 .800 .87 5.  Weakness / Kelemahan : Sebagai sebuah langkah awal dalam pengembangan usaha. SWOT Analisis :  Strenght/Kekuatan: Sebagai koperasi karyawan kami mempunyai akses informasi terhadap berbagai kebutuhan tenant di kawasan Sekupang Makmur Abadi.200 16.000 .000 5.000 5.000 5.44 2. Kopkar Sekupang Makmur Abadi juga concern pada berbagai masalah sosial.Hutang -Beban Perbaikan -Beban Asuransi -Beban Pakak Kendaraan -PPh Surplus/devisit 59.673 . Dan sebagai koperasi karyawan kami juga mempunyai akses informasi terhadap berbagai kebutuhan pelanggan.000 .50 6.000 .000 .000 40.00 0.000 .200 16.127 26.175 .000 8.625 28.877 29.0 00.236 . ASPEK PEMASARAN Hubungan yang sudah terjalin baik dengan para tenant di kawasan Sekupang Makmur Abadi adalah modal yang sangat berharga dalam hal pemasaran.000 8.000 6. 204.00 0.647 . Kopkar Sekupang Makmur Abadi belum mempunyai pengalaman dalam hal persewaan kendaraan.800 .34 1.994 6.000 5.002 Beberapa Rasio Keuangan TH I TOT -OPM 17% -NPM 13% III.000 7.200 16.00 0. MANFAAT SOSIAL TH II 20% 15% 22% 16% TH III 24% 18% TH IV 26% 20% TH V 22% 16% Disamping sebagai sebuah usaha mencari keuntungan.200 16.806 25.000 4.  Oportunity / Peluang : .

menggunakan 5(lima) kendaraan sewa.  Mepr Indonesia. Kami sepenuhnya yakin bahwa ada masa depan cerah disana.  RPC Indonesia.  Jaya Indah Abadi. menggunakan 1(satu) kendaraan sewa. menggunakan 1(satu) kendaraan sewa. menggunakan 1(satu) kendaraan sewa.  Halliburton Indonesia. . sunggguhpun demikian kami sadar sepenuhnya bahwa dalam setiap usaha selalu saja ada halangan dan rintangan yang dengan ini kami mencoba untuk meminimalisirnya. Daftar Perusahaan yang memakai kendaraan sewa: Sebagian besar tenant di kawasan Sekupang Makmur abadi adalah pengguna jasa kendaraan sewa.  Neptune Indonesia. Sebuah peluang di depan mata.  Weatherford Indonesia. Differensiasi dalam pengelolaan kantin dan scrapt sungguh merupakan pengalaman berharga yang dikemudian hari akan menjadi penuntun kami dalam berbagai pengambilan keputusan.Peningkatan aktivitas dikawasan Sekupang Makmur Abadi membuat peluang persewaan kendaraan menjadi sangat terbuka dimana perusahaan asing cenderung lebih memilih kendaraan sewa daripada harus membeli. sungguh merupakan factor yang membuat kami percaya diri dalam mengajukan proposal ini. PENUTUP Perhitungan yang matang serta konsep yang jelas ditunjang dengan fundamental keuangan yang kami miliki saat ini. menggunakan 2(dua) kendaraan sewa. perusahaan fabrikasi asal Dubai saat ini menggunakan 5(lima) kendaraan sewa.  Treath / Ancaman : Ancaman datang dari pemain lama dalam usaha persewaan kendaraan dimana mereka sudah pasti akan mempertahankan pasar yang ada. V. menggunakan 1(satu) kendaraan sewa. sungguh-sungguh baru akan menjadi sebuah peluang ketika kita mampu menangkap dan mengelolanya. berikut adalah data perusahaan dimaksud:  Global Prosess System.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->