P. 1
REI4-CC-ERP

REI4-CC-ERP

|Views: 3,357|Likes:
Published by imambudi
ERP adalah tools untuk memperlancar pelaksanaan manajemen, khususnya fungsi Perencanaan. Perencanaan adalah fungsi pertama dan salah satu fungsi dari manajemen. Sebagaimana diketahui, konsep manajemen klasik mengatakan bahwa fungsi manajemen ada lima yaitu perencanaan (planning), penyusunan organisasi (organizing), pengisian sumber daya manusia (staffing), penggerakan organisasi (actuating), dan pengawasan (controlling).
ERP adalah tools untuk memperlancar pelaksanaan manajemen, khususnya fungsi Perencanaan. Perencanaan adalah fungsi pertama dan salah satu fungsi dari manajemen. Sebagaimana diketahui, konsep manajemen klasik mengatakan bahwa fungsi manajemen ada lima yaitu perencanaan (planning), penyusunan organisasi (organizing), pengisian sumber daya manusia (staffing), penggerakan organisasi (actuating), dan pengawasan (controlling).

More info:

Published by: imambudi on Mar 24, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

05/23/2013

pdf

text

original

Perusahaan, termasuk perusahaan manufaktur terbagi menjadi beberapa ukuran, mulai
dari yang besar, medium, kecil, dan kecil sekali. Pembagian ini biasanya didasarkan atas
jumlah karyawan yang dipekerjakan. Perusahaan disebut besar apabila mempekerjakan
lebih dari 1.000 karyawan, medium apabila mempekerjakan antara 250 sampai 1.000
karyawan, kecil apabila mempekerjakan antara 25 sampai 250 karyawan, dan kurang dari
25 karyawan termasuk perusahaan yang sangat kecil atau kecil sekali. Pembagian ini dapat
dilukiskan seperti di Gambar 41.

Gambar 41
Jumlah Perusahaan di USA

M.Besar (<1%)

M.Medium (2%)

Manufaktur
Kecil (17%)

Manufaktur
Kecil Sekali (81%)

1.000

250

25

1

Jumlah karyawan

Sumber : Scott Hamilton

Data mengenai jenis perusahaan di atas yang dikumpulkan di Amerika Serikat pada tahun
2002 dari kurang lebih 700.000 perusahaan manufaktur menunjukkan bahwa jumlah
perusahaan sangat kecil mencapai 81%, perusahaan kecil 17%, perusahaan medium 2%,
dan perusahaan besar kurang dari 1%. Angka-angka ini agaknya juga berlaku untuk
negara-negara lain. Data di Amerika juga menunjukkan bahwa sebagian besar pengguna
sistem ERP adalah perusahaan besar dan medium, namun pengguna perusahaan kecil
cukup besar juga, yaitu antara 20% dan 50%, dan untuk perusahaan sangat kecil, kurang
dari 10%. Data tersebut menunjukkan bahwa pengguna sistem ERP dari perusahaan kecil
dapat dikatakan relatif lumayan banyak, sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa sistem
ERP cocok juga untuk perusahaan kecil. Masih sedikitnya pengguna ERP dari perusahaan

179

kecil dan kecil sekali dapat dijelaskan bukan dari segi sistem, tetapi dari segi anggaran.
Dari sudut pandang fungsi, sebetulnya perusahaan manufaktur yang sangat kecilpun
memerlukan sistem ERP.

Sistem ERP menunjang dan memadukan banyak fungsi dalam perusahaan, termasuk
manufaktur, penjualan, akuntansi, dan sumber daya manusia, yang merupakan pilar
aplikasi sistem ERP, yang dianggap paling relevan dalam perencanaan sumber daya untuk
manufaktur. Gambar 42 melukiskan segmentasi klasik dari aplikasi besar ERP dan tingkat
pengambilan keputusan.

Gambar 42
Sistem ERP dan Kerangka Pengambilan Keputusan

M

anufaktur

Penjualan

S
um
ber
D
aya
M
anusia

A
kuntansi

Perencanaan Strategis

Perencanaan Taktis dan
Pengawasan Manajemen

Perencanaan Operasi dan
Pengawasan

Proses Transaksi dan
Tanggapan Pertanyaan

Database

Sumber : Scott Hamilton

Perencanaan operasi dan pengawasan , misalnya menyangkut hal-hal seperti penjadwalan
barang yang dibeli, produksi, dan pengiriman barang yang dijual. Perencanaan strategis
dan taktis, di lain pihak, termasuk pengembangan perencanaan untuk setiap produk atau
kelompok produk berdasarkan permintaan perkiraan dan aktual, maupun kendala-
kendala yang diantisipasi.

Beberapa perusahaan lebih mengfokuskan implementasi ERP pada operasi manufaktur
dan penjualan saja, sedangkan yang lain mungkin melakukan implementasi untuk seluruh
segmen. Operasi manufaktur dan penjualan mencakup juga perekayasaan, akuntansi
biaya, pembelian barang, produksi, penjualan dan marketing, distribusi, pelayanan
pelanggan, pelayanan lapangan, dan pengendalian mutu. Pemfokusan ERP hanya pada
operasi manufaktur dan penjualan saja sebetulnya hampir sama dengan implementasi
MRP II, yaitu sistem pendahulu ERP. Oleh karena itulah, sebagaimana telah disinggung di
bab sebelumnya, beberapa pengarang dan praktisi mengatakan bahwa sebetulnya ERP

180

sama saja dengan MRP II, hanya saja namanya lain. Sebetulnya ERP lebih luas dari MRP II,
karena menyangkut perpaduan dari lebih banyak kegiatan perencanaan dari lebih banyak
bagian dan fungsi perusahaan.

Memaksimalkan hasil penggunaan sistem ERP dalam perusahaan hanya dapat dicapai
apabila hal-hal pokok mengenai sistem tersebut dimengerti betul-betul oleh para petugas
di perusahaan bersangkutan. Di samping aplikasi ERP di berbagai ukuran perusahaan, di
bawah ini disampaikan beberapa hal pokok tersebut, antara lain : kecenderungan yang
mempengaruhi manufaktur dan ERP, strukturisasi database manufaktur, perencanaan
penjualan dan operasi, reengineering aktivitas supply chain, akuntansi dan pelaporan, dan
variasi dalam lingkungan manufaktur.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->