P. 1
PERENCANAAN & ANALISIS SISTEM

PERENCANAAN & ANALISIS SISTEM

|Views: 144|Likes:
Published by bond2x

More info:

Published by: bond2x on Apr 05, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPTX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/08/2015

pdf

text

original

SISTEM INFORMASI AKUNTANSI LANJUT

B. Sundari, SE., MM.

PENGEMBANGAN SISTEM
Mahasiswa dapat memahami  Siklus hidup pengembangan sistem  Teknologi dan praktek-praktek pengembangan sistem  Perencanaan dan pengorganisasian proyek sistem

Pokok Bahasan ◦ Siklus Hidup Pengembangan sistem ◦ Teknologi dan praktek-praktek pengembangan sistem ◦ Perencanaan dan Pengorganisasian proyek sistem .

Sasarannya agar mahasiswa dapat : Menguraikan konsep siklus pengembangan sistem dan standarstandar dokumentasi sisem  Menjelaskan teknologi dan praktekpraktek pengembangan sistem  Menjelaskan bagaimana merencanakan dan mengendalikan proyek  .

 .PENGEMBANGAN SISTEM What ?  Pengembangan sistem adalah proses memodifikasi atau mengganti sebagian atau semua sistem informasi.

. 2.PENGEMBANGAN SISTEM Who ?  Dilakukan oleh tim proyek yang terdiri dari :  1. Analis sistem Programmer Akuntan dan Orang lain dalam organisasi yang mempunyai pengetahuan memadai dan tahu tentang proyek tersebut. 3. 4.

PENGEMBANGAN SISTEM How ?  Setiap proyek pengembangan sistem akan melalui siklus hidup pengembangan sistem. Perancangan dan implementasi . yaitu :  1. Perencanaan dan analisis 2.

PERENCANAAN & ANALISIS SISTEM  Perencanaan Sistem : meliputi proses indentifikasi subsistem-2 yang ada pada sistem informasi yang pengembangannya membutuhkan perhatian khusus.  . Tujuan perencanaan sistem : adalah untuk mengidentifikasi berbagai bidang permasalahan yang perlu segera dipecahkan maupun yang nantinya akan diselesaikan.

PERENCANAAN & ANALISIS SISTEM  Analisis sistem dimulai setelah perencanaan sistem telah mengidentifikasi subsistem yang akan dikembangkan. Tujuan analisis sistem : adalah untuk memahami sistem & permasalahan yang ada. dan untuk menetapkan prioritas untuk kerja  . memberikan gambaran informasi yang dibutuhkan.

Perencanaan sistem & analisis kelayakan meliputi beberapa tahap : Mendiskusikan & merencanakannya bersama-sama dg manajemen puncak Menetapkan sebuah dewan penasihat bagi perencanaan sistem Menentapkan keseluruhan tujuan & kendala yang dihadapi Mengembangkan sebuah rencana sistem informasi strategis .

Perencanaan sistem & analisis kelayakan meliputi beberapa tahap : Mengidentifikasi & menetapkan prioritas bagi wilayah-2 tertentu dalam organisasi untuk menjadi fokus pengembangan sistem Membuat proposal sistem yg akan berperan sebagai landasan analisis dan desain awal bagi subsistem tertentu yang akan dikembangkan Membentuk sebuah tim yg terdiri dari berbagai individu yang akan bekerja dalam proses analisis dan desain awal. .

faktor kunci sukses.  . Hal paling penting dalam seluruh upaya pengembangan sistem adalah mendapatkan dukungan dari manajemen puncak. dan keseluruhan tujuan manajemen puncak. Tugas utama pengembang sistem adalah mengamati dengan cermat rencana strategis.

Komite ini merupakan perwakilan dari manajemen puncak & seluruh fungsi utama dalam organisasi.  . Dewan penasihat merupakan pendekatan yang berguna untuk memandu keseluruhan upaya pengembangan sistem.

 Faktor kunci sukses : “ adalah karakteristik-2 yang membedakan sebuah perusahaan dengan para pesaingnya dan merupakan kunci bagi sukses perusahaan.” Contoh : ◦ Kecepatan pelayanan ◦ Kualitas produk ◦ Harga murah .

 Rencana Sistem Strategis : “ Output utama yang dihasilkan dewan penasehat atau individu yang bertanggung jawab atas pengembangan sistem.”  Berupa dokumen tertulis yang menggabungkan tujuan jangka pendek & tujuan jangka panjang dari upaya pengembangan sistem sebuah perusahaan. .

Garis besar sumber daya yang dibutuhkan 5. Deskripsi sistem 3. Keseluruhan pernyataan & tujuan-2 perusahaan yg ingin dicapai. Pernyataan prioritas 4. Elemen kunci dalam sebuah rencana sistem strategis adalah : 1. Rencana waktu pengembangan . 2.

 Tahap-tahap Analisis Sistem : Tahap 1 : Survey terhadap sistem saat ini Tahap 2 : Mengidentifikasi kebutuhan informasi Tahap 3 : Mengidentifikasi persyaratan sistem Tahap 4 : Laporan analisis sistem .

Mengumpulkan data-data penting yang berguna untuk pengembangan desain sistem 4. Memperoleh pemahaman mendasar mengenai aspek operasional dari sistem. 3. Menetapkan sebuah hubungan kerja dengan pengguna sistem.4 Tujuan survei sistem : What ?  1. Mengidentifikasi permasalahan-2 khusus yang membutuhkan lebih banyak perhatian dalam upaya desai . 2.

Mengidentifikasi beberapa permasalahan utama yang dihadapi manajer. 3. 4. Beberapa teknik yang dapat digunakan : What ? 1. Mengidentifikasi perangkat apa saja yang digunakan untuk menilai seorang manajer. Mengidentifikasi tanggung jawab utama seorang manajer 2. Mengidentifikasi perangkat apa saja yang dapat digunakan manajer untuk .

yaitu : Input dan Output Elemen kunci dalam Laporan analisis sistem : 1. Ringkasan keputusan-2 yg dibuat & informasi tertentu yg dibutuhkan untuk mendukung keputusan tsb. Kebutuhan sistem terdiri atas dua hal. Ringkasan lingkup & tujuan proyek analisis 2.  . Penegasan kembali hubungan antara proyek dg rencana keseluruhan sistem informasi strategis 3. Deskripsi keseluruhan permasalahan dalam subsistem tertentu yang sedang dianalisis 4.

.Teknik Pengumpulan Fakta : Teknik Wawancara mendalam Tujuan Mendapatkan pemahaman mendasar tentang sistem Wawancara terstruktur Tindak lanjut yang sistematis berdasarkan wawancara mendalam Sama seperti wawancara mendalam Kuesioner pertanyaan terbuka Kuesioner pertanyaan tertutup Kajian dokumen: Flowchart Diagram organisasi Prosedur manual Operasi manual Referensi manual Data historis Sama seperti wawancara terstruktur Mendapatkan pemahaman mendasar tentang sistem yang ada saat ini.

Teknik Pengorganisasian Fakta  Metodologi Warnier-Orr Metode ini didasarkan pada proses analisis output sebuah aplikasi dan proses pemfaktoran aplikasi tersebut ke dalam struktur hirarkis modul yang ada untuk mencapai pemrosesan yang diinginkan. .

Warnier Orr Tentukan diskon Tanggal jatuh tempo >= tanggal hari ini + Diskon = persentase jumlah kotor Diskon = 0 Tanggal jatuh tempo < tanggal hari ini Jumlah tertagih Diskon kotor Akumulasi Hitung Jumla h total tagiha n Jumlah total tertagih .

Menentukan logika proses  . Mengembangkan Diagram alur data logika 2.Analisis Sistem Terstruktur Langkah-2 dalam analisis sistem terstruktur : 1. Menentukan kamus data 3. Menentukan metode akses 4.

Desain Sistem. Langkah-2: Analisis & Perencanaan Sistem Mengevaluasi Beragam Desain Menyiapkan Spesifikasi Desain Spesifikasi Desain Sistem Implementasi sistem Pengendalian & Pengkajian ulang sistem .

Efisiensi. akurasi Efektivitas biaya.Pertimbangan-2 Umum pada tahap desain : Elemen sistem Output (laporan/dokumen) Pertimbangan Desain Efektivitas biaya. Kejelasan. Kesesuaian Pemrosesan Data Input data Pengendalian & Ukuran Keamanan . integrasi. Akurasi. Organisasi Efektivitas biaya. akurasi. Keseragaman. Komprehensif. integrasi Efektivitas biaya. Timelines Database Efektivitas biaya. Integrasi. Standarisasi. Keamanan. Relevansi. Fleksibilitas. keseragaman.

Teknik Desain Desain Formulir. proses mendesain formulir khusus  Desain database. dan matriks yang terkait dg file. layout record. lembar analisis file. teknik yg dapat digunakan : diagram struktur data.  .

 . Apakah sebuah perangkat lunak komputer akan dibangun dari awal atau dibeli dari luar ? Keunggulan membeli : 1. Siap digunakan 3. Dapat dicoba dulu sebelum keluar uang.Memilih Perangkat Lunak & Perangkat Keras  Pertanyaannya. Lebih murah 2.

 Kelamahan membeli : Jarangnya perangkat lunak tersebut persis sesuai dengan yang dibutuhkan oleh perusahaan .

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->