BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah ..............................................................................

B. Perumusan Masalah ......................................................................

C. Tujuan Pengamatan Adapun tujuan dari pengamatan adalah : Tujuan Operasional : Mengetahui pelaksanaan kegiatan pemberian kredit rumah di BCS Bank Bukopin Cab Solo. Tujuan Fungsional : Melalui pengamatan ini penulis berharap dapat memberikan masukan – masukan yang berarti pada pihak – pihak yang bersangkutan. Tujuan Individual : Tugas Akhir ini dibuat untuk memenuhi syarat dalam memperoleh sebutan Ahli Madya pada Program Diploma III Manajemen Administrasi Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Universitas Sebelas Maret Surakarta. D. Metode Pengamatan 1. Lokasi Pengamatan Lokasi pengamatan berada pada Bagian Credit Support Perseroan Terbatas Bank Bukopin Solo yang berlamat di Jln. Jendral Sudirman 10 Surakarta. Bagian Credit Support tersebut merupakan bagian sentral dalam pengelolaan pemberian kredit di Perseroan Terbatas Bank Bukopin Solo. Oleh karena itu, penulis memilih tempat tersebut sebagai tempat pengamatan. Untuk selanjutnya, dalam

1

.......... Dalam tulisan ini pihak yang diwawancara oleh penulis adalah seluruh staf BCS Bank Bukopin Cab Solo.. 2. c.. Wawancara ini dipilih karena penulis belum memahami secara jelas tentang objek yang diamati...... Perekaman 2 ...... Teknik Pengumpulan Data a..... Pengamatan jenis ini mendeskripsikan secara rinci dan mendalam apa yang terjadi di tempat observasi..... dan mendalam dapat diperoleh. Hal ini sejalan dengan pengamatan yang dilakukan penulis yaitu bertujuan utnutk menggambarkan tempat observasi dan berbagai peristiwa yang terjadi di tempat tersebut...... Observasi Dalam penelitian kali ini teknik observasi yang digunakan adalah observasi berperan aktif.penulisan ini Perseroan Terbatas Bank Bukopin Cabang Solo akan disebut Bank Bukopin Cab Solo dan Bagian Credit Support Bank Bukopin Cabang Solo disebut BCS Bank Bukopin Cab Solo.. Narasumber Wawancara yang dilakukan merupakan wawancara tidak terstruktur. objek observasi penulis adalah kegiatan pemberian kredit di BCS Bank Bukopin Cab Solo yang meliputi . jujur....... b..... Dalam pengamatan ini... Observasi berperan aktif digunakan karena peneliti ikut mengambil peranan dalam situasi yang diteliti yakni sebagai mahasiswa magang di BCS Bank Bukopin Cab Solo tetapi hanya terlibat dalam kegiatan kerja BCS Bank Bukopin Cab Solo untuk sementara waktu.... Selain itu. 3.. Jenis Pengamatan Jenis pengamatan yang digunakan adalah pengamatan deskriptif kualitatif... wawancara tidak terstruktur bisa dilakukan pada waktu dan kondisi yang dianggap tepat serta wawancara dapat dilakukan beberapa kali sehingga data yang rinci...

......................... 3 ........................ ... juga ada dokumen berupa foto. b...... Studi Pustaka Peneliti mempelajari buku – buku............ arsip – arsip dan dokumen yang berkaitan dengan objek yang diteliti.. Sumber Data a.................. Staf BCS Bank Bukopin Cab Solo tersebut diantaranya adalah bagian ..... Narasumber Narasumber dalam pengamatan ini adalah staf BCS Bank Bukopin Cab Solo.... Dokumen Dokumen yang merupakan sumber data bagi penulis adalah semua form yang dipergunakan dalam pengurusan pemberian kredit ..Dalam penelitian ini penulis menggunakan alat rekam kamera foto.. c............. d. Aktivitas yag terjadi dalam lingkup kerja Pemberian Kredit Bank Bukopin antara lain ........... literatur.............................. Selain itu................ 5.... Teknik Analisis Data Teknik analisis data terdiri dari tiga komponen utama yaitu : ................ 4.. Peristiwa atau aktivitas Peristiwa atau aktivitas yang diamati oleh penulis adalah kegiatan kerja di lingkungan BCS Bank Bukopin Cab Solo....

....... Pengertian Bank ................................................................................. B...............................................................BAB II TINJAUAN PUSTAKA A............... Pengertian Manajemen Pelayanan dan Kredit .. 4 ................

Pada tahun 1999 Bank Bukopin masuk dalam program rekapitulasi perbankan yang dijalankan Pemerintah dan pada tahun 2001 berhasil menyelesaikan program tersebu serta menjadi bank yang pertama yang keluar dari program tersebut. Sejak Berdirinya Bank Bukopin menfokuskan diri pada segmen UMKMK (Usaha Menegah Kecil Mikro dan Koperasi). perubahan status badan hokum dari Koperasi menjadi Perseroan Terbatas (PT) pada tahun 1993 dan diperolehnya status Bank Devisa pada tahun 1997. Sejarah Singkat Bank Bukopin Bank Bukopin telah melayani masyarakat sebagai bank umum swasta nasional selama lebih dari tiga dasawarsa. 5 . Beberapa tonggak penting dalam perjalanan sejarahnya antara lain adalah perubahan nama menjadi Bank Bukopin pada tahun 1989. saat ini telah tumbuh dan berkembang menjadi bank yang masuk ke kelompok bank menengah di Indonesia dari sisi aset.BAB III DESKRIPSI INSTANSI A. Dengan kondisi keuangan yang sehat. Bank Bukopin telah mengembangkan usahanya ke segmen komersial dan konsumer. struktur neraca yang semakin kokoh dan dengan menerapkan prinsip kehati-hatian serta pengendalian resiko yang lebih sempurna. Cikal bakal Bank Bukopin didirikan dalam bentuk badan hukum koperasi pada tanggal 10 Juli 1970 dengan nama Bank Umum Koperasi Indonesia (disingkat Bukopin). Seiring dengan terbukanya kesempatan dan peningkatan kemampuan melayani kebutuhan masyarakat yang lebih luas. Bank Bukopin memantapkan diri dalam melangkah mewujudkan sumbangsih yang nyata guna membangun masa depan.

. kehandalan teknologi informasi.. Keberhasilan membangun kepercayaan tersebut akan mampu membuat Bank Bukopin tetap tumbuh memberi hasil terbaik secara berkelanjutan.. Landasan ini memungkinkan Bank Bukopin melangkah maju dan menempatkannya sebagai suatu bank yang kredibel. Pengertian Bank Bukopin Cabang Solo adalah . produk yang beragam serta mutu pelayanan dengan standar yang tinggi... kompetensi sumber daya manusia dan praktek tata kelola perusahaan yang baik. dengan pelayanan secara konvensional maupun syariah. Bank Bukopin terus mengembangkan program operasionalnya dengan menerapkan skala prioritas sesuai strategi jangka pendek yang telah disusun dengan matang... B.. Keseluruhan kegiatan dan program yang dilaksanakan pada akhirnya berujung pada sasaran terciptanya citra Bank Bukopin sebagai lembaga perbankan yang terpercaya dengan struktur keungan yang kokoh. yang didukung oleh sistem pengelolaan dana yang optimal.. sehat dan efisien. Bank Bukopin juga telah membangun jaringan micro-banking yang diberi nama “Swamitra”.. Penerapan strategi tersebut untuk menjamin terpenuhinya layanan perbankan yang komprehensif kepada nasabah melalui jaringan yang terhubung secara nasional maupun internasional.Ketiga segmen ini merupakan pilar bisnis Bank Bukopin.. Budaya Perusahaan Budaya Perusahaan merupakan suatu cerminan aturan 6 . Gambaran Umum Bank Bukopin Cabang Solo 1.. sebagai wujud program kemitraan dengan koperasi dan lembaga keuangan mikro. yang kini berjumlah 543 outlet. Operasional Bank Bukopin kini didukung oleh lebih dari 280 kantor yang disebar di 22 provinsi di seluruh Indonesia yang terhubung secara real time online. 2. Dengan stuktur permodalan yang semakin kokoh sebagai hasil pelaksanaan Initial Public Offering (IPO) pada bulan Juli 2006.

perilaku yang umu disebut dengan Kode Etik. peraturan dan kebijakan Perusahaan. Perilaku utama : Kompeten Bertanggung jawab b. Respect Others (Respek kepada pihak lain) Menghargai peran dan kontribusi setiap individu. serta mematuhi seluruh undang – undang. saling membantu serta peduli lingkungan untuk mengahsilkan sinergi positif. ketulusan. Dalam menjalankan kegatan usahanya serta menimbang nature bisnis yang dijalankan Bank Bukopin erat unsur “Trust”. Integrity (Integritas) Mengutamakan kejujuran. Professionalism (Profesionalisme) Menguasai tugas dan bertanggung jawab untuk memberikan hasil terbaik. Berkenaan dengan hal tersebut. Perilaku utama : Peduli dan bekerja sama Ramah. Bank Bukopin telah mengembangkan nilai – nilai dasar yang menjadi inti dari pengembangan budaya perusahaan Bank Bukopin yang mencakup 5 budaya perusahaan : a. Perilaku utama : 7 . Dedicated to Customer (Mengutamakan nasabah) Mengutamakan pelayanan dan kepuasan nasabah. maka sebagai oraganisasi. tata tertib. Bank Bukopin dituntut untuk memiliki suatu aturan yang mengikat seluruh jajarannya dalam bertindak sesuai dengan standar tertinggi dalam integritas profesional dan personal di seluruh aspek kegiatan perusahaan. Perilaku utama : Jujur dan tulus Disiplin dan berkomitmen d. santun dan komunikatif c. kedisiplinan dan komitmen untuk membangun kepercayaan.

...... Visi Menjadi bank yang terpercaya dalam pelayanan jasa keuangan... Tujuan a. Perilaku utama : Inovatif dan kreatif Orientasi pada nilai tambah dan hasil terbaik Singkatan dari nilai – nilai tersebut adalah PRIDE yang berarti bangga atau kebanggaan (diambil dari huruf pertama masing – masing nilai).. 3. b. tujuan umum .. 4........... kenyamanan Proaktif dan responsif e..... Excellence (Kesempurnaan) Melakukan perbaikan terus menerus untuk meningkatkan nilai tambah dan selalu menjadi yang terbaik................... Tugas Pokok dan Fungsi . Meningkatkan nilai tambah investasi pemegang saham dan kesejahteraan karyawan. b................ Berperan dalam pengembangan Koperasi dan Usaha Kecil... Struktur Organisasi Bank Bukopin Cabang Solo ..... 7............... Motto Memahami dan memberi solusi.. 8....... 5.........- Orientasi pada kecepatan.......... kemudahan.. C..... tujuan khusus ......... Memberikan pelayanan yang terbaik kepada seluruh nasabah. Misi a... 6........ c........... Bagian Credit Support Bank Bukopin 8 .

.... Latar Belakang Bagian Credit Support Bank Bukopin adalah ..... ............................. 4................ 9 ........... 3..................................................... Tujuan a.. d......................... Struktur Organisasi Bagian Credit Support .. Tujuan Khusus ........................ c............ b........................ . Kegiatan Pokok dan Rincian Kegiatan a............ .. 2................ ...................1. b.......................... Tujuan Umum ...............

.BAB IV HASIL PENGAMATAN DAN PEMBAHASAN A. .................................................... 10 .......

...... 11 .................................................. B.........BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A........ Kesimpulan .......................................................... Saran ............

DAFTAR PUSTAKA 12 .

LAMPIRAN 13 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful