P. 1
MAKALAH KEWIRAUSAHAAN

MAKALAH KEWIRAUSAHAAN

3.0

|Views: 16,325|Likes:

More info:

Published by: RheeVyta Junsu Monique II on Apr 09, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

06/30/2014

pdf

text

original

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang mana atas Rahmat dan Hidayah-Nya sehingga saya dapat menyelesaikan Penyusunan Makalah Kewirausahaan dengan judul “ Ide dan Peluang Dalam Kewirausahaan “. Makalah ini disusun agar pembaca dapat lebih memahami tentang

kewirausahaan. Makalah ini disusun oleh saya dengan berbagai rintangan. Baik itu yang datang dari diri saya maupun yang datang dari luar. Namun dengan penuh kesabaran dan terutama pertolongan dari Allah SWT akhirnya makalah ini dapat terselesaikan. Tak lupa, saya juga mengucapkan banyak terima kasih kepada Ali Sadikin, SE. MM ,dosen mata kuliah ini yang telah banyak membantu penyusun menyelesaikan makalah ini. Semoga makalah ini dapat memberikan wawasan yang lebih luas kepada pembaca. Saya menyadari bahwa “ tak ada gading yang tak retak “, makalah yang saya susun ini tak luput dari kekurang dan jauh dari kesempurnaan. Oleh karenanya,saya sebagai penyusun sangat mengharapkan adanya kritik dan saran yang membangun oleh pembaca, terima kasih. agar dapat

Banjarmasin,

April 2012

Penulis

1

... Sumber – Sumber Potensial Peluang……………............................................................................................................ Ide Kewirausahaan ............................. 5 5 7 7 9 3 4 4 4 1 2 Kriteria Berwirausaha ......................................………….......................... Tujuan ………………….......................................…….........................…………………………………………. 12 12 Saran ………………………….... Penutup ................................................................…………………………………………….....................................................……....... BAB II ISI IDE DAN PELUANG DALAM KEWIRAUSAHAAN Pengertian Wirausaha ……………………………………………………………........................… 12 DAFTAR PUSTAKA .................................................................................……………………………………………… ...…...........................................…………………………………………………........................... Bekal Pengetahuan Dan Kompetensi Kewirausahaan ..................................…......… Unsur Wirausaha.. 10 BAB III PENUTUP Kesimpulan ……………...........DAFTAR ISI KATA PENGANTAR …………………..............................................................................................................................................……………………………………………… .................. Metode Pembahasan …............…………….............................................................................................................. Batasan Masalah ………....................................…………………………………………………… .................................................... 13 2 ................... DAFTAR ISI ………………………................………………………………………………………………………… ..............................................………………………................................................................ BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah .......………………………………………………....

Tekad (kemauan) Apabilaseorang pelaku usaha telah mempunyai skill (kemampuan) tapi tanpa ada tekad (kemauan yang kuat) untuk berwirausaha maka skill (kemampuan) berwirausaha itu akan sia-sia karena tidak dapat tersalurkan. 2. menjual atau menyewakan suatu produkk barang atau jasa. Jadi pada dasarnya skill dan tekad itu harus dimiliki oleh seorang pelaku wirausaha 3. 4. 5. Dalam menjalankan suatu usaha (wirausaha) seorang pelaku usaha harus memiliki : 1. 3 . LATAR BELAKANG MASALAH Wirausaha merupakan suatu proses atau cara untuk melakukan suatu usaha yang bertujuan untuk mendapatkan hasil atau keuntungan yang diharapkan dengan cara memproduksi. Modal Modal merupakan aspek yang sangat menunjag dalam hal memulai dan menjalankan suatu usaha disamping mempunyai skill dan tekad. Target dan Tujuan Seorang pelaku usaha apabila ingin menjalankan suatu usaha maka harus bisa menentukan targer dan tujuan pemasarannya.BAB I PENDAHULUAN A. Karena tempat juga sangat menunjang dalam hal wirausaha dan bisa menjadikan suatu bahan pertimbangan oleh konsumen mengenai wirausaha yang sedang dijalankan. Jadi skill (kemampuan) adalah modal utama yang harus dimiliki dalam berwirausaha. Tempat Tempat berwirausaha merupakan aspek yang harus dimiliki bila ingin menjalankan wirausaha. Karena apabila target dan tujuan tidak direncanakan maka usaha yang dijalankan tidak mungkin dapat bertahan lama. Skill ( Kemampuan ) Seorang pelaku usaha harus memiliki skil (kemampuan) untuk berwirausaha karna tanpa skil (kemampuan) seorang pelaku usaha tidak akan mungkin bisa berwirausaha.

BATASAN MASALAH Agar masalah pembahasan tidak terlalu luas dan lebih terfokus pada masalah dan tujuan dalam hal ini pembuatan makalah ini. TUJUAN a. b. D. Metode Naratif Sebagaimana ditunjukan oleh judulnya.B. C. Untuk memberikan wawasan yang lebih luas kepada pembaca b. pembahasan ini bertujuan untuk memberikan suatu cerita dari narasumber tentang suatu usaha yang sedang dijalankan samapi mencapai kesuksesan. METODE PEMBAHASAN Dalam hal ini penulis menggunakan: a. Survey Proses yang dilakukan melalui proses pengumpulan data-data dan keterangan dari buku-buku yang ada hubungannya dengan mata kuliah Kewwirausahaan. maka dengan ini saya membatasi masalah hanya pada isi saja. Untuk memenuhi tugas kedua mata kuliah Kewirausahaan 4 .

or by exploiting new raw materials. dan mata selalu meberikan inspirasi untuk menangkap setiap peluang yang ada. (3) Unsur sikap mental (afektif). Biasanya para wirausaha selalu memiliki ide yang begitu banyak untuk menjalankan kegiatan usahanya. bersinergis. dari sisi penghasilan memiliki usaha sendiri jelas dapat memberikan penghasilan yang lebih baik dibandingkan menjadi pegawai. yaitu: (1) Unsur daya piker (kognitif). (2) Unsur keterampilan (psikomotorik). Jadi menurut Joseph wirausaha adalah orang yang mendobrak system ekonomi yang ada dengan memperkenalkan barang dan jasa yang baru. UNSUR WIRAUSAHA Unsur wirausaha mencakup beberapa unsur penting yang satu dengan yang lain saling terkait. Telinga. mulut. 5 .BAB II ISI IDE DAN PELUANG DALAM KEWIRAUSAHAAN A. dan (4) Unsur kewaspadaan atau intuisi Dengan membuka usaha atau berwirausaha. terpikir melihat atau mendengar sesuatu selalu menjadi ide untuk dijual. Pengertian wirausaha menurut Joseph Schumpeter adalah entrepreneur as the person who destroys the exiting econimic order by introducing new products and services. B. Motifasi untuk maju daN semakin besar akan selalu melekat dalam hati seorang pangusaha. Orang tersebut melakukan kegiatannya melalui organisasi bisnis yang baru atau bisa pula dilakukan dalam organisasi bisnis yang sudah ada. harga diri seseorang tidak turun tetapi sebaliknya meningkat. dengan menciptakan bentuk organisasi baru atau pengahan bahan baku baru. by creating new forms of organization. dan tidak terlepas satu sama lain. PENGERTIAN WIRAUSAHA Istilah wirausaha berasal dari entrepreneur (Bahasa Perancis) yang diterjemahkan dalam bahasa inggris dengan arti Between taker atau go-between.

6 . maka tetap tidak akan bisa merealisasikannya dalam bisnis yang nyata. Terkadang ide yang tidak kita realisir justru sudah dicoba lebih dahulu oleh orang lain. Dalam perspektif Philip Kotler. maka yang berkembang adalah idenya.Menemukan ide bisnis merupakan anugrah yang tidak terhingga karena dalam realitasnya tidak gampang menemukan ide bisnis. Pengembangan produk g. Penyaringan c. sedang bisnisnya nol. Dengan keberanian kita dapat berpikir luas sehingga kalau sudah terpikir akan ada rintangan yang menghadang dengan keberaniaan itu rintangan tersebut akan dirubah menjadi suatu tantangan dalam berwirausaha dan akhirnya terbentuklah jiwa interpreneur . Pegujian pasar h. Itulah modal awal kita yaitu keberanian dalam memulai berwirausaha. Namun jika ide hanya sebatas bayang-bayang. Terwujudnya suatu ide agar terealisasi dibutuhkan suatu rencana. Analisis bisnis atau usaha f. ada bebera prosedur standar untuk dapat merealisasikan ide bisnis yang benar dalam bentuk rencana bisnis yaitu: a. Tujuan membuat rencana bisnis adalah untuk memastikan jalannya operasi bisnis yang tepat dan memberikan dorongan pada rencana-rencana departemen atau divisi. Pembangkitan gagasan b. Komersialisasi Dengan kata lain. hanya saja karena kita kaya ide. Dalam konteks ini. Karena dalam teorinya. Karena titik awal keberhasilan seorang wirausahawan berawal dari penggalian ide bisnis. namun miskin keberanian untuk mencobanya. Pengembangan dan pengujian konsep d. bisnis sekecil apapun tetap memerlukan perencanaan untuk dapat merealisasikan ide bisnis yang lebih matang. sebenarnya untuk membuat bisnis atau usaha memang dibutuhkan ide. rencana bisnis untuk merealisasikan ide memang menjadi hal yang sangat penting dalam bisnis. Strategi pemasaran e.

SUMBER-SUMBER POTENSIAL PELUANG Agar ide-ide yang masih potensial menjadi peluang bisnis yang riil. D. Proses penjaringan ide (skrining) merupakan suatu cara terbaik untuk menuangkan ide potensial menjadi produk dan jasa riil. b. Hasil dari ide-ide secara keseluruhan adalah perubahan dalam bentuk arahan atau petunjuk atau kreasi baru tentang barang yang dihasilkan. Ada dua unsur pasar yang harus menjadi perhatian. Risiko Finansial Risiko finansial terjadi akibat rendahnya hasil penjual dan tingginya biaya. Ada tiga risiko yang dapat dievaluasi. misalnya dalam bentuk barang dan jasa baru. Risiko Teknik Risiko teknik terjadi akibat adanya kegagalan teknik. 2. Risiko Pasar Atau Risiko Persaingan Risiko pasar terjadi akibat adanya ketidakpastian pasar. 1.maka wirausaha harus bersedia melakukan evaluasi terhadap pelu-ang secara terus menerus. wirausaha perlu mengidentifikasi dan mengevaluasi semua risiko yang mungkin terjadi. Banyak wirausaha yang bukan atas ide sendiri tetapi hasil pengamatan dan penerapan ideide orang lain dan bisa menjadi peluang. a. 3. 1) Menciptakan Produk Baru dan Berbeda Ketika ide dimunculkan secara riil atau nyata. yaitu . Permintaan terhadap barang dan jasa yang dihasilkan Waktu penyerahan dan waktu permintaan barang dan jasa. yaitu . Adapun langkah dalam penjaringan ide dapat dilakukan dengan cara sebagai berikut. Ide-ide itu menciptakan nilai potensial di pasar sekaligus menjadi peluang usaha.Dalam mengevaluasi ide untuk menciptakan nilai-nilai potensial (peluang usaha). IDE KEWIRAUSAHAAN Menurut Zimmerer (1996) ide-ide yang berasal dari wirausaha dapat menciptakan peluang untuk memenuhi kebutuhan riil di pasar.C. maka produk dan jasa tersebut harus berbeda dengan produk dan jasa yang ada di pasar. 7 .

baik risiko teknik. 8 . untuk perluasan. 1) Kemungkinan kesamaan dan keunggulan produk apa yang dikembangkan pesaing ? 2) Tingkat keberhasilan apa yang telah dicapai oleh pesaing dalam pengembangan produknya ? 3) Seberapa jauh dukungan keuangan pesaing bagi pengembangan produk baru dan produk yang diperkenalkannya ? 4) Apakah perusahaan baru cukup kuat untuk mengatasi seranganserangan pesaing ? b. Risiko Pesaing Kemampuan dan kesediaan pesaing untuk mempertahankan posisinya di pasar. dan keunggulankeunggulan yang dimiliki pesaing di pasar.pengalaman keberhasilan dalam mengem-bangkan produk baru. risiko finansial. untuk apa digunakan.2) Mengamati Pintu Peluang Wirausaha harus mengamti potensi-potensi yang dimiliki pesaing. berapa biaya yang diperlukan untuk operasi. 3) Analisis Produk dan Proses Produksi Analisis ini sangat penting untuk menjamin apakah jumlah dan kualitas produk yang dihasilkan memadai atau tidak. Berapa biaya yang dikeluarkan untuk membuat produk tersebut ? Apakah biaya yang dikeluarkan lebih efisien daripada biaya yang dikeluarkan oleh pesaing ? 4) Menaksir Biaya Awal Berapa biaya awal yang diperlukan oleh usaha baru. dari mana sumbernya. misalnya kemungkinan pesaing mengembangkan produk baru. dan risiko pesaing. a. risiko pesaing meliputi pertanyaan . Risiko Teknik Risiko teknik berhubungan dengan proses pengembangan produk yang cocok dengan yang diharapkan atau menyangkut suatu obyek penentu apakah ide secara aktual dapat ditransformasi menjadi produk yang siap dipasarkan dengan kapabilitas dan karakteristiknya. dukungan keuangan. dan untuk biaya lainnya ? 5) Memperhitungkan Risiko Memperhitungkan risiko yang mungkin terjadi.

dan pemasaran. maka wirausahalah yang memodali. dan menanggung risiko. untuk menjadi wirausaha yang berhasil. dan perspektif serta tidak mengandalkan kesuksesan masa lalu. Karena wirausaha identik dengan pengusaha kecil yang berperan sebagai pemilik an manajer. E. persyaratan utama yang harus dimiliki adalah memiliki jiwa dan watak kewirausahaan. pembukuan. self knowledge. mengatur. misalnya pengetahuan teknik. mengawasi. atau kompetensi. yang di kutip oleh Yuyun Wirasasmita (1993:3). kecukupan modal baik uang maupun waktu. BEKAL PENGETAHUAN DAN KOMPETENSI KEWIRAUSAHAAN Seperti dikemukakan dalam hasil survei yang dilakukan oleh Lambing (2000). pemrosesan. menikmati. 3. administrasi. kekuatan. Modal-modal tersebut sebenernya tidak cukup apabila tidak dilengkapi dengan kemampuan. aitu memiliki imajinasi. menurut Casson (1982). yaitu : 1. yaitu memiliki pengetahuan tentang usaha yang akan dilakukan atau ditekuni. Jadi. desain. hal yang harus dimiliki pertama kali adalah modal dasar berupa ide atau visi yang jelas. Analisis kelemahan. Kompetensi itu sendiri ditentukan oleh pengetahuan dan pengalaman usaha. kemampuan. opportunity.weaks. Untuk menjadi wirausaha. 9 . Risiko Finansial Risiko yang timbul sebagai akibat ketidakcukupan finansial baik dalam phase pengembangan produk baru maupun dalam menciptakan dan mempertahankan perusahaan dalam memberikan dukungan biaya produk baru. Jiwa dan watak kewirausahaan tersebut dipengatruhi oleh keterampilan. 2. Imagination. dan kecukupan tenaga serta pikiran. Practical knowledge. dan ancaman atau swot (strenght. peluang. kemampuan dan komitmen yang kuat. kebanyakan responden menjadi wirausaha karena didasari oleh pengalaman sehingga ia memiliki jiwa dan watak kewirausahaan. ide. and threat) sangat penting dalam menciptakan keberhasilan perusahaan baru.c. yaitu memiliki pengetahuan praktis.

memiliki moral tinggi. yaitu kemampuan berhitung dan memprediksi keadaan di 7. berkreasi. Untuk itu seorang wirausaha harus memiliki tujuan. yaitu kemampuan berkomunikasi. yaitu berpandangan jauh kedepan. bergaul. visi dan misi yang jelas dalam operasional sehingga jalan yang ditempuhnya tercapai secara jelas. Kemampuan yang keras merupakan kunci dari keberhasilan seseorang untuk mencapai tujuan dalam berwirausaha. Hanya orang yang berkemauan keras bisa mencapai kesuksesan dalam hidup. yaitu kemampuan menemukan. masa yang akan datang. Communication skill. Foresight. kehawatiran serta tekanan-tekanan di dalam jiwanya. 10 . dan berimajinasi. KRITERIA BERWIRAUSAHA Menurut Westy Soemanto (1989) bahwa manusia wirausaha adalah manusia berkepribadian kuat dan memiliki beberapa kriteria diantaranya .4. Memiliki moral tinggi. Dalam hal ini wirausahawan harus bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan memilki kemerdekaan batin sehingga tidak mengalami banyak gangguan. Tingkah laku seseorang yang merasakan kemerdekaan batin akan selaras dengan kemauan serta pengenalan diri sehingga akan tumbuh keberanian dan kemauan yang keras dalam dirinya untuk berbuat dan berusaha yang maju. Memiliki sikap mental wirausaha. 6. dan berhubungan dengan orang lain. b. Search skill. Seseorang yang memiliki sikap mental wirausaha yang tinggi mempunyai kemampuan keras untuk mencapai tujuan dan kebutuhan hidupnya. memiliki kepekaan terhadap lingkungan dan memiliki ketrampilan berwirausaha. Kemerdekaan batin ditandai oleh adanya keselarasan antara keinginan-keinginan dengan pandangan dalam diri seseorang atau adanya keselarasan antara kemauan dengan pengenalan diri. memiliki sikap mental wirausaha. F. a. Pertama. sebaliknya orang yang kurang memiliki kemauan keras akan mudah menyerah Kepada keadaan yang menimpanya. 5. Computation skill.

Selain itu. Kemampuan pengenalan terhadap lingkungan memungkinkan manusia dapat mendayagunakan sumberdaya alam secara efisien untuk kepentingan hidup. Memiliki kepekaan terhadap lingkungan. mampu mampu mendirikan dorongan dan melihat kerja kepada mitranya 11 . ia sering berhadapan dengan orang lain dan material-material usaha. d. wirausahawan harus pandai bergaul sehingga dapat mengenal pribadi orang lain.c. maka ia harus belajar untuk senantiasa mensyukuri segala hal yang diperoleh dan dimiliki. Ketrampilan manajerial juga merupakan faktor dari keberhasilakn berwirausaha karena wirausahawan tidak selamanya bekerja sendiri. Untuk mewujudkan manusia yang memiliki kepekaan lingkunagan. wirausahaan dituntut untuk pandai dan cepat mengambil keputusan. Seorang wirausahawan harus memiliki jiwa interpreneurship yang didukung oleh cara berpikir yang kreatif. Lingkungan sebenarnya ikut mendukung usaha asalkan manusia mengenal dan mendayagunakan dengan tepat. Ketrampilan manajerial mencakup terampil dalam perencanaan. Memiliki ketrampilan wirausaha. Dalam kehidupan sehari-hari.

Mengenai peluang usaha dinyatakan bahwa peluang sebenarnya ada di sekeliling kita. B. Banyaknya fenomena kehidupan jika dicermati dapat menjadi peluang. PENUTUP Demikianlah makalah ini kami buat dan kami yakin bahwa dalam pembuatan makalah ini masih banyak sekali kekurangan karena mengingat keterbatasan pemikiran kami. SARAN Untuk penyempurnaan pembuatan makalah kedepannya. KESIMPULAN Menggali ide bisnis bukanlah perkara yang gampang. Ide atau gagasan untuk memulai usaha terkadang sering datang tanpa disadari. 12 . apakah usaha yang akan kita mulai itu Sesuai dengan kemampuan kita. tapi hanya beberapa individu yang mampu melihat situasi sebagai peluang tersebut. Untuk itu saran dan kritik selalu kami harapkan demi sempurnanya makalah ini. didengar dalam kehidupan kita seharihari. ide bisnis bisa digali dari apa yang bisa dilihat. Ide bisnis bisa dipilih dari upaya pemenuhan kebutuhan manusia tersebut. Secara teoritis.BAB III PENUTUP A. Setelah kita mengenal peluang selanjutnya kita sesuaikan dengan dikombinasikan potensi diri yang dimiliki. saya mengharapkan adanya saran dari semua pihak baik dosen maupun seluruh mahasiswa yang membaca makalah kewirausahaan ini terhadap kekurangan yang terdapat pada makalah ini C.

2005 Hasan. PT Grasindo. Jakarta. Drs. Candra. 2005 Kasmir. 2001 Hantoro.php/t-651930-p-2. Purdi E.htm1 13 . M. Adicita Karya Nusa. IV.blogspot. E. Sukses Bisnis Modal Dengkul.kaskus. Pustaka Pelajar. Yogyakarta. Pedoman Praktis Kiat dan Proses Menuju Sukses. Jakarta : Salemba Empat. M. Yogyakarta.DAFTAR PUSTAKA Suryana Dr. PT Raja Grafindo Persada.com http://www.. S. Masud. 2003. Sirod. MSIE. 2006 http://infowirausaha.Kewirausahaan. Menjadi Interpreneur Sukses. Kiat Sukses Berwirausaha. Kewirausahaan.. Jakarta.us/archive/index. Cet.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->