Konsep Dasar Bisnis - Bisnis menuru Griffin adalah organisasi yang menyediakan barang ataupun jasa dengan maksud

mendapatkan laba - Bisnis adalah suatu kegiatan yang terorganisasi dengan mengelola faktor-faktor produksi untuk menghasilkan barang dan jasa yang mempunyai nilai tambah (value) bagi masyarakat dengan tujuan untuk memperoleh keuntungan yang optimal dan memberikan manfaat kepada kebutuhan masyarakat dan memperhatikan kepentingan dari pemangki kepentingan (stakeholder). - Faktor-faktor produksi : 1. Man 2. Money 3.Material 4.Machine 5.Method 6.Market 7.Informasi 8.Enterpreneurship Barang  Bentuknya berwujud  Barang itu tidak dapat disimpan  Banyak menggunakan proses mesin  Barang diproduksi dahulu lalu di konsumsi  Kualitas bersifat objektif Jasa  Tidak berwujud  Tidak bisa disimpan  Banyak menggunakan proses atau tenaga manusia  Diproduksi bersamaan waktunya dengan dikonsumsi  Kualitas bersifat subjektif Tujuan bisnis :  Profit / laba  Gwoth / pertumbuhan  Survive / bertahan Stakeholders : pemangku kepentingan Stock holders : pemegang saham Fungsi-fungsi bisnis  Produksi : menghasilkan barang / jasa  Pemasaran : memasarkan produk yang dihasilkan  Keuangan : mengatur / mencatat transaksi di perusahaan  SDM : untuk mengelola manusia sesuai dengan tempatnya  Sistem informasi : sebagai pendukung untuk fungsi bisnis yang lain Etika dan Tanggung Jawab Sosial - Etika (ethos) : akhlak, watak, perasaan, sikap, cara berfikir - Menurut Griffin Etika adalah keyakinan mengenai tindakan yang benar dan yang salah atau tindakan yang baik dan yang buruk yang mempengaruhi hal lainnya.

Etika manajerial : standar perilaku yang memandu manajer dalam pekerjaan mereka yang meliputi 1. Prilaku terhadap agen ekonomi lainnya (pelanggan.- Menurut Griffin etika bisnis adalah perilaku etis atau tidak etis yang dilakukan oleh manajer atau pemilik suatu organisasi / perusahaan .Memperlakukan kariawan dengan adil . Pelanggan Perusahaan bertanggung jawab atas produksi barang dan jasa yang dihasilkan dan informasi yang diterima dan keselamatan konsumen dan pelayanan konsumen selain itu perusahaan juga bertanggung jawab untuk mempertahankan kualitas produk serta penetapan harga produk yang wajar. pesaing. Tanggung jawab kepada pemasok .Mengelola perusahaan dengan sebaik-baiknya Insider trading : praktek illegal dengan menggunakan informasi perusahaan untuk mendapatkan keuntungan pribadi 4.Bertanggung jawab dalam menepati perjanjian-perjanjian yang disepakati bersama 3. Prilaku terhadap kariawan 2.Menganggap karyawan sebagai bagian dari tim .Fungsi etika bisnis : 1. Tanggung jawab sosial terhadap investor : .Memberikan informasi yang tepat tentang kinerja perusahaan . pemasok. Menjaga keselarasan antara perusahaan dengan lingkungan perusahaan (lingkungan bisnis) 2. Menciptakan iklim bisnis yang bersemangat dan nuansa persaingan yang sehat 3.Bertanggungjawab atas pengelolaan dana . Beberapa tanggung jawab pada karyawan . Mewujudkan integrasi perusahaan terhadap lingkungan masyarakat dan pemerintah Tanggung jawab social (dorporate social responsibility) Tanggung jawab social (CSR) : usaha suatu bisnis dalam menyeimbangkan komitmennya terhadap individu dan kelompok dalam lingkungannya yang meliputi konsumen bisnis lainnya atau pesaing karyawan investor dan komonitas lokal.Tanggung jawab untuk memberikan kompensasi yang layak (upah) . supplayer.Bertanggungjawab atas pengembalian dana / modal . Prilaku terhadap organisasi 3. penyalur.Keselamatan kerja dan rasa aman karyawan .Menjaga hubungan yang baik . Konsumerisme : bentuk aktivitas sosial yang ditujukan untuk melindungi hak konsumen dalam persetujuan jual beli dengan dunia bisnis 2. Tanggung jawab social perusahaan (CSR) meliputi tanggung jawab kepada : 1. pemegang saham) .

. Lingkungan global Kondisi yang ada di sekitar bisnis yang menentukan permintaan akan produk dan akan mengalami perubahan sehubungan dengan kondisi yang ada. komonitas lainnya. Keseimbangan daya beli e. Lingkungan ekonomi 2. Product domestic bruto d. Lingkungan hukum dan politik 3. 4. Sikap proaktif : pendekatan CSR dengan cara aktif mencari peluang untujk memberikan sumbangan demi kesejahteraan lingkungan sosial. Lingkungan sosial budaya Mencakup kebiasaan adat istiadat nilai dan karakteristik demografis masyarakat di tempat / perusahaan itu berada. 4. Sikap defensif : pendekatan yang ditandai dengan perusahaan hanya memenuhi persyaratan hukum secara umum atas komitmennya terhadap kelompok dan individu dalam lingkungan sosialnya. Lingkungan industry 6. lingkungan Untuk mengimplementasikan program CSR perusahaan dapat menggunakan beberapa pendekatan : 1. msyarakat luas. Lingkungan global Alat untuk mengukur pertumbuhan ekonomi di dalam 1. 3. Jumlah output / jumlah produk yang dihasilkan b. Produktivitas f. Standar hidup c. Lingkungan sosial dan budaya 4. Lingkungan Bisnis Lingkungan : sesuatu yang ada di sekitar kita Lingkungan eksternal bisnis terdiri dari (lingkungan umum) 1. Lingkungan tekologi 5. Sikap akomodatif : pendekatan CSR yang ditetapkan perusahaan apabila diminta dalam memenuhi komitmennya terhadap lingkungan sosial.5. Hutang nasional 2. Lingkungan hukum dan politik Pada lingkungan ini dapat terlihat hubungan antara dunia bisnis dengan sistem hukum dan politik dan stabilitas politik 3. spt pemerintah. Neraca pedagangan g. Lingkungan ekonomi adalah : a. Sikap obstruktif pendekatan CSR yang melibatkan tindakan seminimal mungkin dan mungkin melibatkan usaha-usaha menolak atau menutupi pelanggan yang dilakukan sikap ini biasa melakukan usaha seminimal mungkin untuk memecahkan masalah sosial dan lingkungan 2.

Rahasia perusahaan terjamin . Perusahaan perseroangan Kelebihan . Lingkungan industri meliputi .Persaingan industri .Peraturan .Resiko kerugian di tanggung bersama .Ketersediaan tenaga kerja . Perusahaan kemitraan (partnership): bisnis yang dimiliki oleh 2 orang atau lebih yang diijinkan bersama-sama bertujuan untuk melakukan kerja sama bisnis.5.Keahlian lebih banyak di peroleh .peraturan ketentuan – ketentuan yang berlaku Lingkungan khusus .Kemitraan terbatas : hanya seorang / sebagian yang bertindak sebagai generasi partner dan silent partner Kelebihan . .Pasalnya rendah Kekurangan .Keuntungan menjadi hak pemilik terpenuhnya .Distributor Bentuk kepemilikan bisnis Ada 3 bentuk kepemilikan bisnsi : 1.Pengecer .Modal dapat dikumpulkan dari beberapa orang .Modal usaha tidak terlalu besar .Bertanggung jawab sendiri atas semua kerugian .Usaha mudah didirikan .Pengelolaan flexible dan bebas . Partnership ini dapat berbentuk CV dan firma CV (commanditaire vennotshaap) Ada 2 macam CV .Permintaan industri .Pelanggan .Kualitas manajerial dan kualitas pekerja yang terbatas .Tanggung jawab pemilik tidak terbatas .Pengelolaan manajemen lebih kompleks 2.Kemitraan umum : secara aktif menjalankan usaha dan bertanggung jawab atas perusahaan secara tidak terbatas .Modal terbatas .Suplayer .Organisasinya sederhana .

Tanggung jawab pemilik perusahaan terbatas . Kelebihan . Firman adalah suatu persetujuan antara 2 orang atau lebih dengan nama bersama untuk menjalankan usaha dimana tanggung jawab masing-masing anggota firma tidak terbatas daun laba yang akan di peroleh dari usaha tersebut akan di bagi bersama dan demikian juga sebaliknya kerugian akan di pikul bersama.Tanggung jawab pemilik tidak terbatas pada hutang perusahaan-perusahaan .Kemampuan manajemen lebih besar karena ada pembagian kerja .Keburukan modal lebih mudah di penuh Kelemahan : .Kerugian harus di tanggung bersama .Cara mendirikannya lebih kompleks .Kerugian . Perusahaan korporasi kepemilikan terbatas : pemiliknya adalah sekelompok investor 2.Kemungkinan terjadi perselisihan / kesalahpahaman antar anggota CV adalah :suatu bentuk perjanjian berusaha bersama antara orang-orang yang bersedia memimpin mengatur perusahaan serta bertanggung jawab penuh dengan kekayaan pribadinya dengan orang-orang yang memberikan pinjaman atau modelnya dan tidak bersedia memimpin perusahaan serta bertanggung jawab terbatas pada kekayaan yang di ikutsertakan dalam perusahaan itu.Sebagian mitra / partner mempunyai tanggung jawab yang tidak terbatas .Biaya operasional yang tinggi .Keanggotaan tidak dapat digantikan dengan orang lain .Apabila seorang anggota mengundurkan diri / musa perusahaan atau firma harus dibubarkan 3.Akser terhadap modal mudah didapatkan .Membayar pajak yang tinggi PT ada 2 macam 1. Perusahaan korporasi (PT / Perseroan Terbatas) Suatu persekutuan untuk menjalankan perusahaan yang mempunyai modal usaha yang terbagi atas bebreapa saham di mana setiap sekutu (persero) turut mengambil bagian sebanyak atau lebih lembar saham Kelebihan .Pengelolaanya lebih professional Kelemahan .Harus saling berbagi keuntungan dan berbagi pengendalian . Perusahaan korporasi kepemilikan umum : kepemilikannya ditawarkan untuk masyarakat luas / go public (sahamnya di masyarakat luas tbk) .

Wirausaha meliputi : 1. Tidak pantang menyerah Business Plan . Peluang untuk berperan dalam masyarakat . Percaya diri b.Bisnis bisa berhasil karena : 1. memanage sumber daya yang dibutuhkan serta mengambil tindakan yang tepat dengan cara kreatif dan inovatif guna memastikan sukses secara berkelanjutan .Bisnis plan (rencana bisnis) suatu deskripsi rinci dari suatu usulan bisnis termasuk di dalamnya deskripsi bisnis jenis pelanggan yang ingin ditarik persaingan dan fasilitas yang diperlukan untuk produksi (menurut Jeff Madura) .Inovasi : kemampuan menerapkan kreatifitas dalam rangka memecahkan masalah dan menemukan peluang (doing new thing) . Rencana SDM – rekruitmen . Pengambil risiko e. Sebagai suatu peluang untuk mengendalikan diri sendiri 2.Manfaat kewirusahaan antara lain : 1.Menurut Griffin Bisnis Plan : dokumen yang dibuat oleh wirausaha yang merangkum strategi untuk usulan perusahaan baru dan cara strategi tersebut diimplementasikan .Ciri-ciri entrepreneur a. Pengetahuan (knowledge) 2.Kewirausahaan: kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda melalui pemikiran kreatif dan tindakan inovatif demi terciptanya peluang .Kewirausahaan (Entreprenuership) . Peluang merantai keuntungan tanpa batas 5.Entrepreneur : seseorang yang mempunyai kemampuan melihat dan menilai peluang. Kerja keras 3. Skill (Keahlian) 3.Rencana binis terdiri dari : 1. Pro aktif (berorientasi pada tugas dan hasil c. Attitude (sikap) . Visioner  berfikir orientasi ke depan . Deskripsi usulan bisnis 2. Kesempatan untuk melakukan perubahan 3.Rencana keuangan 6. Rencana pemasaran 5. Leadership  mampu menghadapi dan mengatur orang lain ] d. Ada kompetensi 2.Rencana produksi 4. Peluang untuk menggunakan potensi yang ada 4.Kreativitas : kemampuan mengembangkan gagasan baru dan menemukan caracara baru dalam memecahkan masalah dan menemukan peluang (thinking new thing) .Deskripsi lingkungan bisnis 3.

Prestasi . politik 3. industri. Deskripsi usulan bisnis / profil bisnis terdiri dari : deskripsi visi dan misi bisnis dan tujuan . Deskripsi lingkungan bisnis : lingkungan eko.Membantu wirausaha untuk membuat rencana yang terintegrasi dengan baik .Struktur organisasi dan tim manajemen serta susunan pemegang saham . Rencana SDM .Promosi.Kompetensi / skill.Bahan baku. Laba.Keunggulan produk / layanan yang diberikan produk barang atau jasa yang dihasilkan . Pemeliharaan fasilitas. Sistem persediaan.Alamat / lokasi usaha dan nama usaha 2. Posisioning. Biaya operasional. Rencana produksi .Pengembangan . Proses produksi .Bentuk kepemilikan bisnis . Rekrutmen . Strategi pengembangan produk.Meningkatkan kepercayaan diri wirausaha . BEP.Menjadi pedoman dalam perjalanan bisnis . Teknologi 4. Penggunaan dana. global. Rencana pemasaran . rugi 6.Menuntut wirausaha untuk sukses . Penjadwalan. Kapsaitas produksi. Target pasar.Manfaat bisnis plan .Modal / kebutuhan investasi.Jumlah karyawan .Sebagai alat untuk membandingkan hasil dengan kinerja Rencana bisnis 1. Pangsa pasar. Rencana keuangan .Meminimalisasi kegagalan . Strategi pemasaran 5.Membantu wirausaha dalam mencari mitra dan investor .Segmentasi.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful