Konsep Dasar Bisnis - Bisnis menuru Griffin adalah organisasi yang menyediakan barang ataupun jasa dengan maksud

mendapatkan laba - Bisnis adalah suatu kegiatan yang terorganisasi dengan mengelola faktor-faktor produksi untuk menghasilkan barang dan jasa yang mempunyai nilai tambah (value) bagi masyarakat dengan tujuan untuk memperoleh keuntungan yang optimal dan memberikan manfaat kepada kebutuhan masyarakat dan memperhatikan kepentingan dari pemangki kepentingan (stakeholder). - Faktor-faktor produksi : 1. Man 2. Money 3.Material 4.Machine 5.Method 6.Market 7.Informasi 8.Enterpreneurship Barang  Bentuknya berwujud  Barang itu tidak dapat disimpan  Banyak menggunakan proses mesin  Barang diproduksi dahulu lalu di konsumsi  Kualitas bersifat objektif Jasa  Tidak berwujud  Tidak bisa disimpan  Banyak menggunakan proses atau tenaga manusia  Diproduksi bersamaan waktunya dengan dikonsumsi  Kualitas bersifat subjektif Tujuan bisnis :  Profit / laba  Gwoth / pertumbuhan  Survive / bertahan Stakeholders : pemangku kepentingan Stock holders : pemegang saham Fungsi-fungsi bisnis  Produksi : menghasilkan barang / jasa  Pemasaran : memasarkan produk yang dihasilkan  Keuangan : mengatur / mencatat transaksi di perusahaan  SDM : untuk mengelola manusia sesuai dengan tempatnya  Sistem informasi : sebagai pendukung untuk fungsi bisnis yang lain Etika dan Tanggung Jawab Sosial - Etika (ethos) : akhlak, watak, perasaan, sikap, cara berfikir - Menurut Griffin Etika adalah keyakinan mengenai tindakan yang benar dan yang salah atau tindakan yang baik dan yang buruk yang mempengaruhi hal lainnya.

Bertanggungjawab atas pengelolaan dana . Mewujudkan integrasi perusahaan terhadap lingkungan masyarakat dan pemerintah Tanggung jawab social (dorporate social responsibility) Tanggung jawab social (CSR) : usaha suatu bisnis dalam menyeimbangkan komitmennya terhadap individu dan kelompok dalam lingkungannya yang meliputi konsumen bisnis lainnya atau pesaing karyawan investor dan komonitas lokal.- Menurut Griffin etika bisnis adalah perilaku etis atau tidak etis yang dilakukan oleh manajer atau pemilik suatu organisasi / perusahaan . supplayer.Menganggap karyawan sebagai bagian dari tim .Keselamatan kerja dan rasa aman karyawan . Konsumerisme : bentuk aktivitas sosial yang ditujukan untuk melindungi hak konsumen dalam persetujuan jual beli dengan dunia bisnis 2. pesaing. Menciptakan iklim bisnis yang bersemangat dan nuansa persaingan yang sehat 3.Memberikan informasi yang tepat tentang kinerja perusahaan . penyalur. Tanggung jawab sosial terhadap investor : . pemegang saham) .Memperlakukan kariawan dengan adil . Pelanggan Perusahaan bertanggung jawab atas produksi barang dan jasa yang dihasilkan dan informasi yang diterima dan keselamatan konsumen dan pelayanan konsumen selain itu perusahaan juga bertanggung jawab untuk mempertahankan kualitas produk serta penetapan harga produk yang wajar.Etika manajerial : standar perilaku yang memandu manajer dalam pekerjaan mereka yang meliputi 1.Fungsi etika bisnis : 1.Tanggung jawab untuk memberikan kompensasi yang layak (upah) .Bertanggungjawab atas pengembalian dana / modal .Menjaga hubungan yang baik . Tanggung jawab social perusahaan (CSR) meliputi tanggung jawab kepada : 1. Prilaku terhadap organisasi 3. Menjaga keselarasan antara perusahaan dengan lingkungan perusahaan (lingkungan bisnis) 2. Prilaku terhadap kariawan 2.Mengelola perusahaan dengan sebaik-baiknya Insider trading : praktek illegal dengan menggunakan informasi perusahaan untuk mendapatkan keuntungan pribadi 4. Tanggung jawab kepada pemasok . Beberapa tanggung jawab pada karyawan . Prilaku terhadap agen ekonomi lainnya (pelanggan. pemasok.Bertanggung jawab dalam menepati perjanjian-perjanjian yang disepakati bersama 3.

Sikap obstruktif pendekatan CSR yang melibatkan tindakan seminimal mungkin dan mungkin melibatkan usaha-usaha menolak atau menutupi pelanggan yang dilakukan sikap ini biasa melakukan usaha seminimal mungkin untuk memecahkan masalah sosial dan lingkungan 2. Lingkungan hukum dan politik Pada lingkungan ini dapat terlihat hubungan antara dunia bisnis dengan sistem hukum dan politik dan stabilitas politik 3. Standar hidup c. Sikap akomodatif : pendekatan CSR yang ditetapkan perusahaan apabila diminta dalam memenuhi komitmennya terhadap lingkungan sosial. Lingkungan sosial dan budaya 4. Sikap proaktif : pendekatan CSR dengan cara aktif mencari peluang untujk memberikan sumbangan demi kesejahteraan lingkungan sosial. Lingkungan tekologi 5. Lingkungan hukum dan politik 3. Jumlah output / jumlah produk yang dihasilkan b. 3. Lingkungan ekonomi 2. Lingkungan sosial budaya Mencakup kebiasaan adat istiadat nilai dan karakteristik demografis masyarakat di tempat / perusahaan itu berada. 4. . Produktivitas f. Lingkungan Bisnis Lingkungan : sesuatu yang ada di sekitar kita Lingkungan eksternal bisnis terdiri dari (lingkungan umum) 1. Lingkungan industry 6. Lingkungan global Kondisi yang ada di sekitar bisnis yang menentukan permintaan akan produk dan akan mengalami perubahan sehubungan dengan kondisi yang ada.5. Sikap defensif : pendekatan yang ditandai dengan perusahaan hanya memenuhi persyaratan hukum secara umum atas komitmennya terhadap kelompok dan individu dalam lingkungan sosialnya. 4. spt pemerintah. lingkungan Untuk mengimplementasikan program CSR perusahaan dapat menggunakan beberapa pendekatan : 1. msyarakat luas. Keseimbangan daya beli e. Lingkungan global Alat untuk mengukur pertumbuhan ekonomi di dalam 1. komonitas lainnya. Product domestic bruto d. Neraca pedagangan g. Lingkungan ekonomi adalah : a. Hutang nasional 2.

Modal terbatas .Pelanggan .Tanggung jawab pemilik tidak terbatas . Perusahaan kemitraan (partnership): bisnis yang dimiliki oleh 2 orang atau lebih yang diijinkan bersama-sama bertujuan untuk melakukan kerja sama bisnis.Organisasinya sederhana . Lingkungan industri meliputi . Partnership ini dapat berbentuk CV dan firma CV (commanditaire vennotshaap) Ada 2 macam CV . . Perusahaan perseroangan Kelebihan .Pengelolaan manajemen lebih kompleks 2.Kemitraan terbatas : hanya seorang / sebagian yang bertindak sebagai generasi partner dan silent partner Kelebihan .Distributor Bentuk kepemilikan bisnis Ada 3 bentuk kepemilikan bisnsi : 1.Ketersediaan tenaga kerja .Keuntungan menjadi hak pemilik terpenuhnya .Suplayer .Peraturan .Persaingan industri .Modal usaha tidak terlalu besar .Permintaan industri .5.Pengecer .Resiko kerugian di tanggung bersama .Keahlian lebih banyak di peroleh .Usaha mudah didirikan .Pasalnya rendah Kekurangan .Pengelolaan flexible dan bebas .Rahasia perusahaan terjamin .Kualitas manajerial dan kualitas pekerja yang terbatas .peraturan ketentuan – ketentuan yang berlaku Lingkungan khusus .Kemitraan umum : secara aktif menjalankan usaha dan bertanggung jawab atas perusahaan secara tidak terbatas .Modal dapat dikumpulkan dari beberapa orang .Bertanggung jawab sendiri atas semua kerugian .

Keburukan modal lebih mudah di penuh Kelemahan : .Harus saling berbagi keuntungan dan berbagi pengendalian .Tanggung jawab pemilik tidak terbatas pada hutang perusahaan-perusahaan .Pengelolaanya lebih professional Kelemahan .Kemungkinan terjadi perselisihan / kesalahpahaman antar anggota CV adalah :suatu bentuk perjanjian berusaha bersama antara orang-orang yang bersedia memimpin mengatur perusahaan serta bertanggung jawab penuh dengan kekayaan pribadinya dengan orang-orang yang memberikan pinjaman atau modelnya dan tidak bersedia memimpin perusahaan serta bertanggung jawab terbatas pada kekayaan yang di ikutsertakan dalam perusahaan itu.Biaya operasional yang tinggi .Cara mendirikannya lebih kompleks .Akser terhadap modal mudah didapatkan . Firman adalah suatu persetujuan antara 2 orang atau lebih dengan nama bersama untuk menjalankan usaha dimana tanggung jawab masing-masing anggota firma tidak terbatas daun laba yang akan di peroleh dari usaha tersebut akan di bagi bersama dan demikian juga sebaliknya kerugian akan di pikul bersama.Sebagian mitra / partner mempunyai tanggung jawab yang tidak terbatas .Tanggung jawab pemilik perusahaan terbatas .Kerugian . Perusahaan korporasi (PT / Perseroan Terbatas) Suatu persekutuan untuk menjalankan perusahaan yang mempunyai modal usaha yang terbagi atas bebreapa saham di mana setiap sekutu (persero) turut mengambil bagian sebanyak atau lebih lembar saham Kelebihan . Perusahaan korporasi kepemilikan umum : kepemilikannya ditawarkan untuk masyarakat luas / go public (sahamnya di masyarakat luas tbk) .Kemampuan manajemen lebih besar karena ada pembagian kerja .Apabila seorang anggota mengundurkan diri / musa perusahaan atau firma harus dibubarkan 3.Kerugian harus di tanggung bersama . Kelebihan .Keanggotaan tidak dapat digantikan dengan orang lain . Perusahaan korporasi kepemilikan terbatas : pemiliknya adalah sekelompok investor 2.Membayar pajak yang tinggi PT ada 2 macam 1.

Inovasi : kemampuan menerapkan kreatifitas dalam rangka memecahkan masalah dan menemukan peluang (doing new thing) . Rencana SDM – rekruitmen . Kesempatan untuk melakukan perubahan 3. Pro aktif (berorientasi pada tugas dan hasil c.Entrepreneur : seseorang yang mempunyai kemampuan melihat dan menilai peluang. Pengetahuan (knowledge) 2.Bisnis bisa berhasil karena : 1. Attitude (sikap) . Tidak pantang menyerah Business Plan . Peluang untuk berperan dalam masyarakat .Deskripsi lingkungan bisnis 3. Peluang merantai keuntungan tanpa batas 5. Deskripsi usulan bisnis 2. Percaya diri b.Ciri-ciri entrepreneur a.Wirausaha meliputi : 1.Rencana produksi 4.Manfaat kewirusahaan antara lain : 1. Leadership  mampu menghadapi dan mengatur orang lain ] d.Bisnis plan (rencana bisnis) suatu deskripsi rinci dari suatu usulan bisnis termasuk di dalamnya deskripsi bisnis jenis pelanggan yang ingin ditarik persaingan dan fasilitas yang diperlukan untuk produksi (menurut Jeff Madura) .Kewirausahaan (Entreprenuership) . Sebagai suatu peluang untuk mengendalikan diri sendiri 2.Rencana keuangan 6. Ada kompetensi 2. Pengambil risiko e. memanage sumber daya yang dibutuhkan serta mengambil tindakan yang tepat dengan cara kreatif dan inovatif guna memastikan sukses secara berkelanjutan . Rencana pemasaran 5.Kewirausahaan: kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda melalui pemikiran kreatif dan tindakan inovatif demi terciptanya peluang .Kreativitas : kemampuan mengembangkan gagasan baru dan menemukan caracara baru dalam memecahkan masalah dan menemukan peluang (thinking new thing) . Visioner  berfikir orientasi ke depan . Peluang untuk menggunakan potensi yang ada 4.Rencana binis terdiri dari : 1. Kerja keras 3. Skill (Keahlian) 3.Menurut Griffin Bisnis Plan : dokumen yang dibuat oleh wirausaha yang merangkum strategi untuk usulan perusahaan baru dan cara strategi tersebut diimplementasikan .

Strategi pengembangan produk. Penjadwalan. Prestasi . Deskripsi usulan bisnis / profil bisnis terdiri dari : deskripsi visi dan misi bisnis dan tujuan . Rencana SDM . Proses produksi .Manfaat bisnis plan . Deskripsi lingkungan bisnis : lingkungan eko.Segmentasi. rugi 6. Strategi pemasaran 5.Modal / kebutuhan investasi. Target pasar.Jumlah karyawan .Pengembangan .Meningkatkan kepercayaan diri wirausaha .Sebagai alat untuk membandingkan hasil dengan kinerja Rencana bisnis 1. Pangsa pasar.Menjadi pedoman dalam perjalanan bisnis . Penggunaan dana.Struktur organisasi dan tim manajemen serta susunan pemegang saham . BEP.Membantu wirausaha dalam mencari mitra dan investor . Rencana pemasaran . Laba.Meminimalisasi kegagalan .Menuntut wirausaha untuk sukses . Kapsaitas produksi. Sistem persediaan. industri.Promosi. global. politik 3. Posisioning.Keunggulan produk / layanan yang diberikan produk barang atau jasa yang dihasilkan . Teknologi 4.Kompetensi / skill. Pemeliharaan fasilitas.Bahan baku.Alamat / lokasi usaha dan nama usaha 2.Membantu wirausaha untuk membuat rencana yang terintegrasi dengan baik . Rencana produksi . Rekrutmen . Rencana keuangan . Biaya operasional.Bentuk kepemilikan bisnis .