SUBANDI 9111405205 Manajemen Teknologi Informasi

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

1. Pengertian Manajemen adalah sebuah upaya transformasi, mengubah, mencipta, membuat, memproses untuk menghasilkan sesuatu yang berharga, bermakna, sesuai standar kompetitif agar tujuan organisasi tercapai secara efektif dan efisien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal. Sumber daya manusia (SDM) merupakan potensi yang terkandung dalam diri manusia untuk mewujudkan perannya sebagai makhluk sosial yang adaptif dan transformatif yang mampu mengelola dirinya sendiri serta seluruh potensi yang terkandung di alam menuju tercapainya kesejahteraan kehidupan dalam tatanan yang seimbang dan berkelanjutan. Manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah upaya transformasi sumber daya yang dimiliki oleh individu yang berkaitan dengan skills, ideas, abilities, experiences, inspirations, innovations, mental, attitude dan knowledge secara efektif dan efisien serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tujuan organisasi dapat tercapai. 2. Arti dan Makna Human Resources Human resources merupakan sumber potensial yang tak pernah habis untuk terciptanya peradaban (civilization) yang bermanfaat bagi manusia. Terdapat perbedaan yang mendasar antara human resources dan man resources. Demikian pula dengan tindakan manusia (man action) adalah belum tentu human action. Tindakan manusia yang tidak disertai dengan human value adalah man action, sebalikanya setiap tindakan manusia yang disertai dengan human value dapat disebut sebagai human action. Semua tindakan manusia yang dilakukan didasarkan pada alasan yang mendasarinya. 3. Perspektif Organisasi Dalam manajemen SDM, permasalahan yang terjadi adalah bagaimana menggali potensi dari manusia sesuai dengan harkat dan martabatnya melalui berbagai cara sehingga manusia memiliki peluang yang sama (tanpa diskriminasi atau hegemoni) sehingga dapat bermanfaat bagi kemaslahatan umat manusia.

terutama untuk pengembangan kemampuan intelektual dan kepribadian. Pendidikan pada umumnya berkaitan dengan mempersiapkan calon tenaga yang digunakan oleh suatu organisasi. Kesadaran akan perlu terbentuknya kelompok kecil sebagai pelopor ini dapat dilihat dari adanya: institusi pendidikan. yaitu self leadership dan peluang struktural. Di sini perspektif SDM sebagai investasi bagi organisasi lebih mengemuka. manusia haruslah dibuat cerdas. . MSDM hari ini bahkan harus dilihat sebagai perluasan dari pandangan tradisional untuk mengelola manusia secara efektif dan untuk memberikan penjelasan tentang perilaku individu dalam organisasi serta bagaimana mengelolanya. .SUBANDI 9111405205 Manajemen Teknologi Informasi Dewasa ini. Pendidikan dan pelatihan merupakan upaya untuk pengembangaan SDM. tetapi aset yang bernilai dan dapat dilipatgandakan. percobaan yang smarter and more smarter. Pengembangan Sumber Daya Manusia Sumber daya manusia yang ada di dalam suatu organisasi perlu pengembangan sampai pada taraf tertentu sesuai dengan perkembangan organisasi. peran sumber daya manusia yang unggul jauh lebih menentukan nasib sebuah organisasi ke depannya daripada faktor-faktor yang lain. penemuan. diberi motivasi untuk maju. perkembangan terbaru memandang SDM bukan sebagai sumber daya belaka. Apabila organisasi ingin berkembang sebaiknya diikuti oleh pengembangan sumber daya manusia. sedangkan pelatihan lebih berkaitan dengan peningkatan kemampuan atau keterampilan pekerja yang sudah menduduki suatu jabatan atau tugas tertentu. Jika diperhatikan sejarah pengembangan dan kemajuan sebuah negara atau bangsa dipelopori oleh sekelompok kecil orang dalam hal pemikiran. 2 hal ini mencerminkan 2 anasir paling dasar perkembangan manusia. dan dianggap sebagai makhluk tertinggi yang harus dihormati dalam rangka ikut menciptakan habitat organisasi yang berkualitas. melainkan lebih berupa modal atau aset bagi institusi atau organisasi. juga harder and harder. Pengembangan sumber daya manusia ini dapat dilaksanakan melalui pendidikan dan pelatihan yang berkesinambungan. dikembangkan dan juga bukan sebaliknya sebagai beban. 4. Sehingga dalam prosesnya. SDM dilihat bukan sekedar sebagai aset utama. dan penghargaan oleh negara. Kesadaran baru tentang keberadaan karyawan sebagai aset penting bagi perusahaan atau organisasi inilah yang kemudian semakin menegaskan peranan strategis MSDM dalam sebuah organisasi. Dengan kata lain.

yaitu memiliki sikap hidup dan kepribadian yang taat beribadah. dan sifat-sifat unik lainnya yang melekat dalam dirinya. dan memiliki cinta kebangsaan yang tinggi tanpa kehilangan orientasi nilai-nilai kemanusiaan. budaya. sosial. dermawan. jujur. Cerdas. disiplin tinggi. Perspektif Manusia dalam Karya Manusia adalah makhluk ciptaan tertinggi. dan spiritual. yang memiliki berbagai dimensi. terbuka. Setiap perilaku manusia disebut man being. Pengembangan SDM melalui pendidikan karakter SDM merupakan aset paling penting untuk membangun bangsa yang lebih baik dan maju. Pengelolaan manusia dengan pandangan semacam ini menghendaki organisasi benar-benar memperlakukan manusia sebagaimana adanya. Namun untuk mencapai itu. ketulusan. keberanian. hemat. moderat. cinta ilmu. psikologis. dan mengembangkan potensi-potensinya agar dapat berkarya dengan baik dalam organisasi. yaitu memiliki sikap hidup dan kepribadian yang rasional. Religius. melainkan manusia yang utuh. baik untuk kemajuan organisasi maupun untuk perkembangan pribadinya. yaitu memiliki sikap hidup dan kepribadian merdeka. Ciri-ciri karakter SDM yang kuat meliputi religius. berorientasi materi dan rohani serta mampu hidup dan kerja sama dalam kemajemukan. bukan Manusia yang Bekerja sebagai Aset”. kekuatan dalam memegang prinsip. dan toleran.SUBANDI 9111405205 Manajemen Teknologi Informasi 5. cerdas. ulet. tetapi belum tentu human being. SDM yang berkarakter kuat dicirikan oleh kapasitas mental yang berbeda dengan orang lain seperti kepercayaan. kerja keras. dapat berpikir serta berakal budi. Mandiri. Manusia sebagai bagian dari ciptaan Tuhan bukanlah aset seperti pandangan organisasi. wirausaha. Moderat. SDM yang kita miliki harus berkarakter. Dalam prosesnya manusia sebagai makhluk ciptaan memungkinkan untuk melakukan “penciptaan” dengan mengolah alam semesta yang ada dan berevolusi bersama untuk mencapai tingkat kehidupan yang lebih tinggi. kejujuran. dan mandiri. menghargai waktu. yang memiliki jiwa. saling tolong menolong. yaitu memiliki sikap hidup yang tidak radikal dan tercermin dalam kepribadian antara individu dan sosial. Dikatakan human being jika perilaku tersebut terkait dengan halhal yang beradab dan berperadaban. ketegasan. dan berpikiran maju. terpercaya. biologis. seperti dimensi fisik. Itulah sebabnya manusia disebut human being bukan man being. . 6. ketegaran. Manajemen sumber daya manusia dalam organisasi sebaiknya dapat menghasilkan “Manusia yang Berkarya.