P. 1
Manajemen SDM Dalam Berbagai Perspektif

Manajemen SDM Dalam Berbagai Perspektif

|Views: 719|Likes:
Published by Bandi Bubba

More info:

Published by: Bandi Bubba on Apr 19, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

03/16/2014

pdf

text

original

SUBANDI 9111405205 Manajemen Teknologi Informasi

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

1. Pengertian Manajemen adalah sebuah upaya transformasi, mengubah, mencipta, membuat, memproses untuk menghasilkan sesuatu yang berharga, bermakna, sesuai standar kompetitif agar tujuan organisasi tercapai secara efektif dan efisien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal. Sumber daya manusia (SDM) merupakan potensi yang terkandung dalam diri manusia untuk mewujudkan perannya sebagai makhluk sosial yang adaptif dan transformatif yang mampu mengelola dirinya sendiri serta seluruh potensi yang terkandung di alam menuju tercapainya kesejahteraan kehidupan dalam tatanan yang seimbang dan berkelanjutan. Manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah upaya transformasi sumber daya yang dimiliki oleh individu yang berkaitan dengan skills, ideas, abilities, experiences, inspirations, innovations, mental, attitude dan knowledge secara efektif dan efisien serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tujuan organisasi dapat tercapai. 2. Arti dan Makna Human Resources Human resources merupakan sumber potensial yang tak pernah habis untuk terciptanya peradaban (civilization) yang bermanfaat bagi manusia. Terdapat perbedaan yang mendasar antara human resources dan man resources. Demikian pula dengan tindakan manusia (man action) adalah belum tentu human action. Tindakan manusia yang tidak disertai dengan human value adalah man action, sebalikanya setiap tindakan manusia yang disertai dengan human value dapat disebut sebagai human action. Semua tindakan manusia yang dilakukan didasarkan pada alasan yang mendasarinya. 3. Perspektif Organisasi Dalam manajemen SDM, permasalahan yang terjadi adalah bagaimana menggali potensi dari manusia sesuai dengan harkat dan martabatnya melalui berbagai cara sehingga manusia memiliki peluang yang sama (tanpa diskriminasi atau hegemoni) sehingga dapat bermanfaat bagi kemaslahatan umat manusia.

dan dianggap sebagai makhluk tertinggi yang harus dihormati dalam rangka ikut menciptakan habitat organisasi yang berkualitas. . dikembangkan dan juga bukan sebaliknya sebagai beban. yaitu self leadership dan peluang struktural. Kesadaran akan perlu terbentuknya kelompok kecil sebagai pelopor ini dapat dilihat dari adanya: institusi pendidikan. Pendidikan dan pelatihan merupakan upaya untuk pengembangaan SDM. penemuan. Dengan kata lain. SDM dilihat bukan sekedar sebagai aset utama.SUBANDI 9111405205 Manajemen Teknologi Informasi Dewasa ini. Pengembangan Sumber Daya Manusia Sumber daya manusia yang ada di dalam suatu organisasi perlu pengembangan sampai pada taraf tertentu sesuai dengan perkembangan organisasi. tetapi aset yang bernilai dan dapat dilipatgandakan. Pengembangan sumber daya manusia ini dapat dilaksanakan melalui pendidikan dan pelatihan yang berkesinambungan. perkembangan terbaru memandang SDM bukan sebagai sumber daya belaka. 4. melainkan lebih berupa modal atau aset bagi institusi atau organisasi. 2 hal ini mencerminkan 2 anasir paling dasar perkembangan manusia. Di sini perspektif SDM sebagai investasi bagi organisasi lebih mengemuka. Jika diperhatikan sejarah pengembangan dan kemajuan sebuah negara atau bangsa dipelopori oleh sekelompok kecil orang dalam hal pemikiran. Sehingga dalam prosesnya. dan penghargaan oleh negara. MSDM hari ini bahkan harus dilihat sebagai perluasan dari pandangan tradisional untuk mengelola manusia secara efektif dan untuk memberikan penjelasan tentang perilaku individu dalam organisasi serta bagaimana mengelolanya. terutama untuk pengembangan kemampuan intelektual dan kepribadian. . Apabila organisasi ingin berkembang sebaiknya diikuti oleh pengembangan sumber daya manusia. peran sumber daya manusia yang unggul jauh lebih menentukan nasib sebuah organisasi ke depannya daripada faktor-faktor yang lain. Kesadaran baru tentang keberadaan karyawan sebagai aset penting bagi perusahaan atau organisasi inilah yang kemudian semakin menegaskan peranan strategis MSDM dalam sebuah organisasi. sedangkan pelatihan lebih berkaitan dengan peningkatan kemampuan atau keterampilan pekerja yang sudah menduduki suatu jabatan atau tugas tertentu. manusia haruslah dibuat cerdas. diberi motivasi untuk maju. juga harder and harder. Pendidikan pada umumnya berkaitan dengan mempersiapkan calon tenaga yang digunakan oleh suatu organisasi. percobaan yang smarter and more smarter.

cinta ilmu. budaya. dermawan. Pengelolaan manusia dengan pandangan semacam ini menghendaki organisasi benar-benar memperlakukan manusia sebagaimana adanya. kekuatan dalam memegang prinsip. psikologis. dan memiliki cinta kebangsaan yang tinggi tanpa kehilangan orientasi nilai-nilai kemanusiaan. melainkan manusia yang utuh. biologis. disiplin tinggi. Dikatakan human being jika perilaku tersebut terkait dengan halhal yang beradab dan berperadaban. Pengembangan SDM melalui pendidikan karakter SDM merupakan aset paling penting untuk membangun bangsa yang lebih baik dan maju. moderat. dan berpikiran maju. SDM yang berkarakter kuat dicirikan oleh kapasitas mental yang berbeda dengan orang lain seperti kepercayaan. Itulah sebabnya manusia disebut human being bukan man being. Mandiri. wirausaha. dan toleran. menghargai waktu. hemat. kejujuran. sosial. terpercaya. kerja keras. bukan Manusia yang Bekerja sebagai Aset”. dapat berpikir serta berakal budi. cerdas. Dalam prosesnya manusia sebagai makhluk ciptaan memungkinkan untuk melakukan “penciptaan” dengan mengolah alam semesta yang ada dan berevolusi bersama untuk mencapai tingkat kehidupan yang lebih tinggi. seperti dimensi fisik. Moderat.SUBANDI 9111405205 Manajemen Teknologi Informasi 5. Manusia sebagai bagian dari ciptaan Tuhan bukanlah aset seperti pandangan organisasi. jujur. dan mandiri. ketegasan. dan mengembangkan potensi-potensinya agar dapat berkarya dengan baik dalam organisasi. ketulusan. Cerdas. yaitu memiliki sikap hidup dan kepribadian merdeka. yang memiliki berbagai dimensi. yang memiliki jiwa. keberanian. dan spiritual. dan sifat-sifat unik lainnya yang melekat dalam dirinya. 6. berorientasi materi dan rohani serta mampu hidup dan kerja sama dalam kemajemukan. terbuka. baik untuk kemajuan organisasi maupun untuk perkembangan pribadinya. Setiap perilaku manusia disebut man being. SDM yang kita miliki harus berkarakter. saling tolong menolong. ketegaran. yaitu memiliki sikap hidup dan kepribadian yang rasional. tetapi belum tentu human being. Perspektif Manusia dalam Karya Manusia adalah makhluk ciptaan tertinggi. ulet. Ciri-ciri karakter SDM yang kuat meliputi religius. yaitu memiliki sikap hidup dan kepribadian yang taat beribadah. Religius. . Namun untuk mencapai itu. yaitu memiliki sikap hidup yang tidak radikal dan tercermin dalam kepribadian antara individu dan sosial. Manajemen sumber daya manusia dalam organisasi sebaiknya dapat menghasilkan “Manusia yang Berkarya.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->