Di susun oleh : Duta Fajar Pamuncak 0101508002

Latar Belakang
Seiring

berkembangnya jaman, kebutuhan masyarakat akan perabotan rumah tangga seperti kursi, meja, lemari, dan kitchen set pun bertambah. Perusahaan yang bergerak dibidang furniture pun berlomba-lomba menghasilkan produk yang memiliki kualitas baik namun memiliki harga yang rendah. Salah satu cara mengurangi harga produk namun tetap memiliki kualitas produk yang sama baik adalah dengan meminimalisir cost yang dikeluarkan oleh perusahaan, salah satu nya adalah biaya persediaan.

Identifikasi masalah
Dalam mempertahankan konsumennya, PT. XYZ

melakukan peningkatan kualitas barang yang dihasilkan, dan memberikan harga yang rendah. Untuk menghasilkan produk yang memiliki kualitas tetap terjaga namun harga lebih rendah, perusahaan harus meminimalisir pengeluaran mereka, salah satunya adalah pengeluaran biaya untuk gudang.

Perumusan masalah
Berapa jumlah biaya persediaan yang dikeluarkan

oleh perusahaan? Berapa jumlah bahan baku yang sesuai untuk di pesan? Bagaimana posisi bahan baku yang sesuai dengan gudang dan memberikan biaya yang rendah?

Tujuan Penelitian
Mengetahui biaya keseluruhan yang dikeluarkan

oleh perusahaan untuk persediaan. Menentukan jumlah bahan baku yang pas untuk di pesan Menentukan posisi bahan baku yang sesuai dengan gudang untuk mendapatkan biaya pengeluaran se-rendah mungkin.

Manfaat Hasil Penelitian

Memberikan

biaya

yang

rendah

pada

pergudangan. Memudahkan pengontrolan pergudangan dengan menggunakan aplikasi bantuan dari perangkat lunak komputer.

Pembatasan masalah
Menjadikan gudang sebagai objek penelitian,

tanpa melihat proses produksi yang ada. Penulis melakukan proses pengendalian pergudangan dengan menggunakan metode First In First Out (FIFO) atau Last In First Out (LIFO), Simple Average, Weighted Average, Moving Average dan metode EOQ untuk menentukan jumlah pemesanan bahan baku.

Tempat dan Waktu Penelitian

Lokasi penelitian dilaksanakan di PT. XYZ yang

berlokasi di depok. Penelitian dilakukan pada lokasi tersebut dikarenakan sesuai dengan tema dan masalah yang akan dibahas oleh peneliti. Waktu pelaksanaan penelitian berada dalam rentang waktu 19 Maret 2012 April 2012, dimulai dengan persiapan proposal penelitian sampai penyerahan laporan penelitian.

Metodologi Penelitian

Tersine, R.J., 1998, Principles of Inventory and Materials Management, North Holland, New York. Vincent Gaspersz, Production Planning And Inventory Control. PT. Gramedia Pustaka Utama Jakarta, 2002.