P. 1
Proposal Dampak Pemberian Kompensasi terhadap Produktivitas Karyawan

Proposal Dampak Pemberian Kompensasi terhadap Produktivitas Karyawan

|Views: 3,178|Likes:
Published by Sista Saka Dewi
ABSTRAK
Kompensasi adalah merupakan suatu balas jasa yang diberikan oleh organisasi/perusahaan kepada karyawan, yang bersifat tunai maupun non-tunai, dalam periode yang tetap. Pemberian kompensasi kepada karyawan akan memberikan efek, pengaruh yang menunjang bagi produktifitas seorang karyawan.
Hal utama yang mendasari pemberian kompensasi ini adalah juga fungsi dan tujuan atas pemberian kompensasi ini kepada karyawan baik secara lahiriah dan batiniah. Kompensasi perlu diperhatikan dan ditetapkan cukup tinggi untuk menarik para pelamar yang akan melamar. Karena perusahaan bersaing dalam pasar tenaga kerja, tingkat pengupahan harus sesuai dengan kondisi suplai dan permintaan tenaga kerja.
Dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap produktivitas karyawan dan dalam penelitian ini didapatkan suatu simpulan bahwa dalam sebuah perusahaan/organisasi, pemberian kompensasi tunai maupun non-tunai sangat diperlukan untuk para karyawannya agar tetap berproduktif sehingga dapat menghasilkan hasil kerja yang baik.

Kata kunci : kompensasi, karyawan, produktivitas
ABSTRAK
Kompensasi adalah merupakan suatu balas jasa yang diberikan oleh organisasi/perusahaan kepada karyawan, yang bersifat tunai maupun non-tunai, dalam periode yang tetap. Pemberian kompensasi kepada karyawan akan memberikan efek, pengaruh yang menunjang bagi produktifitas seorang karyawan.
Hal utama yang mendasari pemberian kompensasi ini adalah juga fungsi dan tujuan atas pemberian kompensasi ini kepada karyawan baik secara lahiriah dan batiniah. Kompensasi perlu diperhatikan dan ditetapkan cukup tinggi untuk menarik para pelamar yang akan melamar. Karena perusahaan bersaing dalam pasar tenaga kerja, tingkat pengupahan harus sesuai dengan kondisi suplai dan permintaan tenaga kerja.
Dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap produktivitas karyawan dan dalam penelitian ini didapatkan suatu simpulan bahwa dalam sebuah perusahaan/organisasi, pemberian kompensasi tunai maupun non-tunai sangat diperlukan untuk para karyawannya agar tetap berproduktif sehingga dapat menghasilkan hasil kerja yang baik.

Kata kunci : kompensasi, karyawan, produktivitas

More info:

Published by: Sista Saka Dewi on Apr 26, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/01/2013

pdf

text

original

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASITUNAI
TERHADAPPRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN
PADA USAHADAGANGERLANGGA2DI
DENPASAR

PROPOSAL PENELITIAN

OLEH :

SISTA SAKA DEWI
NIM : 07.0123.0.03.012

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS MAHENDRADATTA
DENPASAR
2011

i

UNIVERSITAS MAHENDRADATTA
FAKULTAS TEKNIK

TANDA PERSETUJUAN PROPOSAL PENELITIAN

1.Nama

: Sista Saka Dewi

2.NIM

: 07.0123.0.03.012

3.Program Studi

: Teknik Industri

4.Judul Proposal Penelitian

:Pengaruh Pemberian Kompensasi Tunai
Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan
Pada Usaha Dagang Erlangga 2di
Denpasar.

Telah disetujui dan diterima untuk dilanjutkan ke proses bimbingan dosen
pembimbing, agar disempurnakan menjadi skripsi untuk memenuhi sebagian dari
persyaratan guna memperoleh gelar Sarjana Teknik.

Denpasar, 2011

Menyetujui,

Koordinator Bidang Skripsi,

Pembantu Dekan I,

(

)

(

)

ii

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puja dan puji syukur kehadapan Ida Sang Hyang
Widhi Wasa/Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat-Nyalah penyusun dapat
merampungkan Proposal Penelitian yang berjudul“Pengaruh Pemberian
Kompensasi TunaiTerhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Usaha Dagang
Erlangga 2 di Denpasar.”

Proposal ini dapat disusun tentu atas bantuan berbagai pihak, baik dari
masyarakat, rekan-rekan/teman-teman, Dosen Pembimbing, serta semua pihak
yang tidak dapat disebutkan satu-persatu namanya. Untuk itu melalui Proposal ini
perkenankan penulis dengan kerendahan hati menyampaikan terimakasih kepada
yang terhormat :

1.IbuShri Wedastera Suyasa, selaku Ketua Umum Yayasan Universitas
Mahendradatta.
2.Bapak DR. ShriI GustiNgurah Arya Wedakarna MWSIII, SE (MTRU),
M.si, selaku Rektor Universitas Mahendradatta.
3.Bapak I Made Harta Wijaya, ST, MT, selaku Dekan Fakultas Teknik
Universitas Mahendradatta.
4.BapakPimpinan Usaha Dagang Erlangga 2 Denpasar yang telah berkenan
memberikan kesempatan untuk melakukan penelitian.
5.Lembaga Pembina Mahasiswa Beasiswa (LPMB) Universitas
Mahendradatta.
6.Orang tua dan saudara yang memberikan semangat dan bantuan secara
materi kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas ini
tepat pada waktunya.
7.Rekan mahasiswa dan karyawan pada sekretariat Universitas
Mahendradatta.

iii

Penulismenyadari penulisan ini masih jauh dari sempurna, mengingat
terbatasnya kemampuan yang dimiliki.Oleh karena itu, penulis mengharapkan
saran dan kritik dari pembaca yang bersifat membangun demi kesempurnaan
penulisan ini.

Denpasar,Mei 2011

Penulis

iv

DAFTAR ISI

Halaman

TANDA PERSETUJUAN PROPOSAL PENELITIAN................ i
KATA PENGANTAR........................................................................ ii
DAFTAR ISI........................................................................................ iv
DAFTAR GAMBAR.......................................................................... v
DAFTAR TABEL............................................................................... vi

BAB I. PENDAHULUAN....................................................... 1

A.Latar Belakang Masalah...........................................

1

B.Identifikasi Masalah.................................................

3

C.Pembatasan Masalah................................................

3

D.Perumusan Masalah..................................................

3

E.Tujuan dan Kegunaan Penelitian..............................

4

BAB II. KERANGKA TEORITIS.......................................... 6

A.Tinjauan Pustaka......................................................

6

B.Kerangka Pemikiran.................................................

43

C.Perumusan Hipotesa.................................................

44

BAB III. METODOLOGI PENELITIAN................................. 45

A.Rancangan / Desain Penelitian..................................

45

B.Operasional Variable Penelitian................................

48

C.Populasi dan Sample.................................................

49

D.Metode Pengumpulan Data......................................

50

E.Teknik Analisa Data..................................................

52

F.Lokasi dan Jadwal Penelitian....................................

55

DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN

1.Berita Acara Bimbingan Proposal Penelitian
2.Data Diri Mahasiswa

v

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1Model Kompensasi Lama.................................................

29

Gambar 2.2Pengelompokan Kompensasi............................................

32

Gambar 2.3Rumus Produktivitas Karyawan.......................................

35

Gambar 2.4Kerangka Pemikiran Teoritis............................................

47

Gambar 3.1Desain Pengaruh Penelitian Terhadap Produktivitas Kerja
Karyawanpada UD. Erlangga 2 Denpasar.......................

51

vi

DAFTAR TABEL

Tabel. 1Interprestasi dari Nilai r........................................................

58

1

BAB I

PENDAHULUAN

A.Latar Belakang

Sumber daya manusia adalah aset organisasi yang penting dan

membuat sumber daya organisasi lainnya bekerja. Sumber daya manusia

penting karenamempengaruhi efisiensi dan efektifitas organisasi.

Kompensasi merupakan balas jasa yang diberikan oleh organisasi /

perusahaan kepada karyawan, yang dapat bersifat finansial maupun non

finansial, pada periode yang tetap. Sistem kompensasi yang baik akan mampu

memberikan kepuasan bagi karyawan dan memungkinkan perusahaan

memperoleh, mempekerjakan, dan mempertahankan karyawan.

Bagi organisasi / perusahaan, kompensasi memiliki arti penting

karena kompensasi mencerminkan upaya organisasi dalam mempertahankan

dan meningkatkan kesejahteraan karyawannya. Pengalaman menunjukkan

bahwa kompensasi yang tidak memadai dapat menurunkan prestasi kerja,

motivasi kerja, dan kepuasan kerja karyawan, bahkan dapat menyebabkan

karyawan yang potensial keluar dari perusahaan.

Dari pengertian diatas terlihat bahwa kompensasi merupakan alat

pengikatperusahaanterhadapkaryawannya,faktorpenarikbagi calon

1

2

karyawan dan faktor pendorong seseorang menjadi karyawan. Dengan

demikian kompensasi mempunyai fungsi yang cukup penting di dalam

memperlancar jalannya roda organisasi/ perusahaan.

Pemberian kompensasi dalam organisasi merupakan sesuatu yang

esensial karena terkait dengan perilaku, kinerja dan efektivitas tujuan

organisasi. Sebuah perusahaan hendaknya memberikan kompensasi terhadap

karyawannya secara tepat, artinya kompensasi yang diberikandapat

digunakan untuk memenuhi kebutuhan dasar karyawannya.

Dengan demikian jelas bahwa perasaan mempengaruhi perilaku

kerjanya seperti rajin, produktif, malas, tidak bersemangat dan sebagainya.

Hasil kerja karyawan tercerminkan dari tinggi rendahnya kinerja karyawan

secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam

melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan

kepadanya. Tinggi rendahnya kinerja karyawan berkaitan erat dengan sistem

pemberian kompensasi yang diterapkan olehlembaga atau organisasi tempat

mereka bekerja. Pemberian kompensasi yangtidak tepat dapat berpengaruh

terhadap peningkatan kinerja seseorang.

Pemberian kompensasi kepada karyawannya yang dilakukan oleh

sebuah perusahaan yaitu Usaha Dagang Erlangga 2 yang berada di Jalan Nusa

Kambangan No.162 Denpasar-Bali. Usaha Dagang Erlangga 2 adalah sebuah

perusahaan yang bergerak di bidang penjualan oleh-oleh khas Bali yang pada

saat ini telah melakukan upaya perbaikan untuk menambah kinerja karyawan

3

denganmelakukan pemberian kompensasi pada karyawannya. Hal ini

dilakukan oleh UD. Erlangga 2, karena melihat persaingan antar sesama

industri perdangangan yang cenderung semakin pesat.

Berdasarkan hal tersebut maka UD. Erlangga 2 memerlukan strategi

untuk terusdapat bertahan dalam persaingan dalam perdangangan. Salah satu

strategi yang digunakan adalah dengan meningkatkan daya kinerja karyawan

didasarkan pada hasil kerja karyawan yang semakin menurun sehingga

berpengaruh juga terhadap kepuasan pengunjung atau pelanggan. Strategi

dengan pemberian kompensasi pada karyawan ini diambil oleh UD. Erlangga

2 dengan mengacu kepada prinsip manajemen modern bahwa suatu kepuasan

pelanggan adalah menjadi dasar tolak ukur untuk menjadi pedoman jika

kinerja atau pelayanan karyawan tidak dapat memenuhi kebutuhan dan

memuaskan pelanggannya.

Oleh karena itu dilakukan penelitian untuk mengetahui bagaimana

pengaruh dari pemberian kompensasi agar produktivitas kerja karyawan

meningkat yang berefek pula pada kepuasan pelanggan atau pengunjung UD.

Erlangga 2.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->