PT. Djarum adalah sebuah perusahaan rokok di Indonesia yang bermarkas di Kudus, Jawa Tengah.

Djarum merupakan salah satu dari tiga perusahaan rokok terbesar di Indoensia (dua lainnya adalah Gudang Garam dan HM Sampoerna) dan merupakan penyumbang cukai yang besar bagi APBN Indonesia. Sejarah Djarum berawal saat Oei Wie Gwan membeli usaha kecil dalam bidang kretek bernama Djarum Gramophon pada tahun 1951 dan mengubah namanya menjadi Djarum. Oei mulai memasarkan kretek dengan merek “Djarum” yang ternyata sukses di pasaran. Setelah kebakaran hampir memusnahkan perusahaan pada tahun 1963 (Oei meninggal tak lama kemudian), Djarum kembali bangkit dan memodernisasikan peralatan di pabriknya. Pada tahun 1972 Djarum mulai mengeskpor produk rokoknya ke luar negeri. Tiga tahun kemudian Djarum memasarkan Djarum Filter, merek pertamanya yang diproduksi menggunakan mesin, diikuti merek Djarum Super yang diperkenalkan pada tahun 1981. Lokasi Kerja Djarum tersebar di 76 Lokasi,dengan pembagian 70 lokasi di Kudus, 3 lokasi di Pati, 1 lokasi di Rembang, dan 2 lokasi di Jepara.Kehadiran Djarum di Kudus memberikan kesempatan pada masyarakat utamanya dalam penyediaan lapangan kerja. Karyawan yang dimiliki PT.Djarum berjumlah 74.920 (Januari 2007) karyawan ,dan hampir 90% para karyawan adalah masyarakat Kudus. Proses produksi rokok Djarum terbagi dalam 2 sistem. Pertama ,Sigaret Kretek Tangan (SKT), Produk Djarum Sigaret Kretek Tangan yaitu Djarum 76 dengan Djarum 12. Kedua ,Sigaret Kretek Mesin (SKM) Djarum Super, La Lights, Djarum Black, Djarum Mezzo. Tembakau dan Cengkeh yang digunakan adalah tembakau yang berkualitas, dari berbagai daerah di Indonesia. Untuk bahan baku Tembakau yang digunakan berasal dari Weleri, Mranggen, Muntilan, Temanggung, Bojonegoro, Jember, Madura, Lombok. Tembakau ini akan digunakan setelah melalui pross pematangan selama 2 tahun. Bahan Baku yang kedua adalah cengkeh,cengkeh yang digunakan berasal dari Jawa, Bali, Aceh, Ambon,Manado dll. Dan proses pematangan memakan waktu 1 tahun PRODUK DAN JARINGAN BISNIS PT DJARUM INDONESIA Produk-produk rokok Djarum antara lain:
   

Djarum Coklat Djarum Istimewa Djarum 76 Djarum Super

Djaum Black. melalui anak perusahaannya. Thousand Island. Lalu mereka berekspansi di sektor perhotelan dengan melakukan peremajaan Hotel Indonesia dan Hotel Inna Wisata yang dilebur menjadi satu serta dilengkapi sebuah supermal yang bernama Grand Indonesia. Djarum harus menggelontorkan investasi hingga mencapai US$230 juta.A Lights L.                   L. Maunt Kerinci. Cigarillos. Sumatra. Dos Hermanos Toro. . lebih kurang 131. Makassar.300. Sigaret Kretek Tangan: 3. Lake Toba.832. Dos Hermanos Churchill. Sumbawa.457 milyar batang/ tahun. Menyadari bahwa bisnis kretek tak cukup menopang kelanggengan bisnisnya. Bandung. Sumbangan yang begitu besar untuk APBN negara kita. US$15.275. Djarum Super. Lombok.675. tetapi juga melakukan eksport ke berbagai negara. Nias Island. Djarum membangun pusat grosir Wholesale Trade Centre (WTC) Mangga Dua Jakarta.Bali Hai. Djarum Special. D Menthol. Dos Hermanos Torito. PT Cipta Karya Bumi Indah (CKBI). Produk Djarum untuk eksport Djarum Original.000 batang.310 batang. Untuk proyek properti terbesar di Indonesia ini. Djarum Lights. Padang. Djarum Deluxe.672.Rp.475 milyar/ hari.642 troliun/ tahun. RSO Surabaya: Bali. Batam. Toraja. Cigarillos 250. eksport mencapai 1. Cukai yang dibayarkan Djarum kepada pemerintah sebesar Rp. Riau Archipelago. Gold Seal. Sumba. Manado. Pontianak. La Lights.310 batang. Papua Djarum tidak hanya memproduksi untuk kebutuhan dalam negeri saja.A Menthol Lights Djarum Black Djarum Black Slimz Djarum Black Cappucino Djarum Black Tea The President (dicabut dari peredaran) Inspiro (dicabut dari peredaran) Djarum Classic (dicabut dari peredaran) Djarum Vanilla Djarum Splash Djarum Original Djarum Cherry Djarum Menthol Djarum Special Djarum Filter (dicabut dari peredaran) Djarum Super Mezzo Filtra (dicabut dari peredaran) Djarum Merdeka (dicabut dari peredaran) Pasar Dalam Negeri. RSO Jakarta : Medan.004. Tahun 2007 kemarin produksi lebih kurang 39. dengan uraian Sigaret Kretek Mesin 1.526 juta batang/ hari. Mentawai Archipelago. RSO Bandung.000 batang. RSO Semarang. La Lights Menthol. D Vanilla.554. Di sektor properti. Pada tahun 2007. 7. D Cherry. Djarum pun melebarkan sayap dalam sektor properti dan perbankan.25. Ujung Kulon National Park. Flores. Timor. Jambi. Djarum Splash. Bukit Tinggi.

450 meter persegi di atas lahan seluas 43. Djarum memasang target minimal 100. Berbagai kiprah bisnisnya. Kiprah teranyarnya. Tidak berhenti sampai di situ.207 meter persegi. yaitu Coorporate Social Responbility di berbagai bidang di antaranya: Djarum Foundation Djarum Foundation yaitu Djarum Bakti Pendidikan berperan aktif memajukan pendidikan melalui pembudayaan dan pemberdayaan mahasiswa berprestasi tinggi. pada bulutangkis. Gedung ini memiliki bangunan terpadu yang bergaya arsitektur minmalis dengan ruang kantor. BIDANG OLAHRAGA Djarum memberikan sumbangan yang begitu besar. dana yang dihabiskan Rp. anjlok dari posisi tahun sebelumnya yang mencapai US$3. senilai US$1. turun drastis dari US$3. Heryanto. lapangan bulutangkis (16 lapangan). audio visual.08 miliar (Rp34. BULU TANGKIS Berbicara mengenai bulutangkis.000 hektare hingga akhir 2009 dan akan terus meningkat menjadi 500. 30 miliar. telah menempatkan Budi dan Michael Hartono sebagai orang kedua dan ketiga terkaya di Indonesia versi Forbes Asia. PT Djarum bergabung dengan konsorsium Farallon membeli sebanyak 52% saham PT Bank Central Asia Tbk. dan Hadiwinoto. Hadiyanto.05 triliun). Michael Bambang Hartono. Djarum harus merogoh kocek investasi sebesar Rp15 triliun dengan asumsi rata-rata nilai investasi kebun sawit tersebut seharga Rp30–40 juta per hektare. Budi Hartono. Melalui Alaerka Investment.000 hektare pada 2011. Christioan Hadinata.72 miliar (Rp19. Kekayaan Robert Budi Hartono mencapai US$1. perpustakaan. juga melakukan berbagai aktivitas lain. Hartono bersaudara menguasai 10% kepemilikan saham Farindo. ruang makan. perseroan juga tengah merencanakan pembangunan sejumlah kilang pengolahan CPO. Adapun kekayaan sang abang.14 miliar (Rp34. Didorong rasa cinta CEO PT Djarum.68 miliar (Rp18. pertemuan. Kartono. komputer dan fitnes. serta para karyawannya. Fokus utama pembangunan gedung olahraga ini untuk mengembalikan kembali gelar dunia bulutangkia yang pernah diraih para pemain-pemain sebelumnya. pada Maret 2002. gedung ini merupakan yang terbaik di Asia Tenggara.57 triliun).03 triliun). Lama kelamaan. GOR ini memiliki luas 29.Adapun di sektor perbankan. Hastomo Aebi. Selain dunia bisnis PT Djarum. dalam berbagai pelatihan soft skills untuk membentuk manusia Indonesia yang disiplin. emosional dan spiritual. Kisah keterlibatan Djarum sendiri dalam mendorong perkembangan bulutangkis Indonesia sendiri bermula pada tahun 1969.7 triliun). Djarum tengah menjajaki bisnis kelapa sawit (CPO) PT Hartono Plantations Indonesia di Kalimantan dan Sumatera. berupa pembangunan GOR Bulutangkis. tempat tersebut tidak hanya menjadi . Untuk bisnis ini.PB Djarum banyak melahirkan atlet dunia seperti: Liem Swie King. Bahkan. maka dijadikanlah tempat yang biasa dijadikan tempat melinting rokok para karyawan Djarum sebagai sebuah tempat dimana para karyawan Djarum dapat berlatih dan bermain bulutangkis. mandiri dan berwawasan masa depan serta menjadi pemimpin yang cakap intelektual.

hias. Christian Hadinata. Pihak Djarum terlihat tersenyum. dari delapan pemain. maka dijadikanlah tempat yang biasa dijadikan tempat melinting rokok para karyawan Djarum sebagai sebuah tempat dimana para karyawan Djarum dapat berlatih dan bermain bulutangkis. pada tahun 1974. bibit penghijauan diberikan secara cuma-cuma. Liem Swie King yang meraih prestasi demi prestasi secara gemilang.Hadiyanto. Setiap masyarakat. kesalutan dan kekaguman. secara langsung masyarakat dapat memanfaatkan pekarangan kosong yang dimilikinya. Lama kelamaan. Membangun dan mengembangkan seluruh segi kehidupan bangsa merupakan bagian yang harus dilakukan oleh seluruh komponen bangsa. baik itu keorganisasian dll yang ingin melakukan penghijauan. hampir ratusan ribu bibit yang dibeli untuk penghijauan dan ini terus meningkat berhubung isu Global Warming. menumbuhkan keinginan Budi Hartono untuk serius mengembangkan kegiatan komunitas Kudus menjadi organisasi PB DjarumPB Djarum pernah gilang-gemilang ketika Indonesia merebut Piala Thomas pada 1984 di Kuala Lumpur. ketika telah berbuah atau panen . tempat tersebut tidak hanya menjadi tempat berlatih para karyawan PT Djarum saja. dan Hadibowo. Budi Hartono. Masyarakat sekitar pun mulai menggunakan tempat tersebut untuk tujuan yang sama. Prosesnya yaitu. Heryanto. Kartono. serta para karyawannya. terbentuklah Perkumpulan Bulutangkis Djarum (disingkat PB Djarum) secara resmi. inilah konsep yang sangat baik. Ketika kami bertanya berapa biaya yang dikeluarkan djarum untuk program ini. Awalnya perkumpulan ini didirikan didorong rasa cinta CEO PT Djarum. implementasi tanggung jawab sosial . tanaman langka. Masyarakat sekitar pun mulai menggunakan tempat tersebut untuk tujuan yang sama. tempat ini dibangun pada tahun 1984. Hal yang membuat tercengang. Malaysia.dan tak dapat menghabiskan buah tersebut masyarakat dapat menjual hasil panen tersebut kepada Djarum dengan harga yang rendah. Hastomo Arbi. pada bulutangkis. tujuh di antaranya berasal dari PB Djarum yaitu Liem Swie King. bibit buah yang diberikan secara gratis kepada masyarakat. Akhirnya.Masyarakat dapat memperoleh bibit itu secara gratis. baik itu tanaman berupa buah-buahan. bahkan tanaman dari negara lain pun di kembangbiakkan. Ini diharapkan minat masyarakat akan olahraga ini semakin meningkat. Bagi perusahaan. Kala itu.tempat berlatih para karyawan PT Djarum saja. Kedua.Djarum mensponsorinya dengan dana lebih kurang 35 miliar. Satu pemain lagi adalah Icuk Sugiarto SEPAK BOLA Masih dalam bidang olahragra Djarum juga memberikan dukungan dan pengembangan persepakbolaan Indonesia dengan program LIGA DJARUM. lahirlah atlit muda berbakat.Pertama djarum menyusun suatu konsep pembelian buah dari masyarakat.silahkan dihitung sendiri. Berawal dari situ. digunakan untuk pembudidayaan bibit-bibit tanaman. Kegiatan Sosial Lainnya Djarum membangun tempat khusus Green Plants Cultivation o Seedlings Center.

bidang olahraga.Djarum. maka suatu perusahaan boleh jadi akan gagap mengelola dirinya. Keberhasilan apa yang diraih PT. dan bukan nilai yang sangat kecil. KUNCI KEBERHASILAN PT. dapat dirasakan intensitas kompetesi bisnis berlangsung dengan cepat.saat ini menjadi ikon pembangkit semangat Bakti Bangsa pada seluruh masyarakat Indonesia dan sudah barang tentu menjadi contoh bagi perusahaan-perusahaan lain dalam mencapai keberhasilan.dan bentuk pengabdian untuk negara biasanya disebut sebagai Coorporate Social Responbility (CSR). Tahun 2005 berhasil mendapatkan Bendera Emas (Bendera Emas : Pemberian penghargaan untuk perusahaan dalam .Djarum telah membuktikan hal tersebut dengan diraihnya beberapa penghargaan antara lain. Bila kita melihat perubahan kota Kudus dalam konteks pembangunan. Meskipun industri ini. diperlukan suatu strategi manajemen yang sudah pasti dimiliki setiap perusahaan.Djarum Kudus) memperlihatkan kepada kami gambar keadaan kota Kudus pada tahun sebelumnya sangat berbeda dengan sekarang ini.Djarum Indonesia. untuk kemudian terkapar mati ditelan arus perubahan aman.Djarum telah melakukan program ini sejak perusahaan terbentuk Bidang kegiatan yang dilakukan dalam CSR dapat berupa pemberdayaan pembangunan kota.hal utama yang menjadi tujuannya yaitu bagaimana perusahaan tersebut dapat berjalan dengan baik dalam arti tercapainya keberhasilan yang baik. infrasruktur dari tahun ke tahun. Dalam Era ini dan dari tahun ke tahun. melahirkan kontroversi di masyarakat namun juga memberikan sumbangan yang sangat besar bagi APBN. Untuk mencapai tujuan itu. seperti yang dicapai oleh PT. Green Plants cultivation of seedlings Center. PT. PT. tata kota. XL Seluler Provider. Pengelolaan Limbah dan terakhir GOR Bhakti Djarum. Ketika para finalis BlogJurnalistikOnlain melakukan kunjungan ke kota Kudus dengan tema DISCOVERY KUDUS. semua itu tak lepas dari sumbangsih yang diberikan oleh Djarum. bantuan pendidikan utamanya pemberian beasiswa. Tanpa kesadaran akan faktor-faktor atau nilai penentu keberhasilan (key success factors). industri yang boleh dikatakan hasilnya dinikmati semua kalangan yaitu rokok. Para finalis ini mendapat kesempatan untuk mengunjungi berbagai tempat di kota Kudus utamanya Pabrik Djarum ( Sigaret Kretek Tangan dan Sigaret Kretek Mesin. perubahan yang paling menonjol dengan semakin banyaknya pepohonan di setiap jalan yang dilalui di kota Kudus. lingkungan keselamatan. Penghijauan kota merupakan salah satu bentuk CSR Djarum. Penghargaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja tahun 2002 (Zero Accident Acknowlegment). kesehatan kerja berjalan dengan baik. Jawa Tengah. Audit Exterl Keselamatan Kerja tahun 2004 dengan hasil 87%. Ketika Pak Handojo Setyo (Corporate Affairs PT. LA Lights.DJARUM Setiap perusahaan yang melakukan bisnis di bidang apapun itu. Di Indonesia.Seperti yang telah saya jelaskan pada artikel saya sebelumnya bahwa keberhasilan dan kemajuan perusahaan dinyatakan sukses jika dalam pengelolaan atau penciptaan manajemen. yang disponsori oleh IndoPos. Djarum ?. Perusahaan yang berdiri 21 April 1951 di Kota Wali Kudus. begitupula dengan lapangan kerja yang telah diberikan industri ini. Semarang. Salah satu perusahaan rokok terbesar di Indonesia yang sudah melekat di hati masyarakat adalah PT. seni dan budaya dll.

Penghargaan lain Certificate of Compliance ISO 9001-1994 (Penghargaan tahun 2001) kemudian diperbaharui menjadi ISO 9001-2000. PT. dengan memberikan harga yang relatif rendah meskipun keuntungan yang dicapai berkurang. Dengan profesionalisme tersebut semuanya dapat tercapai. bercanda. PT.Fokus pada pelanggan.Profesionlisme. selain itu juga PT.Djarum telah pembayar cukai pada pemerintah sebesar Rp. Akhir tahun 2007.Djarum. Rasa kekeluargaan sangat terasa di lingkungan PT.25. untuk karyawan.490. Melakukan sharing dengan perusahaan lain berbagi pengetahuan. Dengan keberhasilan yang diperoleh berupa penghargaan-penghargaan dan produk-produk yang inovatif. muncul pertanyaan lagi bagaimana cara PT.jaminan pensiun. Satu Keluarga. PT. Tanggung Jawab Sosial. Mereka bersama-sama untuk memajukan perusahaan.hadiah tahunan. tunjangan. ini terlihat ketika pada waktu istirahat. tanpa ketertarikan pelanggan terhadap produk yang telah diproduksi. dengan keberhasilan tersebut. 5 nilai-nilai inti dalam pengembangan perusahan. Tanggung Jawab Sosial. dimulai dengan perekrutan karyawankarywati yang potensial (salah satu elemen vitas bagi kegemilangan gerak sebuah perusahaan). Profesional dalam mengimplementasikan strategi-strategi yang telah dirancang dengan penuh optimis. Profesionalisme. Tidak hanya selalu menilai perusahaannya sendiri. PT. Rp. Pelanggan merupakan bagian yang sangat penting dalam keberlangsungan suatu perusahaan. Profesional dalam membangun perusahaan secara baik. Djarum memiliki.Djarum memberikan dana kepada beberapa pelanggan untuk memasarkan produknya sehingga tercipta hubungan yang sangat dekat.dengan dukungan organisasi yang solid. Dalam hal tanggung jawab sosial. terkadang para direksi bergabung bersama karyawan. seiring tuntutan tersebut.Djarum sangat memperhatikan karyawannya dengan memberikan jaminan sosial berupa jaminan kesehatan. selalu belajar keberhasilan itu. 3). 2).Organisasi yang terus belajar. Nilai-nilai itu adalah 1). tanpa ada pelanggan.pengelolaan lingkungan yang baik bagi perusahaan dengan produksi bersih) dan Tahun 2007 mendapat hasil 93%. Fokus pada pelanggan. perusahan akan mandet. jaminan kecelakan. PT.475/hari.Disinilah kekompakan dari segenap jajaran manajemen dan karyawan.Djarum tidak berpuas hati.642 triliun.5).Djarum dapat memperoleh keberhasilan tersebut.Djarum selalu memberikan respon yang inovatif pada konsumen. hal ini diatasi dengan peningkatan hasil yang baik dan jumlah penjualan. Satu keluarga.PT.dengan jumlah karyawan 74. ini menciptakan kesenangan bagi para karyawan.Djarum juga memberikan beasiswa .dengan manajemen yang terstruktur memungkinkan perusahaan ini berkembang. Organisasi yang terus belajar.berbagi cerita.4).Djarum selalu mengutamakan agar pelanggan selalu puas terhadap produknya. PT. Dengan melihat prestasi tersebut diatas.serta kerja keras dari semua karyawan. Kemampuan perusahaan untuk melakukan inovasi secara terus menerus.7.

Tanggung Jawab Sosial yang diberikan PT.631 milyar (Januari 2008).dll.Djarum tidak hanya pada karyawannya tetapi juga pada masyarakat umum. Tunjangan Hari Raya.005. Cuti Hamil. peningkatan koperasi yang begitu baik. yang sangat jelas saat ini. Kali ini permainan gerakan bola melalui SMS dibuat sedemikian rupa agar terkoneksi dengan billboard LED yang terpampang di beberapa sudut kota. 1994. Jaminan Pensiun.74. peserta dapat melihat 10 gerakan yang akan ditampilkan di layar LED sesuai dengan perintah yang diberikan. Cuti Tahunan. Djarum. Dalam hal tanggung jawab sosial. PT Djarum menggunakan teknologi sebagai penunjang sales marketing and promotion seperi dalam tahap pembuatandan pendesainan banner. Dengan pembentukan koperasi tersebut memungkinkan karyawan dapat memenuhi kebutuhannya. Jaminan Kecelakaan. Jumlah Anggotanya 51. Permainan yang diklaim sebagai inovasi pertama kali di Indonesia oleh PT Djarum ini bernama „SMS To LED‟. Koperasi ini didirikan pada tahun 1976. Peningkatan pelayanan juga terlihat dengan dibentuknya Koperasi Karyawan PT.Djarum melakukan Coorporate Social Responbility (CSR). dan mengirimkannya ke 9600. Djarum memberikan jaminan sosial berupa jaminan kesehatan. dua karakter pecinta sepakbola yang akan membuat program tersebut terasa lebih . Dalam permainan ini. yakni Rp500 per SMS. Hanya dalam hitungan detik nama pengirim SMS akan muncul di layar LED yang terletak di persimpangan Senayan dengan Pakubuwono. Jaminan Kematian. Sejalan dengan waktu yang begitu cepat. seperti: Salah satu dari penggunaan teknologi yang akhir-akhir ini diperkenalkan adalah teknologi SMS di ponsel disiasati oleh PT Djarum Super sebagai media interaktif para pecinta bola. KONTRIBUSI TEKNOLOGI BAGI PT DJARUM Disamping lima aspek di atas yang menjadi salah satu aspek yang tidak bisa dilepaskan dari keberhasilan dari PT Djarum Indonesia adalah dari penggunaan teknologi sebagai media sales marketing and promotion nya di samping mempunyai sales area yang lebih besar di banding 2 pesaing perusahaan rokok (Gudang Garam dan Sampoerna). Biaya yang dikenakan pun tergolong murah. membuahkan hasil pada koperasi tersebut dengan didapatkannyan Penghargaan dari tahun ke tahun Penghargaan Koperasi Teladan Indonesia tahun 1993. Dalam bidang lingkungan PT. GOR PT. setiap orang bisa mengikuti permainan itu dengan cara mengetik keyword DJARUM (spasi) Nama (spasi) Kode Gerakan.Djarum Bakti Bangsa. Setelah mengirimkan pesan. Selain itu PT Djarum juga melakukan inovasi dalam berbagai macam bentuk demi memanjakan para konsumen melalui berbagai cara yang merupakan poin plus PT Djarum yang belum di miliki oleh kompetitornya. yang digunakan untuk merekrut para pemain bulutangkis yang handal berkelas dunia. untuk karyawan. 1995 dan 1996.Djarum memberikan secara cuma-cuma pohon-pohon untuk penghijauan. dengan Volume pemasukan Rp.pendidikan pada anak-anak karyawan sehingga dapat melanjutkan pendidikannya dengan baik. Gerakan-gerakan itu akan didemonstrasikan oleh Bro dan Cuy. yaitu : Djarum memberikan dananya 30 Milliar dalam pembangunan lapangan bulutangkis. neonbox. Hadiah Tahunan.Untuk melaksanakan tanggung jawab ini PT.

drag back.interaktif. serangan balik. hell shot. . dan flip back hell shot. Lima gerakan masuk dalam kategori gaya sepakbola sungguhan seperti roller coaster. double step over. serta serangan beruntun adalah untuk hiburan semata. pagar betis. tos-tosan. Sedangkan sisa gerakan lainnya seperti tari perut.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful