PT. Djarum adalah sebuah perusahaan rokok di Indonesia yang bermarkas di Kudus, Jawa Tengah.

Djarum merupakan salah satu dari tiga perusahaan rokok terbesar di Indoensia (dua lainnya adalah Gudang Garam dan HM Sampoerna) dan merupakan penyumbang cukai yang besar bagi APBN Indonesia. Sejarah Djarum berawal saat Oei Wie Gwan membeli usaha kecil dalam bidang kretek bernama Djarum Gramophon pada tahun 1951 dan mengubah namanya menjadi Djarum. Oei mulai memasarkan kretek dengan merek “Djarum” yang ternyata sukses di pasaran. Setelah kebakaran hampir memusnahkan perusahaan pada tahun 1963 (Oei meninggal tak lama kemudian), Djarum kembali bangkit dan memodernisasikan peralatan di pabriknya. Pada tahun 1972 Djarum mulai mengeskpor produk rokoknya ke luar negeri. Tiga tahun kemudian Djarum memasarkan Djarum Filter, merek pertamanya yang diproduksi menggunakan mesin, diikuti merek Djarum Super yang diperkenalkan pada tahun 1981. Lokasi Kerja Djarum tersebar di 76 Lokasi,dengan pembagian 70 lokasi di Kudus, 3 lokasi di Pati, 1 lokasi di Rembang, dan 2 lokasi di Jepara.Kehadiran Djarum di Kudus memberikan kesempatan pada masyarakat utamanya dalam penyediaan lapangan kerja. Karyawan yang dimiliki PT.Djarum berjumlah 74.920 (Januari 2007) karyawan ,dan hampir 90% para karyawan adalah masyarakat Kudus. Proses produksi rokok Djarum terbagi dalam 2 sistem. Pertama ,Sigaret Kretek Tangan (SKT), Produk Djarum Sigaret Kretek Tangan yaitu Djarum 76 dengan Djarum 12. Kedua ,Sigaret Kretek Mesin (SKM) Djarum Super, La Lights, Djarum Black, Djarum Mezzo. Tembakau dan Cengkeh yang digunakan adalah tembakau yang berkualitas, dari berbagai daerah di Indonesia. Untuk bahan baku Tembakau yang digunakan berasal dari Weleri, Mranggen, Muntilan, Temanggung, Bojonegoro, Jember, Madura, Lombok. Tembakau ini akan digunakan setelah melalui pross pematangan selama 2 tahun. Bahan Baku yang kedua adalah cengkeh,cengkeh yang digunakan berasal dari Jawa, Bali, Aceh, Ambon,Manado dll. Dan proses pematangan memakan waktu 1 tahun PRODUK DAN JARINGAN BISNIS PT DJARUM INDONESIA Produk-produk rokok Djarum antara lain:
   

Djarum Coklat Djarum Istimewa Djarum 76 Djarum Super

lebih kurang 131. Jambi. dengan uraian Sigaret Kretek Mesin 1.675. Flores. Sumba. La Lights.Bali Hai. Batam. PT Cipta Karya Bumi Indah (CKBI). RSO Semarang.457 milyar batang/ tahun. Manado. Bukit Tinggi. Djarum membangun pusat grosir Wholesale Trade Centre (WTC) Mangga Dua Jakarta. Pada tahun 2007. Djarum Deluxe. Tahun 2007 kemarin produksi lebih kurang 39. Menyadari bahwa bisnis kretek tak cukup menopang kelanggengan bisnisnya. Timor. tetapi juga melakukan eksport ke berbagai negara. Ujung Kulon National Park. Maunt Kerinci. Thousand Island. D Menthol.310 batang.000 batang. Cigarillos 250. RSO Jakarta : Medan.275.642 troliun/ tahun. Djarum Super. D Cherry.                   L.554. melalui anak perusahaannya. RSO Bandung. Djarum pun melebarkan sayap dalam sektor properti dan perbankan. Bandung. Dos Hermanos Torito.475 milyar/ hari.300.A Lights L. Padang. Lombok. Papua Djarum tidak hanya memproduksi untuk kebutuhan dalam negeri saja. Djaum Black. Sumbangan yang begitu besar untuk APBN negara kita. RSO Surabaya: Bali. eksport mencapai 1. Dos Hermanos Churchill. Dos Hermanos Toro.Rp. Mentawai Archipelago. Riau Archipelago. Makassar. D Vanilla. . Cigarillos. Lalu mereka berekspansi di sektor perhotelan dengan melakukan peremajaan Hotel Indonesia dan Hotel Inna Wisata yang dilebur menjadi satu serta dilengkapi sebuah supermal yang bernama Grand Indonesia. Di sektor properti. Produk Djarum untuk eksport Djarum Original. Sigaret Kretek Tangan: 3. Sumatra.310 batang. Cukai yang dibayarkan Djarum kepada pemerintah sebesar Rp.832.A Menthol Lights Djarum Black Djarum Black Slimz Djarum Black Cappucino Djarum Black Tea The President (dicabut dari peredaran) Inspiro (dicabut dari peredaran) Djarum Classic (dicabut dari peredaran) Djarum Vanilla Djarum Splash Djarum Original Djarum Cherry Djarum Menthol Djarum Special Djarum Filter (dicabut dari peredaran) Djarum Super Mezzo Filtra (dicabut dari peredaran) Djarum Merdeka (dicabut dari peredaran) Pasar Dalam Negeri. Lake Toba. US$15. Nias Island. Sumbawa.526 juta batang/ hari. 7. Djarum Lights. La Lights Menthol. Gold Seal.25.004.672. Pontianak. Untuk proyek properti terbesar di Indonesia ini. Djarum Special. Djarum harus menggelontorkan investasi hingga mencapai US$230 juta. Toraja. Djarum Splash.000 batang.

Kisah keterlibatan Djarum sendiri dalam mendorong perkembangan bulutangkis Indonesia sendiri bermula pada tahun 1969. berupa pembangunan GOR Bulutangkis. lapangan bulutangkis (16 lapangan). dana yang dihabiskan Rp. anjlok dari posisi tahun sebelumnya yang mencapai US$3.14 miliar (Rp34. serta para karyawannya. Hartono bersaudara menguasai 10% kepemilikan saham Farindo. Fokus utama pembangunan gedung olahraga ini untuk mengembalikan kembali gelar dunia bulutangkia yang pernah diraih para pemain-pemain sebelumnya. Lama kelamaan. Didorong rasa cinta CEO PT Djarum. Selain dunia bisnis PT Djarum. turun drastis dari US$3. yaitu Coorporate Social Responbility di berbagai bidang di antaranya: Djarum Foundation Djarum Foundation yaitu Djarum Bakti Pendidikan berperan aktif memajukan pendidikan melalui pembudayaan dan pemberdayaan mahasiswa berprestasi tinggi. Adapun kekayaan sang abang. BIDANG OLAHRAGA Djarum memberikan sumbangan yang begitu besar. GOR ini memiliki luas 29. perseroan juga tengah merencanakan pembangunan sejumlah kilang pengolahan CPO.08 miliar (Rp34. Kekayaan Robert Budi Hartono mencapai US$1.05 triliun). Bahkan.207 meter persegi.450 meter persegi di atas lahan seluas 43. Djarum tengah menjajaki bisnis kelapa sawit (CPO) PT Hartono Plantations Indonesia di Kalimantan dan Sumatera. PT Djarum bergabung dengan konsorsium Farallon membeli sebanyak 52% saham PT Bank Central Asia Tbk. juga melakukan berbagai aktivitas lain. Heryanto. Kartono.000 hektare pada 2011.57 triliun). telah menempatkan Budi dan Michael Hartono sebagai orang kedua dan ketiga terkaya di Indonesia versi Forbes Asia. pada bulutangkis. perpustakaan. pertemuan. dalam berbagai pelatihan soft skills untuk membentuk manusia Indonesia yang disiplin. Tidak berhenti sampai di situ. Michael Bambang Hartono. Kiprah teranyarnya. maka dijadikanlah tempat yang biasa dijadikan tempat melinting rokok para karyawan Djarum sebagai sebuah tempat dimana para karyawan Djarum dapat berlatih dan bermain bulutangkis. Christioan Hadinata. gedung ini merupakan yang terbaik di Asia Tenggara. pada Maret 2002. Djarum memasang target minimal 100. ruang makan. emosional dan spiritual. Melalui Alaerka Investment. Untuk bisnis ini. Hadiyanto.72 miliar (Rp19. Djarum harus merogoh kocek investasi sebesar Rp15 triliun dengan asumsi rata-rata nilai investasi kebun sawit tersebut seharga Rp30–40 juta per hektare. Hastomo Aebi. komputer dan fitnes.03 triliun). Berbagai kiprah bisnisnya. Gedung ini memiliki bangunan terpadu yang bergaya arsitektur minmalis dengan ruang kantor.7 triliun). tempat tersebut tidak hanya menjadi . senilai US$1. BULU TANGKIS Berbicara mengenai bulutangkis. mandiri dan berwawasan masa depan serta menjadi pemimpin yang cakap intelektual.PB Djarum banyak melahirkan atlet dunia seperti: Liem Swie King. audio visual. 30 miliar. Budi Hartono.68 miliar (Rp18.000 hektare hingga akhir 2009 dan akan terus meningkat menjadi 500. dan Hadiwinoto.Adapun di sektor perbankan.

inilah konsep yang sangat baik. kesalutan dan kekaguman. Setiap masyarakat. tujuh di antaranya berasal dari PB Djarum yaitu Liem Swie King. Christian Hadinata. dari delapan pemain. Masyarakat sekitar pun mulai menggunakan tempat tersebut untuk tujuan yang sama. Heryanto. Hal yang membuat tercengang. Lama kelamaan. terbentuklah Perkumpulan Bulutangkis Djarum (disingkat PB Djarum) secara resmi. Awalnya perkumpulan ini didirikan didorong rasa cinta CEO PT Djarum. bibit buah yang diberikan secara gratis kepada masyarakat. Malaysia. serta para karyawannya. Ini diharapkan minat masyarakat akan olahraga ini semakin meningkat. Ketika kami bertanya berapa biaya yang dikeluarkan djarum untuk program ini. menumbuhkan keinginan Budi Hartono untuk serius mengembangkan kegiatan komunitas Kudus menjadi organisasi PB DjarumPB Djarum pernah gilang-gemilang ketika Indonesia merebut Piala Thomas pada 1984 di Kuala Lumpur. bibit penghijauan diberikan secara cuma-cuma. Pihak Djarum terlihat tersenyum.Pertama djarum menyusun suatu konsep pembelian buah dari masyarakat. baik itu keorganisasian dll yang ingin melakukan penghijauan. Prosesnya yaitu. pada bulutangkis.silahkan dihitung sendiri. hias. Hastomo Arbi. ketika telah berbuah atau panen . Berawal dari situ. implementasi tanggung jawab sosial . Kedua. lahirlah atlit muda berbakat.Masyarakat dapat memperoleh bibit itu secara gratis.Hadiyanto. tanaman langka. Masyarakat sekitar pun mulai menggunakan tempat tersebut untuk tujuan yang sama. Satu pemain lagi adalah Icuk Sugiarto SEPAK BOLA Masih dalam bidang olahragra Djarum juga memberikan dukungan dan pengembangan persepakbolaan Indonesia dengan program LIGA DJARUM. dan Hadibowo.tempat berlatih para karyawan PT Djarum saja. bahkan tanaman dari negara lain pun di kembangbiakkan. Liem Swie King yang meraih prestasi demi prestasi secara gemilang. tempat tersebut tidak hanya menjadi tempat berlatih para karyawan PT Djarum saja. Kala itu. Bagi perusahaan. digunakan untuk pembudidayaan bibit-bibit tanaman. pada tahun 1974. secara langsung masyarakat dapat memanfaatkan pekarangan kosong yang dimilikinya. Membangun dan mengembangkan seluruh segi kehidupan bangsa merupakan bagian yang harus dilakukan oleh seluruh komponen bangsa. maka dijadikanlah tempat yang biasa dijadikan tempat melinting rokok para karyawan Djarum sebagai sebuah tempat dimana para karyawan Djarum dapat berlatih dan bermain bulutangkis.dan tak dapat menghabiskan buah tersebut masyarakat dapat menjual hasil panen tersebut kepada Djarum dengan harga yang rendah. Budi Hartono. Kegiatan Sosial Lainnya Djarum membangun tempat khusus Green Plants Cultivation o Seedlings Center. Kartono.Djarum mensponsorinya dengan dana lebih kurang 35 miliar. hampir ratusan ribu bibit yang dibeli untuk penghijauan dan ini terus meningkat berhubung isu Global Warming. Akhirnya. baik itu tanaman berupa buah-buahan. tempat ini dibangun pada tahun 1984.

dapat dirasakan intensitas kompetesi bisnis berlangsung dengan cepat.Djarum Indonesia. maka suatu perusahaan boleh jadi akan gagap mengelola dirinya. industri yang boleh dikatakan hasilnya dinikmati semua kalangan yaitu rokok. PT. Pengelolaan Limbah dan terakhir GOR Bhakti Djarum. Penghargaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja tahun 2002 (Zero Accident Acknowlegment).Djarum. Untuk mencapai tujuan itu. semua itu tak lepas dari sumbangsih yang diberikan oleh Djarum. Ketika Pak Handojo Setyo (Corporate Affairs PT.hal utama yang menjadi tujuannya yaitu bagaimana perusahaan tersebut dapat berjalan dengan baik dalam arti tercapainya keberhasilan yang baik. perubahan yang paling menonjol dengan semakin banyaknya pepohonan di setiap jalan yang dilalui di kota Kudus. Keberhasilan apa yang diraih PT. Dalam Era ini dan dari tahun ke tahun. seni dan budaya dll. dan bukan nilai yang sangat kecil. Tanpa kesadaran akan faktor-faktor atau nilai penentu keberhasilan (key success factors). infrasruktur dari tahun ke tahun. bidang olahraga.Djarum telah melakukan program ini sejak perusahaan terbentuk Bidang kegiatan yang dilakukan dalam CSR dapat berupa pemberdayaan pembangunan kota. LA Lights. KUNCI KEBERHASILAN PT. Djarum ?. XL Seluler Provider. Penghijauan kota merupakan salah satu bentuk CSR Djarum. Salah satu perusahaan rokok terbesar di Indonesia yang sudah melekat di hati masyarakat adalah PT.saat ini menjadi ikon pembangkit semangat Bakti Bangsa pada seluruh masyarakat Indonesia dan sudah barang tentu menjadi contoh bagi perusahaan-perusahaan lain dalam mencapai keberhasilan. Bila kita melihat perubahan kota Kudus dalam konteks pembangunan. Audit Exterl Keselamatan Kerja tahun 2004 dengan hasil 87%. PT. Green Plants cultivation of seedlings Center. Perusahaan yang berdiri 21 April 1951 di Kota Wali Kudus. Ketika para finalis BlogJurnalistikOnlain melakukan kunjungan ke kota Kudus dengan tema DISCOVERY KUDUS.Seperti yang telah saya jelaskan pada artikel saya sebelumnya bahwa keberhasilan dan kemajuan perusahaan dinyatakan sukses jika dalam pengelolaan atau penciptaan manajemen.Djarum telah membuktikan hal tersebut dengan diraihnya beberapa penghargaan antara lain. bantuan pendidikan utamanya pemberian beasiswa. Di Indonesia. begitupula dengan lapangan kerja yang telah diberikan industri ini. untuk kemudian terkapar mati ditelan arus perubahan aman. Jawa Tengah.DJARUM Setiap perusahaan yang melakukan bisnis di bidang apapun itu. Tahun 2005 berhasil mendapatkan Bendera Emas (Bendera Emas : Pemberian penghargaan untuk perusahaan dalam . yang disponsori oleh IndoPos. seperti yang dicapai oleh PT. kesehatan kerja berjalan dengan baik. lingkungan keselamatan. diperlukan suatu strategi manajemen yang sudah pasti dimiliki setiap perusahaan.dan bentuk pengabdian untuk negara biasanya disebut sebagai Coorporate Social Responbility (CSR). Meskipun industri ini. melahirkan kontroversi di masyarakat namun juga memberikan sumbangan yang sangat besar bagi APBN.Djarum Kudus) memperlihatkan kepada kami gambar keadaan kota Kudus pada tahun sebelumnya sangat berbeda dengan sekarang ini. tata kota. Semarang. Para finalis ini mendapat kesempatan untuk mengunjungi berbagai tempat di kota Kudus utamanya Pabrik Djarum ( Sigaret Kretek Tangan dan Sigaret Kretek Mesin.

7. selalu belajar keberhasilan itu. seiring tuntutan tersebut.Djarum selalu mengutamakan agar pelanggan selalu puas terhadap produknya. hal ini diatasi dengan peningkatan hasil yang baik dan jumlah penjualan. PT. muncul pertanyaan lagi bagaimana cara PT.Djarum telah pembayar cukai pada pemerintah sebesar Rp. Dengan keberhasilan yang diperoleh berupa penghargaan-penghargaan dan produk-produk yang inovatif. Penghargaan lain Certificate of Compliance ISO 9001-1994 (Penghargaan tahun 2001) kemudian diperbaharui menjadi ISO 9001-2000. Mereka bersama-sama untuk memajukan perusahaan.5). Profesional dalam membangun perusahaan secara baik. PT. ini terlihat ketika pada waktu istirahat.Disinilah kekompakan dari segenap jajaran manajemen dan karyawan. Rasa kekeluargaan sangat terasa di lingkungan PT. Satu Keluarga.Djarum.Profesionlisme. tanpa ada pelanggan. Tanggung Jawab Sosial.Djarum dapat memperoleh keberhasilan tersebut. Kemampuan perusahaan untuk melakukan inovasi secara terus menerus.Djarum memberikan dana kepada beberapa pelanggan untuk memasarkan produknya sehingga tercipta hubungan yang sangat dekat. Tanggung Jawab Sosial.dengan manajemen yang terstruktur memungkinkan perusahaan ini berkembang. tanpa ketertarikan pelanggan terhadap produk yang telah diproduksi.serta kerja keras dari semua karyawan. jaminan kecelakan. 3). Melakukan sharing dengan perusahaan lain berbagi pengetahuan. PT.berbagi cerita. Organisasi yang terus belajar. dengan keberhasilan tersebut. 2).PT. Dengan profesionalisme tersebut semuanya dapat tercapai. Djarum memiliki.Djarum sangat memperhatikan karyawannya dengan memberikan jaminan sosial berupa jaminan kesehatan.Fokus pada pelanggan.4).642 triliun. Profesional dalam mengimplementasikan strategi-strategi yang telah dirancang dengan penuh optimis.dengan jumlah karyawan 74. Fokus pada pelanggan.475/hari.Djarum selalu memberikan respon yang inovatif pada konsumen. tunjangan.dengan dukungan organisasi yang solid.Djarum tidak berpuas hati. selain itu juga PT. Profesionalisme. terkadang para direksi bergabung bersama karyawan.Djarum juga memberikan beasiswa . Tidak hanya selalu menilai perusahaannya sendiri.25. perusahan akan mandet.jaminan pensiun. Nilai-nilai itu adalah 1). ini menciptakan kesenangan bagi para karyawan. PT.490. Pelanggan merupakan bagian yang sangat penting dalam keberlangsungan suatu perusahaan. 5 nilai-nilai inti dalam pengembangan perusahan.Organisasi yang terus belajar.hadiah tahunan. bercanda. Akhir tahun 2007. PT. Rp.pengelolaan lingkungan yang baik bagi perusahaan dengan produksi bersih) dan Tahun 2007 mendapat hasil 93%. Satu keluarga. dengan memberikan harga yang relatif rendah meskipun keuntungan yang dicapai berkurang. PT. untuk karyawan. Dengan melihat prestasi tersebut diatas. Dalam hal tanggung jawab sosial. dimulai dengan perekrutan karyawankarywati yang potensial (salah satu elemen vitas bagi kegemilangan gerak sebuah perusahaan).

Koperasi ini didirikan pada tahun 1976. Dalam hal tanggung jawab sosial. peserta dapat melihat 10 gerakan yang akan ditampilkan di layar LED sesuai dengan perintah yang diberikan. membuahkan hasil pada koperasi tersebut dengan didapatkannyan Penghargaan dari tahun ke tahun Penghargaan Koperasi Teladan Indonesia tahun 1993.Djarum tidak hanya pada karyawannya tetapi juga pada masyarakat umum. PT Djarum menggunakan teknologi sebagai penunjang sales marketing and promotion seperi dalam tahap pembuatandan pendesainan banner. Jaminan Kecelakaan. Dalam bidang lingkungan PT. Jumlah Anggotanya 51. peningkatan koperasi yang begitu baik. neonbox. seperti: Salah satu dari penggunaan teknologi yang akhir-akhir ini diperkenalkan adalah teknologi SMS di ponsel disiasati oleh PT Djarum Super sebagai media interaktif para pecinta bola. 1995 dan 1996. setiap orang bisa mengikuti permainan itu dengan cara mengetik keyword DJARUM (spasi) Nama (spasi) Kode Gerakan. yang digunakan untuk merekrut para pemain bulutangkis yang handal berkelas dunia. yaitu : Djarum memberikan dananya 30 Milliar dalam pembangunan lapangan bulutangkis. yang sangat jelas saat ini. Gerakan-gerakan itu akan didemonstrasikan oleh Bro dan Cuy. Djarum.74. Biaya yang dikenakan pun tergolong murah. Sejalan dengan waktu yang begitu cepat. Selain itu PT Djarum juga melakukan inovasi dalam berbagai macam bentuk demi memanjakan para konsumen melalui berbagai cara yang merupakan poin plus PT Djarum yang belum di miliki oleh kompetitornya. 1994. Permainan yang diklaim sebagai inovasi pertama kali di Indonesia oleh PT Djarum ini bernama „SMS To LED‟. Tanggung Jawab Sosial yang diberikan PT. Hadiah Tahunan. dengan Volume pemasukan Rp. Cuti Hamil.Djarum melakukan Coorporate Social Responbility (CSR). Kali ini permainan gerakan bola melalui SMS dibuat sedemikian rupa agar terkoneksi dengan billboard LED yang terpampang di beberapa sudut kota.Untuk melaksanakan tanggung jawab ini PT. Djarum memberikan jaminan sosial berupa jaminan kesehatan. Jaminan Pensiun.dll.631 milyar (Januari 2008). dua karakter pecinta sepakbola yang akan membuat program tersebut terasa lebih . Tunjangan Hari Raya. Cuti Tahunan.Djarum memberikan secara cuma-cuma pohon-pohon untuk penghijauan. untuk karyawan. yakni Rp500 per SMS. Jaminan Kematian.Djarum Bakti Bangsa. Setelah mengirimkan pesan. KONTRIBUSI TEKNOLOGI BAGI PT DJARUM Disamping lima aspek di atas yang menjadi salah satu aspek yang tidak bisa dilepaskan dari keberhasilan dari PT Djarum Indonesia adalah dari penggunaan teknologi sebagai media sales marketing and promotion nya di samping mempunyai sales area yang lebih besar di banding 2 pesaing perusahaan rokok (Gudang Garam dan Sampoerna). GOR PT. Dengan pembentukan koperasi tersebut memungkinkan karyawan dapat memenuhi kebutuhannya. Hanya dalam hitungan detik nama pengirim SMS akan muncul di layar LED yang terletak di persimpangan Senayan dengan Pakubuwono.pendidikan pada anak-anak karyawan sehingga dapat melanjutkan pendidikannya dengan baik. Peningkatan pelayanan juga terlihat dengan dibentuknya Koperasi Karyawan PT. Dalam permainan ini. dan mengirimkannya ke 9600.005.

serangan balik.interaktif. double step over. pagar betis. . drag back. Lima gerakan masuk dalam kategori gaya sepakbola sungguhan seperti roller coaster. tos-tosan. serta serangan beruntun adalah untuk hiburan semata. dan flip back hell shot. hell shot. Sedangkan sisa gerakan lainnya seperti tari perut.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful