PT. Djarum adalah sebuah perusahaan rokok di Indonesia yang bermarkas di Kudus, Jawa Tengah.

Djarum merupakan salah satu dari tiga perusahaan rokok terbesar di Indoensia (dua lainnya adalah Gudang Garam dan HM Sampoerna) dan merupakan penyumbang cukai yang besar bagi APBN Indonesia. Sejarah Djarum berawal saat Oei Wie Gwan membeli usaha kecil dalam bidang kretek bernama Djarum Gramophon pada tahun 1951 dan mengubah namanya menjadi Djarum. Oei mulai memasarkan kretek dengan merek “Djarum” yang ternyata sukses di pasaran. Setelah kebakaran hampir memusnahkan perusahaan pada tahun 1963 (Oei meninggal tak lama kemudian), Djarum kembali bangkit dan memodernisasikan peralatan di pabriknya. Pada tahun 1972 Djarum mulai mengeskpor produk rokoknya ke luar negeri. Tiga tahun kemudian Djarum memasarkan Djarum Filter, merek pertamanya yang diproduksi menggunakan mesin, diikuti merek Djarum Super yang diperkenalkan pada tahun 1981. Lokasi Kerja Djarum tersebar di 76 Lokasi,dengan pembagian 70 lokasi di Kudus, 3 lokasi di Pati, 1 lokasi di Rembang, dan 2 lokasi di Jepara.Kehadiran Djarum di Kudus memberikan kesempatan pada masyarakat utamanya dalam penyediaan lapangan kerja. Karyawan yang dimiliki PT.Djarum berjumlah 74.920 (Januari 2007) karyawan ,dan hampir 90% para karyawan adalah masyarakat Kudus. Proses produksi rokok Djarum terbagi dalam 2 sistem. Pertama ,Sigaret Kretek Tangan (SKT), Produk Djarum Sigaret Kretek Tangan yaitu Djarum 76 dengan Djarum 12. Kedua ,Sigaret Kretek Mesin (SKM) Djarum Super, La Lights, Djarum Black, Djarum Mezzo. Tembakau dan Cengkeh yang digunakan adalah tembakau yang berkualitas, dari berbagai daerah di Indonesia. Untuk bahan baku Tembakau yang digunakan berasal dari Weleri, Mranggen, Muntilan, Temanggung, Bojonegoro, Jember, Madura, Lombok. Tembakau ini akan digunakan setelah melalui pross pematangan selama 2 tahun. Bahan Baku yang kedua adalah cengkeh,cengkeh yang digunakan berasal dari Jawa, Bali, Aceh, Ambon,Manado dll. Dan proses pematangan memakan waktu 1 tahun PRODUK DAN JARINGAN BISNIS PT DJARUM INDONESIA Produk-produk rokok Djarum antara lain:
   

Djarum Coklat Djarum Istimewa Djarum 76 Djarum Super

Toraja. RSO Jakarta : Medan. D Cherry.554. Cigarillos 250.000 batang.310 batang. Bandung.642 troliun/ tahun. RSO Semarang. Lalu mereka berekspansi di sektor perhotelan dengan melakukan peremajaan Hotel Indonesia dan Hotel Inna Wisata yang dilebur menjadi satu serta dilengkapi sebuah supermal yang bernama Grand Indonesia. Djarum membangun pusat grosir Wholesale Trade Centre (WTC) Mangga Dua Jakarta. Tahun 2007 kemarin produksi lebih kurang 39. Jambi. Sumba. Bukit Tinggi.004. . melalui anak perusahaannya. Manado. Sigaret Kretek Tangan: 3. RSO Bandung. Cukai yang dibayarkan Djarum kepada pemerintah sebesar Rp. Batam.300.310 batang. Ujung Kulon National Park. Dos Hermanos Churchill. Djarum Deluxe.475 milyar/ hari. RSO Surabaya: Bali. Mentawai Archipelago.                   L. Dos Hermanos Torito. Lombok.672. Djarum Lights. Padang.000 batang. Riau Archipelago. 7. D Menthol. Sumatra. Menyadari bahwa bisnis kretek tak cukup menopang kelanggengan bisnisnya. Timor. PT Cipta Karya Bumi Indah (CKBI).457 milyar batang/ tahun. Thousand Island.526 juta batang/ hari. tetapi juga melakukan eksport ke berbagai negara. D Vanilla. US$15. lebih kurang 131. Produk Djarum untuk eksport Djarum Original. Dos Hermanos Toro.25. Djarum Splash. Djarum pun melebarkan sayap dalam sektor properti dan perbankan. Cigarillos. Di sektor properti.275. Djaum Black. Nias Island.832. Untuk proyek properti terbesar di Indonesia ini.A Lights L. Maunt Kerinci. Djarum Super. Pontianak. La Lights.675. Sumbawa. Gold Seal. Pada tahun 2007. Papua Djarum tidak hanya memproduksi untuk kebutuhan dalam negeri saja. La Lights Menthol. Makassar. Lake Toba. dengan uraian Sigaret Kretek Mesin 1.Rp. Sumbangan yang begitu besar untuk APBN negara kita. Flores. Djarum harus menggelontorkan investasi hingga mencapai US$230 juta.A Menthol Lights Djarum Black Djarum Black Slimz Djarum Black Cappucino Djarum Black Tea The President (dicabut dari peredaran) Inspiro (dicabut dari peredaran) Djarum Classic (dicabut dari peredaran) Djarum Vanilla Djarum Splash Djarum Original Djarum Cherry Djarum Menthol Djarum Special Djarum Filter (dicabut dari peredaran) Djarum Super Mezzo Filtra (dicabut dari peredaran) Djarum Merdeka (dicabut dari peredaran) Pasar Dalam Negeri. eksport mencapai 1. Djarum Special.Bali Hai.

tempat tersebut tidak hanya menjadi .207 meter persegi. Lama kelamaan.000 hektare pada 2011. emosional dan spiritual. Hadiyanto. Adapun kekayaan sang abang. Djarum harus merogoh kocek investasi sebesar Rp15 triliun dengan asumsi rata-rata nilai investasi kebun sawit tersebut seharga Rp30–40 juta per hektare. yaitu Coorporate Social Responbility di berbagai bidang di antaranya: Djarum Foundation Djarum Foundation yaitu Djarum Bakti Pendidikan berperan aktif memajukan pendidikan melalui pembudayaan dan pemberdayaan mahasiswa berprestasi tinggi. Fokus utama pembangunan gedung olahraga ini untuk mengembalikan kembali gelar dunia bulutangkia yang pernah diraih para pemain-pemain sebelumnya. Djarum memasang target minimal 100. senilai US$1. Christioan Hadinata. Untuk bisnis ini. komputer dan fitnes. 30 miliar. telah menempatkan Budi dan Michael Hartono sebagai orang kedua dan ketiga terkaya di Indonesia versi Forbes Asia. Gedung ini memiliki bangunan terpadu yang bergaya arsitektur minmalis dengan ruang kantor.08 miliar (Rp34.7 triliun). dalam berbagai pelatihan soft skills untuk membentuk manusia Indonesia yang disiplin. Michael Bambang Hartono. Budi Hartono. lapangan bulutangkis (16 lapangan). Hastomo Aebi. berupa pembangunan GOR Bulutangkis.14 miliar (Rp34. GOR ini memiliki luas 29. maka dijadikanlah tempat yang biasa dijadikan tempat melinting rokok para karyawan Djarum sebagai sebuah tempat dimana para karyawan Djarum dapat berlatih dan bermain bulutangkis.Adapun di sektor perbankan. serta para karyawannya. turun drastis dari US$3. dana yang dihabiskan Rp. mandiri dan berwawasan masa depan serta menjadi pemimpin yang cakap intelektual. Tidak berhenti sampai di situ.PB Djarum banyak melahirkan atlet dunia seperti: Liem Swie King. BIDANG OLAHRAGA Djarum memberikan sumbangan yang begitu besar. Heryanto. dan Hadiwinoto. PT Djarum bergabung dengan konsorsium Farallon membeli sebanyak 52% saham PT Bank Central Asia Tbk.05 triliun). Berbagai kiprah bisnisnya.72 miliar (Rp19. Kekayaan Robert Budi Hartono mencapai US$1. juga melakukan berbagai aktivitas lain. pertemuan. Kisah keterlibatan Djarum sendiri dalam mendorong perkembangan bulutangkis Indonesia sendiri bermula pada tahun 1969. perseroan juga tengah merencanakan pembangunan sejumlah kilang pengolahan CPO. Hartono bersaudara menguasai 10% kepemilikan saham Farindo.450 meter persegi di atas lahan seluas 43. ruang makan. Selain dunia bisnis PT Djarum.000 hektare hingga akhir 2009 dan akan terus meningkat menjadi 500. anjlok dari posisi tahun sebelumnya yang mencapai US$3. Didorong rasa cinta CEO PT Djarum. Kiprah teranyarnya. BULU TANGKIS Berbicara mengenai bulutangkis. Bahkan. Kartono. Djarum tengah menjajaki bisnis kelapa sawit (CPO) PT Hartono Plantations Indonesia di Kalimantan dan Sumatera. pada bulutangkis.57 triliun). gedung ini merupakan yang terbaik di Asia Tenggara.68 miliar (Rp18. audio visual. pada Maret 2002. Melalui Alaerka Investment.03 triliun). perpustakaan.

Membangun dan mengembangkan seluruh segi kehidupan bangsa merupakan bagian yang harus dilakukan oleh seluruh komponen bangsa. tanaman langka. secara langsung masyarakat dapat memanfaatkan pekarangan kosong yang dimilikinya. Awalnya perkumpulan ini didirikan didorong rasa cinta CEO PT Djarum.dan tak dapat menghabiskan buah tersebut masyarakat dapat menjual hasil panen tersebut kepada Djarum dengan harga yang rendah. dan Hadibowo. hias. inilah konsep yang sangat baik. bibit buah yang diberikan secara gratis kepada masyarakat. Berawal dari situ. Prosesnya yaitu. Malaysia. Masyarakat sekitar pun mulai menggunakan tempat tersebut untuk tujuan yang sama. implementasi tanggung jawab sosial . Hastomo Arbi. lahirlah atlit muda berbakat. bahkan tanaman dari negara lain pun di kembangbiakkan. baik itu tanaman berupa buah-buahan. Lama kelamaan.tempat berlatih para karyawan PT Djarum saja. Heryanto. bibit penghijauan diberikan secara cuma-cuma. baik itu keorganisasian dll yang ingin melakukan penghijauan. Pihak Djarum terlihat tersenyum. maka dijadikanlah tempat yang biasa dijadikan tempat melinting rokok para karyawan Djarum sebagai sebuah tempat dimana para karyawan Djarum dapat berlatih dan bermain bulutangkis. Akhirnya. menumbuhkan keinginan Budi Hartono untuk serius mengembangkan kegiatan komunitas Kudus menjadi organisasi PB DjarumPB Djarum pernah gilang-gemilang ketika Indonesia merebut Piala Thomas pada 1984 di Kuala Lumpur. kesalutan dan kekaguman. Ini diharapkan minat masyarakat akan olahraga ini semakin meningkat. pada tahun 1974. Liem Swie King yang meraih prestasi demi prestasi secara gemilang. Ketika kami bertanya berapa biaya yang dikeluarkan djarum untuk program ini. Kala itu. Satu pemain lagi adalah Icuk Sugiarto SEPAK BOLA Masih dalam bidang olahragra Djarum juga memberikan dukungan dan pengembangan persepakbolaan Indonesia dengan program LIGA DJARUM. Christian Hadinata. Bagi perusahaan. terbentuklah Perkumpulan Bulutangkis Djarum (disingkat PB Djarum) secara resmi. Masyarakat sekitar pun mulai menggunakan tempat tersebut untuk tujuan yang sama. pada bulutangkis. tempat tersebut tidak hanya menjadi tempat berlatih para karyawan PT Djarum saja. Budi Hartono. tempat ini dibangun pada tahun 1984. ketika telah berbuah atau panen .silahkan dihitung sendiri.Masyarakat dapat memperoleh bibit itu secara gratis. tujuh di antaranya berasal dari PB Djarum yaitu Liem Swie King. Kegiatan Sosial Lainnya Djarum membangun tempat khusus Green Plants Cultivation o Seedlings Center.Djarum mensponsorinya dengan dana lebih kurang 35 miliar. digunakan untuk pembudidayaan bibit-bibit tanaman. serta para karyawannya. Hal yang membuat tercengang.Hadiyanto. Kartono. Setiap masyarakat.Pertama djarum menyusun suatu konsep pembelian buah dari masyarakat. hampir ratusan ribu bibit yang dibeli untuk penghijauan dan ini terus meningkat berhubung isu Global Warming. Kedua. dari delapan pemain.

Penghargaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja tahun 2002 (Zero Accident Acknowlegment). diperlukan suatu strategi manajemen yang sudah pasti dimiliki setiap perusahaan. Di Indonesia. melahirkan kontroversi di masyarakat namun juga memberikan sumbangan yang sangat besar bagi APBN. Meskipun industri ini. Ketika Pak Handojo Setyo (Corporate Affairs PT. Perusahaan yang berdiri 21 April 1951 di Kota Wali Kudus. seni dan budaya dll. Tahun 2005 berhasil mendapatkan Bendera Emas (Bendera Emas : Pemberian penghargaan untuk perusahaan dalam .Seperti yang telah saya jelaskan pada artikel saya sebelumnya bahwa keberhasilan dan kemajuan perusahaan dinyatakan sukses jika dalam pengelolaan atau penciptaan manajemen. dapat dirasakan intensitas kompetesi bisnis berlangsung dengan cepat. Bila kita melihat perubahan kota Kudus dalam konteks pembangunan. KUNCI KEBERHASILAN PT. Dalam Era ini dan dari tahun ke tahun. maka suatu perusahaan boleh jadi akan gagap mengelola dirinya. Penghijauan kota merupakan salah satu bentuk CSR Djarum. bantuan pendidikan utamanya pemberian beasiswa. Para finalis ini mendapat kesempatan untuk mengunjungi berbagai tempat di kota Kudus utamanya Pabrik Djarum ( Sigaret Kretek Tangan dan Sigaret Kretek Mesin. seperti yang dicapai oleh PT. Tanpa kesadaran akan faktor-faktor atau nilai penentu keberhasilan (key success factors). bidang olahraga. dan bukan nilai yang sangat kecil. Green Plants cultivation of seedlings Center. perubahan yang paling menonjol dengan semakin banyaknya pepohonan di setiap jalan yang dilalui di kota Kudus. semua itu tak lepas dari sumbangsih yang diberikan oleh Djarum. Salah satu perusahaan rokok terbesar di Indonesia yang sudah melekat di hati masyarakat adalah PT. LA Lights. yang disponsori oleh IndoPos. industri yang boleh dikatakan hasilnya dinikmati semua kalangan yaitu rokok.DJARUM Setiap perusahaan yang melakukan bisnis di bidang apapun itu.Djarum telah membuktikan hal tersebut dengan diraihnya beberapa penghargaan antara lain. XL Seluler Provider.Djarum Kudus) memperlihatkan kepada kami gambar keadaan kota Kudus pada tahun sebelumnya sangat berbeda dengan sekarang ini. PT. Ketika para finalis BlogJurnalistikOnlain melakukan kunjungan ke kota Kudus dengan tema DISCOVERY KUDUS.hal utama yang menjadi tujuannya yaitu bagaimana perusahaan tersebut dapat berjalan dengan baik dalam arti tercapainya keberhasilan yang baik. infrasruktur dari tahun ke tahun. Semarang.saat ini menjadi ikon pembangkit semangat Bakti Bangsa pada seluruh masyarakat Indonesia dan sudah barang tentu menjadi contoh bagi perusahaan-perusahaan lain dalam mencapai keberhasilan.dan bentuk pengabdian untuk negara biasanya disebut sebagai Coorporate Social Responbility (CSR).Djarum telah melakukan program ini sejak perusahaan terbentuk Bidang kegiatan yang dilakukan dalam CSR dapat berupa pemberdayaan pembangunan kota. begitupula dengan lapangan kerja yang telah diberikan industri ini. kesehatan kerja berjalan dengan baik. Djarum ?. untuk kemudian terkapar mati ditelan arus perubahan aman. Untuk mencapai tujuan itu.Djarum Indonesia.Djarum. tata kota. Keberhasilan apa yang diraih PT. Audit Exterl Keselamatan Kerja tahun 2004 dengan hasil 87%. Pengelolaan Limbah dan terakhir GOR Bhakti Djarum. Jawa Tengah. PT. lingkungan keselamatan.

tanpa ada pelanggan.4). selalu belajar keberhasilan itu.Profesionlisme. Profesional dalam mengimplementasikan strategi-strategi yang telah dirancang dengan penuh optimis. ini terlihat ketika pada waktu istirahat.Organisasi yang terus belajar. muncul pertanyaan lagi bagaimana cara PT.25. PT.hadiah tahunan. Satu keluarga. perusahan akan mandet. Dengan melihat prestasi tersebut diatas. Profesionalisme. Satu Keluarga.PT.475/hari. 2). Melakukan sharing dengan perusahaan lain berbagi pengetahuan. Rasa kekeluargaan sangat terasa di lingkungan PT. PT.pengelolaan lingkungan yang baik bagi perusahaan dengan produksi bersih) dan Tahun 2007 mendapat hasil 93%.Djarum selalu memberikan respon yang inovatif pada konsumen. Profesional dalam membangun perusahaan secara baik. jaminan kecelakan. 3). PT.Djarum sangat memperhatikan karyawannya dengan memberikan jaminan sosial berupa jaminan kesehatan. selain itu juga PT. PT.Djarum dapat memperoleh keberhasilan tersebut. ini menciptakan kesenangan bagi para karyawan. PT. tanpa ketertarikan pelanggan terhadap produk yang telah diproduksi.7. 5 nilai-nilai inti dalam pengembangan perusahan. Organisasi yang terus belajar. Dengan keberhasilan yang diperoleh berupa penghargaan-penghargaan dan produk-produk yang inovatif. tunjangan.Djarum juga memberikan beasiswa . PT. Tanggung Jawab Sosial.642 triliun. Dalam hal tanggung jawab sosial. Akhir tahun 2007.jaminan pensiun.Fokus pada pelanggan.5).490. Fokus pada pelanggan. hal ini diatasi dengan peningkatan hasil yang baik dan jumlah penjualan. Rp.Djarum selalu mengutamakan agar pelanggan selalu puas terhadap produknya. Penghargaan lain Certificate of Compliance ISO 9001-1994 (Penghargaan tahun 2001) kemudian diperbaharui menjadi ISO 9001-2000.Djarum.serta kerja keras dari semua karyawan.Djarum memberikan dana kepada beberapa pelanggan untuk memasarkan produknya sehingga tercipta hubungan yang sangat dekat. bercanda. Pelanggan merupakan bagian yang sangat penting dalam keberlangsungan suatu perusahaan. Mereka bersama-sama untuk memajukan perusahaan.dengan jumlah karyawan 74.dengan dukungan organisasi yang solid. Tidak hanya selalu menilai perusahaannya sendiri. dimulai dengan perekrutan karyawankarywati yang potensial (salah satu elemen vitas bagi kegemilangan gerak sebuah perusahaan).Djarum tidak berpuas hati. untuk karyawan. Nilai-nilai itu adalah 1).dengan manajemen yang terstruktur memungkinkan perusahaan ini berkembang. terkadang para direksi bergabung bersama karyawan. Tanggung Jawab Sosial.Djarum telah pembayar cukai pada pemerintah sebesar Rp. seiring tuntutan tersebut. dengan memberikan harga yang relatif rendah meskipun keuntungan yang dicapai berkurang. Kemampuan perusahaan untuk melakukan inovasi secara terus menerus. dengan keberhasilan tersebut.berbagi cerita. Dengan profesionalisme tersebut semuanya dapat tercapai.Disinilah kekompakan dari segenap jajaran manajemen dan karyawan. Djarum memiliki.

pendidikan pada anak-anak karyawan sehingga dapat melanjutkan pendidikannya dengan baik. Setelah mengirimkan pesan. Dalam bidang lingkungan PT. dua karakter pecinta sepakbola yang akan membuat program tersebut terasa lebih . seperti: Salah satu dari penggunaan teknologi yang akhir-akhir ini diperkenalkan adalah teknologi SMS di ponsel disiasati oleh PT Djarum Super sebagai media interaktif para pecinta bola. 1994. Jaminan Kecelakaan.Djarum melakukan Coorporate Social Responbility (CSR). Tanggung Jawab Sosial yang diberikan PT. peserta dapat melihat 10 gerakan yang akan ditampilkan di layar LED sesuai dengan perintah yang diberikan. GOR PT.631 milyar (Januari 2008). neonbox. Dalam hal tanggung jawab sosial. dengan Volume pemasukan Rp. Sejalan dengan waktu yang begitu cepat. yang digunakan untuk merekrut para pemain bulutangkis yang handal berkelas dunia. Cuti Hamil.dll. Dengan pembentukan koperasi tersebut memungkinkan karyawan dapat memenuhi kebutuhannya. Djarum. Gerakan-gerakan itu akan didemonstrasikan oleh Bro dan Cuy. Kali ini permainan gerakan bola melalui SMS dibuat sedemikian rupa agar terkoneksi dengan billboard LED yang terpampang di beberapa sudut kota. Koperasi ini didirikan pada tahun 1976. Djarum memberikan jaminan sosial berupa jaminan kesehatan. 1995 dan 1996.Untuk melaksanakan tanggung jawab ini PT. Selain itu PT Djarum juga melakukan inovasi dalam berbagai macam bentuk demi memanjakan para konsumen melalui berbagai cara yang merupakan poin plus PT Djarum yang belum di miliki oleh kompetitornya. Biaya yang dikenakan pun tergolong murah. Tunjangan Hari Raya. Jaminan Kematian. setiap orang bisa mengikuti permainan itu dengan cara mengetik keyword DJARUM (spasi) Nama (spasi) Kode Gerakan.Djarum Bakti Bangsa. Cuti Tahunan. Dalam permainan ini. untuk karyawan. yaitu : Djarum memberikan dananya 30 Milliar dalam pembangunan lapangan bulutangkis. yakni Rp500 per SMS. Jumlah Anggotanya 51. Hadiah Tahunan.Djarum memberikan secara cuma-cuma pohon-pohon untuk penghijauan.74.Djarum tidak hanya pada karyawannya tetapi juga pada masyarakat umum.005. membuahkan hasil pada koperasi tersebut dengan didapatkannyan Penghargaan dari tahun ke tahun Penghargaan Koperasi Teladan Indonesia tahun 1993. Permainan yang diklaim sebagai inovasi pertama kali di Indonesia oleh PT Djarum ini bernama „SMS To LED‟. dan mengirimkannya ke 9600. PT Djarum menggunakan teknologi sebagai penunjang sales marketing and promotion seperi dalam tahap pembuatandan pendesainan banner. Hanya dalam hitungan detik nama pengirim SMS akan muncul di layar LED yang terletak di persimpangan Senayan dengan Pakubuwono. yang sangat jelas saat ini. Jaminan Pensiun. peningkatan koperasi yang begitu baik. KONTRIBUSI TEKNOLOGI BAGI PT DJARUM Disamping lima aspek di atas yang menjadi salah satu aspek yang tidak bisa dilepaskan dari keberhasilan dari PT Djarum Indonesia adalah dari penggunaan teknologi sebagai media sales marketing and promotion nya di samping mempunyai sales area yang lebih besar di banding 2 pesaing perusahaan rokok (Gudang Garam dan Sampoerna). Peningkatan pelayanan juga terlihat dengan dibentuknya Koperasi Karyawan PT.

pagar betis. serangan balik. . serta serangan beruntun adalah untuk hiburan semata. hell shot. dan flip back hell shot. Lima gerakan masuk dalam kategori gaya sepakbola sungguhan seperti roller coaster. Sedangkan sisa gerakan lainnya seperti tari perut. drag back.interaktif. double step over. tos-tosan.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful