PT. Djarum adalah sebuah perusahaan rokok di Indonesia yang bermarkas di Kudus, Jawa Tengah.

Djarum merupakan salah satu dari tiga perusahaan rokok terbesar di Indoensia (dua lainnya adalah Gudang Garam dan HM Sampoerna) dan merupakan penyumbang cukai yang besar bagi APBN Indonesia. Sejarah Djarum berawal saat Oei Wie Gwan membeli usaha kecil dalam bidang kretek bernama Djarum Gramophon pada tahun 1951 dan mengubah namanya menjadi Djarum. Oei mulai memasarkan kretek dengan merek “Djarum” yang ternyata sukses di pasaran. Setelah kebakaran hampir memusnahkan perusahaan pada tahun 1963 (Oei meninggal tak lama kemudian), Djarum kembali bangkit dan memodernisasikan peralatan di pabriknya. Pada tahun 1972 Djarum mulai mengeskpor produk rokoknya ke luar negeri. Tiga tahun kemudian Djarum memasarkan Djarum Filter, merek pertamanya yang diproduksi menggunakan mesin, diikuti merek Djarum Super yang diperkenalkan pada tahun 1981. Lokasi Kerja Djarum tersebar di 76 Lokasi,dengan pembagian 70 lokasi di Kudus, 3 lokasi di Pati, 1 lokasi di Rembang, dan 2 lokasi di Jepara.Kehadiran Djarum di Kudus memberikan kesempatan pada masyarakat utamanya dalam penyediaan lapangan kerja. Karyawan yang dimiliki PT.Djarum berjumlah 74.920 (Januari 2007) karyawan ,dan hampir 90% para karyawan adalah masyarakat Kudus. Proses produksi rokok Djarum terbagi dalam 2 sistem. Pertama ,Sigaret Kretek Tangan (SKT), Produk Djarum Sigaret Kretek Tangan yaitu Djarum 76 dengan Djarum 12. Kedua ,Sigaret Kretek Mesin (SKM) Djarum Super, La Lights, Djarum Black, Djarum Mezzo. Tembakau dan Cengkeh yang digunakan adalah tembakau yang berkualitas, dari berbagai daerah di Indonesia. Untuk bahan baku Tembakau yang digunakan berasal dari Weleri, Mranggen, Muntilan, Temanggung, Bojonegoro, Jember, Madura, Lombok. Tembakau ini akan digunakan setelah melalui pross pematangan selama 2 tahun. Bahan Baku yang kedua adalah cengkeh,cengkeh yang digunakan berasal dari Jawa, Bali, Aceh, Ambon,Manado dll. Dan proses pematangan memakan waktu 1 tahun PRODUK DAN JARINGAN BISNIS PT DJARUM INDONESIA Produk-produk rokok Djarum antara lain:
   

Djarum Coklat Djarum Istimewa Djarum 76 Djarum Super

Maunt Kerinci. Cukai yang dibayarkan Djarum kepada pemerintah sebesar Rp. US$15. Sumatra. . Sumbawa. Djarum membangun pusat grosir Wholesale Trade Centre (WTC) Mangga Dua Jakarta. eksport mencapai 1.642 troliun/ tahun. Lake Toba. Sumba. Makassar.275.526 juta batang/ hari.475 milyar/ hari. Toraja. Dos Hermanos Torito. RSO Bandung.300. RSO Semarang. dengan uraian Sigaret Kretek Mesin 1.310 batang. Tahun 2007 kemarin produksi lebih kurang 39. Nias Island. Ujung Kulon National Park. Jambi. Untuk proyek properti terbesar di Indonesia ini. Cigarillos. Cigarillos 250.000 batang. Timor.832. Pontianak.A Menthol Lights Djarum Black Djarum Black Slimz Djarum Black Cappucino Djarum Black Tea The President (dicabut dari peredaran) Inspiro (dicabut dari peredaran) Djarum Classic (dicabut dari peredaran) Djarum Vanilla Djarum Splash Djarum Original Djarum Cherry Djarum Menthol Djarum Special Djarum Filter (dicabut dari peredaran) Djarum Super Mezzo Filtra (dicabut dari peredaran) Djarum Merdeka (dicabut dari peredaran) Pasar Dalam Negeri. Gold Seal.25.554. 7. D Vanilla. Manado. PT Cipta Karya Bumi Indah (CKBI). Papua Djarum tidak hanya memproduksi untuk kebutuhan dalam negeri saja. Lalu mereka berekspansi di sektor perhotelan dengan melakukan peremajaan Hotel Indonesia dan Hotel Inna Wisata yang dilebur menjadi satu serta dilengkapi sebuah supermal yang bernama Grand Indonesia. Djarum Super. Bandung. Bukit Tinggi. melalui anak perusahaannya. Djarum Splash. Sigaret Kretek Tangan: 3. Pada tahun 2007. La Lights Menthol.Rp. Mentawai Archipelago. Flores.675. Sumbangan yang begitu besar untuk APBN negara kita. Lombok. tetapi juga melakukan eksport ke berbagai negara. Djarum harus menggelontorkan investasi hingga mencapai US$230 juta. Riau Archipelago. La Lights. Menyadari bahwa bisnis kretek tak cukup menopang kelanggengan bisnisnya.000 batang. Djarum Special.A Lights L. Produk Djarum untuk eksport Djarum Original. D Cherry.310 batang. Padang. lebih kurang 131. Djarum Lights. Thousand Island. Dos Hermanos Churchill.672. Batam. RSO Jakarta : Medan. Dos Hermanos Toro. D Menthol.457 milyar batang/ tahun.                   L. Djaum Black. Djarum pun melebarkan sayap dalam sektor properti dan perbankan.Bali Hai. RSO Surabaya: Bali.004. Di sektor properti. Djarum Deluxe.

anjlok dari posisi tahun sebelumnya yang mencapai US$3. Christioan Hadinata. Bahkan. Djarum tengah menjajaki bisnis kelapa sawit (CPO) PT Hartono Plantations Indonesia di Kalimantan dan Sumatera. Djarum harus merogoh kocek investasi sebesar Rp15 triliun dengan asumsi rata-rata nilai investasi kebun sawit tersebut seharga Rp30–40 juta per hektare. Kiprah teranyarnya. perseroan juga tengah merencanakan pembangunan sejumlah kilang pengolahan CPO. Fokus utama pembangunan gedung olahraga ini untuk mengembalikan kembali gelar dunia bulutangkia yang pernah diraih para pemain-pemain sebelumnya. komputer dan fitnes. dan Hadiwinoto. Selain dunia bisnis PT Djarum.PB Djarum banyak melahirkan atlet dunia seperti: Liem Swie King.68 miliar (Rp18. mandiri dan berwawasan masa depan serta menjadi pemimpin yang cakap intelektual. yaitu Coorporate Social Responbility di berbagai bidang di antaranya: Djarum Foundation Djarum Foundation yaitu Djarum Bakti Pendidikan berperan aktif memajukan pendidikan melalui pembudayaan dan pemberdayaan mahasiswa berprestasi tinggi.000 hektare pada 2011. Kartono.450 meter persegi di atas lahan seluas 43. Adapun kekayaan sang abang. lapangan bulutangkis (16 lapangan). Heryanto. Gedung ini memiliki bangunan terpadu yang bergaya arsitektur minmalis dengan ruang kantor.14 miliar (Rp34. audio visual. Didorong rasa cinta CEO PT Djarum.7 triliun). Lama kelamaan. Berbagai kiprah bisnisnya. Hadiyanto.05 triliun). perpustakaan.57 triliun). berupa pembangunan GOR Bulutangkis. Melalui Alaerka Investment.03 triliun). Kisah keterlibatan Djarum sendiri dalam mendorong perkembangan bulutangkis Indonesia sendiri bermula pada tahun 1969.Adapun di sektor perbankan. Kekayaan Robert Budi Hartono mencapai US$1. 30 miliar. ruang makan.72 miliar (Rp19. serta para karyawannya. pada Maret 2002. juga melakukan berbagai aktivitas lain. pertemuan. Untuk bisnis ini.207 meter persegi. telah menempatkan Budi dan Michael Hartono sebagai orang kedua dan ketiga terkaya di Indonesia versi Forbes Asia. Budi Hartono. GOR ini memiliki luas 29.08 miliar (Rp34. PT Djarum bergabung dengan konsorsium Farallon membeli sebanyak 52% saham PT Bank Central Asia Tbk. gedung ini merupakan yang terbaik di Asia Tenggara. dalam berbagai pelatihan soft skills untuk membentuk manusia Indonesia yang disiplin. maka dijadikanlah tempat yang biasa dijadikan tempat melinting rokok para karyawan Djarum sebagai sebuah tempat dimana para karyawan Djarum dapat berlatih dan bermain bulutangkis. senilai US$1. Hartono bersaudara menguasai 10% kepemilikan saham Farindo. Djarum memasang target minimal 100.000 hektare hingga akhir 2009 dan akan terus meningkat menjadi 500. pada bulutangkis. BIDANG OLAHRAGA Djarum memberikan sumbangan yang begitu besar. Michael Bambang Hartono. BULU TANGKIS Berbicara mengenai bulutangkis. dana yang dihabiskan Rp. Hastomo Aebi. turun drastis dari US$3. emosional dan spiritual. Tidak berhenti sampai di situ. tempat tersebut tidak hanya menjadi .

Membangun dan mengembangkan seluruh segi kehidupan bangsa merupakan bagian yang harus dilakukan oleh seluruh komponen bangsa. Akhirnya. Lama kelamaan. implementasi tanggung jawab sosial . terbentuklah Perkumpulan Bulutangkis Djarum (disingkat PB Djarum) secara resmi. digunakan untuk pembudidayaan bibit-bibit tanaman.Djarum mensponsorinya dengan dana lebih kurang 35 miliar. Malaysia. Hal yang membuat tercengang. Masyarakat sekitar pun mulai menggunakan tempat tersebut untuk tujuan yang sama. baik itu keorganisasian dll yang ingin melakukan penghijauan. tempat tersebut tidak hanya menjadi tempat berlatih para karyawan PT Djarum saja.Masyarakat dapat memperoleh bibit itu secara gratis. Ini diharapkan minat masyarakat akan olahraga ini semakin meningkat. hias. menumbuhkan keinginan Budi Hartono untuk serius mengembangkan kegiatan komunitas Kudus menjadi organisasi PB DjarumPB Djarum pernah gilang-gemilang ketika Indonesia merebut Piala Thomas pada 1984 di Kuala Lumpur. lahirlah atlit muda berbakat. maka dijadikanlah tempat yang biasa dijadikan tempat melinting rokok para karyawan Djarum sebagai sebuah tempat dimana para karyawan Djarum dapat berlatih dan bermain bulutangkis. Liem Swie King yang meraih prestasi demi prestasi secara gemilang. bibit penghijauan diberikan secara cuma-cuma.tempat berlatih para karyawan PT Djarum saja. bibit buah yang diberikan secara gratis kepada masyarakat. tujuh di antaranya berasal dari PB Djarum yaitu Liem Swie King.Pertama djarum menyusun suatu konsep pembelian buah dari masyarakat. Hastomo Arbi. Bagi perusahaan. bahkan tanaman dari negara lain pun di kembangbiakkan. dan Hadibowo. Heryanto.silahkan dihitung sendiri. dari delapan pemain. Kegiatan Sosial Lainnya Djarum membangun tempat khusus Green Plants Cultivation o Seedlings Center. serta para karyawannya. Berawal dari situ. Pihak Djarum terlihat tersenyum. Masyarakat sekitar pun mulai menggunakan tempat tersebut untuk tujuan yang sama. pada tahun 1974. tanaman langka.dan tak dapat menghabiskan buah tersebut masyarakat dapat menjual hasil panen tersebut kepada Djarum dengan harga yang rendah. baik itu tanaman berupa buah-buahan. Awalnya perkumpulan ini didirikan didorong rasa cinta CEO PT Djarum. Kedua. tempat ini dibangun pada tahun 1984. Christian Hadinata. secara langsung masyarakat dapat memanfaatkan pekarangan kosong yang dimilikinya. Budi Hartono. Setiap masyarakat. Kala itu. Ketika kami bertanya berapa biaya yang dikeluarkan djarum untuk program ini. pada bulutangkis.Hadiyanto. hampir ratusan ribu bibit yang dibeli untuk penghijauan dan ini terus meningkat berhubung isu Global Warming. Satu pemain lagi adalah Icuk Sugiarto SEPAK BOLA Masih dalam bidang olahragra Djarum juga memberikan dukungan dan pengembangan persepakbolaan Indonesia dengan program LIGA DJARUM. Prosesnya yaitu. ketika telah berbuah atau panen . inilah konsep yang sangat baik. kesalutan dan kekaguman. Kartono.

kesehatan kerja berjalan dengan baik. LA Lights. Meskipun industri ini. melahirkan kontroversi di masyarakat namun juga memberikan sumbangan yang sangat besar bagi APBN. diperlukan suatu strategi manajemen yang sudah pasti dimiliki setiap perusahaan. dapat dirasakan intensitas kompetesi bisnis berlangsung dengan cepat. seperti yang dicapai oleh PT.DJARUM Setiap perusahaan yang melakukan bisnis di bidang apapun itu. Pengelolaan Limbah dan terakhir GOR Bhakti Djarum. Keberhasilan apa yang diraih PT. perubahan yang paling menonjol dengan semakin banyaknya pepohonan di setiap jalan yang dilalui di kota Kudus. Jawa Tengah. tata kota. Perusahaan yang berdiri 21 April 1951 di Kota Wali Kudus.Djarum telah membuktikan hal tersebut dengan diraihnya beberapa penghargaan antara lain. yang disponsori oleh IndoPos. Audit Exterl Keselamatan Kerja tahun 2004 dengan hasil 87%.hal utama yang menjadi tujuannya yaitu bagaimana perusahaan tersebut dapat berjalan dengan baik dalam arti tercapainya keberhasilan yang baik.Djarum. Ketika Pak Handojo Setyo (Corporate Affairs PT. bidang olahraga. XL Seluler Provider.Djarum telah melakukan program ini sejak perusahaan terbentuk Bidang kegiatan yang dilakukan dalam CSR dapat berupa pemberdayaan pembangunan kota. KUNCI KEBERHASILAN PT. Semarang.saat ini menjadi ikon pembangkit semangat Bakti Bangsa pada seluruh masyarakat Indonesia dan sudah barang tentu menjadi contoh bagi perusahaan-perusahaan lain dalam mencapai keberhasilan. PT. Green Plants cultivation of seedlings Center. Ketika para finalis BlogJurnalistikOnlain melakukan kunjungan ke kota Kudus dengan tema DISCOVERY KUDUS. Bila kita melihat perubahan kota Kudus dalam konteks pembangunan. PT. Djarum ?. dan bukan nilai yang sangat kecil.Seperti yang telah saya jelaskan pada artikel saya sebelumnya bahwa keberhasilan dan kemajuan perusahaan dinyatakan sukses jika dalam pengelolaan atau penciptaan manajemen. Penghargaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja tahun 2002 (Zero Accident Acknowlegment). Para finalis ini mendapat kesempatan untuk mengunjungi berbagai tempat di kota Kudus utamanya Pabrik Djarum ( Sigaret Kretek Tangan dan Sigaret Kretek Mesin. begitupula dengan lapangan kerja yang telah diberikan industri ini. Tahun 2005 berhasil mendapatkan Bendera Emas (Bendera Emas : Pemberian penghargaan untuk perusahaan dalam . Penghijauan kota merupakan salah satu bentuk CSR Djarum. Dalam Era ini dan dari tahun ke tahun.dan bentuk pengabdian untuk negara biasanya disebut sebagai Coorporate Social Responbility (CSR). Tanpa kesadaran akan faktor-faktor atau nilai penentu keberhasilan (key success factors). untuk kemudian terkapar mati ditelan arus perubahan aman. Di Indonesia.Djarum Indonesia.Djarum Kudus) memperlihatkan kepada kami gambar keadaan kota Kudus pada tahun sebelumnya sangat berbeda dengan sekarang ini. infrasruktur dari tahun ke tahun. industri yang boleh dikatakan hasilnya dinikmati semua kalangan yaitu rokok. Untuk mencapai tujuan itu. lingkungan keselamatan. bantuan pendidikan utamanya pemberian beasiswa. seni dan budaya dll. semua itu tak lepas dari sumbangsih yang diberikan oleh Djarum. Salah satu perusahaan rokok terbesar di Indonesia yang sudah melekat di hati masyarakat adalah PT. maka suatu perusahaan boleh jadi akan gagap mengelola dirinya.

berbagi cerita. Penghargaan lain Certificate of Compliance ISO 9001-1994 (Penghargaan tahun 2001) kemudian diperbaharui menjadi ISO 9001-2000.Djarum dapat memperoleh keberhasilan tersebut. Fokus pada pelanggan. dengan memberikan harga yang relatif rendah meskipun keuntungan yang dicapai berkurang. 2). Satu keluarga.4).dengan manajemen yang terstruktur memungkinkan perusahaan ini berkembang. Tidak hanya selalu menilai perusahaannya sendiri. Melakukan sharing dengan perusahaan lain berbagi pengetahuan. Profesional dalam membangun perusahaan secara baik.Djarum selalu mengutamakan agar pelanggan selalu puas terhadap produknya. PT. hal ini diatasi dengan peningkatan hasil yang baik dan jumlah penjualan.25. 5 nilai-nilai inti dalam pengembangan perusahan.Djarum telah pembayar cukai pada pemerintah sebesar Rp. muncul pertanyaan lagi bagaimana cara PT. untuk karyawan.dengan dukungan organisasi yang solid. Akhir tahun 2007.Djarum sangat memperhatikan karyawannya dengan memberikan jaminan sosial berupa jaminan kesehatan. PT. PT.5).Djarum tidak berpuas hati. Rasa kekeluargaan sangat terasa di lingkungan PT.642 triliun. Profesionalisme. Nilai-nilai itu adalah 1).dengan jumlah karyawan 74.7.PT.Djarum. Djarum memiliki. dimulai dengan perekrutan karyawankarywati yang potensial (salah satu elemen vitas bagi kegemilangan gerak sebuah perusahaan). selain itu juga PT.Disinilah kekompakan dari segenap jajaran manajemen dan karyawan.Djarum juga memberikan beasiswa . ini terlihat ketika pada waktu istirahat.hadiah tahunan. tanpa ketertarikan pelanggan terhadap produk yang telah diproduksi. Tanggung Jawab Sosial. ini menciptakan kesenangan bagi para karyawan.jaminan pensiun. Kemampuan perusahaan untuk melakukan inovasi secara terus menerus. Profesional dalam mengimplementasikan strategi-strategi yang telah dirancang dengan penuh optimis.Djarum memberikan dana kepada beberapa pelanggan untuk memasarkan produknya sehingga tercipta hubungan yang sangat dekat.serta kerja keras dari semua karyawan. terkadang para direksi bergabung bersama karyawan.Organisasi yang terus belajar. Dengan melihat prestasi tersebut diatas. PT. dengan keberhasilan tersebut.Profesionlisme. PT.475/hari. tanpa ada pelanggan. 3). tunjangan. Dengan profesionalisme tersebut semuanya dapat tercapai. perusahan akan mandet. seiring tuntutan tersebut.Fokus pada pelanggan. Satu Keluarga. Rp. Tanggung Jawab Sosial. jaminan kecelakan. Mereka bersama-sama untuk memajukan perusahaan. Dengan keberhasilan yang diperoleh berupa penghargaan-penghargaan dan produk-produk yang inovatif. Organisasi yang terus belajar.Djarum selalu memberikan respon yang inovatif pada konsumen.pengelolaan lingkungan yang baik bagi perusahaan dengan produksi bersih) dan Tahun 2007 mendapat hasil 93%. Pelanggan merupakan bagian yang sangat penting dalam keberlangsungan suatu perusahaan.490. selalu belajar keberhasilan itu. bercanda. PT. Dalam hal tanggung jawab sosial.

dua karakter pecinta sepakbola yang akan membuat program tersebut terasa lebih .pendidikan pada anak-anak karyawan sehingga dapat melanjutkan pendidikannya dengan baik. Selain itu PT Djarum juga melakukan inovasi dalam berbagai macam bentuk demi memanjakan para konsumen melalui berbagai cara yang merupakan poin plus PT Djarum yang belum di miliki oleh kompetitornya.631 milyar (Januari 2008). Biaya yang dikenakan pun tergolong murah. membuahkan hasil pada koperasi tersebut dengan didapatkannyan Penghargaan dari tahun ke tahun Penghargaan Koperasi Teladan Indonesia tahun 1993. Djarum memberikan jaminan sosial berupa jaminan kesehatan. Koperasi ini didirikan pada tahun 1976. 1995 dan 1996. Permainan yang diklaim sebagai inovasi pertama kali di Indonesia oleh PT Djarum ini bernama „SMS To LED‟. Dalam permainan ini.Djarum tidak hanya pada karyawannya tetapi juga pada masyarakat umum. Sejalan dengan waktu yang begitu cepat. Jaminan Pensiun. Tanggung Jawab Sosial yang diberikan PT.Djarum memberikan secara cuma-cuma pohon-pohon untuk penghijauan.005. 1994.Djarum melakukan Coorporate Social Responbility (CSR). Jaminan Kecelakaan. dengan Volume pemasukan Rp.74.Untuk melaksanakan tanggung jawab ini PT. Peningkatan pelayanan juga terlihat dengan dibentuknya Koperasi Karyawan PT. Dengan pembentukan koperasi tersebut memungkinkan karyawan dapat memenuhi kebutuhannya. Djarum. yang sangat jelas saat ini. KONTRIBUSI TEKNOLOGI BAGI PT DJARUM Disamping lima aspek di atas yang menjadi salah satu aspek yang tidak bisa dilepaskan dari keberhasilan dari PT Djarum Indonesia adalah dari penggunaan teknologi sebagai media sales marketing and promotion nya di samping mempunyai sales area yang lebih besar di banding 2 pesaing perusahaan rokok (Gudang Garam dan Sampoerna). seperti: Salah satu dari penggunaan teknologi yang akhir-akhir ini diperkenalkan adalah teknologi SMS di ponsel disiasati oleh PT Djarum Super sebagai media interaktif para pecinta bola. peserta dapat melihat 10 gerakan yang akan ditampilkan di layar LED sesuai dengan perintah yang diberikan. Setelah mengirimkan pesan. Kali ini permainan gerakan bola melalui SMS dibuat sedemikian rupa agar terkoneksi dengan billboard LED yang terpampang di beberapa sudut kota.Djarum Bakti Bangsa. untuk karyawan. Cuti Tahunan. Jaminan Kematian. peningkatan koperasi yang begitu baik. dan mengirimkannya ke 9600. yang digunakan untuk merekrut para pemain bulutangkis yang handal berkelas dunia. PT Djarum menggunakan teknologi sebagai penunjang sales marketing and promotion seperi dalam tahap pembuatandan pendesainan banner. Hanya dalam hitungan detik nama pengirim SMS akan muncul di layar LED yang terletak di persimpangan Senayan dengan Pakubuwono. neonbox. Tunjangan Hari Raya. yaitu : Djarum memberikan dananya 30 Milliar dalam pembangunan lapangan bulutangkis. yakni Rp500 per SMS. Dalam bidang lingkungan PT. Hadiah Tahunan. Cuti Hamil. Jumlah Anggotanya 51.dll. GOR PT. Dalam hal tanggung jawab sosial. Gerakan-gerakan itu akan didemonstrasikan oleh Bro dan Cuy. setiap orang bisa mengikuti permainan itu dengan cara mengetik keyword DJARUM (spasi) Nama (spasi) Kode Gerakan.

double step over. hell shot. serangan balik. pagar betis. tos-tosan. Lima gerakan masuk dalam kategori gaya sepakbola sungguhan seperti roller coaster. Sedangkan sisa gerakan lainnya seperti tari perut. drag back.interaktif. dan flip back hell shot. . serta serangan beruntun adalah untuk hiburan semata.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful