PT. Djarum adalah sebuah perusahaan rokok di Indonesia yang bermarkas di Kudus, Jawa Tengah.

Djarum merupakan salah satu dari tiga perusahaan rokok terbesar di Indoensia (dua lainnya adalah Gudang Garam dan HM Sampoerna) dan merupakan penyumbang cukai yang besar bagi APBN Indonesia. Sejarah Djarum berawal saat Oei Wie Gwan membeli usaha kecil dalam bidang kretek bernama Djarum Gramophon pada tahun 1951 dan mengubah namanya menjadi Djarum. Oei mulai memasarkan kretek dengan merek “Djarum” yang ternyata sukses di pasaran. Setelah kebakaran hampir memusnahkan perusahaan pada tahun 1963 (Oei meninggal tak lama kemudian), Djarum kembali bangkit dan memodernisasikan peralatan di pabriknya. Pada tahun 1972 Djarum mulai mengeskpor produk rokoknya ke luar negeri. Tiga tahun kemudian Djarum memasarkan Djarum Filter, merek pertamanya yang diproduksi menggunakan mesin, diikuti merek Djarum Super yang diperkenalkan pada tahun 1981. Lokasi Kerja Djarum tersebar di 76 Lokasi,dengan pembagian 70 lokasi di Kudus, 3 lokasi di Pati, 1 lokasi di Rembang, dan 2 lokasi di Jepara.Kehadiran Djarum di Kudus memberikan kesempatan pada masyarakat utamanya dalam penyediaan lapangan kerja. Karyawan yang dimiliki PT.Djarum berjumlah 74.920 (Januari 2007) karyawan ,dan hampir 90% para karyawan adalah masyarakat Kudus. Proses produksi rokok Djarum terbagi dalam 2 sistem. Pertama ,Sigaret Kretek Tangan (SKT), Produk Djarum Sigaret Kretek Tangan yaitu Djarum 76 dengan Djarum 12. Kedua ,Sigaret Kretek Mesin (SKM) Djarum Super, La Lights, Djarum Black, Djarum Mezzo. Tembakau dan Cengkeh yang digunakan adalah tembakau yang berkualitas, dari berbagai daerah di Indonesia. Untuk bahan baku Tembakau yang digunakan berasal dari Weleri, Mranggen, Muntilan, Temanggung, Bojonegoro, Jember, Madura, Lombok. Tembakau ini akan digunakan setelah melalui pross pematangan selama 2 tahun. Bahan Baku yang kedua adalah cengkeh,cengkeh yang digunakan berasal dari Jawa, Bali, Aceh, Ambon,Manado dll. Dan proses pematangan memakan waktu 1 tahun PRODUK DAN JARINGAN BISNIS PT DJARUM INDONESIA Produk-produk rokok Djarum antara lain:
   

Djarum Coklat Djarum Istimewa Djarum 76 Djarum Super

Cukai yang dibayarkan Djarum kepada pemerintah sebesar Rp.004.000 batang. Djarum Lights. Cigarillos 250. Djaum Black. Menyadari bahwa bisnis kretek tak cukup menopang kelanggengan bisnisnya. melalui anak perusahaannya. Dos Hermanos Churchill. Bukit Tinggi. Sumbangan yang begitu besar untuk APBN negara kita. Untuk proyek properti terbesar di Indonesia ini.275.000 batang. Nias Island.310 batang. Djarum Special.457 milyar batang/ tahun. Dos Hermanos Toro. Lalu mereka berekspansi di sektor perhotelan dengan melakukan peremajaan Hotel Indonesia dan Hotel Inna Wisata yang dilebur menjadi satu serta dilengkapi sebuah supermal yang bernama Grand Indonesia.Bali Hai. Jambi. .300. eksport mencapai 1. Batam. D Menthol. Toraja. Maunt Kerinci.675.832. Lake Toba. Pontianak. PT Cipta Karya Bumi Indah (CKBI).526 juta batang/ hari. Riau Archipelago.25. La Lights. lebih kurang 131. Mentawai Archipelago. La Lights Menthol. Tahun 2007 kemarin produksi lebih kurang 39. dengan uraian Sigaret Kretek Mesin 1. Padang.475 milyar/ hari. Di sektor properti. Makassar. Sumatra. D Cherry. Bandung. tetapi juga melakukan eksport ke berbagai negara. RSO Bandung. Ujung Kulon National Park. Dos Hermanos Torito. Flores. Sigaret Kretek Tangan: 3. RSO Surabaya: Bali. Djarum membangun pusat grosir Wholesale Trade Centre (WTC) Mangga Dua Jakarta. Djarum Splash. Pada tahun 2007. 7. RSO Jakarta : Medan. US$15. Cigarillos. Thousand Island. D Vanilla.                   L. Lombok. Djarum Deluxe. Gold Seal.672. Sumba.Rp.A Lights L.310 batang. Djarum pun melebarkan sayap dalam sektor properti dan perbankan. Sumbawa. Djarum harus menggelontorkan investasi hingga mencapai US$230 juta.554. Papua Djarum tidak hanya memproduksi untuk kebutuhan dalam negeri saja. Timor. RSO Semarang.A Menthol Lights Djarum Black Djarum Black Slimz Djarum Black Cappucino Djarum Black Tea The President (dicabut dari peredaran) Inspiro (dicabut dari peredaran) Djarum Classic (dicabut dari peredaran) Djarum Vanilla Djarum Splash Djarum Original Djarum Cherry Djarum Menthol Djarum Special Djarum Filter (dicabut dari peredaran) Djarum Super Mezzo Filtra (dicabut dari peredaran) Djarum Merdeka (dicabut dari peredaran) Pasar Dalam Negeri. Djarum Super. Produk Djarum untuk eksport Djarum Original. Manado.642 troliun/ tahun.

perpustakaan. Didorong rasa cinta CEO PT Djarum. Hadiyanto.72 miliar (Rp19. serta para karyawannya. Untuk bisnis ini. audio visual.03 triliun). BIDANG OLAHRAGA Djarum memberikan sumbangan yang begitu besar. Heryanto. mandiri dan berwawasan masa depan serta menjadi pemimpin yang cakap intelektual. maka dijadikanlah tempat yang biasa dijadikan tempat melinting rokok para karyawan Djarum sebagai sebuah tempat dimana para karyawan Djarum dapat berlatih dan bermain bulutangkis.PB Djarum banyak melahirkan atlet dunia seperti: Liem Swie King. yaitu Coorporate Social Responbility di berbagai bidang di antaranya: Djarum Foundation Djarum Foundation yaitu Djarum Bakti Pendidikan berperan aktif memajukan pendidikan melalui pembudayaan dan pemberdayaan mahasiswa berprestasi tinggi.57 triliun). berupa pembangunan GOR Bulutangkis. ruang makan.68 miliar (Rp18. PT Djarum bergabung dengan konsorsium Farallon membeli sebanyak 52% saham PT Bank Central Asia Tbk.450 meter persegi di atas lahan seluas 43. pertemuan. Berbagai kiprah bisnisnya.000 hektare hingga akhir 2009 dan akan terus meningkat menjadi 500. emosional dan spiritual. lapangan bulutangkis (16 lapangan). Hastomo Aebi. dalam berbagai pelatihan soft skills untuk membentuk manusia Indonesia yang disiplin.207 meter persegi. Selain dunia bisnis PT Djarum. pada Maret 2002. GOR ini memiliki luas 29. Kekayaan Robert Budi Hartono mencapai US$1. Michael Bambang Hartono.7 triliun).Adapun di sektor perbankan. Hartono bersaudara menguasai 10% kepemilikan saham Farindo. BULU TANGKIS Berbicara mengenai bulutangkis. Fokus utama pembangunan gedung olahraga ini untuk mengembalikan kembali gelar dunia bulutangkia yang pernah diraih para pemain-pemain sebelumnya. Djarum harus merogoh kocek investasi sebesar Rp15 triliun dengan asumsi rata-rata nilai investasi kebun sawit tersebut seharga Rp30–40 juta per hektare. 30 miliar. komputer dan fitnes. dana yang dihabiskan Rp. Bahkan. Budi Hartono. anjlok dari posisi tahun sebelumnya yang mencapai US$3. gedung ini merupakan yang terbaik di Asia Tenggara.08 miliar (Rp34. Lama kelamaan. Melalui Alaerka Investment. Adapun kekayaan sang abang.14 miliar (Rp34. Kartono. senilai US$1. Djarum tengah menjajaki bisnis kelapa sawit (CPO) PT Hartono Plantations Indonesia di Kalimantan dan Sumatera.000 hektare pada 2011. pada bulutangkis. juga melakukan berbagai aktivitas lain. dan Hadiwinoto. tempat tersebut tidak hanya menjadi . Kisah keterlibatan Djarum sendiri dalam mendorong perkembangan bulutangkis Indonesia sendiri bermula pada tahun 1969. Djarum memasang target minimal 100. Kiprah teranyarnya.05 triliun). perseroan juga tengah merencanakan pembangunan sejumlah kilang pengolahan CPO. turun drastis dari US$3. telah menempatkan Budi dan Michael Hartono sebagai orang kedua dan ketiga terkaya di Indonesia versi Forbes Asia. Tidak berhenti sampai di situ. Christioan Hadinata. Gedung ini memiliki bangunan terpadu yang bergaya arsitektur minmalis dengan ruang kantor.

tempat ini dibangun pada tahun 1984. Christian Hadinata. Pihak Djarum terlihat tersenyum.Pertama djarum menyusun suatu konsep pembelian buah dari masyarakat. Lama kelamaan. Setiap masyarakat. digunakan untuk pembudidayaan bibit-bibit tanaman. Liem Swie King yang meraih prestasi demi prestasi secara gemilang. hias. Masyarakat sekitar pun mulai menggunakan tempat tersebut untuk tujuan yang sama. ketika telah berbuah atau panen . kesalutan dan kekaguman. hampir ratusan ribu bibit yang dibeli untuk penghijauan dan ini terus meningkat berhubung isu Global Warming. Kala itu. pada tahun 1974. Ketika kami bertanya berapa biaya yang dikeluarkan djarum untuk program ini.dan tak dapat menghabiskan buah tersebut masyarakat dapat menjual hasil panen tersebut kepada Djarum dengan harga yang rendah. terbentuklah Perkumpulan Bulutangkis Djarum (disingkat PB Djarum) secara resmi. bibit buah yang diberikan secara gratis kepada masyarakat. dan Hadibowo. Malaysia. bahkan tanaman dari negara lain pun di kembangbiakkan. Heryanto. serta para karyawannya. implementasi tanggung jawab sosial . Masyarakat sekitar pun mulai menggunakan tempat tersebut untuk tujuan yang sama.silahkan dihitung sendiri. Bagi perusahaan. Prosesnya yaitu. Hastomo Arbi. Awalnya perkumpulan ini didirikan didorong rasa cinta CEO PT Djarum. Akhirnya. baik itu tanaman berupa buah-buahan. secara langsung masyarakat dapat memanfaatkan pekarangan kosong yang dimilikinya. tempat tersebut tidak hanya menjadi tempat berlatih para karyawan PT Djarum saja. Kartono. menumbuhkan keinginan Budi Hartono untuk serius mengembangkan kegiatan komunitas Kudus menjadi organisasi PB DjarumPB Djarum pernah gilang-gemilang ketika Indonesia merebut Piala Thomas pada 1984 di Kuala Lumpur. lahirlah atlit muda berbakat. Membangun dan mengembangkan seluruh segi kehidupan bangsa merupakan bagian yang harus dilakukan oleh seluruh komponen bangsa.Djarum mensponsorinya dengan dana lebih kurang 35 miliar. maka dijadikanlah tempat yang biasa dijadikan tempat melinting rokok para karyawan Djarum sebagai sebuah tempat dimana para karyawan Djarum dapat berlatih dan bermain bulutangkis.Masyarakat dapat memperoleh bibit itu secara gratis. dari delapan pemain.tempat berlatih para karyawan PT Djarum saja. Kedua. inilah konsep yang sangat baik. pada bulutangkis. Kegiatan Sosial Lainnya Djarum membangun tempat khusus Green Plants Cultivation o Seedlings Center. Ini diharapkan minat masyarakat akan olahraga ini semakin meningkat. baik itu keorganisasian dll yang ingin melakukan penghijauan.Hadiyanto. Hal yang membuat tercengang. Budi Hartono. bibit penghijauan diberikan secara cuma-cuma. tujuh di antaranya berasal dari PB Djarum yaitu Liem Swie King. Berawal dari situ. Satu pemain lagi adalah Icuk Sugiarto SEPAK BOLA Masih dalam bidang olahragra Djarum juga memberikan dukungan dan pengembangan persepakbolaan Indonesia dengan program LIGA DJARUM. tanaman langka.

Green Plants cultivation of seedlings Center. KUNCI KEBERHASILAN PT. Para finalis ini mendapat kesempatan untuk mengunjungi berbagai tempat di kota Kudus utamanya Pabrik Djarum ( Sigaret Kretek Tangan dan Sigaret Kretek Mesin.Djarum telah membuktikan hal tersebut dengan diraihnya beberapa penghargaan antara lain.Djarum Kudus) memperlihatkan kepada kami gambar keadaan kota Kudus pada tahun sebelumnya sangat berbeda dengan sekarang ini. perubahan yang paling menonjol dengan semakin banyaknya pepohonan di setiap jalan yang dilalui di kota Kudus. semua itu tak lepas dari sumbangsih yang diberikan oleh Djarum. PT. Keberhasilan apa yang diraih PT. Ketika para finalis BlogJurnalistikOnlain melakukan kunjungan ke kota Kudus dengan tema DISCOVERY KUDUS.Djarum. lingkungan keselamatan. Salah satu perusahaan rokok terbesar di Indonesia yang sudah melekat di hati masyarakat adalah PT. Tahun 2005 berhasil mendapatkan Bendera Emas (Bendera Emas : Pemberian penghargaan untuk perusahaan dalam . Bila kita melihat perubahan kota Kudus dalam konteks pembangunan. seperti yang dicapai oleh PT. Pengelolaan Limbah dan terakhir GOR Bhakti Djarum. XL Seluler Provider. untuk kemudian terkapar mati ditelan arus perubahan aman. melahirkan kontroversi di masyarakat namun juga memberikan sumbangan yang sangat besar bagi APBN.saat ini menjadi ikon pembangkit semangat Bakti Bangsa pada seluruh masyarakat Indonesia dan sudah barang tentu menjadi contoh bagi perusahaan-perusahaan lain dalam mencapai keberhasilan. PT. LA Lights. dan bukan nilai yang sangat kecil. Untuk mencapai tujuan itu. infrasruktur dari tahun ke tahun.DJARUM Setiap perusahaan yang melakukan bisnis di bidang apapun itu. Audit Exterl Keselamatan Kerja tahun 2004 dengan hasil 87%. Di Indonesia. Penghargaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja tahun 2002 (Zero Accident Acknowlegment). Meskipun industri ini. tata kota.Seperti yang telah saya jelaskan pada artikel saya sebelumnya bahwa keberhasilan dan kemajuan perusahaan dinyatakan sukses jika dalam pengelolaan atau penciptaan manajemen. Semarang. Jawa Tengah.dan bentuk pengabdian untuk negara biasanya disebut sebagai Coorporate Social Responbility (CSR). bantuan pendidikan utamanya pemberian beasiswa. begitupula dengan lapangan kerja yang telah diberikan industri ini. Djarum ?. yang disponsori oleh IndoPos. Tanpa kesadaran akan faktor-faktor atau nilai penentu keberhasilan (key success factors). bidang olahraga. Penghijauan kota merupakan salah satu bentuk CSR Djarum.hal utama yang menjadi tujuannya yaitu bagaimana perusahaan tersebut dapat berjalan dengan baik dalam arti tercapainya keberhasilan yang baik. maka suatu perusahaan boleh jadi akan gagap mengelola dirinya. dapat dirasakan intensitas kompetesi bisnis berlangsung dengan cepat. Perusahaan yang berdiri 21 April 1951 di Kota Wali Kudus. industri yang boleh dikatakan hasilnya dinikmati semua kalangan yaitu rokok. Dalam Era ini dan dari tahun ke tahun. diperlukan suatu strategi manajemen yang sudah pasti dimiliki setiap perusahaan.Djarum telah melakukan program ini sejak perusahaan terbentuk Bidang kegiatan yang dilakukan dalam CSR dapat berupa pemberdayaan pembangunan kota. kesehatan kerja berjalan dengan baik.Djarum Indonesia. seni dan budaya dll. Ketika Pak Handojo Setyo (Corporate Affairs PT.

ini menciptakan kesenangan bagi para karyawan.5).Djarum memberikan dana kepada beberapa pelanggan untuk memasarkan produknya sehingga tercipta hubungan yang sangat dekat. Organisasi yang terus belajar.490.serta kerja keras dari semua karyawan. tunjangan. Tanggung Jawab Sosial. Profesional dalam membangun perusahaan secara baik. Rp.berbagi cerita.7. Mereka bersama-sama untuk memajukan perusahaan.Djarum sangat memperhatikan karyawannya dengan memberikan jaminan sosial berupa jaminan kesehatan. Rasa kekeluargaan sangat terasa di lingkungan PT. Nilai-nilai itu adalah 1). 3). Profesionalisme. 2). 5 nilai-nilai inti dalam pengembangan perusahan.Fokus pada pelanggan. PT. Tidak hanya selalu menilai perusahaannya sendiri. terkadang para direksi bergabung bersama karyawan. Dengan melihat prestasi tersebut diatas. untuk karyawan. Dalam hal tanggung jawab sosial. muncul pertanyaan lagi bagaimana cara PT.642 triliun. Dengan profesionalisme tersebut semuanya dapat tercapai. seiring tuntutan tersebut. PT.Djarum juga memberikan beasiswa . Fokus pada pelanggan. PT.Djarum selalu memberikan respon yang inovatif pada konsumen. PT. ini terlihat ketika pada waktu istirahat.Djarum. dengan keberhasilan tersebut.Djarum tidak berpuas hati. Dengan keberhasilan yang diperoleh berupa penghargaan-penghargaan dan produk-produk yang inovatif. Satu keluarga. Tanggung Jawab Sosial. Penghargaan lain Certificate of Compliance ISO 9001-1994 (Penghargaan tahun 2001) kemudian diperbaharui menjadi ISO 9001-2000. Akhir tahun 2007.pengelolaan lingkungan yang baik bagi perusahaan dengan produksi bersih) dan Tahun 2007 mendapat hasil 93%. PT. perusahan akan mandet.4). tanpa ada pelanggan. hal ini diatasi dengan peningkatan hasil yang baik dan jumlah penjualan.PT. Djarum memiliki. Satu Keluarga. Melakukan sharing dengan perusahaan lain berbagi pengetahuan.Disinilah kekompakan dari segenap jajaran manajemen dan karyawan. bercanda. dimulai dengan perekrutan karyawankarywati yang potensial (salah satu elemen vitas bagi kegemilangan gerak sebuah perusahaan).25.hadiah tahunan. PT.Organisasi yang terus belajar.jaminan pensiun.Djarum dapat memperoleh keberhasilan tersebut. tanpa ketertarikan pelanggan terhadap produk yang telah diproduksi.Djarum telah pembayar cukai pada pemerintah sebesar Rp.Djarum selalu mengutamakan agar pelanggan selalu puas terhadap produknya. selain itu juga PT.dengan dukungan organisasi yang solid. Kemampuan perusahaan untuk melakukan inovasi secara terus menerus. dengan memberikan harga yang relatif rendah meskipun keuntungan yang dicapai berkurang. selalu belajar keberhasilan itu. Profesional dalam mengimplementasikan strategi-strategi yang telah dirancang dengan penuh optimis. Pelanggan merupakan bagian yang sangat penting dalam keberlangsungan suatu perusahaan.Profesionlisme. jaminan kecelakan.dengan jumlah karyawan 74.475/hari.dengan manajemen yang terstruktur memungkinkan perusahaan ini berkembang.

peserta dapat melihat 10 gerakan yang akan ditampilkan di layar LED sesuai dengan perintah yang diberikan. Setelah mengirimkan pesan.pendidikan pada anak-anak karyawan sehingga dapat melanjutkan pendidikannya dengan baik. KONTRIBUSI TEKNOLOGI BAGI PT DJARUM Disamping lima aspek di atas yang menjadi salah satu aspek yang tidak bisa dilepaskan dari keberhasilan dari PT Djarum Indonesia adalah dari penggunaan teknologi sebagai media sales marketing and promotion nya di samping mempunyai sales area yang lebih besar di banding 2 pesaing perusahaan rokok (Gudang Garam dan Sampoerna). Koperasi ini didirikan pada tahun 1976. Tunjangan Hari Raya.631 milyar (Januari 2008). Gerakan-gerakan itu akan didemonstrasikan oleh Bro dan Cuy. Kali ini permainan gerakan bola melalui SMS dibuat sedemikian rupa agar terkoneksi dengan billboard LED yang terpampang di beberapa sudut kota.Untuk melaksanakan tanggung jawab ini PT. Jumlah Anggotanya 51. Peningkatan pelayanan juga terlihat dengan dibentuknya Koperasi Karyawan PT. dua karakter pecinta sepakbola yang akan membuat program tersebut terasa lebih . Djarum. setiap orang bisa mengikuti permainan itu dengan cara mengetik keyword DJARUM (spasi) Nama (spasi) Kode Gerakan. neonbox. Dengan pembentukan koperasi tersebut memungkinkan karyawan dapat memenuhi kebutuhannya. membuahkan hasil pada koperasi tersebut dengan didapatkannyan Penghargaan dari tahun ke tahun Penghargaan Koperasi Teladan Indonesia tahun 1993. peningkatan koperasi yang begitu baik. 1995 dan 1996. Sejalan dengan waktu yang begitu cepat.005. 1994. Permainan yang diklaim sebagai inovasi pertama kali di Indonesia oleh PT Djarum ini bernama „SMS To LED‟. yang sangat jelas saat ini. GOR PT. Dalam bidang lingkungan PT.74. Hanya dalam hitungan detik nama pengirim SMS akan muncul di layar LED yang terletak di persimpangan Senayan dengan Pakubuwono. PT Djarum menggunakan teknologi sebagai penunjang sales marketing and promotion seperi dalam tahap pembuatandan pendesainan banner.dll. yang digunakan untuk merekrut para pemain bulutangkis yang handal berkelas dunia. Jaminan Kematian. yaitu : Djarum memberikan dananya 30 Milliar dalam pembangunan lapangan bulutangkis. seperti: Salah satu dari penggunaan teknologi yang akhir-akhir ini diperkenalkan adalah teknologi SMS di ponsel disiasati oleh PT Djarum Super sebagai media interaktif para pecinta bola.Djarum tidak hanya pada karyawannya tetapi juga pada masyarakat umum. Dalam permainan ini.Djarum Bakti Bangsa. Cuti Tahunan. dengan Volume pemasukan Rp. Djarum memberikan jaminan sosial berupa jaminan kesehatan. yakni Rp500 per SMS. Cuti Hamil. Selain itu PT Djarum juga melakukan inovasi dalam berbagai macam bentuk demi memanjakan para konsumen melalui berbagai cara yang merupakan poin plus PT Djarum yang belum di miliki oleh kompetitornya. Hadiah Tahunan.Djarum melakukan Coorporate Social Responbility (CSR). untuk karyawan. Jaminan Kecelakaan. Tanggung Jawab Sosial yang diberikan PT. Dalam hal tanggung jawab sosial. Jaminan Pensiun.Djarum memberikan secara cuma-cuma pohon-pohon untuk penghijauan. dan mengirimkannya ke 9600. Biaya yang dikenakan pun tergolong murah.

dan flip back hell shot. serangan balik. . pagar betis. double step over. tos-tosan. Sedangkan sisa gerakan lainnya seperti tari perut. drag back. hell shot.interaktif. serta serangan beruntun adalah untuk hiburan semata. Lima gerakan masuk dalam kategori gaya sepakbola sungguhan seperti roller coaster.