EXECUTIVE SUMMARY

NAMA PROYEK PERUMAHAN “EduLife Green Resident” VISI Terciptanya perumahan dan permukiman yang layak dan terjangkau dalam lingkungan yang asri dan sehat bagi kehidupan masyarakat. MISI 1. Membangun perumahan yang sehat, asri, aman dan nyaman. 2. Memfasilitasi masyarakat Menengah ke bawah untuk memiliki rumah yang layak huni. RENCANA LOKASI 1. Jalan Karadenan, Sukahati,Cibinong, Bogor 2. Luas 1800 m2 dengan ukuran 27 m x 65 m. (Bentuk L) RENCANA PERUMAHAN Akan dibangun Rumah Tipe Bangunan 45 m2 / Tanah 70 m2 sebanyak 10 Unit dan tipe bangunan 90 m2 / Tanah 70 m2 sebanyak 5 unit.

Sistem Proyek
Sistem yang digunakan dalam proyek pengembangan perumahan “Edulife Green Resident” adalah KPR inden. Pembiayaan dengan KPR inden ini pencairannya

RW. RENCANA PELAKSANAAN KONSTRUKSI Didesain oleh Arsitek yang sudah berpengalaman dalam proyek perumahan. pemasaran perumahan dilakukan dengan cara memperlihatkan siteplan perumahan. Izin Lingkungan RT. Izin Prinsip/Fatwa Lahan 2. Desa. dan desain rumah yang akan dibangun kepada konsumen. Dengan sistem ini. Kecamatan 6. sehingga peluang untuk mendapatkan KPR mendekati 100 %. IMB Induk dari BPPT Kabupaten 5. Dikerjakan oleh tukang yang sudah berpengalaman dalam proyek perumahan. Izin Pemanfaatan Lahan 3. . Konsumen dipandu oleh kami.dilakukan secara bertahap. didasarkan kepada progres pembangunan unit rumah. dengan sistem upah harian. sebelum melakukan pengajuan KPR kepada BANK. Izin Gangguan dari BPPT Kabupaten JADWAL PELAKSANAAN PROYEK Proyek direncanakan akan dilaksanakan selama 12 Bulan mulai pertengahan Juni 2012 – pertengahan Juni 2013. Konsumen dan developer melakukan transaksi Akad Jual Beli sebelum bangunan selesai. PERIZINAN YANG HARUS DIPROSES 1. AMDAL dari BLHD kabupaten 4.

Bank Mandiri Email : awe. Hp : 021. 93669003 No. Rekening : 0060006199925. Cibubur.com Alamat : Jl.: : Terlaksana Belum Terlaksana IDENTITAS PEMOHON Muhammad Nawawi No.mn@gmail. . 48. Bambu Kuning 1 No. Jakarta Timur.

Perumahan sederhana dengan konsep modern ini memang memiliki tujuan utama untuk dihuni. kelas menengah. Di Indonesia sendiri. Selain memiliki entry barrier yang relative longgar. Hal ini dapat dilihat secara kasat mata dengan maraknya pengembangan perumahan baik kelas real estate sampai perumahan sangat sederhana. sehingga sebenarnya siapa pun dapat terjun ke bisnis sektor property. Secara makro bisnis properti tidak banyak berpengaruh oleh kondisi apa pun. bahkan rakyat biasa. maka pengembangan proyek perumahan memiliki prospek bisnis yang cerah. Properti merupakan salah satu jenis investasi yang populer di Negara maju. mulai dari konglomerat. Oleh karena itu sejalan dengan laju pertambahan penduduk dan kenaikan pendapatan masyarakat. terlebih untuk perumahan sederhana dengan konsep modern memang sangat dibutuhkan oleh sebagian masyarakat kelas menengah ke bawah yang nota bene mayoritas penduduk di Indonesia. sejak tahun 1980 an properti telah digandrungi oleh seluruh kalangan. Properti menawarkan banyak peluang dibandingkan dengan investasi lainnya. Namun dalam kenyataannya sering dijumpai kategori ini juga peminat/pembeli rumah memiliki tujuan untuk komersial atau investasi. Sehingga kebutuhan akan perumahan sederhana dengan konsep modern tidak akan pernah stagnan dan akan terus bertumbuh kembang permintaan pasarnya dari masa ke masa. Begitupula di daerah Cibinong dan sekitarnya memiliki prospek yang menjanjikan untuk dikembangkan proyek perumahan. .BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Rumah merupakan salah satu kebutuhan pokok bagi kehidupan manusia. Sehingga dengan dasar pemikiran di atas. maka kami memiliki perencanaan untuk pengembangan perumahan real estate berkonsep modern.

Disisi yang lain dekat dengan kantor yang bisa menjadi target pemasarannya adalah karyawan kantor itu sendiri.2. . dll . Rumah sakit. Lokasi strategis Daerah yang strategis. Pokok Permasalahan Pokok permasahan yang muncul dari proyek pengembangan perumahan “EduLife Green Resident” yaitu belum tersedianya modal awal untuk pembebasan lahan. Keunggulan Proyek Beberapa keunggulan proyek ini adalah: 1. Pusat Belanja. ABRI. disamping itu pula terdapat pusat pendidikan dari mulai TK sampai sekolah tinggi. Ditambah lagi aksesnya dekat dengan tol dan juga stasiun kereta api. dll. 1. pengolahan lahan. PNS. 3. 2. Sarana Olahraga.1. perizinan dan biaya operasional selama 3 bulan awal proyek untuk pengembangan perumahan “EduLife Green Resident”.3. TNI. Tanah Tanah yang akan dibebaskan oleh pengembang seluas 1800 m2 dengan harga yang murah dari harga pasaran di daerah tersebut. Pemasaran Banyaknya peminat yang ingin tinggal didaerah ini. pekerja lainnya dan karyawan pemda. karena banyaknya perumahan yang ada.

1. Tujuan Tujuan dari proposal ini adalah: Mendapatkan modal awal dari pihak investor yang akan digunakan untuk pembebasan lahan.Cibinong. Sukahati. Bogor . perizinan dan biaya operasional selama 3 bulan pertama proyek dalam rangka Merealisasikan pengembangan perumahan “EduLife Green Resident”.4. pengolahan lahan. yang terletak di Jalan Karadenan.

2 Analisa Pasar 1.7. > Bagi calon konsumen yang sudah memiliki tempat tinggal bisa dijadikan alternative untuk investasi di bidang property yang tidak pernah mengalami penurunan harga bahkan cenderung terus meningkat dari waktu ke waktu. . • Pencapaian target penjualan 18 Unit Rumah selama 6-12 bulan. Kebutuhan Konsumen > Perumahan bagi semua orang merupakan kebutuhan dasar setelah sandang dan pangan.1 Tujuan Pemasaran Menyediakan unit rumah minimalis yang asri. sehat dan layak huni kepada calon konsumen dengan minimal penghasilan Rp.BAB II ASPEK PEMASARAN 2. 2.5 juta/bulan. • Rata-rata perbulan dapat terjual minimal 2 unit rumah. > Masih terus tumbuh dan berkembangnya industry di sekitar lokasi proyek baik industry berkwasan mau pun industry non kawasan sehingga akan bertambahnya jumlah tenaga kerja yang membutuhkan tempat tinggal.

terdapat akses transportasi hingga 24 jam. Masih banyaknya tenaga kerja sebagai calon konsumen yang belum memiliki tempat tinggal tetap. 3. • Kelemahan Kekurangan dana untuk memperkuat struktur permodalan. Uang muka mulai dari 27 jutaan untuk tipe 45/70. Lokasi strategis yang berada di kawasan pengembangan kota. Kurang banyaknya penyerapan tenaga kerja di tingkat developer kecil. lembaga pendidikan dan pemerintahan. wisata. berdekatan dengan fasilitas pendidikan. Lokasi 15 menit dari pusat kota Cibinong. Harga Tanah yang relative masih rendah. Harga terjangkau untuk perumahan di kelasnya. • Peluang Memiliki pangsa pasar yang besar. dan pasar tradisional.2. Manajemen profesional di bidangnya dengan memiliki akses ke lembaga sosial kemasyarakatan. 2. . Analisa SWOT • Kekuatan 1. Kondisi tanah rata. 3. Persaingan Tingkat persaingan tidak begitu ketat. 1. karena hanya ada satu pesaing utama lokasinya dekat dari perumahan “EduLife Green Resident” dan harga yang ditawarkan lebih mahal.

Dengan harga tanah yang masih relative rendah maka dapat menerapkan tingkat harga yang bersaing. • Ancaman 1. 3. sehat. Produk (Unit Rumah) Seperti perencanaan produk perumahaan yang akan dibangun adalah perumahan . promotion. Harga properti yang cenderung meningkat dari waktu ke waktu sehingga dapat menerapkan kenaikan harga jual yang disesuaikan dengan tingkat permintaan calon konsumen. Bauran Pemasaran • Target Pasar Calon konsumen masyarakat kalangan menengah ke atas khususnya para PNS maupun pegawai swasta dan pengusaha • Positioning Perumahan sederhana berkonsep modern yang terjangkau. Krisis ekonomi sedikit banyak akan mengganggu daya beli calon konsumen. 3. 2. Adanya kemungkinan pesaing baru di waktu mendatang.2. price) 1. 4. asri dan layak huni • Bauran Pemasaran Rencana Strategis Pemasaran akan diimplementasikan dengan menerapkan pola bauran pemasaran dasar yakni 4 P (product. Masih adanya pesaing yang memiliki lokasi lebih strategis. place.

6. 3. Bekerjasama dengan pihak instansi pemerintahan maupun swasta dalam memasarkan rumah. 4. 7.sederhana yang sehat dan layak huni dengan desain modern. Memasang banner di jalan Raya Karadenan dan daerah strategis lainnya dengan jarak 500 meter per lembar banner. Ada pun tipe yang akan dibangun dengan luas bangunan 45 m2 / luas tanah 70 m2 dan luas bangunan 90 m2 / luas tanah 70 m2 2. 5. Hal ini sudah dijelaskan dalam potensi lokasi yang menurut pandangan kami sangat layak untuk dikembangkan menjadi perumahan sederhana yang sehat dan layak huni. Memasang spanduk di sekitar kota Cibinong sampai lokasi proyek dengan jarak 2000 meter per lembar spanduk. Place (Lokasi) Lokasi proyek yang akan dikembangkan menjadi sebuah kawasan hunian tentu saja harus memiliki akses transportasi dan juga akses terhadap fasilitas pendidikan. Melakukan penawaran kepada para tenaga pengajar di sekolah-sekolah yang . memasang Billboard pada kantor pemasaran.dan ditempat-tempat strategis. 1. Grand Opening yang kreatif dan inovatif. 3. Promotion (Promosi) Promosi untuk perumahan sederhana ini kami akan melakukan dengan cara. Menyebarkan brosur pada area/tempat umum. 2.

4. Lain-lain teknik promosi yang dianggap perlu dan strategis. dan tentu saja sangat mempertimbangkan tingkat profitabilitas yang diharapkan para shareholder.500. Price (Harga) Harga jual setiap unit rumah yang akan diluncurkan merupakan hasil analisis yang mendalam dengan mempertimbangkan daya beli calon konsumen. 473. Untuk itu harga jual yang sudah direncanakan sebesar Rp. tingkat rata-rata harga pesaing.000. 8.000 / unit untuk tipe 90 / 70 (2 lantai) .lokasinya berdekatan dengan lokasi proyek.000 / unit untuk Rumah tipe 45 / 70 (1 lantai) Rp. 283.

00 9.00 45.00 45.00 3.00 90.00 70.00 7.00 70.00 2. Tabel 1.00 5.00 13.00 45.00 70.00 8.00 90 0 .00 70.00 90.00 70.00 3.00 N omo r 1.00 90.00 12.00 6.000.000.00 45.00 70. Rencana jumlah kavling siap bangun dapat dilihat pada Tabel 1.00 70.050 .00 11.2 Sumber Dana Investasi Sumber dana pembiayaan konstruksi terdiri dari modal investor sebagai modal awal sebesar Rp 1. rumah real estate berkonsep modern tipe 90/70 sejumlah 5 unit.00 4.00 14.00 70. Rencana Jumlah Kavling Siap Bangun N om o r K e t er a nga n K a vl ing A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 B1 B2 B3 B4 B5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai Bgn 45.000 dan dari KPR inden yang akan cair dalam tiga tahap dengan .00 45.BAB III RANCANGAN ANGGARAN BIAYA & ANALISIS FINANSIAL 3.00 70.00 70.00 10.00 15.00 90.00 45.00 70.00 45.00 45.00 1.00 L ua s Ta na h 70.00 70.00 70.1 Jumlah Rumah Rumah yang akan dibangun oleh pengembang di atas tanah seluas 1800 m2 berupa Rumah tipe 45/70 sejumlah 10 unit.00 70.00 90.00 45.

kami menjamin investor dengan tanah seharga modal awal investor yaitu . Jumlah Dana pokok dan keuntungan investor Rp 1. pengolahan lahan.4 Skema Keuntungan dan Kerugian Dalam Proyek 3. perizinan dan untuk biaya operasional selama 3 bulan pertama proyek perumahan.Tabel 3.00 Rp 800.000.000.3 Peruntukkan Dana Investasi Dana investasi akan digunakan untuk pembebasan lahan.000. Proyeksi Keuntungan dan Pengembalian Pokok Dana Investor Modal Investor Modal Pokok Keuntungan Total Rp 1.4.00 Rp 1. 3.00 3. Waktu pencairan dana KPR inden terkait dengan proyeksi penjualan rumah.000.000.besar masing-masing tahap adalah 40%.000.800.2 Skema Kerugian Dalam Proyek Apabila terjadi kerugian dalam proyek.000.000. 40% dan 20%. misalnya tidak terjadi penjualan seperti yang diharapkan.1 Skema Keuntungan Proyek Pengembalian pokok dana investor dan keuntungan investor akan dikembalikan dalam jangka waktu 12 bulan dilakukan pada akhir proyek.4. Keuntungan Investor sebesar 40 % dari dana pokok investasi.000.800. 3.

0 0 1. Rancangan Anggaran Biaya 1 5 .4 3 % 1 2 5 .0 0 0 . 00 0 .seluas bidang tanah seharga Rp 1. 80 0 . 0 0 5 . 3.4 2 % 1 3 5 . 0 8 0 . 0 0 0 . 0 0 1.0 0 67 5 . 0 0 1 . Rancangan Anggaran biaya dapat dilihat pada pada tabel 4.0 00 . 0 0 1 . 0 38 . 0 0 3 5. 0 0 0 .5 0 0 . 0 00 .0 00 .7 3 % T A R G E T P E N E R IM A A N P E N J U A L A N H A R GA PO K OK PEN J UA LAN A B C D E F G H I B ia y a P e r o l e h a n T an a h B ia y a P e n g o la h a n L a h a n B ia y a P e r ij in an d a n L e g a lit as B ia y a P e m b u a ta n J a la n A sp a l B ia y a P e m b u a ta n T a m a n B ia y a P e m b a n g u n a n M u sh o lla B ia y a P e m b a n g u n a n M a in G at e B ia y a P e m b a n g u n a n P o s S at p a m B ia y a K o n s tru k s i R u m a h T A R G E T T A RG ET K O T O R B IA Y A U M U M d a n A D M IN IS T R A S I F G H I J I B ia y a P e m a sa ra n B ia y a U m u m K a n to r B ia y a A d m in s tr as i K an to r S a tp am P e re n c a n a an P e r u m a h an B ia y a B u n g a d a n P aj a k 2.5 00 .0 0 9 . Jadi kerugian investor sama sekali tidak ada dalam kerjasama investasi proyek perumahan ini. 0 0 0. 00 0 .7 8 % 6 3 . 0 00 . biaya pemasaran. 0 0 0.5 00 . biaya konstruksi rumah. 0 00 . 50 0 .0 00 . 0 0 1 0. 0 0 0 . 0 0 0.0 0 % 5. 5 1 1 .2 50 . 0 0 0. 0 0 5 0 .7 3 % 4 8 . 0 0 0 . 0 0 0. 00 0 .5 Rancangan Aggaran Biaya Biaya pengembangan perumahan “EduLife Green Resident” meliputi biaya tanah. 0 0 0 .6 0 % 1 2 0 . 5 0 0 . 0 0 0 . 00 0 . 0 0 0.3 5 % 2 2 .3 7 % 2 5 . 5 0 0 . 7 5 0.4 50 .7 3 % 1 8 .000. 0 0 T A R G E T L A B A B E R S IH Y A N G D I H A R A P K A N 2 .000. 0 0 0 . 0 0 0 . 0 0 1 . 7 5 0. 0 0 0. 0 0 0.0 00 . 0 0 1 . 0 0 32 5 . 0 0 0. 0 00 . 0 0 20 . 00 0 . 80 0 . 0 0 48 . 00 0 . 00 0 . 0 0 2 . 00 0 .0 00 . 0 0 0. 0 0 0. serta biaya bunga dan pajak.3 1 % 12 b u la n 12 12 12 12 1 12 5 1 1 . 0 0 1 . 00 0 . 0 0 2 .0 0 0 0 % 2.1 9 7 . 0 0 0 . 0 0 0 .0 0 0. 0 0 0 .0 0 10 0 .1 9 % 1 7 5 . 0 0 1 . 0 0 7. 4 6 2 .6 9 % 1 .0 00 .000. 0 0 6 0 0. 80 0 . Tabel 4. 0 0 0. 0 0 25 .4 8 % 0 . 0 0 1 . 0 0 22 .3 1 % 9 0 . 0 0 0. 1 8 1 . 00 0 .0 00 .2 6 % 1. 00 0 .0 0 1 0. 0 0 1 . 0 0 5 0. 0 0 0. 0 0 12 . 0 0 2 0 0. 5 0 0. 0 0 3 .9 4 % 1 0 . 00 0 .4 8 % 1 3 . 0 0 51 . biaya umum dan administrasi. 0 0 1 . 0 0 0.2 1 % 9 0 . 0 0 1 . 0 0 1 5 0.0 00 .7 50 . 00 0 . 6 8 6 . 0 0 0. 0 0 0. 5 50 . 0 0 0.

sebelum melakukan pengajuan KPR kepada BANK. 4. pemasaran perumahan dilakukan dengan cara memperlihatkan siteplan perumahan. JANGKA WAKTU & MANAJEMEN PROYEK 4. dan desain rumah yang akan dibangun kepada konsumen. . sehingga peluang untuk mendapatkan KPR mendekati 100 %.2 Jangka Waktu Proyek Proyek pengembangan Perumahan Edulife Green Residence akan dilaksanakan selama 12 bulan. Dalam waktu tersebut. Konsumen dan developer melakukan transaksi Akad Jual Beli sebelum bangunan selesai. Konsumen dipandu oleh kami. diharapkan seluruh rumah telah terjual.1 Sistem Proyek Sistem yang digunakan dalam proyek pengembangan perumahan “Edulife Green Residence” adalah KPR inden.BAB IV SISTEM. Proyeksi penjualan rumah dengan sistem KPR inden ini diupayakan telah semua terjual pada 6 bulan pertama dalam jangka waktu proyek. Dengan sistem ini. Pembiayaan dengan KPR inden ini pencairannya dilakukan secara bertahap. didasarkan kepada progres pembangunan unit rumah.

Kebutuhan SDM dalam Pembangunan Perumahan No 1 2 3 4 5 6 7 Direktur Project Manager Keuangan Marketing Arsitek Mandor Tukang Posisi / Jabatan Jumlah 1 1 1 2 1 1 110 Developer Project Manager Arsitek Perencan a Marketin g Keuanga n Mandor + Tukang Gambar 1. Manajemen Proyek Manajemen proyek meliputi kebutuhan sumber daya manusia dan struktur organisasi pelaksana proyek.4. Tabel 5.2. Struktur Organisasi Proyek Perumahan “Edulife Green Residence” Ket : : Garis Perintah : Garis Koordinasi .

Kami berharap pihak Investor dapat menyetujui proposal ini dan bersedia bekerjasama dengan Kami.BAB V PENUTUP Demikian proposal pengajuan modal awal ini merupakan upaya kami. April 2012 Salam Sukses . dalam merealisasikan Perumahan “Edulife Green Residence”. Kami siap mendiskusikan dan melengkapi jika terdapat persyaratan yang belum sempurna.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful

Master Your Semester with Scribd & The New York Times

Special offer for students: Only $4.99/month.

Master Your Semester with a Special Offer from Scribd & The New York Times

Cancel anytime.