EXECUTIVE SUMMARY

NAMA PROYEK PERUMAHAN “EduLife Green Resident” VISI Terciptanya perumahan dan permukiman yang layak dan terjangkau dalam lingkungan yang asri dan sehat bagi kehidupan masyarakat. MISI 1. Membangun perumahan yang sehat, asri, aman dan nyaman. 2. Memfasilitasi masyarakat Menengah ke bawah untuk memiliki rumah yang layak huni. RENCANA LOKASI 1. Jalan Karadenan, Sukahati,Cibinong, Bogor 2. Luas 1800 m2 dengan ukuran 27 m x 65 m. (Bentuk L) RENCANA PERUMAHAN Akan dibangun Rumah Tipe Bangunan 45 m2 / Tanah 70 m2 sebanyak 10 Unit dan tipe bangunan 90 m2 / Tanah 70 m2 sebanyak 5 unit.

Sistem Proyek
Sistem yang digunakan dalam proyek pengembangan perumahan “Edulife Green Resident” adalah KPR inden. Pembiayaan dengan KPR inden ini pencairannya

Desa. sebelum melakukan pengajuan KPR kepada BANK. dengan sistem upah harian. RENCANA PELAKSANAAN KONSTRUKSI Didesain oleh Arsitek yang sudah berpengalaman dalam proyek perumahan. Izin Lingkungan RT. RW. dan desain rumah yang akan dibangun kepada konsumen. didasarkan kepada progres pembangunan unit rumah. Dengan sistem ini. Konsumen dan developer melakukan transaksi Akad Jual Beli sebelum bangunan selesai. AMDAL dari BLHD kabupaten 4. Konsumen dipandu oleh kami.dilakukan secara bertahap. Izin Prinsip/Fatwa Lahan 2. Dikerjakan oleh tukang yang sudah berpengalaman dalam proyek perumahan. . PERIZINAN YANG HARUS DIPROSES 1. sehingga peluang untuk mendapatkan KPR mendekati 100 %. IMB Induk dari BPPT Kabupaten 5. Kecamatan 6. pemasaran perumahan dilakukan dengan cara memperlihatkan siteplan perumahan. Izin Gangguan dari BPPT Kabupaten JADWAL PELAKSANAAN PROYEK Proyek direncanakan akan dilaksanakan selama 12 Bulan mulai pertengahan Juni 2012 – pertengahan Juni 2013. Izin Pemanfaatan Lahan 3.

Bambu Kuning 1 No.mn@gmail. Cibubur. Rekening : 0060006199925. Hp : 021. 48.: : Terlaksana Belum Terlaksana IDENTITAS PEMOHON Muhammad Nawawi No. . Bank Mandiri Email : awe. 93669003 No.com Alamat : Jl. Jakarta Timur.

kelas menengah. Begitupula di daerah Cibinong dan sekitarnya memiliki prospek yang menjanjikan untuk dikembangkan proyek perumahan.BAB I PENDAHULUAN 1. Selain memiliki entry barrier yang relative longgar. terlebih untuk perumahan sederhana dengan konsep modern memang sangat dibutuhkan oleh sebagian masyarakat kelas menengah ke bawah yang nota bene mayoritas penduduk di Indonesia. Perumahan sederhana dengan konsep modern ini memang memiliki tujuan utama untuk dihuni. sejak tahun 1980 an properti telah digandrungi oleh seluruh kalangan. maka kami memiliki perencanaan untuk pengembangan perumahan real estate berkonsep modern. maka pengembangan proyek perumahan memiliki prospek bisnis yang cerah. . Hal ini dapat dilihat secara kasat mata dengan maraknya pengembangan perumahan baik kelas real estate sampai perumahan sangat sederhana. Sehingga kebutuhan akan perumahan sederhana dengan konsep modern tidak akan pernah stagnan dan akan terus bertumbuh kembang permintaan pasarnya dari masa ke masa. Di Indonesia sendiri. sehingga sebenarnya siapa pun dapat terjun ke bisnis sektor property. Properti merupakan salah satu jenis investasi yang populer di Negara maju.1 Latar Belakang Rumah merupakan salah satu kebutuhan pokok bagi kehidupan manusia. bahkan rakyat biasa. Sehingga dengan dasar pemikiran di atas. Secara makro bisnis properti tidak banyak berpengaruh oleh kondisi apa pun. Namun dalam kenyataannya sering dijumpai kategori ini juga peminat/pembeli rumah memiliki tujuan untuk komersial atau investasi. Oleh karena itu sejalan dengan laju pertambahan penduduk dan kenaikan pendapatan masyarakat. Properti menawarkan banyak peluang dibandingkan dengan investasi lainnya. mulai dari konglomerat.

2. dll . pengolahan lahan. perizinan dan biaya operasional selama 3 bulan awal proyek untuk pengembangan perumahan “EduLife Green Resident”. Sarana Olahraga. 1. 2. Ditambah lagi aksesnya dekat dengan tol dan juga stasiun kereta api. pekerja lainnya dan karyawan pemda. . Pusat Belanja. Rumah sakit. 3. Keunggulan Proyek Beberapa keunggulan proyek ini adalah: 1. Lokasi strategis Daerah yang strategis. disamping itu pula terdapat pusat pendidikan dari mulai TK sampai sekolah tinggi. Tanah Tanah yang akan dibebaskan oleh pengembang seluas 1800 m2 dengan harga yang murah dari harga pasaran di daerah tersebut. Disisi yang lain dekat dengan kantor yang bisa menjadi target pemasarannya adalah karyawan kantor itu sendiri.3. dll. TNI. Pokok Permasalahan Pokok permasahan yang muncul dari proyek pengembangan perumahan “EduLife Green Resident” yaitu belum tersedianya modal awal untuk pembebasan lahan. karena banyaknya perumahan yang ada. ABRI. PNS.1. Pemasaran Banyaknya peminat yang ingin tinggal didaerah ini.

yang terletak di Jalan Karadenan. perizinan dan biaya operasional selama 3 bulan pertama proyek dalam rangka Merealisasikan pengembangan perumahan “EduLife Green Resident”. pengolahan lahan. Sukahati.Cibinong.4. Bogor .1. Tujuan Tujuan dari proposal ini adalah: Mendapatkan modal awal dari pihak investor yang akan digunakan untuk pembebasan lahan.

Kebutuhan Konsumen > Perumahan bagi semua orang merupakan kebutuhan dasar setelah sandang dan pangan. • Rata-rata perbulan dapat terjual minimal 2 unit rumah. > Bagi calon konsumen yang sudah memiliki tempat tinggal bisa dijadikan alternative untuk investasi di bidang property yang tidak pernah mengalami penurunan harga bahkan cenderung terus meningkat dari waktu ke waktu.7.5 juta/bulan. • Pencapaian target penjualan 18 Unit Rumah selama 6-12 bulan.2 Analisa Pasar 1. > Masih terus tumbuh dan berkembangnya industry di sekitar lokasi proyek baik industry berkwasan mau pun industry non kawasan sehingga akan bertambahnya jumlah tenaga kerja yang membutuhkan tempat tinggal. 2.BAB II ASPEK PEMASARAN 2.1 Tujuan Pemasaran Menyediakan unit rumah minimalis yang asri. sehat dan layak huni kepada calon konsumen dengan minimal penghasilan Rp. .

1. Kondisi tanah rata. Lokasi strategis yang berada di kawasan pengembangan kota. Analisa SWOT • Kekuatan 1. Harga Tanah yang relative masih rendah. • Peluang Memiliki pangsa pasar yang besar. dan pasar tradisional. . Persaingan Tingkat persaingan tidak begitu ketat. Uang muka mulai dari 27 jutaan untuk tipe 45/70. Kurang banyaknya penyerapan tenaga kerja di tingkat developer kecil. terdapat akses transportasi hingga 24 jam. Manajemen profesional di bidangnya dengan memiliki akses ke lembaga sosial kemasyarakatan. Lokasi 15 menit dari pusat kota Cibinong. lembaga pendidikan dan pemerintahan. 2. • Kelemahan Kekurangan dana untuk memperkuat struktur permodalan. Harga terjangkau untuk perumahan di kelasnya. 3. karena hanya ada satu pesaing utama lokasinya dekat dari perumahan “EduLife Green Resident” dan harga yang ditawarkan lebih mahal. berdekatan dengan fasilitas pendidikan. Masih banyaknya tenaga kerja sebagai calon konsumen yang belum memiliki tempat tinggal tetap. 3.2. wisata.

3. Produk (Unit Rumah) Seperti perencanaan produk perumahaan yang akan dibangun adalah perumahan . 2.2. Dengan harga tanah yang masih relative rendah maka dapat menerapkan tingkat harga yang bersaing. Adanya kemungkinan pesaing baru di waktu mendatang. Masih adanya pesaing yang memiliki lokasi lebih strategis. promotion. Harga properti yang cenderung meningkat dari waktu ke waktu sehingga dapat menerapkan kenaikan harga jual yang disesuaikan dengan tingkat permintaan calon konsumen. 4. asri dan layak huni • Bauran Pemasaran Rencana Strategis Pemasaran akan diimplementasikan dengan menerapkan pola bauran pemasaran dasar yakni 4 P (product. sehat. 3. place. Krisis ekonomi sedikit banyak akan mengganggu daya beli calon konsumen. price) 1. • Ancaman 1. Bauran Pemasaran • Target Pasar Calon konsumen masyarakat kalangan menengah ke atas khususnya para PNS maupun pegawai swasta dan pengusaha • Positioning Perumahan sederhana berkonsep modern yang terjangkau.

7. Memasang banner di jalan Raya Karadenan dan daerah strategis lainnya dengan jarak 500 meter per lembar banner. Menyebarkan brosur pada area/tempat umum. 6. Hal ini sudah dijelaskan dalam potensi lokasi yang menurut pandangan kami sangat layak untuk dikembangkan menjadi perumahan sederhana yang sehat dan layak huni. Promotion (Promosi) Promosi untuk perumahan sederhana ini kami akan melakukan dengan cara. 1. Grand Opening yang kreatif dan inovatif. Melakukan penawaran kepada para tenaga pengajar di sekolah-sekolah yang . memasang Billboard pada kantor pemasaran. 2. Bekerjasama dengan pihak instansi pemerintahan maupun swasta dalam memasarkan rumah. Memasang spanduk di sekitar kota Cibinong sampai lokasi proyek dengan jarak 2000 meter per lembar spanduk. 3.dan ditempat-tempat strategis. 3. Ada pun tipe yang akan dibangun dengan luas bangunan 45 m2 / luas tanah 70 m2 dan luas bangunan 90 m2 / luas tanah 70 m2 2. 5.sederhana yang sehat dan layak huni dengan desain modern. 4. Place (Lokasi) Lokasi proyek yang akan dikembangkan menjadi sebuah kawasan hunian tentu saja harus memiliki akses transportasi dan juga akses terhadap fasilitas pendidikan.

000 / unit untuk tipe 90 / 70 (2 lantai) . tingkat rata-rata harga pesaing.lokasinya berdekatan dengan lokasi proyek. 283. 4. 8. Price (Harga) Harga jual setiap unit rumah yang akan diluncurkan merupakan hasil analisis yang mendalam dengan mempertimbangkan daya beli calon konsumen.000 / unit untuk Rumah tipe 45 / 70 (1 lantai) Rp.500. 473. Untuk itu harga jual yang sudah direncanakan sebesar Rp. Lain-lain teknik promosi yang dianggap perlu dan strategis.000. dan tentu saja sangat mempertimbangkan tingkat profitabilitas yang diharapkan para shareholder.

00 N omo r 1.00 4.2 Sumber Dana Investasi Sumber dana pembiayaan konstruksi terdiri dari modal investor sebagai modal awal sebesar Rp 1.00 2.00 70.00 45.00 70.00 70.00 3. Rencana jumlah kavling siap bangun dapat dilihat pada Tabel 1.00 70.00 70.00 45.00 45.00 70.000.050 .00 45.00 8.00 90.00 L ua s Ta na h 70.00 9.00 70.00 70.00 11.BAB III RANCANGAN ANGGARAN BIAYA & ANALISIS FINANSIAL 3.00 14.00 70.00 12.000 dan dari KPR inden yang akan cair dalam tiga tahap dengan . Tabel 1.00 70.000.1 Jumlah Rumah Rumah yang akan dibangun oleh pengembang di atas tanah seluas 1800 m2 berupa Rumah tipe 45/70 sejumlah 10 unit.00 15.00 90.00 70.00 70. rumah real estate berkonsep modern tipe 90/70 sejumlah 5 unit.00 45.00 45.00 70.00 45.00 3.00 90.00 13.00 5.00 90 0 .00 90.00 70.00 45. Rencana Jumlah Kavling Siap Bangun N om o r K e t er a nga n K a vl ing A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 B1 B2 B3 B4 B5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai Bgn 45.00 1.00 7.00 90.00 45.00 6.00 10.

800.3 Peruntukkan Dana Investasi Dana investasi akan digunakan untuk pembebasan lahan. Jumlah Dana pokok dan keuntungan investor Rp 1.1 Skema Keuntungan Proyek Pengembalian pokok dana investor dan keuntungan investor akan dikembalikan dalam jangka waktu 12 bulan dilakukan pada akhir proyek.000.000.00 Rp 800.besar masing-masing tahap adalah 40%. kami menjamin investor dengan tanah seharga modal awal investor yaitu . Keuntungan Investor sebesar 40 % dari dana pokok investasi. pengolahan lahan.00 3. 3.00 Rp 1.800.000.000.000.4.000.Tabel 3. Waktu pencairan dana KPR inden terkait dengan proyeksi penjualan rumah.2 Skema Kerugian Dalam Proyek Apabila terjadi kerugian dalam proyek.000.000. 40% dan 20%. 3. Proyeksi Keuntungan dan Pengembalian Pokok Dana Investor Modal Investor Modal Pokok Keuntungan Total Rp 1.4.000. misalnya tidak terjadi penjualan seperti yang diharapkan. perizinan dan untuk biaya operasional selama 3 bulan pertama proyek perumahan.4 Skema Keuntungan dan Kerugian Dalam Proyek 3.

00 0 .3 1 % 12 b u la n 12 12 12 12 1 12 5 1 1 .000. 0 0 2 . 00 0 . 0 0 0.6 0 % 1 2 0 . 7 5 0.2 1 % 9 0 . 1 8 1 . 0 0 5 0.4 3 % 1 2 5 .0 0 0.0 00 . 00 0 . biaya umum dan administrasi. 0 0 7. 00 0 .5 Rancangan Aggaran Biaya Biaya pengembangan perumahan “EduLife Green Resident” meliputi biaya tanah.2 6 % 1. 0 0 0 .5 0 0 . 0 0 3 . 0 0 0 .4 2 % 1 3 5 . 0 0 0.2 50 . 00 0 . 0 0 0. serta biaya bunga dan pajak.9 4 % 1 0 . 0 0 25 .000. 80 0 . 0 0 0. 0 0 20 . 80 0 . 0 0 5 0 . 0 0 1.000. 0 0 2 . 0 00 .1 9 % 1 7 5 . 0 0 1 . 0 0 12 . 0 0 0 . 0 0 1. 00 0 . 0 0 0. biaya pemasaran. 0 00 . 0 0 0 . 0 0 0 .0 0 % 5.0 00 .seluas bidang tanah seharga Rp 1.0 00 . 0 0 0. 0 00 . 0 0 0 . 0 0 0. 0 0 1 5 0. 0 0 0.7 50 . 00 0 .4 50 . 0 0 0 . 0 0 0 .0 0 1 0. 0 0 0. 0 0 2 0 0. 00 0 . 0 0 1 . 0 0 6 0 0.7 3 % 1 8 .0 00 . 0 0 0. 4 6 2 . 0 0 3 5.5 00 . 5 50 .0 00 .7 3 % 4 8 .0 00 .4 8 % 1 3 . 0 0 48 . 0 0 51 . 0 8 0 .0 0 10 0 . 0 0 22 . 5 0 0. Jadi kerugian investor sama sekali tidak ada dalam kerjasama investasi proyek perumahan ini. Rancangan Anggaran biaya dapat dilihat pada pada tabel 4. 0 00 . 80 0 .7 3 % T A R G E T P E N E R IM A A N P E N J U A L A N H A R GA PO K OK PEN J UA LAN A B C D E F G H I B ia y a P e r o l e h a n T an a h B ia y a P e n g o la h a n L a h a n B ia y a P e r ij in an d a n L e g a lit as B ia y a P e m b u a ta n J a la n A sp a l B ia y a P e m b u a ta n T a m a n B ia y a P e m b a n g u n a n M u sh o lla B ia y a P e m b a n g u n a n M a in G at e B ia y a P e m b a n g u n a n P o s S at p a m B ia y a K o n s tru k s i R u m a h T A R G E T T A RG ET K O T O R B IA Y A U M U M d a n A D M IN IS T R A S I F G H I J I B ia y a P e m a sa ra n B ia y a U m u m K a n to r B ia y a A d m in s tr as i K an to r S a tp am P e re n c a n a an P e r u m a h an B ia y a B u n g a d a n P aj a k 2. 0 0 0. 0 0 1 . 0 0 1 . 0 0 1 . 6 8 6 . 0 0 1 . 00 0 .3 5 % 2 2 .3 7 % 2 5 . Rancangan Anggaran Biaya 1 5 . 0 0 0.5 00 .0 0 0 0 % 2.0 0 9 . 00 0 . 00 0 . 0 0 0 . 0 0 0. 50 0 . 7 5 0. 0 0 0 . 0 0 5 . 0 0 0 . 0 0 1 . 3.0 0 67 5 . 5 0 0 . 00 0 . 0 38 . 0 0 0. 5 1 1 . 00 0 . 0 0 1 . 0 0 32 5 . 0 0 0.3 1 % 9 0 .7 8 % 6 3 . 0 0 0.6 9 % 1 . 0 0 T A R G E T L A B A B E R S IH Y A N G D I H A R A P K A N 2 .4 8 % 0 . 0 0 1 . 5 0 0 .0 0 0 .1 9 7 . 0 0 1 0. 0 0 0. 0 0 1 .0 00 . biaya konstruksi rumah. Tabel 4. 0 0 0.0 00 .

Konsumen dipandu oleh kami. sehingga peluang untuk mendapatkan KPR mendekati 100 %.BAB IV SISTEM. sebelum melakukan pengajuan KPR kepada BANK.2 Jangka Waktu Proyek Proyek pengembangan Perumahan Edulife Green Residence akan dilaksanakan selama 12 bulan. diharapkan seluruh rumah telah terjual. Konsumen dan developer melakukan transaksi Akad Jual Beli sebelum bangunan selesai. JANGKA WAKTU & MANAJEMEN PROYEK 4. Dalam waktu tersebut. Dengan sistem ini. . Pembiayaan dengan KPR inden ini pencairannya dilakukan secara bertahap. 4. didasarkan kepada progres pembangunan unit rumah. dan desain rumah yang akan dibangun kepada konsumen. pemasaran perumahan dilakukan dengan cara memperlihatkan siteplan perumahan. Proyeksi penjualan rumah dengan sistem KPR inden ini diupayakan telah semua terjual pada 6 bulan pertama dalam jangka waktu proyek.1 Sistem Proyek Sistem yang digunakan dalam proyek pengembangan perumahan “Edulife Green Residence” adalah KPR inden.

Kebutuhan SDM dalam Pembangunan Perumahan No 1 2 3 4 5 6 7 Direktur Project Manager Keuangan Marketing Arsitek Mandor Tukang Posisi / Jabatan Jumlah 1 1 1 2 1 1 110 Developer Project Manager Arsitek Perencan a Marketin g Keuanga n Mandor + Tukang Gambar 1. Manajemen Proyek Manajemen proyek meliputi kebutuhan sumber daya manusia dan struktur organisasi pelaksana proyek. Struktur Organisasi Proyek Perumahan “Edulife Green Residence” Ket : : Garis Perintah : Garis Koordinasi . Tabel 5.4.2.

Kami siap mendiskusikan dan melengkapi jika terdapat persyaratan yang belum sempurna.BAB V PENUTUP Demikian proposal pengajuan modal awal ini merupakan upaya kami. April 2012 Salam Sukses . dalam merealisasikan Perumahan “Edulife Green Residence”. Kami berharap pihak Investor dapat menyetujui proposal ini dan bersedia bekerjasama dengan Kami.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful

Master Your Semester with Scribd & The New York Times

Special offer for students: Only $4.99/month.

Master Your Semester with a Special Offer from Scribd & The New York Times

Cancel anytime.