P. 1
Proposal Investasi Perumahan

Proposal Investasi Perumahan

5.0

|Views: 3,308|Likes:

More info:

Published by: muhammad_abdulla_126 on May 03, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

05/09/2014

pdf

text

original

EXECUTIVE SUMMARY

NAMA PROYEK PERUMAHAN “EduLife Green Resident” VISI Terciptanya perumahan dan permukiman yang layak dan terjangkau dalam lingkungan yang asri dan sehat bagi kehidupan masyarakat. MISI 1. Membangun perumahan yang sehat, asri, aman dan nyaman. 2. Memfasilitasi masyarakat Menengah ke bawah untuk memiliki rumah yang layak huni. RENCANA LOKASI 1. Jalan Karadenan, Sukahati,Cibinong, Bogor 2. Luas 1800 m2 dengan ukuran 27 m x 65 m. (Bentuk L) RENCANA PERUMAHAN Akan dibangun Rumah Tipe Bangunan 45 m2 / Tanah 70 m2 sebanyak 10 Unit dan tipe bangunan 90 m2 / Tanah 70 m2 sebanyak 5 unit.

Sistem Proyek
Sistem yang digunakan dalam proyek pengembangan perumahan “Edulife Green Resident” adalah KPR inden. Pembiayaan dengan KPR inden ini pencairannya

Desa. RENCANA PELAKSANAAN KONSTRUKSI Didesain oleh Arsitek yang sudah berpengalaman dalam proyek perumahan. dengan sistem upah harian. sebelum melakukan pengajuan KPR kepada BANK. pemasaran perumahan dilakukan dengan cara memperlihatkan siteplan perumahan. Izin Gangguan dari BPPT Kabupaten JADWAL PELAKSANAAN PROYEK Proyek direncanakan akan dilaksanakan selama 12 Bulan mulai pertengahan Juni 2012 – pertengahan Juni 2013. Konsumen dipandu oleh kami. Izin Prinsip/Fatwa Lahan 2. IMB Induk dari BPPT Kabupaten 5. Dengan sistem ini. PERIZINAN YANG HARUS DIPROSES 1. . dan desain rumah yang akan dibangun kepada konsumen. AMDAL dari BLHD kabupaten 4. Konsumen dan developer melakukan transaksi Akad Jual Beli sebelum bangunan selesai. Dikerjakan oleh tukang yang sudah berpengalaman dalam proyek perumahan. Izin Lingkungan RT. sehingga peluang untuk mendapatkan KPR mendekati 100 %. didasarkan kepada progres pembangunan unit rumah. Kecamatan 6. Izin Pemanfaatan Lahan 3. RW.dilakukan secara bertahap.

Bambu Kuning 1 No. 93669003 No. Rekening : 0060006199925. Cibubur. Bank Mandiri Email : awe. . 48.com Alamat : Jl.mn@gmail. Hp : 021. Jakarta Timur.: : Terlaksana Belum Terlaksana IDENTITAS PEMOHON Muhammad Nawawi No.

Di Indonesia sendiri. Hal ini dapat dilihat secara kasat mata dengan maraknya pengembangan perumahan baik kelas real estate sampai perumahan sangat sederhana. Sehingga kebutuhan akan perumahan sederhana dengan konsep modern tidak akan pernah stagnan dan akan terus bertumbuh kembang permintaan pasarnya dari masa ke masa. maka pengembangan proyek perumahan memiliki prospek bisnis yang cerah. maka kami memiliki perencanaan untuk pengembangan perumahan real estate berkonsep modern. Properti menawarkan banyak peluang dibandingkan dengan investasi lainnya. mulai dari konglomerat. Namun dalam kenyataannya sering dijumpai kategori ini juga peminat/pembeli rumah memiliki tujuan untuk komersial atau investasi. Oleh karena itu sejalan dengan laju pertambahan penduduk dan kenaikan pendapatan masyarakat. bahkan rakyat biasa. terlebih untuk perumahan sederhana dengan konsep modern memang sangat dibutuhkan oleh sebagian masyarakat kelas menengah ke bawah yang nota bene mayoritas penduduk di Indonesia. sejak tahun 1980 an properti telah digandrungi oleh seluruh kalangan. Secara makro bisnis properti tidak banyak berpengaruh oleh kondisi apa pun.BAB I PENDAHULUAN 1. . Perumahan sederhana dengan konsep modern ini memang memiliki tujuan utama untuk dihuni. kelas menengah. sehingga sebenarnya siapa pun dapat terjun ke bisnis sektor property.1 Latar Belakang Rumah merupakan salah satu kebutuhan pokok bagi kehidupan manusia. Properti merupakan salah satu jenis investasi yang populer di Negara maju. Selain memiliki entry barrier yang relative longgar. Begitupula di daerah Cibinong dan sekitarnya memiliki prospek yang menjanjikan untuk dikembangkan proyek perumahan. Sehingga dengan dasar pemikiran di atas.

Lokasi strategis Daerah yang strategis. .1. Keunggulan Proyek Beberapa keunggulan proyek ini adalah: 1. PNS. TNI. ABRI. Pusat Belanja. dll. karena banyaknya perumahan yang ada. perizinan dan biaya operasional selama 3 bulan awal proyek untuk pengembangan perumahan “EduLife Green Resident”. Ditambah lagi aksesnya dekat dengan tol dan juga stasiun kereta api. 3.2. Sarana Olahraga. 2. Tanah Tanah yang akan dibebaskan oleh pengembang seluas 1800 m2 dengan harga yang murah dari harga pasaran di daerah tersebut. 1. Disisi yang lain dekat dengan kantor yang bisa menjadi target pemasarannya adalah karyawan kantor itu sendiri. disamping itu pula terdapat pusat pendidikan dari mulai TK sampai sekolah tinggi. Pokok Permasalahan Pokok permasahan yang muncul dari proyek pengembangan perumahan “EduLife Green Resident” yaitu belum tersedianya modal awal untuk pembebasan lahan. dll . Pemasaran Banyaknya peminat yang ingin tinggal didaerah ini. pengolahan lahan.3. Rumah sakit. pekerja lainnya dan karyawan pemda.

Bogor . pengolahan lahan. Sukahati. Tujuan Tujuan dari proposal ini adalah: Mendapatkan modal awal dari pihak investor yang akan digunakan untuk pembebasan lahan. yang terletak di Jalan Karadenan.Cibinong. perizinan dan biaya operasional selama 3 bulan pertama proyek dalam rangka Merealisasikan pengembangan perumahan “EduLife Green Resident”.1.4.

sehat dan layak huni kepada calon konsumen dengan minimal penghasilan Rp. > Bagi calon konsumen yang sudah memiliki tempat tinggal bisa dijadikan alternative untuk investasi di bidang property yang tidak pernah mengalami penurunan harga bahkan cenderung terus meningkat dari waktu ke waktu.7. Kebutuhan Konsumen > Perumahan bagi semua orang merupakan kebutuhan dasar setelah sandang dan pangan. .5 juta/bulan. • Rata-rata perbulan dapat terjual minimal 2 unit rumah.2 Analisa Pasar 1. > Masih terus tumbuh dan berkembangnya industry di sekitar lokasi proyek baik industry berkwasan mau pun industry non kawasan sehingga akan bertambahnya jumlah tenaga kerja yang membutuhkan tempat tinggal.BAB II ASPEK PEMASARAN 2. 2.1 Tujuan Pemasaran Menyediakan unit rumah minimalis yang asri. • Pencapaian target penjualan 18 Unit Rumah selama 6-12 bulan.

dan pasar tradisional. 1. Analisa SWOT • Kekuatan 1. 3. Harga Tanah yang relative masih rendah. Masih banyaknya tenaga kerja sebagai calon konsumen yang belum memiliki tempat tinggal tetap. berdekatan dengan fasilitas pendidikan. Manajemen profesional di bidangnya dengan memiliki akses ke lembaga sosial kemasyarakatan.2. 3. Kurang banyaknya penyerapan tenaga kerja di tingkat developer kecil. Harga terjangkau untuk perumahan di kelasnya. Lokasi strategis yang berada di kawasan pengembangan kota. . • Kelemahan Kekurangan dana untuk memperkuat struktur permodalan. • Peluang Memiliki pangsa pasar yang besar. lembaga pendidikan dan pemerintahan. Uang muka mulai dari 27 jutaan untuk tipe 45/70. Kondisi tanah rata. 2. Lokasi 15 menit dari pusat kota Cibinong. terdapat akses transportasi hingga 24 jam. karena hanya ada satu pesaing utama lokasinya dekat dari perumahan “EduLife Green Resident” dan harga yang ditawarkan lebih mahal. wisata. Persaingan Tingkat persaingan tidak begitu ketat.

Dengan harga tanah yang masih relative rendah maka dapat menerapkan tingkat harga yang bersaing. price) 1. 4. 3. asri dan layak huni • Bauran Pemasaran Rencana Strategis Pemasaran akan diimplementasikan dengan menerapkan pola bauran pemasaran dasar yakni 4 P (product. 3. sehat. Adanya kemungkinan pesaing baru di waktu mendatang. Bauran Pemasaran • Target Pasar Calon konsumen masyarakat kalangan menengah ke atas khususnya para PNS maupun pegawai swasta dan pengusaha • Positioning Perumahan sederhana berkonsep modern yang terjangkau. • Ancaman 1. Masih adanya pesaing yang memiliki lokasi lebih strategis. place. 2. Krisis ekonomi sedikit banyak akan mengganggu daya beli calon konsumen. promotion. Produk (Unit Rumah) Seperti perencanaan produk perumahaan yang akan dibangun adalah perumahan . Harga properti yang cenderung meningkat dari waktu ke waktu sehingga dapat menerapkan kenaikan harga jual yang disesuaikan dengan tingkat permintaan calon konsumen.2.

Bekerjasama dengan pihak instansi pemerintahan maupun swasta dalam memasarkan rumah. Hal ini sudah dijelaskan dalam potensi lokasi yang menurut pandangan kami sangat layak untuk dikembangkan menjadi perumahan sederhana yang sehat dan layak huni. Melakukan penawaran kepada para tenaga pengajar di sekolah-sekolah yang . 1. Place (Lokasi) Lokasi proyek yang akan dikembangkan menjadi sebuah kawasan hunian tentu saja harus memiliki akses transportasi dan juga akses terhadap fasilitas pendidikan. Grand Opening yang kreatif dan inovatif. Promotion (Promosi) Promosi untuk perumahan sederhana ini kami akan melakukan dengan cara. 3. Ada pun tipe yang akan dibangun dengan luas bangunan 45 m2 / luas tanah 70 m2 dan luas bangunan 90 m2 / luas tanah 70 m2 2. 3. Memasang banner di jalan Raya Karadenan dan daerah strategis lainnya dengan jarak 500 meter per lembar banner. memasang Billboard pada kantor pemasaran.dan ditempat-tempat strategis. 5. 6.sederhana yang sehat dan layak huni dengan desain modern. 7. Menyebarkan brosur pada area/tempat umum. 4. 2. Memasang spanduk di sekitar kota Cibinong sampai lokasi proyek dengan jarak 2000 meter per lembar spanduk.

Untuk itu harga jual yang sudah direncanakan sebesar Rp. dan tentu saja sangat mempertimbangkan tingkat profitabilitas yang diharapkan para shareholder. 283.lokasinya berdekatan dengan lokasi proyek.000 / unit untuk tipe 90 / 70 (2 lantai) . Price (Harga) Harga jual setiap unit rumah yang akan diluncurkan merupakan hasil analisis yang mendalam dengan mempertimbangkan daya beli calon konsumen.000.500. 473. tingkat rata-rata harga pesaing.000 / unit untuk Rumah tipe 45 / 70 (1 lantai) Rp. Lain-lain teknik promosi yang dianggap perlu dan strategis. 4. 8.

00 13.00 70.00 90.00 15.00 N omo r 1.00 70.000.1 Jumlah Rumah Rumah yang akan dibangun oleh pengembang di atas tanah seluas 1800 m2 berupa Rumah tipe 45/70 sejumlah 10 unit.00 3.00 70.00 45.00 45.000.00 70.00 45.00 90.00 L ua s Ta na h 70.00 2.00 70.00 90.00 7. Tabel 1.00 12.00 45.00 5.050 .00 1.00 70. rumah real estate berkonsep modern tipe 90/70 sejumlah 5 unit.00 45.00 6.00 10.BAB III RANCANGAN ANGGARAN BIAYA & ANALISIS FINANSIAL 3.00 90 0 .00 45.00 9. Rencana jumlah kavling siap bangun dapat dilihat pada Tabel 1.00 45.000 dan dari KPR inden yang akan cair dalam tiga tahap dengan .00 70.00 70.00 70.00 14.00 45.00 70. Rencana Jumlah Kavling Siap Bangun N om o r K e t er a nga n K a vl ing A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 B1 B2 B3 B4 B5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai Bgn 45.00 90.2 Sumber Dana Investasi Sumber dana pembiayaan konstruksi terdiri dari modal investor sebagai modal awal sebesar Rp 1.00 45.00 70.00 4.00 70.00 11.00 90.00 3.00 70.00 70.00 8.

Waktu pencairan dana KPR inden terkait dengan proyeksi penjualan rumah.besar masing-masing tahap adalah 40%.3 Peruntukkan Dana Investasi Dana investasi akan digunakan untuk pembebasan lahan.4. perizinan dan untuk biaya operasional selama 3 bulan pertama proyek perumahan. Jumlah Dana pokok dan keuntungan investor Rp 1.Tabel 3.000. Proyeksi Keuntungan dan Pengembalian Pokok Dana Investor Modal Investor Modal Pokok Keuntungan Total Rp 1. kami menjamin investor dengan tanah seharga modal awal investor yaitu .000.000.00 Rp 800. misalnya tidak terjadi penjualan seperti yang diharapkan.000.4.00 3.2 Skema Kerugian Dalam Proyek Apabila terjadi kerugian dalam proyek.000.000. 3.800. Keuntungan Investor sebesar 40 % dari dana pokok investasi.000.4 Skema Keuntungan dan Kerugian Dalam Proyek 3.000.800.00 Rp 1. 3.000.1 Skema Keuntungan Proyek Pengembalian pokok dana investor dan keuntungan investor akan dikembalikan dalam jangka waktu 12 bulan dilakukan pada akhir proyek. pengolahan lahan. 40% dan 20%.

0 0 1 . 50 0 .0 0 1 0. 0 0 51 .3 7 % 2 5 . 0 0 0. 0 0 T A R G E T L A B A B E R S IH Y A N G D I H A R A P K A N 2 . 5 0 0 . 00 0 . 80 0 . 0 0 0. 0 0 0 . 0 0 5 . 0 0 2 . 0 00 . 0 0 48 . 0 0 0. 0 00 . 0 0 0. Rancangan Anggaran biaya dapat dilihat pada pada tabel 4. 0 0 1 .0 0 % 5.5 00 .0 0 0. biaya pemasaran. 0 0 0.0 00 .000.0 0 67 5 .6 0 % 1 2 0 . 00 0 . 0 0 0 .4 8 % 0 .4 50 . 5 0 0.5 0 0 . 5 0 0 . 0 0 1 . 00 0 . 0 0 7. 0 0 32 5 .4 3 % 1 2 5 . 0 0 0. 1 8 1 .7 8 % 6 3 .3 1 % 12 b u la n 12 12 12 12 1 12 5 1 1 . 0 0 1 . 00 0 . 0 0 0 .000. 0 0 1 .0 00 . 6 8 6 . 0 0 0. 80 0 . 0 0 20 . 0 0 1 5 0. Rancangan Anggaran Biaya 1 5 . 0 0 0. 0 0 0. Tabel 4. biaya konstruksi rumah. 0 0 2 0 0.0 00 .000.seluas bidang tanah seharga Rp 1.4 8 % 1 3 .0 0 0 0 % 2. 0 0 0 . serta biaya bunga dan pajak. 80 0 . 0 0 0.7 50 . 0 0 0. 0 0 3 5.9 4 % 1 0 . 0 0 1 . 0 0 0. 00 0 . 0 0 0. 7 5 0. 0 00 . 0 0 1 . 0 8 0 . 0 0 1 . 0 0 0.1 9 7 . 5 50 . 0 0 1 0. 0 0 5 0 .6 9 % 1 . 0 0 1. 0 0 5 0. 00 0 . 0 0 3 .0 00 . 0 0 0. 0 0 0 . 0 0 0 . 0 0 0 .2 50 .0 00 . 0 0 22 . 0 00 .7 3 % 1 8 . 00 0 . 00 0 . 0 0 1 . 0 0 0 .4 2 % 1 3 5 .5 Rancangan Aggaran Biaya Biaya pengembangan perumahan “EduLife Green Resident” meliputi biaya tanah.0 0 0 . 0 0 1 . 0 0 0 . 7 5 0.3 5 % 2 2 . 00 0 . 00 0 . 0 0 2 . 00 0 . Jadi kerugian investor sama sekali tidak ada dalam kerjasama investasi proyek perumahan ini. 5 1 1 .2 1 % 9 0 . 0 0 0. 0 0 6 0 0.0 00 . 0 0 12 .3 1 % 9 0 . 0 0 0 . 0 0 0.0 0 9 .7 3 % 4 8 .1 9 % 1 7 5 . 0 0 25 .5 00 . 0 0 1. 00 0 . 0 38 . 0 0 0 . 4 6 2 .0 00 .2 6 % 1.0 0 10 0 . 3.0 00 . 00 0 .7 3 % T A R G E T P E N E R IM A A N P E N J U A L A N H A R GA PO K OK PEN J UA LAN A B C D E F G H I B ia y a P e r o l e h a n T an a h B ia y a P e n g o la h a n L a h a n B ia y a P e r ij in an d a n L e g a lit as B ia y a P e m b u a ta n J a la n A sp a l B ia y a P e m b u a ta n T a m a n B ia y a P e m b a n g u n a n M u sh o lla B ia y a P e m b a n g u n a n M a in G at e B ia y a P e m b a n g u n a n P o s S at p a m B ia y a K o n s tru k s i R u m a h T A R G E T T A RG ET K O T O R B IA Y A U M U M d a n A D M IN IS T R A S I F G H I J I B ia y a P e m a sa ra n B ia y a U m u m K a n to r B ia y a A d m in s tr as i K an to r S a tp am P e re n c a n a an P e r u m a h an B ia y a B u n g a d a n P aj a k 2. 0 0 0. biaya umum dan administrasi.

. diharapkan seluruh rumah telah terjual. 4. didasarkan kepada progres pembangunan unit rumah.2 Jangka Waktu Proyek Proyek pengembangan Perumahan Edulife Green Residence akan dilaksanakan selama 12 bulan. pemasaran perumahan dilakukan dengan cara memperlihatkan siteplan perumahan. Konsumen dan developer melakukan transaksi Akad Jual Beli sebelum bangunan selesai. Proyeksi penjualan rumah dengan sistem KPR inden ini diupayakan telah semua terjual pada 6 bulan pertama dalam jangka waktu proyek. sebelum melakukan pengajuan KPR kepada BANK. dan desain rumah yang akan dibangun kepada konsumen. JANGKA WAKTU & MANAJEMEN PROYEK 4.BAB IV SISTEM. Dengan sistem ini. sehingga peluang untuk mendapatkan KPR mendekati 100 %. Konsumen dipandu oleh kami. Pembiayaan dengan KPR inden ini pencairannya dilakukan secara bertahap.1 Sistem Proyek Sistem yang digunakan dalam proyek pengembangan perumahan “Edulife Green Residence” adalah KPR inden. Dalam waktu tersebut.

2. Struktur Organisasi Proyek Perumahan “Edulife Green Residence” Ket : : Garis Perintah : Garis Koordinasi . Tabel 5. Manajemen Proyek Manajemen proyek meliputi kebutuhan sumber daya manusia dan struktur organisasi pelaksana proyek.4. Kebutuhan SDM dalam Pembangunan Perumahan No 1 2 3 4 5 6 7 Direktur Project Manager Keuangan Marketing Arsitek Mandor Tukang Posisi / Jabatan Jumlah 1 1 1 2 1 1 110 Developer Project Manager Arsitek Perencan a Marketin g Keuanga n Mandor + Tukang Gambar 1.

dalam merealisasikan Perumahan “Edulife Green Residence”.BAB V PENUTUP Demikian proposal pengajuan modal awal ini merupakan upaya kami. Kami siap mendiskusikan dan melengkapi jika terdapat persyaratan yang belum sempurna. April 2012 Salam Sukses . Kami berharap pihak Investor dapat menyetujui proposal ini dan bersedia bekerjasama dengan Kami.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->