EXECUTIVE SUMMARY

NAMA PROYEK PERUMAHAN “EduLife Green Resident” VISI Terciptanya perumahan dan permukiman yang layak dan terjangkau dalam lingkungan yang asri dan sehat bagi kehidupan masyarakat. MISI 1. Membangun perumahan yang sehat, asri, aman dan nyaman. 2. Memfasilitasi masyarakat Menengah ke bawah untuk memiliki rumah yang layak huni. RENCANA LOKASI 1. Jalan Karadenan, Sukahati,Cibinong, Bogor 2. Luas 1800 m2 dengan ukuran 27 m x 65 m. (Bentuk L) RENCANA PERUMAHAN Akan dibangun Rumah Tipe Bangunan 45 m2 / Tanah 70 m2 sebanyak 10 Unit dan tipe bangunan 90 m2 / Tanah 70 m2 sebanyak 5 unit.

Sistem Proyek
Sistem yang digunakan dalam proyek pengembangan perumahan “Edulife Green Resident” adalah KPR inden. Pembiayaan dengan KPR inden ini pencairannya

Izin Pemanfaatan Lahan 3. RW. AMDAL dari BLHD kabupaten 4. Dengan sistem ini. IMB Induk dari BPPT Kabupaten 5. PERIZINAN YANG HARUS DIPROSES 1. sebelum melakukan pengajuan KPR kepada BANK. Izin Gangguan dari BPPT Kabupaten JADWAL PELAKSANAAN PROYEK Proyek direncanakan akan dilaksanakan selama 12 Bulan mulai pertengahan Juni 2012 – pertengahan Juni 2013.dilakukan secara bertahap. didasarkan kepada progres pembangunan unit rumah. dengan sistem upah harian. Dikerjakan oleh tukang yang sudah berpengalaman dalam proyek perumahan. Konsumen dipandu oleh kami. RENCANA PELAKSANAAN KONSTRUKSI Didesain oleh Arsitek yang sudah berpengalaman dalam proyek perumahan. Konsumen dan developer melakukan transaksi Akad Jual Beli sebelum bangunan selesai. . dan desain rumah yang akan dibangun kepada konsumen. Izin Prinsip/Fatwa Lahan 2. sehingga peluang untuk mendapatkan KPR mendekati 100 %. Kecamatan 6. Izin Lingkungan RT. pemasaran perumahan dilakukan dengan cara memperlihatkan siteplan perumahan. Desa.

. Bank Mandiri Email : awe. Rekening : 0060006199925. Hp : 021. Bambu Kuning 1 No. 93669003 No. Cibubur.com Alamat : Jl.mn@gmail. Jakarta Timur. 48.: : Terlaksana Belum Terlaksana IDENTITAS PEMOHON Muhammad Nawawi No.

kelas menengah. terlebih untuk perumahan sederhana dengan konsep modern memang sangat dibutuhkan oleh sebagian masyarakat kelas menengah ke bawah yang nota bene mayoritas penduduk di Indonesia. bahkan rakyat biasa. Sehingga dengan dasar pemikiran di atas. . Perumahan sederhana dengan konsep modern ini memang memiliki tujuan utama untuk dihuni. Begitupula di daerah Cibinong dan sekitarnya memiliki prospek yang menjanjikan untuk dikembangkan proyek perumahan. Sehingga kebutuhan akan perumahan sederhana dengan konsep modern tidak akan pernah stagnan dan akan terus bertumbuh kembang permintaan pasarnya dari masa ke masa. mulai dari konglomerat. Di Indonesia sendiri. Namun dalam kenyataannya sering dijumpai kategori ini juga peminat/pembeli rumah memiliki tujuan untuk komersial atau investasi. sejak tahun 1980 an properti telah digandrungi oleh seluruh kalangan. sehingga sebenarnya siapa pun dapat terjun ke bisnis sektor property. Secara makro bisnis properti tidak banyak berpengaruh oleh kondisi apa pun. maka kami memiliki perencanaan untuk pengembangan perumahan real estate berkonsep modern.BAB I PENDAHULUAN 1. Properti menawarkan banyak peluang dibandingkan dengan investasi lainnya. Properti merupakan salah satu jenis investasi yang populer di Negara maju.1 Latar Belakang Rumah merupakan salah satu kebutuhan pokok bagi kehidupan manusia. Oleh karena itu sejalan dengan laju pertambahan penduduk dan kenaikan pendapatan masyarakat. Hal ini dapat dilihat secara kasat mata dengan maraknya pengembangan perumahan baik kelas real estate sampai perumahan sangat sederhana. maka pengembangan proyek perumahan memiliki prospek bisnis yang cerah. Selain memiliki entry barrier yang relative longgar.

Pemasaran Banyaknya peminat yang ingin tinggal didaerah ini. Sarana Olahraga. 1. karena banyaknya perumahan yang ada. 3. Pusat Belanja. pekerja lainnya dan karyawan pemda. Keunggulan Proyek Beberapa keunggulan proyek ini adalah: 1. Disisi yang lain dekat dengan kantor yang bisa menjadi target pemasarannya adalah karyawan kantor itu sendiri. Rumah sakit. pengolahan lahan. dll. ABRI. Ditambah lagi aksesnya dekat dengan tol dan juga stasiun kereta api.3. TNI. disamping itu pula terdapat pusat pendidikan dari mulai TK sampai sekolah tinggi. Tanah Tanah yang akan dibebaskan oleh pengembang seluas 1800 m2 dengan harga yang murah dari harga pasaran di daerah tersebut. PNS. 2.1. dll . .2. perizinan dan biaya operasional selama 3 bulan awal proyek untuk pengembangan perumahan “EduLife Green Resident”. Lokasi strategis Daerah yang strategis. Pokok Permasalahan Pokok permasahan yang muncul dari proyek pengembangan perumahan “EduLife Green Resident” yaitu belum tersedianya modal awal untuk pembebasan lahan.

Bogor .1. Sukahati. Tujuan Tujuan dari proposal ini adalah: Mendapatkan modal awal dari pihak investor yang akan digunakan untuk pembebasan lahan.4. yang terletak di Jalan Karadenan. perizinan dan biaya operasional selama 3 bulan pertama proyek dalam rangka Merealisasikan pengembangan perumahan “EduLife Green Resident”.Cibinong. pengolahan lahan.

1 Tujuan Pemasaran Menyediakan unit rumah minimalis yang asri.2 Analisa Pasar 1. Kebutuhan Konsumen > Perumahan bagi semua orang merupakan kebutuhan dasar setelah sandang dan pangan. • Rata-rata perbulan dapat terjual minimal 2 unit rumah. .7.5 juta/bulan. 2. > Bagi calon konsumen yang sudah memiliki tempat tinggal bisa dijadikan alternative untuk investasi di bidang property yang tidak pernah mengalami penurunan harga bahkan cenderung terus meningkat dari waktu ke waktu. sehat dan layak huni kepada calon konsumen dengan minimal penghasilan Rp. > Masih terus tumbuh dan berkembangnya industry di sekitar lokasi proyek baik industry berkwasan mau pun industry non kawasan sehingga akan bertambahnya jumlah tenaga kerja yang membutuhkan tempat tinggal. • Pencapaian target penjualan 18 Unit Rumah selama 6-12 bulan.BAB II ASPEK PEMASARAN 2.

2. Kurang banyaknya penyerapan tenaga kerja di tingkat developer kecil. . berdekatan dengan fasilitas pendidikan. Manajemen profesional di bidangnya dengan memiliki akses ke lembaga sosial kemasyarakatan. wisata. 3. lembaga pendidikan dan pemerintahan. Lokasi strategis yang berada di kawasan pengembangan kota. Persaingan Tingkat persaingan tidak begitu ketat. • Peluang Memiliki pangsa pasar yang besar. • Kelemahan Kekurangan dana untuk memperkuat struktur permodalan. Kondisi tanah rata. Masih banyaknya tenaga kerja sebagai calon konsumen yang belum memiliki tempat tinggal tetap. 3. karena hanya ada satu pesaing utama lokasinya dekat dari perumahan “EduLife Green Resident” dan harga yang ditawarkan lebih mahal. Analisa SWOT • Kekuatan 1. Harga terjangkau untuk perumahan di kelasnya. Lokasi 15 menit dari pusat kota Cibinong. terdapat akses transportasi hingga 24 jam. dan pasar tradisional.2. Harga Tanah yang relative masih rendah. Uang muka mulai dari 27 jutaan untuk tipe 45/70. 1.

price) 1. Adanya kemungkinan pesaing baru di waktu mendatang. Produk (Unit Rumah) Seperti perencanaan produk perumahaan yang akan dibangun adalah perumahan . asri dan layak huni • Bauran Pemasaran Rencana Strategis Pemasaran akan diimplementasikan dengan menerapkan pola bauran pemasaran dasar yakni 4 P (product. Harga properti yang cenderung meningkat dari waktu ke waktu sehingga dapat menerapkan kenaikan harga jual yang disesuaikan dengan tingkat permintaan calon konsumen. 4. 2. • Ancaman 1. sehat. Krisis ekonomi sedikit banyak akan mengganggu daya beli calon konsumen. promotion. 3. Dengan harga tanah yang masih relative rendah maka dapat menerapkan tingkat harga yang bersaing. Bauran Pemasaran • Target Pasar Calon konsumen masyarakat kalangan menengah ke atas khususnya para PNS maupun pegawai swasta dan pengusaha • Positioning Perumahan sederhana berkonsep modern yang terjangkau. place. Masih adanya pesaing yang memiliki lokasi lebih strategis. 3.2.

6. Melakukan penawaran kepada para tenaga pengajar di sekolah-sekolah yang .dan ditempat-tempat strategis. Memasang spanduk di sekitar kota Cibinong sampai lokasi proyek dengan jarak 2000 meter per lembar spanduk. Promotion (Promosi) Promosi untuk perumahan sederhana ini kami akan melakukan dengan cara. 7. 3. memasang Billboard pada kantor pemasaran. Memasang banner di jalan Raya Karadenan dan daerah strategis lainnya dengan jarak 500 meter per lembar banner. Hal ini sudah dijelaskan dalam potensi lokasi yang menurut pandangan kami sangat layak untuk dikembangkan menjadi perumahan sederhana yang sehat dan layak huni. Place (Lokasi) Lokasi proyek yang akan dikembangkan menjadi sebuah kawasan hunian tentu saja harus memiliki akses transportasi dan juga akses terhadap fasilitas pendidikan. 5. 2. Menyebarkan brosur pada area/tempat umum. Ada pun tipe yang akan dibangun dengan luas bangunan 45 m2 / luas tanah 70 m2 dan luas bangunan 90 m2 / luas tanah 70 m2 2.sederhana yang sehat dan layak huni dengan desain modern. 4. Bekerjasama dengan pihak instansi pemerintahan maupun swasta dalam memasarkan rumah. 1. Grand Opening yang kreatif dan inovatif. 3.

4. dan tentu saja sangat mempertimbangkan tingkat profitabilitas yang diharapkan para shareholder. Price (Harga) Harga jual setiap unit rumah yang akan diluncurkan merupakan hasil analisis yang mendalam dengan mempertimbangkan daya beli calon konsumen.000 / unit untuk tipe 90 / 70 (2 lantai) .000.500. tingkat rata-rata harga pesaing. 283.000 / unit untuk Rumah tipe 45 / 70 (1 lantai) Rp.lokasinya berdekatan dengan lokasi proyek. Lain-lain teknik promosi yang dianggap perlu dan strategis. 8. 473. Untuk itu harga jual yang sudah direncanakan sebesar Rp.

00 70.00 15.00 90.00 2.00 11.00 90 0 .00 45. rumah real estate berkonsep modern tipe 90/70 sejumlah 5 unit.00 70.00 70.00 45.00 70.00 45.00 70.00 70.00 70.00 4.000 dan dari KPR inden yang akan cair dalam tiga tahap dengan .00 70.00 45.00 3.00 70.00 70.00 70.00 12.00 L ua s Ta na h 70. Tabel 1.00 90.00 45.00 14.00 13.000.00 7.00 9.1 Jumlah Rumah Rumah yang akan dibangun oleh pengembang di atas tanah seluas 1800 m2 berupa Rumah tipe 45/70 sejumlah 10 unit. Rencana jumlah kavling siap bangun dapat dilihat pada Tabel 1.00 45.00 5.00 70. Rencana Jumlah Kavling Siap Bangun N om o r K e t er a nga n K a vl ing A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 B1 B2 B3 B4 B5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai lantai Bgn 45.BAB III RANCANGAN ANGGARAN BIAYA & ANALISIS FINANSIAL 3.00 45.00 1.00 90.00 45.050 .00 6.000.00 N omo r 1.00 3.00 45.00 8.00 90.00 70.00 90.00 10.2 Sumber Dana Investasi Sumber dana pembiayaan konstruksi terdiri dari modal investor sebagai modal awal sebesar Rp 1.00 70.

000.00 3.4 Skema Keuntungan dan Kerugian Dalam Proyek 3.000.4.4.1 Skema Keuntungan Proyek Pengembalian pokok dana investor dan keuntungan investor akan dikembalikan dalam jangka waktu 12 bulan dilakukan pada akhir proyek.000.000. misalnya tidak terjadi penjualan seperti yang diharapkan. kami menjamin investor dengan tanah seharga modal awal investor yaitu .besar masing-masing tahap adalah 40%.00 Rp 1.800.000. Jumlah Dana pokok dan keuntungan investor Rp 1.800. Keuntungan Investor sebesar 40 % dari dana pokok investasi. Waktu pencairan dana KPR inden terkait dengan proyeksi penjualan rumah.000.000.000. pengolahan lahan. 3. Proyeksi Keuntungan dan Pengembalian Pokok Dana Investor Modal Investor Modal Pokok Keuntungan Total Rp 1. 3.00 Rp 800.Tabel 3.000.2 Skema Kerugian Dalam Proyek Apabila terjadi kerugian dalam proyek. perizinan dan untuk biaya operasional selama 3 bulan pertama proyek perumahan. 40% dan 20%.3 Peruntukkan Dana Investasi Dana investasi akan digunakan untuk pembebasan lahan.

0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 7 5 0. 0 0 0. 0 0 20 .7 8 % 6 3 .0 00 . 0 0 1 . 1 8 1 . 0 0 0 .4 50 . 0 0 0 .6 0 % 1 2 0 . 0 0 51 . 00 0 .2 1 % 9 0 .3 5 % 2 2 . Rancangan Anggaran biaya dapat dilihat pada pada tabel 4. 0 0 0. 0 0 1 .1 9 % 1 7 5 .000. 5 0 0 . 00 0 . 0 00 . 5 0 0 . Tabel 4.0 00 . 0 0 0.5 00 .0 0 9 . Jadi kerugian investor sama sekali tidak ada dalam kerjasama investasi proyek perumahan ini. 0 0 1.7 3 % T A R G E T P E N E R IM A A N P E N J U A L A N H A R GA PO K OK PEN J UA LAN A B C D E F G H I B ia y a P e r o l e h a n T an a h B ia y a P e n g o la h a n L a h a n B ia y a P e r ij in an d a n L e g a lit as B ia y a P e m b u a ta n J a la n A sp a l B ia y a P e m b u a ta n T a m a n B ia y a P e m b a n g u n a n M u sh o lla B ia y a P e m b a n g u n a n M a in G at e B ia y a P e m b a n g u n a n P o s S at p a m B ia y a K o n s tru k s i R u m a h T A R G E T T A RG ET K O T O R B IA Y A U M U M d a n A D M IN IS T R A S I F G H I J I B ia y a P e m a sa ra n B ia y a U m u m K a n to r B ia y a A d m in s tr as i K an to r S a tp am P e re n c a n a an P e r u m a h an B ia y a B u n g a d a n P aj a k 2.9 4 % 1 0 . 0 0 0. 0 0 0 . 0 0 22 . 00 0 . 0 0 1 .2 50 . 7 5 0.0 00 . 0 0 5 0 . 00 0 .5 Rancangan Aggaran Biaya Biaya pengembangan perumahan “EduLife Green Resident” meliputi biaya tanah.000. 0 0 0. 0 0 7.2 6 % 1. 0 0 0 .0 00 .0 00 . 00 0 . biaya pemasaran. 0 0 0.3 1 % 12 b u la n 12 12 12 12 1 12 5 1 1 . 0 0 1 . 4 6 2 . 0 0 0 . 0 0 0. 0 8 0 .0 00 . 6 8 6 .0 0 0 0 % 2. 0 0 5 0. 5 1 1 . 00 0 . 0 0 12 . 0 0 32 5 . 00 0 . 0 0 0 .5 0 0 . 0 38 . 0 0 5 . 0 0 1 5 0. 0 0 0 . 0 0 0.7 3 % 4 8 . 0 0 1 .7 50 . 80 0 . 0 0 3 5. 0 0 48 . 0 0 0. 0 0 2 . 0 0 6 0 0. 0 0 0 .4 2 % 1 3 5 .0 00 .3 1 % 9 0 . 0 00 .0 0 67 5 . 0 0 3 . 0 0 0.0 0 0. 0 0 0. 0 0 1 . 0 0 2 .0 00 .5 00 . 0 00 . 0 0 1 .0 0 10 0 . 50 0 .3 7 % 2 5 . 80 0 . 0 0 0.1 9 7 . 5 0 0. 5 50 . 0 0 1. 00 0 . 00 0 . 0 0 1 . 00 0 . 00 0 .4 3 % 1 2 5 .6 9 % 1 .4 8 % 0 .7 3 % 1 8 . 0 0 0 .4 8 % 1 3 . 0 0 0. 0 0 1 .seluas bidang tanah seharga Rp 1. 0 0 0 . Rancangan Anggaran Biaya 1 5 . 0 00 . 00 0 .0 0 % 5. 0 0 2 0 0. 0 0 25 .0 0 0 .0 0 1 0. 0 0 0 . 0 0 0. 80 0 .000. 0 0 T A R G E T L A B A B E R S IH Y A N G D I H A R A P K A N 2 . 0 0 1 . 0 0 1 0. serta biaya bunga dan pajak. biaya umum dan administrasi. 0 0 0. 00 0 . 3. biaya konstruksi rumah.

diharapkan seluruh rumah telah terjual. sehingga peluang untuk mendapatkan KPR mendekati 100 %. dan desain rumah yang akan dibangun kepada konsumen. sebelum melakukan pengajuan KPR kepada BANK. Pembiayaan dengan KPR inden ini pencairannya dilakukan secara bertahap. Dalam waktu tersebut. Dengan sistem ini. Konsumen dan developer melakukan transaksi Akad Jual Beli sebelum bangunan selesai. pemasaran perumahan dilakukan dengan cara memperlihatkan siteplan perumahan. . Konsumen dipandu oleh kami. didasarkan kepada progres pembangunan unit rumah. 4. Proyeksi penjualan rumah dengan sistem KPR inden ini diupayakan telah semua terjual pada 6 bulan pertama dalam jangka waktu proyek.1 Sistem Proyek Sistem yang digunakan dalam proyek pengembangan perumahan “Edulife Green Residence” adalah KPR inden. JANGKA WAKTU & MANAJEMEN PROYEK 4.BAB IV SISTEM.2 Jangka Waktu Proyek Proyek pengembangan Perumahan Edulife Green Residence akan dilaksanakan selama 12 bulan.

Kebutuhan SDM dalam Pembangunan Perumahan No 1 2 3 4 5 6 7 Direktur Project Manager Keuangan Marketing Arsitek Mandor Tukang Posisi / Jabatan Jumlah 1 1 1 2 1 1 110 Developer Project Manager Arsitek Perencan a Marketin g Keuanga n Mandor + Tukang Gambar 1. Tabel 5. Manajemen Proyek Manajemen proyek meliputi kebutuhan sumber daya manusia dan struktur organisasi pelaksana proyek. Struktur Organisasi Proyek Perumahan “Edulife Green Residence” Ket : : Garis Perintah : Garis Koordinasi .4.2.

Kami berharap pihak Investor dapat menyetujui proposal ini dan bersedia bekerjasama dengan Kami. dalam merealisasikan Perumahan “Edulife Green Residence”. April 2012 Salam Sukses .BAB V PENUTUP Demikian proposal pengajuan modal awal ini merupakan upaya kami. Kami siap mendiskusikan dan melengkapi jika terdapat persyaratan yang belum sempurna.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful