TUGAS RESUME BUKU KEWIRAUSAHAAN UNTUK PERGURUAN TINGGI

TUGAS RESUME BUKU KEWIRAUSAHAAN UNTUK PERGURUAN TINGGI MATA KULIAH KEWIRAUSAHAAN

OLEH : ADINA FETI NURAINI K2D009067

JURUSAN ILMU KELAUTAN PROGRAM STUDI ILMU KELAUTAN FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DIPONEGORO 2012

Instansi pemerintah yang melakukan kegiatan usaha (BUMN) organisasi. Manfaat dan Sasaran Kewirausahaan 1.KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN 1. Manfaat Berkewirausahaan 1. 3. Mandiri dan realistis 4. Para pelaku ekonomi yang terdiri atas para pengusaha kecil dan koperasi. Karakteristik Kewirausahaan. perilaku dan kemampuan kewirausahaan. Menambah daya tamping tenaga kerja sehingga dapat mengurangi pengangguran. Wirausaha adalah orang yang mempunyai semangat. anak-anak sekolah. Tujuan Kewirausahaan 1. 1. teknologi dan produk baru dengan meningkatkan efisiensi dalam rangka memberikan pelayanan yang lebih baik dan atau memperoleh keuntungan yang lebih besar. karena menghancurkan struktur pasar yang ada. 1911). 3. sikap. perilaku. 3. perilaku dan kemampuan seseorang dalam menangani usaha atau kegiatan yang mengarah pada upaya mencari. Sasaran Kewirausahaan 1. Berusaha memberikan bantuan kepada orang lain dan pembangunan social sesuai dengan kemapuannya. 2. dan kemampuan kewirausahaan dikalangan masyarakat yang mampu. Membudidayakan semangat. Menurut Schumpeter. sikap. Mewujudkan kemampuan dan kemantapan para wirausaha untuk menghasilkan kemajuan dan kesejahteraan masyarakat. anak-anak putus sekolah dan para calon wirausaha 2. Meningkatkan jumlah wirusaha yang berkualitas 2. sikap. dicantumkan bahwa: 1. menciptakan serta menerapkan cara kerja. profesi. inovasi merupakan kekuatan pendorong yang menciptakan pasar baru. andal dan unggul. dan kelompok-kelompok masyarakat. Berwatak luhur 2. Kewirausahaan dari Perspektif Ukuran Ekonomi Joseph Schumpeter (Aliran Austria) adalah pelopor pemikiran peran kewirausahaan modern dalam pembangunan ekonomi (The Theory of Economic Dynamics. Sifat pasar adalah ketidakseimbangan/disekuilibrium disebut “chaos market”. Kerja keras dan disiplin 3. 1. Tujuan. Sifat inovasi: creative destruction. 4. Prestatif dan komitmen tinggi. 3. Pengertian Kewirausahaan Dalam lampiran Keputusan Menteri Koperasi dan Pembinaan Pengusahan Kecil Nomor 961/KEP/M/XI/1995. Para generasi muda pada umumnya. 2. . 2. Kewirausahaan adalah semangat.

Otodidak . Upaya Menumbuhkan Jiwa dan Kompetensi Kewirausahaan 1. Proses Kewirausahaan 1. Manajer yang tidak kompeten atau tidak berpengalaman. Komitmen dan ketabahan hati secara total. Factor-faktor itu adalah hak kepemilikan (property righ – PR). Faktor-faktor Pemicu Kewirausahaan Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh factor internal dan eksternal. dan insentif (incentive). 3. Bergerak maju untuk mencapai tujuan dan tumbuh. Imbalan berupa laba. 3. Peluang dan orientasi pada tujuan. Pengorbanan personal. 6. 2. Kecilnya margin keuntungan. sedangkan factor eksternalnya meliputi lingkungan (environment – E). 4. Imbalan berupa kebebasan menjalani hidup.PROSES KEWIRAUSAHAAN 1. Factor penyebab kegagalan Wirausaha Kerugian dalam Berwirausaha MENUMBUHKAN JIWA DAN KOMPETENSI KEWIRAUSAHAAN 1. 2. 2. Keuntungan dalam Berwirausaha 1. Imbalan berupa kebebasan. Melalui pendidikan formal 2. Factor Penyebab Keberhasilan dan Kegagalan Wirausaha Factor penyebab keberhasilan Wirausaha 1. Kurangnya modal. Keuntungan dan Kerugian dalam Berwirausaha. Beban tanggung jawab. Kembangkan rencana bisnis. 1. Melalui pengetahuan 4. 2. Kurangnya perhatian penuh terhadap usahanya. 1. Laksanakan manajemen usaha tersebut. 2. 1. 3. 3. 5. Melalui seminar-seminar kewirausahaan 3. kemampuan/kompetensi (competency/ability. Identifikasi dan evaluasi peluang yang ada. – C).

. baik untuk wirausaha maupun masyarakat konsumen untuk menemukan persamaan persepsi. untuk mengurangi pengawasan dalam bekerja serta untuk mengembangkan ilmu pengetahuan. Menerapkan kemampuan inovatif dalam pola asuh di perguruan tinggi mahasiswa diharapkan bias mencari hal-hal yang bisa memberikan ide-ide segar atau menambah pengetahuan. Dapat menentukan berapa laba yang dikehendaki. 1. Mengembangkan Kreativitas Pentingnya kreativitas maka seorang wirausahawan perlu melakukan kreativitas karena: 1. yaitu minat kerja. 2. Laba. dan kedudukan yang lebih tinggi. Dengan adanya bisnis.MENGEMBANGKAN SEMANGAT WIRAUSAHA 1. 3. menyangkut kepuasan pribadi dan rasa bangga atas profesinya. menyangkut kepuasaan terhadap pekerjaan. Ketiga. MOTIVASI BERWIRAUSAHA Motivasi seseorang untuk menjadi wirausahawan. rasa aman. Mengembangkan Kemampuan Inovatif Pentingnya inovatif apabila wirausahawan terlambat berinovasi dalam produk dan pelayanan akan mengakibatkan kegagalan bagi seorang wirausaha. Mengembangkan Kemampuan Berkomunikasi Tujuan dan keberhasilan berkomunikasi adalah mengubah tingkah laku. baik secara individu maupun secara kelompok. keuntungan yang diterima dan berapa yang akan dibayarkna kepada pihak lain atau pegawainya. menyangkut kepuasan di luar pekerjaan seperti pendapatan. pertama. Keberhasilan dalam persaingan bisa diperoleh dengan mengembangkan daya kreatif. anatara lain sebagai berikut: 1. Kreativitas merupakan sumber yang berharga yang harus dipelihara serta jangan disia-siakan. Mengembangkan Kemampuan Berpikir Efektif dan Efisien Pentingnya menanamkan pekerjaan efektif dan efisien melalui latihan adalah untuk meningkatkan kemampuan bekerja sama secara efektif dan efisien. Gellerman (1994) menyatakan bahwa moral kerja meliputi tiga bidang. 4. Tujuan adanya berkomunikasi adalah melaksanakan pertukaran informasi yang paling menguntungkan kedua belah pihak. Kedua. SEMANGAT KERJA DAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI Semangat kerja dapat dipengaruhi oleh beberapa factor. akan membawa perkembangan dan perubahan dalam otonomi (Joseph Schumpeter). 1. Tantangan baru selalu muncul dan harus dihadapi dengan kreativitas baru. peluang untuk maju dan prestise dalam organisasi.

mandiri dalam pengelolaan/manajemen. lepas dari rutinitas kerja yang membosankan. Kemandirian. Kecenderungan dan kebiasaan dalam mode merupakan sumber gagasan untuk melakukan usaha. . karena harus mengikuti visi. Impian personal. bebas aturan main yang menekan/intervensi dan bebas dari aturan budaya organisasi/perusahaan. impian orang lain. Namun dia juga tidak menganggap remeh arti pengalaman bagi seorang wirausaha. Mengapa tidak terdapat?. 2. Oleh karena itu. Bebas mencapai standar hidup yang diharapkan. Kegunaan lain dari barang-barang biasa. Kebutuhan akan sumber penemuan. Bahkan dia mengatakan bahwa kegagalan pertama dari seorang wirausaha adalah karena dia lebih mengandalkan pengalaman daripada pendidikan. Penemuan yang berasal dari persepsi kebutuhan yang jelas ingin dipenuhi dan banyak produk atau jasa yang telah dikembangkan dari persepsi tersebut. SRATEGI MENANGKAP PELUANG USAHA 1. 7. Bebas mengatur waktu. baginya sumber kegagalan kedua adalah jika seorang wirausaha hanya bermodalkan pendidikan. 2. Produk atau perusahaan baru dapat terbentuk sebagai perusahaan yang memanfaatkan produk dari perusahaan yang ada. Memiliki rasa bangga. seperti permodalan. mandiri dalam pengawasan. serta menjadi menajer terhadap drinya sendiri (Leonardus. bebas dari supervise. Proses ini dipercepat dengan penggunaan saran-saran berikut: 1. misi. Pemanfaatan produk dari perusahaan lain. Hobi atau kesenangan pribadi.2. tapi miskin pengalaman lapangan. Hobi atau minat pribadi adakalanya bisa mendorong bisnis baru. 4. 4. karena dapat mandiri dalam segala hal. Peluang atau timbulnya usaha baru adakalanya daang dari pertanyaan. Pilihan dan srategi berbasis biaya. Kebebasan. PENGEMBANGAN IDE USAHA Penelitian dan pengembangan memungkinkan timbulnya gagasan produk baru atau perbaikan dari produk yang sudah ada. Chruchill (1987) masalah pendidikan sangatlah penting bagi keberhasilan wirausaha. “Mengapa tidak terdapat…?”. perpaduan antara pendidikan dan pengalaman adalah factor utama yang menentukan keberhasilan wirausaha. 3. Mengamati kecenderungan-kecenderungan. Banyak produk komersil berasal dari penerapan barang-banrang biasa untuk kegunaan lain yang bukan kegunaan yang dimaksudkan dari barang itu. 6. Mengamati kekurangan-kekurangan produk dan jasa yang ada. 5. Pilihan dan strategi berbasis besar. 2009:26). 3. MEMBANGUN PENDIDIKAN BERBASIS KEWIRAUSAHAAN Peran pendidikan dalam pembentukan wirausaha. Mencari keunggulan dalam biaya atau unggul dalam persaingan.

Pindah tempat. 2. Rencana pemasaran. Target golongan pasar yang khusus (relung/ceruk pasar) atau berfokus pada pasar yang belum digarap. Rencana keuangan. memperbaiki cara produksi/cara kerja dan lain-lain. antara lain dengan cara berikut ini. Sebelum melakukan kegiatan usaha dengan pelanggaran banyak hal yang harus dikerjakan. mengganti nama. lihatlah setiap langkah yang telah ditentukan dan sebelumnya. mengganti personil. Siapkan rencana kegiatan yang akan menunjukkan apa yang perlu dikerjakan serta siapa yang akan mengerjakan dan kapan. 5. 4. Mencari investor untuk berinvestasi. Di mana dan mengapa memilih lokasi usaha 2. 3. 3. suatu usaha tidak/kurang berhasil karena factor tempat yang kurang strategis. Rencana produksi dan operasi. PENGAMBILAN RISIKO USAHA Kemungkinan-kemungkinan bertahannya seorang wirausahawan “tetap hidup” dalam menghadapi risiko terburuk. rencana usaha anda tersebut tertuang di atas kertas. PENYUSUNAN RENCANA USAHA Suatu bisnis/usaha dimulai dengan adanya ide. Bisa jadi. Umum 1. Meminta pihak lain untuk mengakuisi: meminta pihak lain untuk membeli sebagian besar saham. mengganti strategi pemasaran. Pilihan dan strategi berbasis diferensiasi. 4. Untuk menyusun rencana kegiatan. MEMULAI USAHA Menyusun rencana kegiatan untuk memulai usaha. anda telah memutuskan bahwa anda siap untuk memulai suatu usaha. Rencana organisasi dan manajemen. untuk merealisasi suatu bisnis yang baik diperlukan juga ide produk yang baik dan tepat. Oleh karena itu. Namun demikian. melengkapi alat-alat. Melakukan alih usaha berpindah dari usaha yang satu ke usaha yang lain yang memungkinkan. 5. Apa produk kita 2. Segala sesuatunya perlu dikerjakan sesuai dengan urutan yang benar dan waktu yang tepat. atau karena di dekatnya ada usaha sejenis yang lain yang lebih kuat. Memperbaiki usaha.pemusatan keunikan produk dan jasa perusahaan. 1. memperbaiki ampilan. . Buatlah daftar hal-hal yang harus dikerjakan sebelum memulai usaha anda. 1. Anda harus menyusun struktur organisasi usaha anda. Pilihan dan strategi focus. 4. langkahlangkahnya adalah.3.

bukan menonjolkan perorangan (not a”oneperson”show) 4. 1993). Memasarkan produk melalui komunitas/kumpulan organisasi. (2) aspek rencana dan penggunaan dana. integrasi regional. yaitu: (1) aspek sumber dana. menghasilkan barang dan jasa sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen (product). Beri peran tertentu. Memberikan pelayanan all out sebagai salah satu cara untuk memberikan kepuasan pelanggan. Strategi yang menyangkut penetrasi pasar. atau ekspansi usaha . mempromosikan agar produk dikenal konsumen (promotion) dan mendistribusikan produk ke tempat konsumen (place). bukan pada teknologi 2. 1. Supranto. diantaranya: 1. sehingga dapat bersaing baik secara produk maupun harga. 5. kreatif dan produktivitas dengan teknikteknik yang dimiliki. khusus bagi wirausaha penemu. 2. Strategi Kewirausahaan 1. 5. Pengelolaan Keuangan Ada tiga aspek yang harus diperhatikan dalam pengelolaan keuangan. Mampu meningktakan daya inovasi. ekspansi pasar. (3) aspek pengawasan atau pengendalian keuangan. dibutuhkan dan dibeli oleh konsumen (J. 3. sehingga dapat unggul. maka tujuan pemasaran adalah bagaiman agar barang dan jasa yang dihasilkan disukai. sehingga mudah dikenali oleh anggota/komunitas tersebut. 4. Mematenkan produk agar memperoleh nilai ekonomi yang lebih besar. 1. Perubahan produk barang dan jasa 2. Fokuskan terhadap pasar. 2009: 124). PENGELOLAAN USAHA DAN STRATEGI KEWIRAUSAHAAN 1. Manajemen dan Strategi Kewirausahaan 1. maka wirausaha harus memiliki epat kompetensi. Menawarkan produk melalui public figure dan lain-lain. seorang pengusaha harus: 1.STRATEGI MENCAPAI KEUNGGULAN BERSAING Untuk mencapai keunggulan bersaing. divesifikasi produk dan jasa. menentukan tingkat harga (price). Buat ramalan pendanaan untuk menghindari tidak terbiayainya perusahaan 3. (Leonardus. Teknik dan Strategi Pemasaran Sesuai dengan definisi pemasaran yaitu kegiatan meneliti kebutuhan dan keinginan konsumen (probe). Manajemen Kewirausahaan Manajemen kewirausahaan menyangkut semua kekuatan perusahaan yang menjamin bahwa usahanya betul-betul eksis. Bila usaha baru ingin berhasil. Bangun tim manajemen.

teknologi. Wirausahawan sebagai pahlawan Pendidikan kewirausahaan Factor ekonomi dan kependudukan Pergeseran ke ekonomi jasa Kemajuan teknologi E-commerce dan The World-Wide-Wibe Peluang internasional Kiat-Kiat Sukses Berwirausaha 1. 4. 3. Mendidik wirausaha tentang nilai-nilai perbaikan produk dan pemasarannya. dan dalam rangka penambahan sumber daya manusia. 3. Ketekunan 2. 5. Sebaliknya. lingkup usaha ekonomis (economics of scope) dapat didefinisikan sebagai suatu diversifikasi usaha ekonomis yang ditandai oleh biaya produksi total bersama (joint total production cost) dalam memproduksi dua atau lebih jenis produk secara bersama-sama adalah lebih kecil daripada penjumlahan biaya produksi dari masing-masing produk itu apabila diproduksi secara terpisah. tentang proses distribusi dan perbaikan teknik produksinya untuk dapat bersaing. antara lain sebagai berikut: 1. Mendidik wirausaha tentang pelayanan perusahaan khusus tentang alas an mereka membeli produk dan jasa. Memelihara Spirit Usaha 1. Berani mengambil risiko .3. serta dengan teknologi berbeda. Dengan demikian. 2. tentang masalah yang dihadapi pelanggan dan tentang apa kebutuhan serta keinginan yang spesifik dari pelanggan. Menumbuhkan Semangat Mengembangkan Peluang Usaha Menurut Thomas Zimmere ada 8 faktor pendorong pertumbuhan kewirausahaan. Menciptakan iklim kerja yang positif yang mendorong terciptanya ideide baru. 1. 6. 2. 8. tenaga kerja. yang berarti skala usaha yang ada ekonomis (economic of scale). bila peningkatan output mengakibatkan peningkatan biaya jangka panjang (disecominics of scale). 7. Ini dilakukan bila perluasan usaha atau peningkatan out-put akan menurunkan biaya jangka panjang. proses produksi dan penggantian peralatan. 2. sistem distribusi dan tempat usaha. TEKNIK PENGEMBANGAN USAHA 1. 1. Perluasan Cakupan Usaha Cara ini bisa dilakukan dengan cara menambah jenis usaha baru. Kemampuan untuk memperoleh modal investasi dalam rangka penelitian dan pengembangan. Perluasan Skala Ekonomi Perluasan skala ekonomi dapat dilakukan dengan menambah skala produksi. maka tidak baik untuk dilakukan. produk dan jasa baru yang berbeda dari sekarang diproduksi (diversifikasi).

5. 6. 4.3. Terampil dan tidak putus asa Berdoa Berani berubah Pandai mengelola Segar dan pintar Kemauan terus belajar . 8. 7.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful