TUGAS RESUME BUKU KEWIRAUSAHAAN UNTUK PERGURUAN TINGGI

TUGAS RESUME BUKU KEWIRAUSAHAAN UNTUK PERGURUAN TINGGI MATA KULIAH KEWIRAUSAHAAN

OLEH : ADINA FETI NURAINI K2D009067

JURUSAN ILMU KELAUTAN PROGRAM STUDI ILMU KELAUTAN FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DIPONEGORO 2012

Sifat pasar adalah ketidakseimbangan/disekuilibrium disebut “chaos market”. dicantumkan bahwa: 1. Menambah daya tamping tenaga kerja sehingga dapat mengurangi pengangguran. inovasi merupakan kekuatan pendorong yang menciptakan pasar baru. Mewujudkan kemampuan dan kemantapan para wirausaha untuk menghasilkan kemajuan dan kesejahteraan masyarakat. Tujuan Kewirausahaan 1. 2. teknologi dan produk baru dengan meningkatkan efisiensi dalam rangka memberikan pelayanan yang lebih baik dan atau memperoleh keuntungan yang lebih besar. Instansi pemerintah yang melakukan kegiatan usaha (BUMN) organisasi. 3. Para pelaku ekonomi yang terdiri atas para pengusaha kecil dan koperasi. sikap. Berusaha memberikan bantuan kepada orang lain dan pembangunan social sesuai dengan kemapuannya. dan kemampuan kewirausahaan dikalangan masyarakat yang mampu. andal dan unggul. Berwatak luhur 2.KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN 1. anak-anak putus sekolah dan para calon wirausaha 2. Sasaran Kewirausahaan 1. Membudidayakan semangat. perilaku. Pengertian Kewirausahaan Dalam lampiran Keputusan Menteri Koperasi dan Pembinaan Pengusahan Kecil Nomor 961/KEP/M/XI/1995. Manfaat dan Sasaran Kewirausahaan 1. Para generasi muda pada umumnya. Kewirausahaan adalah semangat. 3. Kewirausahaan dari Perspektif Ukuran Ekonomi Joseph Schumpeter (Aliran Austria) adalah pelopor pemikiran peran kewirausahaan modern dalam pembangunan ekonomi (The Theory of Economic Dynamics. Sifat inovasi: creative destruction. perilaku dan kemampuan kewirausahaan. 1. Wirausaha adalah orang yang mempunyai semangat. 1. Tujuan. 3. Mandiri dan realistis 4. Meningkatkan jumlah wirusaha yang berkualitas 2. Prestatif dan komitmen tinggi. 3. dan kelompok-kelompok masyarakat. 2. 2. 4. . Manfaat Berkewirausahaan 1. Kerja keras dan disiplin 3. menciptakan serta menerapkan cara kerja. Karakteristik Kewirausahaan. sikap. perilaku dan kemampuan seseorang dalam menangani usaha atau kegiatan yang mengarah pada upaya mencari. profesi. Menurut Schumpeter. 1911). anak-anak sekolah. sikap. karena menghancurkan struktur pasar yang ada.

Keuntungan dalam Berwirausaha 1. dan insentif (incentive). sedangkan factor eksternalnya meliputi lingkungan (environment – E). 1. Melalui pendidikan formal 2. 2. Proses Kewirausahaan 1. Melalui seminar-seminar kewirausahaan 3. Beban tanggung jawab. Peluang dan orientasi pada tujuan. Laksanakan manajemen usaha tersebut. 3. Keuntungan dan Kerugian dalam Berwirausaha. 2.PROSES KEWIRAUSAHAAN 1. – C). Otodidak . 2. Factor-faktor itu adalah hak kepemilikan (property righ – PR). Kecilnya margin keuntungan. 2. kemampuan/kompetensi (competency/ability. 6. Melalui pengetahuan 4. 5. Imbalan berupa laba. Upaya Menumbuhkan Jiwa dan Kompetensi Kewirausahaan 1. Pengorbanan personal. Manajer yang tidak kompeten atau tidak berpengalaman. Factor penyebab kegagalan Wirausaha Kerugian dalam Berwirausaha MENUMBUHKAN JIWA DAN KOMPETENSI KEWIRAUSAHAAN 1. Identifikasi dan evaluasi peluang yang ada. Kembangkan rencana bisnis. Imbalan berupa kebebasan menjalani hidup. Komitmen dan ketabahan hati secara total. Kurangnya perhatian penuh terhadap usahanya. 3. 1. Bergerak maju untuk mencapai tujuan dan tumbuh. 3. 1. Imbalan berupa kebebasan. Faktor-faktor Pemicu Kewirausahaan Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh factor internal dan eksternal. 2. Factor Penyebab Keberhasilan dan Kegagalan Wirausaha Factor penyebab keberhasilan Wirausaha 1. 4. 3. Kurangnya modal.

2. Ketiga. Dapat menentukan berapa laba yang dikehendaki. Kreativitas merupakan sumber yang berharga yang harus dipelihara serta jangan disia-siakan. SEMANGAT KERJA DAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI Semangat kerja dapat dipengaruhi oleh beberapa factor.MENGEMBANGKAN SEMANGAT WIRAUSAHA 1. rasa aman. Mengembangkan Kemampuan Berpikir Efektif dan Efisien Pentingnya menanamkan pekerjaan efektif dan efisien melalui latihan adalah untuk meningkatkan kemampuan bekerja sama secara efektif dan efisien. Tantangan baru selalu muncul dan harus dihadapi dengan kreativitas baru. MOTIVASI BERWIRAUSAHA Motivasi seseorang untuk menjadi wirausahawan. Tujuan adanya berkomunikasi adalah melaksanakan pertukaran informasi yang paling menguntungkan kedua belah pihak. baik untuk wirausaha maupun masyarakat konsumen untuk menemukan persamaan persepsi. Mengembangkan Kemampuan Berkomunikasi Tujuan dan keberhasilan berkomunikasi adalah mengubah tingkah laku. Mengembangkan Kemampuan Inovatif Pentingnya inovatif apabila wirausahawan terlambat berinovasi dalam produk dan pelayanan akan mengakibatkan kegagalan bagi seorang wirausaha. menyangkut kepuasan pribadi dan rasa bangga atas profesinya. peluang untuk maju dan prestise dalam organisasi. akan membawa perkembangan dan perubahan dalam otonomi (Joseph Schumpeter). Dengan adanya bisnis. yaitu minat kerja. Kedua. Gellerman (1994) menyatakan bahwa moral kerja meliputi tiga bidang. untuk mengurangi pengawasan dalam bekerja serta untuk mengembangkan ilmu pengetahuan. Keberhasilan dalam persaingan bisa diperoleh dengan mengembangkan daya kreatif. menyangkut kepuasan di luar pekerjaan seperti pendapatan. dan kedudukan yang lebih tinggi. Laba. . 3. Menerapkan kemampuan inovatif dalam pola asuh di perguruan tinggi mahasiswa diharapkan bias mencari hal-hal yang bisa memberikan ide-ide segar atau menambah pengetahuan. keuntungan yang diterima dan berapa yang akan dibayarkna kepada pihak lain atau pegawainya. Mengembangkan Kreativitas Pentingnya kreativitas maka seorang wirausahawan perlu melakukan kreativitas karena: 1. baik secara individu maupun secara kelompok. 1. anatara lain sebagai berikut: 1. pertama. 4. 1. menyangkut kepuasaan terhadap pekerjaan.

Bahkan dia mengatakan bahwa kegagalan pertama dari seorang wirausaha adalah karena dia lebih mengandalkan pengalaman daripada pendidikan. perpaduan antara pendidikan dan pengalaman adalah factor utama yang menentukan keberhasilan wirausaha. Hobi atau kesenangan pribadi. bebas aturan main yang menekan/intervensi dan bebas dari aturan budaya organisasi/perusahaan. Memiliki rasa bangga. Chruchill (1987) masalah pendidikan sangatlah penting bagi keberhasilan wirausaha. 5. misi. tapi miskin pengalaman lapangan. 2009:26). 2. karena harus mengikuti visi. karena dapat mandiri dalam segala hal. “Mengapa tidak terdapat…?”. Kecenderungan dan kebiasaan dalam mode merupakan sumber gagasan untuk melakukan usaha. 4. PENGEMBANGAN IDE USAHA Penelitian dan pengembangan memungkinkan timbulnya gagasan produk baru atau perbaikan dari produk yang sudah ada. Kemandirian. Kegunaan lain dari barang-barang biasa. Mengamati kecenderungan-kecenderungan. Kebebasan. 7. Namun dia juga tidak menganggap remeh arti pengalaman bagi seorang wirausaha.2. Pilihan dan strategi berbasis besar. Mengapa tidak terdapat?. Proses ini dipercepat dengan penggunaan saran-saran berikut: 1. Hobi atau minat pribadi adakalanya bisa mendorong bisnis baru. impian orang lain. Banyak produk komersil berasal dari penerapan barang-banrang biasa untuk kegunaan lain yang bukan kegunaan yang dimaksudkan dari barang itu. bebas dari supervise. 4. Bebas mencapai standar hidup yang diharapkan. Kebutuhan akan sumber penemuan. lepas dari rutinitas kerja yang membosankan. mandiri dalam pengelolaan/manajemen. 6. Penemuan yang berasal dari persepsi kebutuhan yang jelas ingin dipenuhi dan banyak produk atau jasa yang telah dikembangkan dari persepsi tersebut. Pemanfaatan produk dari perusahaan lain. Bebas mengatur waktu. MEMBANGUN PENDIDIKAN BERBASIS KEWIRAUSAHAAN Peran pendidikan dalam pembentukan wirausaha. baginya sumber kegagalan kedua adalah jika seorang wirausaha hanya bermodalkan pendidikan. . Produk atau perusahaan baru dapat terbentuk sebagai perusahaan yang memanfaatkan produk dari perusahaan yang ada. Mencari keunggulan dalam biaya atau unggul dalam persaingan. Pilihan dan srategi berbasis biaya. SRATEGI MENANGKAP PELUANG USAHA 1. Oleh karena itu. seperti permodalan. 3. serta menjadi menajer terhadap drinya sendiri (Leonardus. mandiri dalam pengawasan. Mengamati kekurangan-kekurangan produk dan jasa yang ada. 2. Peluang atau timbulnya usaha baru adakalanya daang dari pertanyaan. 3. Impian personal.

Mencari investor untuk berinvestasi. memperbaiki ampilan. lihatlah setiap langkah yang telah ditentukan dan sebelumnya. Buatlah daftar hal-hal yang harus dikerjakan sebelum memulai usaha anda. memperbaiki cara produksi/cara kerja dan lain-lain. Bisa jadi. PENGAMBILAN RISIKO USAHA Kemungkinan-kemungkinan bertahannya seorang wirausahawan “tetap hidup” dalam menghadapi risiko terburuk. Rencana produksi dan operasi. 3. langkahlangkahnya adalah. untuk merealisasi suatu bisnis yang baik diperlukan juga ide produk yang baik dan tepat. antara lain dengan cara berikut ini. PENYUSUNAN RENCANA USAHA Suatu bisnis/usaha dimulai dengan adanya ide. 4. Di mana dan mengapa memilih lokasi usaha 2. Untuk menyusun rencana kegiatan. suatu usaha tidak/kurang berhasil karena factor tempat yang kurang strategis. mengganti strategi pemasaran. 4. Pilihan dan strategi berbasis diferensiasi. 3. Apa produk kita 2. Namun demikian. Oleh karena itu. mengganti personil. melengkapi alat-alat. Sebelum melakukan kegiatan usaha dengan pelanggaran banyak hal yang harus dikerjakan.3. Siapkan rencana kegiatan yang akan menunjukkan apa yang perlu dikerjakan serta siapa yang akan mengerjakan dan kapan. Meminta pihak lain untuk mengakuisi: meminta pihak lain untuk membeli sebagian besar saham. Target golongan pasar yang khusus (relung/ceruk pasar) atau berfokus pada pasar yang belum digarap. Rencana organisasi dan manajemen. 1. 5. atau karena di dekatnya ada usaha sejenis yang lain yang lebih kuat. Rencana pemasaran.pemusatan keunikan produk dan jasa perusahaan. anda telah memutuskan bahwa anda siap untuk memulai suatu usaha. rencana usaha anda tersebut tertuang di atas kertas. Memperbaiki usaha. Melakukan alih usaha berpindah dari usaha yang satu ke usaha yang lain yang memungkinkan. 2. Umum 1. Pindah tempat. . Pilihan dan strategi focus. Segala sesuatunya perlu dikerjakan sesuai dengan urutan yang benar dan waktu yang tepat. 1. 5. Rencana keuangan. 4. MEMULAI USAHA Menyusun rencana kegiatan untuk memulai usaha. Anda harus menyusun struktur organisasi usaha anda. mengganti nama.

diantaranya: 1. 1. Manajemen dan Strategi Kewirausahaan 1. ekspansi pasar. Memasarkan produk melalui komunitas/kumpulan organisasi. PENGELOLAAN USAHA DAN STRATEGI KEWIRAUSAHAAN 1. 1. Bila usaha baru ingin berhasil. 1993). yaitu: (1) aspek sumber dana. (3) aspek pengawasan atau pengendalian keuangan. Memberikan pelayanan all out sebagai salah satu cara untuk memberikan kepuasan pelanggan. 5. 2. seorang pengusaha harus: 1. khusus bagi wirausaha penemu. Manajemen Kewirausahaan Manajemen kewirausahaan menyangkut semua kekuatan perusahaan yang menjamin bahwa usahanya betul-betul eksis. mempromosikan agar produk dikenal konsumen (promotion) dan mendistribusikan produk ke tempat konsumen (place). Fokuskan terhadap pasar. bukan menonjolkan perorangan (not a”oneperson”show) 4. bukan pada teknologi 2. Buat ramalan pendanaan untuk menghindari tidak terbiayainya perusahaan 3. Supranto.STRATEGI MENCAPAI KEUNGGULAN BERSAING Untuk mencapai keunggulan bersaing. 4. integrasi regional. divesifikasi produk dan jasa. menghasilkan barang dan jasa sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen (product). (2) aspek rencana dan penggunaan dana. Perubahan produk barang dan jasa 2. atau ekspansi usaha . Beri peran tertentu. (Leonardus. 5. sehingga dapat bersaing baik secara produk maupun harga. Bangun tim manajemen. sehingga mudah dikenali oleh anggota/komunitas tersebut. dibutuhkan dan dibeli oleh konsumen (J. Menawarkan produk melalui public figure dan lain-lain. kreatif dan produktivitas dengan teknikteknik yang dimiliki. Strategi yang menyangkut penetrasi pasar. Pengelolaan Keuangan Ada tiga aspek yang harus diperhatikan dalam pengelolaan keuangan. 2009: 124). maka wirausaha harus memiliki epat kompetensi. 3. Teknik dan Strategi Pemasaran Sesuai dengan definisi pemasaran yaitu kegiatan meneliti kebutuhan dan keinginan konsumen (probe). Strategi Kewirausahaan 1. maka tujuan pemasaran adalah bagaiman agar barang dan jasa yang dihasilkan disukai. Mematenkan produk agar memperoleh nilai ekonomi yang lebih besar. sehingga dapat unggul. menentukan tingkat harga (price). Mampu meningktakan daya inovasi.

Ketekunan 2. lingkup usaha ekonomis (economics of scope) dapat didefinisikan sebagai suatu diversifikasi usaha ekonomis yang ditandai oleh biaya produksi total bersama (joint total production cost) dalam memproduksi dua atau lebih jenis produk secara bersama-sama adalah lebih kecil daripada penjumlahan biaya produksi dari masing-masing produk itu apabila diproduksi secara terpisah. 3. bila peningkatan output mengakibatkan peningkatan biaya jangka panjang (disecominics of scale). Menciptakan iklim kerja yang positif yang mendorong terciptanya ideide baru. Wirausahawan sebagai pahlawan Pendidikan kewirausahaan Factor ekonomi dan kependudukan Pergeseran ke ekonomi jasa Kemajuan teknologi E-commerce dan The World-Wide-Wibe Peluang internasional Kiat-Kiat Sukses Berwirausaha 1. teknologi. 6. antara lain sebagai berikut: 1. 2. yang berarti skala usaha yang ada ekonomis (economic of scale). Mendidik wirausaha tentang pelayanan perusahaan khusus tentang alas an mereka membeli produk dan jasa. 2. serta dengan teknologi berbeda. sistem distribusi dan tempat usaha. tenaga kerja. produk dan jasa baru yang berbeda dari sekarang diproduksi (diversifikasi). 3. Kemampuan untuk memperoleh modal investasi dalam rangka penelitian dan pengembangan. 2. 4. maka tidak baik untuk dilakukan. Menumbuhkan Semangat Mengembangkan Peluang Usaha Menurut Thomas Zimmere ada 8 faktor pendorong pertumbuhan kewirausahaan. tentang masalah yang dihadapi pelanggan dan tentang apa kebutuhan serta keinginan yang spesifik dari pelanggan. Perluasan Skala Ekonomi Perluasan skala ekonomi dapat dilakukan dengan menambah skala produksi. Perluasan Cakupan Usaha Cara ini bisa dilakukan dengan cara menambah jenis usaha baru. 5. tentang proses distribusi dan perbaikan teknik produksinya untuk dapat bersaing. 8. Ini dilakukan bila perluasan usaha atau peningkatan out-put akan menurunkan biaya jangka panjang. Memelihara Spirit Usaha 1. Mendidik wirausaha tentang nilai-nilai perbaikan produk dan pemasarannya. dan dalam rangka penambahan sumber daya manusia. proses produksi dan penggantian peralatan. Berani mengambil risiko .3. TEKNIK PENGEMBANGAN USAHA 1. 1. Dengan demikian. 1. Sebaliknya. 7.

7. 4.3. Terampil dan tidak putus asa Berdoa Berani berubah Pandai mengelola Segar dan pintar Kemauan terus belajar . 5. 6. 8.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful