TUGAS RESUME BUKU KEWIRAUSAHAAN UNTUK PERGURUAN TINGGI

TUGAS RESUME BUKU KEWIRAUSAHAAN UNTUK PERGURUAN TINGGI MATA KULIAH KEWIRAUSAHAAN

OLEH : ADINA FETI NURAINI K2D009067

JURUSAN ILMU KELAUTAN PROGRAM STUDI ILMU KELAUTAN FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DIPONEGORO 2012

menciptakan serta menerapkan cara kerja. Manfaat Berkewirausahaan 1. Mandiri dan realistis 4. Menurut Schumpeter. Prestatif dan komitmen tinggi. inovasi merupakan kekuatan pendorong yang menciptakan pasar baru. Karakteristik Kewirausahaan. anak-anak sekolah. Mewujudkan kemampuan dan kemantapan para wirausaha untuk menghasilkan kemajuan dan kesejahteraan masyarakat. perilaku dan kemampuan seseorang dalam menangani usaha atau kegiatan yang mengarah pada upaya mencari. dan kelompok-kelompok masyarakat. Tujuan Kewirausahaan 1. sikap. andal dan unggul. Para pelaku ekonomi yang terdiri atas para pengusaha kecil dan koperasi. Membudidayakan semangat. 3. Kewirausahaan dari Perspektif Ukuran Ekonomi Joseph Schumpeter (Aliran Austria) adalah pelopor pemikiran peran kewirausahaan modern dalam pembangunan ekonomi (The Theory of Economic Dynamics. karena menghancurkan struktur pasar yang ada. 4. 2. Instansi pemerintah yang melakukan kegiatan usaha (BUMN) organisasi. Sifat inovasi: creative destruction. sikap.KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN 1. teknologi dan produk baru dengan meningkatkan efisiensi dalam rangka memberikan pelayanan yang lebih baik dan atau memperoleh keuntungan yang lebih besar. Berwatak luhur 2. 3. Sifat pasar adalah ketidakseimbangan/disekuilibrium disebut “chaos market”. dicantumkan bahwa: 1. profesi. Kewirausahaan adalah semangat. Para generasi muda pada umumnya. perilaku dan kemampuan kewirausahaan. Manfaat dan Sasaran Kewirausahaan 1. 1. sikap. 2. . 3. Tujuan. Wirausaha adalah orang yang mempunyai semangat. Meningkatkan jumlah wirusaha yang berkualitas 2. 1. 2. dan kemampuan kewirausahaan dikalangan masyarakat yang mampu. Menambah daya tamping tenaga kerja sehingga dapat mengurangi pengangguran. 1911). 3. anak-anak putus sekolah dan para calon wirausaha 2. perilaku. Sasaran Kewirausahaan 1. Pengertian Kewirausahaan Dalam lampiran Keputusan Menteri Koperasi dan Pembinaan Pengusahan Kecil Nomor 961/KEP/M/XI/1995. Kerja keras dan disiplin 3. Berusaha memberikan bantuan kepada orang lain dan pembangunan social sesuai dengan kemapuannya.

PROSES KEWIRAUSAHAAN 1. 3. Komitmen dan ketabahan hati secara total. Identifikasi dan evaluasi peluang yang ada. 2. – C). 1. Kurangnya modal. dan insentif (incentive). Pengorbanan personal. 1. 3. Otodidak . 2. Manajer yang tidak kompeten atau tidak berpengalaman. Laksanakan manajemen usaha tersebut. 2. Melalui pengetahuan 4. Bergerak maju untuk mencapai tujuan dan tumbuh. Imbalan berupa kebebasan menjalani hidup. 2. Peluang dan orientasi pada tujuan. Kurangnya perhatian penuh terhadap usahanya. 3. 1. Melalui pendidikan formal 2. 3. Imbalan berupa laba. kemampuan/kompetensi (competency/ability. 2. Factor penyebab kegagalan Wirausaha Kerugian dalam Berwirausaha MENUMBUHKAN JIWA DAN KOMPETENSI KEWIRAUSAHAAN 1. Beban tanggung jawab. Melalui seminar-seminar kewirausahaan 3. Proses Kewirausahaan 1. Keuntungan dan Kerugian dalam Berwirausaha. Factor-faktor itu adalah hak kepemilikan (property righ – PR). 6. Imbalan berupa kebebasan. Kembangkan rencana bisnis. 5. Kecilnya margin keuntungan. Faktor-faktor Pemicu Kewirausahaan Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh factor internal dan eksternal. sedangkan factor eksternalnya meliputi lingkungan (environment – E). 4. Factor Penyebab Keberhasilan dan Kegagalan Wirausaha Factor penyebab keberhasilan Wirausaha 1. Upaya Menumbuhkan Jiwa dan Kompetensi Kewirausahaan 1. Keuntungan dalam Berwirausaha 1.

4. Menerapkan kemampuan inovatif dalam pola asuh di perguruan tinggi mahasiswa diharapkan bias mencari hal-hal yang bisa memberikan ide-ide segar atau menambah pengetahuan. keuntungan yang diterima dan berapa yang akan dibayarkna kepada pihak lain atau pegawainya. Kedua. SEMANGAT KERJA DAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI Semangat kerja dapat dipengaruhi oleh beberapa factor. menyangkut kepuasan pribadi dan rasa bangga atas profesinya. baik untuk wirausaha maupun masyarakat konsumen untuk menemukan persamaan persepsi. Ketiga. peluang untuk maju dan prestise dalam organisasi. baik secara individu maupun secara kelompok. Mengembangkan Kemampuan Berkomunikasi Tujuan dan keberhasilan berkomunikasi adalah mengubah tingkah laku. akan membawa perkembangan dan perubahan dalam otonomi (Joseph Schumpeter). pertama. Laba. Mengembangkan Kemampuan Inovatif Pentingnya inovatif apabila wirausahawan terlambat berinovasi dalam produk dan pelayanan akan mengakibatkan kegagalan bagi seorang wirausaha. 1. Dapat menentukan berapa laba yang dikehendaki. menyangkut kepuasan di luar pekerjaan seperti pendapatan. Tantangan baru selalu muncul dan harus dihadapi dengan kreativitas baru. Tujuan adanya berkomunikasi adalah melaksanakan pertukaran informasi yang paling menguntungkan kedua belah pihak. 2. Keberhasilan dalam persaingan bisa diperoleh dengan mengembangkan daya kreatif. Mengembangkan Kreativitas Pentingnya kreativitas maka seorang wirausahawan perlu melakukan kreativitas karena: 1. 3. . dan kedudukan yang lebih tinggi. yaitu minat kerja. Kreativitas merupakan sumber yang berharga yang harus dipelihara serta jangan disia-siakan. rasa aman. untuk mengurangi pengawasan dalam bekerja serta untuk mengembangkan ilmu pengetahuan. 1. MOTIVASI BERWIRAUSAHA Motivasi seseorang untuk menjadi wirausahawan.MENGEMBANGKAN SEMANGAT WIRAUSAHA 1. Gellerman (1994) menyatakan bahwa moral kerja meliputi tiga bidang. Dengan adanya bisnis. Mengembangkan Kemampuan Berpikir Efektif dan Efisien Pentingnya menanamkan pekerjaan efektif dan efisien melalui latihan adalah untuk meningkatkan kemampuan bekerja sama secara efektif dan efisien. anatara lain sebagai berikut: 1. menyangkut kepuasaan terhadap pekerjaan.

Chruchill (1987) masalah pendidikan sangatlah penting bagi keberhasilan wirausaha. Hobi atau minat pribadi adakalanya bisa mendorong bisnis baru. mandiri dalam pengawasan. Mencari keunggulan dalam biaya atau unggul dalam persaingan. . 4.2. Proses ini dipercepat dengan penggunaan saran-saran berikut: 1. Memiliki rasa bangga. Hobi atau kesenangan pribadi. SRATEGI MENANGKAP PELUANG USAHA 1. 4. Produk atau perusahaan baru dapat terbentuk sebagai perusahaan yang memanfaatkan produk dari perusahaan yang ada. 6. Kebebasan. 2. 2009:26). Penemuan yang berasal dari persepsi kebutuhan yang jelas ingin dipenuhi dan banyak produk atau jasa yang telah dikembangkan dari persepsi tersebut. Bebas mencapai standar hidup yang diharapkan. Pilihan dan strategi berbasis besar. PENGEMBANGAN IDE USAHA Penelitian dan pengembangan memungkinkan timbulnya gagasan produk baru atau perbaikan dari produk yang sudah ada. serta menjadi menajer terhadap drinya sendiri (Leonardus. bebas dari supervise. baginya sumber kegagalan kedua adalah jika seorang wirausaha hanya bermodalkan pendidikan. 7. karena harus mengikuti visi. Oleh karena itu. seperti permodalan. 3. Kecenderungan dan kebiasaan dalam mode merupakan sumber gagasan untuk melakukan usaha. Mengamati kecenderungan-kecenderungan. bebas aturan main yang menekan/intervensi dan bebas dari aturan budaya organisasi/perusahaan. Mengapa tidak terdapat?. Pilihan dan srategi berbasis biaya. MEMBANGUN PENDIDIKAN BERBASIS KEWIRAUSAHAAN Peran pendidikan dalam pembentukan wirausaha. tapi miskin pengalaman lapangan. “Mengapa tidak terdapat…?”. 2. 5. lepas dari rutinitas kerja yang membosankan. Banyak produk komersil berasal dari penerapan barang-banrang biasa untuk kegunaan lain yang bukan kegunaan yang dimaksudkan dari barang itu. Pemanfaatan produk dari perusahaan lain. Kebutuhan akan sumber penemuan. Impian personal. perpaduan antara pendidikan dan pengalaman adalah factor utama yang menentukan keberhasilan wirausaha. mandiri dalam pengelolaan/manajemen. misi. karena dapat mandiri dalam segala hal. Namun dia juga tidak menganggap remeh arti pengalaman bagi seorang wirausaha. 3. Kemandirian. Peluang atau timbulnya usaha baru adakalanya daang dari pertanyaan. Bahkan dia mengatakan bahwa kegagalan pertama dari seorang wirausaha adalah karena dia lebih mengandalkan pengalaman daripada pendidikan. Bebas mengatur waktu. Kegunaan lain dari barang-barang biasa. impian orang lain. Mengamati kekurangan-kekurangan produk dan jasa yang ada.

Rencana organisasi dan manajemen. memperbaiki cara produksi/cara kerja dan lain-lain. PENYUSUNAN RENCANA USAHA Suatu bisnis/usaha dimulai dengan adanya ide. mengganti nama. Apa produk kita 2. melengkapi alat-alat. rencana usaha anda tersebut tertuang di atas kertas. MEMULAI USAHA Menyusun rencana kegiatan untuk memulai usaha. antara lain dengan cara berikut ini. lihatlah setiap langkah yang telah ditentukan dan sebelumnya. Siapkan rencana kegiatan yang akan menunjukkan apa yang perlu dikerjakan serta siapa yang akan mengerjakan dan kapan. 1. Melakukan alih usaha berpindah dari usaha yang satu ke usaha yang lain yang memungkinkan. 4. Pindah tempat. Rencana keuangan. Sebelum melakukan kegiatan usaha dengan pelanggaran banyak hal yang harus dikerjakan. Rencana produksi dan operasi. Meminta pihak lain untuk mengakuisi: meminta pihak lain untuk membeli sebagian besar saham. langkahlangkahnya adalah. 4. 5. 3. suatu usaha tidak/kurang berhasil karena factor tempat yang kurang strategis. untuk merealisasi suatu bisnis yang baik diperlukan juga ide produk yang baik dan tepat. Namun demikian. PENGAMBILAN RISIKO USAHA Kemungkinan-kemungkinan bertahannya seorang wirausahawan “tetap hidup” dalam menghadapi risiko terburuk. Bisa jadi. Anda harus menyusun struktur organisasi usaha anda. anda telah memutuskan bahwa anda siap untuk memulai suatu usaha.pemusatan keunikan produk dan jasa perusahaan. Oleh karena itu. Mencari investor untuk berinvestasi. Di mana dan mengapa memilih lokasi usaha 2. 2. Target golongan pasar yang khusus (relung/ceruk pasar) atau berfokus pada pasar yang belum digarap. 4. mengganti strategi pemasaran. 5. Pilihan dan strategi focus.3. Pilihan dan strategi berbasis diferensiasi. atau karena di dekatnya ada usaha sejenis yang lain yang lebih kuat. Untuk menyusun rencana kegiatan. 1. Umum 1. 3. Memperbaiki usaha. Rencana pemasaran. Segala sesuatunya perlu dikerjakan sesuai dengan urutan yang benar dan waktu yang tepat. memperbaiki ampilan. Buatlah daftar hal-hal yang harus dikerjakan sebelum memulai usaha anda. . mengganti personil.

Bila usaha baru ingin berhasil. 1993). Menawarkan produk melalui public figure dan lain-lain. atau ekspansi usaha . PENGELOLAAN USAHA DAN STRATEGI KEWIRAUSAHAAN 1. maka tujuan pemasaran adalah bagaiman agar barang dan jasa yang dihasilkan disukai.STRATEGI MENCAPAI KEUNGGULAN BERSAING Untuk mencapai keunggulan bersaing. Teknik dan Strategi Pemasaran Sesuai dengan definisi pemasaran yaitu kegiatan meneliti kebutuhan dan keinginan konsumen (probe). khusus bagi wirausaha penemu. sehingga dapat unggul. 4. 3. (Leonardus. (2) aspek rencana dan penggunaan dana. yaitu: (1) aspek sumber dana. Mampu meningktakan daya inovasi. sehingga dapat bersaing baik secara produk maupun harga. seorang pengusaha harus: 1. 1. Beri peran tertentu. Manajemen dan Strategi Kewirausahaan 1. 5. divesifikasi produk dan jasa. 1. Fokuskan terhadap pasar. integrasi regional. ekspansi pasar. 2009: 124). maka wirausaha harus memiliki epat kompetensi. Strategi Kewirausahaan 1. Strategi yang menyangkut penetrasi pasar. Mematenkan produk agar memperoleh nilai ekonomi yang lebih besar. kreatif dan produktivitas dengan teknikteknik yang dimiliki. Memberikan pelayanan all out sebagai salah satu cara untuk memberikan kepuasan pelanggan. bukan menonjolkan perorangan (not a”oneperson”show) 4. diantaranya: 1. Manajemen Kewirausahaan Manajemen kewirausahaan menyangkut semua kekuatan perusahaan yang menjamin bahwa usahanya betul-betul eksis. (3) aspek pengawasan atau pengendalian keuangan. Memasarkan produk melalui komunitas/kumpulan organisasi. Perubahan produk barang dan jasa 2. menentukan tingkat harga (price). Buat ramalan pendanaan untuk menghindari tidak terbiayainya perusahaan 3. sehingga mudah dikenali oleh anggota/komunitas tersebut. bukan pada teknologi 2. 2. 5. dibutuhkan dan dibeli oleh konsumen (J. Bangun tim manajemen. mempromosikan agar produk dikenal konsumen (promotion) dan mendistribusikan produk ke tempat konsumen (place). Pengelolaan Keuangan Ada tiga aspek yang harus diperhatikan dalam pengelolaan keuangan. Supranto. menghasilkan barang dan jasa sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen (product).

2. Ini dilakukan bila perluasan usaha atau peningkatan out-put akan menurunkan biaya jangka panjang. Perluasan Cakupan Usaha Cara ini bisa dilakukan dengan cara menambah jenis usaha baru. serta dengan teknologi berbeda. maka tidak baik untuk dilakukan. Wirausahawan sebagai pahlawan Pendidikan kewirausahaan Factor ekonomi dan kependudukan Pergeseran ke ekonomi jasa Kemajuan teknologi E-commerce dan The World-Wide-Wibe Peluang internasional Kiat-Kiat Sukses Berwirausaha 1. tentang proses distribusi dan perbaikan teknik produksinya untuk dapat bersaing. 7. bila peningkatan output mengakibatkan peningkatan biaya jangka panjang (disecominics of scale). Perluasan Skala Ekonomi Perluasan skala ekonomi dapat dilakukan dengan menambah skala produksi. Berani mengambil risiko . Menciptakan iklim kerja yang positif yang mendorong terciptanya ideide baru.3. Mendidik wirausaha tentang nilai-nilai perbaikan produk dan pemasarannya. 6. 4. produk dan jasa baru yang berbeda dari sekarang diproduksi (diversifikasi). tenaga kerja. 1. 3. Memelihara Spirit Usaha 1. lingkup usaha ekonomis (economics of scope) dapat didefinisikan sebagai suatu diversifikasi usaha ekonomis yang ditandai oleh biaya produksi total bersama (joint total production cost) dalam memproduksi dua atau lebih jenis produk secara bersama-sama adalah lebih kecil daripada penjumlahan biaya produksi dari masing-masing produk itu apabila diproduksi secara terpisah. 2. 1. Kemampuan untuk memperoleh modal investasi dalam rangka penelitian dan pengembangan. TEKNIK PENGEMBANGAN USAHA 1. Dengan demikian. tentang masalah yang dihadapi pelanggan dan tentang apa kebutuhan serta keinginan yang spesifik dari pelanggan. Ketekunan 2. Mendidik wirausaha tentang pelayanan perusahaan khusus tentang alas an mereka membeli produk dan jasa. 8. sistem distribusi dan tempat usaha. yang berarti skala usaha yang ada ekonomis (economic of scale). 2. dan dalam rangka penambahan sumber daya manusia. antara lain sebagai berikut: 1. Menumbuhkan Semangat Mengembangkan Peluang Usaha Menurut Thomas Zimmere ada 8 faktor pendorong pertumbuhan kewirausahaan. teknologi. proses produksi dan penggantian peralatan. 5. 3. Sebaliknya.

Terampil dan tidak putus asa Berdoa Berani berubah Pandai mengelola Segar dan pintar Kemauan terus belajar .3. 8. 7. 4. 6. 5.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful