MOTIVASI

DUNIA KERJA
DISAMPAIKAN PADA MATERI KEWIRAUSAHAAN
OLEH : (209026) (209001) (209019)

ANDRI ISWANTO ARMAN NOVITA PASENO

AKADEMI TEKNIK SOROAKO 2012

ISI • • • • Pengertian & Definisi Motivasi Dimensi Motivasi Teori Motivasi Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi Kerja • Teori Penguatan • Design Pekerjaan Yang Memotivasi • Kesimpulan .

M O V E R E .M O T I V A S I PENGERTIAN MOTIVASI • Salah satu tantangan yg dihadapi oleh Pimpinan/Leader dalam Organisasi adalah bagaimana Leader dapat menggerakkan para bawahan agar mau dan bersedia mengerahkan kemampuan terbaiknya untuk kepentingan Organisasi.

DEFINISI • Motivasi adalah daya pendorong yang mengakibatkan seorang anggota organisasi mau & rela untuk mengerahkan kemampuan. dalam bentuk keahlian atau keterampilan. . dalam rangka pencapaian tujuan & berbagai sasaran organisasi yg telah ditentukan sebelumnya. tenaga & waktunya untuk menyelanggarakan berbagai kegiatan yg menjadi tanggung jawabnya dan menunaikan kewajibannya.

yaitu : • Kebutuhan • Dorongan • Tujuan .DIMENSI MOTIVASI Motivasi mengandung 3 komponen penting yang saling berkaitan erat.

KEBUTUHAN • Kebutuhan timbul dalam diri individu apabila si-individu merasa adanya kekurangan dalam dirinya ( ada ketidakseimbangan antara apa yang dimiliki dengan apa yang menurut persepsi si-individu harus dimiliki ). .

dan inilah INTI dari MOTIVASI . DORONGAN biasanya berorientasi pada tindakan tertentu yang secara sadar dilakukan oleh seseorang/individu. • Maka.DORONGAN • Untuk mengatasi ketidakseimbangan tersebut. dalam diri si-individu akan timbul DORONGAN berupa usaha pemenuhan kebutuhan secara terarah.

Pencapaian TUJUAN berarti mengembangkan keseimbangan dalam diri seseorang/si-individu.TUJUAN • Komponen ketiga dari motivasi adalah TUJUAN. .

menciptakan hasrat Memenuhi kebutuhan Perilaku hasil & tindakan memenuhi kebutuhan TUJUAN Penghargaan. kebutuhan Terpuaskan intrinsik & Ekstrinsik .DORONGAN KEBUTUHAN Kebutuhan .

tunjangan tambahan. rekan sekerja. peningkatan tanggung jawab Kebutuhan Penerimaan Kelompok kerja. kekerasan Pangan. pertumbuhan dan kreatifitas Kebutuhan Penghargaan status tinggi. pertumbuhan pribadi Persetujuan dari keluarga Keluarga. kelompok komunitas Kebebasan dari perang. teman. udara. jaminan kerja Kesejukan.PEMENUHAN DILUAR KERJA Pendidikan. polusi. penyelia Pekerjaan yang aman. peningkatan. agama. seks HIRARKI KEBUTUHAN Kebutuhan aktualisasi PEMENUHAN DIDALAM KERJA Peluang untuk pelatihan. hobi. klien. gaji pokok Kebutuhan Keamanan Kebutuhan fisiologis . air.

.

.

pujian Karyawan terus bekerja lambat Menegur Karyawan Buat pernyataan negatif Memuji Karyawan Rekomendasi kenaikan gaji . uang Jasa.TEORI PENGUATAN Teori Penguatan : adalah sebuah Karyawan MeningkatkanKecepatan kerja teori motivasi atas dasar Menghindari hubungan antara perilaku teguranPernyataan yang negatif Kecepatan kerja Rendah. dengan konsekuensinya ada Penyelia minta lebih cepat Menahan kenaikan gaji.

Pengayaan Pekerjaan (Job Enrichment) .Penyederhanaan Pekerjaan (Job Simplification) .Perputaran Pekerjaan (Job Rotation) .Perluasan Pekerjaan (Job Enlargement) .DESIGN PEKERJAAN YANG MEMOTIVASI .

 Sehingga para pemimpin wajib untuk memberikan motivasi kepada para bawahannya.KESIMPULAN  Peningkatan kualitas serta kuantitas kerja sangat bergantung pada motivasi dari para pekerja.  Tidak hanya dengan melalui perkataan. . namun motivasi dapat diberikan melalui tindakan.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful