P. 1
ANJAB Dinkes

ANJAB Dinkes

|Views: 528|Likes:
Published by Ahmad Fitriawan

More info:

Published by: Ahmad Fitriawan on May 17, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPTX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/13/2013

pdf

text

original

HANDOUT ANALISIS JABATAN

Click to edit Master subtitle style

Dinas Kesehatan Kab. Dharmasraya Erick Zicof, SKM 5/17/12 20121 1

PENGANTAR ANALISIS JABATAN

Analisis Jabatan adalah Proses pengumpulan data jabatan untuk dianalisis, disusun, dan disajikan menjadi informasi jabatan dengan menggunakan metode tertentu. untuk menyediakan informasi jabatan sebagai fondasi/dasar bagi program manajemen kepegawaian, 5/17/12 kelembagaan, ketatalaksanaan,

Tujuannya

2 2

PEMANFAATAN INFORMASI JABATAN
PERENCANAAN PEGAWAI
Analisis beban kerja (Analisis kebutuhan pegawai)
• • •

HASIL ANJAB
PETA JABATAN • URAIAN JABATAN • SYARAT JABATAN

REKRUTMEN & SELEKSI PERENCANAAN KARIER PENGANGKATA N DALAM JABATAN PENILAIAN KINERJA REMUNERASI

Standar kualifikasi Kriteria seleksi Pola karier

Standar kompetensi kerja/jabatan • Penilaian kompetensi

• •

Standar kinerja Kriteria kinerja

Evaluasi jabatan (Bobot&peringkat jabatan)

5/17/12

DIKLAT

Analisis kebutuhan diklat

3 3

dll) “RANCANGAN FINAL” (Koreksian naskah.dll) Rencana.dll) Informasi.DISTRIBUSI HIRAKHI TUGAS JFU/JFT IV/III/JFT III/II/JFT II/I “PENYIAPAN BAHAN” “RANCANGAN” “PENETAPAN” (kumpulan data/ (naskah/isian formulir./ancangan. 5/17/12 4 4 . dll) (Pedoman.

No Identitas Jabatan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 BUTIR INFORMASI JABATAN Uraian Tugas Bahan Kerja Alat Kerja Hasil Kerja Tanggung Jawab Wewenang Korelasi Jabatan Kondisi Lingkungan Kerja Keadaan/Resiko Bahaya Uraian Jabatan Syarat Jabatan Pangkat dan Golongan Ruang Pendidikan Kursus/Pelatihan Pengalaman Kerja Pengetahuan Keterampilan Bakat Kerja Temperamen Kerja Minat Kerja Upaya Fisik Nama Jabatan Kode Jabatan Unit Kerja Jabatan Letak dalam Struktur Ikhtisar Jabatan 5/17/12 Kondisi Fisik 5 5 .

IDENTITAS JABATAN Nama Kode Unit Jabatan Jabatan dalam Struktur Kerja Jabatan Kedudukan Ikhtisar 5/17/12 6 6 .

Pengadministrasi) 5/17/12 ◦ 7 7 .NAMA JABATAN Ringkas Substantif Jelas dan dapat memberikan pengertian yang tepat bagi pembaca JFU dapat dirumuskan berdasarkan: ◦ Penamaan Bahan (Pengumpul.

KODE JABATAN
Kode

jabatan merupakan kode yang dibuat untuk memudahkan pengadministrasian jabatan. Jabatan harus menggunakan format kode yang seragam.

Pengkodean

5/17/12

8 8

UNIT KERJA
Mencerminkan
contoh: Kepala Sub Bagian Tata Usaha memiliki unit kerja Sekretariat Utama (Es. I), Biro Umum (Es. II), Bagian Persuratan (Es. III) Unit Kerja Eselon IV tidak dituliskan karena jabatan yang dianalisis adalah jabatan struktural eselon IV

tempat atau letak keberadaan suatu jabatan

5/17/12

9 9

KEDUDUKAN DALAM STRUKTUR
Mencerminka

n posisi jabatan apakah jabatan struktural atau nonstruktural (Sesuai SOTK)

5/17/12

10 10

.(Why) 5/17/12 11 11 . (How) agar/untuk/sebagai....IKHTISAR JABATAN  Merupakan cerminan uraian jabatan dalam bentuk ringkas Memberikan gambaran umum tentang kompleksitas jabatan Digambarkan dalam satu kalimat.. yang mencerminkan: ◦   Apa yang dikerjakan (what) Bagaimana cara mengerjakan (how) Mengapa/untuk apa dikerjakan (why) ◦ ◦ Manajerial: Memimpin dan melaksanakan objek kerja (What) berdasarkan/sesuai dengan..

URAIAN JABATAN Uraian Bahan Alat Tugas Kerja Kerja Kerja Jawab Hasil Tanggung Wewenang Korelasi Kondisi Jabatan 12 12 Lingkungan Kerja 5/17/12 .

URAIAN TUGAS Tugas adalah upaya pokok dalam memproses bahan kerja dengan menggunakan peralatan tertentu menjadi suatu hasil kerja dg menggunakan kalimat aktif dan menggambarkan tindak kerja (berawalan “me”) kerja (proses) adalah langkah-langkah (kegiatan) yang dituliskan secara berurutan dari 5/17/12 Ditulis Tahapan 13 13 .

STRUKTUR PENYUSUNAN TUGAS 5/17/12 14 14 .

jika ada perangkat kerja (alat kerja) contoh: ◦ Bahan Surat masuk (untuk diagendakan) Peraturan.BAHAN KERJA Adalah masukan yang diproses dengan tindak kerja (tugas) menjadi hasil kerja kerja dapat diolah menjadi hasil kerja. Referensi atau buku (untuk penyusunan materi bintek) 5/17/12 15 15 ◦ .

prosedur kerja atau acuan lain yang digunakan dalam pelaksanaan tugas 5/17/12 16 16 Alat Contoh: .ALAT KERJA Sarana yang dipergunakan untuk mengolah bahan kerja menjadi hasil kerja kerja tidak terbatas pada sarana materiil. pedoman. dapat juga berupa peraturan.

HASIL KERJA Hasil kerja adalah suatu produk berupa barang. jasa (pelayanan) atau informasi yang dihasilkan dari suatu proses pelaksanaan tugas kerja dapat diperoleh bila ada sesuatu yang diolah (bahan kerja) 5/17/12 17 17 Hasil .

yang terkait dengan benar atau salahnya pelaksanaan tugas. jawab jabatan dapat meliputi tanggung jawab terhadap: ◦ ◦ Tanggung Bahan kerja (Kerahasiaan data) Alat Kerja (Kelengkapan peralatan kerja) 5/17/12 18 18 .TANGGUNG JAWAB Adalah kewajiban yang melekat pada jabatan.

l: Mengembalikan bahan kerja yang tidak sesuai) Alat Kerja (a.WEWENANG Adalah hak pemegang jabatan untuk memilih alternatif dalam mengambil keputusan/ tindakan yang diakui secara sah oleh semua pihak dapat terkait dengan: ◦ Wewenang Bahan Kerja (a.l:Melakukan pemeliharaan perangkat kerja yang 5/17/12 digunakan) 19 19 ◦ .

KORELASI JABATAN Korelasi jabatan adalah hubungan kerja yang dilakukan antara jabatan terkait dengan jabatan lain dalam konteks pelaksanaan tugas jabatan dapat berupa: ◦ Hubungan Hubungan Vertikal (atasan dengan bawahan) Hubungan Horizontal (hubungan dengan jabatan yang setara) 5/17/12 20 20 ◦ .

KONDISI LINGKUNGAN KERJA adalah keadaan tempat bekerja yang merupakan konsekwensi keberadaan pemegang jabatan dalam melaksanakan tugas jabatan. Lingkungan Kerja suatu jabatan meliputi: ◦ ◦ ◦ Kondisi Tempat Kerja Suhu Udara 5/17/12 21 21 .

22 5/17/12 22 . penanganan bahan. hubungan jabatan dan penanganan produk yang diberikan.KEADAAN RESIKO BAHAYA Kemungkinan resiko bahaya ditentukan dari keberadaan pegawai terkait dengan: ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ lingkungan pekerjaan. penggunaan perangkat kerja. proses yang dilakukan.

SYARAT JABATAN Pangkat dan Golongan Ruang Pendidikan Kursus/Pelatihan ◦ ◦ Penjenjangan Teknis Pengalaman Kerja Pengetahuan Keterampilan 5/17/12 23 23 .

II/b.PANGKAT / GOLONGAN RUANG Pangkat dan golongan ruang minimal yang dipersyaratkan untuk menduduki suatu jabatan. pangkat/golongan ruang pada operator komputer : Pengatur. Contoh 5/17/12 24 24 .

pendidikan pada operator komputer : SLTA.PENDIDIKAN Pendidikan formal minimal yang dipersyaratkan untuk menduduki suatu jabatan. Contoh 5/17/12 25 25 .

pelatihan pada operator 5/17/12 komputer : 26 26 Contoh . dan pengetahuan lainnya sesuai dengan syarat pekerjaan dengan memperhatikan fungsi pekerjaannya. seperti kemampuan di bidang manajerial. teknis tertentu.PELATIHAN Pelatihan yang dibutuhkan untuk meningkatkan kemampuan manajerial dan non manajerial.

5/17/12 27 27 . ketrampilan kerja. kebiasaan mental dan fisik yg tidak diperoleh dari pelatihan tetapi diperoleh dari dari masa kerja sebelumnya dalam kurun waktu tertentu. sikap mental.PENGALAMAN KERJA Pengalaman Kerja merupakan pengembangan pengetahuan.

daya cipta serta dalam pelaksanaan tugas pekerjaan. 28 Contoh .PENGETAHUAN Pengetahuan merupakan akumulasi hasil proses pendidikan formal atau informal yang dimanfaatkan oleh PNS di dalam pemecahan masalah. pengetahuan kerja pada operator komputer : pengetahuan mengenai program-program 5/17/12 28 komputer.

5/17/12 29 keterampilan mencetak data. keterampilan kerja pada operator komputer : keterampilan mengetik.KETERAMPILAN Keterampilan merupakan tingkat kemampuan dan penguasaan teknis operasional PNS dalam suatu bidang tugas pekerjaan tertentu. 29 Contoh . keterampilan teknik menyiapkan dan memelihara perangkat komputer.

5/17/12 30 30 .BAKAT KERJA Bakat kerja merupakan kapasitas khusus atau kemampuan potensial yang disyaratkan bagi seseorang untuk dapat mempelajari. memahami beberapa tugas atau pekerjaan.

JENIS BAKAT KERJA ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ G : Intelegensi V : Bakat Verbal N : Bakat Numerik S : Bakat Pandang Ruang P : Bakat Pencerapan Bentuk Q : Bakat Ketelitian K : Koordinasi Motorik F : Kecekatan Jari 5/17/12 M : Kecekatan Tangan 31 31 .

5/17/12 32 32 .TEMPERAMEN Temperamen kerja merupakan syarat kemampuan penyesuaian diri yang harus dipenuhi sesuai dengan sifat pekerjaan.

JENIS TEMPERAMEN KERJA ◦ ◦ ◦ ◦ D (DCP) : Directing-Control-Planning F (FIF) : Feeling-Idea-Fact I (INFLU) : Influencing J (SJC) : Sensory & Judgmental Criteria M (MVC) : Measurable and Verifiable Criteria P (DEPL) : Dealing with People R (REPCON) : Repetitive and 5/17/12 Continuous 33 33 ◦ ◦ ◦ .

merencanakan merumuskan atau mengambil keputusan akhir Kemampuan Jabatan yang menyesuaikan diri menuntut kreativitas. dengan kegiatan pengungkapan diri 34 5/17/12 34 . memimpin.Kode Penjelasan D TABEL ILUSTRASI TEMPERAMEN Illustrasi F Kemampuan Jabatan yang menyesuaikan diri mencakup kegiatan menerima tanggung berunding. memimpin. jawab untuk kegiatan mengorganisir. mengendalikan atau mengawasi.

Kode Penjelasan J TABEL ILUSTRASI TEMPERAMEN (2) Illustrasi Kemampuan Jabatan-jabatan yang menyesuaikan diri pelaksanaannya pada kegiatan melibatkan pembuatan penginderaan kesimpulan. penilaian (rangsangan) dari atau pembuatan satu atau beberapa keputusan indera manusia. berdasarkan kriteria rangsangan indera atau pertimbangan pribadi 5/17/12 35 35 .

urutan atau kecepatan tertentu Kemampuan menyesuaikan diri untuk bekerja dengan ketegangan jiwa tanpa kehilangan ketenangan 5/17/12 walaupun jika Jabatan-jabatan yang mengandung bahaya atau resiko sampai ke tingkat yang berarti. atau membutuhkan S 36 36 . ketegangan jiwa.Kode Penjelasan R TABEL ILUSTRASI TEMPERAMEN (3) Illustrasi Kemampuan Jabatan-jabatan yang menyesuaikan diri tugas-tugasnya dengan kegiatan yang dilaksanakan secara rutin berulang atau secara yang tidak memberikan terus-menerus variasi atau kesempatan melakukan kegiatan yang untuk membuat sama sesuai dengan pertimbangan pribadi perangkat prosedur.

tertentu pekerjaan terkait dengan angka. toleransi atau teliti dalam standar-standar penggunaan bahan. tepat menurut batas. terperinci batas/indikator/kriteri atau dengan sangat a. penyiapan catatan 37 5/17/12 atau inspeksi 37 .cermat.Kode Penjelasan T TABEL ILUSTRASI TEMPERAMEN (4) Illustrasi Kemampuan Jabatan-jabatan yang menyesuaikan diri memiliki dengan situasi yang tugas/pekerjaan yang menghendaki harus dilaksanakan pencapaian dengan dengan tepat.

keinginan. dan kemampuan untuk melaksanakan tugas pekerjaan dengan baik berdasarkan pengalaman dan pengetahuan yang dimiliki.MINAT KERJA Minat kerja merupakan kecenderungan memiliki kemauan. 5/17/12 Menggunakan 38 38 . Cottle dan teori karier/kepribadian Holland.William C. teori minat bipoler dari Dr.

b Pilihan melakukan kegiatan yang kegiatan yang berhubungan bersifat ilmiah dan dengan orang teknik dalam niaga5/17/12 39 39 .a Pilihan melakukan Vs 2.KodeDeskripsi JENIS MINAT KERJA BIPOLER KodeDeskripsi 1.a Pilihan melakukan Vs 1.b Pilihan melakukan kegiatan-kegiatan kegiatan yang yang berhubungan berhubungan dengan komunikasi dengan benda data dan obyek 2.

JENIS MINAT KERJA HOLLAND Pilihan untuk melakukan • Realistik Aktifitas-aktifitas yang memerlukan manipulasi eksplisit. kreatif. simbolik dan sistematik terhadap fenomena dan kegiatan ilmiah • Artistik Aktifitas yang sifatnya ambigu. teratur atau sistematik terhadap obyek/alat/benda/mesin • Aktifitas yang memerlukan Investigatif penyelidikan observasional. bebas dan tidak sistematis dalam proses penciptaan produk/karya bernilai seni 5/17/12 • 40 40 .

dl. pasti. dll 4. Investigatif: Analitis. mandiri 3. 5/17/12 teratur. Convensional : Praktis. Ilmuan/pe berfikir. Realistik : Stabil. lain pengeertian guru. dll pemahaman serba ingin tahu.kons elor. dll imanigatif. 41 41 . neliti. sosial.KESESUAIAN MINAT KERJA NO Tipe HOLLAND Kepribadian Karakteristi Kesesuaia k n 1. Mekanik. tdk Arsiparis. kegiatan fisik kokoh. Ramah. Pekerja membantu orang kooperatif. praktis 2. manager. orisinal. Sosial : menolong.

PENENTUAN MINAT DAN ALTERNATIFNYA No 1 2 3 4 Minat Pekerjaan Realistik (R) Investigatif (I) Artistik (A) Sosial (S) Alternatif Minat yang Dapat Dipilih Konvensional Investigatif Realistik Artistik Investigatif Sosial Artistik Kewirausahaan R I Keterangan: 5 KewirausahaanSosial Konvensional Minat kerja menurut Holland (Ke) K 6 Konvensional KewirausahaanRealistik A digambarkan sebagai hubungan heksagonal (segi (K) enam) dimana setiap minat yang berdekatan memiliki K S 5/17/12 42 korelasi/hubungan yang e 42 .

upaya fisik pada operator komputer antara lain : ◦ ◦ ◦ Contoh Duduk Melihat 5/17/12 Bekerja dengan jari 43 43 .UPAYA FISIK Upaya fisik merupakan penggunaan organ fisik meliputi seluruh bagian anggota tubuh dalam pelaksanaan tugas jabatan.

JENIS UPAYA FISIK Berdiri Berjalan Duduk Mengangkat Membawa Mendorong Menarik Memanjat 5/17/12 44 44 .

mungkin penentuan kondisi fisik didasarkan pada penelitian empirik. fisik meliputi: 5/17/12 45 45 Sedapat Kondisi .KONDISI FISIK Adalah persyaratan spesifik dari pekerjaan yang terkait dengan kondisi fisik pegawai. karena persyaratan fisik yang tidak relevan/sesuai dapat mengarah pada diskriminasi pegawai.

FUNGSI PEKERJA Fungsi TerhadapFungsi TerhadapFungsi Terhadap Data Orang Benda D0 D1 D2 D3 D4 D5 Memadukan O0 Menasehati Berunding Mengajar Menyelia Menghibur Mempengaruhi B0 B1 B2 B3 B4 B5 Memasang (instalasi) Mengerjakan presisi Mengontrol mesin Menjalankan mesin Mengerjakan dengan perkakas Melayani mesin Memasukkan/ mengeluarkan barang ke/dari mesin Mengkoordinasikan O1 Menganalisa Menyusun Menghitung Membandingkan/ Mencocokkan Menyalin O2 O3 O4 O5 D6 Berbicara O6 5/17/12 (Informasi) B6 46 46 .

FORMULA PENULISAN URAIAN TUGAS q TINDAK KERJA (W) + OBYEK KERJA TEKNIS OPERASIONAL (H) + berdasarkan / sesuai dengan … sebagai / agar / untuk … (W) q LINGKUP URAIAN TUGAS JABATAN STRUKTURAL : “POAC” + TUGAS TEKNIS (sesuai Tusi) + TUGAS LAIN 5/17/12 47 q LINGKUP URAIAN TUGAS 47 .

dll) Rencana.DISTRIBUSI HIRAKHI TUGAS JFU/JFT IV/III/JFT III/II/JFT II/I “PENYIAPAN BAHAN” “RANCANGAN” “PENETAPAN” (kumpulan data/ (naskah/isian formulir.dll) Informasi./ancangan.dll) “RANCANGAN FINAL” (Koreksian naskah. 5/17/12 48 48 . dll) (Pedoman.

CONTOH KATA KERJA UNTUK TUGAS MANAJERIAL Aspek Kata Kerja yang digunakan •Merencanakan Planning Organizing Mengarahkan/ Memberi Petunjuk/ • Membimbing • Membagi Tugas Actuating •Membina Bawahan Controlling •Mengevaluasi •Memeriksa Hasil Kerja Bawahan •Melaporkan hasil pelaksanaan pekerjaan 5/17/12 49 49 .

Merumuskan Sasaran Mengendalikan Mengkoordinasikan Mengarahkan Membina Mengevaluasi Melaporkan TM TT TM ESELON II 1. 7. 4. 2. 3. Merumuskan Program Kerja Mengkoordinasikan Membina Mengarahkan Mengevaluasi Melaporkan Merencanakan Operasional Mendistribusikan Tugas Memberi Petunjuk Menyelia Mengevaluasi Melaporkan TM TU GA STU GA S TT TE KN IK (TT ) TT KA TA KE RJ A UN TU K TU GA S TU GA S ME NE JE RI AL ESELON III MESELON IV 1. 5. 2.DISTRIBUSI FUNGSI MENEJEMEN MENURUT TINGKAT MENEJEMEN Menyusun Kebijakan 1. 3. Merencanakan Kegiatan Membagi Tugas Membimbing 5/17/12 Memeriksa Mengevaluasi TM 50 50 . 8. 5. 1. TUGAS MENEJERIAL (TM) ESELON I 2. 6. 2. 3. 4. 5. 6. 3. 4. 4. 5. 6.

berdasarkan / sesuai dengan ………. Menyusun KEBIJAKAN.......... …....CARA PENULISAN URAIAN TUGAS SETINGKAT ESELON I 1.. sebagai / agar / untuk…… 1........ 5/17/12 51 51 ... …… sebagai / agar / untuk……… Merumuskan SASARAN …………… berdasarkan / sesuai dengan ………..

Mengarahkan ……………… berdasarkan / sesuai dengan ……….... ….. sebagai / agar / untuk 5/17/12 52 52 .. Membina ………………………. sebagai / agar / untuk 4..…..ESELON I 3. Mengendalikan ……………… (Lanjutan) berdasarkan / sesuai dengan …………. sebagai / agar / untuk 6. Mengkoordinasikan ……………… berdasarkan / sesuai dengan ………. berdasarkan / sesuai dengan ……. sebagai / agar / untuk 5.....….

. ….. Tindak kerja + objek teknis… berdasarkan / sesuai dengan … sebagai/ agar / untuk ………. 10.. 9.ESELON I (Lanjutan) 7. sebagai / agar / untuk … 8.. Mengevaluasi …………………… berdasarkan / sesuai dengan ……….. Melaksanakan tugas kedinasan lain 5/17/12 yang diperintahkan pimpinan baik lisan53 53 . sebagai / agar / untuk … Melaporkan ……………………… berdasarkan / sesuai dengan ……….….

... Membina …berdasarkan / sesuai dengan …sebagai / agar / untuk ………….... 4. Mengkoordinasikan … berdasarkan / sesuai dengan…sebagai / agar / untuk ……. Mengarah…berdasarkan / 5/17/12 dengan …sebagai / agar/ sesuai untuk 54 54 2.....CARA PENULISAN URAIAN TUGAS SETINGKAT ESELON II 1. Merumuskan program kerja … berdasarkan / sesuai dengan… sebagai/ agar / untuk …………. 3.

. Melaksanakan Tugas Kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan baik lisan 5/17/12 55 55 6..... Tindak kerja + objek teknis… berdasarkan / sesuai dengan … sebagai/ agar / untuk ………. Melaporkan………… berdasarkan / sesuai dengan ………. berdasarkan / sesuai dengan ……….. 8.ESELON II (Lanjutan) 5. . Mengevaluasi ….. 7.. sebagai / agar/ untuk ……………... sebagai / agar/ untuk ………….

Memberi petunjuk … berdasarkan / sesuai dengan … Sebagai / agar / untuk ………………………………….. sebagai / agar / untuk …………………………………. Membagi tugas … berdasarkan / sesuai dengan ….. 56 56 ..... 3. Menyelia ..CARA PENULISAN URAIAN TUGAS SETINGKAT ESELON III 1.... Merencanakan operasional ..berdasarkan / sesuai dengan … sebagai / agar / untuk 5/17/12 ……………… 2. 4. berdasarkan / sesuai dengan … sebagai /agar / untuk …………………….

Tindak kerja + Obyek kerja teknis operasional berdasarkan / sesuai dengan … sebagai / agar / untuk… 6. Membuat laporan … berdasarkan / sesuai dengan … sebagai / agar / untuk …… 8.ESELON III (Lanjutan) 5. 5/17/12 57 57 . Melaksanakan Tugas Kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan baik lisan maupun tertulis. Mengevaluasi … berdasarkan / sesuai dengan … sebagai / agar / untuk ……… 7.

Membimbing bawahan …berdasarkan / sesuai dengan …… sebagai / agar / untuk …………………… 5.. Membagi tugas …berdasarkan / sesuai dengan ….CARA PENULISAN URAIAN TUGAS SETINGKAT ESELON IV 1. Memeriksa hasil … berdasarkan / 5/17/12 58 58 . sebagai / agar / untuk ……………………………… 4. Merencanakan berdasarkan / sesuai sebagai / agar ………………………… kegiatan… dengan … / untuk 1.

.ESELON IV (Lanjutan) 7.. Tindak kerja + Obyek kerja teknis operasional berdasarkan / sesuai dengan … sebagai / agar / untuk… 9.sebagai / agar / untuk …… 11. 5/17/12 59 59 ...berdasarkan / sesuai dengan…..Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan baik lisan maupun tertulis.. Mengevaluasi hasil kegiatan … berdasarkan / sesuai dengan …… sebagai / agar / untuk …………… 10..Melaporkan hasil kegiatan..

Memasang. Memasukkan. 5/17/12 Membersihkan. Memindahkan. Menyarankan. Mencatat. Membuat. Menyusun. Memasang.CONTOH : KATA KERJA JABATAN FUNGSIONAL UMUM ( NON MANAJERIAL )       Menabulasikan. Menyimpan. Mewawancarai. Menyortir. Mengagenda. Mengemudikan. Menyampaikan. 60 60 . Mengantarkan.

Mengumpulkan. Mengoperasikan Menarik. Membubuhkan. Menggolongkan  5/17/12 61 61 . Menganalisis. Menjalankan Mengetik. Mengolah. Menggandakan. Memberhentikan Melayani.CONTOH (Lanjutan) … Menyalin. Mengkompilasikan. Menghimpun.

ANALISIS BEBAN KERJA Analisis Beban Kerja adalah suatu teknik untuk menentukan jumlah dan jenis pekerjaan suatu unit organisasi / pemegang jabatan yang dilakukan secara sistematis dengan menggunakan metode tertentu 5/17/12 .

ALAT. LINGKUP TANGGUNG JAWAB & WEWENANG(BAHAN. 4. DAN ORANG) KESESUAIAN PERSYARATAN JABATAN DENGAN TUGAS DAN UNSUR2 LAINNYA 6. PROSES.VERIFIKASI HASIL ANJAB KESESUAIAN/KELENGKAPAN? NO 1. 2. TAHAPAN KERJA YANG BERURUTAN/SEKUENSIS KESESUAIAN URAIAN TUGAS TEKNIS DENGAN TUGAS FUNGSI/SOTK 5. 4. TEKNIS:TEKNIS+MEMBUAT LAPORAN+TUGAS LAIN-LAIN) TIDAK 3. HASIL. CATATAN VERIFIKATOR: 5/17/12 63 63 . ASPEK PENTING YANG DIVERIFIKASI YA KELENGKAPAN ISIAN FORMULIR PENULISAN IKHTISAR DAN URAIAN TUGAS SESUAI KAEDAH (“WHW”+KALIMAT AKTIF) LINGKUP URAIAN TUGAS (STRUKTURAL:POAC+TEKNIS+MEMBUAT LAPORAN+TUGAS LAIN-LAIN.

TERIMA KASIH 5/17/12 64 64 .

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->