SISTEM PERUSAHAAN

Di seluruh dunia , perusahaan perusahaan sekarang semakin terhubung baik secara internal maupun dengan perusahaan lain. Jika anda berbisnis , anda ingin menjadi lebih baik dengan cara bereaksi dengan cepat ketika melayani pesanan dalam jumlah besar atau ketika pengiriman dari pemasok terlambat , anda mungkin ingin mengetahui dampak dari kejadian kejadian ini terhadap setiap bagian bisnis dan bagaimana bisnis di kerjakan pada setiap bagian waktu , terutama jika anda menjalankan perusahaan yang besar . system perusahaan menyediakan suatu integrasi untuk membuatnya menjadi mungkin . APA ITU SISTEM PERUSAHAAN? Bayangkan anda harus menjalankan bisnis berdasarkan informasi dalam sepuluh bahkan seratus bisnis data dan system , yang tidak satupun di antaranya dapat berkomunikasi satu sama yang lainya . Bayangkan perusahaan anda mempunyai sepuluh lini produk besar yang berbeda , masing masing di buat di pabrik yang terpisah dan masing masing dengan bagian system pengendalin produksi , penggudangan dan distribusi yang terpisah dan tidak compatible . Pembuatan keputusan anda akan sering di dasarkan pada laporan di atas kertas yang di buat secara manual , bahkan sering kali terlambat , dan ini akan menyulitkan kita untuk benar benar memahami apa yang terjadi dalam bisnis dalam secara keseluruhan . Anda akan mempunyai pemahaman yang sangat buruk tentang profitabilitas perusahaan secara keseluruhan , Atau berapa biaya yang anda habiskan . Anda sekarang mempunyai gagasan yang baik tentang bagaimana perusahaan membutuhkan system perusahaan yang khusus untuk mengintegrasikan informasi . System perusahaan , yang juga di kenal sebagai system perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) yang di dasarkan pada modul peranti lunak yang terintegrasi dan basis data pusat yang sama . Basis data mengumpulkan data dari berbagai divisi dan departemen dalam perusahaan, dan dari sejumlah besar proses bisnis yang penting dalam manufaktur dan produksi , keuangan dan akuntansi, yang mendukung

Pengguna dapat memasuki system dan mengetahui status pesanan tersebut kapan saja ia menghendakinya . . mengidentifikasi rute pengiriman yang terbaik . system memverifikasi batas kredit pelanggan . menjadwalkan oengiriman . Peramalan penjualan dan produksi di perbaharui dengan segera . Sebagai contoh . PERANTI LUNAK PERUSAHAAN Peranti lunak perusahaan (enterprise software) di buat berdasarkan ribuan proses bisnis yang telah jelas mereflesikan praktik – praktik terbaik . Ketika informasi yang baru di masukan oleh satu proses . Praktik terbaik adalah solusi dan metode penyelesaian masalah yang paling berhasil dalam sebuah industry untuk mencapai tujuan bisnis secara konsisten dan efektif .msistem menjadwalkan untuk membuat lebih banyak velg .hamper seluruh aktifitas bisnis organisasi secara internal . dan menyimpan barang – barang yang yang di perlukan dari perusahaan . Sistem juga menghasilkan data keseluruhan perusahaan untuk analisis manajemen terhadap biaya dan profitabilitas produk . jika petugas penjualan memasukan pesanan velg ban . Jurnal umum dan level kas perusahaan secara otomatis di perbaharui dengan informasi pendapatan dan biaya dari pesanan . Manajemen dapat memperoleh informasi pada setiap bagian waktu tentang bagaimana bisnis tersebut beroprasi . Perusahaan yang mengimplementasikan peranti lunak ini akan harus memilih terlebih dahulu fungsi – fungsi system yang akan di gunakan dan kemudian memetakan proses – proses bisnis itu ke proses bisnis yang telah mendefinisikan sebelumnya dalam peranti lunak . informasi tersebut dengan tersedia bagi proses bisnis lainya . Praktik terbaik timbul dari dua sumber : perusahaan konsultai yang bekerja untuk berbagai perusahaan dalam sebuah industry dan peranti lunak perusahaan yang mengembangkan kemampuan industry bekerja dengan berbagai klien . Jika perusahaan tidak cukup untuk memenuhi pesanan . memesan bahan dan komponen yang di butuhkan dari para pemasoknya . Ketika perusahaan anda memperkerjakan dasar pengetahuan dari praktik terbaik yang di kumpulkan perusahaanperusahaan ini selama beberapa tahun menjabarkan beberapa proses bisnis besar yang didukung oleh peranti lunak perusahaan .

ORACLE(dengan akuisisi dari people soft).SSA global . dan Microsoft . Walaupun pada awalnya di rancang untuk mengotomatisasi proses bisnis internal kantor belakang (bagian adm) . dan organisasi lainya. Lawson software . perusahaan dapat menggunakan table ini untuk memilih apakah table ini melacak pendapatan melalui lini produknya . Namun peranti lunak perusahaan biasanya sangat kompleks dan perubahan secara ekstensif mungkin akan mengurangi kerja system . system perusahaan telah menjadi lebih berorientasi secara eksternal dan mampu berkomunikasi dengan pelanggan . Jika ingin mendapatkan keuntungan maksimum dari piranti lunak perusahaan . Jika peranti lunak perusaahaan tidak mendukung cara organisasi tersebut melaksanakan bisnisnya. Vendor peranti lunak perusahaan yang besar antara lain adalah SAP.Peranti lunak SAP menangani proses pembelian untuk suatu peralatan terbaru . NILAI BISNIS SISTEM PERUSAHAAN Sistem perusahaan menyediakan nilai baik dengan meningkatkan efesiensi operasional dan menyediakan informasi perusahaan secara luas untuk membantu para manajer membuat keputusan yang lebih baik . membahayakan informasi dan integrasi proses yang menjadi keuntungan utama bagi system . Perusahaan besar dengan berbagai unit operasi pada lokasi yang berbeda telah menggunakan system perusahaan untuk mengerjakan pengerjaan standard .Terdapat versi piranti lunak perusahaan yang di rancang untuk usaha kecil dan versi yang di dapatkan melalui penyedia layanan di web . perusahaan dapat menulis ulang beberapa peranti lunak untuk mendukung cara kerja proses bisnisnya . perusahaan harus mengubah cara kerjanya agar sesuai dengan prosesproses bisnis yang ada dalam piranti lunak . pemasok . Perusahaan akan menggunakan table konfigurasi yang di sediakan oleh peranti lunak tersebut untuk menyesuaikan aspek tertentu dalam system kepada penerapanya dalam bisnis . unit geografinya dan jalur distribusinya. Sebagai contoh .

kemungkinan anda mempunyai pemasok dalam jumlah sedikit pula . Angka – angka kinerja akan di maknai sebagai hal sama di seluruh perusahaan dapat membuat manajemen senior lebih mudah menemukan . Sistem perusahaan membantu perusahaan cepat merespons permintaan pelanggan untuk informasi atau produk . Coca – Cola contohnya. dan meminimalkan waktu suatu komponen atau barang jadi masuk ke persediaan . membeli jumlah komponen atau bahan mentah yang benar benar tepat untuk memenuhi pesanan . produksi . kapan saja . membagi produksi menjadi beberapa tahapan . 9.dan data sehingga setiap orang dapat menjalankan bisnis dengan cara yang sama di seluruh dunia . bagaimana kinerja unit organisasi tertentu . Telah mengimplementasikan system perusahaan SAP untuk menstandarisasikan dan mengordinasikan proses – proses bisnis yang penting di 200 negara . Anda dapat mengkoodinasikan pesanan dan pengirimandari pemasok Anda menggunakan telepondan mesin faks . atau menentukan produk mana yang mempunyai profitabilitas paling tinggi atau paling rendah . maka anda akan mempunyai ratusan bahkan ribuan . Data system perusahaan telah mempunyai definisi standar dan format yang umum yang di terima oleh seluruh organisasi . Peranti lunak perusahaan meliputi perangkan analis untuk menggunakan data yang di dapatkan oleh system untuk mengevaluasi kinerja organisasi secara keseluruhan . bagian produksi menjadi lebih terarah dalam memproduksi hanya barang barang yang telah di pesan pelanggan. dan pengiriman . Tetapi jika anda mengelola perusahaan yang memproduksi produk yang lebih kompleks . Kurangnya standard an proses bisnis perusahaan secara luas dapat menyebabkan perusahaan tidak memiliki daya ungkit untuk membeli secara global untuk mendapatkan harga yang lebih rendah untuk bahan mentah dan untuk bereaksi secara capat terhadap perubahan pasar .2 SISTEM MANAJEMEN RANTAI PASOKAN Jika anda mengelola perusahaan kecil yang membuat sedikit produk atau menjual sedikit jasa . Karena system informasi tersebut mengintergasikan data pemesanan .

Para pemasok yang di kontrak nike tidak membuat sepatu dari nol meraka mendapat komponen dari sepatu . sol lapisan atas dan sol dari pemasok lainya . di ubah menjadi barang setengah jadi ( juga di anggap sebagai komponen atau bagian ) . Pemasok – pemasok ini nuga mempunyai pemasok untuk karet sintetis . dan pemasok anda masing masing mempunyai pemasok untuk mereka sendiri . mereka membuat bahan komponen – komponen tadi menjadi sepatu yang sudah jadi . lihat untuk rantai pasokan untuk sepatu nike . Barang yang di kembalikan mengalir kea rah yang berlawanan dari pembeli kembali kepada penjual . pakaian olahraga . took eceran . Indonesia . Informasi dan pembayaran mengalir melalui rantai pasokan ke dua arah . dan pelanggan untuk menyediakan barang dan jasa dari sumber melalui konsumsi . Nike merancang . dan mendistribusikan barang jadi kepada pelanggan . perusahaan – perusahaan ini menciptakan barang jadi dari nike . Sistem manajemen rantai pasokan merupakan jawaban terhadap masalah – masalah komlpeksitas dan ukuran rantai pasokan ini . Pemasok utamanya adalah perusahaan – perusahaan manufaktur yang di kontrak oleh pabriknya di cina . lubang tali . brazil . mengubah bahan mentah ini menjadi barang setengah jadi atau barang jadi . memasarkan . dan Negara Negara lainya . yang dalamnya di tuangkan karet untuk di bentuk . Pemasok tali sepatu mempunyai pemasok untuk benang . Bahan baku . dan aksesoris di seluruh dunia . pabrik .pemasok . Barang jadi di kirimkan kepada pusat distribusi dan dari pusat distribusi kepada pengecer dan pelanggan . dan menjual sepatu . Sebagai contoh . dan akhirnya menjadi barang jadi . pemasok bahan bahan kimia yang di gunakan untuk melelehkan karet agar dapat di bentuk . Rantai pasokan menghubungkan pemasok . RANTAI PASOKAN Rantai pasokan (supply chain) perusahaan adalah jaringan organisasi dan proses bisnis untuk mendapatkan bahan mentah. tali sepatu . Thailand . Barang mula – mula berasal dari bahan mentah . ketika bergerak melalui rantai pasokan . dan pemasok perangkat pembentuk. kaos kaki . . dan plastic untuk ujung tali . pewarna . pusat distribusi .

pengecer . lubang tali . Perusahaan – perusahaan yang di kontrak nike merupakan pemasok utamanya . dan tali sepatu merupakan pemasok sekunder(tingkat 2) . komponen . Porsi hulu dari rantai pemasokan nike pada kenyataanya terdiri atas ribuan entitas . INFORMASI DAN . Gambar tersebut menggambarkan aliran informasi dan bahan baku di antara pemasok . Figur tersebut hanya menggambarkan dua produsen yang di buat untuk sepatu dan hanya rantai pasokan hulu untuk sol sepatu . nike juga mampunyai berbagai distributor dan ribuan took penjualan untuk sepatu sepatunya .Figur 9. dan jasa yang di berikan oleh pemasoknya sendiri . Nike mempunyai ratusan produsen yang telah di kontraknya untuk menghasilkan sepatu . Pemasok bagi para pemasok ini merupakan pemasok tersier ( tingkat 3 ) Porsi hulu dari rantai pasokan ini meliputi pemasok perusahaan . jadi porsi hilir dari rantai pasokanya juga besar dan kompleks . dan distributor . Rantai pasokan yang di ilustrasikan pada figure 9-2 telah di sederhanakan . dan pelanggan nike . nike . sol sepatu bag atas . pemasok untuk para pemasok dan proses membina hubungan dengan mereka . kaos kaki dan pakaian jadi untuk olahraga . Perusahaan yang mengerjakan proses produksi . Pemasok barang seperti sol . seperti pemasok yang di kontrak nike untuk sepatunya juga mengatur proses rantai pasokan internalnya sendiri untuk mengubah bahan baku . menjadi produk jadi atau setengah jadi untuk pelangganya dan untuk mengelola bahan baku dan persediaan . masing – masing dengan pemasok mereka sendiri . Porsi hilir terdiri atas berbagai organisasi dan proses untuk mendistribusikan dan menyampaikan produk kepada pelanggan akhir .2 menyediakan ilustrasi yang di sederhanakan dari rantai pasokan nike untuk sepatu .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful