P. 1
Nilai Sikap & Kepuasan Kerja

Nilai Sikap & Kepuasan Kerja

|Views: 254|Likes:

More info:

Published by: Deshinta Savira Ilmawati on May 18, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPT, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/29/2015

pdf

text

original

NILAI SIKAP & KEPUASAN KERJA

Nilai : Keyakinan dasar bahwa suatu modus
perilaku atau keadaan akhir eksistensi yang khas lbh disukai secara pribadi atau sosial dibandingkan modus perilaku atau keadaan akhir eksistensi kebaikan atau lawannya.

Budaya nasional. Guru. Sumber Sistem Nilai : 1. Nilai mempengaruhi persepsi. 2. Sistem Nilai : Suatu hirarki yang didasarkan pada suatu peringkat nilai seseorang individu dalam hal intensitas. Nilai penting utk mempelajari perilaku karena : 1. Sebagian besar ditentukan secara genetik. 2. teman dan pengaruh lingkungan. 2. perintah orang tua. Nilai meletakkan dasar utk memahami sikap dan motivasi. Isi ( penting ). Intensitas ( seberapa penting ).Nilai mempunyai 2 atribut : 1. .

2. Nilai Instrumental Modus perilaku yang lebih diinginkan atau cara mencapai nilai-nilai terminal . Nilai Terminal : Keadaan akhir eksistensi yang sangat diinginkan tujuan yang ingin dicapai selama hayatnya.Tipe Nilai : 1.

• Rasa berprestasi ( kontribusi lama ). bercitacita tinggi ). gembira. • Suatu hidup yg menggairahkan (hidup aktif. • Kapabel ( mampu.Nilai Terminal • Suatu hidup nyaman ( hidup makmur ). merangsang ). • Keselamatan ( hidup abadi dan terselamatkan ) Nilai Instrumental • Ambisius ( kerja keras. • Berpikiran luas ( berpikiran terbuka ). • Mencintai (penuh dg kasih sayang. efektif ). teratur ). • Suatu dunia damai ( bebas dari perang dan konflik ). • Riang. lembut ) . • Bersih ( rapi. • Suatu dunia yang indah ( keindahan alam dan seni ). senang.

. Orientasi jangka panjang lawan jangka pendek.Sebuah kerangka kerja untuk menilai budaya : • Hasil penelitian ( Weert Hostede ) thd 116. 5. Individualisme lawan kolektivisme. 3. ditemukan bhw para manajer dan karyawan berbeda berdasarkan 5 dimensi nilai budaya. 4.000 karyawan IBM di 40 negara tentang hubungan dg kerja mereka. Penghindaran ketidakpastian. Jarak kekuasaan ( Power Distance ). • Nilai-nilai tersebut adalah sbb : 1. 2. Kuantitas hidup lawan kualitas hidup.

SIKAP Sikap : Pernyataan atau pertimbangan evaluatif mengenai obyek. Perilaku ( Behaviour ). Komponen Sikap : 1. Komponen kognitif suatu sikap :  Segmen pendapat atau keyakinan akan suatu sikap. Komponen afektif suatu sikap :  Segmen emosional atau perasaan dari suatu sikap. 3. Komponen perilaku dari suatu sikap :  Suatu maksud utk perilaku dg suatu cara ttt thd seseorang atau sesuatu. atau peristiwa. Keharuan ( Affect ). 2. orang. Pengertian ( Cognition ). .

Sumber Sikap : • Diperoleh dari orang tua. . Kepuasan Kerja 2. Tipe Sikap : 1. orang sering mengidentifikasikan diri thd orang yang kita kagumi atau hormati. Komitmen Organisasional . guru. Keterlibatan Pekerjaan 3. rekan kerja. kecenderungan genetik ttt.

Keterlibatan Kerja ( Job Involvement )  Sampai tingkat mana seseorang memihak pada pekerjanya.Kepuasan Kerja ( Job Satisfaction )  Tingkat Kepuasan tinggi  menunjukkan Sikap positif terhadap pekerjaan. dan menganggap kinerjanya penting bagi dirinya.  Tingkat kepuasan rendah  menunjukkan Sikap negatif terhadap pekerjaan. dan berminat memelihara keanggotaan dlm organisasi itu . Komitmen pada Organisasi:  Sampai sejauh mana seorang karyawan memihak pd suatu organisasi ttt dan tujuannya. berpartisipasi didalamnya.

4. Mengukur Kepuasan Kerja : 1. . Kerja yang secara mental menantang. Kesesuaian kepribadian dg pekerjaan. 2. Rekan sekerja yang mendukung.KEPUASAN KERJA Kepuasan Kerja : Adalah sebagai suatu sikap umum seorang individu thd pekerjaannya. Angka Nilai Global Tunggal ( Single Global Rating ). 3. Skor penjumlahan ( Summation Score ). 2. Ganjaran yang pantas. Faktor yang menentukan Kepuasan kerja : 1.

Eksit 2. 2. 3. Kepuasan kerja terhadap keluarmasuknya karyawan. 1. Kepuasan Kerja terhadap kemangkiran. Suara ( Voice ). Kepuasan kerja terhadap Produktivitas. 3. 4.Efek Kepuasan Kerja . Kesetiaan ( Loyalty ). Ungkapan ketidakpuasan : Bagaimana karyawan mengngkapkan ketidakpuasan : 1. Pengabaian ( Neglect ) .

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->