Pengertian organisasi Sekelompok orang yang bekerjasama dalam struktur dan koordinsi tertentu dalam mencapai seangkain tujuan

tertentu.

Struktur Organisasi Struktur organisasi adalah susunan komponen-komponen (unit-unit kerja) dalam organisasi. Struktur organisasi menunjukkan adanya pembagian kerja dan meninjukkan bagaimana fungsi-fungsi atau kegiatan-kegiatan yang berbeda-beda tersebut diintegrasikan (koordinasi). Selain daripada itu struktur organisasi juga menunjukkan spesialisasi-spesialisasi pekerjaan, saluran perintah dan penyampaian laporan. B. PRINSIP ORGANISASI 1. Principle of objective, Tiap organisasi harus mempunyai tujuan yang tertentu dan jelas 2. The principle of functional organization, Suatu organisasi harus didirikan diatas fungsifungsi utama yang diperlukan untuk mencapai tujuan efisien 3. The principle of balance, Berbagai bagian dari organisasi harus mempunyai kebutuhan yang berimbang sesuai dengan fungsi bagian tersebut dalam mencapai tujuan organisasi 4. The principle of specialization, Organisasi harus dibagi sehingga aktiftas seseorang anggota organisasi sedapat mungkin dibatasi pada pelaksanaan satu fungsi saja. 5. The principle of continuity, Organisasi harus mengambarkan jenjang kenaikan tingkat dalam strukturnya agar suplai kemampuan manajerial yang sangat diperlukan untuk menjamin kelangsungan hidupnya dapat terlaksana secara berkeinambungan 6. The principle of flexibility, Organisasi dan rencana kerjanya harus lentur untuk menghadapi keadaan usaha yang terus menerus berubaha, persaingan, pengaruh luas, perluasan. 7. The principle of simplicity, Rencana organisasi harus sederhana sedemikian rupa agar dapat mencpai tujuan organisasi dengan efektif dan efisien

geografi dan pelanggan. The principle of span of control. The principle supervisory channels. produk. antara lain  Spesialisasi pekerjaan. Setiap organisasi memerlukan seorang pemimpin tunggal dan setiap bawahan harus mempunyai haya seorang atasan 9. Dasar yang dipakai untuk mengelompokkan pekerjaan secara bersama-sama. Departementalisasi dapat berupa proses. STRUKTUR ORGANISASI Struktur organisasi adalah bagaimana pekerjaan dibagi.  Rentang kendali. Organisasi harus memungkinkan efisiensi yang maksimum disertai dengan minimum usaha dan pengeluaran-pengeluaran lainnya dalam mencapai tujuannya C. dan dikoordinasikan secara formal. Ada enam elemen kunci yang perlu diperhatikan oleh para manajer ketika hendak mendesain struktur. karena itu perlu ada jumlah bawahan seseorang 10. . The principle of effectiveness.  Rantai komando. dikelompokkan. Jumlah bawahan yang dapat diarahkan oleh seorang manajer secara efisien dan efektif. The principle of communication. The principle of unity of command. Garis wewenang yang tanpa putus yang membentang dari puncak organiasi ke eselon paling bawah dan menjelaskan siapa bertanggung jawab kepada siapa. Sejauh mana tugas-tugas dalam organisasi dibagi-bagi ke dalam beberapa pekerjaan tersendiri. Suatu organisasi harus diperlengkapi dengan garis kepengawsan secara tegas dari pucuk pimpinan sampai kepada para pelaksana 11.  Departementalisasi. Kemapuan seseorang untuk mengendalikan bawahan dengan efektif dan efisien. Oprganisai harus memungkinkan hubungan yang baik untuk pelaksnaan tiap tugas 12. Organisasi harus memungkinkan koordinasi yang baik dari tiap fungsi agar dicapai efisiensi uyang maksimal 13.8. The principle of coordination.

Sejauh mana pekerjaan-pekerjaan di dalam organisasi dibakukan. Sentralisasi dan Desentralisasi. . Sentralisasi mengacu pada sejauh mana tingkat pengambilan keputusan terkonsentrasi pada satu titik di dalam organisasi. Desentralisasi adalah lawan dari sentralisasi.  Formalisasi.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful