BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

PEDOMAN PELAKSANAAN ANALISIS JABATAN

PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NOMOR TANGGAL : 12 TAHUN 2011 : 28 JUNI2011

NEGARA

BADAN KEPEGAWAIAN

NEGARA

PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR 12 TAHUN 2011

TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN ANALISIS JABATAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA, Menimbang : a. bahwa dalam membangun Pegawai Negeri Sipil yang profesional dan produktif perlu adanya analisis jabatan yang sistematis untuk merumuskan informasi jabatan yang akurat dan sesuai dengan kebutuhan organisasi; b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, perlu menetapkan Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara tentang Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan; Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1974 Nomor 55, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3041), sebagaimana telah diubah dengan UndangUndang Nomor 43 Tahun 1999 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 169, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3890); 2. Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 1994 tentang Jabatan Fungsional Pegawai Negeri Sipil (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1994 Nomor 22, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3547) sebagaimana telah diubah degan Peraturan Pemerintah Nomor 40 T ahun 2010 (Lembaran Nagara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 51, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5121);

3. Peraturan

Pemerintah Nomor 100 Tahun 2000 tentang Pengangkatan Pegawai Negeri Sipil dalam Jabatan Struktural (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 197, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4018) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2002 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4194);

2

4. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741); 5. Keputusan Presiden Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan Susunan Organisasi dan Tata Ke~a Lembaga Pemerintahan Non Departemen, sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 64 Tahun 2005; MEMUTUSKAN: Menetapkan : PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN ANALISIS JABATAN. Pasal1 Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan, adalah sebagaimana tersebut dalam Lampiran Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini. Pasal2 Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di Jakarta pada tanggal 28 Juni 2011

NEGARA,

3

LAMPI RAN

PERA TURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR TANGGAL : 12 TAHUN 2011 : 28 JUNI 2011

PEDOMAN PELAKSANAAN ANALISIS JABATAN

I. PENDAHULUAN
A. UMUM 1. Berdasarkan Pasal17 ayat (1) Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999 tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian ditentukan bahwa Pegawai Negeri Sipil diangkat dalam jabatan dan pangkat. 2. Untuk menjamin objektifitas, transparansi, dan kesesuaian antara tuntutan tugas dalam jabatan dengan pegawai yang akan menduduki jabatan tersebut, perlu dilakukan analisis jabatan. 3. Hasil analisis jabatan yang berupa informasi jabatan dapat dimanfaatkan untuk kepentingan kelembagaan, ketatalaksanaan, dan kepegawaian. B. TUJUAN Tujuan dari Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan adalah sebagai acuan bagi pejabat yang berkepentingan dalam melaksanakan analisis jabatan. C. RUANG LlNGKUP Ruang lingkup Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan yang diatur dalam Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini meliputi : 1. Pengumpulan data; 2. Penyusunan informasi jabatan; 3. Verifikasi data; dan 4. Penetapan hasil analisis jabatan. D. PENGERTIAN Dalam Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini yang dimaksud dengan: 1. Pegawai Negeri Sipil (PNS) adalah PNS sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999. 2. Jabatan adalah suatu kedudukan yang menunjukkan tugas, tanggung jawab, wewenang, dan hak seseorang PNS dalam suatu satuan organisasi. 3. Analisis Jabatan adalah proses pengumpulan, pencatatan, penyusunan data jabatan menjadi informasi jabatan. pengolahan dan

beserta segi-seginya. 12.4 4.r. 2. 6. menyusun informasi jabatan.sar Jabatan atau ringkasan tugas adalah ringkasan dan tugas-tugas yang dilakukan. dan gambaran atas is. 11. kode jabatan. pada masing-masing baik Pusat maupun Instansi Daerah serta memverifikasi data. Identitas Jabatan yang berupa nama jabatan. PROSEDUR A. jabatan. . Peta jabatan fungsional adalah susunan minimal yang harus dipenuhi oleh PNS jabatan struktural dan untuk menduduki suatu jabatan. Bahan Kerja adalah masukan menjadi hasil kerja. dan ikhtisar jabatan. 5. dan alat kerja 10. yang tersusun dalam satu kalimat yang mencerminkan pokok-pokok tug as jabatan. letak jabatan. Kerja adalah mesin. agar dapat melaksanakan tugas dengan baik. Kode Jabatan adalah kode yang merepresentasikan dibuat untuk mempermudah inventarisir jabatan. suatu jabatan. Tanggung Jawab adalah rincian atas segala sesuatu yang dipertanggungjawabkan kepada pemangku jabatan. 8. Nama Jabatan adalah sebutan untuk member. yang 7. yang diproses dengan perkakas. 9. II. yang berupa sekelompok tugas yang melembaga atau menyatu dalam satu wadah jabatan. Pembentukan Tim Pelaksana Analisis Jabatan (TPAJ) 1. c. Ikht. nama dan tingkat yang tergambar dalam struktur unit organisasi dari tingkat yang paling rendah sampai dengan yang paling tinggi. Perangkat lainnya. Pembentuk TPAJ Untuk kelancaran pelaksanaan analisis jabatan Pemerintah. Hasil Kerja adalah produk yang harus dicapai oleh pemangku jabatan. Tugas TPAJ TPAJ mempunyai tugas mengumpulkan data. peralatan tindak kerja (tug as) kerja. Syarat Jabatan adalah persyaratan 15. 14. Uraian Tugas adalah paparan semua tugas jabatan yang merupakan upaya pokok pemangku jabatan dalam memproses bahan kerja menjadi hasil kerja menggunakan perangkat kerja dalam kondisi tertentu. Wewenang adalah hak dan kekuasaan pemangku jabatan untuk mengambil sikap atau tindakan tertentu. Pejabat Pembina Kepegawaian membentuk TPAJ. 13.

seminar. Menentukan metode pengumpulan data yang akan digunakan. seperti pengalaman dan kemampuan lain yang diperlukan dalam tim. 9. Ketua dan Sekretaris TPAJ Ketua dapat ditunjuk dari seorang pejabat eselon II atau eselon III yang secara fungsional bertanggung jawab di bidang kepegawaian atau organisasi. Mempersiapkan diskusi. Telah mengikuti pelatihan atau bimbingan teknis analisis jabatan. 5. Seorang Ketua merangkap anggota. Syarat keanggotaan TPAJ Persyaratan untuk dapat diangkat menjadi anggota TPAJ adalah: a. b. 6. Menyampaikan Kepegawaian instansi yang bersangkutan. Mengumpulkan seluruh data dengan menggunakan metode tertentu dan menyusunnya menjadi informasi jabatan. Susunan keanggotaan TPAJ Keanggotaan TPAJ terdiri atas: a. Paling kurang 7 (tujuh) orang anggota. dan d. atau lokakarya dalam rangka pelaksanaan analisis jabatan. b. . b. termasuk ketua dan sekretaris. PNS dengan pangkatlgolongan ruang paling rendah Pengatur Muda Tk. dan c. Menyiapkan bahan diskusi. Melakukan diskusi. Menyelenggarakan d. dan segala sesuatu yang diperlukan untuk kelancaran kepada angg01a TPAJ. Memberikan pengarahan dan bimbingan c. Tugas Sekretaris Tim adalah: a. 4. seminar atau lokakarya. 7. c. Tugas Ketua TPAJ adalah: a. Seorang Sekretaris merangkap anggota. Membuat rencana kerja pelaksanaan analisis jabatan. dan hasil pelaksanaan anal isis jabatan kepada Pejabat Pembina pelaksanaan anal isis jabatan. dan c. Menyusun hasil akhir analisis jabatan. II 1I1b. 8. b. Membantu Ketua Tim dalam melaksanakan tugasnya. Tugas anggota Tim adalah: a. b. c. Syarat-syarat objektif lain yang ditentukan oleh pejabat yang berwenang. Kriteria jumlah TPAJ Un1uk menjamin objektifitas dalam pelaksanaan analisis jabatan angg01a TPAJ ditetapkan dalam jumlah ganjil. Sekretaris TPAJ dapat ditunjuk paling rendah seorang pejabat eselon IV yang memiliki kemampuan dan pengalaman teknis di bidang analisis jabatan. seminar atau lokakarya.5 3.

TPAJ melakukan pengumpulan data untuk mendapatkan fakta-fakta dan keterangan dari pemegang jabatan. Untuk mempermudah pengisian formulir analisis jabatan sebagaimana sebagaimana dimaksud pada huruf d. para pimpinan unit kerja. e. maka TPAJ dapat memperoleh dari pimpinan instansi tentang arah kebijakan instansi di masa yang akan datang. . d. struktur organisasi dan tata kerja serta informasi kepegawaian lainnya. dan fungsi. rencana kerja dan laporan pelaksanaan pekerjaan. tata kerja. dan Mengerti tentang proses kerja di unit kerianya. struktur organisasi. Pengumpulan Data a. Penyusunan Informasi Jabatan Untuk menyusun informasi jabatan diperlukan data tentang: a. 2. Apabila visi dan rnisi belum terdokumentasi secara tertulis. b. Kegiatan Analisis Jabatan 1. tugas pokok. laporan pelaksanaan pekerjaan. Para pemegang jabatan yang ditunjuk menjadi responden dalam pengisian formulir analisis jabatan adalah pegawai yang: 1) Menguasai pekerjaan di unit kerjanya. visi dan misi organisasi. serta sumber data lainnya seperti catatan harian pemegang jabatan. Sebagai landasan untuk melaksanakan analisis jabatan. perlu memperhatikan visi dan misi organisasi. f. Uraian Jabatan 1) Untuk menyusun uraian jabatan perlu dilakukan tahapan pengumpulan data dengan menggunakan formulir analisis jabatan dan/atau dengan melakukan pengamalan langsung. 2) 3) Dapat menjelaskan program-program unit kerjanya. dan/atau penyebaran kuesioner kepada pemegang jabatan slruktural dan fungsional di lingkungan instansi. c. Pada tahap ini. serta sumber data lainnya seperti rencana kerja. wawancara. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan formulir anal isis jabatan sebagaimana tersebut dalam Anak Lampiran 1 Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negafa ini.6 B. narasumber. dan informasi kepegawaian lainnya sebagai sumber data yang berperan dalam penyusunan uraian jabatan dan syarat jabatan. dapat memperhatikan table-tabel dan dibuat menurut contoh dan sebagaimana tersebut dalam Anak Lampiran 2 dan Anak Lampiran 3 Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini.

Penyusunan ikhtisar jabatan harus memenuhi kriteria: . Contoh nama jabatan : Operator komputer. dan resiko bahaya dituangkan ke dalam formulir analisis jabatan. Penyusun Laporan Keuangan. (2) Untuk jabatan struktural nama jabatan sesuai dengan yang tercantum dalam struktur organisasi dan tata kerja unit organisasi yang bersangkutan. kecuali kata sambung seperti dan. bahan kerja. tanggung jawab. kondisi lingkungan keria. (3) Untuk jabatan fungsional tertentu nama jabatan sesuai dengan ketentuan yang telah berlaku. yaitu menggunakan kata benda. Widyaiswara. wewenang. bahan kerja. perangkat kerja. Caraka. hasil kerja. b) Kode Jabatan Kode jabatan merupakan kode yang dibuat untuk memudahkan pengadministrasian jabatan.perangkat kerja. dan sebagainya. dan sebagainya. (b) Bersifat substantif. uraian tugas. seperti Pengadministrasi Keuangan. (e) Rumusan kata diambil dari kata-kata dalam hakekat analisis jabatan tersebut di atas. Untuk mempermudah dalam pelaksanaan penyusunan uraian jabatan dijelaskan aspek-aspek sebagai berikut: a) Nama Jabatan (1) Nama jabatan atau nomenklatur jabatan merupakan sebutan yang bersifat ringkas untuk mengidentifikasikan suatu jabatan. korelasi jabatan. (c) Menggunakan huruf kapital setiap huruf pertama pada setiap kata. Perumusan nama jabatan mendasarkan pada tindak kerja. seperti Peneliti. Penganalisis Kompetensi Jabatan. Pustakawan. artinya dapat memberikan pengertian yang tepat bagi pembaca atau yang diajak bicara. ikhtisar jabatan. kode jabatan.7 2) Data-data yang meliputi nama jabatan. artinya tidak boleh panjang. Syarat untuk merumuskan nama jabatan adalah: (a) Ringkas. (d) Jelas. dan hasil kerja. c) Ikhtisar Jabatan Ikhtisar jabatan merupakan ringkasan dari uraian tugas yang disusun dalam satu kalimat yang mencerminkan pokok-pokok tugas jabatan. (4) Untuk jabatan fungsional umum nama jabatan mencerminkan pekeriaan atau tugas-tugas yang dilaksanakan.

orang. (5) Menyerahkan hasil cetakan dan mencatat ke dalam buku ekspedisi untuk diparaf sebagai barang bukti penyerahan. (2) Menyiapkan komputer dan menghidupkannya ke posisi on agar siap dioperasikan. kemudian membuat copy file dan mencetaknya. ditulis dengan singkat dan jelas. (4) Mencetak file dengan memasukkan kertas ke dalam printer agar menghasilkan cetakan sesuai yang diperlukan. (2) Bagaimana cara mengerjakan. (10) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik lisan maupun tertulis untuk kelancaran pelaksanaan tugas. Penyusunan uraian tug as harus memenuhi kriterla: (1) Apa yang dikerjakan dan sebutkan pula obyek yang dikerjakan. Contoh ikhtisar jabatan operator komputer: Menyimpan data dengan cara memasukkan ke dalam komputer. Uraian Tugas Uraian tug as merupakan suatu paparan atau bentangan atas semua tugas jabatan yang dilakukan oleh pemegang jabatan dalam memproses bahan kerja menjadi hasil kerja dalam kondisi tertentu. (2) Bagaimana cara mengerjakan. (9) Melaporkan pelaksanaan dan hasil kegiatan kepada atasan sebagai pertanggungjawaban. (6) Membuat copy file ke dalam disket sebagai arsip data. benda yang 6erwujud atau tidak berwujud yang merupakan suatu masukan untuk diproses menjadi hasil kerja. (8) Merawat file dan komputer dengan menjaga dari pihak lain yang tidak berkepentingan agar terhindar dari kerusakan. e) Bahan Kerja Bahan kerja terdiri atas data. serta menjaganya dari pihak-pihak yang tidak berkepentingan agar data tersimpan dengan baik dan mudah dicari apabila diperlukan sewaktu-waktu. (3) Mengapa tugas itu harus dikerjakan. (7) Mencari file yang diperlukan sesuai dengan disposisi permintaan agar dapat dicetak. Contoh uraian tugas operator komputer: (1) Menerima dan membaca data yang masuk dan mencocokkan dengan buku ekspedisi untuk mengetahui jumlahnya. Contoh bahan kerja operator komputer: . (3) Memasukkan dan menyimpan data ke dalam komputer agar data tersimpan dengan baik.8 d) (1) Apa yang dikerjakan. (3) Mengapa tugas itu harus dikerjakan. sebutkan pula obyek yang dikerjakan. serta disusun secara berurutan dari yang paling berat sampai dengan yang paling ringan.

Contoh hasil kerja operator komputer: hasll non manajerial diperoleh dalam pelaksanakan tug as teknis atau tugas lain yang tidak berhubungan ~==~~~~~~~~~ 700 100 12 30 menit Ketikan surat! memol laporan Perawatan file 3. g) ATK Untuk menunjang pelaksanaan tugas. . dst. dan alat kerja bantu lainnya. perlengkapan. Perangkat kerja Sarana atau peralatan yang dipergunakan untuk memproses bahan kerja menjadi hasil kerja. Konsep surat! memo/ laporan Kertas eeta k 3. daninformasi yang dihasilkan menggunakan dari suatu proses pelaksanaan tugas dengan bahan kerja dan peralatan kerja dalam waktu dan kondis:i tertentu. Untuk mencetak konsep surat! memo/ laporan yang telah diketik. Contoh perangkat kerja operator komputer : tugastugas kedinasan. pembagian tug as.9 2. perkakas. Perawatan computer 60 men it 120 menit 4. Tinta atau pita 4. Hasil kerja Hasil kerja adalah suatu produk berupa barang. 2. f) Disposisil perintah atasan Untuk diketik. koordinasi kerja sedangkan dengan bawahan. Hasil manajerial dapat berupa petunjuk kerja. dapat bersifat rnansierlal maupun non manajerial. Untuk mencetak konsep surat! memol laporan yang telah diketik.. Petunjuk kerja. jasa. Perangkat kerja dapat berupa mesin.

Contoh tanggung jawab operator komputer: (1) Keakuratan hasil ketikan sesuai dengan standar pengetikan.annya.. (3) dst.~~~- ----~=.an tersebut dapat dila. instansi. menjadi hasil kerja yang meUputi . (3) dst j) Korelasi Jabatan Korelasi jabatan adalah hubungan kerja antara jabatan yang satu dengan jabatan yang lainnya. dan diagonal baik di dalsm maupun di luar . ataupun orang lain yang berhubungan dengan jiabatan tersebut.awab merupakan tuntutan jabatan terhadap 'kesanggupan seorang PNS untuk menvelesaisan pekerja. mengambil s:ikap. Ii) Wewenang Wewenang merupekan hak dan Ikekuasaan pemegang jabatan untuk memilih. selainitu bertanggung jawab terhadap bahan kerja yang diolah.wewenang yang .---------~ 10 h) Tanggung jawab Tanggung! j. (2) Menyiapkan dan menyajikan data yang diperlukan. atau tindakan tertentu dalarn melaksanakan tuga.~-----~-~-~~-- - ---. Confoh wewenangi operator komputer : (1) Mengoperas'ikan perangkat komputer diengan baik. Contoh korelasi jabatan operator komputer : horisontal. hubung. (2) Menjaga file dan kornputer dari kerusakan. guna mendukung berhasillnya pelaksanaan tugas. P~S hanya dapat memikul tanggung. lingkungan keria.an yang diserahkan waktunya kepadanya dengan sebaik-baiknya dan tepat pada yang serta berani menanggung resiko atas keputusan diambil atautindakan yang dilakuk.s. jawab apabila diberikan .latan kerja.kukan secara vertikal. al!at kerja yang digunakan. dan kepada orang lain.memadai.endisi Lingkungan Kerja Kondisi Ilingkungan kerja merupakan kondisi di dalam dan sekitar PNS dalam rnelaksanakan tugas-tugas jabatan mengolah bahan kerja d'engan pera. hasil kerja yang diiperoleh. dan mernpunyai peranan sebagai penyeimbang terhadap tanggung jawab. anaan tugas dan pelaporan k) K.

1) PangkatiGolongan Huang Pangkat dan golongan ruang minimall yang dipersyaratkan untuk menduduk: suatu jabatan .11 aspek keadaan tempat kerja. kursus/diklat.Contoh pangkatlgolongan ruang pada operator komputer : Pengatur Mudalll/b.. 9. mata Kejenuhan Karena menatap layar komputer dalam jangka waktu yang lama. temperamen kerja. minat kerja. dan letak. cahaya. Contoh resiko bahaya pada operator komputer: 2. kondisi fisik. pengetahuan kerja. Karena melakukan pekerjaan yang sarna setiap hari. Contoh kondlsi lingkungan :kerjaoperator komputer: Dalam ruangan tertutup Dingin dengan perubahan Kering R 7. pengalaman kerja. pendidikan. 8. 3) Kursus/Diklat Pendidikan dan pelatihan yang dibutuhkan untuk meningkatkan kemampuan manajerial dan non manajerial. upaya fisik. Udara Keadaan Ruangan Letak Penerangan Suara Keadaan tempat keria Getaran Cukup Di tempat rendah dan sepi Terang Bersih I) Resiko 8ahaya Resiko bahaya adalah kejadian atau keadaan yang mungkin akan dialami PNS sehubungan dengan keberadaannya dalam lingkungan pekerjaan. b. suara. bakat kerja.Syarat Jabatan Syarat [abatan merupakan kualiflkasl yang harus dipenuhi oleh PNS untuk dapat melakukan pekerjaan atau memangku jabatan. getaran. keterampilan kerja. Contoh pendidikan pada operator komputer: SLTA. Syarat jabatan terdiri atas pangkatlgolongan ruang. suhu. dan fungsi pekerja. udara. seperti kemampuan di bidang . 2) Pendidikan Pendidikan formal minimal yang dipersyaratkan untuk menduduki suatu jabatan.

memahami beberapa tugas atau pekerjaan. daya cipta serta dalam pelaksanaan tugas pekerjaan. keterampilan mencetak file. Bakat Kerja Bakat kerja merupakan kapasitas khusus atau kemampuan potensial yang disyaratkan bagi seseorang untuk dapat mempelajari. keterampilan kerja. Contoh keterampilan kerja pada operator komputer : keterampilan mengetik. Contoh pengetahuan kerja pada operator komputer : pengetahuan mengenai program-program komputer. kebiasaan mental dan fisik yang tidak diperoleh dari pelatihan. sikap mental. Keterampilan Kerja Keterampilan merupakan tingkat kemampuan dan penguasaan teknis operasional PNS dalam suatu bidang tugas pekerjaan tertentu. Contoh pengalaman kerja pada operator komputer : 1 (satu) tahun di bidang pengetikan. Contoh bakat kerja pada operator komputer: G = Intelegensia V = Verbal N = Numerik Q = Ketelitian F = Kecekatan Jari 8) Temperamen Kerja Temperamen kerja merupakan syarat kemampuan penyesuaian diri yang harus dipenuhi PNS sesuai dengan sifat pekerjaan. dan pengetahuan lainnya sesuai dengan syarat pekerjaan dengan memperhatikan fungsi pekerjaannya. Pengetahuan Kerja Pengetahuan merupakan akumulasi hasil proses pendidikan formal atau informal yang dimanfaatkan oleh PNS di dalam pemecahan masalah. tetapi diperoleh dari masa kerja sebelumnya dalam kurun waktu tertentu yang berkaitan dengan pekerjaan jabatan saat ini. keterampilan teknik menyiapkan dan memelihara perangkat komputer. Contoh kursusl diklat pada operator komputer: Penjenjangan Teknis : Komputer Pengalaman Kerja Pengalaman kerja merupakan pengembangan pengetahuan. teknis tertentu. Contoh temperamen kerja pada operator komputer : R = Rutinitas. .12 4} 5) 6) 7} manajerial.

keinginan. lemah lembut. Contoh fungsi pekerja pada operator komputer: 05 = Menyalin data = Melayani orang = Melayani mesin 07 B5 c. syarat kondisi fisik lerdiri dari: a) b) c) d) e) f) Jenis kelamin yang diperbolehkan untuk memangku jabatan. tegas. Berat badan tertentu. . Postur tubuh Penampilan. badan d) Berat badan e) Postur badan f) Penampilan 12) Fungsi Pekerja : 25 tahun : 160 em : 60 kg : Tegap : Rapih Fungsi pekerja adalah tingkat hubungan PNS dengan data. Contoh kondisi fisik pad a operator komputer : : Pria = = = a) Jenis Kelamin b) Umur c) Tingg. 11) Kondisi Fisik Kondisi tertentu yang diperlukan oleh pemangku jabatan agar dapat melakukan lugas jabatan dengan baik. Peta Jabatan Peta jabatan dibuat sesuai dengan struktur organisasi dari setiap unit keria. Peta jabatan terdiri atas susunan nama dan tingkat jabatan struktural dan fungsional yang tergambar dalam struktur unit organisasi dari tingkat yang paling rendah sampai dengan yang paling tinggi. Peta jabatan menggambarkan seluruh jabatan yang ada dan kedudukan dalam unit organisasi serta memuat jumlah pegawai. orang. dan kemampuan untuk melaksanakan tug as pekerjaan dengan baik berdasarkan pengalaman dan pengetahuan yang dimiliki. Contoh minat kerja pada operator komputer: 1 b Komunikasi data 3a Rutin konkrit dan teratur 4a Baik untuk orang lain 10) Upaya Fisik Upaya fisik merupakan penggunaan organ fisik meliputi seluruh bag ian anggota tubuh dalam pelaksanaan tug as jabatan. Umur tertentu yang disyaratkan. pangkat/golongan ruang. faktor lain seperti sikap ramah. Tinggi badan tertentu . kualifikasi pendidikan. dan benda. pendiam dan lain lain. dan beban kerja unit organisasi.13 9) Minat Kerja Minat kerla merupakan kecenderungan memiliki kemauan. suara merdu.

.

Pengesahan hasil Hasil analisis jabatan yang telah dipresentasikan dan telah mendapatkan persetujuan segera disahkan dengan menerbitkan surat keputusan dari Pejabat Pembina Kepegawaian instansi yang bersangkutan. narasumber. syarat jabatan. Penetapan Hasil Analisis Jabatan a. Finalisasi Sebelum disahkan. b.15 3. Verifikasi Data a. Verifikasi dapat dilakukan melalui diskusi yang dihadiri oleh para analis jabatan. dan pihak-pihak terkait berkompeten dibidangnya. Verifikasi merupakan konfirmasi analisis jabatan kepada pihak-pihak terkait untuk penyempurnaan hasil pengolahan data yang telah dilakukan oleh TPAJ sebagai bahan pertimbangan penentuan analisis jabatan. hasil analisis jabatan yang berupa uraian jabatan. . 4. b. masukan. dan tanggapan-tanggapan akan dipergunakan oleh TPAJ untuk menyempurnakan analisis jabatan. berupa usul. saran. c. pimpinan unit kerja yang diana/isis. serta rekomendasi atas temuan di lapangan pel1u dipresentasikan di hadapan pimpinan instansi dan Pejabat Pembina Kepegawaian dengan tujuan untuk mendapatkan masukan sebagai tindak lanjut untuk memperoleh persetujuan pengesahannya. Diskusi diselenggarakan guna mendapatkan dukungan material dan formal dari pimpinan unit kerja yang bersangkutan.

agar ditanyakan kepada Kepala Badan Kepegawaian Negara untuk mendapat penyelesaian. Demikian untuk dilaksanakan dengan sebaik-baiknya. PENUTUP 1.16 III. 3. Semua ketentuan yang mengatur tentang Pelaksanaan Analisis Jabatan yang ditetapkan sebelum Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini dinyatakan tetap berlaku. 2. KEPALA EGAWAIAN NEGARA. Apabila ditemukan kesulitan dalam melaksanakan Peraturan ini. sepanjang tidak bertentangan dengan Peraturan ini. .

. Kedudukan Dalam Struktur Organisasi : . 2. Nama Jabatan: Kode Jabatan : Unit Ke~a Eselon I Eselon II Eselon III Eselon IV . 4.17 ANAK LAMPI RAN 1 PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR : 12 TAHUN 2011 TANG GAL : 28 JUNI2011 FORMULIR ANALISIS JABATAN (lsilah formulir ini sesuai dengan data yang sebenamya) 1. 3.

18 I I I I 5.. . Uraian Tuqas: a. Bahan Kerja : No 1. .. I 2. b.. . . . . f. . c d. Ikhtisar Jabatan 6. . .. . 3. e. 7.

. 2. 3.19 t.

keutuhan. d. 3. b c. KorelaslJabatan: INO 1. kelancaran. " " " " "" " ". .kan. menilai) . menetapkan. II Jabatan Unit Ke~al Instansi I~ ! Dallam Hal .kua ntiltas. . " "" " " ". rnemotivasi. keiindahan. keamanan.ngungJ'awab: a" b " .. Ikelengkapan. . c d . keefektifan. Hasil Ke~a Jumtsh Satuan I Waktu Yang Diperlukan ! i 2.. . kerapihan. menentukan. 2. kerahasiaan. " "" . Hasil Kerj:a: " No 1. Wewenang: a " " . I 10... menegur. 11. kunci (meminta. " " " ". " "" " " " . kelayakan.. keselarnatan. memutuskan. Catstan: Kata kunci (keakuratan. Catatan: Kata. rnengeluarkan. 12. Ta." " ". keharmonisan). IkUlaUtas. . kesesuaian.. . . rnenolak. 3. Iketepatan. . . kebenaran.20 9. mengguna.. mernberikan.

c. 9. Resiko Bahaya: No 1. Suhu Udara Keadaan Ruangan Letak Penerang. Fisik I Mental Penyebab 3.21 13. 2) T. 7. 5. 2. 14. . B. Panglkatl'Gol. 4.an Suara Keadaan tempat keria Getaran 3. 15. b. Syarat Jabatan: a. 6. Pengalaman kerja . Ruang : Pendidikan Kursus/Diklat 1) PenJenjangan .2.eknis d. Kondisi Lingkungan Kerja: No Aspek Tem pat kerja Faktor 1.

Bakat Kerja 1) 2) 3) . .3. . Catalan: Tuliskan faktor-faktor rninat kerja seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2.22 e. Catatan: Tuliskan faktor-faktor bakat kerja seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2. Catatan: Tuliskan faktor-faktor temperamen kerja seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2.2. i.1. Temperamen Kerja 1) 2) 3) : . Keterampllan kerja g. yang dianggap dominan pada fungsi jabatan tersebut. Pengetahuan kerja f. Minat Kerja 1) 2) 3) .. yang dianggap dominan pada fungsi jabatan tersebut. yang dianggap dominan pada fungsi jabatan tersebut. h. .

k. yang dianggap dominan pad a fungsi jabatan tersebut. Upaya Fisik 1) 2) 3) . . 2) 3) Catatan: Tuliskan faktor-faktor fungsi pekeja seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2. . Kondisi Fisik 1) Jenis Kelamin 2) Umur 3) Tinggi badan 4) 5) 6) Berat badan Postur badan Penampilan I. Catatan: Tuliskan faktor-faktor upaya fisik seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2.23 j. . yang dianggap dominan pad a fungsi jabatan tersebut.5. . .4.. Fungsi Jabatan 1) .

Prestasi Kerja Yang Diharapkan 2.' • ii + ••• II ~ i! • i! 'I' '• Mengetahui Atasan Langsung Yang membuat (.~ •• " •••••• ~ • '. Bufir lnformasi Lain : •• .. 17. ) ( NIP. ) . 3. NIP.24 16.

25 ANAK LAMPI RAN 2 PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR : 12 TAHUN 2011 TANGGAL : 28 JUNI 2011 Tabelll. . F E Kecekatan jari Kemampuan menggerakkan jari-jernari dengan mudah dan perlu keterampilan. Kemampuan untuk memahami arti kata-kata dan efektif.1. c M Membedakan warna Kemampuan memadukan atau membedakan berbagai warna yang asli. menyerap perincian yang dalam bahan verbal atau dalam K Koordinasi motor Kemampuan tangan untuk mengkoordinir cepat dan mata dan dalam secara cermat membuat gerakan yang cepat. Bakat Kerja Kode G Arti Inteligensia Bakat verbal Kemampuan belajar secara umum. penggunaannya secara tepat dan v N Numerik Kemampuan untuk melakukan operasi arithmatik secara tepat dan akurat. s Pandang ruang Kemampuan mengenai memahami berpikir secara geometris. P Penerapan bentuk Kemampuan yang menyerap dalam perincian-perincian objek atau dalam berkaitan gambar atau dalam bahan grafik. tangan. dari visual untuk benda- bentuk-bentuk gambar-gambar benda tiga dimensi. yang gemerlapan. Q Ketelitian Kemampuan berkaitan tabel. Koordinasi mata. kaki Kemampuan menggerakkan tangan dan kaki secara koordinatif satu sama lain sesuai dengan rangsangan penglihatan. Kecekatan tangan Kemampuan menggerakkan tangan dengan mudah dan penuh keterampilan.

secara terus menerus yang sarna. Temperamen Kerja Kode o Arti Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk kegiatan memimpin. kritis. M Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan pengambilan pe ratu ran . atau pembuatan peraturan kriteria yang diukur atau yang p Kemampuan berhubungan menyesuaikan dengan diri dalam orang lain lebih dari hanya penerimaan dan pembuatan instruksi. menyesuaikan mengandung atau fakta diri dengan yang penafsiran dari sudut gagasan pandangan pribadi. sesuai melakukan dengan kegiatan perangkat yang prosedur. F Kemampuan kegiatan perasaan. mengendalikan atau merencanakan. berdasarkan dapat diuji. pembuatan pertimbangan. urutan atau kecepatan s Kemampuan bekerja menyesuaikan ketegangan diri jiwa untuk jika dengan berhadapan dengan keadaan darurat. Kemampuan menyesuaikan diri untuk orang atau pekerjaan . R Kemampuan menyesuaikan yang diri dalam atau kegiatan-kegiatan berulang.pekerjaan mempengaruhi lain dalam pendapat. sikap pertimbangan mengenai gagasan. tertentu. .2. J Kemampuan kegiatan atau menyesuaikan kesimpulan peraturan diri pada perbuatan penilaian pembuatan berdasarkan kriteria rangsangan indera atau atas dasar pertimbangan pribadi.26 Tabelll.

kegiatan-kegiatan yang berhubungan mesin dan teknik. untuk sering berganti dari tugas yang satu ke tugas yang lainnya yang "berbeda" sifatnya. tanpa kehilangan efisiensi atau ketenangan diri. 5. Tabelll. T Kemampuan situasi dengan yang tepat menyesuaikan menghendaki menu rut diri dangan pencapaian batas. 3.a Pilihan melakukan kegiatan yang berhubungan dengan orang dalam niaga.b Pilihan melakukan kegiatan-kegiatan yang bersifat ilmiah dan teknik.27 tidak biasa atau bahaya.a Arti Pili han melakukan berhubungan obyek-obyek. v Kemampuan melaksanakan menyesuaikan berbagai diri tugas.b Pilihan melakukan kegiatan-keg iatan yang orang lain. 4.b Pilihan melakukan kegiatan yang bersifat abstrak dan kreatif. kegiatan-kegiatan benda-benda yang dan dengan 1. 2.b Pilihan melakukan kegiatan yang menghasilkan penghar-gaan dari pihak orang lain. .a Pili han melakukan dianggap baik bagi 4. 3. Minat Kerja Kode t.3.b Pilihan melakukan kegiatan yang berhubungan dengan komunikasi data. Plllhan melakukan kegiatan yang menghasilkan kepuasan !}yata dan dengan proses.a Pilihan melakukan kegiatan-keg iatan rutin. perangkat toleransi atau standar-standar tertentu. konkrit & teratur.a 5. atau bekerja dengan kecepatan kerja dan perhatian terus menerus merupakan keseluruhan atau sebagian aspek pekerjaan. 2.

28 Tabell1. lorong dan kaki. tiang. atau berlari tempat yang agak sempit. lengan atau bahu. Memanjat Naik atau turun tangga. Menarik Menggunakan suatu benda tenaga ke untuk memindahkan badan (termasuk arah menyentak atau merenggut). liein dan tinggi tanpa alat pegangan. Upaya Fisik Kode Berdiri Arti Berada di suatu tempat dalam posisi tegak ditempat tanpa pindah ke tempat lain. tidak jatuh badan waktu barjalan. Merangkak Bergerak dengan menggunakan lutut ataukaki dan tangan. tangan dan .4. Membawa Memindahkan benda. di atas membungkuk. Mengangkat Menaikkan atau menurunkan bend a di satu tingkat ke tingkat lain (termasuk menarik ke atas). Mendorong Menggunakan tenaga untuk memindahkan benda menjauhi badan. tangan. Menyimpan imbangan I mengatur imbangan Agar berdiri. Berjalan Ouduk Bergerak dengan jalan kaki. Menunduk Melengkungkan tubuh dengan eara melekukkan tulang punggung dan kaki. Membungkuk Melengkungkan tubuh dengan cara melengsampai kira-kira kungkan tulang punggung sejajar dengan pinggang. Berlutut Melengkungkan berdiam di paha kaki pada lutut dan tempat dengan tubuh suatu diatas lutut. Berada dalam suatu tempat dalam posisi duduk biasa. atau mengatur imbangan pada waktu melakukan olah raga senam. lain-lain dengan menggunakan dan kaki. umumnya dengan menggunakan tangan.

Berbicara Menyatakan atau bertukar pikiran secara sifat-sifat bend a seperti. Melihat Usaha mengetahui mata. bentuk. Melihat berbagai warna Membedakan pekerjaan. menjepit. sebagainya (berbeda terutama tangan). Pengamatan secara mendalam Penglihatan menetapkan serta cara dalam hubungan melihat 3 benda dimensi. Memegang Dengan satu atau dua tangan menggenggam. Mendengar Menggunakan adanya suara. Bekerja dengan jari Memungut. Ketajaman jarak dekat Kejelasan penglihatan kejelasan dalam dengan menggunakan telinga untuk mengetahui jarak kurang dari 5 meter. untuk antara jarak. dengan dengan menekan dan lain jari yang bagian memutar mengukur. warna yang terdapat dalam dalam jarak dan arah . dan lain menggunakan "memegang" seluruh menggunakan lisan agar dapat dipahami. Ketajaman jarak jauh Kejelasan penglihatan dalam jarak lebih dari 5 meter. Meraba Menyentuh dengan jari atau telapak tangan untuk mengetahui suhu. sebagainya. ruang dim ana benda tersebut berada dan sebagaimana adanya.29 Menjangkau Mengulurkan tangan dan lengan ke jurusan tertentu. Penyesuaian lensa mata Penyesuaian suatu benda lensa yang mata sangat untuk melihat bila penting melaksanakan pekerjaan yang perlu dengan melihat benda-benda yang berbeda.

Fungsi Jabatan A. kurang. benda. mengurai. menciptakan atau urutan atau gagasan dengan menggunakan imajinasi. merinci dan menilai data untuk mendapatkan kejelasan. 03 Menyusun data Mengerjakan. ke atas dan ke bawah pandang atau ke kanan atau ke kiri sedang mata tetap berada di titik tertentu.30 Luas Melihat suatu daerah pandang. Tabelll. pengetahuan. menghimpun atau mengelompokkan tentang data. melaksanakan ketentuan atau melaporkan kejadian dengan mencari cara kaitan menghubung-hubungkan tersebut dianalisa. 05 Menyalin data Menyalin. bagi) mencacah tidak termasuk dalam. . mencatat atau memindahkan data. tempat operasi yang akan dilaksanakan tindakan yang harus diambil berdasarkan hasil analisa data. Tingkat Hubungan Pemegang Jabatan Dengan Data DO = Memadukan data Menyatukan atau memadukan hasil analisis data untuk menemukan fakta menyusun karangan atau mengembangkan konsep. 01 = Mengkoordinasikan data Menentukan waktu. 02 serta membandingkan data setelah data = = Menganalisis data Mempelajari.S. orang atau 04 = = Menghitung data Mengerjakan perhitungan aritmatik. atau menyajikan tindakan alternatif. interprestasi. (tambah.

serta secara fisik. Tingkat Hubungan Pemegang Jabatan Dengan Orang 00 = Menasehati Memberi bimbingan. memberikan dengan pihak lain membuat keputusan. bimbingan teknis. orang atau benda yang dapat diamati secara langsung.prinsip keahlian lainnya. jasa atau pendapat. dan sedikit sekali memerlukan upaya mental. 02 = Mengajar Melatih orang lain dengan penjelasan. gagasan. spiritual. film. atau memberikan rekomendasi atas dasar disiplin yang bersifat teknis. 06 = Berbicara . atau prinsip . biasanya menggunakan media panggung. . peragaan.sifat data. memberi informasi atau untuk mendapatkan tanggapan atau reaksi yang sifatnya tidak konseptual. menciptakan dan memelihara hubungan yang harmonis diantara bawahan dan meningkatkan efisiensi. saran. 05 Mempengaruhi Mempengaruhi orang lain untuk memperoleh keuntungan dalam benda. 03 = Menyelia Menentukan atau menafsirkan prosedur kerja.31 06 = Membandingkan data Mengidentifikasikan persamaan atau perbedaan sifat . 01 = Berunding Menyelesaikan masalah tukar menukar dan beradu pendapat. konsultasi atau nasehat kepada perorangan atau instansi dalam pemecahan masalah berdasarkan disiplin ilmu. membagi tugas. B. 04 = = Menghibur Menghibur orang lain.memberi tanda Berbicara atau memberi tanda kepada orang lain untuk meminta. argumen. televisi dan radio.

Tingkat Hubungan Pemegang Jabatan Dengan Benda 80 = Memasang mesin Menyesuaikan suatu mesin untuk melakukan pekerjaan tertentu dengan mema- sang. 08 khusus untuk rnelaksana- = Menerima instruksi Membantu melaksanakan kerja berdasarkan perintah atasan yang tidak memerlukan tanggapan. memindahkan. 81 = Mengerjakan persisi Menggunakan anggota badan atau perkakas untuk mengerjakan. seperangkat alat perkakas tangan atau alat-alat khusus untuk mengerjakan. mengarahkan atau menempatkan benda. 82 = Menjalankan mesin - mengontrol Menghidupkan. mengarahkan atau menempatkan obyek secara tepat sesuai dengan standar yang telah ditetapkan dengan toleransi yang kecil. C. mengatur 83 = Mengemudikan I menjalankan mesin jalan mesin atau peralatan yang arahnya harus dikemudikan untuk memproses atau memindahkan benda atau orang. 84 = Mengerjakan benda dengan tangan atau perkakas Menggunakan anggota badan. menghentikan. menggerakkan. Dalam fungsi ini mesin sifatnya bergerak atau berjalan. mengubah komponen-komponennya atau memperbaiki mesin menurut standar. .32 07 = Melayani orang Memenuhi kebutuhan atau permintaan orang lain atau hewan. 85 = Melayani mesin Menghidupkan. Menghidupkan. mengatur keria dan menghentikan mesin serta mengamati berbagai alat petunjuk pada mesin. menyetel. baik yang dinyatakan atau yang tidak langsung dinyatakan tetap harus dilaksanakan menurut ketentuan. menghentikan dan mengamati kerja mesin beserta peralatannya. Fungsi ini diperlukan pengetahuan dan keterampilan kannya.

atau yang dioperasikan oleh karyawan. .karyawan lainnya. atau peralatan otomatis. atau yang dilayani. perkakas dalam khusus lain mengerjakan. memasukan. mengeluarkan Menyisipkan. B7 = Memegang Menggunakan tangan atau anggota alat badan. mencelupkan atau dari barang ke/dari mesin atau menempatkan memindahkan dari bahan ke dalam mesin. memindahkan atau membawa benda.33 B6 = Memasukkan.

2. kemudian membuat copy file dan mencetaknya. serta menjaganya dari pihak-pihak yang tidak berkepentingan agar data tersimpan dengan baik dan mudah dicari apabila diperlukan sewaktu-waktu. . : Sekretaris Utama : Biro Kepegawaian : Bagian Mutasi Kepegawaian : Subbag Pengadaan & Penempatan Pegawai Kedudukan Dalam Struktur Organisasi : Biro Kepegawaian I Bagian Mutasi Kepegawaian I Subbag Pengadaan & Penempatan Pegawai I I Subbag Kepangkatan & Jabatan Operator Komputer 5. Ikhtisar Jabatan Menyimpan data dengan cara memasukkan ke dalam komputer.34 ANAK LAMPI RAN 3 PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR : 12 TAHUN 2011 TANGGAL : 28 JUNI2011 CONTOH PENGISIAN FORMULIR ANALISIS JABATAN 1. Nama Jabatan: Operator Komputer Kocle Jabatan : BKNI 021 03/021 88 Unit Kerja Eselon I Eselon II Eselon III Eselon IV 4. 3.

h. i. c. Membuat copy file ke dalam disket sebagai arsip data. Uraian Tugas: a. g. Disposisil perintah atasan . d. Untuk menoetak konsep surat/ memo/ laporan yang telah diketik. Menyiapkan komputer dan menqhidupkannya dioperas ikan. oleh atasan baik 7. b.35 6. Tlnta atau pita 4. 1. Meneetak file dengan memasukkan ke dalam komputer agar printer data agar ke posisi on agar siap kertas ke dalam rnenqhasilkan cetakan sesual yang diperlukan. Untuk menoetak konsep surat/ memol laporan yang: telah diketi. Mel!aporkan pellalksanaan dan hasil kegiatan pertangg ungjawaban kepadaatasan sebagail Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan lisan maupun tertulis untuk kelancaran pelaksanaan tugas. Petunjuk kerja.k. Merawat file dan komputer dengan menjaga dari pihak lain yang tidak berkepentinqan agar terhindar dari kerusakan. Menyerahkan hasil cetakan dan meneatat ke dalam buku ekspedisi untuk diparaf sebagai barang bukti penyerahan. j. 2. 3.eti:k. Memasukkan dan menyimpan data tersimpan dengan baik. f. Mencari file yang diperlukan sesuai dengan disposisi permintaan agar dapat dicetak. Bahan Kerja : No Bahan Kerja Konsep suratl rnemo/Iaporan Kertas cetak Penggunaan Dalam Tugas Untuk dik. lMenerima dan membaca data yang rnasuk dan rnencocokkan dengan buku ekspedisi untuk mengetahui jumlahnya. e.

menunjang pelaksanaan 9. keselamatan. menetapkan. Menggunakan perangkat komputer dengan baik. 4. kuantitas. menggunakan. Tanggung Jawab: a. tugas-tugas 2. menilai). Hasil Kerja: 1. b. 2. memberikan. keharmonisan). kelancaran. mengeluarkan. c.36 8. keamanan. Menyiapkan dan menyajikan data yang diperlukan .. c. dst b. kelayakan. kunci (keakuratan. 3. kualitas. Catatan: Kata. kerapihan. menegur. ketepatan. Perangkat! Alat Kerja: Untuk menyelesaikan kedinasan. Menjaga file dan komputer dari kerusakan. Ketikan surat! memol laporan Perawatan file Perawatan komputer dst. kesesuaian. Wewenang: a. dst. kebenaran. Catatan: Kata kunci (meminta. ATK Untuk tugas. keindahan. kelengkapan. Keakuratan hasil ketikan sesuai dengan standar pengetikan. 11. 12 30 menit 60 menit 120 menit 10. . kerahasiaan. keefektifan. menolak. memotivasi. memutuskan. keutuhan. menentukan.

. IKondisi Lingkungan Kerja.3. Resi.. Suhu Udara Keadaan Ruangan Letak Penerangan Suara Keadaan tempat kerja Dingin dengan perubahan Kering Cukup Di tempat rendah dansepi Terang Bersih 14. 5. 8.. Dalam ruangan tertutup 2.. Karena melakukan pekerjaan yang sarna setiap hari. 6. Kelelahan pad a otot mata Karena menatap layar komputer dalam jangka waktu yang lama . I 2. KorelasiJabatan: 1.ko Bahaya: 1.37 12. 7. Kejenuhan . dan Biro Kepegawaiian Pelaksanaan pelaporan 1. 4. 3.

mencetak file. Minat Kerja 1) 1b 2) 3a 3) 4a bakat kerja seperti yang terdapat dominan dalam Anak 2 Tabel 2. Syarat Jabatan: a. i. Temperamen Kerja R = Rutinitas Catatan: Tuliskan faktor-faktor tersebut.38 15. keterampilan teknik memelihara perangkat komputer. yang dianggap dominan pada fungsi jabatan = Komunikasi = Rutin konkrit data dan teratur = 8aik untuk orang lain Catatan: Tuliskan faktor-faktor Lampiran tersebut. c.1. Bakat Kerja 1) G dan : Komputer : 1 tahun di bidang pengetikan : Pengetahuan mengenai program-program : SLTA : Keterampilan mengetik. b. e. keterampilan 2) V Verbal 3) N Numerik 4) Q = Ketelitian 5) F = = = Intelegensia = Kecekatan Jari Catatan: Tuliskan faktor-faktor Lampiran tersebut. PangkatlGol. yang dianggap pad a fungsi jabatan temperamen kerja seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2. minat kerja seperti yang terdapat dominan dalam Anak 2 Tabel 2. Ruang : Pengatur Muda/illb Pendidikan Kursus/Diklat 1) Penjenjangan 2) Teknis d. yang dianggap pada fungsi jabatan . Pengalaman keqa Pengetahuan kerja komputer Keterampilan kerja menyiapkan g. h.2.3. f.

k..• . Perawatan .. yang dianggap pad a fungsi jabatan 16.5 tahun " . Jabatan t) D5 2) 3) 07 85 = = Menyalin data lMelayaniorang: Melaya:nli mesin Catatan: Tulliskanfa'ktor~faiktor lampiran2 tersebut.5.'" 2. 1. dudu . Upaya Fisik erJa _. k rneli hat .. yang dianggap padafungsi Pria 2) Umur 3) 5) Tinggi badan Postur badan Penampilan 2. Prestasi Kerja Yang Diharapkan Hasil Kerja Ketikan suratl memo/ 'Iaporan Jumlah Saluan Waktu Yang>" Diperfukan 30 menit 60 menit No ! t. fungsi pekeja seperti yang terdapat dominan dal'am Anak Tabell 2. . Kondisi Fisik 1) Jenis Kelamin upaya fisik seperti yang terdapat dominan dalam Anak jabatan 2 Tabel 2. 600 120 12 '" . 3.. be·r-d'I'lr" _ _.60 em 60 kg Tegap Rapi Fungsi. __ _ _ __ _ _ _.I.4. dan bekeria de-ngan jarl • e - Catatan: Tuliskan faktor-faktor Lampiran tersebut. .1 an.. 4) IBerat badan 6) Ii.file Perawatan komputer Dst 1100 menit 4.• .39 j. B-· .

. .................. ~ ' ~ ~ ~ . Butir Infonnasi Lain: ..40 17... . ......... ) ( ) NIP.... .. Mengetahui Atasan Langsung Yang membuat ( NIP..

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful