BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

PEDOMAN PELAKSANAAN ANALISIS JABATAN

PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NOMOR TANGGAL : 12 TAHUN 2011 : 28 JUNI2011

NEGARA

BADAN KEPEGAWAIAN

NEGARA

PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR 12 TAHUN 2011

TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN ANALISIS JABATAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA, Menimbang : a. bahwa dalam membangun Pegawai Negeri Sipil yang profesional dan produktif perlu adanya analisis jabatan yang sistematis untuk merumuskan informasi jabatan yang akurat dan sesuai dengan kebutuhan organisasi; b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, perlu menetapkan Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara tentang Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan; Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1974 Nomor 55, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3041), sebagaimana telah diubah dengan UndangUndang Nomor 43 Tahun 1999 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 169, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3890); 2. Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 1994 tentang Jabatan Fungsional Pegawai Negeri Sipil (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1994 Nomor 22, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3547) sebagaimana telah diubah degan Peraturan Pemerintah Nomor 40 T ahun 2010 (Lembaran Nagara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 51, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5121);

3. Peraturan

Pemerintah Nomor 100 Tahun 2000 tentang Pengangkatan Pegawai Negeri Sipil dalam Jabatan Struktural (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 197, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4018) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2002 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4194);

2

4. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741); 5. Keputusan Presiden Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan Susunan Organisasi dan Tata Ke~a Lembaga Pemerintahan Non Departemen, sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 64 Tahun 2005; MEMUTUSKAN: Menetapkan : PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN ANALISIS JABATAN. Pasal1 Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan, adalah sebagaimana tersebut dalam Lampiran Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini. Pasal2 Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di Jakarta pada tanggal 28 Juni 2011

NEGARA,

3

LAMPI RAN

PERA TURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR TANGGAL : 12 TAHUN 2011 : 28 JUNI 2011

PEDOMAN PELAKSANAAN ANALISIS JABATAN

I. PENDAHULUAN
A. UMUM 1. Berdasarkan Pasal17 ayat (1) Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999 tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian ditentukan bahwa Pegawai Negeri Sipil diangkat dalam jabatan dan pangkat. 2. Untuk menjamin objektifitas, transparansi, dan kesesuaian antara tuntutan tugas dalam jabatan dengan pegawai yang akan menduduki jabatan tersebut, perlu dilakukan analisis jabatan. 3. Hasil analisis jabatan yang berupa informasi jabatan dapat dimanfaatkan untuk kepentingan kelembagaan, ketatalaksanaan, dan kepegawaian. B. TUJUAN Tujuan dari Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan adalah sebagai acuan bagi pejabat yang berkepentingan dalam melaksanakan analisis jabatan. C. RUANG LlNGKUP Ruang lingkup Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan yang diatur dalam Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini meliputi : 1. Pengumpulan data; 2. Penyusunan informasi jabatan; 3. Verifikasi data; dan 4. Penetapan hasil analisis jabatan. D. PENGERTIAN Dalam Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini yang dimaksud dengan: 1. Pegawai Negeri Sipil (PNS) adalah PNS sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999. 2. Jabatan adalah suatu kedudukan yang menunjukkan tugas, tanggung jawab, wewenang, dan hak seseorang PNS dalam suatu satuan organisasi. 3. Analisis Jabatan adalah proses pengumpulan, pencatatan, penyusunan data jabatan menjadi informasi jabatan. pengolahan dan

Hasil Kerja adalah produk yang harus dicapai oleh pemangku jabatan. 13. Perangkat lainnya. yang diproses dengan perkakas. yang berupa sekelompok tugas yang melembaga atau menyatu dalam satu wadah jabatan. Bahan Kerja adalah masukan menjadi hasil kerja. PROSEDUR A.4 4. pada masing-masing baik Pusat maupun Instansi Daerah serta memverifikasi data. suatu jabatan. kode jabatan. 2. agar dapat melaksanakan tugas dengan baik. Pembentukan Tim Pelaksana Analisis Jabatan (TPAJ) 1. nama dan tingkat yang tergambar dalam struktur unit organisasi dari tingkat yang paling rendah sampai dengan yang paling tinggi.sar Jabatan atau ringkasan tugas adalah ringkasan dan tugas-tugas yang dilakukan. Pejabat Pembina Kepegawaian membentuk TPAJ. 12. peralatan tindak kerja (tug as) kerja. Uraian Tugas adalah paparan semua tugas jabatan yang merupakan upaya pokok pemangku jabatan dalam memproses bahan kerja menjadi hasil kerja menggunakan perangkat kerja dalam kondisi tertentu. Identitas Jabatan yang berupa nama jabatan. Tugas TPAJ TPAJ mempunyai tugas mengumpulkan data. beserta segi-seginya. Syarat Jabatan adalah persyaratan 15. II. 6. dan alat kerja 10. . dan ikhtisar jabatan. yang tersusun dalam satu kalimat yang mencerminkan pokok-pokok tug as jabatan. 9. letak jabatan. Kerja adalah mesin. Wewenang adalah hak dan kekuasaan pemangku jabatan untuk mengambil sikap atau tindakan tertentu. menyusun informasi jabatan. 11. yang 7. 14. c. Nama Jabatan adalah sebutan untuk member. Ikht. Tanggung Jawab adalah rincian atas segala sesuatu yang dipertanggungjawabkan kepada pemangku jabatan.r. 8. 5. jabatan. Peta jabatan fungsional adalah susunan minimal yang harus dipenuhi oleh PNS jabatan struktural dan untuk menduduki suatu jabatan. dan gambaran atas is. Pembentuk TPAJ Untuk kelancaran pelaksanaan analisis jabatan Pemerintah. Kode Jabatan adalah kode yang merepresentasikan dibuat untuk mempermudah inventarisir jabatan.

Syarat keanggotaan TPAJ Persyaratan untuk dapat diangkat menjadi anggota TPAJ adalah: a. seminar. Mengumpulkan seluruh data dengan menggunakan metode tertentu dan menyusunnya menjadi informasi jabatan. 7. c. b. Memberikan pengarahan dan bimbingan c. II 1I1b. Sekretaris TPAJ dapat ditunjuk paling rendah seorang pejabat eselon IV yang memiliki kemampuan dan pengalaman teknis di bidang analisis jabatan. b. Syarat-syarat objektif lain yang ditentukan oleh pejabat yang berwenang. Membantu Ketua Tim dalam melaksanakan tugasnya. Mempersiapkan diskusi. 9. PNS dengan pangkatlgolongan ruang paling rendah Pengatur Muda Tk. Paling kurang 7 (tujuh) orang anggota. b. dan c. 6. seminar atau lokakarya. seperti pengalaman dan kemampuan lain yang diperlukan dalam tim. Melakukan diskusi. termasuk ketua dan sekretaris. dan c. Seorang Sekretaris merangkap anggota. dan hasil pelaksanaan anal isis jabatan kepada Pejabat Pembina pelaksanaan anal isis jabatan. Susunan keanggotaan TPAJ Keanggotaan TPAJ terdiri atas: a. Tugas Sekretaris Tim adalah: a. Ketua dan Sekretaris TPAJ Ketua dapat ditunjuk dari seorang pejabat eselon II atau eselon III yang secara fungsional bertanggung jawab di bidang kepegawaian atau organisasi. Menyampaikan Kepegawaian instansi yang bersangkutan. Menyiapkan bahan diskusi. Menyusun hasil akhir analisis jabatan.5 3. Seorang Ketua merangkap anggota. Membuat rencana kerja pelaksanaan analisis jabatan. b. Tugas Ketua TPAJ adalah: a. Telah mengikuti pelatihan atau bimbingan teknis analisis jabatan. seminar atau lokakarya. Menentukan metode pengumpulan data yang akan digunakan. atau lokakarya dalam rangka pelaksanaan analisis jabatan. Kriteria jumlah TPAJ Un1uk menjamin objektifitas dalam pelaksanaan analisis jabatan angg01a TPAJ ditetapkan dalam jumlah ganjil. b. 5. Tugas anggota Tim adalah: a. dan segala sesuatu yang diperlukan untuk kelancaran kepada angg01a TPAJ. c. Menyelenggarakan d. 8. 4. dan d. .

serta sumber data lainnya seperti rencana kerja. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan formulir anal isis jabatan sebagaimana tersebut dalam Anak Lampiran 1 Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negafa ini. Para pemegang jabatan yang ditunjuk menjadi responden dalam pengisian formulir analisis jabatan adalah pegawai yang: 1) Menguasai pekerjaan di unit kerjanya. dapat memperhatikan table-tabel dan dibuat menurut contoh dan sebagaimana tersebut dalam Anak Lampiran 2 dan Anak Lampiran 3 Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini. d. Kegiatan Analisis Jabatan 1. struktur organisasi dan tata kerja serta informasi kepegawaian lainnya. tugas pokok. wawancara. c. Apabila visi dan rnisi belum terdokumentasi secara tertulis. serta sumber data lainnya seperti catatan harian pemegang jabatan. perlu memperhatikan visi dan misi organisasi. 2. visi dan misi organisasi. dan/atau penyebaran kuesioner kepada pemegang jabatan slruktural dan fungsional di lingkungan instansi.6 B. . laporan pelaksanaan pekerjaan. b. dan fungsi. Pada tahap ini. e. f. para pimpinan unit kerja. Pengumpulan Data a. Sebagai landasan untuk melaksanakan analisis jabatan. struktur organisasi. Penyusunan Informasi Jabatan Untuk menyusun informasi jabatan diperlukan data tentang: a. tata kerja. maka TPAJ dapat memperoleh dari pimpinan instansi tentang arah kebijakan instansi di masa yang akan datang. rencana kerja dan laporan pelaksanaan pekerjaan. dan Mengerti tentang proses kerja di unit kerianya. narasumber. dan informasi kepegawaian lainnya sebagai sumber data yang berperan dalam penyusunan uraian jabatan dan syarat jabatan. 2) 3) Dapat menjelaskan program-program unit kerjanya. Untuk mempermudah pengisian formulir analisis jabatan sebagaimana sebagaimana dimaksud pada huruf d. TPAJ melakukan pengumpulan data untuk mendapatkan fakta-fakta dan keterangan dari pemegang jabatan. Uraian Jabatan 1) Untuk menyusun uraian jabatan perlu dilakukan tahapan pengumpulan data dengan menggunakan formulir analisis jabatan dan/atau dengan melakukan pengamalan langsung.

perangkat kerja. (e) Rumusan kata diambil dari kata-kata dalam hakekat analisis jabatan tersebut di atas. bahan kerja. Penyusunan ikhtisar jabatan harus memenuhi kriteria: . bahan kerja. Penyusun Laporan Keuangan. Penganalisis Kompetensi Jabatan. dan sebagainya. (4) Untuk jabatan fungsional umum nama jabatan mencerminkan pekeriaan atau tugas-tugas yang dilaksanakan. Contoh nama jabatan : Operator komputer. ikhtisar jabatan. tanggung jawab. seperti Peneliti. Untuk mempermudah dalam pelaksanaan penyusunan uraian jabatan dijelaskan aspek-aspek sebagai berikut: a) Nama Jabatan (1) Nama jabatan atau nomenklatur jabatan merupakan sebutan yang bersifat ringkas untuk mengidentifikasikan suatu jabatan. (d) Jelas. Widyaiswara.7 2) Data-data yang meliputi nama jabatan. dan sebagainya. wewenang. dan hasil kerja.perangkat kerja. Syarat untuk merumuskan nama jabatan adalah: (a) Ringkas. artinya dapat memberikan pengertian yang tepat bagi pembaca atau yang diajak bicara. hasil kerja. uraian tugas. yaitu menggunakan kata benda. Pustakawan. seperti Pengadministrasi Keuangan. korelasi jabatan. (b) Bersifat substantif. (2) Untuk jabatan struktural nama jabatan sesuai dengan yang tercantum dalam struktur organisasi dan tata kerja unit organisasi yang bersangkutan. artinya tidak boleh panjang. kode jabatan. kondisi lingkungan keria. (c) Menggunakan huruf kapital setiap huruf pertama pada setiap kata. Perumusan nama jabatan mendasarkan pada tindak kerja. kecuali kata sambung seperti dan. b) Kode Jabatan Kode jabatan merupakan kode yang dibuat untuk memudahkan pengadministrasian jabatan. Caraka. c) Ikhtisar Jabatan Ikhtisar jabatan merupakan ringkasan dari uraian tugas yang disusun dalam satu kalimat yang mencerminkan pokok-pokok tugas jabatan. dan resiko bahaya dituangkan ke dalam formulir analisis jabatan. (3) Untuk jabatan fungsional tertentu nama jabatan sesuai dengan ketentuan yang telah berlaku.

(2) Bagaimana cara mengerjakan. serta menjaganya dari pihak-pihak yang tidak berkepentingan agar data tersimpan dengan baik dan mudah dicari apabila diperlukan sewaktu-waktu. (3) Memasukkan dan menyimpan data ke dalam komputer agar data tersimpan dengan baik. sebutkan pula obyek yang dikerjakan. (10) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik lisan maupun tertulis untuk kelancaran pelaksanaan tugas. Contoh bahan kerja operator komputer: . (6) Membuat copy file ke dalam disket sebagai arsip data. (8) Merawat file dan komputer dengan menjaga dari pihak lain yang tidak berkepentingan agar terhindar dari kerusakan. ditulis dengan singkat dan jelas. kemudian membuat copy file dan mencetaknya. (9) Melaporkan pelaksanaan dan hasil kegiatan kepada atasan sebagai pertanggungjawaban. Contoh uraian tugas operator komputer: (1) Menerima dan membaca data yang masuk dan mencocokkan dengan buku ekspedisi untuk mengetahui jumlahnya. e) Bahan Kerja Bahan kerja terdiri atas data. orang. Contoh ikhtisar jabatan operator komputer: Menyimpan data dengan cara memasukkan ke dalam komputer. (7) Mencari file yang diperlukan sesuai dengan disposisi permintaan agar dapat dicetak. (2) Bagaimana cara mengerjakan.8 d) (1) Apa yang dikerjakan. (3) Mengapa tugas itu harus dikerjakan. Uraian Tugas Uraian tug as merupakan suatu paparan atau bentangan atas semua tugas jabatan yang dilakukan oleh pemegang jabatan dalam memproses bahan kerja menjadi hasil kerja dalam kondisi tertentu. Penyusunan uraian tug as harus memenuhi kriterla: (1) Apa yang dikerjakan dan sebutkan pula obyek yang dikerjakan. (3) Mengapa tugas itu harus dikerjakan. benda yang 6erwujud atau tidak berwujud yang merupakan suatu masukan untuk diproses menjadi hasil kerja. (4) Mencetak file dengan memasukkan kertas ke dalam printer agar menghasilkan cetakan sesuai yang diperlukan. serta disusun secara berurutan dari yang paling berat sampai dengan yang paling ringan. (2) Menyiapkan komputer dan menghidupkannya ke posisi on agar siap dioperasikan. (5) Menyerahkan hasil cetakan dan mencatat ke dalam buku ekspedisi untuk diparaf sebagai barang bukti penyerahan.

Konsep surat! memo/ laporan Kertas eeta k 3. dst. Perangkat kerja dapat berupa mesin. Perangkat kerja Sarana atau peralatan yang dipergunakan untuk memproses bahan kerja menjadi hasil kerja. 2. Petunjuk kerja. dapat bersifat rnansierlal maupun non manajerial. Hasil kerja Hasil kerja adalah suatu produk berupa barang. Perawatan computer 60 men it 120 menit 4. koordinasi kerja sedangkan dengan bawahan. Untuk mencetak konsep surat! memol laporan yang telah diketik. pembagian tug as. daninformasi yang dihasilkan menggunakan dari suatu proses pelaksanaan tugas dengan bahan kerja dan peralatan kerja dalam waktu dan kondis:i tertentu. dan alat kerja bantu lainnya. Hasil manajerial dapat berupa petunjuk kerja.. perkakas. Untuk mencetak konsep surat! memo/ laporan yang telah diketik. g) ATK Untuk menunjang pelaksanaan tugas. . jasa. Contoh hasil kerja operator komputer: hasll non manajerial diperoleh dalam pelaksanakan tug as teknis atau tugas lain yang tidak berhubungan ~==~~~~~~~~~ 700 100 12 30 menit Ketikan surat! memol laporan Perawatan file 3. perlengkapan. f) Disposisil perintah atasan Untuk diketik.9 2. Contoh perangkat kerja operator komputer : tugastugas kedinasan. Tinta atau pita 4.

lingkungan keria.endisi Lingkungan Kerja Kondisi Ilingkungan kerja merupakan kondisi di dalam dan sekitar PNS dalam rnelaksanakan tugas-tugas jabatan mengolah bahan kerja d'engan pera. (2) Menjaga file dan kornputer dari kerusakan. menjadi hasil kerja yang meUputi . ataupun orang lain yang berhubungan dengan jiabatan tersebut. instansi. dan mernpunyai peranan sebagai penyeimbang terhadap tanggung jawab. Confoh wewenangi operator komputer : (1) Mengoperas'ikan perangkat komputer diengan baik.annya. Contoh tanggung jawab operator komputer: (1) Keakuratan hasil ketikan sesuai dengan standar pengetikan. atau tindakan tertentu dalarn melaksanakan tuga. (3) dst.an tersebut dapat dila. dan kepada orang lain. (3) dst j) Korelasi Jabatan Korelasi jabatan adalah hubungan kerja antara jabatan yang satu dengan jabatan yang lainnya.wewenang yang .memadai. hubung. guna mendukung berhasillnya pelaksanaan tugas. selainitu bertanggung jawab terhadap bahan kerja yang diolah. anaan tugas dan pelaporan k) K.---------~ 10 h) Tanggung jawab Tanggung! j. mengambil s:ikap.awab merupakan tuntutan jabatan terhadap 'kesanggupan seorang PNS untuk menvelesaisan pekerja. P~S hanya dapat memikul tanggung.an yang diserahkan waktunya kepadanya dengan sebaik-baiknya dan tepat pada yang serta berani menanggung resiko atas keputusan diambil atautindakan yang dilakuk. Ii) Wewenang Wewenang merupekan hak dan Ikekuasaan pemegang jabatan untuk memilih.kukan secara vertikal. Contoh korelasi jabatan operator komputer : horisontal. jawab apabila diberikan .s.latan kerja.~~~- ----~=. dan diagonal baik di dalsm maupun di luar .. al!at kerja yang digunakan. hasil kerja yang diiperoleh. (2) Menyiapkan dan menyajikan data yang diperlukan.~-----~-~-~~-- - ---.

temperamen kerja. Karena melakukan pekerjaan yang sarna setiap hari. pendidikan. Udara Keadaan Ruangan Letak Penerangan Suara Keadaan tempat keria Getaran Cukup Di tempat rendah dan sepi Terang Bersih I) Resiko 8ahaya Resiko bahaya adalah kejadian atau keadaan yang mungkin akan dialami PNS sehubungan dengan keberadaannya dalam lingkungan pekerjaan. pengetahuan kerja. suara. mata Kejenuhan Karena menatap layar komputer dalam jangka waktu yang lama. 3) Kursus/Diklat Pendidikan dan pelatihan yang dibutuhkan untuk meningkatkan kemampuan manajerial dan non manajerial. Contoh pendidikan pada operator komputer: SLTA. cahaya. Contoh kondlsi lingkungan :kerjaoperator komputer: Dalam ruangan tertutup Dingin dengan perubahan Kering R 7. kursus/diklat. 9.Contoh pangkatlgolongan ruang pada operator komputer : Pengatur Mudalll/b. seperti kemampuan di bidang .11 aspek keadaan tempat kerja. minat kerja. Contoh resiko bahaya pada operator komputer: 2. upaya fisik. 2) Pendidikan Pendidikan formal minimal yang dipersyaratkan untuk menduduki suatu jabatan. 8. suhu. keterampilan kerja. getaran. dan letak. dan fungsi pekerja..Syarat Jabatan Syarat [abatan merupakan kualiflkasl yang harus dipenuhi oleh PNS untuk dapat melakukan pekerjaan atau memangku jabatan. 1) PangkatiGolongan Huang Pangkat dan golongan ruang minimall yang dipersyaratkan untuk menduduk: suatu jabatan . Syarat jabatan terdiri atas pangkatlgolongan ruang. bakat kerja. pengalaman kerja. b. kondisi fisik. udara.

kebiasaan mental dan fisik yang tidak diperoleh dari pelatihan. Contoh pengalaman kerja pada operator komputer : 1 (satu) tahun di bidang pengetikan. keterampilan kerja. Bakat Kerja Bakat kerja merupakan kapasitas khusus atau kemampuan potensial yang disyaratkan bagi seseorang untuk dapat mempelajari. Contoh pengetahuan kerja pada operator komputer : pengetahuan mengenai program-program komputer. Contoh temperamen kerja pada operator komputer : R = Rutinitas. Pengetahuan Kerja Pengetahuan merupakan akumulasi hasil proses pendidikan formal atau informal yang dimanfaatkan oleh PNS di dalam pemecahan masalah. daya cipta serta dalam pelaksanaan tugas pekerjaan. teknis tertentu. Contoh bakat kerja pada operator komputer: G = Intelegensia V = Verbal N = Numerik Q = Ketelitian F = Kecekatan Jari 8) Temperamen Kerja Temperamen kerja merupakan syarat kemampuan penyesuaian diri yang harus dipenuhi PNS sesuai dengan sifat pekerjaan.12 4} 5) 6) 7} manajerial. . keterampilan mencetak file. Keterampilan Kerja Keterampilan merupakan tingkat kemampuan dan penguasaan teknis operasional PNS dalam suatu bidang tugas pekerjaan tertentu. keterampilan teknik menyiapkan dan memelihara perangkat komputer. dan pengetahuan lainnya sesuai dengan syarat pekerjaan dengan memperhatikan fungsi pekerjaannya. tetapi diperoleh dari masa kerja sebelumnya dalam kurun waktu tertentu yang berkaitan dengan pekerjaan jabatan saat ini. memahami beberapa tugas atau pekerjaan. Contoh keterampilan kerja pada operator komputer : keterampilan mengetik. Contoh kursusl diklat pada operator komputer: Penjenjangan Teknis : Komputer Pengalaman Kerja Pengalaman kerja merupakan pengembangan pengetahuan. sikap mental.

Contoh kondisi fisik pad a operator komputer : : Pria = = = a) Jenis Kelamin b) Umur c) Tingg. orang. dan beban kerja unit organisasi. Peta jabatan menggambarkan seluruh jabatan yang ada dan kedudukan dalam unit organisasi serta memuat jumlah pegawai. Contoh fungsi pekerja pada operator komputer: 05 = Menyalin data = Melayani orang = Melayani mesin 07 B5 c. suara merdu. syarat kondisi fisik lerdiri dari: a) b) c) d) e) f) Jenis kelamin yang diperbolehkan untuk memangku jabatan. dan benda. Postur tubuh Penampilan. keinginan. dan kemampuan untuk melaksanakan tug as pekerjaan dengan baik berdasarkan pengalaman dan pengetahuan yang dimiliki. Tinggi badan tertentu . Peta Jabatan Peta jabatan dibuat sesuai dengan struktur organisasi dari setiap unit keria. faktor lain seperti sikap ramah. Peta jabatan terdiri atas susunan nama dan tingkat jabatan struktural dan fungsional yang tergambar dalam struktur unit organisasi dari tingkat yang paling rendah sampai dengan yang paling tinggi. lemah lembut. badan d) Berat badan e) Postur badan f) Penampilan 12) Fungsi Pekerja : 25 tahun : 160 em : 60 kg : Tegap : Rapih Fungsi pekerja adalah tingkat hubungan PNS dengan data. pangkat/golongan ruang. Berat badan tertentu. kualifikasi pendidikan. Contoh minat kerja pada operator komputer: 1 b Komunikasi data 3a Rutin konkrit dan teratur 4a Baik untuk orang lain 10) Upaya Fisik Upaya fisik merupakan penggunaan organ fisik meliputi seluruh bag ian anggota tubuh dalam pelaksanaan tug as jabatan. tegas. .13 9) Minat Kerja Minat kerla merupakan kecenderungan memiliki kemauan. Umur tertentu yang disyaratkan. pendiam dan lain lain. 11) Kondisi Fisik Kondisi tertentu yang diperlukan oleh pemangku jabatan agar dapat melakukan lugas jabatan dengan baik.

.

dan pihak-pihak terkait berkompeten dibidangnya. masukan.15 3. Verifikasi dapat dilakukan melalui diskusi yang dihadiri oleh para analis jabatan. pimpinan unit kerja yang diana/isis. hasil analisis jabatan yang berupa uraian jabatan. Verifikasi merupakan konfirmasi analisis jabatan kepada pihak-pihak terkait untuk penyempurnaan hasil pengolahan data yang telah dilakukan oleh TPAJ sebagai bahan pertimbangan penentuan analisis jabatan. Verifikasi Data a. Diskusi diselenggarakan guna mendapatkan dukungan material dan formal dari pimpinan unit kerja yang bersangkutan. narasumber. Pengesahan hasil Hasil analisis jabatan yang telah dipresentasikan dan telah mendapatkan persetujuan segera disahkan dengan menerbitkan surat keputusan dari Pejabat Pembina Kepegawaian instansi yang bersangkutan. c. saran. Finalisasi Sebelum disahkan. b. dan tanggapan-tanggapan akan dipergunakan oleh TPAJ untuk menyempurnakan analisis jabatan. b. syarat jabatan. 4. . serta rekomendasi atas temuan di lapangan pel1u dipresentasikan di hadapan pimpinan instansi dan Pejabat Pembina Kepegawaian dengan tujuan untuk mendapatkan masukan sebagai tindak lanjut untuk memperoleh persetujuan pengesahannya. berupa usul. Penetapan Hasil Analisis Jabatan a.

sepanjang tidak bertentangan dengan Peraturan ini.16 III. Demikian untuk dilaksanakan dengan sebaik-baiknya. Semua ketentuan yang mengatur tentang Pelaksanaan Analisis Jabatan yang ditetapkan sebelum Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini dinyatakan tetap berlaku. 2. KEPALA EGAWAIAN NEGARA. 3. agar ditanyakan kepada Kepala Badan Kepegawaian Negara untuk mendapat penyelesaian. Apabila ditemukan kesulitan dalam melaksanakan Peraturan ini. PENUTUP 1. .

17 ANAK LAMPI RAN 1 PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR : 12 TAHUN 2011 TANG GAL : 28 JUNI2011 FORMULIR ANALISIS JABATAN (lsilah formulir ini sesuai dengan data yang sebenamya) 1. 3. Nama Jabatan: Kode Jabatan : Unit Ke~a Eselon I Eselon II Eselon III Eselon IV . Kedudukan Dalam Struktur Organisasi : . 2. . 4.

18 I I I I 5. . . b. I 2. f. . . . . . 3. Bahan Kerja : No 1.... c d. Uraian Tuqas: a. 7. Ikhtisar Jabatan 6. . e.. . .

. 2.19 t. 3.

rnengeluarkan. . memutuskan. I 10. . " "" " " " . kelancaran. . kesesuaian. keefektifan. Hasil Kerj:a: " No 1. kelayakan.. 3... . menegur.kan. kunci (meminta. " " " ". 3.. . " "" " " ". Wewenang: a " " .. keamanan. Ta. IkUlaUtas. mernberikan. kerahasiaan. Hasil Ke~a Jumtsh Satuan I Waktu Yang Diperlukan ! i 2. . . keutuhan. menetapkan. . menilai) . Catatan: Kata. 11. Ikelengkapan. menentukan.. rnemotivasi. mengguna.kua ntiltas. d.. kerapihan. II Jabatan Unit Ke~al Instansi I~ ! Dallam Hal . Iketepatan.ngungJ'awab: a" b " . rnenolak. keselarnatan. c d .20 9. . keiindahan. Catstan: Kata kunci (keakuratan." " ". kebenaran. keharmonisan). " " " " "" " ". " "" . 2. KorelaslJabatan: INO 1. 12. b c.

2.an Suara Keadaan tempat keria Getaran 3. Kondisi Lingkungan Kerja: No Aspek Tem pat kerja Faktor 1. Ruang : Pendidikan Kursus/Diklat 1) PenJenjangan . 15. 5. . 7. 4. Syarat Jabatan: a. Fisik I Mental Penyebab 3. Resiko Bahaya: No 1. Panglkatl'Gol. 6. c. Suhu Udara Keadaan Ruangan Letak Penerang.eknis d.2. B. 9. Pengalaman kerja .21 13. 2) T. b. 14.

.2. yang dianggap dominan pada fungsi jabatan tersebut. Keterampllan kerja g. Catatan: Tuliskan faktor-faktor temperamen kerja seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2. yang dianggap dominan pada fungsi jabatan tersebut.22 e. Temperamen Kerja 1) 2) 3) : . h.. . i. .1. Minat Kerja 1) 2) 3) .3. Catatan: Tuliskan faktor-faktor bakat kerja seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2. yang dianggap dominan pada fungsi jabatan tersebut. Catalan: Tuliskan faktor-faktor rninat kerja seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2. Pengetahuan kerja f. Bakat Kerja 1) 2) 3) .

k. yang dianggap dominan pad a fungsi jabatan tersebut. 2) 3) Catatan: Tuliskan faktor-faktor fungsi pekeja seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2.5. Fungsi Jabatan 1) . . . . . yang dianggap dominan pad a fungsi jabatan tersebut.. Catatan: Tuliskan faktor-faktor upaya fisik seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2.4. . Kondisi Fisik 1) Jenis Kelamin 2) Umur 3) Tinggi badan 4) 5) 6) Berat badan Postur badan Penampilan I. Upaya Fisik 1) 2) 3) .23 j.

Prestasi Kerja Yang Diharapkan 2. 17..24 16. Bufir lnformasi Lain : •• . ) . NIP. ) ( NIP. 3.' • ii + ••• II ~ i! • i! 'I' '• Mengetahui Atasan Langsung Yang membuat (.~ •• " •••••• ~ • '.

menyerap perincian yang dalam bahan verbal atau dalam K Koordinasi motor Kemampuan tangan untuk mengkoordinir cepat dan mata dan dalam secara cermat membuat gerakan yang cepat. Bakat Kerja Kode G Arti Inteligensia Bakat verbal Kemampuan belajar secara umum.25 ANAK LAMPI RAN 2 PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR : 12 TAHUN 2011 TANGGAL : 28 JUNI 2011 Tabelll. Kecekatan tangan Kemampuan menggerakkan tangan dengan mudah dan penuh keterampilan. F E Kecekatan jari Kemampuan menggerakkan jari-jernari dengan mudah dan perlu keterampilan. tangan. Koordinasi mata. dari visual untuk benda- bentuk-bentuk gambar-gambar benda tiga dimensi. P Penerapan bentuk Kemampuan yang menyerap dalam perincian-perincian objek atau dalam berkaitan gambar atau dalam bahan grafik. . c M Membedakan warna Kemampuan memadukan atau membedakan berbagai warna yang asli. penggunaannya secara tepat dan v N Numerik Kemampuan untuk melakukan operasi arithmatik secara tepat dan akurat. s Pandang ruang Kemampuan mengenai memahami berpikir secara geometris. kaki Kemampuan menggerakkan tangan dan kaki secara koordinatif satu sama lain sesuai dengan rangsangan penglihatan. Q Ketelitian Kemampuan berkaitan tabel.1. yang gemerlapan. Kemampuan untuk memahami arti kata-kata dan efektif.

26 Tabelll. kritis. urutan atau kecepatan s Kemampuan bekerja menyesuaikan ketegangan diri jiwa untuk jika dengan berhadapan dengan keadaan darurat. secara terus menerus yang sarna. mengendalikan atau merencanakan. F Kemampuan kegiatan perasaan.2. menyesuaikan mengandung atau fakta diri dengan yang penafsiran dari sudut gagasan pandangan pribadi. atau pembuatan peraturan kriteria yang diukur atau yang p Kemampuan berhubungan menyesuaikan dengan diri dalam orang lain lebih dari hanya penerimaan dan pembuatan instruksi. berdasarkan dapat diuji.pekerjaan mempengaruhi lain dalam pendapat. M Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan pengambilan pe ratu ran . sikap pertimbangan mengenai gagasan. Kemampuan menyesuaikan diri untuk orang atau pekerjaan . R Kemampuan menyesuaikan yang diri dalam atau kegiatan-kegiatan berulang. Temperamen Kerja Kode o Arti Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk kegiatan memimpin. sesuai melakukan dengan kegiatan perangkat yang prosedur. J Kemampuan kegiatan atau menyesuaikan kesimpulan peraturan diri pada perbuatan penilaian pembuatan berdasarkan kriteria rangsangan indera atau atas dasar pertimbangan pribadi. pembuatan pertimbangan. . tertentu.

3.b Pilihan melakukan kegiatan-kegiatan yang bersifat ilmiah dan teknik. atau bekerja dengan kecepatan kerja dan perhatian terus menerus merupakan keseluruhan atau sebagian aspek pekerjaan. v Kemampuan melaksanakan menyesuaikan berbagai diri tugas. 2.b Pilihan melakukan kegiatan yang bersifat abstrak dan kreatif. tanpa kehilangan efisiensi atau ketenangan diri. Plllhan melakukan kegiatan yang menghasilkan kepuasan !}yata dan dengan proses. 4. 3. 2.27 tidak biasa atau bahaya.b Pilihan melakukan kegiatan-keg iatan yang orang lain.b Pilihan melakukan kegiatan yang berhubungan dengan komunikasi data.a Pili han melakukan dianggap baik bagi 4.b Pilihan melakukan kegiatan yang menghasilkan penghar-gaan dari pihak orang lain. Tabelll. T Kemampuan situasi dengan yang tepat menyesuaikan menghendaki menu rut diri dangan pencapaian batas. . untuk sering berganti dari tugas yang satu ke tugas yang lainnya yang "berbeda" sifatnya. kegiatan-kegiatan benda-benda yang dan dengan 1. perangkat toleransi atau standar-standar tertentu. Minat Kerja Kode t. 5.a Pilihan melakukan kegiatan yang berhubungan dengan orang dalam niaga. konkrit & teratur.a Pilihan melakukan kegiatan-keg iatan rutin. kegiatan-kegiatan yang berhubungan mesin dan teknik. 3.a 5.a Arti Pili han melakukan berhubungan obyek-obyek.

Upaya Fisik Kode Berdiri Arti Berada di suatu tempat dalam posisi tegak ditempat tanpa pindah ke tempat lain. Menyimpan imbangan I mengatur imbangan Agar berdiri. Membungkuk Melengkungkan tubuh dengan cara melengsampai kira-kira kungkan tulang punggung sejajar dengan pinggang. Menarik Menggunakan suatu benda tenaga ke untuk memindahkan badan (termasuk arah menyentak atau merenggut). lain-lain dengan menggunakan dan kaki. Menunduk Melengkungkan tubuh dengan eara melekukkan tulang punggung dan kaki. Membawa Memindahkan benda.28 Tabell1. tangan. Mengangkat Menaikkan atau menurunkan bend a di satu tingkat ke tingkat lain (termasuk menarik ke atas). Mendorong Menggunakan tenaga untuk memindahkan benda menjauhi badan. umumnya dengan menggunakan tangan. tangan dan . atau mengatur imbangan pada waktu melakukan olah raga senam. Memanjat Naik atau turun tangga.4. di atas membungkuk. tiang. lengan atau bahu. liein dan tinggi tanpa alat pegangan. Berada dalam suatu tempat dalam posisi duduk biasa. Berjalan Ouduk Bergerak dengan jalan kaki. Merangkak Bergerak dengan menggunakan lutut ataukaki dan tangan. atau berlari tempat yang agak sempit. tidak jatuh badan waktu barjalan. lorong dan kaki. Berlutut Melengkungkan berdiam di paha kaki pada lutut dan tempat dengan tubuh suatu diatas lutut.

Mendengar Menggunakan adanya suara. sebagainya. Ketajaman jarak dekat Kejelasan penglihatan kejelasan dalam dengan menggunakan telinga untuk mengetahui jarak kurang dari 5 meter. Penyesuaian lensa mata Penyesuaian suatu benda lensa yang mata sangat untuk melihat bila penting melaksanakan pekerjaan yang perlu dengan melihat benda-benda yang berbeda. Melihat Usaha mengetahui mata. Ketajaman jarak jauh Kejelasan penglihatan dalam jarak lebih dari 5 meter. dan lain menggunakan "memegang" seluruh menggunakan lisan agar dapat dipahami. Bekerja dengan jari Memungut. dengan dengan menekan dan lain jari yang bagian memutar mengukur.29 Menjangkau Mengulurkan tangan dan lengan ke jurusan tertentu. menjepit. Pengamatan secara mendalam Penglihatan menetapkan serta cara dalam hubungan melihat 3 benda dimensi. bentuk. untuk antara jarak. Meraba Menyentuh dengan jari atau telapak tangan untuk mengetahui suhu. warna yang terdapat dalam dalam jarak dan arah . sebagainya (berbeda terutama tangan). Memegang Dengan satu atau dua tangan menggenggam. Berbicara Menyatakan atau bertukar pikiran secara sifat-sifat bend a seperti. ruang dim ana benda tersebut berada dan sebagaimana adanya. Melihat berbagai warna Membedakan pekerjaan.

(tambah. atau menyajikan tindakan alternatif. merinci dan menilai data untuk mendapatkan kejelasan. menciptakan atau urutan atau gagasan dengan menggunakan imajinasi. . benda. menghimpun atau mengelompokkan tentang data. mengurai.30 Luas Melihat suatu daerah pandang. melaksanakan ketentuan atau melaporkan kejadian dengan mencari cara kaitan menghubung-hubungkan tersebut dianalisa. 02 serta membandingkan data setelah data = = Menganalisis data Mempelajari. ke atas dan ke bawah pandang atau ke kanan atau ke kiri sedang mata tetap berada di titik tertentu. bagi) mencacah tidak termasuk dalam.S. kurang. 03 Menyusun data Mengerjakan. orang atau 04 = = Menghitung data Mengerjakan perhitungan aritmatik. tempat operasi yang akan dilaksanakan tindakan yang harus diambil berdasarkan hasil analisa data. Tabelll. mencatat atau memindahkan data. 05 Menyalin data Menyalin. Fungsi Jabatan A. pengetahuan. Tingkat Hubungan Pemegang Jabatan Dengan Data DO = Memadukan data Menyatukan atau memadukan hasil analisis data untuk menemukan fakta menyusun karangan atau mengembangkan konsep. interprestasi. 01 = Mengkoordinasikan data Menentukan waktu.

05 Mempengaruhi Mempengaruhi orang lain untuk memperoleh keuntungan dalam benda. Tingkat Hubungan Pemegang Jabatan Dengan Orang 00 = Menasehati Memberi bimbingan. film. argumen. atau prinsip . 02 = Mengajar Melatih orang lain dengan penjelasan. gagasan. spiritual. biasanya menggunakan media panggung. televisi dan radio.sifat data. membagi tugas. peragaan. 03 = Menyelia Menentukan atau menafsirkan prosedur kerja.prinsip keahlian lainnya. 04 = = Menghibur Menghibur orang lain. saran. serta secara fisik.31 06 = Membandingkan data Mengidentifikasikan persamaan atau perbedaan sifat . jasa atau pendapat.memberi tanda Berbicara atau memberi tanda kepada orang lain untuk meminta. konsultasi atau nasehat kepada perorangan atau instansi dalam pemecahan masalah berdasarkan disiplin ilmu. B. memberi informasi atau untuk mendapatkan tanggapan atau reaksi yang sifatnya tidak konseptual. orang atau benda yang dapat diamati secara langsung. atau memberikan rekomendasi atas dasar disiplin yang bersifat teknis. memberikan dengan pihak lain membuat keputusan. menciptakan dan memelihara hubungan yang harmonis diantara bawahan dan meningkatkan efisiensi. 06 = Berbicara . bimbingan teknis. dan sedikit sekali memerlukan upaya mental. . 01 = Berunding Menyelesaikan masalah tukar menukar dan beradu pendapat.

menyetel. . Dalam fungsi ini mesin sifatnya bergerak atau berjalan. Tingkat Hubungan Pemegang Jabatan Dengan Benda 80 = Memasang mesin Menyesuaikan suatu mesin untuk melakukan pekerjaan tertentu dengan mema- sang. Menghidupkan.32 07 = Melayani orang Memenuhi kebutuhan atau permintaan orang lain atau hewan. memindahkan. menggerakkan. menghentikan. 85 = Melayani mesin Menghidupkan. 82 = Menjalankan mesin - mengontrol Menghidupkan. mengubah komponen-komponennya atau memperbaiki mesin menurut standar. seperangkat alat perkakas tangan atau alat-alat khusus untuk mengerjakan. mengarahkan atau menempatkan obyek secara tepat sesuai dengan standar yang telah ditetapkan dengan toleransi yang kecil. Fungsi ini diperlukan pengetahuan dan keterampilan kannya. mengatur 83 = Mengemudikan I menjalankan mesin jalan mesin atau peralatan yang arahnya harus dikemudikan untuk memproses atau memindahkan benda atau orang. mengarahkan atau menempatkan benda. C. mengatur keria dan menghentikan mesin serta mengamati berbagai alat petunjuk pada mesin. baik yang dinyatakan atau yang tidak langsung dinyatakan tetap harus dilaksanakan menurut ketentuan. 08 khusus untuk rnelaksana- = Menerima instruksi Membantu melaksanakan kerja berdasarkan perintah atasan yang tidak memerlukan tanggapan. 81 = Mengerjakan persisi Menggunakan anggota badan atau perkakas untuk mengerjakan. menghentikan dan mengamati kerja mesin beserta peralatannya. 84 = Mengerjakan benda dengan tangan atau perkakas Menggunakan anggota badan.

atau peralatan otomatis. atau yang dilayani. B7 = Memegang Menggunakan tangan atau anggota alat badan.karyawan lainnya. memasukan. mengeluarkan Menyisipkan. atau yang dioperasikan oleh karyawan. perkakas dalam khusus lain mengerjakan. .33 B6 = Memasukkan. mencelupkan atau dari barang ke/dari mesin atau menempatkan memindahkan dari bahan ke dalam mesin. memindahkan atau membawa benda.

3. 2. Ikhtisar Jabatan Menyimpan data dengan cara memasukkan ke dalam komputer. : Sekretaris Utama : Biro Kepegawaian : Bagian Mutasi Kepegawaian : Subbag Pengadaan & Penempatan Pegawai Kedudukan Dalam Struktur Organisasi : Biro Kepegawaian I Bagian Mutasi Kepegawaian I Subbag Pengadaan & Penempatan Pegawai I I Subbag Kepangkatan & Jabatan Operator Komputer 5.34 ANAK LAMPI RAN 3 PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR : 12 TAHUN 2011 TANGGAL : 28 JUNI2011 CONTOH PENGISIAN FORMULIR ANALISIS JABATAN 1. Nama Jabatan: Operator Komputer Kocle Jabatan : BKNI 021 03/021 88 Unit Kerja Eselon I Eselon II Eselon III Eselon IV 4. serta menjaganya dari pihak-pihak yang tidak berkepentingan agar data tersimpan dengan baik dan mudah dicari apabila diperlukan sewaktu-waktu. . kemudian membuat copy file dan mencetaknya.

Untuk menoetak konsep surat/ memo/ laporan yang telah diketik. Tlnta atau pita 4. Menyerahkan hasil cetakan dan meneatat ke dalam buku ekspedisi untuk diparaf sebagai barang bukti penyerahan. Bahan Kerja : No Bahan Kerja Konsep suratl rnemo/Iaporan Kertas cetak Penggunaan Dalam Tugas Untuk dik. 3. Uraian Tugas: a. Mencari file yang diperlukan sesuai dengan disposisi permintaan agar dapat dicetak. b.35 6. oleh atasan baik 7. lMenerima dan membaca data yang rnasuk dan rnencocokkan dengan buku ekspedisi untuk mengetahui jumlahnya. 2. Merawat file dan komputer dengan menjaga dari pihak lain yang tidak berkepentinqan agar terhindar dari kerusakan. j.k. Mel!aporkan pellalksanaan dan hasil kegiatan pertangg ungjawaban kepadaatasan sebagail Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan lisan maupun tertulis untuk kelancaran pelaksanaan tugas. Membuat copy file ke dalam disket sebagai arsip data. Petunjuk kerja. d. g. h. Untuk menoetak konsep surat/ memol laporan yang: telah diketi. Meneetak file dengan memasukkan ke dalam komputer agar printer data agar ke posisi on agar siap kertas ke dalam rnenqhasilkan cetakan sesual yang diperlukan. c. Memasukkan dan menyimpan data tersimpan dengan baik. Disposisil perintah atasan . 1. Menyiapkan komputer dan menqhidupkannya dioperas ikan.eti:k. f. e. i.

kerapihan. 4. c. Hasil Kerja: 1. ATK Untuk tugas.36 8. c. 3. 12 30 menit 60 menit 120 menit 10. menunjang pelaksanaan 9. dst. kelancaran. . b. kelayakan. keselamatan.. kualitas. Tanggung Jawab: a. Menjaga file dan komputer dari kerusakan. menetapkan. 2. mengeluarkan. menentukan. Perangkat! Alat Kerja: Untuk menyelesaikan kedinasan. dst b. kelengkapan. kesesuaian. memotivasi. Catatan: Kata. tugas-tugas 2. keutuhan. kebenaran. ketepatan. Menyiapkan dan menyajikan data yang diperlukan . kuantitas. 11. menolak. keamanan. Catatan: Kata kunci (meminta. keindahan. keharmonisan). Ketikan surat! memol laporan Perawatan file Perawatan komputer dst. kunci (keakuratan. Menggunakan perangkat komputer dengan baik. keefektifan. menggunakan. memberikan. menegur. memutuskan. kerahasiaan. menilai). Wewenang: a. Keakuratan hasil ketikan sesuai dengan standar pengetikan.

. 3. Suhu Udara Keadaan Ruangan Letak Penerangan Suara Keadaan tempat kerja Dingin dengan perubahan Kering Cukup Di tempat rendah dansepi Terang Bersih 14. 5. Karena melakukan pekerjaan yang sarna setiap hari. 7.3.37 12.. I 2.. 4. KorelasiJabatan: 1. Dalam ruangan tertutup 2. Kejenuhan . 6. dan Biro Kepegawaiian Pelaksanaan pelaporan 1. Resi.ko Bahaya: 1. 8.. Kelelahan pad a otot mata Karena menatap layar komputer dalam jangka waktu yang lama . IKondisi Lingkungan Kerja.

3. f.1. Pengalaman keqa Pengetahuan kerja komputer Keterampilan kerja menyiapkan g.2. Ruang : Pengatur Muda/illb Pendidikan Kursus/Diklat 1) Penjenjangan 2) Teknis d. keterampilan 2) V Verbal 3) N Numerik 4) Q = Ketelitian 5) F = = = Intelegensia = Kecekatan Jari Catatan: Tuliskan faktor-faktor Lampiran tersebut. Minat Kerja 1) 1b 2) 3a 3) 4a bakat kerja seperti yang terdapat dominan dalam Anak 2 Tabel 2. Temperamen Kerja R = Rutinitas Catatan: Tuliskan faktor-faktor tersebut. i. c. PangkatlGol. Bakat Kerja 1) G dan : Komputer : 1 tahun di bidang pengetikan : Pengetahuan mengenai program-program : SLTA : Keterampilan mengetik. keterampilan teknik memelihara perangkat komputer. Syarat Jabatan: a. mencetak file. minat kerja seperti yang terdapat dominan dalam Anak 2 Tabel 2.38 15. yang dianggap pad a fungsi jabatan temperamen kerja seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2. yang dianggap dominan pada fungsi jabatan = Komunikasi = Rutin konkrit data dan teratur = 8aik untuk orang lain Catatan: Tuliskan faktor-faktor Lampiran tersebut. h. yang dianggap pada fungsi jabatan . e. b.

dudu . .1 an. . 3.. k rneli hat .file Perawatan komputer Dst 1100 menit 4.'" 2. 4) IBerat badan 6) Ii. be·r-d'I'lr" _ _.5 tahun " . dan bekeria de-ngan jarl • e - Catatan: Tuliskan faktor-faktor Lampiran tersebut. Prestasi Kerja Yang Diharapkan Hasil Kerja Ketikan suratl memo/ 'Iaporan Jumlah Saluan Waktu Yang>" Diperfukan 30 menit 60 menit No ! t.• . Upaya Fisik erJa _. k..5.39 j.. yang dianggap padafungsi Pria 2) Umur 3) 5) Tinggi badan Postur badan Penampilan 2. 1.. 600 120 12 '" . B-· . Kondisi Fisik 1) Jenis Kelamin upaya fisik seperti yang terdapat dominan dalam Anak jabatan 2 Tabel 2.I. Jabatan t) D5 2) 3) 07 85 = = Menyalin data lMelayaniorang: Melaya:nli mesin Catatan: Tulliskanfa'ktor~faiktor lampiran2 tersebut. fungsi pekeja seperti yang terdapat dominan dal'am Anak Tabell 2..• . yang dianggap pad a fungsi jabatan 16.4. __ _ _ __ _ _ _.60 em 60 kg Tegap Rapi Fungsi. Perawatan .

.40 17... ~ ' ~ ~ ~ ......... ) ( ) NIP. .. Mengetahui Atasan Langsung Yang membuat ( NIP........ ........... Butir Infonnasi Lain: .... ... .