BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

PEDOMAN PELAKSANAAN ANALISIS JABATAN

PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NOMOR TANGGAL : 12 TAHUN 2011 : 28 JUNI2011

NEGARA

BADAN KEPEGAWAIAN

NEGARA

PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR 12 TAHUN 2011

TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN ANALISIS JABATAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA, Menimbang : a. bahwa dalam membangun Pegawai Negeri Sipil yang profesional dan produktif perlu adanya analisis jabatan yang sistematis untuk merumuskan informasi jabatan yang akurat dan sesuai dengan kebutuhan organisasi; b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, perlu menetapkan Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara tentang Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan; Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1974 Nomor 55, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3041), sebagaimana telah diubah dengan UndangUndang Nomor 43 Tahun 1999 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 169, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3890); 2. Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 1994 tentang Jabatan Fungsional Pegawai Negeri Sipil (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1994 Nomor 22, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3547) sebagaimana telah diubah degan Peraturan Pemerintah Nomor 40 T ahun 2010 (Lembaran Nagara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 51, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5121);

3. Peraturan

Pemerintah Nomor 100 Tahun 2000 tentang Pengangkatan Pegawai Negeri Sipil dalam Jabatan Struktural (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 197, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4018) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2002 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4194);

2

4. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741); 5. Keputusan Presiden Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan Susunan Organisasi dan Tata Ke~a Lembaga Pemerintahan Non Departemen, sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 64 Tahun 2005; MEMUTUSKAN: Menetapkan : PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN ANALISIS JABATAN. Pasal1 Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan, adalah sebagaimana tersebut dalam Lampiran Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini. Pasal2 Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di Jakarta pada tanggal 28 Juni 2011

NEGARA,

3

LAMPI RAN

PERA TURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR TANGGAL : 12 TAHUN 2011 : 28 JUNI 2011

PEDOMAN PELAKSANAAN ANALISIS JABATAN

I. PENDAHULUAN
A. UMUM 1. Berdasarkan Pasal17 ayat (1) Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999 tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian ditentukan bahwa Pegawai Negeri Sipil diangkat dalam jabatan dan pangkat. 2. Untuk menjamin objektifitas, transparansi, dan kesesuaian antara tuntutan tugas dalam jabatan dengan pegawai yang akan menduduki jabatan tersebut, perlu dilakukan analisis jabatan. 3. Hasil analisis jabatan yang berupa informasi jabatan dapat dimanfaatkan untuk kepentingan kelembagaan, ketatalaksanaan, dan kepegawaian. B. TUJUAN Tujuan dari Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan adalah sebagai acuan bagi pejabat yang berkepentingan dalam melaksanakan analisis jabatan. C. RUANG LlNGKUP Ruang lingkup Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan yang diatur dalam Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini meliputi : 1. Pengumpulan data; 2. Penyusunan informasi jabatan; 3. Verifikasi data; dan 4. Penetapan hasil analisis jabatan. D. PENGERTIAN Dalam Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini yang dimaksud dengan: 1. Pegawai Negeri Sipil (PNS) adalah PNS sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999. 2. Jabatan adalah suatu kedudukan yang menunjukkan tugas, tanggung jawab, wewenang, dan hak seseorang PNS dalam suatu satuan organisasi. 3. Analisis Jabatan adalah proses pengumpulan, pencatatan, penyusunan data jabatan menjadi informasi jabatan. pengolahan dan

yang berupa sekelompok tugas yang melembaga atau menyatu dalam satu wadah jabatan. Uraian Tugas adalah paparan semua tugas jabatan yang merupakan upaya pokok pemangku jabatan dalam memproses bahan kerja menjadi hasil kerja menggunakan perangkat kerja dalam kondisi tertentu. Kerja adalah mesin. 11. Perangkat lainnya. 6. dan ikhtisar jabatan. yang 7.sar Jabatan atau ringkasan tugas adalah ringkasan dan tugas-tugas yang dilakukan. kode jabatan.r. Wewenang adalah hak dan kekuasaan pemangku jabatan untuk mengambil sikap atau tindakan tertentu. menyusun informasi jabatan. letak jabatan. c. Pembentuk TPAJ Untuk kelancaran pelaksanaan analisis jabatan Pemerintah. Hasil Kerja adalah produk yang harus dicapai oleh pemangku jabatan. Kode Jabatan adalah kode yang merepresentasikan dibuat untuk mempermudah inventarisir jabatan. 8. 12. PROSEDUR A. Ikht. Nama Jabatan adalah sebutan untuk member. . dan gambaran atas is. 2. Peta jabatan fungsional adalah susunan minimal yang harus dipenuhi oleh PNS jabatan struktural dan untuk menduduki suatu jabatan. yang diproses dengan perkakas. 9. yang tersusun dalam satu kalimat yang mencerminkan pokok-pokok tug as jabatan. II. agar dapat melaksanakan tugas dengan baik. Tanggung Jawab adalah rincian atas segala sesuatu yang dipertanggungjawabkan kepada pemangku jabatan. dan alat kerja 10.4 4. peralatan tindak kerja (tug as) kerja. jabatan. suatu jabatan. Tugas TPAJ TPAJ mempunyai tugas mengumpulkan data. Pejabat Pembina Kepegawaian membentuk TPAJ. Identitas Jabatan yang berupa nama jabatan. 14. nama dan tingkat yang tergambar dalam struktur unit organisasi dari tingkat yang paling rendah sampai dengan yang paling tinggi. beserta segi-seginya. Bahan Kerja adalah masukan menjadi hasil kerja. 13. 5. Syarat Jabatan adalah persyaratan 15. pada masing-masing baik Pusat maupun Instansi Daerah serta memverifikasi data. Pembentukan Tim Pelaksana Analisis Jabatan (TPAJ) 1.

9. II 1I1b. Paling kurang 7 (tujuh) orang anggota. seminar. Tugas Sekretaris Tim adalah: a. Menyusun hasil akhir analisis jabatan. Membantu Ketua Tim dalam melaksanakan tugasnya. Melakukan diskusi. Menyelenggarakan d. Sekretaris TPAJ dapat ditunjuk paling rendah seorang pejabat eselon IV yang memiliki kemampuan dan pengalaman teknis di bidang analisis jabatan. dan d. dan c. 8. Membuat rencana kerja pelaksanaan analisis jabatan. 4. PNS dengan pangkatlgolongan ruang paling rendah Pengatur Muda Tk. Menentukan metode pengumpulan data yang akan digunakan. Syarat-syarat objektif lain yang ditentukan oleh pejabat yang berwenang. 7. b. Menyampaikan Kepegawaian instansi yang bersangkutan. Mempersiapkan diskusi. b. b. Kriteria jumlah TPAJ Un1uk menjamin objektifitas dalam pelaksanaan analisis jabatan angg01a TPAJ ditetapkan dalam jumlah ganjil. Syarat keanggotaan TPAJ Persyaratan untuk dapat diangkat menjadi anggota TPAJ adalah: a. c. 5. Tugas anggota Tim adalah: a.5 3. dan hasil pelaksanaan anal isis jabatan kepada Pejabat Pembina pelaksanaan anal isis jabatan. Memberikan pengarahan dan bimbingan c. dan segala sesuatu yang diperlukan untuk kelancaran kepada angg01a TPAJ. 6. b. Susunan keanggotaan TPAJ Keanggotaan TPAJ terdiri atas: a. c. Ketua dan Sekretaris TPAJ Ketua dapat ditunjuk dari seorang pejabat eselon II atau eselon III yang secara fungsional bertanggung jawab di bidang kepegawaian atau organisasi. termasuk ketua dan sekretaris. Menyiapkan bahan diskusi. . Seorang Ketua merangkap anggota. Telah mengikuti pelatihan atau bimbingan teknis analisis jabatan. seminar atau lokakarya. b. Seorang Sekretaris merangkap anggota. Mengumpulkan seluruh data dengan menggunakan metode tertentu dan menyusunnya menjadi informasi jabatan. seperti pengalaman dan kemampuan lain yang diperlukan dalam tim. atau lokakarya dalam rangka pelaksanaan analisis jabatan. Tugas Ketua TPAJ adalah: a. seminar atau lokakarya. dan c.

e. TPAJ melakukan pengumpulan data untuk mendapatkan fakta-fakta dan keterangan dari pemegang jabatan. laporan pelaksanaan pekerjaan. dan fungsi. struktur organisasi. maka TPAJ dapat memperoleh dari pimpinan instansi tentang arah kebijakan instansi di masa yang akan datang. tugas pokok. c. . serta sumber data lainnya seperti rencana kerja. Kegiatan Analisis Jabatan 1. serta sumber data lainnya seperti catatan harian pemegang jabatan. visi dan misi organisasi. d.6 B. Apabila visi dan rnisi belum terdokumentasi secara tertulis. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan formulir anal isis jabatan sebagaimana tersebut dalam Anak Lampiran 1 Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negafa ini. struktur organisasi dan tata kerja serta informasi kepegawaian lainnya. para pimpinan unit kerja. dan informasi kepegawaian lainnya sebagai sumber data yang berperan dalam penyusunan uraian jabatan dan syarat jabatan. wawancara. 2. f. Sebagai landasan untuk melaksanakan analisis jabatan. 2) 3) Dapat menjelaskan program-program unit kerjanya. Pada tahap ini. narasumber. Untuk mempermudah pengisian formulir analisis jabatan sebagaimana sebagaimana dimaksud pada huruf d. dan/atau penyebaran kuesioner kepada pemegang jabatan slruktural dan fungsional di lingkungan instansi. dapat memperhatikan table-tabel dan dibuat menurut contoh dan sebagaimana tersebut dalam Anak Lampiran 2 dan Anak Lampiran 3 Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini. Pengumpulan Data a. b. Para pemegang jabatan yang ditunjuk menjadi responden dalam pengisian formulir analisis jabatan adalah pegawai yang: 1) Menguasai pekerjaan di unit kerjanya. perlu memperhatikan visi dan misi organisasi. rencana kerja dan laporan pelaksanaan pekerjaan. dan Mengerti tentang proses kerja di unit kerianya. Uraian Jabatan 1) Untuk menyusun uraian jabatan perlu dilakukan tahapan pengumpulan data dengan menggunakan formulir analisis jabatan dan/atau dengan melakukan pengamalan langsung. tata kerja. Penyusunan Informasi Jabatan Untuk menyusun informasi jabatan diperlukan data tentang: a.

seperti Peneliti. korelasi jabatan. kecuali kata sambung seperti dan. dan resiko bahaya dituangkan ke dalam formulir analisis jabatan. (e) Rumusan kata diambil dari kata-kata dalam hakekat analisis jabatan tersebut di atas. Penyusun Laporan Keuangan. Penyusunan ikhtisar jabatan harus memenuhi kriteria: .perangkat kerja. Syarat untuk merumuskan nama jabatan adalah: (a) Ringkas. Caraka. Contoh nama jabatan : Operator komputer. uraian tugas. (3) Untuk jabatan fungsional tertentu nama jabatan sesuai dengan ketentuan yang telah berlaku. wewenang. Untuk mempermudah dalam pelaksanaan penyusunan uraian jabatan dijelaskan aspek-aspek sebagai berikut: a) Nama Jabatan (1) Nama jabatan atau nomenklatur jabatan merupakan sebutan yang bersifat ringkas untuk mengidentifikasikan suatu jabatan. Perumusan nama jabatan mendasarkan pada tindak kerja. dan sebagainya. c) Ikhtisar Jabatan Ikhtisar jabatan merupakan ringkasan dari uraian tugas yang disusun dalam satu kalimat yang mencerminkan pokok-pokok tugas jabatan. dan sebagainya. bahan kerja. kondisi lingkungan keria. yaitu menggunakan kata benda. (b) Bersifat substantif. b) Kode Jabatan Kode jabatan merupakan kode yang dibuat untuk memudahkan pengadministrasian jabatan. Widyaiswara. (c) Menggunakan huruf kapital setiap huruf pertama pada setiap kata. Penganalisis Kompetensi Jabatan. (d) Jelas. tanggung jawab. perangkat kerja. kode jabatan. Pustakawan. artinya tidak boleh panjang. ikhtisar jabatan. (4) Untuk jabatan fungsional umum nama jabatan mencerminkan pekeriaan atau tugas-tugas yang dilaksanakan. dan hasil kerja. bahan kerja. (2) Untuk jabatan struktural nama jabatan sesuai dengan yang tercantum dalam struktur organisasi dan tata kerja unit organisasi yang bersangkutan. seperti Pengadministrasi Keuangan. artinya dapat memberikan pengertian yang tepat bagi pembaca atau yang diajak bicara.7 2) Data-data yang meliputi nama jabatan. hasil kerja.

(7) Mencari file yang diperlukan sesuai dengan disposisi permintaan agar dapat dicetak. (3) Memasukkan dan menyimpan data ke dalam komputer agar data tersimpan dengan baik. serta disusun secara berurutan dari yang paling berat sampai dengan yang paling ringan.8 d) (1) Apa yang dikerjakan. Contoh ikhtisar jabatan operator komputer: Menyimpan data dengan cara memasukkan ke dalam komputer. sebutkan pula obyek yang dikerjakan. (8) Merawat file dan komputer dengan menjaga dari pihak lain yang tidak berkepentingan agar terhindar dari kerusakan. (6) Membuat copy file ke dalam disket sebagai arsip data. (10) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik lisan maupun tertulis untuk kelancaran pelaksanaan tugas. (2) Bagaimana cara mengerjakan. Uraian Tugas Uraian tug as merupakan suatu paparan atau bentangan atas semua tugas jabatan yang dilakukan oleh pemegang jabatan dalam memproses bahan kerja menjadi hasil kerja dalam kondisi tertentu. (3) Mengapa tugas itu harus dikerjakan. (2) Bagaimana cara mengerjakan. (5) Menyerahkan hasil cetakan dan mencatat ke dalam buku ekspedisi untuk diparaf sebagai barang bukti penyerahan. (2) Menyiapkan komputer dan menghidupkannya ke posisi on agar siap dioperasikan. (3) Mengapa tugas itu harus dikerjakan. Penyusunan uraian tug as harus memenuhi kriterla: (1) Apa yang dikerjakan dan sebutkan pula obyek yang dikerjakan. (4) Mencetak file dengan memasukkan kertas ke dalam printer agar menghasilkan cetakan sesuai yang diperlukan. ditulis dengan singkat dan jelas. e) Bahan Kerja Bahan kerja terdiri atas data. Contoh bahan kerja operator komputer: . benda yang 6erwujud atau tidak berwujud yang merupakan suatu masukan untuk diproses menjadi hasil kerja. serta menjaganya dari pihak-pihak yang tidak berkepentingan agar data tersimpan dengan baik dan mudah dicari apabila diperlukan sewaktu-waktu. (9) Melaporkan pelaksanaan dan hasil kegiatan kepada atasan sebagai pertanggungjawaban. kemudian membuat copy file dan mencetaknya. orang. Contoh uraian tugas operator komputer: (1) Menerima dan membaca data yang masuk dan mencocokkan dengan buku ekspedisi untuk mengetahui jumlahnya.

g) ATK Untuk menunjang pelaksanaan tugas. . 2.. Contoh perangkat kerja operator komputer : tugastugas kedinasan. daninformasi yang dihasilkan menggunakan dari suatu proses pelaksanaan tugas dengan bahan kerja dan peralatan kerja dalam waktu dan kondis:i tertentu.9 2. dan alat kerja bantu lainnya. Konsep surat! memo/ laporan Kertas eeta k 3. f) Disposisil perintah atasan Untuk diketik. koordinasi kerja sedangkan dengan bawahan. dapat bersifat rnansierlal maupun non manajerial. pembagian tug as. Untuk mencetak konsep surat! memo/ laporan yang telah diketik. jasa. Tinta atau pita 4. Hasil manajerial dapat berupa petunjuk kerja. dst. Contoh hasil kerja operator komputer: hasll non manajerial diperoleh dalam pelaksanakan tug as teknis atau tugas lain yang tidak berhubungan ~==~~~~~~~~~ 700 100 12 30 menit Ketikan surat! memol laporan Perawatan file 3. perlengkapan. Untuk mencetak konsep surat! memol laporan yang telah diketik. Perangkat kerja Sarana atau peralatan yang dipergunakan untuk memproses bahan kerja menjadi hasil kerja. Hasil kerja Hasil kerja adalah suatu produk berupa barang. Petunjuk kerja. Perawatan computer 60 men it 120 menit 4. perkakas. Perangkat kerja dapat berupa mesin.

(2) Menyiapkan dan menyajikan data yang diperlukan. Contoh korelasi jabatan operator komputer : horisontal.endisi Lingkungan Kerja Kondisi Ilingkungan kerja merupakan kondisi di dalam dan sekitar PNS dalam rnelaksanakan tugas-tugas jabatan mengolah bahan kerja d'engan pera.memadai. ataupun orang lain yang berhubungan dengan jiabatan tersebut. atau tindakan tertentu dalarn melaksanakan tuga. hubung. guna mendukung berhasillnya pelaksanaan tugas. mengambil s:ikap. anaan tugas dan pelaporan k) K.latan kerja. (3) dst. (2) Menjaga file dan kornputer dari kerusakan. dan mernpunyai peranan sebagai penyeimbang terhadap tanggung jawab.---------~ 10 h) Tanggung jawab Tanggung! j.an yang diserahkan waktunya kepadanya dengan sebaik-baiknya dan tepat pada yang serta berani menanggung resiko atas keputusan diambil atautindakan yang dilakuk.. jawab apabila diberikan .wewenang yang . P~S hanya dapat memikul tanggung.~~~- ----~=. Contoh tanggung jawab operator komputer: (1) Keakuratan hasil ketikan sesuai dengan standar pengetikan.an tersebut dapat dila. selainitu bertanggung jawab terhadap bahan kerja yang diolah.awab merupakan tuntutan jabatan terhadap 'kesanggupan seorang PNS untuk menvelesaisan pekerja.kukan secara vertikal. menjadi hasil kerja yang meUputi . lingkungan keria. instansi.~-----~-~-~~-- - ---. (3) dst j) Korelasi Jabatan Korelasi jabatan adalah hubungan kerja antara jabatan yang satu dengan jabatan yang lainnya.annya.s. Confoh wewenangi operator komputer : (1) Mengoperas'ikan perangkat komputer diengan baik. al!at kerja yang digunakan. hasil kerja yang diiperoleh. dan diagonal baik di dalsm maupun di luar . Ii) Wewenang Wewenang merupekan hak dan Ikekuasaan pemegang jabatan untuk memilih. dan kepada orang lain.

temperamen kerja. cahaya. 1) PangkatiGolongan Huang Pangkat dan golongan ruang minimall yang dipersyaratkan untuk menduduk: suatu jabatan . upaya fisik. kondisi fisik. Contoh resiko bahaya pada operator komputer: 2. mata Kejenuhan Karena menatap layar komputer dalam jangka waktu yang lama.Syarat Jabatan Syarat [abatan merupakan kualiflkasl yang harus dipenuhi oleh PNS untuk dapat melakukan pekerjaan atau memangku jabatan. pendidikan. b. Karena melakukan pekerjaan yang sarna setiap hari. Contoh kondlsi lingkungan :kerjaoperator komputer: Dalam ruangan tertutup Dingin dengan perubahan Kering R 7. Udara Keadaan Ruangan Letak Penerangan Suara Keadaan tempat keria Getaran Cukup Di tempat rendah dan sepi Terang Bersih I) Resiko 8ahaya Resiko bahaya adalah kejadian atau keadaan yang mungkin akan dialami PNS sehubungan dengan keberadaannya dalam lingkungan pekerjaan. bakat kerja. pengalaman kerja. 2) Pendidikan Pendidikan formal minimal yang dipersyaratkan untuk menduduki suatu jabatan. 8.. dan fungsi pekerja. 9. kursus/diklat. minat kerja.11 aspek keadaan tempat kerja. 3) Kursus/Diklat Pendidikan dan pelatihan yang dibutuhkan untuk meningkatkan kemampuan manajerial dan non manajerial. keterampilan kerja. pengetahuan kerja. dan letak. Syarat jabatan terdiri atas pangkatlgolongan ruang. Contoh pendidikan pada operator komputer: SLTA. getaran. suhu.Contoh pangkatlgolongan ruang pada operator komputer : Pengatur Mudalll/b. seperti kemampuan di bidang . udara. suara.

sikap mental. tetapi diperoleh dari masa kerja sebelumnya dalam kurun waktu tertentu yang berkaitan dengan pekerjaan jabatan saat ini. keterampilan teknik menyiapkan dan memelihara perangkat komputer. daya cipta serta dalam pelaksanaan tugas pekerjaan. Bakat Kerja Bakat kerja merupakan kapasitas khusus atau kemampuan potensial yang disyaratkan bagi seseorang untuk dapat mempelajari. Contoh temperamen kerja pada operator komputer : R = Rutinitas.12 4} 5) 6) 7} manajerial. Contoh pengalaman kerja pada operator komputer : 1 (satu) tahun di bidang pengetikan. Pengetahuan Kerja Pengetahuan merupakan akumulasi hasil proses pendidikan formal atau informal yang dimanfaatkan oleh PNS di dalam pemecahan masalah. . kebiasaan mental dan fisik yang tidak diperoleh dari pelatihan. Contoh kursusl diklat pada operator komputer: Penjenjangan Teknis : Komputer Pengalaman Kerja Pengalaman kerja merupakan pengembangan pengetahuan. teknis tertentu. Keterampilan Kerja Keterampilan merupakan tingkat kemampuan dan penguasaan teknis operasional PNS dalam suatu bidang tugas pekerjaan tertentu. Contoh pengetahuan kerja pada operator komputer : pengetahuan mengenai program-program komputer. memahami beberapa tugas atau pekerjaan. dan pengetahuan lainnya sesuai dengan syarat pekerjaan dengan memperhatikan fungsi pekerjaannya. keterampilan mencetak file. Contoh bakat kerja pada operator komputer: G = Intelegensia V = Verbal N = Numerik Q = Ketelitian F = Kecekatan Jari 8) Temperamen Kerja Temperamen kerja merupakan syarat kemampuan penyesuaian diri yang harus dipenuhi PNS sesuai dengan sifat pekerjaan. keterampilan kerja. Contoh keterampilan kerja pada operator komputer : keterampilan mengetik.

badan d) Berat badan e) Postur badan f) Penampilan 12) Fungsi Pekerja : 25 tahun : 160 em : 60 kg : Tegap : Rapih Fungsi pekerja adalah tingkat hubungan PNS dengan data. pangkat/golongan ruang. keinginan. Contoh minat kerja pada operator komputer: 1 b Komunikasi data 3a Rutin konkrit dan teratur 4a Baik untuk orang lain 10) Upaya Fisik Upaya fisik merupakan penggunaan organ fisik meliputi seluruh bag ian anggota tubuh dalam pelaksanaan tug as jabatan. syarat kondisi fisik lerdiri dari: a) b) c) d) e) f) Jenis kelamin yang diperbolehkan untuk memangku jabatan. lemah lembut. Postur tubuh Penampilan. Peta jabatan terdiri atas susunan nama dan tingkat jabatan struktural dan fungsional yang tergambar dalam struktur unit organisasi dari tingkat yang paling rendah sampai dengan yang paling tinggi. Peta Jabatan Peta jabatan dibuat sesuai dengan struktur organisasi dari setiap unit keria. pendiam dan lain lain. Contoh fungsi pekerja pada operator komputer: 05 = Menyalin data = Melayani orang = Melayani mesin 07 B5 c. faktor lain seperti sikap ramah. . suara merdu. dan beban kerja unit organisasi. orang. dan kemampuan untuk melaksanakan tug as pekerjaan dengan baik berdasarkan pengalaman dan pengetahuan yang dimiliki. dan benda. Contoh kondisi fisik pad a operator komputer : : Pria = = = a) Jenis Kelamin b) Umur c) Tingg. Umur tertentu yang disyaratkan. Berat badan tertentu. tegas. Peta jabatan menggambarkan seluruh jabatan yang ada dan kedudukan dalam unit organisasi serta memuat jumlah pegawai. 11) Kondisi Fisik Kondisi tertentu yang diperlukan oleh pemangku jabatan agar dapat melakukan lugas jabatan dengan baik. kualifikasi pendidikan. Tinggi badan tertentu .13 9) Minat Kerja Minat kerla merupakan kecenderungan memiliki kemauan.

.

Verifikasi merupakan konfirmasi analisis jabatan kepada pihak-pihak terkait untuk penyempurnaan hasil pengolahan data yang telah dilakukan oleh TPAJ sebagai bahan pertimbangan penentuan analisis jabatan. 4. Pengesahan hasil Hasil analisis jabatan yang telah dipresentasikan dan telah mendapatkan persetujuan segera disahkan dengan menerbitkan surat keputusan dari Pejabat Pembina Kepegawaian instansi yang bersangkutan. b.15 3. pimpinan unit kerja yang diana/isis. hasil analisis jabatan yang berupa uraian jabatan. saran. . syarat jabatan. serta rekomendasi atas temuan di lapangan pel1u dipresentasikan di hadapan pimpinan instansi dan Pejabat Pembina Kepegawaian dengan tujuan untuk mendapatkan masukan sebagai tindak lanjut untuk memperoleh persetujuan pengesahannya. berupa usul. dan tanggapan-tanggapan akan dipergunakan oleh TPAJ untuk menyempurnakan analisis jabatan. Diskusi diselenggarakan guna mendapatkan dukungan material dan formal dari pimpinan unit kerja yang bersangkutan. b. dan pihak-pihak terkait berkompeten dibidangnya. Verifikasi dapat dilakukan melalui diskusi yang dihadiri oleh para analis jabatan. Finalisasi Sebelum disahkan. Verifikasi Data a. narasumber. c. Penetapan Hasil Analisis Jabatan a. masukan.

Demikian untuk dilaksanakan dengan sebaik-baiknya. KEPALA EGAWAIAN NEGARA. 3. agar ditanyakan kepada Kepala Badan Kepegawaian Negara untuk mendapat penyelesaian. 2. .16 III. Apabila ditemukan kesulitan dalam melaksanakan Peraturan ini. PENUTUP 1. Semua ketentuan yang mengatur tentang Pelaksanaan Analisis Jabatan yang ditetapkan sebelum Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini dinyatakan tetap berlaku. sepanjang tidak bertentangan dengan Peraturan ini.

3. 2. Kedudukan Dalam Struktur Organisasi : . Nama Jabatan: Kode Jabatan : Unit Ke~a Eselon I Eselon II Eselon III Eselon IV . 4. .17 ANAK LAMPI RAN 1 PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR : 12 TAHUN 2011 TANG GAL : 28 JUNI2011 FORMULIR ANALISIS JABATAN (lsilah formulir ini sesuai dengan data yang sebenamya) 1.

b.18 I I I I 5. . 7. ... 3. I 2. . . .. Ikhtisar Jabatan 6. f. c d.. Uraian Tuqas: a. . . e. . . . Bahan Kerja : No 1.

2.19 t. 3. .

. " "" .kua ntiltas.. keamanan. .. 3. I 10. . II Jabatan Unit Ke~al Instansi I~ ! Dallam Hal . " "" " " ". kerapihan. kelayakan.. Catatan: Kata. kesesuaian.. rnenolak. 2. b c. 11. 3.. menilai) . Catstan: Kata kunci (keakuratan. . memutuskan. c d . " "" " " " . Hasil Kerj:a: " No 1. " " " ". .ngungJ'awab: a" b " . " " " " "" " ". Wewenang: a " " . menegur. kelancaran. . . keiindahan.20 9. Hasil Ke~a Jumtsh Satuan I Waktu Yang Diperlukan ! i 2. kunci (meminta.. mernberikan. Ta. keefektifan. Iketepatan. menentukan. kebenaran. keharmonisan).. IkUlaUtas. d. keselarnatan. mengguna." " ". 12. . rnengeluarkan. kerahasiaan. Ikelengkapan. keutuhan. rnemotivasi. KorelaslJabatan: INO 1.kan. menetapkan. .

7. Panglkatl'Gol. Suhu Udara Keadaan Ruangan Letak Penerang. c.21 13.eknis d. 4. b. . 6. Kondisi Lingkungan Kerja: No Aspek Tem pat kerja Faktor 1. Pengalaman kerja . 2. B. Resiko Bahaya: No 1.2. Fisik I Mental Penyebab 3. 5.an Suara Keadaan tempat keria Getaran 3. Ruang : Pendidikan Kursus/Diklat 1) PenJenjangan . Syarat Jabatan: a. 9. 2) T. 14. 15.

2. . . Keterampllan kerja g. yang dianggap dominan pada fungsi jabatan tersebut.3. Minat Kerja 1) 2) 3) . Temperamen Kerja 1) 2) 3) : .1. yang dianggap dominan pada fungsi jabatan tersebut. . Catalan: Tuliskan faktor-faktor rninat kerja seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2. Catatan: Tuliskan faktor-faktor temperamen kerja seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2.. Bakat Kerja 1) 2) 3) . Pengetahuan kerja f.22 e. h. i. yang dianggap dominan pada fungsi jabatan tersebut. Catatan: Tuliskan faktor-faktor bakat kerja seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2.

.4. . yang dianggap dominan pad a fungsi jabatan tersebut. Fungsi Jabatan 1) . yang dianggap dominan pad a fungsi jabatan tersebut. .5. Catatan: Tuliskan faktor-faktor upaya fisik seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2. . Upaya Fisik 1) 2) 3) . 2) 3) Catatan: Tuliskan faktor-faktor fungsi pekeja seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2. Kondisi Fisik 1) Jenis Kelamin 2) Umur 3) Tinggi badan 4) 5) 6) Berat badan Postur badan Penampilan I. . k.23 j..

24 16. 17. Bufir lnformasi Lain : •• . Prestasi Kerja Yang Diharapkan 2.. ) .~ •• " •••••• ~ • '. 3. ) ( NIP. NIP.' • ii + ••• II ~ i! • i! 'I' '• Mengetahui Atasan Langsung Yang membuat (.

yang gemerlapan. P Penerapan bentuk Kemampuan yang menyerap dalam perincian-perincian objek atau dalam berkaitan gambar atau dalam bahan grafik. Q Ketelitian Kemampuan berkaitan tabel. Bakat Kerja Kode G Arti Inteligensia Bakat verbal Kemampuan belajar secara umum. dari visual untuk benda- bentuk-bentuk gambar-gambar benda tiga dimensi.1. c M Membedakan warna Kemampuan memadukan atau membedakan berbagai warna yang asli. Koordinasi mata. Kemampuan untuk memahami arti kata-kata dan efektif. penggunaannya secara tepat dan v N Numerik Kemampuan untuk melakukan operasi arithmatik secara tepat dan akurat. Kecekatan tangan Kemampuan menggerakkan tangan dengan mudah dan penuh keterampilan. menyerap perincian yang dalam bahan verbal atau dalam K Koordinasi motor Kemampuan tangan untuk mengkoordinir cepat dan mata dan dalam secara cermat membuat gerakan yang cepat. kaki Kemampuan menggerakkan tangan dan kaki secara koordinatif satu sama lain sesuai dengan rangsangan penglihatan. . tangan.25 ANAK LAMPI RAN 2 PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR : 12 TAHUN 2011 TANGGAL : 28 JUNI 2011 Tabelll. F E Kecekatan jari Kemampuan menggerakkan jari-jernari dengan mudah dan perlu keterampilan. s Pandang ruang Kemampuan mengenai memahami berpikir secara geometris.

Kemampuan menyesuaikan diri untuk orang atau pekerjaan . mengendalikan atau merencanakan. F Kemampuan kegiatan perasaan. pembuatan pertimbangan. secara terus menerus yang sarna. R Kemampuan menyesuaikan yang diri dalam atau kegiatan-kegiatan berulang. sesuai melakukan dengan kegiatan perangkat yang prosedur.2. . M Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan pengambilan pe ratu ran . J Kemampuan kegiatan atau menyesuaikan kesimpulan peraturan diri pada perbuatan penilaian pembuatan berdasarkan kriteria rangsangan indera atau atas dasar pertimbangan pribadi. Temperamen Kerja Kode o Arti Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk kegiatan memimpin. kritis. tertentu. sikap pertimbangan mengenai gagasan. berdasarkan dapat diuji. menyesuaikan mengandung atau fakta diri dengan yang penafsiran dari sudut gagasan pandangan pribadi.26 Tabelll. urutan atau kecepatan s Kemampuan bekerja menyesuaikan ketegangan diri jiwa untuk jika dengan berhadapan dengan keadaan darurat. atau pembuatan peraturan kriteria yang diukur atau yang p Kemampuan berhubungan menyesuaikan dengan diri dalam orang lain lebih dari hanya penerimaan dan pembuatan instruksi.pekerjaan mempengaruhi lain dalam pendapat.

kegiatan-kegiatan benda-benda yang dan dengan 1.a Arti Pili han melakukan berhubungan obyek-obyek. 5.b Pilihan melakukan kegiatan yang bersifat abstrak dan kreatif.b Pilihan melakukan kegiatan-kegiatan yang bersifat ilmiah dan teknik.b Pilihan melakukan kegiatan yang berhubungan dengan komunikasi data.27 tidak biasa atau bahaya. Plllhan melakukan kegiatan yang menghasilkan kepuasan !}yata dan dengan proses.b Pilihan melakukan kegiatan yang menghasilkan penghar-gaan dari pihak orang lain.a Pilihan melakukan kegiatan yang berhubungan dengan orang dalam niaga. atau bekerja dengan kecepatan kerja dan perhatian terus menerus merupakan keseluruhan atau sebagian aspek pekerjaan. 4. T Kemampuan situasi dengan yang tepat menyesuaikan menghendaki menu rut diri dangan pencapaian batas. perangkat toleransi atau standar-standar tertentu. kegiatan-kegiatan yang berhubungan mesin dan teknik. konkrit & teratur. v Kemampuan melaksanakan menyesuaikan berbagai diri tugas.3. 2. 3. Tabelll. untuk sering berganti dari tugas yang satu ke tugas yang lainnya yang "berbeda" sifatnya. tanpa kehilangan efisiensi atau ketenangan diri. . Minat Kerja Kode t. 3.a 5.a Pili han melakukan dianggap baik bagi 4. 2.b Pilihan melakukan kegiatan-keg iatan yang orang lain.a Pilihan melakukan kegiatan-keg iatan rutin.

liein dan tinggi tanpa alat pegangan. Berlutut Melengkungkan berdiam di paha kaki pada lutut dan tempat dengan tubuh suatu diatas lutut. di atas membungkuk. atau mengatur imbangan pada waktu melakukan olah raga senam. tidak jatuh badan waktu barjalan. Memanjat Naik atau turun tangga. atau berlari tempat yang agak sempit. lorong dan kaki.4. Berada dalam suatu tempat dalam posisi duduk biasa. Upaya Fisik Kode Berdiri Arti Berada di suatu tempat dalam posisi tegak ditempat tanpa pindah ke tempat lain. Berjalan Ouduk Bergerak dengan jalan kaki. Merangkak Bergerak dengan menggunakan lutut ataukaki dan tangan. Menarik Menggunakan suatu benda tenaga ke untuk memindahkan badan (termasuk arah menyentak atau merenggut). tangan.28 Tabell1. tangan dan . Membungkuk Melengkungkan tubuh dengan cara melengsampai kira-kira kungkan tulang punggung sejajar dengan pinggang. lain-lain dengan menggunakan dan kaki. lengan atau bahu. Membawa Memindahkan benda. Menunduk Melengkungkan tubuh dengan eara melekukkan tulang punggung dan kaki. Mengangkat Menaikkan atau menurunkan bend a di satu tingkat ke tingkat lain (termasuk menarik ke atas). umumnya dengan menggunakan tangan. Menyimpan imbangan I mengatur imbangan Agar berdiri. Mendorong Menggunakan tenaga untuk memindahkan benda menjauhi badan. tiang.

Pengamatan secara mendalam Penglihatan menetapkan serta cara dalam hubungan melihat 3 benda dimensi. Mendengar Menggunakan adanya suara. Melihat berbagai warna Membedakan pekerjaan. sebagainya (berbeda terutama tangan). Ketajaman jarak dekat Kejelasan penglihatan kejelasan dalam dengan menggunakan telinga untuk mengetahui jarak kurang dari 5 meter. Melihat Usaha mengetahui mata. Penyesuaian lensa mata Penyesuaian suatu benda lensa yang mata sangat untuk melihat bila penting melaksanakan pekerjaan yang perlu dengan melihat benda-benda yang berbeda. sebagainya. warna yang terdapat dalam dalam jarak dan arah . dengan dengan menekan dan lain jari yang bagian memutar mengukur. untuk antara jarak. menjepit. Ketajaman jarak jauh Kejelasan penglihatan dalam jarak lebih dari 5 meter.29 Menjangkau Mengulurkan tangan dan lengan ke jurusan tertentu. dan lain menggunakan "memegang" seluruh menggunakan lisan agar dapat dipahami. ruang dim ana benda tersebut berada dan sebagaimana adanya. Memegang Dengan satu atau dua tangan menggenggam. Bekerja dengan jari Memungut. Meraba Menyentuh dengan jari atau telapak tangan untuk mengetahui suhu. bentuk. Berbicara Menyatakan atau bertukar pikiran secara sifat-sifat bend a seperti.

bagi) mencacah tidak termasuk dalam. mengurai. 02 serta membandingkan data setelah data = = Menganalisis data Mempelajari.30 Luas Melihat suatu daerah pandang. interprestasi. (tambah. mencatat atau memindahkan data. menghimpun atau mengelompokkan tentang data.S. melaksanakan ketentuan atau melaporkan kejadian dengan mencari cara kaitan menghubung-hubungkan tersebut dianalisa. 01 = Mengkoordinasikan data Menentukan waktu. merinci dan menilai data untuk mendapatkan kejelasan. atau menyajikan tindakan alternatif. tempat operasi yang akan dilaksanakan tindakan yang harus diambil berdasarkan hasil analisa data. benda. Fungsi Jabatan A. 05 Menyalin data Menyalin. kurang. ke atas dan ke bawah pandang atau ke kanan atau ke kiri sedang mata tetap berada di titik tertentu. Tabelll. orang atau 04 = = Menghitung data Mengerjakan perhitungan aritmatik. pengetahuan. 03 Menyusun data Mengerjakan. menciptakan atau urutan atau gagasan dengan menggunakan imajinasi. Tingkat Hubungan Pemegang Jabatan Dengan Data DO = Memadukan data Menyatukan atau memadukan hasil analisis data untuk menemukan fakta menyusun karangan atau mengembangkan konsep. .

memberi informasi atau untuk mendapatkan tanggapan atau reaksi yang sifatnya tidak konseptual. B. peragaan. 02 = Mengajar Melatih orang lain dengan penjelasan.31 06 = Membandingkan data Mengidentifikasikan persamaan atau perbedaan sifat . memberikan dengan pihak lain membuat keputusan. 03 = Menyelia Menentukan atau menafsirkan prosedur kerja. spiritual. serta secara fisik. 01 = Berunding Menyelesaikan masalah tukar menukar dan beradu pendapat. atau memberikan rekomendasi atas dasar disiplin yang bersifat teknis. Tingkat Hubungan Pemegang Jabatan Dengan Orang 00 = Menasehati Memberi bimbingan. televisi dan radio. orang atau benda yang dapat diamati secara langsung. gagasan. atau prinsip . . film. biasanya menggunakan media panggung. jasa atau pendapat. saran. 06 = Berbicara . menciptakan dan memelihara hubungan yang harmonis diantara bawahan dan meningkatkan efisiensi. konsultasi atau nasehat kepada perorangan atau instansi dalam pemecahan masalah berdasarkan disiplin ilmu. membagi tugas. argumen. 04 = = Menghibur Menghibur orang lain.prinsip keahlian lainnya. bimbingan teknis.sifat data.memberi tanda Berbicara atau memberi tanda kepada orang lain untuk meminta. 05 Mempengaruhi Mempengaruhi orang lain untuk memperoleh keuntungan dalam benda. dan sedikit sekali memerlukan upaya mental.

Fungsi ini diperlukan pengetahuan dan keterampilan kannya.32 07 = Melayani orang Memenuhi kebutuhan atau permintaan orang lain atau hewan. C. 08 khusus untuk rnelaksana- = Menerima instruksi Membantu melaksanakan kerja berdasarkan perintah atasan yang tidak memerlukan tanggapan. menyetel. mengatur keria dan menghentikan mesin serta mengamati berbagai alat petunjuk pada mesin. seperangkat alat perkakas tangan atau alat-alat khusus untuk mengerjakan. mengarahkan atau menempatkan benda. Tingkat Hubungan Pemegang Jabatan Dengan Benda 80 = Memasang mesin Menyesuaikan suatu mesin untuk melakukan pekerjaan tertentu dengan mema- sang. menghentikan dan mengamati kerja mesin beserta peralatannya. menggerakkan. 82 = Menjalankan mesin - mengontrol Menghidupkan. 84 = Mengerjakan benda dengan tangan atau perkakas Menggunakan anggota badan. menghentikan. baik yang dinyatakan atau yang tidak langsung dinyatakan tetap harus dilaksanakan menurut ketentuan. . mengarahkan atau menempatkan obyek secara tepat sesuai dengan standar yang telah ditetapkan dengan toleransi yang kecil. Dalam fungsi ini mesin sifatnya bergerak atau berjalan. 81 = Mengerjakan persisi Menggunakan anggota badan atau perkakas untuk mengerjakan. 85 = Melayani mesin Menghidupkan. mengubah komponen-komponennya atau memperbaiki mesin menurut standar. memindahkan. Menghidupkan. mengatur 83 = Mengemudikan I menjalankan mesin jalan mesin atau peralatan yang arahnya harus dikemudikan untuk memproses atau memindahkan benda atau orang.

. memindahkan atau membawa benda. memasukan. B7 = Memegang Menggunakan tangan atau anggota alat badan.33 B6 = Memasukkan. mengeluarkan Menyisipkan.karyawan lainnya. atau peralatan otomatis. mencelupkan atau dari barang ke/dari mesin atau menempatkan memindahkan dari bahan ke dalam mesin. perkakas dalam khusus lain mengerjakan. atau yang dioperasikan oleh karyawan. atau yang dilayani.

34 ANAK LAMPI RAN 3 PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR : 12 TAHUN 2011 TANGGAL : 28 JUNI2011 CONTOH PENGISIAN FORMULIR ANALISIS JABATAN 1. serta menjaganya dari pihak-pihak yang tidak berkepentingan agar data tersimpan dengan baik dan mudah dicari apabila diperlukan sewaktu-waktu. . 2. 3. : Sekretaris Utama : Biro Kepegawaian : Bagian Mutasi Kepegawaian : Subbag Pengadaan & Penempatan Pegawai Kedudukan Dalam Struktur Organisasi : Biro Kepegawaian I Bagian Mutasi Kepegawaian I Subbag Pengadaan & Penempatan Pegawai I I Subbag Kepangkatan & Jabatan Operator Komputer 5. Ikhtisar Jabatan Menyimpan data dengan cara memasukkan ke dalam komputer. Nama Jabatan: Operator Komputer Kocle Jabatan : BKNI 021 03/021 88 Unit Kerja Eselon I Eselon II Eselon III Eselon IV 4. kemudian membuat copy file dan mencetaknya.

g. Mel!aporkan pellalksanaan dan hasil kegiatan pertangg ungjawaban kepadaatasan sebagail Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan lisan maupun tertulis untuk kelancaran pelaksanaan tugas. 2. Untuk menoetak konsep surat/ memo/ laporan yang telah diketik. Bahan Kerja : No Bahan Kerja Konsep suratl rnemo/Iaporan Kertas cetak Penggunaan Dalam Tugas Untuk dik. Merawat file dan komputer dengan menjaga dari pihak lain yang tidak berkepentinqan agar terhindar dari kerusakan. Tlnta atau pita 4. Menyerahkan hasil cetakan dan meneatat ke dalam buku ekspedisi untuk diparaf sebagai barang bukti penyerahan. Menyiapkan komputer dan menqhidupkannya dioperas ikan. Meneetak file dengan memasukkan ke dalam komputer agar printer data agar ke posisi on agar siap kertas ke dalam rnenqhasilkan cetakan sesual yang diperlukan. oleh atasan baik 7. j. Petunjuk kerja. f.eti:k. i. e. b. Memasukkan dan menyimpan data tersimpan dengan baik.35 6. 3. Mencari file yang diperlukan sesuai dengan disposisi permintaan agar dapat dicetak. h. lMenerima dan membaca data yang rnasuk dan rnencocokkan dengan buku ekspedisi untuk mengetahui jumlahnya. 1. Disposisil perintah atasan . Untuk menoetak konsep surat/ memol laporan yang: telah diketi. d.k. Membuat copy file ke dalam disket sebagai arsip data. c. Uraian Tugas: a.

c. kelancaran. c. menunjang pelaksanaan 9. kuantitas. kebenaran. menolak. Wewenang: a. ATK Untuk tugas.. 4. kelayakan. kerahasiaan. menggunakan. keharmonisan). kerapihan. Menyiapkan dan menyajikan data yang diperlukan . menilai). Keakuratan hasil ketikan sesuai dengan standar pengetikan. Hasil Kerja: 1. Ketikan surat! memol laporan Perawatan file Perawatan komputer dst. kesesuaian. Catatan: Kata. dst. menegur. b. menetapkan. ketepatan. kunci (keakuratan. kelengkapan.36 8. memberikan. Menjaga file dan komputer dari kerusakan. mengeluarkan. 11. keindahan. Menggunakan perangkat komputer dengan baik. keutuhan. menentukan. Perangkat! Alat Kerja: Untuk menyelesaikan kedinasan. keamanan. 2. memutuskan. Catatan: Kata kunci (meminta. 3. kualitas. 12 30 menit 60 menit 120 menit 10. memotivasi. keselamatan. dst b. Tanggung Jawab: a. keefektifan. . tugas-tugas 2.

Suhu Udara Keadaan Ruangan Letak Penerangan Suara Keadaan tempat kerja Dingin dengan perubahan Kering Cukup Di tempat rendah dansepi Terang Bersih 14. Kejenuhan . I 2. 4. dan Biro Kepegawaiian Pelaksanaan pelaporan 1.. Kelelahan pad a otot mata Karena menatap layar komputer dalam jangka waktu yang lama . 8. Dalam ruangan tertutup 2. KorelasiJabatan: 1. Karena melakukan pekerjaan yang sarna setiap hari.. Resi. 5. 3. 7. 6.ko Bahaya: 1..3..37 12. IKondisi Lingkungan Kerja.

f.38 15. yang dianggap pad a fungsi jabatan temperamen kerja seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2.3. Temperamen Kerja R = Rutinitas Catatan: Tuliskan faktor-faktor tersebut. keterampilan teknik memelihara perangkat komputer. c. i. Syarat Jabatan: a. minat kerja seperti yang terdapat dominan dalam Anak 2 Tabel 2. e. Ruang : Pengatur Muda/illb Pendidikan Kursus/Diklat 1) Penjenjangan 2) Teknis d. PangkatlGol.2. keterampilan 2) V Verbal 3) N Numerik 4) Q = Ketelitian 5) F = = = Intelegensia = Kecekatan Jari Catatan: Tuliskan faktor-faktor Lampiran tersebut. b. h. yang dianggap dominan pada fungsi jabatan = Komunikasi = Rutin konkrit data dan teratur = 8aik untuk orang lain Catatan: Tuliskan faktor-faktor Lampiran tersebut. Bakat Kerja 1) G dan : Komputer : 1 tahun di bidang pengetikan : Pengetahuan mengenai program-program : SLTA : Keterampilan mengetik. yang dianggap pada fungsi jabatan . Pengalaman keqa Pengetahuan kerja komputer Keterampilan kerja menyiapkan g. mencetak file. Minat Kerja 1) 1b 2) 3a 3) 4a bakat kerja seperti yang terdapat dominan dalam Anak 2 Tabel 2.1.

39 j.. Prestasi Kerja Yang Diharapkan Hasil Kerja Ketikan suratl memo/ 'Iaporan Jumlah Saluan Waktu Yang>" Diperfukan 30 menit 60 menit No ! t. . 1. fungsi pekeja seperti yang terdapat dominan dal'am Anak Tabell 2.5 tahun " .'" 2. 3.. __ _ _ __ _ _ _.60 em 60 kg Tegap Rapi Fungsi.file Perawatan komputer Dst 1100 menit 4. be·r-d'I'lr" _ _. Upaya Fisik erJa _.. yang dianggap padafungsi Pria 2) Umur 3) 5) Tinggi badan Postur badan Penampilan 2.4. dudu .• . Kondisi Fisik 1) Jenis Kelamin upaya fisik seperti yang terdapat dominan dalam Anak jabatan 2 Tabel 2.. 600 120 12 '" . B-· .I. Perawatan .• . k. Jabatan t) D5 2) 3) 07 85 = = Menyalin data lMelayaniorang: Melaya:nli mesin Catatan: Tulliskanfa'ktor~faiktor lampiran2 tersebut.1 an.5. k rneli hat . dan bekeria de-ngan jarl • e - Catatan: Tuliskan faktor-faktor Lampiran tersebut. . yang dianggap pad a fungsi jabatan 16.. 4) IBerat badan 6) Ii.

.... ~ ' ~ ~ ~ . . ............ Mengetahui Atasan Langsung Yang membuat ( NIP...... Butir Infonnasi Lain: .... ) ( ) NIP. ..40 17. ...........

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful