P. 1
Perka Bkn No 12 Tahun 2011 Ttg Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan

Perka Bkn No 12 Tahun 2011 Ttg Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan

4.0

|Views: 9,605|Likes:
Published by Josef Martin

More info:

Published by: Josef Martin on May 21, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

06/19/2013

pdf

text

original

BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

PEDOMAN PELAKSANAAN ANALISIS JABATAN

PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NOMOR TANGGAL : 12 TAHUN 2011 : 28 JUNI2011

NEGARA

BADAN KEPEGAWAIAN

NEGARA

PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR 12 TAHUN 2011

TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN ANALISIS JABATAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA, Menimbang : a. bahwa dalam membangun Pegawai Negeri Sipil yang profesional dan produktif perlu adanya analisis jabatan yang sistematis untuk merumuskan informasi jabatan yang akurat dan sesuai dengan kebutuhan organisasi; b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, perlu menetapkan Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara tentang Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan; Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1974 Nomor 55, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3041), sebagaimana telah diubah dengan UndangUndang Nomor 43 Tahun 1999 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 169, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3890); 2. Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 1994 tentang Jabatan Fungsional Pegawai Negeri Sipil (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1994 Nomor 22, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3547) sebagaimana telah diubah degan Peraturan Pemerintah Nomor 40 T ahun 2010 (Lembaran Nagara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 51, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5121);

3. Peraturan

Pemerintah Nomor 100 Tahun 2000 tentang Pengangkatan Pegawai Negeri Sipil dalam Jabatan Struktural (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 197, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4018) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2002 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4194);

2

4. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741); 5. Keputusan Presiden Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan Susunan Organisasi dan Tata Ke~a Lembaga Pemerintahan Non Departemen, sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 64 Tahun 2005; MEMUTUSKAN: Menetapkan : PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN ANALISIS JABATAN. Pasal1 Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan, adalah sebagaimana tersebut dalam Lampiran Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini. Pasal2 Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di Jakarta pada tanggal 28 Juni 2011

NEGARA,

3

LAMPI RAN

PERA TURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR TANGGAL : 12 TAHUN 2011 : 28 JUNI 2011

PEDOMAN PELAKSANAAN ANALISIS JABATAN

I. PENDAHULUAN
A. UMUM 1. Berdasarkan Pasal17 ayat (1) Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999 tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian ditentukan bahwa Pegawai Negeri Sipil diangkat dalam jabatan dan pangkat. 2. Untuk menjamin objektifitas, transparansi, dan kesesuaian antara tuntutan tugas dalam jabatan dengan pegawai yang akan menduduki jabatan tersebut, perlu dilakukan analisis jabatan. 3. Hasil analisis jabatan yang berupa informasi jabatan dapat dimanfaatkan untuk kepentingan kelembagaan, ketatalaksanaan, dan kepegawaian. B. TUJUAN Tujuan dari Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan adalah sebagai acuan bagi pejabat yang berkepentingan dalam melaksanakan analisis jabatan. C. RUANG LlNGKUP Ruang lingkup Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan yang diatur dalam Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini meliputi : 1. Pengumpulan data; 2. Penyusunan informasi jabatan; 3. Verifikasi data; dan 4. Penetapan hasil analisis jabatan. D. PENGERTIAN Dalam Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini yang dimaksud dengan: 1. Pegawai Negeri Sipil (PNS) adalah PNS sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999. 2. Jabatan adalah suatu kedudukan yang menunjukkan tugas, tanggung jawab, wewenang, dan hak seseorang PNS dalam suatu satuan organisasi. 3. Analisis Jabatan adalah proses pengumpulan, pencatatan, penyusunan data jabatan menjadi informasi jabatan. pengolahan dan

Nama Jabatan adalah sebutan untuk member. agar dapat melaksanakan tugas dengan baik. 5. peralatan tindak kerja (tug as) kerja. Pejabat Pembina Kepegawaian membentuk TPAJ. yang diproses dengan perkakas. Tanggung Jawab adalah rincian atas segala sesuatu yang dipertanggungjawabkan kepada pemangku jabatan.sar Jabatan atau ringkasan tugas adalah ringkasan dan tugas-tugas yang dilakukan. Identitas Jabatan yang berupa nama jabatan. yang 7. Pembentuk TPAJ Untuk kelancaran pelaksanaan analisis jabatan Pemerintah. pada masing-masing baik Pusat maupun Instansi Daerah serta memverifikasi data. dan alat kerja 10. yang tersusun dalam satu kalimat yang mencerminkan pokok-pokok tug as jabatan. Uraian Tugas adalah paparan semua tugas jabatan yang merupakan upaya pokok pemangku jabatan dalam memproses bahan kerja menjadi hasil kerja menggunakan perangkat kerja dalam kondisi tertentu. 12. II. dan ikhtisar jabatan. beserta segi-seginya. Wewenang adalah hak dan kekuasaan pemangku jabatan untuk mengambil sikap atau tindakan tertentu. 2. 9. PROSEDUR A. dan gambaran atas is. 8. 6. Kode Jabatan adalah kode yang merepresentasikan dibuat untuk mempermudah inventarisir jabatan. Peta jabatan fungsional adalah susunan minimal yang harus dipenuhi oleh PNS jabatan struktural dan untuk menduduki suatu jabatan. Perangkat lainnya. 13. kode jabatan. suatu jabatan. Bahan Kerja adalah masukan menjadi hasil kerja. Ikht. Tugas TPAJ TPAJ mempunyai tugas mengumpulkan data. yang berupa sekelompok tugas yang melembaga atau menyatu dalam satu wadah jabatan. 11. Syarat Jabatan adalah persyaratan 15. Kerja adalah mesin. nama dan tingkat yang tergambar dalam struktur unit organisasi dari tingkat yang paling rendah sampai dengan yang paling tinggi. letak jabatan. c. 14. menyusun informasi jabatan. Hasil Kerja adalah produk yang harus dicapai oleh pemangku jabatan. .4 4. Pembentukan Tim Pelaksana Analisis Jabatan (TPAJ) 1. jabatan.r.

dan c. Melakukan diskusi. Paling kurang 7 (tujuh) orang anggota. 6. dan segala sesuatu yang diperlukan untuk kelancaran kepada angg01a TPAJ. b. b. dan c. Syarat keanggotaan TPAJ Persyaratan untuk dapat diangkat menjadi anggota TPAJ adalah: a. Seorang Sekretaris merangkap anggota. Telah mengikuti pelatihan atau bimbingan teknis analisis jabatan. Menentukan metode pengumpulan data yang akan digunakan. Menyelenggarakan d. Susunan keanggotaan TPAJ Keanggotaan TPAJ terdiri atas: a. 5. . Memberikan pengarahan dan bimbingan c. II 1I1b. Menyampaikan Kepegawaian instansi yang bersangkutan. dan d. Seorang Ketua merangkap anggota. Mengumpulkan seluruh data dengan menggunakan metode tertentu dan menyusunnya menjadi informasi jabatan. b. c. Sekretaris TPAJ dapat ditunjuk paling rendah seorang pejabat eselon IV yang memiliki kemampuan dan pengalaman teknis di bidang analisis jabatan. termasuk ketua dan sekretaris. Tugas Sekretaris Tim adalah: a. b.5 3. atau lokakarya dalam rangka pelaksanaan analisis jabatan. Mempersiapkan diskusi. PNS dengan pangkatlgolongan ruang paling rendah Pengatur Muda Tk. 9. 4. 8. seminar atau lokakarya. b. 7. seminar. seperti pengalaman dan kemampuan lain yang diperlukan dalam tim. Membuat rencana kerja pelaksanaan analisis jabatan. Tugas Ketua TPAJ adalah: a. dan hasil pelaksanaan anal isis jabatan kepada Pejabat Pembina pelaksanaan anal isis jabatan. Tugas anggota Tim adalah: a. Syarat-syarat objektif lain yang ditentukan oleh pejabat yang berwenang. Menyusun hasil akhir analisis jabatan. Kriteria jumlah TPAJ Un1uk menjamin objektifitas dalam pelaksanaan analisis jabatan angg01a TPAJ ditetapkan dalam jumlah ganjil. c. Ketua dan Sekretaris TPAJ Ketua dapat ditunjuk dari seorang pejabat eselon II atau eselon III yang secara fungsional bertanggung jawab di bidang kepegawaian atau organisasi. Membantu Ketua Tim dalam melaksanakan tugasnya. Menyiapkan bahan diskusi. seminar atau lokakarya.

tugas pokok. c. Penyusunan Informasi Jabatan Untuk menyusun informasi jabatan diperlukan data tentang: a. wawancara. Kegiatan Analisis Jabatan 1. dan informasi kepegawaian lainnya sebagai sumber data yang berperan dalam penyusunan uraian jabatan dan syarat jabatan. dan fungsi. struktur organisasi dan tata kerja serta informasi kepegawaian lainnya. dapat memperhatikan table-tabel dan dibuat menurut contoh dan sebagaimana tersebut dalam Anak Lampiran 2 dan Anak Lampiran 3 Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini.6 B. Para pemegang jabatan yang ditunjuk menjadi responden dalam pengisian formulir analisis jabatan adalah pegawai yang: 1) Menguasai pekerjaan di unit kerjanya. maka TPAJ dapat memperoleh dari pimpinan instansi tentang arah kebijakan instansi di masa yang akan datang. laporan pelaksanaan pekerjaan. struktur organisasi. f. Untuk mempermudah pengisian formulir analisis jabatan sebagaimana sebagaimana dimaksud pada huruf d. visi dan misi organisasi. TPAJ melakukan pengumpulan data untuk mendapatkan fakta-fakta dan keterangan dari pemegang jabatan. para pimpinan unit kerja. d. perlu memperhatikan visi dan misi organisasi. 2. Apabila visi dan rnisi belum terdokumentasi secara tertulis. Pada tahap ini. Sebagai landasan untuk melaksanakan analisis jabatan. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan formulir anal isis jabatan sebagaimana tersebut dalam Anak Lampiran 1 Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negafa ini. . narasumber. dan/atau penyebaran kuesioner kepada pemegang jabatan slruktural dan fungsional di lingkungan instansi. Uraian Jabatan 1) Untuk menyusun uraian jabatan perlu dilakukan tahapan pengumpulan data dengan menggunakan formulir analisis jabatan dan/atau dengan melakukan pengamalan langsung. serta sumber data lainnya seperti catatan harian pemegang jabatan. dan Mengerti tentang proses kerja di unit kerianya. 2) 3) Dapat menjelaskan program-program unit kerjanya. b. Pengumpulan Data a. tata kerja. e. serta sumber data lainnya seperti rencana kerja. rencana kerja dan laporan pelaksanaan pekerjaan.

perangkat kerja. Penyusun Laporan Keuangan. (4) Untuk jabatan fungsional umum nama jabatan mencerminkan pekeriaan atau tugas-tugas yang dilaksanakan. bahan kerja. (d) Jelas. Contoh nama jabatan : Operator komputer. (b) Bersifat substantif. Penyusunan ikhtisar jabatan harus memenuhi kriteria: . (e) Rumusan kata diambil dari kata-kata dalam hakekat analisis jabatan tersebut di atas.7 2) Data-data yang meliputi nama jabatan. uraian tugas. (3) Untuk jabatan fungsional tertentu nama jabatan sesuai dengan ketentuan yang telah berlaku. (2) Untuk jabatan struktural nama jabatan sesuai dengan yang tercantum dalam struktur organisasi dan tata kerja unit organisasi yang bersangkutan. wewenang. tanggung jawab. dan resiko bahaya dituangkan ke dalam formulir analisis jabatan. kondisi lingkungan keria. seperti Peneliti. Perumusan nama jabatan mendasarkan pada tindak kerja. c) Ikhtisar Jabatan Ikhtisar jabatan merupakan ringkasan dari uraian tugas yang disusun dalam satu kalimat yang mencerminkan pokok-pokok tugas jabatan. artinya dapat memberikan pengertian yang tepat bagi pembaca atau yang diajak bicara. dan sebagainya. Syarat untuk merumuskan nama jabatan adalah: (a) Ringkas. bahan kerja. dan sebagainya. dan hasil kerja.perangkat kerja. artinya tidak boleh panjang. kecuali kata sambung seperti dan. Pustakawan. Penganalisis Kompetensi Jabatan. (c) Menggunakan huruf kapital setiap huruf pertama pada setiap kata. Caraka. korelasi jabatan. Widyaiswara. yaitu menggunakan kata benda. kode jabatan. b) Kode Jabatan Kode jabatan merupakan kode yang dibuat untuk memudahkan pengadministrasian jabatan. hasil kerja. Untuk mempermudah dalam pelaksanaan penyusunan uraian jabatan dijelaskan aspek-aspek sebagai berikut: a) Nama Jabatan (1) Nama jabatan atau nomenklatur jabatan merupakan sebutan yang bersifat ringkas untuk mengidentifikasikan suatu jabatan. ikhtisar jabatan. seperti Pengadministrasi Keuangan.

Contoh uraian tugas operator komputer: (1) Menerima dan membaca data yang masuk dan mencocokkan dengan buku ekspedisi untuk mengetahui jumlahnya. (8) Merawat file dan komputer dengan menjaga dari pihak lain yang tidak berkepentingan agar terhindar dari kerusakan. Penyusunan uraian tug as harus memenuhi kriterla: (1) Apa yang dikerjakan dan sebutkan pula obyek yang dikerjakan. orang. (3) Mengapa tugas itu harus dikerjakan. (9) Melaporkan pelaksanaan dan hasil kegiatan kepada atasan sebagai pertanggungjawaban. (7) Mencari file yang diperlukan sesuai dengan disposisi permintaan agar dapat dicetak.8 d) (1) Apa yang dikerjakan. Contoh ikhtisar jabatan operator komputer: Menyimpan data dengan cara memasukkan ke dalam komputer. serta disusun secara berurutan dari yang paling berat sampai dengan yang paling ringan. (10) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan baik lisan maupun tertulis untuk kelancaran pelaksanaan tugas. Contoh bahan kerja operator komputer: . (4) Mencetak file dengan memasukkan kertas ke dalam printer agar menghasilkan cetakan sesuai yang diperlukan. kemudian membuat copy file dan mencetaknya. e) Bahan Kerja Bahan kerja terdiri atas data. Uraian Tugas Uraian tug as merupakan suatu paparan atau bentangan atas semua tugas jabatan yang dilakukan oleh pemegang jabatan dalam memproses bahan kerja menjadi hasil kerja dalam kondisi tertentu. (6) Membuat copy file ke dalam disket sebagai arsip data. (3) Mengapa tugas itu harus dikerjakan. (5) Menyerahkan hasil cetakan dan mencatat ke dalam buku ekspedisi untuk diparaf sebagai barang bukti penyerahan. (3) Memasukkan dan menyimpan data ke dalam komputer agar data tersimpan dengan baik. (2) Bagaimana cara mengerjakan. serta menjaganya dari pihak-pihak yang tidak berkepentingan agar data tersimpan dengan baik dan mudah dicari apabila diperlukan sewaktu-waktu. ditulis dengan singkat dan jelas. (2) Bagaimana cara mengerjakan. (2) Menyiapkan komputer dan menghidupkannya ke posisi on agar siap dioperasikan. benda yang 6erwujud atau tidak berwujud yang merupakan suatu masukan untuk diproses menjadi hasil kerja. sebutkan pula obyek yang dikerjakan.

Contoh hasil kerja operator komputer: hasll non manajerial diperoleh dalam pelaksanakan tug as teknis atau tugas lain yang tidak berhubungan ~==~~~~~~~~~ 700 100 12 30 menit Ketikan surat! memol laporan Perawatan file 3. Perawatan computer 60 men it 120 menit 4. . koordinasi kerja sedangkan dengan bawahan.9 2. perkakas. dapat bersifat rnansierlal maupun non manajerial. jasa. Perangkat kerja dapat berupa mesin. f) Disposisil perintah atasan Untuk diketik. Contoh perangkat kerja operator komputer : tugastugas kedinasan. daninformasi yang dihasilkan menggunakan dari suatu proses pelaksanaan tugas dengan bahan kerja dan peralatan kerja dalam waktu dan kondis:i tertentu. dan alat kerja bantu lainnya. Untuk mencetak konsep surat! memol laporan yang telah diketik. Konsep surat! memo/ laporan Kertas eeta k 3. Perangkat kerja Sarana atau peralatan yang dipergunakan untuk memproses bahan kerja menjadi hasil kerja. Hasil manajerial dapat berupa petunjuk kerja. pembagian tug as. Tinta atau pita 4. 2. Petunjuk kerja. g) ATK Untuk menunjang pelaksanaan tugas.. perlengkapan. Untuk mencetak konsep surat! memo/ laporan yang telah diketik. dst. Hasil kerja Hasil kerja adalah suatu produk berupa barang.

P~S hanya dapat memikul tanggung.---------~ 10 h) Tanggung jawab Tanggung! j.memadai.awab merupakan tuntutan jabatan terhadap 'kesanggupan seorang PNS untuk menvelesaisan pekerja. selainitu bertanggung jawab terhadap bahan kerja yang diolah. al!at kerja yang digunakan. anaan tugas dan pelaporan k) K. hubung.~-----~-~-~~-- - ---. dan kepada orang lain. ataupun orang lain yang berhubungan dengan jiabatan tersebut. Confoh wewenangi operator komputer : (1) Mengoperas'ikan perangkat komputer diengan baik. mengambil s:ikap.annya. guna mendukung berhasillnya pelaksanaan tugas. dan mernpunyai peranan sebagai penyeimbang terhadap tanggung jawab. atau tindakan tertentu dalarn melaksanakan tuga.s. dan diagonal baik di dalsm maupun di luar . (2) Menjaga file dan kornputer dari kerusakan. (3) dst. hasil kerja yang diiperoleh. Contoh tanggung jawab operator komputer: (1) Keakuratan hasil ketikan sesuai dengan standar pengetikan.endisi Lingkungan Kerja Kondisi Ilingkungan kerja merupakan kondisi di dalam dan sekitar PNS dalam rnelaksanakan tugas-tugas jabatan mengolah bahan kerja d'engan pera. jawab apabila diberikan . Contoh korelasi jabatan operator komputer : horisontal.. instansi. lingkungan keria.wewenang yang .latan kerja.an tersebut dapat dila. (2) Menyiapkan dan menyajikan data yang diperlukan. Ii) Wewenang Wewenang merupekan hak dan Ikekuasaan pemegang jabatan untuk memilih. (3) dst j) Korelasi Jabatan Korelasi jabatan adalah hubungan kerja antara jabatan yang satu dengan jabatan yang lainnya.kukan secara vertikal. menjadi hasil kerja yang meUputi .~~~- ----~=.an yang diserahkan waktunya kepadanya dengan sebaik-baiknya dan tepat pada yang serta berani menanggung resiko atas keputusan diambil atautindakan yang dilakuk.

udara. getaran. 1) PangkatiGolongan Huang Pangkat dan golongan ruang minimall yang dipersyaratkan untuk menduduk: suatu jabatan . Contoh resiko bahaya pada operator komputer: 2. suhu. pengetahuan kerja.11 aspek keadaan tempat kerja. kursus/diklat. dan letak. keterampilan kerja. pengalaman kerja.Contoh pangkatlgolongan ruang pada operator komputer : Pengatur Mudalll/b. Contoh kondlsi lingkungan :kerjaoperator komputer: Dalam ruangan tertutup Dingin dengan perubahan Kering R 7. 2) Pendidikan Pendidikan formal minimal yang dipersyaratkan untuk menduduki suatu jabatan. upaya fisik. seperti kemampuan di bidang . pendidikan. dan fungsi pekerja. Udara Keadaan Ruangan Letak Penerangan Suara Keadaan tempat keria Getaran Cukup Di tempat rendah dan sepi Terang Bersih I) Resiko 8ahaya Resiko bahaya adalah kejadian atau keadaan yang mungkin akan dialami PNS sehubungan dengan keberadaannya dalam lingkungan pekerjaan. 3) Kursus/Diklat Pendidikan dan pelatihan yang dibutuhkan untuk meningkatkan kemampuan manajerial dan non manajerial. Syarat jabatan terdiri atas pangkatlgolongan ruang.Syarat Jabatan Syarat [abatan merupakan kualiflkasl yang harus dipenuhi oleh PNS untuk dapat melakukan pekerjaan atau memangku jabatan. 8. cahaya. bakat kerja. temperamen kerja. minat kerja. b. Karena melakukan pekerjaan yang sarna setiap hari. 9. kondisi fisik. mata Kejenuhan Karena menatap layar komputer dalam jangka waktu yang lama.. suara. Contoh pendidikan pada operator komputer: SLTA.

memahami beberapa tugas atau pekerjaan. Bakat Kerja Bakat kerja merupakan kapasitas khusus atau kemampuan potensial yang disyaratkan bagi seseorang untuk dapat mempelajari. keterampilan teknik menyiapkan dan memelihara perangkat komputer. keterampilan kerja. tetapi diperoleh dari masa kerja sebelumnya dalam kurun waktu tertentu yang berkaitan dengan pekerjaan jabatan saat ini. Contoh keterampilan kerja pada operator komputer : keterampilan mengetik. . Contoh temperamen kerja pada operator komputer : R = Rutinitas. teknis tertentu. Keterampilan Kerja Keterampilan merupakan tingkat kemampuan dan penguasaan teknis operasional PNS dalam suatu bidang tugas pekerjaan tertentu. dan pengetahuan lainnya sesuai dengan syarat pekerjaan dengan memperhatikan fungsi pekerjaannya. daya cipta serta dalam pelaksanaan tugas pekerjaan. sikap mental. kebiasaan mental dan fisik yang tidak diperoleh dari pelatihan. Contoh kursusl diklat pada operator komputer: Penjenjangan Teknis : Komputer Pengalaman Kerja Pengalaman kerja merupakan pengembangan pengetahuan. Contoh pengetahuan kerja pada operator komputer : pengetahuan mengenai program-program komputer.12 4} 5) 6) 7} manajerial. Pengetahuan Kerja Pengetahuan merupakan akumulasi hasil proses pendidikan formal atau informal yang dimanfaatkan oleh PNS di dalam pemecahan masalah. Contoh pengalaman kerja pada operator komputer : 1 (satu) tahun di bidang pengetikan. Contoh bakat kerja pada operator komputer: G = Intelegensia V = Verbal N = Numerik Q = Ketelitian F = Kecekatan Jari 8) Temperamen Kerja Temperamen kerja merupakan syarat kemampuan penyesuaian diri yang harus dipenuhi PNS sesuai dengan sifat pekerjaan. keterampilan mencetak file.

syarat kondisi fisik lerdiri dari: a) b) c) d) e) f) Jenis kelamin yang diperbolehkan untuk memangku jabatan. pangkat/golongan ruang. dan beban kerja unit organisasi. faktor lain seperti sikap ramah. Tinggi badan tertentu . Postur tubuh Penampilan. tegas. dan kemampuan untuk melaksanakan tug as pekerjaan dengan baik berdasarkan pengalaman dan pengetahuan yang dimiliki. lemah lembut. orang. Contoh kondisi fisik pad a operator komputer : : Pria = = = a) Jenis Kelamin b) Umur c) Tingg. pendiam dan lain lain. Contoh fungsi pekerja pada operator komputer: 05 = Menyalin data = Melayani orang = Melayani mesin 07 B5 c. Contoh minat kerja pada operator komputer: 1 b Komunikasi data 3a Rutin konkrit dan teratur 4a Baik untuk orang lain 10) Upaya Fisik Upaya fisik merupakan penggunaan organ fisik meliputi seluruh bag ian anggota tubuh dalam pelaksanaan tug as jabatan. suara merdu. Peta jabatan terdiri atas susunan nama dan tingkat jabatan struktural dan fungsional yang tergambar dalam struktur unit organisasi dari tingkat yang paling rendah sampai dengan yang paling tinggi. Peta jabatan menggambarkan seluruh jabatan yang ada dan kedudukan dalam unit organisasi serta memuat jumlah pegawai. . dan benda. 11) Kondisi Fisik Kondisi tertentu yang diperlukan oleh pemangku jabatan agar dapat melakukan lugas jabatan dengan baik. keinginan. Berat badan tertentu. kualifikasi pendidikan.13 9) Minat Kerja Minat kerla merupakan kecenderungan memiliki kemauan. badan d) Berat badan e) Postur badan f) Penampilan 12) Fungsi Pekerja : 25 tahun : 160 em : 60 kg : Tegap : Rapih Fungsi pekerja adalah tingkat hubungan PNS dengan data. Umur tertentu yang disyaratkan. Peta Jabatan Peta jabatan dibuat sesuai dengan struktur organisasi dari setiap unit keria.

.

syarat jabatan. Verifikasi dapat dilakukan melalui diskusi yang dihadiri oleh para analis jabatan. Pengesahan hasil Hasil analisis jabatan yang telah dipresentasikan dan telah mendapatkan persetujuan segera disahkan dengan menerbitkan surat keputusan dari Pejabat Pembina Kepegawaian instansi yang bersangkutan. b. hasil analisis jabatan yang berupa uraian jabatan. Verifikasi merupakan konfirmasi analisis jabatan kepada pihak-pihak terkait untuk penyempurnaan hasil pengolahan data yang telah dilakukan oleh TPAJ sebagai bahan pertimbangan penentuan analisis jabatan. Diskusi diselenggarakan guna mendapatkan dukungan material dan formal dari pimpinan unit kerja yang bersangkutan. dan pihak-pihak terkait berkompeten dibidangnya. saran. serta rekomendasi atas temuan di lapangan pel1u dipresentasikan di hadapan pimpinan instansi dan Pejabat Pembina Kepegawaian dengan tujuan untuk mendapatkan masukan sebagai tindak lanjut untuk memperoleh persetujuan pengesahannya.15 3. b. narasumber. . berupa usul. Finalisasi Sebelum disahkan. pimpinan unit kerja yang diana/isis. Verifikasi Data a. 4. dan tanggapan-tanggapan akan dipergunakan oleh TPAJ untuk menyempurnakan analisis jabatan. masukan. Penetapan Hasil Analisis Jabatan a. c.

agar ditanyakan kepada Kepala Badan Kepegawaian Negara untuk mendapat penyelesaian.16 III. Demikian untuk dilaksanakan dengan sebaik-baiknya. Semua ketentuan yang mengatur tentang Pelaksanaan Analisis Jabatan yang ditetapkan sebelum Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini dinyatakan tetap berlaku. sepanjang tidak bertentangan dengan Peraturan ini. . Apabila ditemukan kesulitan dalam melaksanakan Peraturan ini. PENUTUP 1. 3. KEPALA EGAWAIAN NEGARA. 2.

Nama Jabatan: Kode Jabatan : Unit Ke~a Eselon I Eselon II Eselon III Eselon IV . Kedudukan Dalam Struktur Organisasi : . 3. .17 ANAK LAMPI RAN 1 PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR : 12 TAHUN 2011 TANG GAL : 28 JUNI2011 FORMULIR ANALISIS JABATAN (lsilah formulir ini sesuai dengan data yang sebenamya) 1. 4. 2.

b.. . . I 2. . e. Bahan Kerja : No 1. Ikhtisar Jabatan 6. .. . 7.. . . 3.18 I I I I 5. . . . Uraian Tuqas: a.. f. c d.

.19 t. 2. 3.

mernberikan. kelayakan. 3. d. " "" " " ". .. keamanan. rnemotivasi. IkUlaUtas. " " " " "" " ". memutuskan. KorelaslJabatan: INO 1. . Catstan: Kata kunci (keakuratan. " "" . I 10. Wewenang: a " " .. kebenaran. 12. " "" " " " . keiindahan. Ikelengkapan. kerahasiaan. keselarnatan. kunci (meminta.kua ntiltas. Ta. rnengeluarkan. b c. . Iketepatan. " " " ". Hasil Kerj:a: " No 1.20 9. . 3.kan. kesesuaian. 2. .. menetapkan. c d .ngungJ'awab: a" b " .. menentukan.. keefektifan. . .. 11. keutuhan. rnenolak." " ".. II Jabatan Unit Ke~al Instansi I~ ! Dallam Hal . menegur. Hasil Ke~a Jumtsh Satuan I Waktu Yang Diperlukan ! i 2. Catatan: Kata. . menilai) . mengguna. keharmonisan). . kerapihan. kelancaran.

14. 9.2. Panglkatl'Gol.an Suara Keadaan tempat keria Getaran 3. Kondisi Lingkungan Kerja: No Aspek Tem pat kerja Faktor 1. 15. . 6.eknis d. Suhu Udara Keadaan Ruangan Letak Penerang. 7. 2. Ruang : Pendidikan Kursus/Diklat 1) PenJenjangan . Pengalaman kerja .21 13. 5. 2) T. b. Fisik I Mental Penyebab 3. Resiko Bahaya: No 1. B. Syarat Jabatan: a. c. 4.

. Temperamen Kerja 1) 2) 3) : .22 e.2. Pengetahuan kerja f.. Catatan: Tuliskan faktor-faktor bakat kerja seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2.3. yang dianggap dominan pada fungsi jabatan tersebut. Catalan: Tuliskan faktor-faktor rninat kerja seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2.1. . yang dianggap dominan pada fungsi jabatan tersebut. Minat Kerja 1) 2) 3) . . yang dianggap dominan pada fungsi jabatan tersebut. Bakat Kerja 1) 2) 3) . h. Catatan: Tuliskan faktor-faktor temperamen kerja seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2. i. Keterampllan kerja g.

. yang dianggap dominan pad a fungsi jabatan tersebut. . k.4. Kondisi Fisik 1) Jenis Kelamin 2) Umur 3) Tinggi badan 4) 5) 6) Berat badan Postur badan Penampilan I.5.23 j.. Catatan: Tuliskan faktor-faktor upaya fisik seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2. . . . yang dianggap dominan pad a fungsi jabatan tersebut. Fungsi Jabatan 1) . Upaya Fisik 1) 2) 3) . 2) 3) Catatan: Tuliskan faktor-faktor fungsi pekeja seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2.

' • ii + ••• II ~ i! • i! 'I' '• Mengetahui Atasan Langsung Yang membuat (.24 16. Prestasi Kerja Yang Diharapkan 2. 3. NIP. ) ( NIP. Bufir lnformasi Lain : •• ..~ •• " •••••• ~ • '. 17. ) .

F E Kecekatan jari Kemampuan menggerakkan jari-jernari dengan mudah dan perlu keterampilan. Bakat Kerja Kode G Arti Inteligensia Bakat verbal Kemampuan belajar secara umum. . Q Ketelitian Kemampuan berkaitan tabel.25 ANAK LAMPI RAN 2 PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR : 12 TAHUN 2011 TANGGAL : 28 JUNI 2011 Tabelll. Kemampuan untuk memahami arti kata-kata dan efektif. menyerap perincian yang dalam bahan verbal atau dalam K Koordinasi motor Kemampuan tangan untuk mengkoordinir cepat dan mata dan dalam secara cermat membuat gerakan yang cepat.1. s Pandang ruang Kemampuan mengenai memahami berpikir secara geometris. tangan. dari visual untuk benda- bentuk-bentuk gambar-gambar benda tiga dimensi. Kecekatan tangan Kemampuan menggerakkan tangan dengan mudah dan penuh keterampilan. Koordinasi mata. c M Membedakan warna Kemampuan memadukan atau membedakan berbagai warna yang asli. kaki Kemampuan menggerakkan tangan dan kaki secara koordinatif satu sama lain sesuai dengan rangsangan penglihatan. yang gemerlapan. penggunaannya secara tepat dan v N Numerik Kemampuan untuk melakukan operasi arithmatik secara tepat dan akurat. P Penerapan bentuk Kemampuan yang menyerap dalam perincian-perincian objek atau dalam berkaitan gambar atau dalam bahan grafik.

sikap pertimbangan mengenai gagasan.pekerjaan mempengaruhi lain dalam pendapat. M Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan pengambilan pe ratu ran . secara terus menerus yang sarna. . tertentu.26 Tabelll. kritis. atau pembuatan peraturan kriteria yang diukur atau yang p Kemampuan berhubungan menyesuaikan dengan diri dalam orang lain lebih dari hanya penerimaan dan pembuatan instruksi. F Kemampuan kegiatan perasaan. urutan atau kecepatan s Kemampuan bekerja menyesuaikan ketegangan diri jiwa untuk jika dengan berhadapan dengan keadaan darurat. Kemampuan menyesuaikan diri untuk orang atau pekerjaan .2. Temperamen Kerja Kode o Arti Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk kegiatan memimpin. J Kemampuan kegiatan atau menyesuaikan kesimpulan peraturan diri pada perbuatan penilaian pembuatan berdasarkan kriteria rangsangan indera atau atas dasar pertimbangan pribadi. berdasarkan dapat diuji. menyesuaikan mengandung atau fakta diri dengan yang penafsiran dari sudut gagasan pandangan pribadi. R Kemampuan menyesuaikan yang diri dalam atau kegiatan-kegiatan berulang. sesuai melakukan dengan kegiatan perangkat yang prosedur. pembuatan pertimbangan. mengendalikan atau merencanakan.

2.b Pilihan melakukan kegiatan yang bersifat abstrak dan kreatif.3. Plllhan melakukan kegiatan yang menghasilkan kepuasan !}yata dan dengan proses.b Pilihan melakukan kegiatan-keg iatan yang orang lain. 3.a Pilihan melakukan kegiatan-keg iatan rutin. atau bekerja dengan kecepatan kerja dan perhatian terus menerus merupakan keseluruhan atau sebagian aspek pekerjaan.a Arti Pili han melakukan berhubungan obyek-obyek. perangkat toleransi atau standar-standar tertentu. T Kemampuan situasi dengan yang tepat menyesuaikan menghendaki menu rut diri dangan pencapaian batas. 2. . 3.a Pili han melakukan dianggap baik bagi 4.b Pilihan melakukan kegiatan yang berhubungan dengan komunikasi data.a 5. konkrit & teratur.b Pilihan melakukan kegiatan-kegiatan yang bersifat ilmiah dan teknik. Tabelll. 4.b Pilihan melakukan kegiatan yang menghasilkan penghar-gaan dari pihak orang lain.a Pilihan melakukan kegiatan yang berhubungan dengan orang dalam niaga. v Kemampuan melaksanakan menyesuaikan berbagai diri tugas. kegiatan-kegiatan yang berhubungan mesin dan teknik. tanpa kehilangan efisiensi atau ketenangan diri.27 tidak biasa atau bahaya. Minat Kerja Kode t. kegiatan-kegiatan benda-benda yang dan dengan 1. untuk sering berganti dari tugas yang satu ke tugas yang lainnya yang "berbeda" sifatnya. 5.

Memanjat Naik atau turun tangga. tidak jatuh badan waktu barjalan. atau berlari tempat yang agak sempit. Mengangkat Menaikkan atau menurunkan bend a di satu tingkat ke tingkat lain (termasuk menarik ke atas). atau mengatur imbangan pada waktu melakukan olah raga senam. lain-lain dengan menggunakan dan kaki. Merangkak Bergerak dengan menggunakan lutut ataukaki dan tangan. tangan dan . Menunduk Melengkungkan tubuh dengan eara melekukkan tulang punggung dan kaki.28 Tabell1. tangan. di atas membungkuk. Menyimpan imbangan I mengatur imbangan Agar berdiri. Berlutut Melengkungkan berdiam di paha kaki pada lutut dan tempat dengan tubuh suatu diatas lutut. lengan atau bahu. Berjalan Ouduk Bergerak dengan jalan kaki. Upaya Fisik Kode Berdiri Arti Berada di suatu tempat dalam posisi tegak ditempat tanpa pindah ke tempat lain. umumnya dengan menggunakan tangan. Menarik Menggunakan suatu benda tenaga ke untuk memindahkan badan (termasuk arah menyentak atau merenggut). Mendorong Menggunakan tenaga untuk memindahkan benda menjauhi badan. Berada dalam suatu tempat dalam posisi duduk biasa. lorong dan kaki.4. Membawa Memindahkan benda. tiang. Membungkuk Melengkungkan tubuh dengan cara melengsampai kira-kira kungkan tulang punggung sejajar dengan pinggang. liein dan tinggi tanpa alat pegangan.

Ketajaman jarak jauh Kejelasan penglihatan dalam jarak lebih dari 5 meter. untuk antara jarak. bentuk. Ketajaman jarak dekat Kejelasan penglihatan kejelasan dalam dengan menggunakan telinga untuk mengetahui jarak kurang dari 5 meter. Memegang Dengan satu atau dua tangan menggenggam. menjepit. Pengamatan secara mendalam Penglihatan menetapkan serta cara dalam hubungan melihat 3 benda dimensi. Mendengar Menggunakan adanya suara. ruang dim ana benda tersebut berada dan sebagaimana adanya. sebagainya. Berbicara Menyatakan atau bertukar pikiran secara sifat-sifat bend a seperti. Melihat Usaha mengetahui mata. Bekerja dengan jari Memungut. warna yang terdapat dalam dalam jarak dan arah . sebagainya (berbeda terutama tangan). dan lain menggunakan "memegang" seluruh menggunakan lisan agar dapat dipahami. Meraba Menyentuh dengan jari atau telapak tangan untuk mengetahui suhu. dengan dengan menekan dan lain jari yang bagian memutar mengukur. Penyesuaian lensa mata Penyesuaian suatu benda lensa yang mata sangat untuk melihat bila penting melaksanakan pekerjaan yang perlu dengan melihat benda-benda yang berbeda. Melihat berbagai warna Membedakan pekerjaan.29 Menjangkau Mengulurkan tangan dan lengan ke jurusan tertentu.

kurang. benda. 03 Menyusun data Mengerjakan. . merinci dan menilai data untuk mendapatkan kejelasan.30 Luas Melihat suatu daerah pandang. atau menyajikan tindakan alternatif. pengetahuan. Tingkat Hubungan Pemegang Jabatan Dengan Data DO = Memadukan data Menyatukan atau memadukan hasil analisis data untuk menemukan fakta menyusun karangan atau mengembangkan konsep. 05 Menyalin data Menyalin. 01 = Mengkoordinasikan data Menentukan waktu. Tabelll. menciptakan atau urutan atau gagasan dengan menggunakan imajinasi. tempat operasi yang akan dilaksanakan tindakan yang harus diambil berdasarkan hasil analisa data. interprestasi. mencatat atau memindahkan data. Fungsi Jabatan A. 02 serta membandingkan data setelah data = = Menganalisis data Mempelajari. bagi) mencacah tidak termasuk dalam. menghimpun atau mengelompokkan tentang data. orang atau 04 = = Menghitung data Mengerjakan perhitungan aritmatik. ke atas dan ke bawah pandang atau ke kanan atau ke kiri sedang mata tetap berada di titik tertentu. (tambah. melaksanakan ketentuan atau melaporkan kejadian dengan mencari cara kaitan menghubung-hubungkan tersebut dianalisa.S. mengurai.

05 Mempengaruhi Mempengaruhi orang lain untuk memperoleh keuntungan dalam benda. atau prinsip .prinsip keahlian lainnya. 04 = = Menghibur Menghibur orang lain. biasanya menggunakan media panggung. orang atau benda yang dapat diamati secara langsung. saran. membagi tugas. atau memberikan rekomendasi atas dasar disiplin yang bersifat teknis. 02 = Mengajar Melatih orang lain dengan penjelasan. 03 = Menyelia Menentukan atau menafsirkan prosedur kerja. gagasan. televisi dan radio. memberi informasi atau untuk mendapatkan tanggapan atau reaksi yang sifatnya tidak konseptual. menciptakan dan memelihara hubungan yang harmonis diantara bawahan dan meningkatkan efisiensi. 06 = Berbicara . argumen. Tingkat Hubungan Pemegang Jabatan Dengan Orang 00 = Menasehati Memberi bimbingan.31 06 = Membandingkan data Mengidentifikasikan persamaan atau perbedaan sifat .sifat data. spiritual. B.memberi tanda Berbicara atau memberi tanda kepada orang lain untuk meminta. jasa atau pendapat. memberikan dengan pihak lain membuat keputusan. . dan sedikit sekali memerlukan upaya mental. film. konsultasi atau nasehat kepada perorangan atau instansi dalam pemecahan masalah berdasarkan disiplin ilmu. serta secara fisik. 01 = Berunding Menyelesaikan masalah tukar menukar dan beradu pendapat. bimbingan teknis. peragaan.

memindahkan. Tingkat Hubungan Pemegang Jabatan Dengan Benda 80 = Memasang mesin Menyesuaikan suatu mesin untuk melakukan pekerjaan tertentu dengan mema- sang. mengubah komponen-komponennya atau memperbaiki mesin menurut standar. menyetel. 81 = Mengerjakan persisi Menggunakan anggota badan atau perkakas untuk mengerjakan. menghentikan. mengatur 83 = Mengemudikan I menjalankan mesin jalan mesin atau peralatan yang arahnya harus dikemudikan untuk memproses atau memindahkan benda atau orang. seperangkat alat perkakas tangan atau alat-alat khusus untuk mengerjakan. Dalam fungsi ini mesin sifatnya bergerak atau berjalan. menghentikan dan mengamati kerja mesin beserta peralatannya. 82 = Menjalankan mesin - mengontrol Menghidupkan. C. menggerakkan. . 08 khusus untuk rnelaksana- = Menerima instruksi Membantu melaksanakan kerja berdasarkan perintah atasan yang tidak memerlukan tanggapan. Menghidupkan. mengarahkan atau menempatkan benda. Fungsi ini diperlukan pengetahuan dan keterampilan kannya. mengarahkan atau menempatkan obyek secara tepat sesuai dengan standar yang telah ditetapkan dengan toleransi yang kecil.32 07 = Melayani orang Memenuhi kebutuhan atau permintaan orang lain atau hewan. 85 = Melayani mesin Menghidupkan. baik yang dinyatakan atau yang tidak langsung dinyatakan tetap harus dilaksanakan menurut ketentuan. mengatur keria dan menghentikan mesin serta mengamati berbagai alat petunjuk pada mesin. 84 = Mengerjakan benda dengan tangan atau perkakas Menggunakan anggota badan.

atau yang dilayani. . memindahkan atau membawa benda. perkakas dalam khusus lain mengerjakan. B7 = Memegang Menggunakan tangan atau anggota alat badan. atau yang dioperasikan oleh karyawan. atau peralatan otomatis. mengeluarkan Menyisipkan.33 B6 = Memasukkan.karyawan lainnya. mencelupkan atau dari barang ke/dari mesin atau menempatkan memindahkan dari bahan ke dalam mesin. memasukan.

Ikhtisar Jabatan Menyimpan data dengan cara memasukkan ke dalam komputer. kemudian membuat copy file dan mencetaknya. Nama Jabatan: Operator Komputer Kocle Jabatan : BKNI 021 03/021 88 Unit Kerja Eselon I Eselon II Eselon III Eselon IV 4. . serta menjaganya dari pihak-pihak yang tidak berkepentingan agar data tersimpan dengan baik dan mudah dicari apabila diperlukan sewaktu-waktu. 2.34 ANAK LAMPI RAN 3 PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR : 12 TAHUN 2011 TANGGAL : 28 JUNI2011 CONTOH PENGISIAN FORMULIR ANALISIS JABATAN 1. 3. : Sekretaris Utama : Biro Kepegawaian : Bagian Mutasi Kepegawaian : Subbag Pengadaan & Penempatan Pegawai Kedudukan Dalam Struktur Organisasi : Biro Kepegawaian I Bagian Mutasi Kepegawaian I Subbag Pengadaan & Penempatan Pegawai I I Subbag Kepangkatan & Jabatan Operator Komputer 5.

Tlnta atau pita 4. Meneetak file dengan memasukkan ke dalam komputer agar printer data agar ke posisi on agar siap kertas ke dalam rnenqhasilkan cetakan sesual yang diperlukan.k. 1. Untuk menoetak konsep surat/ memol laporan yang: telah diketi. 3. h. Menyerahkan hasil cetakan dan meneatat ke dalam buku ekspedisi untuk diparaf sebagai barang bukti penyerahan. Membuat copy file ke dalam disket sebagai arsip data. Mencari file yang diperlukan sesuai dengan disposisi permintaan agar dapat dicetak. Memasukkan dan menyimpan data tersimpan dengan baik. lMenerima dan membaca data yang rnasuk dan rnencocokkan dengan buku ekspedisi untuk mengetahui jumlahnya. d. j. i. Uraian Tugas: a. Disposisil perintah atasan . Petunjuk kerja. c. Untuk menoetak konsep surat/ memo/ laporan yang telah diketik. oleh atasan baik 7. Merawat file dan komputer dengan menjaga dari pihak lain yang tidak berkepentinqan agar terhindar dari kerusakan. e.35 6. Mel!aporkan pellalksanaan dan hasil kegiatan pertangg ungjawaban kepadaatasan sebagail Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan lisan maupun tertulis untuk kelancaran pelaksanaan tugas.eti:k. g. Bahan Kerja : No Bahan Kerja Konsep suratl rnemo/Iaporan Kertas cetak Penggunaan Dalam Tugas Untuk dik. b. f. 2. Menyiapkan komputer dan menqhidupkannya dioperas ikan.

kuantitas. Menyiapkan dan menyajikan data yang diperlukan . tugas-tugas 2. kebenaran. kelancaran. kualitas. 12 30 menit 60 menit 120 menit 10. 2. b. menggunakan. keindahan. kelayakan. 4. kelengkapan. keselamatan. keamanan. kerahasiaan. kunci (keakuratan. dst b. 11. memutuskan. Hasil Kerja: 1.. menentukan. menunjang pelaksanaan 9. keharmonisan). menilai). mengeluarkan. Tanggung Jawab: a. Catatan: Kata kunci (meminta. 3.36 8. Perangkat! Alat Kerja: Untuk menyelesaikan kedinasan. memotivasi. kerapihan. menolak. memberikan. dst. Menggunakan perangkat komputer dengan baik. Menjaga file dan komputer dari kerusakan. Keakuratan hasil ketikan sesuai dengan standar pengetikan. menetapkan. menegur. Wewenang: a. c. . c. keefektifan. keutuhan. Catatan: Kata. kesesuaian. Ketikan surat! memol laporan Perawatan file Perawatan komputer dst. ketepatan. ATK Untuk tugas.

. dan Biro Kepegawaiian Pelaksanaan pelaporan 1. 8.. 5.37 12. 6. IKondisi Lingkungan Kerja. 7.ko Bahaya: 1. KorelasiJabatan: 1. 4.3. Kejenuhan . 3. I 2. Karena melakukan pekerjaan yang sarna setiap hari. Kelelahan pad a otot mata Karena menatap layar komputer dalam jangka waktu yang lama . Resi.. Dalam ruangan tertutup 2.. Suhu Udara Keadaan Ruangan Letak Penerangan Suara Keadaan tempat kerja Dingin dengan perubahan Kering Cukup Di tempat rendah dansepi Terang Bersih 14.

1. i. keterampilan 2) V Verbal 3) N Numerik 4) Q = Ketelitian 5) F = = = Intelegensia = Kecekatan Jari Catatan: Tuliskan faktor-faktor Lampiran tersebut. yang dianggap dominan pada fungsi jabatan = Komunikasi = Rutin konkrit data dan teratur = 8aik untuk orang lain Catatan: Tuliskan faktor-faktor Lampiran tersebut. c. keterampilan teknik memelihara perangkat komputer.38 15. b.2.3. yang dianggap pad a fungsi jabatan temperamen kerja seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2. yang dianggap pada fungsi jabatan . PangkatlGol. Syarat Jabatan: a. mencetak file. f. minat kerja seperti yang terdapat dominan dalam Anak 2 Tabel 2. Bakat Kerja 1) G dan : Komputer : 1 tahun di bidang pengetikan : Pengetahuan mengenai program-program : SLTA : Keterampilan mengetik. e. h. Ruang : Pengatur Muda/illb Pendidikan Kursus/Diklat 1) Penjenjangan 2) Teknis d. Temperamen Kerja R = Rutinitas Catatan: Tuliskan faktor-faktor tersebut. Pengalaman keqa Pengetahuan kerja komputer Keterampilan kerja menyiapkan g. Minat Kerja 1) 1b 2) 3a 3) 4a bakat kerja seperti yang terdapat dominan dalam Anak 2 Tabel 2.

. dan bekeria de-ngan jarl • e - Catatan: Tuliskan faktor-faktor Lampiran tersebut. . be·r-d'I'lr" _ _.1 an.5 tahun " .• . yang dianggap pad a fungsi jabatan 16..I.5.. Kondisi Fisik 1) Jenis Kelamin upaya fisik seperti yang terdapat dominan dalam Anak jabatan 2 Tabel 2. 4) IBerat badan 6) Ii.file Perawatan komputer Dst 1100 menit 4..60 em 60 kg Tegap Rapi Fungsi. . k. 3. Jabatan t) D5 2) 3) 07 85 = = Menyalin data lMelayaniorang: Melaya:nli mesin Catatan: Tulliskanfa'ktor~faiktor lampiran2 tersebut. Upaya Fisik erJa _.. __ _ _ __ _ _ _. fungsi pekeja seperti yang terdapat dominan dal'am Anak Tabell 2. k rneli hat . yang dianggap padafungsi Pria 2) Umur 3) 5) Tinggi badan Postur badan Penampilan 2. Prestasi Kerja Yang Diharapkan Hasil Kerja Ketikan suratl memo/ 'Iaporan Jumlah Saluan Waktu Yang>" Diperfukan 30 menit 60 menit No ! t.39 j. dudu . Perawatan .• .4. 1. B-· . 600 120 12 '" .'" 2.

....40 17.. Butir Infonnasi Lain: ... .... ~ ' ~ ~ ~ ...... ) ( ) NIP... ..... .......... . Mengetahui Atasan Langsung Yang membuat ( NIP.....

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->