P. 1
Apa Yang Dimaksud Dengan Kepemimpinan

Apa Yang Dimaksud Dengan Kepemimpinan

|Views: 1,248|Likes:
Published by Mega Juwita

More info:

Published by: Mega Juwita on May 23, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

01/07/2013

pdf

text

original

Apa yang dimaksud dengan kepemimpinan (Leadership) serta apa yang membedakan seorang pemimpin dengan seorang manajer

? Jelaskan jawaban anda ! Jawab : Kepeminpinan (Leadership) adalah Keterampilan dan kemampuan seseorang mempengaruhi perilaku orang lain, baik yang kedudukannya lebih tinggi,setingkat maupun yang lebih rendah dari padanya, dalam berpikir dan bertindak agar perilaku yang semula mungkin individualistik dan egosentrik berubah menjadi perilaku organizasional Perbedaan Pemimpin dan Manajer : - Pemimpin selalu dan hanya berhubungan dengan orang – orang atau para bawahan sedangkan manajer tidak selalu berhubungan dengan orang tetapi juga bisa berhubungan dengan waktu maka disebut managemen waktu, berhubungan dengan tujuan maka disebut manajemen tujuan, dll. - Seorang disebut manajer karena ia melakukan fungsi management bukan karena posisinya sebagai atasan sedangkan seseorang disebut pimimpin semata – mata karena posisis dia sebagai atasan. 2. Jelaskan mengapa pengendalian menjadi penting dalam pelaksanaan fungsi manjemen ! Jawab : Pengendalian adalah salah satu fungsi manajemen yang mempunyai peran penting dalam mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan dalam perencanaan. Pengendalian merupakan sesuatu yang tidak terpisahkan dengan perencanaan, karena perencanaan tidak akan ada artinya jika tidak diiringi dengan pengendalian dan begitu sebaliknya, pengendalian tidak dapat dilakukan tanpa adanya perencanaan. Jadi pengendalian merupakan aktifitas yang harus dilakukan dalam manajemen. 3. Seseorang yang tadinya rajin di dalam pelaksanaan suatu pekerjaan tiba – tiba tanpa alasan yang jelas kemudian menunjukan kinerja yang kurang memuaskan, diantaranya sering datang terlambat dan sering terlambat dalam menyerahkan pekerjaannya. Berdasarkan uraian diatas menurut anda kira - kira apa yang terjadi dengan karyawan tersebut ? Jika anda menjadi atasan langsung dari karyawan tersebut apa yang akan anda lakukan pada karyawan tersebut ? Jawab : Menurut saya langkah pertama yang harus dilakukan adalah melakukan pendekatan kepada karyawan tersebut secara perlahan lalu menanyakan apa yang menjadi alasan kenapa kinerja karyawan tersebut tiba- tiba manjadi kurang memuaskan, sering datang terlambat, dan sering

Jika saya menjadi atasan dari karyawan tersebut maka saya akan mencoba memberikan masukan dan saran –saran yang mungkin dapat membantu karyawan tersebut dan saya juga akan memberikan sedikit support kepada karyawan tersebut agar kinerja karyawan tersebut tidak menurun.terlambat dalam menyerahkan tugas. Setelah kita menegetahui permasalahan yang terjadi kepada karyawan tersebut maka baiknya kita memberikan sebuah solusi atau jalan keluar kepada karyawan tersebut. . agar kinerja karyawan tersebut dapat menunjukan kinerja yang memuaskan kembali serta dapat datang tepat waktu dan selalu tepat waktu dalam menyerahkan tugas – tugasnya.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->