P. 1
Bengkel Mobil

Bengkel Mobil

|Views: 180|Likes:
Published by Dimz Elektro

More info:

Published by: Dimz Elektro on May 27, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/20/2012

pdf

text

original

PENERAPAN FUZZY SERVQUAL DAN QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) DALAM UPAYA PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN (STUDI KASUS

BENGKEL MOBIL PT.X) Oleh: Evelyn Darmawan Udisubakti Ciptomulyono Email: evelyn_darmawan@yahoo.com ABSTRAK Loyalitas konsumen menjadi hal yang sangat penting bagi sebuah bengkel untuk tetap bisa bertahan. Deng, Kuo, dan Wu (2009) mengatakan bahwa kualitas layanan berpengaruh positif terhadap post-purchase intention dengan customer satisfaction sebagai variabel perantaranya. Oleh karena itu, PT.X harus dapat memuaskan konsumennya, yaitu dengan memberikan pelayanan yang terbaik. Tetapi banyak sekali keluhan dari konsumen mengenai pelayanan yang diberikan oleh PT.X. seperti Service Advisor (SA), yaitu pihak yang berhadapan dengan konsumen di bengkel, yang kurang atau tidak ramah, waktu pengerjaan bengkel yang tidak sesuai dengan jadwal yang dijanjikan sebelumnya, yaitu terjadi keterlambatan dari perjanjian awal yang mengakibatkan konsumen harus menunggu lebih lama, SA yang kadang lalai atau kurang paham mengenai layanan bengkel yang ada sehingga sering menimbulkan kesalahpahaman pihak bengkel dengan konsumen. Pada penelitian kali ini akan digunakan metode Servqual dan Quality Function Deployment. Servqual digunakan untuk melihat gap atau kesenjangan antara persepsi dan ekspektasi konsumen. Logika fuzzy digunakan sebagai usaha untuk mengurangi ”implicise” responden dalam memberikan nilai ekspektasi dan persepsi dalam Servqual. Usulan perbaikan akan diolah dengan menggunakan Quality Funtion Deployment (QFD). Hasil akhir dari penelitian ini adala usulan perbaikan pada layanan Bengkel X yang dititikberatkan pada peningkatan keahlian dari karyawan, pemberlakukan sistem reward dan punishment, pengoptimalan sistem booking servis dan pemberian training. Kata Kunci : Fuzzy Servqual, kualitas layanan, Quality Function Deployment (QFD)

1. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Loyalitas konsumen menjadi hal yang sangat penting bagi sebuah bengkel untuk tetap bisa bertahan. Loyalitas konsumen ditandai dengan konsumen yang terus menerus mau menggunakan jasa bengkel tersebut. Deng, Kuo, dan Wu (2009) mengatakan bahwa kualitas layanan berpengaruh positif terhadap postpurchase intention dengan customer satisfaction sebagai variabel perantaranya. Oleh karena itu, PT.X harus dapat memuaskan konsumennya, yaitu dengan memberikan pelayanan yang terbaik. Tetapi banyak sekali keluhan dari konsumen mengenai pelayanan yang diberikan oleh PT.X. Beberapa keluhan yang sering

atau harapan konsumen terhadap layanan yang diberikan. untuk mencari adanya hubungan antara beberapa variabel pengamatan seperti dalam penelitian Muktiningrum (2006). Servqual Servqual adalah sebuah alat yang didesain untuk mengukur kualitas layanan yang diterima oleh konsumen (Chen. Penelitian ini akan fokus pada variabel service quality.X. Peningkatan kualitas layanan ini dilakukan dengan menitikberatkan pada apa yang menjadi keinginan. yaitu pihak yang berhadapan dengan konsumen di bengkel. maupun sebaliknya berada diatas harapan konsumen. Kolanovic. Banyak juga konsumen yang tidak melakukan servis mobilnya di bengkel X ini melainkan lebih memilih bengkel lain di kota Surabaya. memberikan usulan peningkatan kualitas layanan PT.X. kualitas layanan berada dibawah harapan konsumen. kebutuhan.X.dkk 2009).X menjadi tujuan akhir yang diinginkan oleh PT. Kepuasan konsumen dimana konsumen akan loyal terhadap bengkel PT. PT. Perumusan Masalah dan Tujuan Penelitian Permasalahannya adalah menentukan tingkat kepuasan konsumen terhadap pelayanan PT. Tujuan penelitian adalah mengetahui besarnya gap yang terjadi antara harapan dengan persepsi konsumen tentang layanan yang diberikan oleh PT.X dan cara untuk dapat meningkatkan kualitas pelayanan. Letak Gresik yang tidak jauh dari Surabaya membuat konsumen dapat dengan mudah beralih ke bengkel Surabaya. Kemungkinan yang terjadi terhadap kualitas layanan yang diberikan adalah kualitas layanan sudah sesuai dengan harapan konsumen.X harus meningkatkan kualitas layanannya. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode Structural Equation Modelling (SEM). waktu pengerjaan bengkel yang tidak sesuai dengan jadwal yang dijanjikan sebelumnya.2. METODE 2. yang akan diolah dengan menggunakan logika fuzzy.1. SEM ini banyak digunakan didalam penelitian serupa. Servqual akan menganalisa perbedaan persepsi dan harapan konsumen mengenai layanan yang diberikan.dkk (2008). SA yang kadang lalai atau kurang paham mengenai layanan bengkel yang ada sehingga sering menimbulkan kesalahpahaman pihak bengkel dengan konsumen. membuat matriks house of quality untuk menghasilkan technical requirement yang sesuai dengan voice of customer.X berdasarkan hasil dari QFD. dimana hal ini membuktikan bahwa memang variabel service quality memberikan dampak signifikan terhadap kepuasan konsumen. sebagai usaha meminimalisir unsur . yang kurang atau tidak ramah. 1.terjadi adalah: Service Advisor (SA). Saurina&Coenders (2002). 2. Konsumen yang merasa tidak puas akan cenderung tidak mau kembali ke bengkel dan memilih bengkel lain. Muktiningrum (2006) dalam penelitiannya mendapatkan hasil bahwa service quality akan mempengaruhi relationship quality. Apalagi jika konsumen tersebut mempengaruhi konsumen lain untuk tidak menggunakan jasa bengkel PT. Penelitian tersebut selalu mengkaitkan variabel service quality dalam penelitiannya. yang selanjutnya relationship quality akan mempengaruhi loyalty. terlambat sehingga konsumen harus menunggu lebih lama. Selain itu dapat digunakan untuk menganalisa penyebab dari permasalahan layanan tersebut.

Gap ini akan memberitahu dimana letak kekurangan layanan kita. Dengan mengetahui tingkat kepentingan dan tingkat kepuasan tiap elemen layanan.dkk (1990) membagi service quality menjadi lima dimensi dasar yaitu: Tangibles.X ingin mengetahui perbedaan antara harapan dan persepsi konsumennya. 2. Logika fuzzy akan digunakan dalam kuesioner servqual. Parasuraman. Parasuraman. Fuzzy ini nantinya akan membantu responden memberi nilai yang lebih aktual. TFN merupakan fuzzy set yang dinyatakan dalam bentuk interval yang dapat digunakan untuk menyatakan penilaian subyektif manusia karena aritmatika yang digunakan bersifat intuitif dan sama dengan yang dipergunakan pada bilangan real. dimana tiap skala linguistik (puas.kesubyekifan responden. Pada penelitian ini gap yang akan dibahas hanya gap 5 karena PT. Penggunaan logika fuzzy akan dijelaskan lebih lanjut pada subbab berikutnya. apakah baik yang menjurus ke sangat baik atau baik yang menjurus ke sedang. Logika Fuzzy dalam Servqual Logika fuzzy ini akan dikombinasikan dengan Servqual. yaitu saat responden memberi nilai baik. Assurance dan Empathy. Skor gap adalah selisih antara persepsi konsumen dan harapan konsumen. dengan melihat nilai gap terbesar.b.3. maka dapat diketahui pula gap antara tingkat kepentingan dan tingkat kepuasan tersebut. Pada penelitian ini bentuk kuesionernya adalah disesuaikan dengan logika fuzzy. Permasalahan yang timbul adalah kesubjektifan responden dalam memberikan nilai. dst) mempunyai himpunan skala numeris sendiri.X diperoleh menggunakan kuesioner yang akan diberikan kepada konsumen.2. Servqual ini akan digunakan untuk melihat tingkat kepuasan konsumen saat ini dan juga untuk mengetahui tingkat kepentingan setiap elemen layanan yang diukur. yang disebut dengan defuzzifikasi untuk menghasilkan nilai Triangular Fuzzy Numbers (TFNs). hal ini menyebabkan penilaian yang diperoleh juga masih ambigu. Penilaian ”baik” dalam hal ini mempunyai tingkat nilai yang berbeda. et.c) Sumber: L KChan. 7 untuk baik. maka data tersebut akan diolah. begitu seterusnya. Pada skala likert hanya ada penilaian 9 untuk sangat baik. Triangular Fuzzy Number M=(a. Responsiveness. Keambiguan ini dapat diatasi dengan menggunakan metode fuzzy. tidak puas.dkk (1990) mengatakan ada 5 gap yang mungkin terjadi antara konsumen dengan penyedia jasa. Reliability. Responden yang satu menganggap baik dengan memberi nilai 9. sedang. Setelah data responden terkumpul. (1999) .al. maka seberapa baik yang dimaksud responden. Penilaian terhadap tingkat layanan PT. Gambar 2. sedangkan konsumen lain menganggap baik dengan memberikan nilai 7.

HASIL 3.3. 2.77 Pertanyaan Kenyamanan ruang tunggu Kebersihan ruang tunggu Kebersihan meja penerima tamu Kebersihan toilet Penampilan petugas bengkel Kebersihan kendaraan setelah perbaikan dibandingkan dengan saat masuk Ketepatan waktu penyerahan kendaraan selesai perbaikan sesuai dengan janji Ketersediaan suku cadang yang diperlukan untuk perbaikan kendaraan anda Jam operasional/jam kerja bengkel Gap -0.7 7.74 -0. voice of customer ini akan diolah dengan juga mempertimbangan hasil penghitungan gap sebelumnya untuk menghasilkan respon teknis.1.58 7. Pihak bengkel biasanya memerlukan waktu untuk memesan suku cadang tersebut. Gap tertinggi terdapat pada ketersediaan suku cadang.33 -0.3 -0.18 6.c) dengan a ≤ b ≤ c adalah bilangan fuzzy khusus yang menyatakan M = “mendekati b”. Pada HOQ.53 7.57 Nilai Crisp Tingkat Kepuasan 7.78 -1. Respon teknis ini berupa usulan peningkatan dan perbaikan yang dapat dilakukan oleh Bengkel X.51 6.23 7.34 -0. Nilai TFN ini akan dihitung dengan metode centroid untuk menghasilkan nilai crisp. dimana hal tersebut harus tertunda oleh suku cadang yang tidak tersedia.Suatu TFNs yang dinotasikan M=(a.51 -0. Konsumen merasa tidak puas karena konsumen seharusnya menginginkan perbaikan secepatnya untuk kerusakan kendaraannya.82 7.08 7.31 -0. hal ini berarti bahwa kepuasan konsumen ini masih dibawah harapan konsumen.56 7. Layanan yang diberikan oleh Bengkel X masih belum memenuhi harapan yang diinginkan konsumen. HOQ ini digunakan oleh karena perbaikan yang dilakukan oleh Bengkel X akan dititikberatkan pada keinginan konsumen (voice of customer).8 .66 7.81 6. Hasil Pengolahan data Fuzzy Servqual Dapat dilihat bahwa nilai gap untuk semua elemen pertanyaan bernilai negatif. Quality Function Deployment Pada penelitian kali ini akan digunakan House of Quality untuk menghasilkan usulan perbaikan dan peningkatan kualitas layanan Bengkel X. Tingkat Kepuasan dan Gap Nilai Crisp Tingkat Kepentingan 7. yaitu penghitungan gap servqual. Tabel Tingkat Kepentingan. Respon teknis inilah yang nantinya dapat diusulkan kepada pihak manajemen bengkel untuk dapat dilakukan.32 7. hal ini dikarenakan kadangkala konsumen harus menunggu suku cadang yang tidak tersedia di bengkel. Nilai crisp inilah yang nantinya dapat diolah dalam penghitungan selanjutnya. 3.b.43 -0.72 6. maka hasil akhir HOQ akan menghitung respon teknis yang mempunyai kontribusi paling tinggi.51 7.27 7. Oleh karena banyak sekali respon teknis yang ada.5 7.

66 -0.34 7.1356 0.0214 .06 7.27 -0.67 7. Hal ini ditunjukkan dari 3 elemen pertanyaan reliability masuk ke dalam urutan 5 teratas gap tertinggi.44 7.99 7.59 7.49 Dari kelima atribut Servqual.estimasi waktu kepada anda Kemudahan dalam menyampaikan keluhan atau saran Follow up dari pihak bengkel terhadap perbaikan yang telah dilakukan 7.0318 0.94 -0.18 7.estimasi waktu kepada anda Petugas bengkel mendengarkan permintaan anda Pelayanan yang tanggap dan cepat dari petugas bengkel Ketersediaan suku cadang yang diperlukan untuk perbaikan kendaraan anda Kemudahan dalam menyampaikan keluhan atau saran Ketersediaan dan kelengkapan data historis kendaraan pelanggan Keamanan kendaraan selama berada di bengkel Kecepatan kasir dalam proses pembayaran Jam operasional/jam kerja bengkel Kebersihan kendaraan setelah perbaikan dibandingkan dengan saat masuk Kenyamanan ruang tunggu Bobot 0.02 7.26 7.0251 0.0353 0.08 7.97 -0. Pihak manajemen menganggap bahwa perbaikan 19 elemen layanan ini terlalu luas yang ditakutkan akan membingungkan usaha perbaikan yang dilakukan.41 -0. Servqual menghasilkan 19 nilai gap negatif dari 19 elemen pertanyaan mengenai layanan bengkel.biaya.65 8.23 7.0657 0.31 7.66 7.0918 0. Setelah mengetahui hasil gap dari servqual maka perbaikan layanan akan ditentukan dengan menggunakan QFD.65 -0.42 -0.0852 0. jam operasional bengkel dan ketepatan waktu penyelesaian perbaikan.33 -0.Ketersediaan dan kelengkapan data historis kendaraan pelanggan Pelayanan yang tanggap dan cepat dari petugas bengkel Kecepatan kasir dalam proses pembayaran Petugas bengkel mendengarkan permintaan anda Kemampuan petugas bengkel dalam menganalisa/mendiagnosa masalah Keramahan petugas bengkel Keamanan kendaraan selama berada di bengkel Penjelasan mengenai perbaikan.0441 0.0400 0.2 7. Tabel Hasil Pembobotan Tiap Pertanyaan 15 19 7 14 17 13 11 8 18 10 16 12 9 6 1 Pertanyaan Keramahan petugas bengkel Follow up dari pihak bengkel terhadap perbaikan yang telah dilakukan Ketepatan waktu penyerahan kendaraan selesai perbaikan sesuai dengan janji Kemampuan petugas bengkel dalam menganalisa/mendiagnosa masalah Penjelasan mengenai perbaikan.0327 0.0622 0.77 -0.23 -0. Oleh karena itu pihak manajemen membuat pembobotan kesembilanbelas elemen pertanyaan tadi dengan cara pairwise comparison dengan memperhatikan dan mempertimbangkan hasil gap servqual. atribut reliability mempunyai kesenjangan gap yang banyak.84 7.82 8.0709 0.0258 0.76 7 7.biaya. Ketiga elemen tersebut adalah mengenai ketersediaan suku cadang.1681 0.

Pada tabel dibawah ini dapat dilihat bahwa tingkat kepuasan konsumen Bengkel X masih dibawah tingkat kepuasan konsumen kompetitor.0130 0. Sistem booking servis ini juga akan memudahkan pihak bengkel karena dapat menjadwalkan kerja untuk keesokkan harinya serta dapat melakukan pembagian kerja secara merata untuk setiap jam kerjanya. diberikan kepada konsumen yang datang ke bengkel. Hubungan ini perlu diperhatikan karena ada kemungkinan respon teknis satu dengan yang lain mempunyai saling menunjang. yang ditunjukkan pada elemen kemampuan bengkel dalam mendiagnosa dan menganalisa masalah. Hal tersebut adalah hubungan antar respon teknis. Sehingga usulan perbaikan ini akan didasarkan pada hasil keseluruhan QFD yaitu: a. Respon teknis tertinggi yaitu peningkatan keahlian SA mempunyai hubungan positif dengan pemberian reward dan punishment.0214 0. Hubungan positif ini mempunyai arti bahwa pemberian reward dan punishment ini akan membuat karyawan lebih mau meningkatkan keahlian mereka. Sebaliknya jika respon teknis ang satu dapat menghambat respon teknis yang lain. Setelah mengetahui respon teknis yang diprioritaskan untuk dilakukan. diikuti dengan pemberian reward dan punishment. pemberian training dan pengoptimalan sistem booking servis. sehingga kemungkinan dapat dilaksanakan bersama-sama.0125 3.5 2 3 4 Penampilan petugas bengkel Kebersihan ruang tunggu Kebersihan meja penerima tamu Kebersihan toilet 0.0178 0. Hasil QFD Pada analisa kepuasan konsumen dilakukan dengan membandingkan tingkat kepuasan Bengkel X dengan bengkel kompetitor. Pemberian training (pelatihan kerja): dapat berupa pelatihan mengenai service excellence atau pelatihan mengenai kondisi-kondisi kendaraan d. Hal ini karena sistem booking servis yang ada akan membuat konsumen tersebut terjadwal dan juga mendapat prioritas pengerjaan pada jadwal tersebut. Peningkatan keahlian SA (Service Advisor): diskusi antara SA dengan montir b. Hasil Servqual tadi juga menunjukkan bahwa masih banyak peluang peningkatan yang harus dilakukan oleh pihak manajemen untuk dapat memenuhi harapan konsumennya. Pemberian reward dan punishment: diberikan sesuai dengan performansi yang ditunjukkan oleh SA. c. Respon teknis tertinggi adalah peningkatan keahlian SA. Pengoptimalan sistem booking servis: dapat dilakukan dengan menggunakan brosur dan secara verbal. maka pelaksanaannya harus lebih diperhatikan lagi.2. KESIMPULAN Berdasarkan pada hasil Servqual didapatkan bahwa pelayanan yang diberikan Bengkel X ini masih belum dapat memuaskan konsumennya. maka ada hal lain yang harus diperhatikan. 4. Nilai improvement ratio yang semakin tinggi atau semakin menjauhi 1 menunjukkan bahwa gap antara goal dan tingkat kepuasan konsumen masih tinggi. hal ini terlihat bahwa nilai kepuasan konsumennya masih berada di bawah harapan. Hasil Servqual tadi akhirnya diolah pada House of Quality. Usulan .

Kee-Kuo. 13 th Edition. Zeithaml. United States of America: Addison Wisley Publishing.L. 22.. (2006) ‘Analisis service quality PT..L. New York: The Free Press Saurina C. ‘Theory of the gaps model in service marketing’. Keller. Zeithaml. A. Usulan perbaikan yang diberikan adalah peningkatan keahlian Service Advisor (SA) dengan pelatihan kerja dan diskusi SA dan montir bengkel. Parasuraman. (1993). T.. Transportation Research Part E 45. Ching-Ter. V.. Lai. L. K. Coenders G.. P. Selain itu pembentukan nilai goal dan targets pada House of Quality hanya berdasarkan pemikiran subjektif dari pihak manajemen. 2. dan Berry. New Jersey: Prentice Hall. Kolanovic I. Tesis Magister Manajemen Teknologi Institut Teknologi Sepuluh November Surabaya. disarankan bagi penelitian selanjutnya untuk dapat mengembangkan lagi menjadi lebih spesifik sampai tindakan teknis perbaikannya. Developments in Social Science Methodology. United States of America: ASQC Quality Press. Ronald G.. DAFTAR PUSTAKA Chen. Cheng-Sheng. (1985). Usulan perbaikan lainnya adalah pemberian reward dan punishment. Zenzerovic Z. 222-237 Cohen.. (1995) Quality Function Deployment : How to Make QFD Work for You. Marketing Management. Day. pemberian training serta pengoptimalan sistem booking servis. Skenderovic J. (2009). (1990). god. Pomorstvo. Terminal Peti Kemas Surabaya berbasis structural equation modeling (SEM)’. Delivering quality service: balancing customer perceptions and expectations. Muktiningrum. V. (2002) ‘Predicting overall service quality: a structural equation modeling approach’.. dan Berry. A. SARAN Pada penelitian ini pembentukan respon teknis cenderung kualitatif. Chang.perbaikan diberikan dengan berdasarkan pada respon teknis yang mempunyai bobot tertinggi. The Marketing Association of Australia and New Zealand. .. belum melibatkan cara penentuan yang lebih kuantitatif.L. 5.A. Parasuraman. (2009) ‘Service quality gaps of business customers in the shipping industry’. br.. L. str 283-297. Quality function deployment: linking a company with its customer. (2008) ‘Defining the port service quality model by using the factor analysis’.A. L. Kotler.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->