P. 1
26018694 Laporan Konstruksi Jalan

26018694 Laporan Konstruksi Jalan

|Views: 180|Likes:
Published by remondody

More info:

Published by: remondody on Jun 11, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

08/02/2014

pdf

text

original

Sections

  • 1.1b. Latar Belakang
  • 2.1KEGIATAN LAPANGAN
  • 2.2REALISASI KEGIATAN PROYEK
  • 3.1 Permasalahan
  • 3.2 Solusi Pemecahan Masalah
  • 4.1 Analisa Peralatan
  • 4.2 Analisa Personil
  • 4.3. Analisa Keuangan
  • 4.4. Analisa Program Kerja
  • 5.2 STRUKTUR ORGANISASI KONSULTAN CV. PERCA BANGUN PERSADA PAKET – 2

PEMERINTAH PROPINSI SUMATERA UTARA DINAS BINA MARGA

PROYEK PENGAWASAN / SUPERVISI JALAN PROPINSI SUMATERA UTARA TAHUN ANGGARAN 2009

KEGIATAN PEMELIHARAAN BERKALA : - JALAN PERBAUNGAN – PANTAI CERMIN - JALAN TJ. KASAU – BDR. MASILAM – PERDAGANGAN - JALAN PERBAUNGAN – INDRA PURA

PENYEDIA JASA : PT. ANUGRAH MUARA SEJATI PT. KARYA MURNI PERKASA PT. ARTY MANGGALYA

KONSULTAN SUPERVISI : CV. PERCA BANGUN PERSADA
NO. PAKET NO. KONTRAK BT/KPA/278/2009 TANGGAL : 2 (DUA) : 602.1/DBM : 11 AGUSTUS 2009

LAPORAN BULANAN PERIODE OKTOBER 2009

DAFTAR ISI

LAPORAN BULANAN OKTOBER 2009 Halaman Judul Surat Peghantar (Ditujukan Kepada KPA) Daftar Isi Ringkasan Laporan Utama (Executive Summary) BAB 1.1 1.2 1.3 I. PENDAHULUAN a. Umum b. Latar Belakang Proyek Data Proyek Sket Melintang Jalan (typical) atau Sket Melintang dan Memanjang Jembatan II. KEGIATAN PELAKSANAAN PROYEK Kegiatan Lapangan Pealisasi Kegiatan Proyek Time Schedule III. PERMASALAHAN Permasalahan Yang Terjadi Pemecahan Masalah IV. KAJIAN PELAKSANA PROYEK Analisa Peralatan Analisa Personil Analisa Keuangan Analisa Program Kerja V. KONSULTAN SUPERVISI Kegiatan Konsultan Jadwal Penugasan Konsultan Struktur Organisasi Konsultan

BAB 2.1 2.2 2.3 BAB 3.1 3.2 BAB 4.1 4.2 4.3 4.4 BAB 5.1 5.2 5.3

LAMPIRAN - Photo dokumentasi

BAB I PENDAHULUA N .

Perca Bangun Persada.1 a.Masilam perdagangan dengan panjang efektif 3.1/DBM-UPRPJJ/K/820/2009.KARYA MURNI PERKASA. .1.Untuk paket Kabupaten Simalungun adalah : • Jalan pemeliharaan Berkala Tanjung KasauBdr.433. Masa pelaksanaan 115 hari kalender dan konsultan supervisi CV.500 Km.pelaksanaan pekerjaan fisik dilaksanakan oleh kontraktor PT.022.215.3146. pelaksanaan pekerja fisik .BAB I PENDAHULUAN 1.200 Km.-.UPRPJJ-MDN/2009 Tanggal 31 Juli 2009 dengan nilai kontrak Rp.000. • Jalan pemeliharaan Berkala Perdagangan – Indra pura dengan panjang efektif 1. Nomor Kontrak 137/KPA.Untuk paket Kabupaten Sergai adalah jalan pemeliharaan Berkala PerbaunganPantai Cermin dengan panjang efektif 1.000 Km. Pelaksanaan pekerjaan fisik dilaksanakan oleh kontraktor PT. Masa pelaksanaan 90 hari kalender dan konsultan supervisi CV.Tanggal 3 Agustus 2009 dengan nilai kontrak Rp. Umum Proyek ini berada di Propinsi Sumatera Utara di daerah Kabupaten SERGAI dan SIMALUNGUN. Perca Bangun Persada . Nomor Kontrak : 602.000.ANUGRAH MUARA SEJATI.

814.dilaksanakan oleh kontraktor PT.Pertumbuhan ruas. . Tanggal 3 Agustus 2009 dengan nilai kontrak Rp.baik jalan Propinsi dan jalan Negara maupun Kabupaten.ruas jalan melalui Pemeliharaan Berkala dibeberapa tempat di Kabupaten Sergai dan Simalungun merupakan salah satu alasan untuk mengatasi pertumbuhan Lalu lintas di daerah tersebut. Latar Belakang Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Propinsi Sumatera Utara adalah perangkat dari Pemerintah Republik Indonesia yang menangani masalah Pekerjaan Umum dimana didalamnya terdapat Dinas Pekerjaan Umum Marga Bina yang bertanggung jawab atas pengembangan dan pemeliharaan seluruh ruas jalan yang ada. Dinas Pekerjaan Umum Propinsi Sumatera Utara. ARTY MANGGALYA No kontrak . 602. Salah satu kebijaksanaaan Pemerintah Indonesia adalah melaksanakan azas Desentralisasi. Prasarana transportasi merupakan salah satu penunjang dalam pertumbuhan Sosial.1.1 b.dimana Dinas Pekerjaan Umum Propinsi Sumatera Utara bertanggung jawab atas pendanaan dan pelaksanaan pengembangan serta pemeliharaan jalan-jalan Propinsi.Ekonomi dan Industri.1/DBM-UPRPJJ/K/821/2009.559. Perca Bangun Persada.616. dan konsultan supervisi CV. Masa pelaksanaan 115 hari kalender. 1.

20 Km --Km 37+600 s/d Km 38+800 KUASA PENGGUNA ANGGARAN / KPA NAMA KPA NIP.TOBRANI.: -: : : : 26 Mei 2009 18 Juni 2009 13 Juli 2009 22 s/d 28 Juli 2009 .80 Km 1.000. NAMA PAKET / KEGIATAN NOMOR RUAS SUMBER DANA MATA ANGGARAN / DIPA NO.1.SUMATERA UTARA : UPRPJJ MEDAN DINAS BINA MARGA PROPINSI SUMATERA UTARA : Ir.1/DBM – BT/KPA/278/2009 : 11 AGUSRUS 2009 : : : : PT./TGL PANJANG TOTAL FUNGSIONAL TOTAL PANJANG EFEKTIF (AWAL) TOTAL PANJANG EFEKTIF (REVISI) TYPE PENANGANAN LOKASI KEGIATAN KONSULTAN SUPERVISI / PAKET NOMOR KONTRAK TGL.000. PERCA BANGUN PERSADA / PAKET 2 : 602.03-01-18-012-5.KONTRAK PENYEDIA JASA NOMOR KONTRAK TGL.KONTRAK ADDENDUM NO.DATA PROYEK PROGRAM : REHABILITASI / PEMELIHARAAN DAN JEMBATAN DINAS BINA MARGA PROV.UPRPJJ-MDN/2009 31 Juli 2009 -- : Rp.MM : 19602221992031003 : PEMELIHARAAN BERKALA JALAN PERBAUNGAN – ANTAI CERMIN : -: : : : : : : APBN PROPINSI SUMATERA UTARA 1.2 8. ANUGRAH MUARA SEJATI 1372/KPA.433.01 NILAI KONTRAK (AWAL) NILAI KONTRAK (AWAL) UNDANGAN PELELANGAN PEMBUKAAN PENAWARAN PENGUMUMAN PEMENANG SURAT PERTUNJUKAN PELAKSANAAN : CV.

AWAL PERIODE KONSTRUKSI AKHIR MASA PELAKSANA (AWAL) AKHIR MASA PELAKSANA (REVISI) MASA PELAKSANA (AWAL) MASA PELAKSANA (REVISI) MASA PEMELIHARAAN PERIODE KONTRAK : : : : : : : : : : : 31 Juli 2009 31 Juli 2009 31 Juli 2009 -31 Juli 2009 28 Oktober 2009 -90 HARI KALENDER -180 HARI KALENDER 270 HARI KALENDER .PENANDATANGANAN KONTRAK SURAT PENYERAHAN LAPANGAN SURAT PERINTAH MULAI KERJA RAPAT PRA PELAKSANA TGL.

01 NILAI KONTRAK (AWAL) NILAI KONTRAK (AWAL) UNDANGAN PELELANGAN PEMBUKAAN PENAWARAN PENGUMUMAN PEMENANG SURAT PERTUNJUKAN PELAKSANAAN PENANDATANGANAN KONTRAK SURAT PENYERAHAN LAPANGAN SURAT PERINTAH MULAI KERJA RAPAT PRA PELAKSANA TGL.00 Km : -: -: Km 103+0.MM : 196408201991111001 : PEMELIHARAAN BERKALA TANJUNG KASAUBDR.1/DBM – UPRPJJ/K/820/2009 : 3 AGUSTUS 2009 : : : : PT.H.03-01-18-019-5.2 TGL.00 Km : 3.022.AWAL PERIODE KONSTRUKSI AKHIR MASA PELAKSANA (AWAL) AKHIR MASA PELAKSANA (REVISI) MASA PELAKSANA (AWAL) MASA PELAKSANA (REVISI) MASA PEMELIHARAAN PERIODE KONTRAK : CV./TGL PANJANG TOTAL FUNGSIOANL TOTAL PANJANG EFEKTIF (AWAL) TOTAL PANJANG EFEKTIF (REVISI) TYPE PENANGANAN LOKASI KEGIATAN KONSULTAN SUPERVISI / PAKET NOMOR KONTRAK TGL.00 s/d 104+500 dan Km 112+0.1/DBM – UPRPJJ/K/821/2009 3 AGUSTUS 2009 -- : Rp.146.KONTRAK ADDENDUM NO.: -: : : : : : : : : : : : : : : 26 Mei 2009 18 Juni 2009 13 Juli 2009 22 s/d 28 Juli 2009 03 Agustus 2009 07 Agustus 2009 07 Agustus 2009 -07 Agustus 2009 29 November 2009 -115 HARI KALENDER -180 HARI KALENDER 295 HARI KALENDER DATA PROYEK PROGRAM : REHABILITASI / PEMELIHARAAN DAN JEMBATAN DINAS BINA MARGA PROV. NAMA PAKET / KEGIATAN NOMOR RUAS SUMBER DANA MATA ANGGARAN / DIPA NO.215.DATA PROYEK PROGRAM : REHABILITASI / PEMELIHARAAN DAN JEMBATAN DINAS BINA MARGA PROV. ARTY MANGGALYA 602.24 APRIL 2009 : 23.MASILAM-PERDAGANGAN : -: APBN PROPINSI SUMATERA UTARA : 1.3.SUMATERA UTARA : UPRJJ KABAN JAHE DINAS BINA MARGA PROPINSI SUMATERA UTARA : Ir.SUMATERA UTARA .00 s/d 113+500 KUASA PENGGUNA ANGGARAN / KPA NAMA KPA NIP.SYAHBUDI SIREGAR.KONTRAK PENYEDIA JASA NOMOR KONTRAK TGL. PERCA BANGUN PERSADA : 602.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

BABII KEGIATAN PELAKSANAA N PROYEK .

Tanjung Kasau – Bdr.1 KEGIATAN LAPANGAN 1.Masilam – Perbaungan Pekerjaan minor Aggregat Klas B / Bahu Jalan Lapisan Pondasi Aggregat Klas A Aspal (AC-WC). Section 1 3.2 REALISASI KEGIATAN PROYEK 1. Perbaungan – Pantai Cermin . Section 1 Aspal (AC-BC).Aspal (AC-WC) 2. Section 1 : Selesai di kerjakan : Selesai di kerjakan 3.Masilam – Perdagangan • • • • • Pekerjaan minor Aggregat Klas B / Bahu Jalan : Selesai di kerjaka : Selesai di kerjakan : Selesai di kerjakan Lapisan Pondasi Aggregat Klas A Aspal (AC-WC). Perdagangan – Indrapura Lapisan Pondasi Aggregat klas B Aspal (AC-WC) Aspal (AC-BC) - 2. Perdagangan – Indrapura . Kasau. Section 2 Aspal (AC-WC). Section 1 Aspal (AC-BC).2. Tj.Timbunan pilihan / Bahu Jalan .Bdr. Perbaungan – Pantai Cermin • • Timbunan pilihan / Bahu Jalan Aspal (AC-WC) : Selesai di kerjakan : Selesai di kerjakan 2.

Aspal (AC-BC) .Aspal (AC-WC) ..Lapisan Pondasi Aggregat klas B .Pekerjaan badan jalan : Selesai di kerjakan : Selesai di kerjakan : Selesai di kerjakan : Dalam proses .

.

.

.

BAB III PERMASALAHA N .

3.1 Permasalahan a. dan untuk permasalahan dalam hal lain seperti masalah social tidak ada hal yang terlalu besar karena sudah melakukan pendekatan dengan masyarakat secara persuasive.42% Untuk permasalahan disite ini. Untuk permasalahan teknis tidak ada. Proyek Pemeliharaan Berkala Jalan Perbaungan – Pantai Cermin Untuk bulan oktober progress pekerjaan adalah sebagai berikut Rencana : Realisasi : Deviasi : 90% 92.591% 2. b. hal ini dianggap tidak jadi permasalahan besar karena hal ini sudah diantisipasi sebelumnya karena pekerjaan yang dilakukan memang berada pada siklus hujan di tanah air. Untuk permasalahan teknis tidak ada.06% : 9.93% . Proyek Pemeliharaan Berkala Jalan Tj Kasau – Bandar Masilam Untuk site ini progress pekerjaan pada bulan oktober adalah sebagai berikut Rencana Realisasi Deviasi : : 63.591% Untuk Permasalahan dilapangan yang sering muncul adalah factor iklim/cuaca. permasalahan dalam hal cuaca/iklim. dan untuk permasalahan dalam hal lain seperti masalah social tidak ada hal yang terlalu besar karena sudah melakukan pendekatan dengan masyarakat secara persuasive.07% 90% : 2.64% 73. Proyek Pemeliharaan Berkala Jalan Perdagangan – Indrapura Rencana Realisasi Deviasi : : 87. c.

pelaksana pekerjaan kurang melaksanakan apa yang sudah disampaikan konsultan dan pengawas dari PU dalam hal alat juga kurang baik contohnya dalam hal pengambilan sample core . dan memberikan peringatan berupa surat teguran dan solusi dari masalah masalah pekerjaan di lapangan agar mutu pekerjaan tercapai . 3.2 Solusi Pemecahan Masalah Untuk semua site konsultan tetap memberikan saran saran teknis sebelum melakukan item pekerjaan dilapangan.Untuk Permasalah disite ini.

BAB IV KAJIAN PELAKANAAN PROYEK .

tujuan mesin sortir/penilai untuk ” menyelesaikan nilai/kelas” ( menyuling. dengan mata pisau di tengahnya. penyemprotan aspal tangan (hand sprayer). adalah suatu sarana (angkut) rancang-bangun dengan suatu mata pisau besar yang digunakan untuk menciptakan suatu permukaan datar. Motor Grader Greader.1 Analisa Peralatan Maksud dan Tujuan Petunjuk analisis peralatan perbaikan atau pembangunan perkerasan jalan dimaksudkan agar pengguna dilapangan dapat mengetahui kondisi actual dari peralatan yang dimiliki ataupun dikuasainya apakah masih layak untuk digunakan. (aspalht finisher). suatu mata pisau.alat tersebut adalah 1. Dalam beberapa negara-negara [yang] mereka *apakah digunakan untuk menghasilkan parit saluran air dengan panampang-lintang [yang] VShaped [dangkal/picik] sebelah menyebelah jalan raya. Batasan Petunjuk analisis peralatan untuk perbaikan perkerasan jalan dibatasi untuk alat-alat yang difungsikan untuk pekerjaan perbaikan jalan misalya alat motor grader. Mesin sortir/penilai *apakah biasanya digunakan di (dalam) . Di (dalam) tehnik sipil. menetapkan dengan tepat) ” penilaian yang keras/kasar/kejam” yang dilakukan oleh alat berat atau sarana (angkut) rancang-bangun seperti traktor dan pengikis. suatu memelihara atau suatu mesin sortir/penilai motor. penghampar campuran aspal. pneumatic tire roller (ptr). juga biasanya dikenal sebagai suatu mesin sortir/penilai jalan. Mesin sortir/penilai dapat menghasilkan permukaan dan permukaan ditundukkan dengan panampang-lintang cambered untuk jalan.4. dan wheel roller/ tandem roller. dengan taxi dan mesin/motor meletakkan di atas poros belakang sependapat akhir [menyangkut] sarana (angkut) dan sepertiga poros sumbu pusat perhatian/paling depan akhir [menyangkut] sarana (angkut). perlu untuk mendapat perbaikan atau alat tersebut sudah tidak layak digunakan atau harus diganti supaya kondisi alat tersebut senantiasa dalam keadaan baik dan layak pakai dan dapat sipergunakan seoptimal mungkin. Model khas mempunyai tiga poros sumbu. Adapun penjelasan alat.

ttg] bangunan besar. MOTOR GRADER . Mesin sortir/penilai adalah juga digunakan untuk menetapkan yayasan/pondasi lahan asli mengisi untuk menyelesaikan nilai/kelas sebelum konstruksi [dari.ttg] jalan diaspal [yang] mereka *apakah digunakan untuk siap[kan kursus dasar untuk menciptakan suatu permukaan datar lebar/luas untuk aspal untuk ditempatkan terpasang. Di (dalam) konstruksi [dari.pemeliharaan dan konstruksi jalan kerikil dan jalan kotoran.

. Pemeriksaan pada motor penggerak 2. 3. membentuk badan jalan Meratakan hamparan Meratakan tebing (bank cutting) Membentuk parit (ditching) Hal – hal yang harus diperhatikan dalam pengoperasian motor grader adalah. Pemeriksaaan pada fungsi dan tekanan rrem 3. Pemeriksaan pada system bahan bakar 4. Pemeriksaan pada system kemudi 5. 1. Pemeriksaan pada system pendingin 6. Pemeriksaan pada kondisi penggerak 8. Penyemprotan Aspal Tangan (Hand Sprayer) Pada umumnya. 1. 4.Fungsi : 2. Pemeriksaan tekanan ban 7. Meratakan permukaan. Hal-hal yang harus diperhatikan dari peralatan penyemprotan aspal tangan adalah. Pemeriksaan pada alat penerangan 2. alat penyemprot aspal diberikan untuk memberikan lapis pengikat (tack coat) atau lapis resap pengikat (prime coat) pada permukaan yang akan diberi lapis aspal diatasnya dengan tujuan untuk mengikat lapis perkerasan baru dengan lapis perkerasan lama.

menggunakan pipa isap atau pipa semprot yang telah tersedia Pembersihan dan pencucian saluran-saluran pipa dan selang apakah dengan menggunakan solar/kerosin dari tangki yang ada pada alat ini Melakukan sirkulasi aspal dari ketel kembali kedalam ketel melalui saluran-saluran lain. 7. 8. 5. 6. 2. Periksa apakah bahan pelumas sudah terisi Periksa apakah cairan pendingin sudah terisi Periksa apakah bahan bakar sudah terisi Periksa kemampuan jalannya pompa bahan bakar yang ada dalam tangki Lakukan pemeriksaaan terhadap unjuk kerja thermometer apakah masih baik Lakukan pemeriksaan terhadap fungsi kerja katup-katup yang ada Lakukan pemeriksaaan kebersihan peralatan secara menyeluruh Periksa apakah kompor dapat bekerja Lakukan pemeriksaan visual secara menyeluruh ASPHALT SPRAYER . Hal – hal yang dapat dilakukan dalam pemeriksaaan secara umum adalah sebagai berikut 1. 3.- System pemanasan yang ada dalam ketel Penyemprot aspal dari tangki atau ketel pemanas melalui pipa/selang penyemprot Pengisian aspal dari tangki lain kedalam ketel. 4. 9.

Penghampar campuran aspal (Asphalt Finisher) Penghampar campuran aspal (asphalt finisher) adalah alat untuk menghamparkan campuran aspal yang dihasilkandari alat produksi aspal. Terdapat dua jenis aspal finisher yaitu aspal finisher crawler (roda kelabang) dan aspal finisher roda karet.Fungsi : Untuk menyemprotkan aspal cair pada pekerjaan Coating 3. harus dicek kebenaran kinerjanya 6. Penghamparan aspal dengan menggunakan alat aspal finisher jenis roda kelabang lebih halus dibandingkan apabila menggunakan aspal finisher roda karet. Pada ujung plate pada screed (strike off plate) harus diperiksa ketinggian dan vibrating screednya . Pada track mesin penghampar. Pada batang tamper harus dicek putaran tiap menitnya 5. jika diberikan pada spesifikasi. Untuk vibrator pada screed. Pada semua mesin penghampar harus diperiksa motor penggeraknya dan kelancaran kerja motor 2. Hal – hal umum yang dilasanakan dalam pemeriksaaan adalah sebagai berikut: 1. Pada finisher roda karet harus diperiksa tekanan anginnya 4. rangkaian track harus diperiksa secara benar penyetelannya termasuk pin-pinya 3.

keakuratan kerja crown. periksa minyak 5. kebocoran dan kencangkan tali kipas 6. Fungsi : Untuk menghampar campuran aspal panas (Hot Mix) 4. periksa radiator. Pada system rem. Pada system pendingin. Pada kelandaian atau control ketebalan. dan efisiensi pengoperasian dari panas burner pada screed. Hal – hal yang dilaksanakan dalam hal pemeriksaan pemadatan roda karet secara umum adalah sebagai berikut : 1. Pada pelat screed harus diperiksa kemungkinan keausa. Untuk penggeraknya. tapi dapat juga berfungsi dengan prinsip meremas (kneading action). Pemadat Roda Karet (Pneumatic Tired Roller) Pemadat roda karet adalah jenis pemadat permukaan. pengaturan tilt (kemiringan melintang). periksa kebocoran dan kondisi saringan bahan bakar 4. Periksa kondisi ban dan tekanan angin . 8. dapat dilakukan motor penggerak 2. Pada system kemudi. periksa kotoran yang mrngendap pada tangki bahan bakar. dapat dilakukan pemeriksaaan ketebalan sepatu/ferodo rem serta kerenggangannya (lining clearance) 3. manual atau otomatis harus diperiksa untuk pemakaian yang benar. Pemadat rodad karet pada umumnya mempunyai poros ganda (tandem axle) dengan empat sampai Sembilan rodda tiap poros.7. Pemeriksaan bahan bakar. Roda dirancang sedemikian rupa sehingga roda bagian belakang dapat berjalan dalam ruang diantara bagian depan. Pemadat karet tidak boleh kelebihan beban akibat pemberat atau bergerak dengan kecepatan melebihi batas karena dapat memberikan keausan pada ban.

Periksa system penerangan 8.7. Tandem Roller Penggunaan dari penggilas ini untuk mendapatkan permukaan yang agak halus. Untuk mendapatkan penambahan kepadatan pada penggerjaan penggilas biasanya digunakan three axle tandem roller pada pengilasan batu-batuan yang tajam dan keras. beratnya antara 8-14 ton. TANDEM ROLLER . Penambahan beban akibat pengisian zat cair (balasting) berkisar antara 25-60% dari berat penggilas. Periksa kondisi rantai penggerak 5. Tandem roller ini memberikan lintasan yang sama pada masing-masing rodanya. misalnya penggilas lapisan hotmix.

kontraktor bukanlah satu-satunya pihak yang bertanggungjawab terhadap hasil akhir yang diperoleh. kegagalan konstruksi yang diketahui setelah berakhirnya masa pelaksanaan pekerjaan dan kesalahan – kesalahan elementer lainnya yang selalu terjadi menunjukkan rendahnya aspek pengendalian mutu. Pemberlakuan standard mutu pekerjaan perkerassan jalan mennghadapi banyak kendala dan penyimpangan yang bersumber pada lemahnya system monitoring dan evaluasi terhadap proses pemberlakuannya. Metode pengujian kurang tepat 5.Fungsi : Pemadatan hamparan tanah. Pengawas dan Satker/PPk fisik bertanggung jawab sesuai dengan wewenang dan tanggungjawabnya masing – masing. agregat. Prosedur pelaksanaan dan pengawasan lapangan yang tidak tepat . Kinerja aspek penendalian mutu merupakan aspek yang paling rendah pencapaiannya. mengawasi. campuran aspal panas LATAR BELAKANG Salah satu cara untuk mengukur tingkat kinerja kontraktor adalah aspek pengendalian. waktu dan administrasi pelaksanaan. Beberapa kendala yang dihadapi adalah: 1. Penggunaan material/bahan konstruksi jalan yang kurang bermutu 6. aspek pengendalian tersebut meliputi pengendalian dalam hal mutu. Meskipun diketahui dalam suatu organisasi pelasanaan. menilai proses implementasi standard mutu dari awal hingga akhir pekerjaan perkerasan agar hasil akhir sesuai standar mutu yang diisyaratkan. Pemberlakuan standard pengendalian mutu perkerasan jalan merupakan kegiatan yang dilakukan untuk memantau. biaya. Hal ini ditandai dengan terjadinya kerusakan dini pada perkerasan yang baru selesai dikerjakan sehingga umur rencana sesuai dengan tipe penanganannya tidak tercapai . Lemahnya kordinasi antara pelaksana dan pengawas 4. Kurangnya kualitas SDM 2. Kekurangan utilitas alat uji mutu 3.

Kinerja prasarana jalan di Indonesia sering tidak memenuhi harapan masyarakat pengguna jalan. kerusakan dini prasarana jalan sangat umum dijumpai dan rata-rata masa pelayanan adalah hanya sekitar 50% dari umur rencana. Analisa Personil 2. (iv) manual alat uji mutu. Analisa keuangan 3. untuk mengantisipasi atau memperkecil resiko terjadinya hal – hal yang tersebut diatas maka kontraktor harus memperhatikan beberapa unsure-unsur penting. Berbagai keluhan sering muncul dari para pengguna jalan dan juga dari lembaga pemberi pinjaman. Beberapa unsur penting yang harus diperhatikan adalah: 1. Pembinaan Konstruksi dan Investasi (Bapekin) – Kimpraswil. Analisa Program kerja Analisa –analisa ini berfungsi untuk menentukan pengendalian mutu pekerjaan perkerasan jalan dilapangan untuk lebih jelasnya terlihat pada diagram hubungan pengendalaian mutu dengan ketiga analisa tersebut Personil Keuangan Pengendalian Mutu ( Quality Qontrol) Program kerja . (i) ketersediaan peralatan uji mutu. (ii) kalibrasi komponen alat uji untu mendapatkan presesi alat yang akurat. (iii) pengadaan komponen peralatan uji mutu dan pemeliharaannya. (v) spesifikasi dan keandalan alat uji Salah satu keputusan yang penting sebelum melaksanakan kegiatan proyek adalah menentukan kontraktor sebagai pelaksana proyek. Beberapa variable yang perlu dicermati dalam pengendalian mutu system infrastruktur khususnya infrastruktur jalan raya adalah.

Untuk mewujudkan harapan tersebut kontraktor harus menggunakan jasa seseorang quantity surveyor untuk dapat menguraikan masukan yang diharapkan yaitu dalam hal quality planning. dan quality control. Dalam industry jasa konstruksi dalam hal ini proyek jalan kontraktor wajib memahami manajemen kualitas didalam pekerjaannya.4. quality assurance. Kontraktor harus dapat menganalisis personil-personil yang akan melaksanakan pekerjaan sehingga diperoleh hasil pekerjaan yang baik dan efisien. kemampuan organisasi.2 Personil Analisa Dalam industry jasa konstruksi jalan. Untuk mencapai harapan tersebut beberapa masalah menjadi pokok bahasan bagi kontraktor sebagai pelaksana pekerjaan diantaranya adalah bagaimana menyikapi manajemen kualitas dari personilpersonil yang ada. Analisa Personil dibutuhkan oleh kontraktor untuk mengetahui seberapa besar kinerja dari para personil yang akan melaksanakan pekerjaan perkerasan jalan dilapangan. Quality planning adalah factor budaya perusahaan.Dalam dan tambahan pemeriksaan dalam Dalam dan dapat pembiayaan kontraktor perencanaan memahami kondisi kualitas yang bagaimana yang menjadi standard sehingga mendapatkan suatu jaminan dalam hal pelaksanaan pekerjaan. Jasa seorang dalam hal : quantity surveyor sangat dibutuhkan . salah satu komponen utama penentu kualitas adalah tenaga kerja atau personil yaitu quantity surveyor dan general superintendent/pelaksana atau mandor. lingkup proyek dan rencana manajemen proyek sehingga didalam proses diharapkan hal akan dianalisis besaran alat kualitas keuntungannya kualitas.

Berdasar pengalaman inilah mandor dapat mengenal berbagai jenis pekerjaan jalan dan melaksanakannya. Agar pengalaman mandor atau pelaksana proyek pekerjaan jalan sesuai dengan kemajuan teknologi maka diharapkan mandor atau pelaksana dapat mengikuti beberapa pelatihan-pelatihan. Memberi nasehat dari segi biaya dalam aktivitas estimating perencanaan dan pembelian material konstruksi perkerasan jalan  Membuat catatan pembayaran untuk pekerjaan yang telah dilaksanakan dan memonitor pembayaran – pembayaran yang sedang diproses  Membuat perbandingan antara pekerjaan yang telah dilaksanakan dan pekerjaan yang direncanakan dalam Bill of Quantity  Memonitor dan memperhitungkan pekerjaan yang ada tambah kurangnya  Pekerjaan harian perlu dicatat dan dimonitor dan menagih pembayaran pekerjaan ini bilamana telah jatuh tempo  Memilih/menunjuk sub – kontraktor serta memonitor prestasi pekerjaannya  Membuat dan menilai prestasi pekerjaan yang telah dilaksanakan serta menyiapkan pembayaran prestasi kepada manajemen proyek  Memeriksa khususnya harga/jumlah bahan – bahan bangunan dan kwalitasnya  Menghadiri semua rapat lapangan yang bersangkutan dengan kontrak dan biaya  Bertanggung jawab atas semua koresponden dan masalah kontrak yang berhubungan dengan semua pekerjaan yang dilaksanakan oleh kontraktor. .pengalaman kerja mandor merupakan harga mati yang tidak bias dtawar lagi. Pada umumnya mandor memiliki disiplin kerja yang baik dan memiliki anggota lebih dari lima belas tenaga kerja. Peranan Mandor sangat penting dalam hal pelaksanaan konstruksi jalan dilapangan.

dan invoice b. Profesi mandor dalam proyek sangat unik. biaya admministrasi umum. akses kelokasi. Analisa fungsi. 4. Asumsi – asumsi awal yang meliputi. jarak tempuh.biaya uang dan angsuran dari pinjaman. Hal – hal yang merupakan bagian yang harus diperhatikan dalam analisa keuangan adalah : 1. biaya proyek.dan lalu lintas yang ada di lokasi proyek. bertanggung jawab atas hasil kerja tetapi tidak memiliki ikatan kerja yang jelas seperti ikatan kontrak.Masalah upah kerja menjadi masalah utama dalam pelaksanaan pekerjaan. Untuk menyederhanakan analisis suatu proyek pada pembahasan proyek terdahulu digunakan asumsi berikut: . yaitu analisa yang digunakan untuk melaksanakan setting tertentu atau tempat sehingga dapat dilaksanakan simulasi terhadapnya. 2. Investor akan melihat bagaimana bentuk dan beberapa besar resiko yang ada sebelum bersedia menanamkan modalnya. Analisa Keuangan Analisa keuangan di dalam awal proyek sebagai jalan raya dibutuhkan untuk dalam memperoleh gambaran bahan pertimbangan pengambilan keputusan dalam investasi proyek sehingga diperoleh suatu keputusan ataupun analisa untung rugi dari proyek tersebut. kondisi social ekonomi lokasi. 3. keamanan.3. proyeksi aliran kas ini terbagi menjadi tiga point penting yaitu: a. Salah satu masalah penting yang berkaitan dengan penyusunan anggaran modal untuk proyek adalah menevaluasi resiko. pinjaman. Pemasukan Yang termasuk kedalam pemasukan adalah modal. Proyeksi Aliran kas (cash flow). Pengeluaran Yang termasuk pengeluaran dari aliran kas adalah.

1. seperti upah tenaga kerja. Teknik yang popular dalam penjadwalan proyek dapat dikelompokkan kedalam dua metode. biaya sewa peralatan dan biaya-biaya over head (bunga bank. Dalam penyusunan schedule suatu proyek biasanya tidak langsung dihasilkan suatu schedule yang ideal. Sering dijumpai dalam menyusun schedule ditekankan pada penyelesaian pekerjaan secepat mungkin. Resiko proyek yang diusulkan mempunyai karakteristik dan kompleksitas sama satu dengan yang lain. sehingga pada criteria seleksi dipakai arus diskonto yang sama besarnya 2. Menyusun rencana operasional Suatu proyek dapat diselesaikan tepat waktu atau lebih cepat daripada jadwal yang ditetapkan akan memberikan keuntungan bagi perusahaan melalui penghematan sumber daya yang digunakan. Merencanakan alokasi sumber daya dan penganggaran/budgeting secara tepat bagi setiap kegiatan yang dibutuhkan untuk pencapaian hasil-hasil kerja yang sesuai dengan yang diharapkan 3. Hal ini dilakukan dengan berbagai alasan dan pertimbangan. Salah satu tujuan penyusunan schedule adalah menghasilkan schedule yang realistis berdasarkan estimasi yang wajar. Analisa Program Kerja Analisa program kerja harus ada dalam pelaksanaan pekerjaan proyek dalam hal ini adalah kontraktor. yaitu bagan balok dan perencanaan jaringan kerja. Pada waktu menyusun aliran kas (jumlah biaya pertama pendapatan dan pengeluaran) didasarkan atas estimasi kondisi diwaktu yang akan datang 4. dan administrasi. analisa program kerja ini merupakan tahapan siklus manajemen yang penting dalam penyusunan kerja yang meliputi: 1.4. Menyusun matrik pelaksanaan pekerjaan 2. asuransi. Kontraktor menyusun schedule dengan durasi yang pendek dengan tujuan untuk menghindari tuntutan liquidated damages dan ada pula yang melakukan hal tersebut dengan harapan mendapatkan keuntungan . bahkan juga dianggap sama dengan resiko perusahaan yang memiliki.

Menambah jumlah pekerja’ 5. Dengan menggunakan konstruksi lain yang lebih cepat dan efisien . Para pembuat schedule dalam merencanakan schedule dengan pertimbangan kondisi musim yang akan berpengaruh terhadap produktivitas dari pekerja. Dengan menggunakan shift pekerjaan 2. Dengan mempergunakan alat bantu yang lebih produktif 4. Terminologi proses crashing adalah dengan mereduksi durasi suatu pekerjaan yang berpengaruh terhadap penyelesaian proyek yang dipusatkan pada kegiatan yang berada pada jalur kritis. Salah satu cara mempercepat durasi proyek adalah crashing.bonus. Dengan memperpanjang waktu lembur 3. Kegiatan dalam suatu proyek dapat dipercepat dengan cara : 1.

BAB V KONSULTAN SUPERVISI .

Sos Antonius Barus. ST Simon Erikson Sianturi.00 4.00 4. ST Dian Novita. Masmur Tarigan Supervisi Engineer . PERCA BANGUN PERSADA Ir. ST Frans Wijaya. Dibuat Oleh : Konsultan CV. ST Sutigno Jabatan Supervisi Engineer Chief Inspector Quality Engineer Inspector Lab.00 3.00 3. Technician Operator Computer Draftman Office Boy Tanggal Mobilisasi 13 Agustus 2009 13 Agustus 2009 13 Agustus 2009 13 Agustus 2009 13 Agustus 2009 13 Agustus 2009 13 Agustus 2009 13 Agustus 2009 13 Agustus 2009 13 Agustus 2009 13 Agustus 2009 13 Agustus 2009 Man Month Kontrak Dilalui Sisa 4.00 3. Masmur Tarigan Amos Susilawati Sitepu. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Bulan Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Nama Ir. Amd Alexander Sembiring.00 8 9 10 11 12 Tanggal Demobilisasi 10 Desember 10 Desember 10 Desember 10 Desember 10 Desember 10 Desember 10 Desember 10 Desember 10 Desember 10 Desember 10 Desember 10 Desember Ket.PAKET PENINGKATAN JALAN PROPINSI SUMATERA UTARA No.00 4. ST Herbet Simatupang.00 4. ST Efredi Depari. Technician Inspector Lab. S.00 4. Technician Inspector Lab.00 4. ST Biliater Situngkir.00 3.00 4. ST Robelly Simanungkalit.

5.1 KEGIATAN KONSULTAN SUPERVISI .ST Office Boy : Sutigno Amos Susilawati. ST Inspector Biliater Situngkir Lab. computer : Dian Novita. PERCA BANGUN PERSADA PAKET – 2 Ir. Teknik 5.Amd Inspector Alexander Sembiring Lab.Masmur Tarigan Supervisi Engineer Op.2 STRUKTUR ORGANISASI KONSULTAN CV. Teknik Frans Wijaya. Amd Inspector Herbet Simangunson. ST Chief Inspector Efredi Depari. ST Quality Engineer Simon Sianturi.Ssos Draftman : Antonius Barus. Teknik Robelly Simanukalit. ST Lab.

..Masilam Monitoring Ke Proyek Tj..Pantai Cermin Koordinasi dengan PPTK hal Kegiatan Kontraktor dan Progress Kemajuan Pekerjaan di P..Masilam Rapat Show Cause Meeting di kantor Dinas Jalan dan Jembatan Monitoring Ke Proyek Jalan Perbaungan .Siantar Mengevaluasi Semua Paket Proyek dan Membuat Laporan-Laporan untuk Bulanan Libur Monitoring Ke Proyek Tj.Masilam Monitoring Ke Proyek Tj.Indrapura Membuat Laporan dari hasil Monitoring Proyek di Medan Mengevaluasi Semua Paket Proyek dan Membuat Laporan-Laporan untuk Bulanan Koordinasi dengan PPTK hal Kegiatan Kontraktor dan Progress Kemajuan Pekerjaan di P..Bdr.Masilam Membuat Laporan dari hasil Monitoring Proyek di Medan Memberikan Laporan kepada Core Team hasil dari semua Paket Proyek hal Kemajuan pekerjaan atau Progress Kemajuan pekerjaan Libur Monitoring Ke Proyek Tj.Masilam .Masilam .BULAN SEPTEMBER 2009 TANGG AL HARI KEGIATAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Kamis Jumat Sabtu Minggu Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Monitoring Ke Proyek Jalan Perbaungan .Indrapura Membuat Laporan Bulanan dan Mengevaluasi semua Proyek Koordinasi dengan PPTK hal Progress Kemajuan Pekerjaan dan semua Paket .Kasau .Kasau .Bdr.Masilam Monitoring Ke Proyek Perdagangan .Kasau .Perdagangan Koordinasi dengan PPTK hal Kegiatan Kontraktor dan Progress Kemajuan Pekerjaan di P.Kasau .Kasau .Bdr.Siantar Monitoring Ke Proyek Perdagangan .Bdr.Pantai Cermin Membuat Laporan dari hasil Monitoring Proyek di Kantor Konsultan Monitoring Ke Proyek Tj.Bdr.Kasau .Bdr..Siantar Libur Koordinasi dengan PPTK hal Kegiatan Kontraktor dan Progress Kemajuan Pekerjaan di Tebing Tinggi Libur Monitoring Ke Proyek Tj.Perdagangan Libur Membuat Laporan dari hasil Monitoring Proyek di Medan Monitoring Ke Proyek Tj.Kasau .Bdr..

LAMPIRAN PHOTO DOKUMENTASI .

BANDAR MASILAM/ BANDAR MASILAM -PERDAGANGAN .JALAN PERBAUNGAN .PANTAI CERMIN KABUPATEN SERGEI PEKERJAAN : FINISHING PARIT PEKERJAAN : FINISHING PARIT FOTO DOKUMENTASI JALAN TJ KASAU .

INDRAPURA .Perdagangan PEKERJAAN : PENGHAMPARAN ASPAL AC-BC Site Tj Kasau – Bandar Masilam FOTO DOKUMENTASI PERDAGANGAN .PEKERJAAN : PENGHAMPARAN ASPAL AC-WC site Bandar Masilam .

PEKERJAAN : Pemadatan Bahu jalan PEKERJAAN : Pemadatan Bahu jalan .

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->