Sistem Manajemen Gudang

Sistem adalah kumpulan interaksi dari sub sistem, dan Manajemen adalah ilmu mengelola sumber daya, sedangkan Gudang adalah tempat penyimpanan barang sementara. Secara ringkas sistem manajemen gudang mengandung pemahaman : pengelolaan dari aktifitas yang saling terkait dalam aktifitas penyimpanan barang sementara. Apa saja aktifitas penyimpanan barang itu? Penerimaan dari pemasok, handling barang, pengeluaran barang ke tujuan adalah garis besar dari aktifitas penyimpanan. Saat ini gudang memiliki arti luas dan lebih dari sekedar tempat penyimpanan saja. Gudang itu sendiri tidak menambah nilai barang secara langsung, tidak ada perubahan citarasa, bentuk, kemasan, dll. Intinya tidak ada kegiatan proses operasi pada barang, yang ada adalah aktifitas transportasi barang dari satu tempat ke tempat lainnya, itu secara umum kegiatan di Gudang. Beberapa aktifitas di dalam gudang secara sederhana : 1. Administrasi. 2. Penerimaan barang. 3. Penyimpanan barang. 4. Pengepakan barang ke tempat yang dituju. 5. Pengeluaran barang. Aktifitas ini saling terkait, dan secara personalia harus dikepalai oleh satu orang, semisal Kepala bagian, Supervisor atau semacamnya. Tiap kepala bagian diharuskan menguasai pengendalian pada bagiannya, pengendalian yang harus dilakukan : 1. Pengendalian Operasional 2. Pengendalian Biaya 3. Pengendalian Personalia Operasional, Biaya dan Personalia saling berkaitan. Menurut saya penguasaan mendalam dan kontrol ketat pada ketiga bagian itu akan melahirkan kondisi yang sehat bagi gudang, ketiga bagian ini perlu terus dikembangkan. Misalnya Pengendalian Personalia, jangan hanya puas dengan kondisi saat ini, jika dapat upgrade lah kemampuan anak buah dengan berbagai hal kreatif. Kepala bagian juga secara rutin berkomunikasi dalam satu forum besar, semisal briefing

pagi, atau briefing target2 dan kesalahan-kesalahan yang masih ada. Menurut saya juga tidak ada satu sistem kerja yang sempurna, selalu ada yang lebih baik. Setiap bagian dalam gudang akan saya bahas pada kesempatan berikut. Meninjau secara umum sistem manajemen gudang sangat menarik bagi orang yang berkecimpung di dalamnya, mengapa? Paling tidak ada beberapa alasan : 1. Dalam lingkup gudang SDM yang dihadapi level pekerja kasar dan sulit diatur, sehingga diperlukan sebuah pendekatan yang personal dan unik dibandingkan kantoran. 2. Variabel yang ada sulit dikendalikan, sehingga kapasitas perlu diperbesar setiap hari dalam menangani masalah. 3. Gudang sebagai pusat logistik namun tidak memberi nilai tambah secara langsung, sehingga prestasi kerja tidak begitu Nampak. Jadi sesempurnanya sebuah gudang, memang begitulah seharusnya dan bukan sebuah prestasi. Misal, biaya gudang harus di bawah 5%, sangat sulit, tetapi ketika kita mencapainya tidak ada prestasi tersendiri, lumrah. Beda dengan Sales yang bisa sekreatif mungkin memainkan angka-angka. 4. Barang rusak dan hilang nilainya tinggi jika tidak ada pengendalian-pengendalian yang di manaje secara professional. Sampai saat ini bergerak di bidang logistik, merupakan hal menarik. Lebih kepada behind the scene namun sangat vital dalam sebuah perusahaan yang memiliki Gudang. Secara tidak langsung distribusi logistik pemilu kacau disebabkan belum ada penguasaan mendalam, oleh sebab itu Manajemen Logistik perlu di angkat dan dipelajari dari suatu hal yang sederhana dan kecil sampai suatu sistem yang kompleks dan rumit. Sumber pembelajaran terdapat banyak di situs luar negeri, namun tentunya adopsi yang sesuai dengan karakteristik perusahaan merupakan hal paling baik untuk mencapai produktifitas. HOME > BUKU > MANAJEMEN & BISNIS HOME > BUKU > MANAJEMEN & BISNIS > KEUANGAN & INVESTASI

WAREHOUSE CHECK UP:MJDKAN GUDANG SBG KEUNGGULAN by AHMAD ARWANI

List Price: Online Price: You Save:

Rp 35.000 Rp 29.750 Rp 5.250 (15%)

1

Customer Rating: Click here to review this item. Quantity: Product ID: 653056 Availability: IN STOCK

add to wish list +

Share |

Synopsis Banyak organisasi menempatkan gudang dalam fungsi pendukung yang tidak memiliki peran penting dalam pencapaian sasaran strategi organisasi. Bahkan beberapa perusahaan jasa logistik sering memandang gudang sebagai cost center. Di tengah persaingan yang ketat, setiap perusahaan harus mulai memanfaatkan semua fungsi yang dimilikinya sebagai sarana strategis untuk mencapai keunggulan kompetitif. Buku ini menginfonnasikan kepada pembaca untuk mengubah gudang agar memiliki nilai strategis. Salah satu caranya adalah dengan melakukan check up, yaitu audit menyeluruh. Audit menyeluruh gudang, bukan sekedar stock opname, tetapi pengecekan total terhadap aspek: Strategi - Proses - Operasional - Biaya Infrastruktur - Sistem infonnasi `SOM Dengan pengecekan menyeluruh ini, gudang yang selama ini sering disebut sebagai sumber pemborosan dan kebocoran, dapat diubah menjadi sumber pendapatan dan laba.

Table of Contents Ucapan Terirna Kasih vi Prakata viii Kata Pengantar x 1. Logistik Sebagai Keunggulan Kompetitif 1 2. Konsep Audit Gudang 29 3. WarehouseCheck-Up 43 4. Langkah-Langkah Warehouse Check-Up 91 5. Contoh Daftar Periksa Daftar Warehouse Check-Up 117 Daftar Pustaka 127

Details ISBN: Author: Language: No. of Pages: 9789794422588 AHMAD ARWANI INDONESIA 128

Dimensions (cm): 13 x 17

Sistem Informasi Manajemen by Wahyudi Kumorotomo

List Price: Online Price: You Save:

Rp 62.000 Rp 52.700 Rp 9.300 (15%)

Customer Rating: Click here to review this item.

Product ID: 671970 Availability: LIMITED STOCK click here to be notified.

add to wish list +

Share |

Synopsis Komputer, bagi organisasi publik, sudah menjadi kebutuhan pokok. Ia, disamping bisa membantu menyelesaikan pekerjaan organisasi publik itu, juga bisa membantu memberikan pelayanan kepada masyarakat. Akan tetapi, masyarakat belum sepenuhnya percaya pada informasi yang disampaikan langsung oleh manusia.

Sikap masyarakat menyangsikan setiap informasi atau pengetahuan tentu saja baik. Sikap ini akan menjadikan m tidak mudah dihasut dan tidak mudah emosional. Tetapi, untuk mengetahui informasi yang jumlah banyak dalam waktu yang singkat, mereka mustahil mengharapkan tenaga manusia. Mereka harus mendidik mereka untuk perc pada apa yang dihasilkan komputer.

Salah satu pesan yang dibawa oleh buku ini adalah informasi yang dihimpun dan diolah komputer, terutama menyangkut pelayanan publik, sudah sesuai dengan konsep sistem informasi manajemen untuk organisasi publik Masyarakat tidak perlu sangsi lagi dengan informasi tersebut. Sebagai buktinya, penulis buku ini membicarakan

Details ISBN: Author: Language: Date Published: Type: No. of Pages: Dimensions (cm): 9789794203330 Wahyudi Kumorotomo INDONESIA DESEMBER 2009 SOFT COVER 464 14.5 x 21

Sistem Informasi Manajemen by Sondang

List Price: Online Price: You Save:

Rp 31.000 Rp 26.350 Rp 4.650 (15%)

Customer Rating: Click here to review this item.

Product ID: 648061 Availability: LIMITED STOCK click here to be notified.

add to wish list +

Share |

Synopsis Pada pengunjung abad X X dan memasuki millenium baru, umat manusia menyaksikan perkembangan teknologi informasi yang sangat pesat dan prevalen sehingga seiring terdengar ungkapan bahwa informasi merupakan aset yang kritikal sifatnya dan menyentuh semua segi kehidupan, baik pada tingkat individual, tingkat organisasi. Salah satu implikasi kuat dari perkembangan tersebut ialah mutlaknya para manajer semua jenis organisasi terutama organisasi bisnis untuk menciptakan, memelihara, dan menggunakan sistem informasi dalam menjalankan roda organisasi yang dipimpinnya, terutama dalam proses penentuan strategi dan pengambilan keputusan. Dengan demikian, efisiensi, efektivitas, dan produktivitas organisasi dapat ditingkatkan yang pada gilirannya memungkinkan organisasi bertumbuh, berkembang, dan memiliki daya asing yang tinggi. Buku ini membahas secara rinci dan sistematis berbagai teori sistem informasi manajemen dan aplikasinya dengan "gaya" dan bahasa yang mudah dipahami oleh orang awam sekali

Details ISBN: Author: Language: Date Published: Type: No. of Pages: 9789795264934 Sondang INDONESIA JULI 2009 SOFT COVER 132

Dimensions (cm):

15.5 x 23